公司培训体系建立方案

公司培训体系建立方案

20xx 年培训体系建立方案 第一部分、课程体系的建立 一、公司员工入职培训 结合公司实际情况,新员工在试用期内必须接受入职培训,包括公司统一安排的集中培 训和各部门的专业培训,公司统一组织的新员工由人力资源部负责培训,部门内的专业培 训由用人部门自行安排。 人力资源部统一组织的培训课程内容包括 1、企业的概况、历史、组织架构、公司规划、经营理念、核心价值观、参与的社会责任等 2、公司的人事制度 3、公司的产品知识,包含公司的各种产品的功效,卖点 4、其他的培训内容,例如职业生涯规划或者员工晋升政策 由用人部门承担的入职培训包括 1、部门承担的主要职能和责任、规章、制度 2、岗位职责介绍、业务操作流程的指导 类型 培训内容 培训对象 新员工(入职) 基础类 文化素养提升类 专业技能类 企业文化 公司制度 产品知识 心态教育 商务礼仪 沟通能力 销售技巧 √ √ 老员工 √ √ √ √ √ 促销员类的销售类培训以销售部为主,主要侧重基本的现场销售技巧 二、公司岗位技能类的培训 公司为扩展员工知识面,提升员工岗位任职能力以及增进员工工作效率所组织的各类 培训 1、市场营销人员:营销管理、销售技巧、客户管理 2、职能部门:心态教育、职业精神及职业素养、商务礼仪、沟通能力、服务意识、办公软 件 PPT、excel 的应用类 3、即将晋升的管理人员以及中层管理人员:管理能力提升、角色转变、思维决策能力 提升等(根据公司培训需求,可进行外部培训) 三、客户培训 针对公司的合作伙伴,以及具有市场推广作用的客户及其他重要客户进行的培训。课 程内容主要以健康理念、企业文化、产品知识为主。根据目前公司销售模式,培训对象主要 分为: 1、经销商、代理商等大客户群体:主要宣传公司文化、健康理念以及产品知识,以达到 扩大公司知名度,培养大客户的目的。 2、公司直营店内以及其他合作机构的促销员:主要使促销员快速了解我公司产品的功 效和卖点,快速达成交易的目的,课程内容可增加现场销售技巧的培训等 3、直接消费客户(会议营销):直接将公司文化、健康理念以及产品知识传达给现场 的客户,达成现场交易以及培养潜在的消费群体 客户培训还可根据公司情况,邀请公司大客户到公司的种植基地以及生产厂参观体验, 加深客户直观感受,并录制影像资料,在其他不能亲自到现场的客户培训中进行播放,增 加真实性。 第二部分 讲师队伍的建立 在公司内部进行培训师队伍的建设,鼓励内训师开发课程以及授课,并且建立培训师 管理制度。 一、建立培训师队伍 在企业建立培训师队伍,初次选拔能达到任职资格要求的毕竟是比较少的,所有要选 择有潜在的候选人,并要对其进行培训。对候选人的培训,需要综合以下几个因素,内部 讲师的任职资格,候选人现有的素质和能力,以及候选人现有的素质能力与任职资格的差 距以及差距的提升。从内部培训师的任职资格来说,知识基础,专业能力与经验的提升必 须更多的依赖个人的学习以及工作实践的积累,因而对内部培训师的培训主要集中在以下 几个方面: 1、表达能力与方法训练 2、课程及教材编写方法训练 3、教学编排以及实施方法训练 二、企业内部培训师的评估以及激励 在企业内部进行培训师的选拔后,对培训师进行能力级别评估,内部培训师的任职资 格可以从从知识、经验、课程开发与设计、授课能力、学员的满意度等几个方面进行评估,需 要达到一定的标准,比如,将内部培训师分为四个等级,助理讲师、讲师、资深讲师、高级 讲师等,按 100 分标准,70~80 分评定为助理讲师、80~90 分评定为讲师,授课一年以上的 讲师评定为资深讲师,三年以上为高级讲师。并且从任职资格几个方面分别对四个等级建 立评分细则,并对个方面设置权重比例。然后可进入评估的实际操作。 培训讲师的激励 1、讲师一般是公司的骨干员工,评定为讲师后,要在公司内部进行公示,以提高讲师 的荣誉感,并且在员工晋升、加薪等评比中优先考虑。以提高员工参与讲师的积极性 2、支付必要的授课以及课程开发的报酬,激发内部培训师的积极性,可根据授课课时 以及课程内容不同支付相应的报酬。 级别 助理讲师 讲师 资深讲师 高级讲师 费用(元/课 时) 3、为内部培训师的能力提供培训和训练机会,内部培训师的能力需要跟随外部环境以 及企业的要求不断提升,为使其授课和课程开发更富效果,公司会优先为培训师提供外部 培训的机会进行学习。 第三部分 培训课程组织与实施 1、各部门提报培训需求,培训人员,由人力资源部负责制定培训计划、培训预算、培训 目标,组织讲师、安排实施。 2、每门培训课程均要有 PPT 课件以及培训辅助材料(案例、故事、视频资料、学员知识 小卡片,学员手册等),并且报送人力资源部审核,完善后确定为成熟课程。选入公司培 训课程库。 3、公司内新开发的课程讲师要进行课前试讲,以保证培训效果 4、人力资源部对精品课程进行摄录保存,建立公司培训资源共享平台。 5、培训完成后当场进行反映评估(课程培训评估表),有需要的要进行考试检验,进 行学习评估。专业技能类的培训评估可以建立培训跟踪制度,每一期培训结束后,把学员 形成一个学习小团队,讲师可以定期对培训内容进行回顾,可以通过邮件、微信等方式将 学员所学内容运用到工作中的案例进行分享,并对学员在工作应用中出现的问题给予解答 加深学员对培训内容的理解和应用。也可以在培训结束后围绕培训内容,开展工作竞赛, 比如销售竞赛、知识竞赛等,让学员主动将培训内容运用到工作中。 6、所有培训完成后资料统一交由人力资源部存档。 第四部分 公司图书库的建立 根据公司的预算,购买员工需求的专业书籍,逐步建立公司的图书库,由人事部进行图 书的借阅、存档、管理。

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企业员工年度体检方案

企业员工年度体检方案

员工年度体检方案 员工身体健康是公司最大的财富,也是公司得以稳定发展的保证,为确保员工身体健 康,完善公司福利,同时体现公司对员工的关爱,拟定于 4 月份进行一次体检。 一、体检对象 公司全体在职员工,当月已提出离职或当月要办理离职手续的人员不在体检对象范围 内。 二、体检项目 眼、耳、鼻、喉的常规检查,身高、体重的测量 血压、脉搏、心肺听诊、胸腹肝脾部视触叩听 胸透、血常规检查 特别说明:以上为常规项目,但个人可根据实际情况另行追加项目,追加项目产生的 额外费用由当事人自行支付。 三、体检机构 本次体检由公司委托珠海市 XX 医院负责。 为更好地方便员工参与体检,并尽可能减少对工作和生产的影响,届时将由医院医护 人员直接到我公司安排的地点驻地一天进行体检工作。行政部将根据实际情况安排各部门 人员在不同时间段参加体检,以避免出现员工同一时间扎堆体检的现象。 四、体检时间:定于 XXXX 年 X 月 X 日 1、各体检对象根据行政部安排的时间,带上本人厂牌前往体检。 2、如员工在指定时间内未亲自前往体检的,视为主动放弃本次体检福利,不得后补。 五、费用预算 体检费用标准为 50 元/人,入职满三个月的员工体检费用由公司全额支付;入职未满 三个月的员工体检费用由公司先行垫付,期间此部分员工若在入职未满六个月离职的,公 司将在其工资中扣除体检费用,入职超过六个月,体检费用将不予以扣除。 截至 4 月 11 日,公司总人数为 522 体检费用总计:520×50=26000 元 六、体检事宜相关注意事项等,待方案审批后另行拟文通知。 XXX 有限公司 行政部 XXXX 年 X 月 X 日

