集成业务部部门岗位职责说明书

集成业务部部门岗位职责说明书

文件名称 文件编码 部门职位职责说明书 批准人 实施日期 部门名称 密级/版次 2011 年 06 月 28 日 集成业务部 下级部门 无 上级部门 岗位数 8个 第 页/共 5 页 页 码 总公司集成业务部、技 术 部门人数 预计 12 人 部门价值: 为公司计算机等 IT 设备以及外设销售、系统集成及售后服务部门,主要为省内金融企业提供服务,其经 营业务收入占公司收入的主要部分。 部门职责: 1.负责针对不同行业应用的具体特点和需求,为用户、合用伙伴提供性价比优越的方案和售前、售后、 调试、培训、成套等系统集成服务; 2.负责 ATM 机、自助终端、服务器、PC 机、打印机、扫描仪、复印机等 IT 设备及其耗材的销售以及售后服 务; 3.负责为客户和合作伙伴提供大型 IT 设备托管运行与维护服务; 4.负责维护公司客户利益和关系,持续改进服务质量,满足客户服务需求; 5.负责部门员工、设备、仓库等日常管理,防止和控制风险损失。 6.负责本部门业务的市场拓展,完成公司下达的经营管理任务和公司领导交办的工作。 部门岗位分布:部门经理岗 1 人、部门副经理岗 1 人、高级客户经理 1 人、客户经理 2 人、商务助理 1 人、仓 库管理员岗 2 人、物流配送员 2 人、技术工程师岗 2 人; 集成业务部 部门经理 集成业务部 部门副经理 仓库管理岗 商务助理 技术工程师 物流配送员岗 高级客户经理 部门经营及工作权限: 1.组织部门日常经营管理,拓展市场与客户进行业务洽谈; 2.编制公司的 IT 设备销售、系统项目集成等的招投标文件,提出标的定价建议; 3.列席公司经营会议,参与公司经营分析与决策,提出本业务范围内的工作建议; 4.调度使用公司配置的资源; 5.管理本部员工岗位职责分工、工作安排和考核奖惩; 工作联系 内部:总公司相关部门及本公司各部门; 客户经理 外部:省内金融及其他企业以及各事业单位,IT 设备供应商。 部门工作职责分工: (一)部门经理岗职责: 1.负责主持部门全面工作,组织本部门员工认真履行部门职责,完成公司对本部门下达的经营管理目 标任务和领导交办的工作,对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责; 2.负责组织开拓集成业务市场空间,拓宽销售渠道,增强持续盈利和优质服务客户的能力; 3.负责组织编制本部门经营发展规划、营销计划、经营分析、销售业务预算、工作总结、情况报告、招投 标文件等,及时组织统计分析并报告本部门经营计划实施情况; 4.负责开展本部门目标管理和绩效考评工作,落实本部门工作计划和工作制度,组织本部门员工工作 分工和日常工作安排,监督本部门员工工作,推进公司工作制度流程规范化建设; 5.负责审核本部门各类工作文件,审核本部门员工劳动行为、绩效考核结果; 6.负责协调沟通配合公司各部门的工作,维护公司内部团结; 7.负责组织并监督本部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作,模范执行公司廉洁从业规定,维 护公司企业形象; 8.负责协调维护业务范围内的客户工作关系; 9.日常工作中与副经理互为 AB 角。 工作权限: 1.参与公司发展规划、经营计划的研究并提出工作建议意见; 2.组织编制招投标文件,提出标的意见建议; 3.对本部门和员工教育、考核、监督; 任职资格 教育背景:计算机及相关专业本科以上学历。 培训经历:受过管理学、IT 等知识培训。 经验:有 4 年以上相关工作经验,其中至少有 4 年以上 IT 设备销售经验;了解企业经营管理相关知识; 具有良好工作计划、协调和实施能力,能够系统地开展工作;具有良好沟通能力,能有效与公司合作伙 伴、客户和同事进行沟通;具有较强的领导和组织能力,具有较强的团队精神,能有效管理、激励团队成 员,提高整体工作绩效,能在压力下有效率的展开工作,按时完成任务; 技能:对 IT 行业有较深入的认识;掌握和分析用户需求、市场和竞争对手动态,发现商机并提出对策;具 备相关的领导和管理能力,善于沟通,具备出色计划和控制能力; 个性特征:忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强、工作态度积极、能承受一定的工作压力;具有团队合作精 神。 (二)副经理岗职责: 1.负责履行部门经理分配的工作,协助部门经理组织本部门员工认真履行部门职责,完成部门经理下 达的经营管理目标任务和交办的工作,对分管的工作结果和风险损失负责; 2.负责协助部门经理组织开拓集成业务市场空间,拓宽销售渠道,增强持续盈利和优质服务客户的能 力; 3.负责协助部门经理起草编制本部门经营发展规划、营销计划、经营分析、销售业务预算、工作总结、情 况报告、招投标文件等,及时组织统计分析并报告本部门经营计划实施情况; 4.负责协助部门经理分解本部门经营目标,提出绩效考评指标,组织落实本部门绩效考核工作;起草 部门管理工作制度,组织本部门员工工作分工和日常工作安排,监督本部门员工工作,推进公司工作制度 流程规范化建设; 5.负责组织售后技术服务的管理工作,不断提升售后服务的质量; 6.负责监督供货方供货质量,监督仓库进出货物和仓库台帐; 7.负责协助部门经理开展员工考核、员工教育监督等日常管理工作; 8.负责协助部门经理协调维护业务范围内的客户工作关系; 9.负责组织并监督本部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作,模范执行公司廉洁从业规定,维 护公司企业形象; 10.日常工作中与经理互为 AB 角 工作权限: 1.对公司发展规划、经营计划实施情况提出改进建议; 2.对本部门各项管理制度、业务流程等各项工作提出意见; 3.对相关工作人员上报的文字材料、各种数据审核、建议修改; 4.对本部门员工进行考核监督。 任职资格: 教育背景:计算机及相关专业本科以上学历。 培训经历:受过管理学、IT 等知识培训。 经验:有 4 年以上相关工作经验,其中有 2 年以上 IT 设备销售经验;了解企业经营管理相关知识; 具有 良好工作计划、协调和实施能力,能够系统地开展工作;具有良好沟通能力,能有效与公司合作伙伴、客 户和同事进行沟通;具有较强的领导和组织能力,具有较强的团队精神,能有效管理、激励团队成员,提 高整体工作绩效,能在压力下有效率的展开工作,按时完成任务; 技能:对 IT 行业有较深入的认识;掌握和分析用户需求、市场和竞争对手动态,发现商机并提出对策;具 备相关的领导和管理能力,善于沟通,具备出色计划和控制能力; 个性特征:忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强、工作态度积极、能承受一定的工作压力;具有团队合作精 神。 (三)高级经理岗职责: 1.负责完成部门经理分配的工作,协助部门经理开展营销,完成部门经理下达的经营管理目标任务和交 办的工作,对分管的工作结果和风险损失负责; 2.负责分析金融、电信、网络行业客户市场发展信息,起草销售服务业务规划和营销工作计划,协助部 门经理开展营销工作; 3.负责掌握和分析用户需求、市场和竞争对手动态,发现商机并提出对策,起草编制招投标技术方案和 文件,提出宣传策略的和销售策略的改进计划,起草编制销售服务工作流程; 4.负责分析竞争对手的发展、变化,监督各项工作流程的进行,并提出应对措施建议; 5.负责协助部门经理组织销售货款的催收; 6.负责管理并维护客户信息和部门招投标、销售合同文件资料; 7.负责协助并监督本部门保密、廉政建设制度执行,模范执行公司廉洁从业规定,维护公司企业形象; 8.负责配合部门经理完成其它部门相关销售工作。 工作权限: 1.对部门工作的建议; 2.主动维护客户和公司利益; 任职资格: 教育背景:计算机及相关专业本科以上学历。 培训经历:受过营销管理、IT 等知识培训。具有良好沟通能力,能有效与公司合作伙伴、客户和同事进行沟 通; 经验:有 4 年以上相关工作经验,其中至少有 3 年以上 IT 设备销售经验;了解企业经营管理相关知识; 熟悉金融、电信、网络等行业市场发展现状;具有良好工作计划、协调和实施能力,能够系统地开展工作; 具有良好沟通能力,能有效与公司合作伙伴、客户和同事进行沟通;具有较强的领导和组织能力,具有较 强的团队精神,能有效管理、激励团队成员,提高整体工作绩效,能在压力下有效率的展开工作,按时完 成任务; 技能:对 IT 行业有较深入的认识;掌握和分析用户需求、市场和竞争对手动态,发现商机并提出对策;具 备相关的领导和管理能力,善于沟通,具备出色计划和控制能力; 个性特征:忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强、工作态度积极、能承受一定的工作压力; 有强烈的团队精 神,能在压力下有效率的工作,按时完成任务;能胜任压力,对工作充满热情; (四)客户经理岗职责: 1.负责了解、挖掘、引导并开拓市场客户,完成部门经理下达的市场营销计划,完成公司产品和业务 推广工作; 2.负责协助制定部门销售计划,参与项目实施计划的制定与项目内部验收; 3.负责所营销设备货款催收,建立营销台帐,测算销售产品的盈亏平衡; 4.负责售后服务质量,维护良好的客户关系; 5.负责履行岗位义务,遵守国家法律法规和公司对员工的管理规定,保守公司商业机密,爱岗敬业。 工作权限: 1.与客户交流沟通,介绍公司产品性能和销售和售后服务的流程; 2.向公司提出工作意见和建议; 3.维护公司和客户利益; 任职资格: 教育背景:计算机及相关专业专科以上学历。 培训经历:受过管理学、IT 等知识培训。 经验:有 2 年以上相关工作经验,其中至少有 1 年以上 IT 设备销售经验;具有良好沟通能力,能有效与公 司合作伙伴、客户和同事进行沟通;具有较强的领导和组织能力, 技能:对 IT 行业有较深入的认识;掌握相关的专业知和分析用户需求、市场和竞争对手动态,发现商机并 提出对策;善于沟通,具备出色计划和控制能力; 个性特征:忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强、工作态度积极、能承受一定的工作压力;具有较强的团队 精神,提高工作绩效,能在压力下有效率的展开工作,按时完成任务。 (五)技术工程师: 1.负责完成完成部门经理下达的工作任务和交办的工作事项,对分配的工作结果和风险损失负责; 2.负责设备销售、集成业务的装机调试等售后咨询、维修等技术服务;受理客户电话技术咨询,及时响 应客户报修,故障现场响应处理; 3.负责跟踪客户技术服务需求,建立客户技术服务需求信息档案,按月分析报告客户需求变化和服务 情况报告,不断提高技术服务的能力,满足客户需要,维护公司良好形象; 4.负责履行岗位义务,遵守国家法律法规和公司对员工的管理规定,保守公司商业机密,爱岗敬业。 工作权限: 1.与客户交流沟通,介绍公司产品性能和销售和售后服务的流程; 2.向公司提出工作意见和建议; 3.维护公司和客户利益; 任职资格: 教育背景:计算机及相关专业专科以上学历。 培训经历:受过 IT 维修等专业培训或有过实际从事维护维修的经历。 经验:有 2 年以上相关工作经验,其中至少有 1 年以上 IT 设备销售经验;具有良好沟通能力,能有效与 公司合作伙伴、客户和同事进行沟通; 技能:熟悉 IT 设备维修的各种技能;掌握分析用户需求,善于沟通; 个性特征:忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强、工作态度积极;具有较强的团队精神,提高工作绩效, 能在压力下有效率的展开工作,按时完成任务。 (六)商务助理岗职责: 1.负责完成完成部门经理下达的工作任务和交办的工作事项,对分配的工作结果和风险损失负责; 2.负责收集汇总有关市场,同行业信息,及时反映市场和销售状况;建立统一、完整、全面的客户档 案;连续的商品销售档案,完善用户信息管理及建立和维护各种数据库; 3.负责配合财务部门做好供应商的对帐及款项支付商务工作,协助财务部门做好客户的对帐及款项催 收工作 4.负责追踪当期销售、采购、售后情况;编制,汇总当期合同,对各种合同文本进行收集备案;协助配 合财务部门做好供货商和客户的对账工作; 5.负责部门内部的日常接待工作;建立市场,开拓客户分类数据库,建立完善的客户开发、客户维护 流程;协助完成部各种活动的执行和策略执行; 6.负责起草集成业务部日常文件和来往信函,各种电话的接听、传真的收发,进行 电话销售、邮件销 售工作; 7.负责客户报修事件记录,工程师的工作派工安排,整理统计月度报表,签发并整理维修工单,及时 协调仓库入出库; 8.及时积极处理客户订单需求,及时将需求转发仓库,保障仓库能技术配送货物; 9.做好与厂商及供应商的沟通协调,根据仓库反馈库存需求情况,做好产品订购工作,保证货物储 备; 10.负责完成部门经理安排的其它工作;配合销售人员完成销售任务,配合协调好物流的相关工作; 协调销售做好产品报价,合同、标书和价格的制定;协助完成账期和信用额度的管理; 11.负责履行岗位义务,遵守国家法律法规和公司对员工的管理规定,保守公司商业机密,爱岗敬业。 工作权限: 1.与客户交流沟通,介绍公司产品性能和销售和售后服务的流程; 2.向公司提出工作意见和建议; 3.维护公司和客户利益; 任职资格: 教育背景:计算机及相关专业专科以上学历。 培训经历:受过 IT 维修等专业培训或有过实际从事维护维修的经历。 经验:有 2 年以上相关工作经验,其中至少有 1 年以上 IT 设备销售经验;具有良好沟通能力,能有效与 公司合作伙伴、客户和同事进行沟通; 技能:熟悉 IT 设备维修的各种技能;掌握分析用户需求,善于沟通; 个性特征:忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强、工作态度积极;具有较强的团队精神,提高工作绩效, 能在压力下有效率的展开工作,按时完成任务。 (七)物流配送岗职责: 1.负责完成完成部门经理下达的工作任务和交办的工作事项,对分配的工作结果和风险损失负责; 2.负责公司销售的机具设备和各种耗材等货物的护送工作,保证客户货物的及时安全送达,完成送达 后的验货签收手续; 3.负责协助其他部门完成收取现金、支票或对方签章的合同、单据等;联系供货方、送货车维; 4.负责履行岗位义务,遵守国家法律法规和公司对员工的管理规定,保守公司商业机密,爱岗敬业。 工作权限: 1.与客户交流沟通,介绍公司产品性能和销售和售后服务的流程; 2.向公司提出工作意见和建议; 3.维护公司和客户利益; 任职资格: 教育背景:计算机及相关专业专科以上学历。 培训经历:受过 IT 维修等专业培训或有过实际从事维护维修的经历。 经验:有 2 年以上相关工作经验,其中至少有 1 年以上 IT 设备销售经验;具有良好沟通能力,能有效与 公司合作伙伴、客户和同事进行沟通; 技能:熟悉 IT 设备维修的各种技能;掌握分析用户需求,善于沟通; 个性特征:忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强、工作态度积极;具有较强的团队精神,提高工作绩效, 能在压力下有效率的展开工作,按时完成任务。 (八)仓库管理岗职责: 1.负责完成完成部门经理下达的工作任务和交办的工作事项,对分配的工作结果和风险损失负责; 2.负责部门销售设备、耗材、回收设备器材及仓库的安全,建立库房设备出入库管理帐目,保证帐实相 符,及时准确报告仓库物品出入及存货情况; 3.负责按照公司规定严格办理入库和出库手续,保证出入库物品完好,监督出库物品送达情况; 4.负责监督入库货物质量,及时报告有问题的货物情况; 5.负责履行本岗位职责,遵守国家法律法规和公司对员工的管理规定,保守公司商业机密,爱岗敬 业; 6.实时根据商务助理订单需求,准备出库产品; 7.根据订单需求打印出库单据并录入系统,并负责监督收回客户签收的销售单据; 8.合理、及时安排物流人员配送销售的产品; 9.按时电话落实地州客户货物收货情况; 10.实时关注库存情况,及时通知商务助理补充库存不足的产品; 11.每月整理相关单据,一份移交财务,一份仓库留存装订归档; 12.每月制作销售产品配送情况报表,每月协助财务进行对账处理及库存商品盘点。 工作权限: 1.监督入库货物质量,管理库房及货物安全,监督出库物品送达情况; 2.按照公司规定办理货物出入库手续,向公司报告相关情况; 3.维护公司和客户利益; 任职资格: 教育背景:计算机及相关专业专科以上学历。 培训经历:受过 IT 维修等专业培训或有过实际从事维护维修的经历。 经验:有 2 年以上相关工作经验,其中至少有 1 年以上 IT 设备保管经验;具有良好沟通能力,能有效与 公司供货商进行沟通; 技能:能迅速熟悉 IT 各种设备基本性能和保管知识; 个性特征:忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强、工作态度积极;具有较强的团队精神,提高工作绩效, 能在压力下有效率的展开工作,按时完成任务。