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公司旅游通知

公司旅游通知

关于组织员工旅游的通知 为丰富员工文化生活,缓解员工工作压力,加强公司团队凝聚力,公司决定组织员工旅游。 现将旅游相关事宜通知如下: 一、 旅游时间: 20xx.12.12-20xx.12.13 二、 旅游地点: 庐山 三、 旅游出发集合时间: 12.12 日早晨 7:00 四、 旅游出发集合地点: 公司楼下 五、人员安排 满一年以上员工(截止 20xx 年 11 月 30 日) 注:此次旅游费用(车费、午餐及景点门票)550 元 /人。 员工家属愿参加本次活动的,需自行负责入团费用 六、注意事项: 1.请大家携带身份证,做好晕车准备及带好防冻、防雨用品,游玩过程中注意个人财物及人 身安全,做到文明,安全,快乐出游。 2.所有人员在活动过程中服从导游及领队安排,不得脱离团队单独行动。 3.请大家自带洗漱用品。 4.本次旅游活动为公司组织员工享受的福利计划之一,不参加活动者不享受任何补贴。 5. 员工家属愿参加本次活动的请于本月 8 日前报行政部。 特此通知。 附件: 具体行程(行程安排表) 20xx 年 12 月 4 日 庐山二日行程 第一天 宜春车赴自古有“匡庐奇秀甲天下”之誉的世界文化遗产—— 庐山 (全程 300 庐山 多公里高速,28 公里盘山公路,车程约 4 小时),中餐后赴庐山(大门票 180 元) 三宝树景区(2 小时)庐山镇山之宝千年古杏---三宝树、和《西游记》水帘洞外景拍 摄地---乌龙潭、 《庐山恋》外景拍摄地——黄龙潭,庐山山顶现存唯一的佛教圣地— —黄龙寺。游览美庐别墅——“美庐”曾作为蒋介石的夏都官邸,“主席行辕”, 是当年“第一夫人”生活的“美的房子”,它演化出的历史轨迹与世纪风云紧密相 联,游览庐山会议旧址:位于牯岭东谷掷笔峰麓。松柏茂密,溪水潺潺,环境优美。 原是蒋介石在庐山创办军官训练团的三大建筑之一,于 1937 年落成,名庐山大礼 堂。解放后改名“人民剧院”,外表壮观,内饰华丽。1959 年中国共产党八届八中全 会,1961 年中央工作会议和 1970 年九届二中全会均在此召开。毛泽东同志主持了这 三次重要会议。宿:庐山 第二天 早餐后游“人间四月芳菲尽、山寺桃花始盛开” 花径(1 小时),水质清澈、如 提琴之状如琴湖,白居易草堂等景点.游锦绣谷景区(2 小时)(天桥至仙人洞一段 长约 1.5 公里的秀丽山谷、四季花开如锦),险峰(毛主席曾有诗云:天生一个仙人 洞、无限风光在险峰),朱元璋遇险地---天桥,吕洞宾修道成仙处---仙人洞,江西 四大名亭之一的---御碑亭等景点。和三叠泉景区后中餐后结束愉快行程、返回温馨 的家.

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公司出游策划书

公司出游策划书

出 游 计 划 书 百度集团二区四部 出游策划书 春机盎然,景色宜人。在这春暖花开的时刻,让我们一起走出城市,走进春天,欣赏 百花争妍的美丽,让我们聆听花开花落的声音。 四月的春风吹来了又一个逐梦的花季,风华正茂的我们在烂漫的人生路上继续寻觅,寻 觅我们生命的亮点。四月的春风是温暖的,四月的阳光是和煦的。俗话说:“一年之计在于 春,一日之计在于晨。可见一个好的开始对我们的生活是多么的重要。这次是以部门为单位 组织一次春游踏青活动。现在是暖春的开始,在工作之余,我们有必要组织这样一次活动。 四月不是旅游旺季,这样我们可以更好的亲近自然,更好的体会融入自然的感觉。可以 游走在芳草落英之中,呼吸着青山流水的气息,品味“天人合一”的真正内涵。 我们有时间,又有可以游玩的闲适之地。为什么不给心灵放个假,放飞思想,让它在林 间自由的翱翔? 一、活动主题: 走出城市,走进自然       劳逸结合,增强体质 二、活动目的: 加强同学之间的交流和沟通。促进集体的团结协作,增强集体 荣誉感,同时也能增进员工之间的相互了解,让彼此的感情得 以升华。 三、活动对象: 集团公司所有成员 四、活动时间: 20xx 年 4 月 16 号 五、活动地点: 落雁岛 六、活动主办单位: XXX 集团股份有限公司 七、前期准备: 1、由综合办公室写申请书交由集团公司领导,申请并要获得批准。 2、由综合办公室联系往返的汽车,并要求其 7 点到公司门口。 3、由综合办公室统计外出游玩的人数,并要了解外出游玩的大概费用。 4、由综合办公室购买相应的安全物品。(如正气水、风油精、创可贴、碘酒、纱布。) 5、提前一天由综合办公室商量好要买的食物,并提醒大家轻装上阵,以便游玩。 6、由综合办公室负责途中的娱乐节目,以在去的途中不会无聊。 7、由综合办公室带上相机,并负责拍照,有相机也可自带。 8、综合办公室应注意细节问题,活动中的账目清晰。 9、由综合办公室负责安全性问题,保障员工在活动中的安全,并及时处理。 10、由综合办公室负责烧烤活动中的食物问题,保证食物的可吃性。 11、由综合办公室负责人数的清点问题,保证游玩途中不会丢失员工。 12、在活动中所有人手机必须保持开机状态,以便联系。 13、由综合办公室注意天气状况,提前 3 天观察天气如遇下雨等天气则改时间 14、以领队为核心,所组成的领导小组进行统一管理全体员工分为四组, 便于领导管理。 八、活动流程: 1、4 月 16 号早 7 点半集团公司门口集合,综合办公室点名,人数集合完毕上车出发。 2、在车上由综合办公室讲解关于安全问题以及卫生问题。 3、到达落雁岛后首先由导游带领游玩(集体)。 4、11 点左右举行烧烤活动具体内容见附一。 5、烧烤时以小组为单位进行。 6、烧烤完之后由所有员工清理垃圾。 7、清理完之后由综合办公室分配小组然后小组自行组织游玩。 8、下午 5 点半在落雁岛门口集合。 9、由综合办公室点名确定人数后集合回学校。 10、在车上大家可以自由发表言论,谈谈自己的感受。 11、到公司后,领队可以说一些关心的话。 九、活动后期: 1、由各部门部长询问活动的感受及想法并写一份关于游玩 的感想(字数不限) 2、由领队向公司领导汇报游玩情况,并争取机会,以便 下次游玩。 十、活动注意事项: 1、在活动前加强对员工的安全教育,告诉员工一行动听从指挥,不准随意离开队伍单独行 动。 2、 往返前认真清点人数,每个员工都要听从小组长的统一安排,活动时要相互关心,注意 安全,在安全的区域进行活动。 3、 在购买食品时,一定注意看食品信息确保食品安全。 4、审查员工的身体状况,对身体不适或患有疾病的员工劝其不参加此次活动。 十一、活动经费 1、往返车票 300 元 2、景区门票 1000 元 3、安全药品的价格 50 元 4、塑料袋 5元 5、烧烤用具 200 元 6、烧烤食品 445 元 总计:2000 元 20xx 年 4 月 5 日 附页一 点火技巧和烧烤基本步骤: 1、在炭网上铺一层木炭并堆成金字塔形,倒入酒精等助燃 剂并让木炭充分吸收(时间约一分钟,如果选用的是欧亚 厂生产的神奇易燃炭则无须添加任何助燃剂)。点燃预先 准备好的条状纸条放进炉中,木炭开始燃烧。如果怕清 理麻烦可在木炭下垫一张铝箔,但燃烧会受一定影响。 2、木炭开始燃烧,伴随有少量黑烟。此时加上烤网。 3、燃烧 10-15 分钟后,明火逐渐减小或消失,木炭表面出 现白色灰状物,表明已到达理想的烧烤温度。此时将木 炭均匀摊开,将手置于烤网上方,手有炙热感。 4、将需要烧烤的食物均匀摆在烤网中央,力争各处食物受 热均匀。 5、烧烤过程中按需要对食物的位置作调整,以使各部受热 均匀。如烧烤的是牛扒等大且厚的食品应在烤熟一边以 后再另一边,否则将很难烤熟并有可能烤焦。 6、烧烤过程涂抹自己喜爱的酱类,加入香料。 附录二 活动地点概述:  东湖落雁景区 是武汉东湖风景区中几大景区之一(听涛景区、磨山景区、落    落雁景区 雁景区、吹笛景区、梅园 )。    落雁景区水域面积以团湖水域为中心,陆地面积以沿岸半岛、坳谷和岗地相间为主, 以湖泊岛屿为辅,沿湖水生湿地植物 十分丰富,陆地植物 种类繁多,最具观赏价值的古 树名木 群落,是人与自然和谐相处的生态旅游 胜地。   落雁景区是东湖生态旅游风景区 的三大景区之一,其规划面积 10.24 平方公里,其 中    雁洲索桥 陆地 6.17 平方公里,水域 4.07 平方公里,景区内水陆相连,生物资源十分丰富,既有 陆地植物群落,又有原始水生和湿地植物景观,众多的半岛向南延伸入湖且岬湾曲折迂 回交错,素有“九十九湾咀”之说,正日渐显现出婀娜多姿的自然景观 特色。   90 年代末,东湖风景区 为贯彻落实武汉市人民政府开发和建设东湖落雁景区的    落雁景区 有关文件精神,以《东湖风景区总体规划》为依据,开始着手筹备落雁景区的规划建设。 在筹备期间,不失时机地抓住了旅游国债 的投资和贷款,于本世纪初,正式实施了落雁 景区的规划和建设。2001-2003 年,东湖局连续申请了三期旅游国债资金用于景区自然 生态园 (目前已开放)的基础设施的建设,其中专设了园林绿化标段对该园区(包括湿 地 )的环境进行综合整治。此外,为配    芦洲落雁 合工程实施,东湖局结合专家学者意见编制了落雁景区一系列的控规、修规文件及《环评 报告》,为落雁景区湿地的保护、建设和开发制定了可靠依据。   通过国债工程的建设和后续不断引种栽培养护,落雁景区自然生态园湿地水生植物 资源得到了调整和充实,水里已有了沉水,挺水、浮水植物群落结构,湖水变得清澈碧 蓝,水生植物网络成了鱼类嬉戏繁衍的乐园;成了候鸟栖息的天然保护伞。园区形成了    芦洲古渡 荷花、睡莲、芦苇、香蒲以及沿湖湿地生态林(池杉 )等植物群落结构。随着东湖体制改 革的深入进行,我们还将进一步新建湿地工程和走人棋鸟岛保护工程,这将对提升景区 生态环境质量 ,充实景区植物品种,保护景区水生鸟类具有十分重要的作用和意义。   自 2000 年起,东湖风景区先后建成了清河 古桥 、鹊桥相会、雁洲索桥、芦洲 古渡、赵氏花园、古树奇观、雁栖坪沙、芦洲落雁等八大景观。自然生态园总面积 345 亩,由四个伸向水中的半岛组成,该园植被茂盛、风动林涛、港汊交错、水鸟 众多,东湖风景区得天独厚的自然风光造就了它秀美的生态环境和景观,同时园 内还集中修建了一批体现楚地民俗文化历史的雕塑和建筑,使您在欣赏旖旎景色 回归自然的同时走进历史长廊,领略楚地民俗文化的经典。