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银行信贷部门岗位职责

银行信贷部门岗位职责

  银行信贷部门岗位职责 度; 授 信 管 理 部 门 主 管其主要职责: ( 1) 组 织 实 施 国 家 和 总 分 行 各 项 信 贷 政 策 、 制度; ( 2) 制 定 并 组 织 落 实 本 行 有 关 授 信 风 险 审 查 规章制 ( 3) 组 织 授 信 管 理 部 门 人 员 完 成 正 常 类 授 信 业务 的 尽 职 审 查 。对 授 信 分 析 报 告 的 质 量 情 况 、授信 经 营 部 门 的 授 信 结 论 、审 查 员 的 审 查 意 见 进 行审查,提出明确的审查意 见及建议; ( 4) 制 定 、 修 改 授 信 额 度 使 用 的 管 理 规 定 和 实施办 法; 2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信 申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向 上 报 批 ,全 面 揭 示 所 审 查 授 信 业 务 的 风 险 , 对出具的审查意见负责。其主要职 责为: ( 1) 可行性审查。依据本手册相关规定,审 查 授 信 业 务 主 要 风 险 点 及 风 险 防 范 措 施 、偿 债能 力 、授 信 安 排 、授 信 价 格 、授 信 期 限 、担 保 能力等; ( 2) 合 规 性 审 查 。审 查 授 信 业 务 是 否 符 合国 家 和 本 行 信 贷 政 策 投 向 规 定 、授 信 客 户 经 营 范围是否符合授信要求; ( 3) 完 整 性 审 查 。审 查 授 信 资 料 是 否 完 整有 效 ,包 括 授 信 客 户 贷 款 卡 等 信 息 资 料 复 查 、项目批准文件以及需要 提供的其他证明资料等; ( 4) 审查授信客户和授信业务风险等级; ( 5) 授信业务经有权审批人审批同意后,通知授信经营部门 和放款中心,并将授信额度、风 险 等 级 等 相 关 信 息 输 入 CMIS 系 统 ;授 信 业 务被否决的,通知授信经营部门; ( 6) 审 查 正 常 类 授 信 客 户 的 “定 期 监 控 报告 ”、“信 贷 备 忘 录 ”及 风 险 评 级 , 根 据 客 户 风 险变 化 情 况 ,提 出 明 确 的 审 查 意 见 ,上 报 审 批 。如须 变 更 、冻 结 授 信 额 度 , 报 高 级 信 贷 执 行 官 /信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和 放款中心; ( 7) 主 动 关 注 当 地 经 济 、行 业 发 展 趋 势 和所 审 查 客 户 的 风 险 状 况 变 化 ,及 时 向 部 门 负 责 人沟通、汇报。 2.1.3 授信管理岗其主要职责: ( 1) 贯 彻 执 行 国 家 和 本 行 信 贷 政 策 、制 度以 本 手 册 以 及 本 行 现 行 与 本 手 册 无 冲 突 的 制度 、 规 定 为 准 工 作 ; ( 2) 研 究 拟 定 授 信 工 作 规 划 ,研 究 分 析 当地 经 济 形 势 和 行 业 发 展 趋 势 ,调 查 分 析 授 信 业 务投向; ( 3) 拟定并组织实施有关授信管理实施细则; ( 4) 检查和督导本行正常类授信客户定期和不定期监控工作; ( 5) 具体实施对本行授信人员的业务培训和考核; ( 6) 检查和考核授信经营部门执行授信规章制度的情况,提 出相应的管理建议及整改要求; ( 7) 协助授信经营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号 并提出预警措施建议; ( 8) 收 集 整 理 和 上 报 在 授 信 审 查 、检 查 过程中或通过 其他途径采集的风险信息。 2.1.4 综合岗其主要职责: ( 1) 对辖内公司授信客户和业务情况进行统 计 分 析 ,负 责 上 报 上 级 行 、 人 行 和 监 管 部 门 要求 的 有 关 授 信 分 析 报 告 、 授 信 业 务 调 查 报 告 、 各类统计报表等资料; ( 2) 完善和维护信息系统的运行及其他综合 管 理 工 作 。负 责 授 信 业 务 数 据 统 计 资 料 积 累 和本部门文件保管; ( 3) 负 责 CMIS 系 统 管 理 、 维 护 及 授 信 审批结论录入的 复核工作。 2.2 授信经营部门 2.2.1 授信经营部门主管其主要职责: ( 1) 负 责 组 织 客 户 经 理 开 展 市 场 调 查 ,维护 客 户 关 系 ,推 进 市 场 拓 展 ;选 择 优 质 客 户 ,确定明确的营销目标; ( 2) 组织实施本行信贷风险预警和主动退出机制; ( 3) 组织实施本行授信客户结构调整计划; ( 4) 组织实施客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信 息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作; ( 5) 指 导 、监 督 客 户 经 理 贯 彻 执 行 授 信 管理相关制度 和授信工作人员授信尽职要求; ( 6) 根 据 客 户 经 理 提 出 的 意 见 ,决 定 是 否受 理 客 户 授 信 申 请 及 组 织 授 信 调 查 。审 核 授 信 分析报告,对客户经理 授信业务真实性进行核实,并提出审核意见; ( 7) 组 织 、指 导 客 户 经 理 按 要 求 进 行 贷 后监 控 , 审 核 定 期 监 控 报 告 、信 贷 备 忘 录 和 客 户 查访报告,提出审核意 见并及时发现客户风险; ( 8) 组 织 、指 导 客 户 经 理 与 保 全 部 门 共 同对 问 题 类 授 信 客 户 开 展 调 查 ,制 定 行 动 计 划 、行动计划更改书; ( 9) 负责本部门未移交不良资产清收和日常管理; ( 10) 组 织 、指 导 客 户 经 理 及 时 完 成 授 信 业 务风险等 级评定等工作; ( 11 ) 组织本部门客户经理做好移交类问题类授 信 客 户 向 保 全 部 门 的 移 交 工 作 ;会 同 风 险 监 控部督促和指导对正常类 授信客户的授信后监控工 作 ,对 授 信 客 户 违 约 或 其 他 不 利 事 项 等 重 大 事件,采取控制风险等补救措施。 2.2.2 客户经理其主要职责: ( 1) 受 理 客 户 提 出 的 授 信 业 务 申 请 ,收 集有 关 授 信 信 息 资 料 ,对 申 请 人 申 请 授 信 业 务 的 合法 性 、合 规 性 、安 全 性 和 盈 利 性 进 行 调 查 ,并 对调查资料的真实性负责。调查主 要内容有:l 调 查 和 验 证 客 户 提 供 的 身 份 证 明 、授 信 主体 资 格 等 基 本 情 况 、产 品 市 场 、财 务 状 况 以 及 产供 销 库 存 等 情 况 ,掌 握 授 信 业 务 的 真 实 用 途 ,调查验证经营状况和偿债能 力等;l 调 查 核 实 抵 押 物 、质 物 的 权 属 、价 值 及 实现抵押权、 质权的可行性、合法性等;l 调 查 核 实 保 证 人 的 担 保 资 格 、代 偿 能 力 和资信情况;l 需要调查的其他资料。 ( 2) 对客户和授信业务进行风险评级和分类 , 撰 写 “授 信 分 析 报 告 ”, 对 授 信 额 度 、 期 限 、利 率 费 率 和 使 用 方 式 , 以 及 担 保 情 况 等 提 出 明确意见,经部门主管同意后报授信管理 部门审查; ( 3) 办 理 核 保 、 抵 质 押 登 记 及 其 他 发 放贷款的具体手 续; ( 4) 按贷后监控政策要求对授信客户进行定期和不定期监控; ( 5) 对 符 合 “问 题 类 授 信 客 户 ”条 件 的 客户 , 制 订 “行 动 计 划 ”, 并 根 据 批 准 意 见 实 施 ; ( 6) 对 符 合 移 交 条 件 的 问 题 类 客 户 ,负 责与资产保全 部门办理移交手续; ( 7) 负责未移交问题类授信客户的清收和管理工作; ( 8) 对未移交问题类授信客户与保全部门保全岗共同实施定 期和不定期监控; ( 9) 办理未移交问题类授信客户的问题贷款的重组手续; ( 10) 负 责 在 C M I S 系 统 中 录 入 客 户 信 息 、财务 数 据 、 风 险 评 级 等 。做 好 客 户 集 团 关 联 关 系 的调查及集团客户的客 户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作; ( 11 ) 对存在潜在风险的客户实施监察名单管理 , 提 出 申 报 /退 出 监 察 名 单 的 理 由 , 负 责 制 定行动计划,并组织、监督 实施。 ( 12) 在已实施定期和不定期监控的基础上,协 助 并 配 合 风 险 经 理 对 “正 常 类 客 户 ”进 行 风 险评估和风险检查。 2.2.3 综合岗其主要职责: ( 1) 负责除移交资产保全部门外的授信客户信贷副本档案管 理,确保完整齐全、有效; ( 2) 负 责 集 中 管 理 对 授 信 客 户 的 “定 期 监控 报 告 ”、 “信 贷 备 忘 录 ”和 “查 访 报 告 ”复 印 件 ; ( 3) 负责集中管理问题类授信客户的相关资 料 包 括 监 控 报 告 、 风 险 评 级 表 、 行 动 计 划 书等 复 印 件 , 并 将 资 产 保 全 部 门 的 审 批 结 论 通 知客户经理; ( 4) 抵 质 押 品 权 利 凭 证 保 管 登 记 ; ( 5) 负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料; ( 6) 负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管。 2.3 风险监控部门 2.3.1 风险监控部门主管其主要职责: ( 1) 组织实施总行风险监控的各项管理制度和本行相关规章 制度,制定风险监控实施细则; ( 2) 组 织 监 控 本 行 信 贷 资 产 风 险 变 化 ,收集、整理、 分析、提示和上报风险信息; ( 3) 组 织 对 本 行 风 险 资 产 含 信 贷 和 非 信贷 资 产 的 风 险 分 类 , 监 控 、 识 别 和 全 程 跟 踪 资产风险及变化; ( 4) 在前台经营部门实施定期和不定期监控 的 基 础 上 ,协 助 客 户 经 理 对 列 入 风 险 监 察 名 单的 授 信 客 户 制 定 减 持 退 出 计 划 ,并 进 行 持 续 跟 踪管理; ( 5) 负责评估和分析本行资产质量和风险管理状况; ( 6) 组织实施对本行风险经理的日常管理、培训和考核; ( 7) 负 责 审 核 对 风 险 监 察 名 单 列 入 /退 出 的申报以及 月度监控情况; ( 8) 负责不良资产的责任认定工作; ( 9) 负责放款中心的管理; ( 10) 定期组织减值贷款逐笔拨备工作。 2.3.2 风险监控岗负 责 监 控 本 行 信 贷 资 产 风 险 变 化 ,并 提 出 相 应 处理意见,主要职责是: ( 1) 根据采集的风险信息或排查的特殊预警信号,进行风险 分类; ( 2) 对列入风险监察名单的授信客户风险状况和减持退出计 划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析; ( 3) 收集整理和上报在授信风险监控过程中或通过其他途径 采集的风险信息; ( 4) 向授信经营部门提示客户所处行业和市 场 变 化 、法 律 法 规 变 化 、国 家 政 策 调 整 和 客 户经营管理等变化形成的风险信 息; ( 5) 负责审核本行授信业务五级分类准确性,监控授信客户 情况变化和五级分类迁徙变化。 2.3.3 风险经理负责对进驻的授信经营部门正常类授信客户和列 入 监 察 名 单 的 客 户 的 信 用 风 险 进 行 识 别 、监 测和报告。主 要职责是: ( 1) 在前台授信经营部门对授信客户定期和 不 定 期 监 控 的 基 础 上 ,通 过 风 险 过 滤 模 式 , 对“正 常 类 客 户 ”进 行 风 险评估和风险检查; ( 2) 通过风险经理的专业和独立的判断,强化识别潜在风险; ( 3) 对存在风险预警信号的客户向相关部门 进 行 风 险 提 示 ,根 据 客 户 的 风 险 情 况 提 出 风 险评级调整的建议; ( 4) 审 核 需 列 入 /退 出 本 行 风 险 监 察 名 单 的客户以及 监察名单的月度监控情况; ( 5) 与相关部门或人员配合制定有效的风险防范或减持退出 行动计划; ( 6) 对列入风险监察名单客户行动计划的实施进程和落实情 况进行跟踪、检查和分析; ( 7) 采 用 矩 阵 双 线 汇 报 模 式 ,实 时 和 定 期向风险监控 部门报告资产质量的风险监控情况; ( 8) 负责牵头对客户经理的贷后监控情况进行再检查和风险 评估。 2.3.4 综合岗负 责 本 部 门 各 项 业 务 数 据 积 累 、统 计 、信 息 系 统等管理。主要职责是: ( 1) 负 责 CMIS、 RAMIS 风 险 资 产 管 理 信息 系 统 信 息 的输入和日常维护工作; ( 2) 负 责 上 级 行 、人 行 和 监 管 部 门 要 求 的各种分析报 告、统计资料的上报工作; ( 3) 负责本部门文档的管理工作; ( 4) 其他工作。 2.4 资产保全部门 2.4.1 资产保全部门主管其主要职责: ( 1) 负责制定资产保全工作规章制度实施细 则 ,指 导 、检 查 、评 估 各 项 政 策 制 度 的 执 行 情况; ( 2) 负责对已移交至本部门的不良资产清收 和 管 理 ,组 织 、 指 导 、审 查 全 行 运 用 清 收 、诉讼 、抵 债 、出 售 、核 销 等 保 全 和 处 置 方 式 化 解 和挽救资产风险的工作; ( 3) 负责制定和组织实施本行问题类贷款处置行动计划,防 止不良资产继续恶化; ( 4) 负责组织本部门对须提交风审会审议的资产保全和处置 业务审查工作; ( 5) 审核问题类贷款处置方案和问题类授信客户定期监控报 告,提出审核意见; ( 6) 组织实施对本行资产保全人员业务技能的培训和考核; ( 7) 负责审核风险监察名单中归为风险较大 的 授 信 客 户 的 行 动 方 案 ,并 实 施 问 题 类 贷 款 管理流程。 2.4.2 资产保全岗其主要职责: ( 1) 负 责 授 信 经 营 部 门 已 移 交 的 8-10 级问题贷款的清 收和管理工作; ( 2) 会同授信经营部门共同开展对未移交问题类授信客户的 清收和管理工作; ( 3) 办理本部门管理的不良贷款重组手续; ( 4) 制 定 已 接 收 的 问 题 类 授 信 客 户 “问 题贷 款 行 动 计 划 书 ”及 “行 动 计 划 更 改 书 ”, 并 实 施跟踪; ( 5) 负 责 本 部 门 管 理 的 “问 题 类 授 信 客 户 ”定期和 不定期监控; ( 6) 负 责 以 物 抵 债 、核 销 后 呆 帐 贷 款 的 管理、处置和 追偿工作; ( 7) 负责对问题类客户的法律诉讼; ( 8) 负责已进入法院强制执行程序的不良资产的清收工作; ( 9) 当 客 户 发 生 突 发 事 件 时 ,如 有 必 要 则应 会 同 授 信 经 营 部 门 进 行 实 地 调 查 ,并 及 时 提 出预警措施及是否更改原 授信方案或行动计划等意见; ( 10) 提前介入列入风险监察名单的风险严重的授信业务,主 动配合授信经营部门从速处置; ( 11 ) 负责已移交至资产保全部门的客户授信副本档案的管 理工作。 2.4.3 资产保全审查岗其主要职责: ( 1) 对须报送风审会审议的材料进行初审 , 提 出 明 确 的 初 审 意 见 ,并 经 部 门 负 责 人 同 意后 报 风 审 会 审 议 或 有 权 审 批 人 审 批 。审 查 的 主 要

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铣工岗位职责

铣工岗位职责

一、岗位综述:负责铣削加工。 二、指挥线: 上级岗位 (机加工课课长 );下级岗位( 无)。 三、岗位职责及对应能力要求: 职能项目 周 期 工作职责 能力要求(A 专精;B 理解;C 熟悉;D 了解) 绩效标准 应知知识 度 B 1 量具的使用 2 识图 3 刀具的刃磨 C 1 铣削加工 零件的加工及维修 2 设备维护 定期保养 每 天 1 设备正常运行 1 熟悉机床的结构 2 熟悉油的种类及特性 C 1 加注设备润滑油 2 设备的简单维修 C 随 时 1 内部检查结果达 95 分 2 评分 90 以上 1 熟悉“5S”查检表 C 1 会做“5S”工作 C 随 时 1 主动、及时、准确、主管满意 1 熟悉公司现状 D 1 灵活运用 D 4 临时任务 1 负责范围内的整体“5S” 完成主管安排的临时任务。 1 铣削原理及刀具。 2 公差与配合 应会技能 随 时 3 现场“5S” 1 不良率 0.5%。 2 计划时间内项目完成数 99% 度 四、工作接触: 接触对象 所在单位 接触 性质 机加工课课长 机加工部 内 五、 工作替补: 替补岗位 加工中心操作员 接触方式 电话,面谈 所属详细单位 技术中心/机加工部 相关联的具体工作活动 工作内容,信息反馈。 所替代的工作内容(工作活动项目) 所有事宜。 六、工作环境:工作地点宽敞,有较大的噪音。 七、工作风险: 1、劳动强度:该岗位劳动强度中等,对体能有一定的要求,尤其在加工大型零件时;每月平均加班时数 30 小时左右。 2、精神压力:该岗位精神压力不大,社会竞争力一般。 3、劳动安全:该岗位有安全隐患。 八、学历要求:职业高中/技校 专业:机械类 九、工作经验: 频 率 a 工作经验的类型 从事铣床操作 十、特定资格或补充能力要求:无。 十一、生理素质: 健康程度 相貌、性别、身高、口齿、体型等 力量、耐力、协调性、平衡性等 视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常 正常 正常 正常 记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 十三、道德品格:诚实,尽责,善用资源。 十四、转型时间: 3-6 个月 正常 正常 十二、心理素质: 编制: 审核: 年 限 3 年以上 正常 正常 正常 矫正视 批准:

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销售总监岗位职责说明书

销售总监岗位职责说明书

POSITION DESCRIPTION 岗位说明书 销售总监 使用说明:此为岗位说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况 不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列 出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。 基本信息: 职务名称 销售总监 工作性质 直属上级 总经理 职位代码 工作地点 所辖人员 定员人数 所在部门 审 核 人 总经理 职 系 直属部门 批 准 人 总经理 职等职级 工资等级 填写日期 工作概述: 规划并推进实施全面的销售战略、销售规划方案,有效管理客户,实现公司下达销售业 务指标。 工作职责: 时间分配 主要职责 职责描述 业绩衡量标 准 协助总经理, 协助总经理建立全面的销售战略; 15 % 制定公司销售 引导和控制市场销售工作的方向和进度; 战略规划并引 深入了解本行业,把握最新销售信息,掌握市场动 态,为企业提供业务发展战略依据 导和控制 拟定公司年度 30 % 略 制定并组织实施完整的年度销售方案 组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款 销售方案并组 任务 织实施 主持公司重大营销合同的谈判与签订工作 略 建立、健全各项销售管理规章制度,促进销售系统 管理规范化、科学化、高效化 30 % 管理制度建 管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售 设、部门内部 队伍; 建设和相关组 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 织管理 负责控制部门预算,降低费用成本 略 与客户、同行业间建立良好的合作关系 20 % 有效地管理全国的经销商 部门间关系协 协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行 调及外部关系 客户满意度调查 维护 进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求 略 内部部门之间关系协调 5 % 总经理临时下 完成总经理交办的其他工作任务 达的任务 略 工作权限:(企业应根据实际情况填写) 权限项目 权限内容 决策权 权限范围内的决策权 审核权 权限内的财务审批权 监督权 对所属下级的工作的监督、检查权 建议权 销售战略规划、有关销售方案的建议权 用人权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 考核权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 其它 对下级之间工作争议的裁决权;在权限范围内,有代表企业对外联络的权力 工作关系: 直接上级:总经理 内部协调关系 同事(同级):其他管理高层 直接下属:销售经理(客户服务经理) 间接下属:销售部、客户服务部相关人员 外部协调关系 政府部门、大客户、金融机构、合作伙伴等 工作关系图: 总经理 政府部门、经销商、大客户、 金融机构、合作伙伴等 内部 外部 销售总监 其他管理高层、各 部门、员工 销售经理、客户服务经理 注:该图是本职位直接组织关系(包括纵向的汇报和管理关系,横向的协调合作关系)的示意 图,间接的汇报和管理关系不做进一步的标注,如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理 关系,请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。 可直接晋升职 位 可晋升至此职 位 可转换轮岗职 位 任职资格: 教育背景 培训经历 经验 □ 管理、市场营销等相关专业本科以上学历。 □ 接受过战略管理、战略市场营销、组织变革管理、财务管理、领导 力开发、合同法等方面的培训。 □ 8 年以上企业营销、销售管理工作经验; □ 3 年以上销售经理岗位工作经验。 □ 具有较全面的市场营销理论知识、现代企业管理知识; □ 具有丰富的市场营销策划经验、优秀的营销技巧,且能培训销售团 队; □ 能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状; □ 具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力; □ 具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能 力; □ 熟悉现代管理模式,熟练运用各种激励措施; □ 具有较强的团队领导能力; □ 具有解决复杂问题的能力; □ 良好的口头及书面表达能力; □ 具备较好的英文听、说、读、写能力; □ 熟练操作办公软件及销售管理软件。 □ 正直、坦诚、成熟、豁达、自信; □ 吃苦耐劳,敢于挑战,具有较强的压力承受能力; □ 好学上进、工作热情,责任心、事业心强; □ 良好的团队合作精神; □ 良好的敬业精神和职业道德操守。 □ 兴趣爱好: □ 个性特征: □ 性别: □ 年龄: □ 体能需求: 知识及技能 态度和品质 其它任职要求 (根据需要) 工作条件: 工作场所 独立办公室 环境状况 舒适 工作时间 正常 工作均衡性 较忙 危险性 基本无危险 职业病 无职业病危险。 工具设备 备注: 计算机(笔记本、台式机)、一般办公设备(电话、传真机、复印机、打印 机、Internet 网络)、交通设备、通讯设备等

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金融公司各部门岗位职责及任职条件

金融公司各部门岗位职责及任职条件

各部门岗位职责及任职条件 序 号 部门 营销部 岗位名称 营销经理 岗位职责 1、负责寻找资产包和项目源,引入业务合作项 目,进行商务谈判,对接投融资业务模式; 2、负责对融资项目进行初步审查; 3、负责互联网等平台的个人投资客户的营销管 理,筹措投资资金; 入职条件 1、本科及以上学历, 金融、经济等相关专 业,3 年以上工作经 验; 2、具有很强的项目分 析、谈判能力,具备良好 4、负责并指导零售业务的客户关系管理。 的沟通、协调、学习能 5、负责个人高端客户和企业客户的开拓及维护, 力; 组织并策划团队的市场营销工作,开发高端市场; 3、具有银行/信托/保 6、负责团队销售渠道的开发与维护,完成个人销 险/基金/证券/财务公 售目标,并带领团队完成团队销售目标; 司/融资租赁/保理/担 7、负责团队的培养及建设,做好市场推广,为高 保等相关对公营销经验 3 年以上;有良好的业 端客户提供全方位金融理财服务; 务开拓能力和金融同业 8、具备丰富的市场营销经验,能独立开发个人和 机构资源 企业投资客户。 4、熟悉投融资知识及 9、执行公司战略计划; 业务流程,以及企业管 10、负责进行行业研究,并对项目编制前期可行性 理、财务相关业务等方 建议书; 面的知识。 1 11、积极与投资方洽谈,向投资方取得最佳的投资 5、有项目全程管理经 额度和优惠条件,便于公司及时准备引资工作; 验者优先考虑; 12、负责完成投融资工作的资料准备和手续办理; 6、有高端客户资源及 13、从事过银行客户经理人、基金销售、证券销售、渠道资源者优先 信托销售以及其他行业市场销售经验者优先; 7、熟悉互联网金融知 识; 14、有高端客户资源优先; 8、具有良好的沟通协 15、良好的职业道德,遵守商业规则,保守商业秘 调能力,敏锐的市场反 应能力及较好的风险意 密; 识,踏实诚信、锐意创 新,较好的团队合作意 识。。 2 营销部 营销主管 1、通过与客户沟通,了解客户在家庭财务方面存在1、热爱金融行业,对金 的问题以及理财方面的需求 融行业有相关了解,并 2、根据客户的资产规模、生活目标、预期收益目标具备一定的金融基础知 和风险承受能力进行需求分析,出具专业的理财计 识,以及持续学习金融 划方案,推荐合适的理财产品 知识的能力;2、25 周 3、通过调整存款、股票、债券、基金、保险等各种金岁以上,大学本科及以 融产品的理财产品比重达到资产的合理配置,使客 上学历,金融专业优 户的资产在安全、稳健的基础上保值升值 先;3、极强的中高端客 户市场开拓能力以及良 4、协助客户开立帐户及一系列后期服务 好的客户沟通能力,关 5、定期与客户联系,报告理财产品的收益情况,向系管理能力以及优秀的 客户介绍新的金融服务、理财产品及金融市场动 营销技巧;4、从事过证 向,维护良好的信任关系。 券经理人、基金经理人、 银行客户经理人、保险 代理人、信用卡销售以 及希望转型从事理财行 业的人员优先考虑; 5、取得相关理财认证资 格者优先录用。 营销部 营销专员 3 1、根据公司现有理财产品及金融市场分析,向客户1、大专以上学历(条件 推广,拓展个人及渠道业务;2、通过电话、渠道合优秀的可适当放宽); 作、科普等方式开发新客户;3、对客户进行回访、2、受过市场营销、产品 调查以及再次开发;4、负责客户数据统计分析。5、知识等方面的培训;3、 满足客户需求,与客户达成协议,完成部门及个人 良好的口头表达能力, 的销售目标; 语言亲和力强;4、头脑 灵活,具有很强的应变 能力和市场开拓精神, 喜欢从事具有挑战性的 工作;5、有理想、有思 想、有创造力,有责任 感、使命感;6、富有激 情,自信、爱学习。 培训部 培训经理 1、组织建立并持续创新、优化公司企业文化及培训1、大学本科及以上学 工作流程和体系;2、组织制定公司企业文化及培训历, 拥有 3 年以上金 工作中长期规划及年度计划,并组织实施;3、负责融领域(银行、第三方 公司企业文化建设主题活动的策划、组织实施和文 理财、证券、保险等)培 化推广工作;4、能够独立在开放性平台(产品说明训实践经验,能够独立 会)对公司客户进行指导和讲课,解答客户在投资 组织讲座并进行有针对 方面的疑难问题;5、依据年度培训计划及个业务部性的讲课;2、具有扎实 门需求,负责公司培训方案的制定、落实;6、建立的企业文化建设及培训 健全培训相关的制度、流程、工具;7、招聘、培养和管理的专业理论知识; 考核培训师队伍并针对不同培训对象的设计课程体 3、具有宏观视野,有较 系; 强的逻辑思维、综合分 析和判断能力;4、有较 强的文字功底和语言表 达能力,有较强的计 划、组织、协调和控制能 力。 5 培训部 培训主管 1、 组织建立并持续创新、优化公司企业文化及培训1、大学本科及以上学 4 工作流程和体系;2、 组织制定公司企业文化及培 历, 拥有 3 年以上金 训工作中长期规划及年度计划,并组织实施;3、 融领域(银行、第三方 负责公司企业文化建设主题活动的策划、组织实施 理财、证券、保险等)培 和文化推广工作;4、 能够独立在开放性平台(产 训实践经验,能够独立 品说明会)对公司客户进行指导和讲课,解答客户 组织讲座并进行有针对 在投资方面的疑难问题;5、 依据年度培训计划及 性的讲课;2、具有扎实 个业务部门需求,负责公司培训方案的制定、落 的企业文化建设及培训 实;6、 建立健全培训相关的制度、流程、工具;7、管理的专业理论知识; 招聘、培养和考核培训师队伍并针对不同培训对象 3、具有宏观视野,有较 的设计课程体系; 强的逻辑思维、综合分 析和判断能力;4、有较 强的文字功底和语言表 达能力,有较强的计 划、组织、协调和控制能 力。 