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公司员工生日祝福语

公司员工生日祝福语

公司员工生日祝福语-生日快乐 今天是我们公司***的生日,公司祝愿你生日快乐,生活幸福。 公司全体同事祝你生日快乐!愿所有的快乐、所有的幸福、所有的温 馨、所有的好运都永远围绕在你的身边。         我愿像那一树枫叶,在晨风中舒展我纯洁的浅碧,在夕阳中燃烧我 殷红的灿烂,献给你的生日。 声声的祝福,深深的情谊,请这条小溪捎带着这一切,路过你的家 门时送给你。祝福你的生日。 生日烛光送入你的心田,浸润你跳动的心,根根为你点燃,朵朵鲜 花为你展现。 青春和天才携手同行,无疑是世间最美好的景象。而这两者你都具备 了,今天,愿你的青春和才智,为你带来一个更美好的明天!生日快 乐! 人生多歧路,不管怎么走,每年的今天,都该为自己做一个选择。无 悔地祝福,祝福生辰,祝福自己,生命本就是这一次又一次的试探。  四季的风吹动岁月的风铃,奏响为你生日祝愿的歌,愿你在自己的 花季,永远充满活力。 岁月总是愈来愈短,生日总是愈来愈快,友情总是愈来愈浓,我的 祝福也就愈来愈深。 祝我快乐的、漂亮的、热情奔放的、健康自信的、充满活力的朋友,生 日快乐!愿你用你的欢声笑语,热诚地感染你的伙伴们! 这是人生旅程的又一个起点,愿你能够坚持不懈地跑下去,迎接你 的必将是那美好的充满无穷魅力的未来!生日快乐! 愿我的心灵是一朵鲜花,盛开在你的天空下,为你的生日增添一点 温馨的情调,为你的快乐增添一道美丽的色彩。  让我保留这段芳香的记忆,珍藏这页美丽的友谊,在你生日的今天, 请接受我深深的祝福——愿未来的生命成为一首五光十色的诗。 愿你在以后的日子里,写出一部充满诗情画意的人生故事,走出一 条充满七色阳光的路。 今夜,那一轮新月静静地映在我的窗棂,想把那一抹清光寄去,为 你燃亮你的心愿。 愿你的生日充满无穷的快乐,愿你今天的回忆温馨,愿你今天的梦 想甜美,愿你这一年称心如意。 请接受我的礼物,它带给你温存的爱慕和深情的思念,祝愿你生日 快乐,欢欢喜喜又一年!永远快乐! 祝生日快乐,天天开怀合不拢嘴。 我祝你所有的希望都能如愿,所有的梦想都能实现,所有的等候都 能出现,所有的付出都能兑现。 祈愿您心灵深处,好花常开,好景常在,好运永远盈满胸怀!生日快 乐! 暖暖的烛光里,有我的思绪与期盼,纵然相隔太远太远,仍送去无 限想念及祝福。 人生多歧路,不管怎么走,每年的今天,都该为自己做一个选择。无 悔地祝福,祝福生辰,祝福自己,生命本就是这一次又一次的试探。 时光永远不会改变我对你深沉的爱恋,时间的流逝只会使它愈加深 厚,祝你生日快乐,我的爱人! 羡慕你的生日是这样浪漫,充满诗情画意,只希望你的每一天都快 乐、健康、美丽。

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员工旅游活动方案

员工旅游活动方案

20xx 年员工旅游活动方案 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟 通,并加强企业文化的建设,公司定于 20xx 年 8 月 18 日组织员工进行为期一天的旅游。具体地点:孙中 山故居+长江水世界+大饱口福餐厅享用自助晚餐。员工在这天的时间里,通过各种形式的活动,加强同事 之间的沟通交流,增进团队意识,同时体现团结协作和互帮互助精神。 一、行程安排: 1、08:00 于公司大门集中上车(早餐自理)前往中山(约 1 小时),参观孙中山故居(参观约 60 分钟)。 纪念区以纪念孙中山先生的题材为主,设有孙中山先生铜像、喷水池以及松园、竹园、梅园和栽种了 999 株龙柏的龙柏山等景点。与纪念区遥遥相对的是游览区,整个公园重点突出了“纪念”的主题,景 点的布局也紧紧围绕主题铺排。 2、11:00 前往定位为深海主题文化休闲水乐园——长江水世界(员工可自带干粮在进园前进食或自备 费用在园内自理午餐)。景区备有先进的水上游乐设备,随处可见的休闲娱乐空间,并且以深海主题环 境营造。同时美人鱼、海王、虾兵蟹将等颜色鲜艳的海洋卡通人物吸引,园区内各种各样的景观细节布置 也处处体现了深海主题。景区游乐项目有:“深海漩涡”、“巨浪飞舟”、飞越彩虹”、“雨林部落”、 “丛林漂流”等。(具体项目介绍请见附件)。 3、16:45 集中前往大饱口福餐厅享用自助晚餐(停留时间 2 小时)。大饱口福环球自助美食是一家源 自于香港,始创于 2007 年深圳的自助餐厅,拥有宽敞的空间,舒适时尚的用餐环境,在这里用餐正如 逛 Market Place,包罗万有,数不胜数。中餐、西餐、日本料理、烤肉、海鲜、各式甜品、红酒、进口生啤、日 本清酒、鲜榨果汁、什果宾治……源源不断,时常更新。 4、约 19:30 集中返程。 二、游玩注意事项: (1)全体员工通讯工具必须开通; (2)请各位员工自行带上游泳衣或多带一套换身衣物; (3)行车时请勿任意更换座位,头手请勿伸出窗外,上下车时请注意来车方向以免发生危险; (4)长江水世界园内禁止带救生圈及任何食物入场,每人限带 1 支 250ml 的饮料,园内租柜自费:25 元 /个; (5)所有游乐施设将会轮流开放,依照广播通知开放项目游玩。进园后拍个大合照,然后更换衣服自由 活动开始游乐项目; (6)亲子安全:身高未满 140cm 的儿童或者不会游泳的游客,必须穿着救生衣或租用游泳圈游玩,请由 家长陪同以防发生危险(请勿让孩童离开您的视线); (7)勿在园区奔跑:在园区内奔跑滑倒而受伤的比率是最高的,为了您的安全,请您勿在园区内奔跑; (8)留意身体不适:如有晕车的员工可提早半个小时服用晕车药;孕妇、心脏病、高血压、背疾及习惯性 骨折患者,请避免参玩滑道; (9)留意天气状况:遇下雨或是打雷等影响戏水安全的天气,请勿停留水域以免造成危险; (10)遵守使用规则:每项游乐设施都有个别的安全使用方式及守则,请您按照使用规则参玩; (11)到餐厅享受自助晚餐时须遵守餐厅规定,文明用餐,不能外带食物; (12)特别声明:注意安全,听从导游的安排,遵守团队纪律,集体行动,不要擅自离开团队 尽量不携 带金属、塑料等不易溶解包装的食品,活动产生的垃圾一律带离,做到“留下的只是你的脚印,带走的只 是你的留影” 整个活动中集体观念第一,不能出现几人离开团队独自活动等情况 遇小雨本次活动照常 进行,因为天气情况或者不可抗拒因素,导游有权利对行程进行适当的调整。 三、 组织保证 (1)各部门负责人全程参与,负责本部门人员统筹管理。 (2)各台车的前三位同事为该车辆的小队长,主要职责为协助导游做好人员的清点和出行中的人员组织 工作,确保各队人员安全。 各台车小队长联系电话: ①号车队长: 副队长: 副队长: ②号车队长: 副队长: 副队长: ③号车队长: 副队长: 副队长: ④号车队长: 副队长: 副队长: ⑤号车队长: 副队长: 副队长: (3)车辆安排见附件。 人力资源部 20xx 年 8 月 15 日