培训部 培训专员 1、大学本科以上学历,金融行业相关专业,以基金1、负责培训体系建立、 方向为主;2、2 年以上金融投资行业(基金)讲师维护,对相关人员等进 工作经验优先;3、具备良好的职业素养,有优秀的行相关课程培训;2、调 应变能力;4、有良好的沟通、演讲能力以及组织能查培训需求,编制、调 力,能制作高质量的培训课程;5、语言表达能力突整、执行培训计划;3、 出,极富感染力,极强学习能力。 负责培训课程的教学实 施,参与培训课程的设 计;4、撰写培训报告, 反馈、评估培训效果; 5、根据客户需求制定相 匹配的培训计划,并协 助部门领导完成。 7 市场部 市场经理 1、收集公司与银行、证券、基金、保险等机构的合作1、金融学、市场营销相 需求,制定合作方案。整合相关金融资源,与上述 关专业本科以上学历; 机构广泛开展业务合作;2、基于公司战略和市场前2、熟悉银行、基金、证券 瞻性,推动与相关机构的合作,共同进行产品的创 等机构业务,具有相关 新和推广;3、及时了解银行等金融机构的政策,并行业 5 年以上从业经 主动寻找商机,洽谈商务合作,为公司奠定良好的 验,并担任金融合作业 业务基础;4、降低产品合作成本,有效拓展渠道,务负责人两年以上;3、 深度挖掘与金融机构的合作潜力,实现品牌营销; 了解银行、基金、证券等 5、熟悉公司金融产品,推广公司金融产品;6、配合行业对外合作的基本要 公司业务、技术等部门,协调与相关机构的工作; 求,有丰富的与上述机 7、负责与监管机构进行沟通协调;8、协调与银行、构的合作经验;4、个性 证券等机构业务系统的接入工作;9、定期回访合作开朗、稳重、细心、责任 机构,反馈业务合作情况;10、负责研究跟踪相关 心强、有亲和力;5、具 合作业务开展情况,定期进行汇报;11、协调各方 有较强的商务谈判技巧 改进合作瓶颈,推动业务发展;12、负责金融合作 及良好的公关能力,较 团队建设,人员的培训、考核及日常管理 强的沟通及协调能力; 6 6、有良好的市场敏感性 和前瞻性,了解金融市 场发展趋势;7、具有较 强的口头表达能力和文 字能力,良好团队合作 意识,工作具有计划 性;8、有较强的资源整 合能力,执行力佳 9、 有较强的执行力,能承 受工作压力,积极推动 业务发展; 市场部 市场主管 8 1、本科以上学历,英语四级以上;2、金融、证券、1、金融学、市场营销相 市场营销等相关专业优先;3、有良好的表达能力及关专业本科以上学历; 沟通能力; 4、有一年以上工作经验,金融工作背 2、了解银行、基金、证券 景优先 5、较强的工作责任感及市场判断能力,讲 等行业对外合作的基本 究工作效率,办事有条理性,善于安排时间; 6、 要求,有丰富的与上述 热爱金融业,有较强的上进心及责任心,有追求高 机构的合作经验 薪的欲望; 3、有销售或金融从业经历或者销售工作经验优先。 市场部 9 10 市场部 市场专员 1、 负责市场调研与分析,把握公司在行业中的发 1. 要求大专以上学 展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供 历,专业不限; 2. 具 市场反馈 2、 策划、组织线下的常规市场推广活 备一年以上市场工作经 动,跟进区域内推广活动执行的进展,及时分析推 验,相关行业优先考 广活动的效果,并及时提出调整策略;3. 协助主 虑。3. 执行能力强,擅 管做好各项业务工作,服从管理安排;4、完成领导长活动的组织和策划, 交办的其他工作; 现场控制力度强,注意 工作细节; 4. 具备较 强的工作协调能力和沟 通能力,有工作韧性和 抗压力;5. 出色的表 达能力和说服能力 区域运营经 1. 负责组织、制定及完善部门内控管理体系、制度1 .5 年以上相关工作经 理 和相关流程,提升部门管理水平;2. 根据部门风 验,包括公司内控、流 控体系的要求,组织对部门关键控制点内控执行情 程优化等管理工作,有 况进行监督和检查;3. 负责组织并监督业务流程 金融行业背景或从事过 设计、变更、审核与实施工作;4. 监督开展专项内小额信贷行业或对小额 控运行检查测试工作及专项内部控制缺陷整改工 信贷行业有深刻理解者 作;5. 负责部门日常行政管理及监督,部门费用的 优先;2.本科学历或以 监督;6. 监督管理本部门员工的工作内容及进展情 上,经济、金融、会计、 况 法律、管理等相关专 业;3.熟练使用计算机 相关办公软件及其他基 础办公设备;4.具有较 强的沟通能力、团队意 识强、强烈的责任心和 良好的职业道德。具有 很强的逻辑思维能力以 及分析、处理、应变及决 解突发事件的能力。5. 严谨细致,责任心、原 则性强,具备较好的沟 通协调及处理问题的能 力 市场部 区域运营主 1、负责某区金融外包服务(现金整点清分)项目的1、本科以上学历,25管 管理和协调;2、负责华北片区项目的巡检及流程优30 岁;2、有 2 年以上外 化;3、负责华北片区项目的周报、月报数据的汇总包项目管理工作经验; 与分析;4、负责项目人员的培训及考核;5、负责项3、做事认真踏实、吃苦 目回款的催收等。 耐劳,有团队精神,能 适应短期出差;4、无犯 罪记录或不良嗜好,品 行端正;5、熟练使用办 公软件。 市场部 区域运营专 组织实施本部门的操作竞赛,协助组织实施公司主 公司工会、团委和各技 员 办的操作竞赛 术管理部门合作组织事 实负责检查、监督和奖 1 市场部 产品经理 1、在上级的领导和监督下定期完成金融产品的选 1、大学本科以上学历, 择,熟悉信托行业及产品选择; 2、收集用户需求 金融、经济、数学、计算 和竞争产品信息,为产品规划提供支持; 3、组织 机等相关毕业,3 年金 产品版本的发布,协助产品管理工作; 4、与业务 融产品分析、研究、开发 团队、开发团队合作,快速、高效进行产品研发及产工作经验; 2、 具有敏 品优化; 5、与市场、运营团队紧密配合,完成产品锐的商业触觉,创新的 推广。 产品思维和快速的学习 能力,富有合作精神, 责任心强; 3、 具有较 强的定性定量分析能 力,优秀的逻辑思维能 力、分析归纳能力; 4、 对银行、基金、证券、信 托等金融产品和实务操 作熟悉的优先; 5、 有 金融行业研究经历的优 先。 14 市场部 产品主管 1、产品动态研究。负责调研市场产品动态,撰写产1、金融、统计、投资、金 品分析报告,为公司构建产品备选池提供研究分析 融工程等相关专业硕士 依据。 2、产品研发。根据客户需求,通过合理配置研究生及以上学历 2、 11 12 13 产品组合,提供产品服务解决方案。3、产品管理。熟悉产品业务模式,金 对产品投放市场后进行追踪,记录产品的销售绩 融基础理论、投资组合 效,提供评价结果报告,为相关决策提供支持,并 管理理论、财务管理知 协助梳理公司产品目录,编制产品手册。4、产品推识、风险管理知识、宏观 广和培训。配合营销团队开展产品推广活动,参与 经济理论 3、熟悉金融 对产品知识推广及相关的培训工作。5、风险合规管业和基金业的政策法规 理。遵守公司风险控制的相关规章制度,同时积极 4、具有独立进行金融、 配合风险及合规检查,确保产品及产品开发工作的 财务分析和数据分析能 合规合法性。6、承担上级指派的其他工作和职责。力 5、有良好的口头表 达与协调沟通能力 6、3 年以上基金,证 券,PE,信托等金融行 业工作经验 市场部 产品专员 1. 根据业务特点及需求,设计报表和分析,归纳 1. 专科上学历,统计、 业务规律,对各个分中心进行数据支持,方向包括 数据挖掘专业方向或信 业务分析、销售人员分析、风险控制;2. 部门内部息、数学、计算机相关专 文件资料的整理及收集;3. 从数据分析出发,为 业优先;2. 熟练使用 公司业务发展及决策提供建议,参与决策过程;4. excel,有销售相关数 负责销售数据的统计,定期形成报表提交部门;5. 据分析经验;3. 具有 为各分中心提供数据统计与分析的相关培训及辅 敬业精神、有创新能 导。 力,具备较强的逻辑分 析能力,能自我驱动高 效地完成工作;4. 具 有金融相关行业的数据 分析工作经验者优先考 虑。 市场部 风控经理 1、执行业务风险管理体系、风险管理机制,完善风1、财经、金融、法律等相 险管理制度,参与公司新业务模式操作方案的制 关专业全日制本科及以 定。2、根据公司业务特点和发展方向制定落实风险上学历; 2、具有扎实 控制部工作目标、工作计划、组织本部门完善和落实的风险管理理论知识, 风险管理流程。3、参加公司业务评审,根据项目特熟悉投资银行业务,对 点提出评审意见和风险防范建议。4、组织和监督项银行业、金融业、准金融 目的风险检查工作,审核监管报告。5、审核风险解业风险控制及客户资信 决方案并及时上报决策层,监督解决方案执行。6、调查有丰富工作经验; 组织团队定期撰写业务风险分析报告,确保风险的 3、在银行、信贷机构、担 有效预防和及时监控。7、负责采集各类型业务信息保公司或者金融行业组 和业务数据统计。8、.通过数据提取及分析,定期制织有风险管理任职经历 作各业务类型风险分析报表和各公司业务分析报 者优先。4、此岗位接收 表。 有国外金融、数学等相 关专业毕业的应届毕业 生。 17 市场部 风控主管 1、建立健全公司风险管理控制体系。2、收集风险管1、大学本科以上学历 理初始信息,进行风险评估,制定风险管理策 (法律、金融、经济、财 15 16 略。3、提出和实施风险管理解决方案。4、参与公司务、管理相关专业); 新业务、新制度和新流程的开发,完成公司新产品 2、具有第三方支付或金 的开发和业务操作流程的优化工作,监督与改进风 融行业从业经验,5 年 险管理。5、组织参与公司产品项目实施审核,根据以上风险管理相关岗位 项目实施情况提出风险防范建议。监控风险措施的 经历;3、具有较强的逻 落实,控制项目风险。6、组织公司进行合规、合法辑思维与分析判断能 风险自查,了解公司合规风险变化情况,并监督日 力,风险意识强;4、熟 常工作中的合规管理情况。7、对公司的经营计划、悉掌握第三方支付相关 方案的实施、业务操作流程进行实时监控,及时对 管理规定;5、具备风险 各类信息进行记录、汇总、分析和处理。8、负责对风识别、分析、评估以及量 险检查、监管检查发现的风险问题进行汇总研究和 化风险控制指标等专业 跟踪整改,进行周期性风险分析,为业务部门提供 技能。 操作参考。 市场部 18 19 20 风控专员 1、审核借入者信用资料是否齐全并判断材料的真实1、具有法律专业背景, 性、完整性及合理性。2、按照要求对借入者的信用本科以上学历,2 年以 材料进行分析核查并录入相关信息。3、与其他部门上相关工作经验者优 同事合作,完善核审流程,加强信用管理,降低风 先。2、 熟练使用常见办 险及信贷损失。4、在工作中积极提出自己的意见和公软件。3、工作主动负 建议,优化工作流程。 责,认真仔细,为人正 直,诚信,善于沟 通。4、思维敏捷,学习 能力强,乐于接受并能 快速掌握新知识。5、吃 苦耐劳,具有创业精 神,愿与公司共同发 展。