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有限责任公司职工持股计划

有限责任公司职工持股计划

深圳数码港项目运作方案 有限责任公司员工持股计划 一、引言 在现代企业制度下,所有权与经营权分离,股东的利益在于企业利润最大化, 而经营者并不参与利润分配,从而产生了股东利益与经营者利益不一致的矛盾, 经营者心理不平衡,出现了所谓的“59 岁”现象。如何寻找结合点?给予经营 者一定的“所有权” (员工持股)以及由此所带来的利润分配权,将是一种行之 有效的办法。而且人类社会已进入了知识经济时代,知识经济以人为本,企业间 的竞争日益激烈,归根到底是对人才的争夺,留住了人才就是留住了财富。因此 如何设立激励机制,调动企业员工,尤其是管理层员工的工作积极性,提高工作 效率就成了企业生存发展过程中必须首先要解决的问题。通过设计员工持股计 划,为企业的发展注入经济与民主两种力量,使员工带上“金手拷”,不想也不 能轻易地离开企业。 综上所述,员工持股计划是一种充分发挥员工的主人翁责任感,有利于企业 长期发展的有效激励手段。实践证明,实现员工持股计划的公司的生产效率、盈 利水平等指标均比没有员工持股计划的同类公司高,以美国为例,前者比后者的 生产效率高出三分之一,平均利润率高 50%,平均工资高 25—60%。 二、背景介绍 深圳数码港有限责任公司(以下简称数码港公司)是由深房集团发起成立的, 以经营信息产业高新技术项目投融资业务为主的公司,公司的性质决定了人才因 素尤为重要。公司的设立,不仅将以现代化、市场化、国际化的机制和全新的管 理体制对深圳数码港进行高效运作,更重要的是,以数码港有限公司为载体的企 业运行机制的改革,将成为深房集团体制、结构优化的范例,为深房集团未来整 体结构改革的深化积累经验。 为充分体现管理层经理人员的特殊人力资本价值,调动公司管理团队的工作 积极性并提高其工作效率,使高级管理人员利益和企业利益更加一致化,追求高 效率的企业治理结构,数码港公司决定设立实施一个合法、合理,并行之有效的 高级管理人员持股计划管理层持股计划,以资产为纽带,把管理层员工的个人利 益与公司整体利益捆绑在一起,尊重人才的资本价值,充分调动管理团队的积极 性,形成高效率的企业治理结构。管理层员工持股的宗旨是使员工成为公司真正 意义的主人,做到以人为本,员工至上。 1 深圳数码港项目运作方案 为了规范运作公司的员工持股,综合考虑公司目前的经营特点及长期发展, 本方案建议成立员工持股会,员工持股会内部设立虚拟股权。员工持股会是员工 通过集体名义持有公司股份,实现员工作为一个整体长期持有较大比例的公司股 份,参与公司治理,分享公司收益,与公司其他股东在一定程度上实现利益趋同。 员工持股会一般采取会员制的组织形式,内部设管理委员会(或理事会)。虚拟 股权是以合同(授予协议)的形式授予经营者一定数额的虚拟股票或虚拟股票期 权,其中虚拟股票为当期无偿授予,虚拟股票期权由经营者在一定的行权期內自 愿购买转为虚股。 三、具体方案 1、 员工持股会的宗旨 员工持股会的宗旨在于让员工通过持股会长期持有公司股份,与公司结成 更紧密的利益共同体。通过员工对公司认同感和对公司治理参与度的增强,促进 公司发展并分享由此带来的收益;同时,持股会将代表全体会员的利益,通过与 公司股东及公司董事会洽商争取各种对员工持股计划的可能优惠。 2、 资金来源 建议拿出总股本的 20%(其中 3%作为预留股),以每股 1 元的价格转让给 持股会,持股会耗资约 400 万元。这部分资金可以通过三个渠道形成:一是员工 现金认购;二是由公司股东担保向银行或资产经营公司贷款;三是由公司提供无 息或低息贷款,持股会则以其持有的公司股份作为抵押,以分红收益、专项奖金 或工资等来还款。 3、 认购程序 * 员工向持股会提出认购申请; * 持股会审查员工资格; * 确定员工认购比例; * 公告员工持股额度; * 制定考核标准,定期评审,确定员工持有的股份期权数; * 办理认购手续,出具“员工股权证明书”。 4、 参加资格 数码港公司的持续发展动力,将来自于内部管理层和外部支持双方面。本 着持续发展、兼顾各方利益的原则,本方案将有资格参加者分为两类:一类是数 2 深圳数码港项目运作方案 码港公司管理层及关键员工,另一类是为数码港公司的发展做出重大贡献、起到 巨大推动作用和支持作用的公司外部人士,如深房集团决策层,公司聘请的专家 委员会成员等。考虑第二类情况的特殊性,避免股东间利益冲突,建议公司第一 大股东深房集团做出让步,从深房集团所持 70%的股份中再拿出 10%奖励公司 外部人士。员工均本着自愿的原则认购持股会的股份。 5、 认购额度 每个员工可以认购的额度将因其岗位等级不同而各异。根据公司治理结构, 建议采取较为简单的方式,将公司岗位级别定为总裁、副总裁、部门经理、部门 副经理、业务骨干 5 个等级,认购比例为 10:6:3:2:1。若部分员工放弃认 购权,可考虑先动员高层管理人员超额认购以表示对这一与公司和广大员工共担 风险的计划的支持。公司外部人士的认购额度由董事会协商决定。 6、 分配原则 员工持股会的内部分配是指员工持股会在会员之间所进行的认购额度、奖 励股份、所持股票收益的分配。它包括两个层次的分配:第一个层次分配是指持 股会作为一个整体承担的风险和获得的利益的分配,即最初的认购额度分配,以 及以后争取到的股东对持股会的各种激励及优惠待遇的分配;第二个层次的分配 是指经过第一次的分配后,转计到会员个人帐户上的由会员间接持有的公司股票 所带来的风险和收益的分配。 7、 考核指标 从股东的角度来讲,对经营者的任何激励措施最终都应有利于公司发展、 利润提高的目的,因此,经营者获得期权必须经过严格考核,为此就要建立和完 善科学的业绩考核指标体系,运用好规范的经营者资质评价手段。 数码港公司的经营范围包括物业管理、风险投资、企业策划、投资管理等, 考核的重点是公司的经营状况,此外员工综合素质水平也是决定公司发展的动 力。因此设立硬、软两种考核指标,硬指标是以企业财务报表为依据的经济指标, 考虑公司的经营特点,暂定净资产收益率、租金收入增长率、投资收入增长率三 种。软指标考评员工的综合素质,包括员工的发展潜力、思维能力、人际技能、 业务技能、工作态度等。硬指标占整个考核指标的 80%,软指标占 20%。岗位 级别不同,考核指标中要素所占权重不同。对总裁来说,经济指标所占权重依次 为 60%、20%、20%。软指标中要素所占权重依次为 30%、30%、20%、10%、 10%。对物业管理部经理来说,经济指标的权重分别 30%、60%、10%;而对参 3 深圳数码港项目运作方案 股管理部经理来说,这三项指标的权重分别为 30%、10%、60%。各岗位级别软 指标及权重如表 1。 表 1: 级别 总裁 副总裁 部门经理 部门副经理 业务骨干 发展潜力 30% 30% 20% 20% 10% 思维能力 30% 20% 20% 20% 10% 人际技能 20% 20% 20% 10% 10% (20%) 业务技能 10% 20% 20% 30% 50% 工作态度 10% 10% 20% 20% 20% 软指标 8、 考核公式 设计考核公式要综合分析宏观经济状况、行业平均水平、公司所处阶段等 到因素,确定合理的系数及基础分数,既不能太高,也不能太低。太高会打击员 工的积极性,太低又不能激发员工的积极性。同时考核公式和基础分数要具有长 久性和稳定性,不易经常变动。 若按既定的考核公式计算出的分数超过基础分(如 60 分)可足额获得其当 年预分股份期权,如果超过 100 分,超过部分可按年占百分比加倍乘上当年预分 额作为特殊嘉奖,嘉奖股份期权可以来自预留的股份期权部分或大股东额外出让 的少部分股份或现金,而大股东也心甘情愿地行使此部分嘉奖,因为此时的考核 公式计算值表明,公司效益给大股东所带来的资产增值将远远超过其所需贴补的 嘉奖股份;反之,若低于 60 分,员工将失去当年获得预分股份期权的权利,当 总裁或三分之一以上的员工得分低于 60 分时,公司董事会有权终止整个职工持 股计划并调整经营管理队伍。 9、 股权的授予 员工持股会根据考核结果,确定员工获得的股份期权数,由持股会授予其 股份期权,不必上报公司董事会。授予的方式为持股会与其签定股份期权授予协 议,员工已拥有公司的股份期权。 10、 期权的行使 获得该股份期权后需有一年的等待期,若在等待期内符合股份期权行使的 条件,持股会与员工签定股份转让协议,为员工办理入会(股)手续,员工即成 为持股会的会员。享有持股会规定的会员具有的权利并承担相应的义务。 员工获得公司股份期权后,需在符合以下行使条件的前提下方可行使其期 4 深圳数码港项目运作方案 权: * 员工尚在公司就职,其负责管辖的部门运作良好; * 员工在公司的表现符合公司员工手册基本规定,无损害公司利益及形象 之重大失误发生; * 公司当年无亏损; * 符合期权行使的时间限制; * 其它股份期权计划所约定的条件,以及无发生不可抗力而导致期权无法 行使。 11、 兑现时间 为使员工着眼公司长远发展,避免只注重眼前利益,根据我国企业管理者 的一般任职期限,股份期权一般在 5 年内兑现完毕。时间安排可按如下时间表, 个别员工岗位发生变化不影响兑现时间表的执行。 表 2: 年份 1 2 3 4 5 兑现比例 10% 15% 20% 25% 30% 制定兑现期考核公式,在此期间若业绩下降,可酌情调整兑现比例。 这种安排的理由在于: * 随着员工持股的增加,他们与公司的利益逐渐趋同,从而减少了信息不 对称可能带来的风险; * 鼓励中长期行为。 12、 股份的退出 由于员工持有的股份以员工持股会的名义持有,实际上员工并不直接持有 该部分股份,某种意义上员工持有的是持股会的股份。所以不能自由转让、不能 继承,只能由员工本人持有。当员工拥有公司股份两年后(总裁还应附加“任期 届满一年以后”的条件)可以按事先签定的协议,由持股会回购其所拥有的股份, 从而得以变现退出,退出后持股会即取消员工的个人帐户。员工也可选择继续持 有股份,享受相应的参与持股会决策、利润分红等权利。持股会可以红利、专项 奖金或从公司的公益金中提取一部分作为其资金来源。 回购时间为每年公布财务报表 60 天内,回购价格需根据公司的实际情况确 定。若公司未能否上市,则按公司上年末每股净资产值计算价格实行股份回购; 若公司在国内借壳上市,持股会持有的股份仍无法上市流通,可考虑根据国家有 关国内上市公司期权的规定(实施细则有望近期出台)在上市公司中设立新的期 5 深圳数码港项目运作方案 权计划,根据每股净资产值、公司股票的二级市场价格等设定合理转换比例,回 购价格也要相应调整;若在国内创业板、香港或其他海外市场上市,公司所有股 份均可上市流通,员工持有股份可直接通过二级市场实现流通。 13、 实施阶段 如上所述,可知股份期权的实施阶段如下图: 考核公式 总裁 授予协议 1 年初 1 年末 期权行使 2 年末 股份回购 3 年末 股份回购 4 年末 5 年末 6 年末 任期满 1 年后 14、 红利处理 员工有权获得其已兑现公司股份的部分应得利润分红,持股计划中未兑现 部分股份的应得分红可由持股会保存,作为今后的嘉奖备用金并可提取少部分作 为日常管理费用。 15、 收购兼并及股权释 如若有涉及数码港公司的收购兼并等类似事件发生,员工持股计划应从事 先签定的协议中受到保护,该持股计划应该得以继续或优化,但绝不能取缔或未 经员工同意而私自篡改。 16、 未来新员工期权的预留 考虑到引进新鲜血液,扩大经营规模的需要,公司将从股份期权计划的总 股本里预留 3%的股份作为未来新员工持股计划,并将公司回购的员工持有股份 股权变现部分转化为未来员工持股计划中。 四、方案总结 本方案把员工持股会和虚拟股权结合起来,可以有效地达到以下目的: * 员工持股会以社团法人或工会的名义参与公司决策,有利于员工股份期 权的分配和管理,公司可避免处理员工股份注册、股份回购等繁琐工作。 * 员工持股会内部股权分配计划不需报董事会讨论通过,也不用在公司财 务报表上披露,提高工作效率,简化计帐和编制财务报表的过程,并可 避开法律约束。 6 深圳数码港项目运作方案 * 未发行股票的公司采用虚拟股权的方式,通过与员工签定协议把员工远 期收益与公司未来发展紧密结合起来,驱使员工努力提高公司业绩,为 公司的可持续发展提供动力。 * 在公司业绩提高的同时,员工能够获得超额的利润回报,有助于员工主 动性、积极性的充分发挥。 * 把风险和收益结合起来,有利于员工,尤其是高层管理人员承担必要的 风险。员工的股份期权将用 5 年的时间兑现,并且随时间推移,兑现比 例增加,如果公司采取了有风险的行为而业绩下降,高层管理人员获得 的期权将减少,未来收益也将减少,反之亦然。 五、方案测算 由于公司新成立,缺乏财务及人员配置数据,所以只能根据公司的治理结 构,大概测算股权分配情况。 以总裁为例进行测算。根据公司的组织结构,并假设每个部门一名经理, 一名副经理,业务骨干暂订 20 名,这样参加股权分配的人数如下: 表 3: 级别 人数 系数 可获股数(万) 总裁 1 10 34.6939 副总裁 3 6 62.4490 部门经理 10 3 104.0816 部门副经理 10 2 69.3877 业务骨干 20 1 69.3877 总计 44 340(3%预留) 假设按考核公式计算总裁得分在 60~100 分之间,这样总裁可获得 34.6939 万股 权期权。由兑现时间表可知行使期后每年获得的股份期权数为: 表 4: 年份 1 2 3 4 5 兑现比例 10% 15% 20% 25% 30% 5.2041 6.9387 8.6735 10.4082 兑现股数(万) 3.4694 注: 1. 本方案缺乏财务等关键数据,考核公式、回购价格、分配系数等方面都需要 与深房集团及数码港公司的管理层反复商榷和测算。; 2. 非数码港人士的期权获得具体评定办法,需要与深房集团协商确定; 7