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采购部岗位职责

采购部岗位职责

采购部岗位职责 (试 行) 采购部门职责: 经营商品品类的确定和调整,主导分店商品陈列规划; 商品采购的统一执行和管理,包括商品引进及淘汰,有关进货条 件费用手续的谈判; 采购商品品类范围为:食品、百货、生鲜食品及其他商品; 供应商协调处理事项; 各项商品促销活动的组织执行; 分店专柜招商,包括招商条件的确定、招商谈判、招商合同签定及 专柜客户的管理; 在公司经营目标责任下,完成公司下达的各项经营管理指标。 一、 采购总监职责 工作描述:负责主管各课各方面的计划、组织、监督和管理工作 并对预定销售金额和赢利 目标的完成负责。 职责范围: 1、 按部门专责制订商品分类计划(总分和细分)。 2、 为部门内所有商品制订适当的零售价。 3、 安排本部门促销商品档期。选择性地对部分商品做广告。 4、 检查部门的销售情况,毛利情况,即购商品情况,降价状 况。 5、 发展和管理季节性采购计划及一次性货源的商品采购。 6、 经常与供应商联系,保持良好的关系,降低成本,改进包 装,开发新品。 7、 谈判协商并获取公司应得到的所有特许折价商品项目。 8、 密切注意调查市场竞争状况。 9、 管理和控制运行过程,保证所有商品在任何时间都有足量 合理的库存。 10、 确保输入商品文件和供应商文件的原始资料 100%完整和 正确。 11、 确保任何时候商品陈列应 100%完整、正确。 12、 负责培训和指导采购主管,帮助他们不断提高业务水准和 工作能力。 13、 全部工作向公司分管副总经理负责。 附则:任职资格要求: 1、 教育程度:大专以上 2、 经验:4年以上同业工作经验 3、 专业知识:商品知识、谈判能力、电脑系统、分析能力 二、 采购助理职责 工作描述:协助总监负责部门各方面的计划、组织、监督和管理 工作,并对预定销售金额和赢利目标的完成负责。 职责范围: 1、 按部门专责制订商品分类计划(总分和细分)。 2、 为所有商品制订适当的零售价。 3、 商品毛利组合的确定及控制。 4、 促销商品档期的确定,协调促销商品的结构。 5、 检查各部、各课的销售情况,毛利情况,即购商品情况, 降价状况。 6、 检查季节性采购计划及一次性货源的商品采购。 7、 与供应商建立并保持良好的关系。 8、 谈判协商并获取公司应得到的所有特许折价商品项目。 9、 密切注意调查市场竞争状况,以开拓新的观念,保持竞争 优势。 10、 管理和控制运行过程,保证所有商品在任何时间都有足量 的库存。 11、 确保输入商品文件和供应商的原始资料 100%完整和正确。 12、 确保任何时候商品陈列应 100%完整、正确。 13、 扶植本部门及主管,协调公司各部门与本部门的工作及沟 通。 14、 对部门的业绩进行评定。 15、 全部工作对总监负责。 附则:任职资格要求: 1、 教育程度:大专以上 2、 经验:3 年以上同业工作经验 3、 专业知识:组织协调能力、商品知识、谈判能力、电脑系统 分析能力。 三、 采购主管职责 工作描述:负责主管各课各方面的计划、组织、监督和管理工作 并对预定销售金额和赢利目标的完成负责。 职责范围: 1、 按课专责制订商品分类计划(总分和细分)。 2、 为所有商品制订适当的零售价。 3、 安排本课促销商品档期。选择性地对部分商品做广告。 4、 检查课内的销售情况,毛利情况,即购商品情况,降价状 况。 5、 发展和管理季节性采购计划及一次性货源的商品采购。 6、 经常与供应商联系,保持良好的关系,降低成本,改进包 装,开发新品。 7、 谈判协商并获取公司应得到的所有特许折价商品项目。 8、 密切注意调查市场竞争状况。 9、 管理和控制运行过程,保证所有商品在任何时间都有足量 的库存。 10、 确保输入商品文件和供应商文件的原始资料 100%完整和 正确。 11、 确保任何时候商品陈列应 100%完整、正确。 12、 尽心尽力发展和培养采购主管。 附则:任职资格要求: 1、 教育程度:大专以上 2、 经验:3 年以上同业工作经验 3、 专业知识:商品知识、谈判能力、电脑系统、分析能力。 四、采购文员职责 工作描述:负责部门文书资料及业务资料整理、保管。跨部门的 票据传递,完成部门分配的各项工作。 职责范围: 1、 收集,提供各类资料,包括每日销售情况、毛利情况、库 存情况。 2、 发各类定单,包括特殊采购商品定单、广告促销商品定单 确保定单到达供应商手中。 3、 跟踪送货情况,并及时通知采购主管设法解决问题。 4、 填写表格,包括商品更换表格;并做各类报表,包括每周 特殊采购报表、每周季节性商品报表、每周滞销商品报表 每日本课(本部门)TOP20 商品报表。 5、 保证商品档案及系统数据正确无误。 6、 建立供应商档案,列出每周库存短缺商品所属供应商的名 单,评估供应商合作表现。 7、 记录保存所有样品室中提供的样品,并在适当时间更换, 为商品陈列准备样品。 8、 协助采购部各课进行市场调研。 9、 记录所有经采购部各课谈判而获得的资料。 10、 参与店内的商品陈列。 附则:任职资格要求: 1、 教育程度:大专以上 2、 经验:1 年以上同业工作经验 3、 专业知识:商品知识、文档管理、电脑系统、分析能力、英 语。 五、以上规定从颁布即日起执行。 总经理签署: 2003 年 3 月 1 日