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员工生日福利方案

员工生日福利方案

员工生日福利方案         为了增进公司凝聚力,增强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的 企业向心力,让所有员工都能感受到公司大家庭的温暖,特制定以下员工生日庆贺福利方 案。 一、 适用范围及人群:天天家园项目部所有已转正的在职员工 二、 福利项目: 1、生日专栏:办公室开设生日专栏,每个月在一号公布本月生日员工的姓名、生日日 期,并附上生日祝福。 2、生日贺卡、生日礼物 :生日贺卡上签有部门同事、公司领导的生日祝福;生日礼物由 员工在生日礼品单中自行选择,在生日会上由副总经理亲自发放。 3、集体活动:在每次月结会上举办一次本月生日人员的集体生日会。 活动流程:领导致辞——生日员工代表发言——赠送贺卡——生日蛋糕许愿——摄影留 念(赠送员工合影照片) 4、短信祝福 由公司办公室通过手机向当天过生日的员工编发短信祝福。 三、 责任部门: 1、责任部门:负责对每月生日员工名单进行审核,通知办公室。 2 、办公室:负责生日员工的信息发布、对生日礼品的采购。 四、具体事宜 1、收集员工生日名单。一次性汇总员工生日方法:由部门按照办公室编制的统一表格, 统计出各自部门所有人员准确的生日(月 日),于 2012 年 12 月 31 日前交(附电子 版)至办公室;后期不定期增加/ 离职的员工。 2、每月底由办公室根据下月员工生日名单发放《生日礼物意向表》,根据员工的意向购 买礼物及生日蛋糕。 3、部门主管领取生日贺卡,为下月生日员工填写祝福语。 四、 费用预算: 支出项目 数量 生日贺卡 1张 金额 1.5 生日礼物 1个 100 生日蛋糕 1个 20 小型生日蛋糕 生日合影 1张 10 7寸 合 计 133 每位员工生日福利费用 133 元,客服部共计 8 人全年 1064 元 五、 实施时间:20xx 年 1 月开始实施。 备注 20xx 年部门员工享受生日福利统计 部门名称: 序号 姓名 上述情况部门主管已审核完毕。 主管人员签字: 日期: 出生年月 礼物意向

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交通补贴管理办法

交通补贴管理办法

交通费补贴管理办法 1.适用范围 1.1 适用于该办法的员工,必须满足以下几项基本条件: 1.1.1 岗位为公司副总经理、部门经理等正主管以上人员,或短期内因工作需要在杭州市范 围内频繁外出办事的员工; 1.1.2 在公司服务满 1 年以上(含); 1.1.3 已自费购车,所购车辆已上车辆保险,并且车辆必须为自身上下班所用,或因工作 需要经常性外出办事所用。 1.2 满足以上全部条件的员工,可填写《自驾车交通费补贴申请表》(附件 1),并提交保险 单、行驶证的复印件交予综合部,由综合部核查后报总经理审批,审批通过后适用于该办法。 未事前审批者不享受此补贴政策。 2.定义 2.1 定额型补贴:符合享受的基本条件,填写《自驾车交通费补贴申请表》并通过审批后,按 月享受的固定金额补贴。 2.2 非固定型补贴:因业务需要,省外出差使用私人所属车辆时,填写《自驾车交通费补贴 申请表》,说明外出原因、地点、时间等资料;每次出车时,填写《车辆使用记录表》(附件 2),事务结束后,交由综合部审核计算补贴里程数后,在交由财务复核后报总经理核准后 进行报销领取。领取定额型补贴的人员,不得在申请非固定型补贴。 3.内容 3.1 补贴标准 3.1.1 定额型补贴 3.1.1.1 补贴内容主要包括自驾车因公外出产生的油费、过路费、停车费; 3.1.1.2 享受该补贴者原则上不再享受报销市内公共交通费,但在不便自驾车进行公干时 经总经理审批后也可报销公交费用,但报销时必须在发票背面注明事由。 3.1.1.3 上述两类补贴之和不得高于以下标准: 职位 副总经理 部门经理 部门主管 每月补贴(元) 500 400 300 3.1.2 非固定型补贴 3.1.2.1 补贴内容只包括自驾车因公外出产生的油费、路桥费和停车费; 3.1.2.2 路桥费和停车费实报实销;油费根据实际行驶里程数进行报销,补贴不论车型, 标准按 8 升/百公里、93#油的当前价格计算。 3.1.2.3 享受该补贴的员工,享受补贴期间不得申请定额型补贴。 3.2 补贴形式 3.2.1 定额型补贴以加油的形式进行发放,实行按月结算,享受该补贴的员工每月到公司 指定的加油站进行加油,油费不得高于补贴标准,超出部分从每月工资中扣除。如当月未在 指定加油站加油或费用未达到公司补贴的标准,则视为主动放弃,不在另形发放,不累计, 不延续至次月。 3.2.2 非固定型补贴在事务结束后 2 个工作日内进行,享受补贴者凭专用加油发票及相关 路桥费、停车费等票据报销,报销时报销单后需附填写完整的的《车辆使用记录表》,经综合 部审核计算补贴里程数后,交予财务部复核后报总经理核准后方可报销,补贴期以外的票据 不予以报销;报销的费用发放以财务的报销周期为准。 3.2.3 严厉禁止拿他人车辆的油费、路桥费或停车费发票报销,一经发现,公司将立即取消 其补贴资格并给予 1000 元的罚款。 4.其他 4.1 公司不鼓励自驾车接待客户。员工驾驶自驾车公干时,应确保开车的安全,发生交通事 故由本人负责。 4.2 补贴的方式和标准,由综合部根据实际情况,视市场行情拟定调整建议方案,报总经理 核准后执行。 4.3 本办法由综合部负责解释,自 2010 年 9 月 1 日起正式实施,如有未尽事宜,将另补充修 正。 疑问:区域经理,以及办事处经理是否可享受此政策。办事处只能享受固定型补贴。 附件 1: 交通费补贴申请表 申请人 申请时间 申请人职务 车辆号牌 车辆状况 购入时间 险种 保险号 定额型补贴审批 个人情况说明: 综合部复核: ■ 报销标准金额: 签字/日期: 签字/日期: 总经理意见: 财务记录: □ 同意 元/月 ◆ 报销起始时间: ◆ 报销标准金额: 报销起始时间: □ 不同意 签字/日期: 签字/日期: 非固定型补贴审批 情况说明: 签字/日期; 事务起始时间 预计结束时间 部门直属主管意见: 总经理意见: 签字/日期: 签字/日期: 综合部核实数据: 财务复核: ◆ 实际里程数: ◆ 实际里程数: ◆ 起始时间: ◆ 实际报销金额: 签字/日期: 签字/日期: 总经理核准意见: 签字/日期: 元/月 附件2 车辆使用登记表 补贴申请人: 补贴时间: 日 序号 年 月 日—— 年 月 补贴起始里程数: 出发地/ 到达地 事由 1 ∕ 2 ∕ 3 ∕ 4 ∕ 5 ∕ 6 ∕ 7 ∕ 8 ∕ 9 ∕ 10 ∕ 起始时间及里程数 截止时间及里程数 路桥费/ 停车费单据 ( 张) 注:该记录表仅限于非固定型补贴者填写,请完整填写各项记录,报销前贴好票据后到综合部核准补贴里程。 实际补贴里程数: 公里 报销时93# 汽油价格: 元/ 升级 综合部核准人签字:

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公司员工宿舍管理制度

公司员工宿舍管理制度

公司员工宿舍管理制度 第一章 总则 第一条 为加强员工宿舍的管理,保证宿舍的安全、文明、整洁,使员工有一个 良好的生活环境,以提高工作效率,特制订本制度。 第二条 适用范围:本制度适用于公司内住宿员工。 第三条 责任部门:公司员工宿舍管理由办公室负责;管理职责包括:负责员工 宿舍公共设施的购买、维护及统计报修,监督检查员工宿舍的各种安全、卫生 情况。 第二章 入住与退宿相关手续 第四条 员工申请住宿条件及方式: 4.1 公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者,可至办公室申请住宿。 4.2 凡有以下情况之一者,不得住宿: 4.2.1 患有传染病者。 4.2.2 有不良嗜好者。 4.3 不得携眷住宿。 4.4 需遵守本管理制度。 第五条 退宿:员工离职 (包括自动辞职、解聘等)时,应于离职 3 日内到办公 室办理移交手续,清点财物,迁离宿舍,不得借故拖延,违者由公司强制迁出; 员工因其他原因不需在员工宿舍住宿,应至办公室提出申请并立即办理宿舍相 关物品移交手续,并于 3 日内在人将个人物品搬离员工宿舍。 第三章 宿舍日常管理制度 第六条 任何员工未经公司许可,不得擅自留宿外人。 第七条 员工不得于宿舍内有酗酒、赌博、打架斗殴、骂架或有不良行为。 第八条 注意宿舍内安全用电,室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线并装接额定 功率大于 400W 电器;人员离开务必检查并关掉所有电器电源。 第九条 注意安全,防火防盗;员工离开宿舍必须关好门窗;室内严禁使用或存 放危险及违禁物品;现金、财物等应妥善保管,贵重物品应避免携入,遗失由 各自负责。 第十条 住宿人员不得有意损坏宿舍公共财产及设施,如造成损坏,由办公室酌 情处理,由责任人员负担该项修理费或赔偿费并视情节轻重予以其他处罚。 第十一条 员工宿舍应保持良好的卫生状况并应遵守: 11.1 个人物品摆放整齐;不得随手乱抛垃圾;垃圾应及时清理至垃圾池。 11.2 安排卫生值日人员并应保持地面及门前清洁;每周应最少组织一次大扫除 以清洁卫生死角;保持:宿舍内整洁卫生,室内无杂物,地面、墙面无污迹, 天花板无蛛网,空气清新、无异味。 11.3 污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。 11.4 不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。 11.5 标准: 地面:室内地面无垃圾、痰迹、积水、鞋子摆放整齐。 墙面:墙面清洁,无印迹,不钉钉子,室内不准拉绳子、铁丝。墙面墙角无蜘 蛛网。 铺面:衣物、被子叠放整齐,床单平整; 室内保持空气新鲜、无异味;门窗玻璃清洁,不私接电线,不违章用电. 卫生间无污物、污迹。 窗台无灰尘。 第十二条 办公室每月安排统一检查二次,其中突击检查至少一次,发现有违纪 行为按 5 元/处处罚。 第四章 附则 第十三条 本制度自颁布之日开始实行。

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员工持股协议书

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有限责任公司 员工持股协议书 甲方 乙方 现任岗位: 身份证号: 联系方式: 家庭住址: 鉴于甲方对于乙方工作能力、岗位贡献的评估和认可,根据中华人民共和国《公司法》、 《证券法》、 《公 司章程》以及 年 之规定,甲乙双方就 月 日发布的《 有限责任公司股权激励方案》(以下简称《股权激励方案》) 有限责任公司股份购买、持有、行权、变更等有关事项达成如下协议: 一、股权的授予 (一)实体股份 甲方授予乙方: 有限责任公司实体股份 股。 (二)虚拟股份 甲方除授予乙方实体股份之外,同时授予乙方: 有限责任公司实体虚拟股份(身股) 股。 二、股份的价格 (一)实体股份 1、乙方需为所获授的实体股份支付转让对价,根据《股权激励方案》所确定的计算方法,乙方共需为 所获授的实体股份支付人民币总计 元。 2、乙方所需支付的费用,可在 2013 年至 2017 年分五期支付完毕,历年的缴付比例及金额为: 年份 比例(%) 2013 10 2014 15 2015 15 2016 25 金额(元) 2017 35 3、乙方最迟应于每一年度 5 月 31 日之前按照上述约定比例向甲方缴付购买实体股份的费用。 4、购股费用全部缴付完毕,乙方即可向甲方董事会申请启动股份转让程序,完成《股权激励方案》所列 示之相关法律手续。 5、乙方可视个人具体情况,选择提前缴清购买实体股份的费用。 (二)虚拟股份 乙方无需为所获授的虚拟股份支付认购费用。 三、行权条件 1、乙方需签署业绩(利润)指标承诺书。2013 年至 2017 年之间的每一年度,乙方必须完成其所签署 业绩(利润)指标承诺书上列明的经营指标,方可享受当年度利润分红。 2、甲方有权根据市场发展情况调高或调低集团公司和子公司的利润目标。 3、对于乙方在单一年度达成超过利润目标 30%以上的情况,甲方将制定专门的一次性奖励方案。 4、甲方将对乙方进行常规绩效考核,每年进行两次。连续两次考核被认定为不合格的,取消当年分红 资格。连续两年考核被认定为不合格的,解除劳动合同。 5、乙方需在规定时间内缴清购股费用,方能办理相关股权转让手续。不能按期缴付的,视作违约。 四、股权激励的约束 1、甲方认可乙方具有建立在利润指标达成基础上的分红权和股份增值权; 2、甲方认可乙方具有参与股权激励方案设计和调整的表达权和建议权。 3、乙方须遵守《公司法》、《证券法》、《公司章程》和《股权激励方案》的有关规定; 4、乙方获授的股权不得擅自转让、赠与、设置抵押、质押。乙方对股权的前述处置行为须经甲方董事会 批准。 5、乙方获授的股权,在完成股权转让及工商注册变更登记前仅参与分红,但不具有投票权和表决权。 6、乙方自行承担其股权收益、交易所产生的各种税费。 五、股权的变更和取消 (一)股权的变更 1、调岗。当乙方在本次股权激励计划存续期内因调岗而发生职务变化,股权应遵循“股随岗变”的原 则,以与新岗位相匹配。 2、离职。乙方主动离职,虚拟股份取消,实体股份由甲方独家回购,回购价格参照《股权激励方案》规 定。回购时应先冲销尚未缴付完毕的购买股份费用。 3、退休。乙方退休时,虚拟股份取消,实体股份可以保留,也可以逐步或一次性退出,由乙方自行决 定,退出实体股份股份由甲方独家回购,回购价格参照《股权激励方案》规定。 4、丧失劳动能力。乙方因生病或其他原因导致丧失劳动能力的,虚拟股份取消,实体股份可以保留, 也可以逐步或一次性全部退出,由乙方自行决定,退出的实体股份(银股)由甲方独家回购,回购价格参 照《股权激励方案》规定。 5、死亡。乙方死亡的,虚拟股份取消,其所持实体股份不可继承,应予以一次性全部退出,由甲方独 家回购,回购价格参照《股权激励方案》规定。 (二)股权的取消 乙方发生下述行为的可取消激励对象已经获授的股权: 1、触犯国家法律; 2、违反职业道德; 3、泄露公司机密; 4、违反竞业协议; 5、公司与其解除劳动合同; 6、其他经公司董事会认定的损害公司利益的行为。 六、股权的转让 1、经甲方董事会批准,乙方可以转让所持股份,由甲方独家回购。 2、收购的价格,以乙方获授股权时的原始价格为基数。获授股权后,第一年内申请转让退出的,甲方 以原始价格 1:1 回购。两年到三年之间申请转让退出的,甲方以 1.5 倍原始价格回购。四到五年之间申请转 让退出的,甲方以 1.8 倍原始价格回购。五年以上申请转让退出的,甲方以 2 倍原始价格回购。 七、股权激励的生效和终止 (一)股权激励的生效 1、甲方对乙方本次激励计划的有效期为 2013 年 1 月 1 日至 2017 年 12 月 31 日。 2、乙方在 2013 年 1 月 1 日至本协议签署日之前的业绩情况,采用回溯方式计算。 (二)股权激励的终止 1、当出现下列情况之一时,甲方有权终止对乙方的股权激励计划: (1)出现法律、法规规定的必须终止的情况; (2)经营亏损导致甲方被收购、合并、破产或解散; (3)甲方董事会决议提前终止实施股权激励计划的其他情形。 2、因甲方终止股权激励计划而造成乙方的实际损失,由甲乙双方共同协商对乙方的补偿方案。 八、关于聘用关系的声明 甲方与乙方签署本协议不构成甲方或公司对乙方聘用期限和聘用关系的任何承诺,公司对乙方的聘用 关系仍按劳动合同的有关约定执行。 九、关于免责的声明 属于下列情形之一的,甲、乙双方均不承担违约责任: 1、甲、乙双方签订本股权期权协议是依照合同签订时的国家现行政策、法律法规制定的。如果本协议 履行过程中遇法律、政策等的变化致使甲方无法履行本协议的,甲方不负任何法律责任; 2、公司因破产、解散、注销、吊销营业执照等原因丧失民事主体资格或者不能继续营业的,本协议可 不再履行; 3、公司因并购、重组、改制、分立、合并、注册资本增减等原因致使甲方丧失公司实际控制人地位的, 本协议可不再履行。 十、争议的解决 如发生有关本次激励计划的一切纠纷,甲乙双方应本着友好协商的态度解决。不能协商解决的,应 将争议提交所在地市级仲裁委员会解决。对仲裁结果不满的,任何一方均可向所在地的人民法院提起诉讼。 十一、附则 1、本协议自双方签章之日起生效。 2、本协议未尽事宜由双方另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等效力。 3、本协议内容如与《公司章程》发生冲突,以《公司章程》内容为准。 4、本协议一式三份,甲乙双方各执一份,甲方董事长保存一份,三份具有同等效力。 甲方(盖章):   年 月 日  乙方(盖章): 年 月 日