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岗位职责_1_1

岗位职责_1_1

大堂经理岗位职责 1、 在上级领导的领导下,全面负责餐厅的日常经营,为上级领导提供决策、管理、营销参考。 2、 准确分析餐饮市场,制定餐饮促销计划和长、短期经营预算,主持建立并完善各项规章制度、服务程序及标 准,并监督指导实施。 3、 深入各基层检查工作情况,严格控制收支状况,制定餐饮价格,并进行有效的成本控制,以降低费用,增加 盈利。 4、 根据市场需求,定期同厨师长研究食品,总结果经验,不断推出新菜单,以适应顾客需求。 5、 初审食品、酒水及器具申报及其报价单,呈报上级领导。 6、 督导管理并实施对员工的培训,确保员工良好的专业知识、服务技能、工作态度。 7、 营业时间内力求现场督导,坚持一线指挥,及时发现服务中出现的问题,积极同宾客进行沟通,妥善处理宾 客投诉,提高服务质量。 8、 主持召开各部工作会议和员工大会,传达上级领导的指示,负责做好各部门之间的沟通、协调工作。 9、 负责主持建立健全顾客档案库,特别是“会员(贵宾卡持有者)”和“签约顾客”的管理、营销推动及运行 方案的改进。 10、 监督各部维护保养设备设施,降低损耗至最低。 11、 定期对下属进行业绩的评估、考核、确保员工团结进取,不断提高员工素质,提高企业形象。 12、 努力为员工营造一个融洽、积极向上的良好工作氛围,提高企业的凝聚力。 主管岗位职责 1、 积极落实经理下达的工作任务。检查、监督并指导下级工作,按照服务操作规程按质、按量、按时完成现场服务 工作,确保服务质量。 2、 积极配合经理对员工服务技能的培训,完成员工的自我提高和成长。 3、 向经理反馈客人消费意见,配合经理做出整改并回复顾客,最大限度扩大顾客回头率。 4、 加强餐厅的财产管理,控制好物品的使用情况、盘点情况及设备设施的维护保养。 5、 合理而有效地协调各部门,使之沟通畅通、配合密切,切实做好经理的得力助手。 6、 合理安排员工的班次,负责主持餐前训导会,传达上级指示,布置工作,统筹安排。 7、 有处理日常经营中各种突发事件的能力,协调餐厅与顾客和员工之间关系。 前台领班岗位职责 1、 准确掌握日常工作程序,带领本班人员按质、按量、按时完成工作任务。 2、 检查本班员工的仪容仪表及出勤情况,确保员工的精神状态良好。 3、 负责开档前的各项准备工作,掌握每餐的预定情况,进行开档的任务布置、工作分工和安排。 4、 熟悉业务技能,负责搞好现场培训,带领员工严格按照服务程序,高标准地进行接待服务。 5、 掌握客人消费情况,做好补位服务,尽可能记住客人姓名及特殊要求或者习惯,与宾客建立良好关系。 6、 负责用餐客人的点菜工作,运用娴熟的推销技巧,熟练地为客人介绍菜品及酒水。 7、 具有处理一般客人投诉及解决问题的能力,并将情况向上级报告,不断积累经验。 8、 负责工作场所清洁工作,保持整洁卫生,负责每日营业结尾束的收档等工作。 9、 协助库管对所管区域内所有物资的盘点工作,负责所辖区域内一切设施设备的正常运作。 10、 每月对本班员工工作绩效考核,向主管提供奖罚依据和建议。 吧台长岗位职责 1、 全面主持吧台的日常工作,执行经理及工作会议决议下达的各项经营管理指令。 2、 制订吧台的培训计划、考核计划并指导执行,确保全体吧台员工业务水平优良。 3、 负责吧台的物品管理、盘点、成本控制,使各种饮料品、酒水的库存量合理,并认真填写《销售日报表》。 4、 随时对吧台库存物品进行清理,发现有即将过期或变质的酒水饮料上报餐厅经理,以特价或其他方尽快处理 , 避免造成不必要的资源浪费。 5、 在经理的指导下,根据顾客需求不断更新或增加饮料酒水品种,增加盈利。 6、 现场督导、检查吧员的出品质量及工作效率,随时指导下级业务工作,做到在岗培训。 7、 勤抓卫生工作,保证吧台整洁,卫生符合标准,加强巡视,及时处理发现的问题。 8、 带领全体吧员协调沟通、密切合作,保持良好的合作关系,全力为前厅出品服务。 9、 执行公司的各项政策和管理制度,合理排班,对吧员进行绩效考核,做好考勤工作,按奖罚条例进行奖惩。 传菜部领班岗位职责 1、 负责传菜部的日常管理工作,备好各种酱料、小菜及用品。 2、 督导下属并带头做好开餐前的准备及收餐后的清理工作。 3、 传菜过程中注意跟配酱料,并检查菜品质量,控制好传菜速度。 4、 负责落实重要客人(约餐或普通订座)及宴会传菜的人员安排。 5、 负责餐厅和厨房之间的联络沟通工作,确保餐中服务顺利。 6、 收餐时,回收各种用具及布草并做好安全检查工作。 7、 负责餐用具的保管与盘点并根据餐饮用具的使用编制,制定用品的使用数量、采购补充的计划。 8、 负责对下属员工进行培训和绩效考核,并向经理提出奖罚建议。 迎宾岗位职责 1、 迎宾是餐厅的门面,应时刻注意自己的仪容仪表、礼节礼貌,树立宾客对餐厅良好的第一印象。 2、 熟悉餐厅经营风格、设施和消费项目及营销思路、营销方法,随时回答客人咨询。 3、 负责接待客人“约餐”、“普通订座”,做好记录,通知前厅领班做好准备工作并跟踪落实。 4、 在前厅门口迎接、欢送客人,引领客人到合适的位置,送上餐单或酒水单。 5、 负责保管菜谱、酒水单,派送报纸、书刊、编摆台号及门厅卫生工作。 6、 熟练掌握老顾客的基本信息,并尽量使用其姓氏,并主动与新顾客沟通,提高回头率。 7、 随时向经理反馈顾客对餐厅的意见和建议,以期提高餐厅的服务质量、企业形象及知名度。 服务员岗位职责 1、 有强烈的“店兴我荣、店衰我耻”的主人翁责任感,爱岗尽业,有吃苦耐劳的精神。 2、 准时上班,以良好的精神面貌、标准的着装出现在工作岗位。 3、 在领班的带领下,负责完成工作区域内的清洁卫生以及开餐前的各项准备工作。 4、 满足客人在消费过程中的各种合理要求,将客人的投诉与建议及时向上级汇报。 5、 在工作过程中与其他服务保持团结协作,做到相互补位,保持高标准的服务质量。 6、 严格执照服务程序,随时保持微笑,团结合作,用娴熟的服务技巧,仔细、认真、耐心地为每一位客人提供最 优质的服务。 7、 随时、随地使用普通话与客人、上司及同事交流。 8、 在工作中不断提高自身综合素质,不粗言秽语,礼貌友好地对待每一位客人、上司及同事。 9、 不断积累新老顾客的基本信息、个人喜好,尽量使用客人的姓氏,提供个性化的服务。 10、 掌握餐厅的运作及每餐的菜品供应、估清、例汤等,熟练解答客人的疑问。 11、 在收档工作中,做好前厅的茶具、餐具、布草及其他物品的补充、替换和服务结束后的收档工作。 12、 负责所划区域内的餐具、设施设备的保管维护工作,损坏或遗失责任自负。 传菜员的岗位职责 1、 工作积极性强,有充分的吃苦耐劳精神。 2、 准时出现在工作岗位,按照工作程序做好开档前的准备和传菜工作。 3、 传菜过程中检查菜品质量,餐具是否干净、有无破损等,发现问题即时通知厨师长进行改正或更换。 4、 同前厅领班紧密联系,做好传菜速度控制。 5、 熟悉前厅的布局,准确无误地将客人所点菜式送到指定地点,并将前台服务员撤下的脏餐具送回洗碗间。 6、 负责在收餐后搞好备餐间的卫生并收齐餐具,做好安完收尾工作。 吧员岗位职责 1、 开餐前认真做好各项准备工作,酒水饮料备货充足,保证正常营业需求。 2、 负责吧台日常清洁卫生工作,保持良好的工作环境。 3、 熟练掌握吧台各种工具、器皿的使用方法,负责吧台物资的保管和维护,损坏、遗失责任自负。 4、 熟练掌握各类酒水、饮料的基本知识或制作方法,保证每种出品的质量。 5、 不断学习,提高自己的业务水平,创新、增加出品种类。 6、 认真做好收档工作:各种器皿、杯具、茶具的归位;电器的关闭;水果、花卉的保鲜工作以及安全措施。 收银员岗位职责 1、 保持工作区域内的环境卫生,做好收银机、计算机等的清洁保养工作。 2、 做好交接班工作及班前准备工作(包括足够的备用金找零)。 3、 核收前厅员工开立的点菜单和酒水单,并负责盖签、验收、打价输入。 4、 对于打折、减免单的顾客应有前厅经理签名或直接授权,没有签署不得减免。 5、 迅速、准确地收银、结帐、不出差错、熟练掌握不同结算方式的处理方法。 6、 将不能解决的问题(包括长、短款)立即上报。 7、 每班营业结束,准确无误地编制收银员收入明细表,帐款相符,同时在下班前完成销售统计报表。 8、 严格执行财务制度,不弄虚作假、不得私伪造各种收银单据倾吞公司财产。 9、 完成财务审核交待的其他工作。 保洁、洗碗工岗位职责 1、 及时对前厅、厨房送洗的餐具、用具以及各类杯具、茶具等进行清洁工作,严格按照“一洗、二清、三消毒”的 洗涤程序操作,轻拿轻放,尽量避免因操作不当造成的物资损坏。 2、 尽可能降低餐具、用具的损耗,对破损餐具及时清点,统计上报经理,以便即时做出相应的增补措施。 3、 正确使用洗涤用品,节约能源,杜绝浪费。 4、 负责前台所有布草的送洗、回收工作。 5、 注意仪容仪表,开餐时应随时保证有人在客用卫生间当值,为客人递送香巾等,礼貌、热情招乎每一位客人。 6、 做好客用洗手间的卫生工作,并随时维持,确保洗手间卫生质量高标准。 7、 做好前厅公区卫生工作,随时保持餐厅的整洁。

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高管岗位职责和组织结构图草案19页

高管岗位职责和组织结构图草案19页

高管岗位职责和组织结构图草案 综合管理体系分管高管...........................................................2 企划管理体系分管高管...........................................................3 研发供应体系分管高管...........................................................4 计财管理体系分管高管...........................................................5 信息产品业务分管高管...........................................................6 增值分销业务分管高管...........................................................7 IT 服务业务分管高管..............................................................8 附录 1 :管理工作的职责权限示意........................................9 附录 2 :组织结构图............................................................11 综合管理体系分管高管 岗位目的 总体负责公司的人力资源、信息系统和行政后勤职能的建设,满足业务部门的实际 需要,并支持公司的长远发展 岗位职责  参与制定公司整体经营发展战略,包括中长期经营计划、重大的投融资计划等; 并从公司战略方向和业务需要出发,领导制定相应的人力资源和信息系统战略  负责领导下属部门的职能运作,以业务部门的实际需要为核心,积极服务公司 各业务体系,从而支持公司的整体发展  根据公司的发展状况和业务部门的实际需求,在必要时对综合管理体系内各职 能部门的组织体系进行调整,经总裁批准后组织实施  积极领导公司的信息系统部门,从公司业务和实际需要出发,制定企业信息技 术发展规划并负责领导具体的实施工作,并对其实施效果负责  就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出建议,在 批准后组织执行  负责审核批准所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进行宏观监督, 控制所辖部门本身的运作成本  监督下辖部门的日常运作,作为综合管理体系各种流程的总负责人,负责领导 推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行,并根据实际情况对流程 进行必要修订调整  协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与政府及相关社会机构的 关系  根据公司的绩效管理政策,制定所辖部门负责人的绩效评估指标,负责所辖部 门负责人的绩效考评  根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导,培养和提 高其工作能力,协助制定其培训计划,激发他们的工作积极性和高昂的士气 主要绩效领域  业务净利润  净资产收益率  企业信息化应用程度  员工满意度  人力资源、信息技术和总务后勤服务的满意度 企划管理体系分管高管 岗位目的 负责制定股份公司中长期发展目标和相关的绩效管理体系,公司管理体系的建立, 并归口管理公司的宣传策划、法律事务等工作 岗位职责  积极参与制定公司整体经营发展战略,包括中长期经营计划、重大的投融资计 划等,并具体负责领导下属部门进行战略草案的制定  对董事会批准的公司重大经营计划、方案和决策的执行情况进行监督;组织实 施经董事会批准的重大战略规划方案  根据公司的整体业务目标和年度经营计划,负责建议对各部门的绩效体系,包 括绩效指标体系、指标权重及具体目标等进行针对性调整,以体现绩效目标对 实现公司整体目标的推动作用,与高管层协商后报董事会批准下达执行  负责领导包括法务、知识产权、劳资纠纷等相关的法务相关问题,保证企业有 序的经营秩序  根据公司的发展状况和需求,在必要时对各部门内部的组织体系进行调整,经 总裁批准后组织实施  就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出建议,在 批准后组织执行  负责审核批准所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进行宏观监督, 控制所辖部门本身的运作成本  监督下辖部门的日常运作,作为战略管理体系各种流程的总负责人,负责领导 推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行,并视公司的实际情况对 流程进行必要修订调整  协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与政府、媒体及相关社会 机构的关系  根据公司的绩效管理政策,制定所辖部门负责人的绩效评估指标,负责所辖部 门负责人的绩效考评  根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导,培养和提 高其工作能力,协助制定其培训计划,激发他们的工作积极性和高昂的士气 主要绩效领域  业务净利润  净资产收益率  成本费用与预算差异率  公司战略目标、制度体系完成情 况  ISO9000 认证结果  公司范围变革项目的完成质量 研发供应体系分管高管 岗位目的 负责公司的产品供应体系的能力建设和日常管理,包括公司的整体创新管理、生产 制造管理和与之相关的生产性物资物料采购和质量控制等职能,从而满足产品部门 的需求,支持公司整体业务发展 岗位职责  参与制定公司整体经营发展战略,包括中长期经营计划、重大的投融资计划等; 并从公司战略方向和产品业务需要出发,领导制定供应体系的业务战略和整个 公司的研发方向  负责领导管理同生产相关的供应体系职能,包括产能规划、作业管理、质量体 系的建立和监管等,并确保对业务部门的支持  领导有关部门,负责同生产紧密关联的生产性物资物料的采购管理,包括供应 商选择、评估以及具体的采购作业等,在满足对其质量和服务水平的前提下, 尽量降低总体采购成本和费用  从企业的发展方向和战略出发,领导下属部门管理企业的整体研发方向,并具 体协调同外部政府、学校的相关资源  负责研发体系和管理制度的建立和维护,以及公司级别研发预算的归口管理  就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出建议,在 批准后组织执行  负责审核批准所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进行宏观监督, 控制所辖部门本身的运作成本  监督下辖部门的日常运作,作为供应管理体系各种流程的总负责人,负责领导 推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行,并根据实际情况对流程 进行必要修订调整  协调所辖部门与公司内部门的工作关系以及公司与政府及相关社会机构的关系  根据公司的绩效管理政策,制定所辖部门负责人的绩效评估指标,负责所辖部 门负责人的绩效考评  根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导,培养和提 高其工作能力,协助制定其培训计划,激发他们的工作积极性和高昂的士气 主要绩效领域  业务净利润  净资产收益率  研发目标达成率  生产、研发成本预算达成率  生产计划按时完成率  库存周转率(生产性物料和产成 品)  产能利用率 计财管理体系分管高管 岗位目的 总体负责管理股份公司包括财务、投融资管理和审计等相关的各项业务,保证公司 生产经营和资本运作所需资金,提高各项财务运作指标,并最终协助总裁对实现股 份公司的总体发展战略和“股东财富最大化”的目标 岗位职责  参与制定公司经营发展战略,以及重大的投融资计划和相关方案;并根据战略 的要求,提出财务层面的运作战略,支持公司业务发展的需要  负责领导组织实施具体的财务运作、资本运作和公司投融资项目,并对其执行 情况和结果进行有效监督  根据公司的发展战略和业务需求,提出财务、会计、审计和投资管理部门的机 构设置方案,经总裁批准后组织实施  负责领导制定下属部门的各项规章和制度草案,交由总裁审议通过后,具体负 责领导其推广和执行  审核公司的财务报表、报告,确认其准确性,并报送总裁和董事会,定期向董 事会报告公司的资产运作和财务状况,接受董事会的质询  负责监督、检查公司的全资、控股子公司的财务运作和资金收支情况,进行财 务方面的严格监管,并领导公司的内部审计工作  就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出建议,在 批准后组织执行  负责审核批准所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进行宏观监督, 控制所辖部门本身的运作成本  监督下辖部门的日常运作,作为计划财务体系各种流程的总负责人,领导监督 确保这些流程的顺利执行,并视公司的实际情况定期修改流程  协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与财政、税务以及金融等 相关机构的关系  根据公司的绩效管理政策,制定下属业务主官的绩效指标,负责所辖部门(包 括所属子公司财会部门)负责人的绩效考评  根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导,培养和提 高其工作能力,协助制定其培训计划,激发他们的工作积极性和高昂的士气 主要绩效领域  业务净利润  资产负债率  净资产收益率  营运资本周转天数  总成本费用率  财务、会计服务满意度 信息产品业务分管高管 岗位目的 全面负责紫光品牌产品业务的开展,确保自有产品业务销售工作的顺利展开,支持 公司整体战略的实现 岗位职责  参与制定公司经营中、长期发展战略和目标,重大的投融资计划和相关方案; 并根据战略的要求,提出信息产品业务的发展战略和目标  了解信息产品相关业务的行业变化趋势和发展方向,指导业务部门拟定各自的 业务目标和发展方向  负责统筹管理信息产品业务,特别是不同业务部门之间的资源分配和协调,并 领导解决部门之间的业务和资源冲突  以业务运作为核心,推动信息产品管理中心等部门,积极支持产品事业部和销 售部门的业务发展和开拓,领导完成研发/技协、品牌推广、销售、业务拓展、 采购等方面的工作  根据业务发展不同阶段的需要,主持对本部门的组织结构,业务流程和相关制 度标准等进行必要调研,并综合考虑同其他职能/业务部门的需求,提出针对 性的改进措施和方案  在部门内部积极推广新的业务运作模式和流程体系等规章制度,推动标准、统 一的管理体系的实施,并对其执行情况进行评估分析  就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出建议,在 批准后组织执行  负责审核批准所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进行宏观监督, 控制所辖部门本身的运作成本  协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与政府及相关社会机构的 关系  根据公司的绩效管理体系,制定所辖各部门负责人的绩效目标值,负责所辖部 门负责人的绩效考评  根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导,培养和提 高其工作能力,协助制定其培训计划,激发他们的工作积极性和高昂的士气 主要绩效领域  业务净利润  信息产品市场份额  净资产收益率  有效流程制度得以实施的百分比  信息产品销售收入 增值分销业务分管高管 岗位目的 负责紫光分销业务的发展和运作,并具体负责管理公司的平台管理中心的运作,提 升商务和物流能力,支持自有品牌和分销产品的销售 岗位职责  参与制定公司经营中、长期发展战略和目标,重大的投融资计划和相关方案;  从公司整体发展战略要求出发,了解分销业务的行业变化趋势和发展方向,制 定分销业务的发展战略  负责领导平台管理中心相关部门,从公司战略,以及自有品牌产品和分销产品 业务需求出发,制定物流和商务能力建设方向和发展战略  负责监督领导分销产品的品牌推广、销售、主要渠道拓展、采购等方面的工作  根据业务发展不同阶段的需要,主持对本部门的组织结构,业务流程和相关制 度标准等进行必要调研,并综合考虑同其他职能/业务部门的需求,提出针对 性的改进措施和方案  在部门内部积极推广新的业务运作模式和流程体系等规章制度,推动标准、统 一的管理体系的实施,并对其执行情况进行评估分析  就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出建议,在 批准后组织执行  负责审核批准所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进行宏观监督, 控制所辖部门本身的运作成本  协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与政府及相关社会机构的 关系  根据公司的绩效管理体系,制定所辖各部门负责人的绩效目标值,负责所辖部 门负责人的绩效考评  根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导,培养和提 高其工作能力,协助制定其培训计划,激发他们的工作积极性和高昂的士气 主要绩效领域  业务净利润  净资产收益率  增值分销业务销售收入  有效流程制度得以实施的百分比  商务、物流体系管理水平评估指数 IT 服务业务分管高管 岗位目的 负责公司 IT 服务业务的运作,包括现有集成业务的拓展和 IT 服务领域的新兴和潜 在业务的了解和评估,协调所有同 IT 服务相关的业务部门与下属企业的运营,确 保 IT 服务标准业务体系和规范流程的建立和推广,并监督团队建设和知识共享体 系的建立 岗位职责  参与制定公司整体发展战略,以及重大的投融资计划和相关方案;并从整体发 展方向出发,拟定 IT 服务业务的业务战略和具体战略举措  负责审批各个相关业务部门与相关下属公司的发展目标和预算规划,根据业务 发展需要进行必要调整,最终形成同公司整体发展目标相协调的 IT 服务业务 的发展规划和预算编制  领导下属业务部门积极跟踪 IT 服务相关业务的客户信息和需求,指导对客户 资源的开发和维护,并负责参与行业大客户的开发和维护  负责领导 IT 服务行业的相关资质的跟踪和申请工作,领导 IT 服务中心统筹管 理 IT 服务相关资质证明  负责协调业务部门之间的相互关系,并提出人员/资源在各项目间的统筹分配 和协调建议  负责归口管理下属业务部门和参控股公司,推动不同类型业务部门之间在客户 资源、专业知识等方面的共享,并领导推广标准的业务流程体系  就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出建议,在 批准后组织执行  负责审核批准所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进行宏观监督, 控制所辖部门本身的运作成本  监督下辖部门的日常运作,作为 IT 服务业务各种流程的总负责人,负责领导 推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行,并根据实际情况对流程 进行必要修订调整  协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与政府及相关机构的关系  根据公司的绩效管理政策,制定所辖部门负责人的绩效评估指标,负责所辖部 门负责人的绩效考评  根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导,培养和提 高其工作能力,协助制定其培训计划,激发他们的工作积极性和高昂的士气 主要绩效领域  业务净利润   净资产收益率  有效流程制度得以实施的百分比  IT 服务业务利润完成率、利润率 成本费用与预算差异率 附录 1 :管理工作的职责权限示意 主要工作内容 总 分管 相关管理 裁 高管 中心 事业 部总 经理 业务 门B 业务 部门 … 重要 其他职 岗位 能部门 业务发展规划的制定 提出规划的依据和初 牵头协调 提议 提议 提议 提议 审议 牵头协调 提议 提议 提议 提议 提议 牵头协调 实施 决策 牵头协调 执行 执行 执行 执行 实施效果监督 决策 执行 提议 提议 提议 提议 提议 牵头协调 执行 执行 执行 执行 牵头协调 步构想 制定业务发展策略 决策 决策 年度计划和预算的制定 初步制定和修改 审批 决策 审议 提议 日常预测与必要更新 决策 牵头协调 提议 提议 提议 提议 执行与监督 决策 执行 执行 执行 执行 执行 提议 提议 提议 提议 提议 重大投资决策 提出项目方案和构想 可行性论证 决策 审议 决策 牵头协调 审议 提议 实施 决策 牵头协调 执行 执行 执行 执行 监督 决策 提议 提议 提议 提议 提议 提议 提议 提议 提议 提议 执行 执行 执行 执行 执行 执行 决策 提议 提议 提议 提议 提议 提议 审议 牵头协调 提议 提议 提议 提议 主要管理人员任免 提出人员变动要求 选择评估合适的人选 决策 审议 决策 提议/ 决策 实施 监督 部门内部组织结构调整 初步建议和方案提出 决策 决策 提议/ 决策 提议 主要工作内容 总 分管 相关管理 裁 高管 中心 实施和监督 事业 部总 经理 业务 门B 业务 部门 … 重要 其他职 岗位 能部门 决策 执行 执行 审议 提议 提议 提议 提议 提议 提议 提议 提议 提议 提议 提议 提议/牵头 绩效目标的制定和考核 提出依据 确定年度目标 确定目标/考核办法 决策 提议 审议/ 决策 绩效考核 决策 奖惩兑现 决策 协调 执行 执行 执行 执行 执行 执行 业务具体运作指导 产品规划、市场营销 审议 销售渠道管理 审议 供应商管理 审议 牵头协调 牵头协调 执行/ 执行/ 执行/ 提议 决策 决策 决策 决策 决策 决策 执行 牵头协调/ 提议/ 提议/ 提议/ 提议/ 决策 执行 执行 执行 执行 管理工作职责权限说明: 决策: 最后决定权 审议: 审查讨论,给予反馈意见 牵头协调: 负责组织协调 提议: 提供信息,提出建议 执行: 实施批准后的决议 附录 2 :组织结构图 董事会 董事会秘书处 总裁 分管高管 分管高管 分管高管 分管高管 分管高管 分管高管 应用系统管理中心 IT服务业务 分管高管 信息产品管理中心 信息产品业务 平台管理中心 增值分销业务 公司1 综合管理体系 企划管理体系 项目销售 项目实施 软件开发 售 售 总裁办 法律事务 会计 审计 投资管理 生产性采购 量控制 行业1 项目支持 行业2 系统集成 行业3 行业应用 创新管理 行业4 软件开发 软件定制 培 训 服 务 软 件 … 外 包 下 属 参 控 股 公 司 事 …… 事 业 业 部 部 大区 经理 业 务 拓 展 产 产 品 …… 品 经 经 理 理 区 域 经 理 售 售 惠 苹 普 …… 果 事 事 业 业 部 部 采 购 运 作 1 宣传策划 生产管理 下 属 参 控 股 公 司 B 信息中心 计划财务 新业务 集成服务 A 战略规划 研发供应体系 1 人力资源 计财管理体系 销 售 计 划 客 户 … 服 务 …… 其他控股公司 大区经理 分 …… 分 销 销 产 产 品 品 经 经 理 理 业 务 拓 展 销 售 计 划 渠 道 营 销 公司1 区 域 经 理 区 域 经 理 …… 渠 道 营 销 公司2 公司2 …… …… 其他参股公司 平台派 出人员 销 售 经 理 产品A 销 售 经 理 产品B 销 售 经 理

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采购经理岗位职责说明书

采购经理岗位职责说明书

采购经理岗位职责说明书 岗位名称 采购经理 岗位编号 XLS-007 所在部门 商品管理部 岗位定员 2人 直接上级 市场管理总监 薪酬类型 月薪+绩效(月、年) 直接下级 采购员 岗位性质 基层岗 岗位概要 依据公司发展战略、及时是、足量、保质、经济的提供各种物资,保证公司发展的需要 职责与工作任务 工 作 职 责 1、 负责根据需求计划和经营计划的要求制定采购计划,保证各种物资及时充足供应; 2、 根据需要计划和经营计划制定年度和月度采购计划,并报营运计划给总经理审批; 3、 根据公司预算编制的要求,编制部门预算,并报总经理审批; 4、 根据采购计划和预算执行情况,撰写工作总结,并报总经理审阅; 5、 负责选择与评估供应商、签订采购合同、并建立供应商档案、维护良好的客户关系; 6、 负责收集供应商的信息,并分类建立供应商档案; 7、 根据公司对产品质量的要求和发展的需要评估供应商; 8、 负责与供应商进行沟通与谈判,确定与供应商的长期合作关系; 9、 负责采购执行、以控制采购成本和保证采购质量; 10、 根据采购计划、保质、保量、及时进行采购; 11、 及时解决与供应商之间的各种问题; 12、 及时了解采购物资的使用情况,向供应商提出反馈意见; 13、 负责采购内部的组织管理工作,保证部门工作的有效运转; 14、 制定完善采购部内部的各项制度,并监督检查执行情况; 15、 负责采购人员的队伍建设,提出下属人员的调配、培训、考核意见; 16、 负责本部门与其它部门之间关系,解决争议; 17、 负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行; 18、 完成营运管理中心交付其它工作; 权 1、供应商的选择有建议权与审核权 力 2、在权限范围内,有代表企业对外联络的权力; 3、对部门工作的决定权和监督权; 4、对下级在工作中的争议有裁决权; 5、有对部门内各项费用开支的审批权; 6、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩权; 7、对所属下级管理水平、业务水平的业绩有考核评价权 工作协作关系 内部协调关系 各部门负责人 外部协调关系 供应商 任职资格 教育水平 专 业 培训经历 经 验 知 识 大学专科及以上学历 市场营销相关专业 公司内部规章制度培训、行业知识培训、商务谈判培训、企业文化培训、连锁经营培训、法律知识培 训; 3 年以上工作经验,2 年以上企业全面管理工作经验 精通市场营销知识、熟悉采购管理知识、掌握商务谈判相关知识、具备法律知识; 技能技巧 分析能力,组织能力,策划能力,表达能力和领导能力等 个人素质 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其 使用工具/设备 工作环境 它 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络)、通讯设备、 综合办公室 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标 1、采购计划制定 、供应商管理; 2、采购物资品类多样性,定期做市场调研提供数据分析; 3、采购成本控制; 4、领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能; 任职人员签字 签 批

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采购人员岗位职责

采购人员岗位职责

采购人员岗位职责 文件编码 文件名称 采购人员岗位职责 起 草 人 审 核 人 批 准 人 起草日期 审核日期 批准日期 颁发部门 颁发数量 生效日期 共 页 第 页 分发部门 一、目的:规范经营业务人员行为,把好进货关,保证兽药质量。 二、适用范围:适用加强公司经营业务人员的责任。 三、责任人:总经理、经营业务人员 四、正文: 1、树立“质量第一”的观念,严格执行《兽药管理条例》和《兽药经营质量管理规范》等 法律法规; 2、对企业依法经营、规范市场行为承担主要责任; 3、坚持按需进货,择优采购的原则,把好进货质量第一关; 4、认真审查供货单位的法定资格,考察其履行合同的能力,必要时配合质量管理人员 对其进行现场考察,签订质量保证协议,确保购进渠道的合法性; 5、负责建立合格供货方及合格经营品种目录,建立完善的供货企业管理档案; 6、签订购货合同时必须按规定明确必要的质量条款; 7、对首营企业、首营品种的初审报批承担直接责任,负责向供货单位索取合法证照、生 产批准证明文件、产品质量标准和首批样品等审核资料; 8、了解供货单位的生产状况、质量状况,及时反馈信息,为质量管理人员开展质量控 制提供依据; 9、协助质量管理人员对不合格兽药实行严格控制,在质量管理部的监督下,承担报损、 销毁不合格兽药的相应工作。

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门卫岗位职责

门卫岗位职责

宁波名德建材有限公司 Ningbo Minde Building Material Co. Ltd 门卫岗位职责 文件号: 部门名称 行政部 职务名称 直属上级 行政主管 直属下级 任务 MD/QEW-XZ-02 门卫 全面负责公司所有物资、人员进出厂区的监督检查,信函的收发及监督员工上下班打 卡事务 1、 服从上级主管的工作按排,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 2、 每天准时做好员工上、下班的打卡检查工作,督促员工亲自打卡,严禁代 人打卡,若有发现有权阻止,将未考勤的或代人打卡者名单上报行政办公 室。 3、 员工在工作时间外出,门卫凭有效请假条或公出单放可放行。 4、 所有物资出厂一律凭物资出厂单门卫方可放行。 5、 外来人员的出入要查询、登记,必要时打电话通知被访人员,经被访人员 同意后方可行。 6、 外来人员未经有关部门许可不准进入车间参观。 7、 负责每天的报刊、信函的及时收发工作。 8、 负责门卫包干区每日的清洁工作,不准闲人坐谈,保持公司“窗口”形 职 务 象。 9、 监督员工上下班车辆停放整齐。 10、每天定时清扫车间厕所。 11、 定期清扫犬棚、喂食。 12、 完成公司及部门临时交办的其他工作事务。 职 责 职 权 1、 2、 3、 4、 对进出物资的手续齐全及安全性负责; 对上班时间员工外出手续的齐全性负责; 对公司财物、治安安全负责; 对外来人员的安全性负责。 1、 2、 3、 4、 5、 对代打卡人员有制止权; 对上班时间外出办事不出具公出单者有权不放行; 对可疑人员有权拒绝放行或禁止入厂区; 对发现的安全隐患有上报权; 对偷盗公司财物者有检举权;

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采购主管岗位职责说明书5-19

采购主管岗位职责说明书5-19

部门名称 采购部 直接下属 采购专员、内勤 岗位名称 职务代理 权责 主管 直接上级 事假、外出的工作事务由采购专员代理 任职资格: 1、28-40 岁,男女不限,大学本科以上学历,专业经济、管理或相关专业。 2、接受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。 3、5 年以上物资采购工作经验,三年以上采购主管工作经验。 4、熟悉物资采购招投标程序;丰富的流程管理技能,熟悉物流管理业务流程; 5、熟练使用电算及办公软件; 6、积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力; 7、人际沟通、交往能力强;高度的工作热情,良好的团队合作精神 权责范围: 1.对采购部商品类别的采购预算,并控制采购费用决策权。 2.对采购部人员的日常采购工作监督权。 3.对制作商品到货、入库相关单据,积极配合仓储部保质监督权。 4.对采购部门人员绩效考核实施监察权。 岗位职责描述: 1、协助采购部总监开展采购及部门管理工作 2、分派所属采购人员的日常采购工作 3、根据以往销售情况编制所辖商品类别的年度、月度采购计划,并组织实施 4、在采购部总监的指导下,编制所属商品类别的采购预算,并控制采购费用 5、参与供应商信息的分析,参与供应商的选择与评估,建立供应商档案并进行管理 6、签订和送审小额采购合同 7、关注适销与滞销商品,及时调整商品结构及淘汰滞销品 8、关注、了解市场动态,及时解决进货中的问题 9、制作商品到货、入库相关单据,积极配合仓储部保质、保量完成采购货物的入库 10、协助采购部负责人规范采购政策和行为,确保商超利益 11、编制所属商品类别采购活动的分析总结报告并上报,及时提出工作改进意见 12、完成采购部负责人交办的其他工作事项 薪资待遇 相关说明 使用说明 1.试用期薪资:6000 元(2 个月); 2.转正薪资:6000 元+岗位绩效+奖励提成+年终红利。 本说明书使用与丰合林商贸集团岗位 责任人签名: 总监/经理 日期: 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期

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