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企业员工持股会管理办法

企业员工持股会管理办法

企业员工持股会管理办法 本办法根据公司经营层与员工持股方案、公司员工持股会章程及国家相关政策、法规 而制定。 第一章 会员资格 第一条 所有购股员工均为员工持股会的会员。公司工会下设员工持股会(以下简 称员工持股会)管理的员工股权,只限于以下人员购买和持有: 在公司工作满半年,并在劳动工资名册上列名的正式员工; 公司董事、监事、总经理; 公司派往境内外子公司、合资公司、联营企业、公司代表处、办事处工作、劳动关系仍 在本公司的外派人员;第二条 下列人员不得购买和持有员工持股会(工会)的股权: 公司以外的法人股东单位的员工; 公司非全资企业及联营单位的员工; 公司雇用的临时工; 脱离公司人员(指调离、自动离职、被辞退或解聘、被开除或死亡等情形者); 根据国家法律、法规,禁止购买和持有本公司股份的其他人员。 第二章 股金来源 第三条 员工股权的资金来源: 1、 会员以现金方式认购; 2、 员工持股会以工会名义专项贷款资金; 3、 会员向公司合法借贷。 第三章 认购办法 第四条 根据公司章程,工会出资为 300 万元,占公司总股份的 37.5%。 第五条 工会股份总额为 300 万股,每股面值 1 元。在 300 万股总股本中,基本 股占 100 万股,预留股占 200 万股。 第六条 注册成立工会的日期确定为员工持股会的基准日。 第七条 在基准日之前,凡在公司注册并工作半年以上的所有员工,均有资格参与 派股分配;在基准日之后,满半年以上的和职务升迁的员工可按相应的标准派股(职务升 迁的员工,依职务级别标准派股),股份来源于预留股。 第八条 会员按岗位贡献分为七个类别: 第一个级别 董事长、总经理级 第二个级别 副总经理级 第三个级别 部门经理、核心技术骨干级 第四个级别 部门副经理级 第五个级别 普通员工级 第九条 员工如果放弃现金认购权,视同放弃其全部应得股权。放弃认购的股权不 得私自转让,由员工持股会统一掌握安排。 第十条 员工超过一年未认购,由员工持股会收回其认购权,股份由员工持股会统 一掌握,重新分配。员工放弃认购权后,再重新要求认购股份,按新进员工相关规定办理。 第十一条 员工持股会会员出资根据自身情况自愿认购。如果愿意多购,可根据会员 出资认购的剩余情况,由员工持股会决定是否予以追加。 第十二条 为了使经营者与员工持股会其他会员在利益上保持一致,公司经营管理人 员都必须根据本办法第三条和第八条、第九条规定出资认购。未取得前述资格者,必须在被 任命后半年内出资获得相应股份,否则就得辞职。 第十三条 新进入公司,且工作满半年的员工和岗位职务被提升的员工,按本办法 第八条规定办理认购事宜,其认购股份从预留股中予以分配,认购价格按上年末每股净资 产值确定。 第十四条 股份必须付出代价获得,即严格按本办法第三条和第八条规定办理,对 任何人,不得赠送股份。 第十五条 员工出资认购应通过员工持股会统一组织和办理。 第十六条 员工持股会会员出资认购程序如下: 由员工按规定向员工持股会提出个人认购申请; 由员工持股会审查该员工出资资格,确定其出资额度;员工向员工持股会交付认股 资金,由员工持股会(工会)向公司交付出资后,将该员工出资额登记于员工持股会会员 名册,并向该员工发放出资证明。 第十七条 公司应当在登记注册或变更登记后,向工会交付由董事长签发的、与员 工持股会会员缴纳出资额相等的出资证明,并由员工持股会保管。 第四章 会员名册 员工持股会应当根据会员出资的认购、交款情况,据实建立员工持股会 第十八条 会员名册。 第十九条 员工持股会会员名册是员工持股会管理内部员工股份的依据和凭证。会 员名册应载明下列事项: 会员姓名、住所、身份证号码、工作证号码、出资凭证号码; 会员出资金额、会员本人签章、经手人签章; 会员入资、增资、减资、回购出资日期及有关记录。第二十条 员工持股会要根据会 员出资的变化,及时在会员名册上予以登载和变更。会员名册的登载和变更要有会员本人 和经办人的签章。 第二十一条 会员名册由员工持股会理事会保存管理。员工对本人的出资登载额有 所质疑时,有权凭会员出资凭证到员工持股会进行查询。 第五章 会员出资凭证 第二十二条 员工持股会根据会员个人的出资情况,印制“公司员工持股会出资凭 证”,其正本由员工持股会统一集中保管,副本由员工持股会会员持有。 第二十三条 员工持股会出资凭证(股权证)是核查会员本人在员工持股会中 的出资金额、据以享受权利和承担义务的书面凭证。 第二十四条 员工持股会会员出资凭证应载明下列事项: 会员姓名、身份证号码、工作证号码、会员出资凭证号码; 会员出资金额,出资增资、减资、分红日期及有关记录,经办人签章; 员工持股会理事会理事长签章; 发证日期及注意事项。 第二十五条 会员出资凭证应与会员本人身份证、工作证(或离退休证)同时使用 方为有效。 第六章 会员股份的回购 第二十六条 员工脱离公司,其股份由员工持股会回购,转作预留股份。在正常情 况下,员工持股会当退还个人股款,股款按公司上年末每股净资产值计算;员工因过失等 原因被辞退、除名,对其所持股份按面值进行回购;过失严重并损害公司利益的,公司有 权对其所持股份全部或部分没收,转作预留股份,并不必征得其本人同意 脱离公司是指调离、离退休、自动离职、被辞退或解聘、被开除或死亡等情形。 第二十七条 公司董事、监事、总经理和其他由董事会聘任的管理人员在脱离公司半 年内不得办理其股份的回购,半年后由员工持股会参照本办法第二十六条、和第二十八条 规定办理。 第二十八条 员工持股会在办理会员股份回购时,如果该会员已经享受上年度的利 润分配,则回购价所参照的“上年末每股净资产值”应剔除上年度净利润含量。 第二十九条 会员股份回购由员工持股会理事会办理。 第七章 预留股份 第三十条 根据公司发展需要,在工会整体购买所得的股权总数中,预留部分股权 , 以支付具备资格的新增员工和岗位职务升迁员工认购和对后进入的经营人员进行期股激励 的需要。 第三十一条 员工升职后,其持股额度,要相应增加,按照本办法第八条规定进行 重新确定。员工降职后,考虑到历史原因和既成事实,其持股额度不予减少。 第三十二条 预留股份由工会借贷资金一次性购入,并由员工持股会负责管理和运 作。 第三十三条 员工持股会偿还以工会名义筹借资金本息的主要途径: 1、 预留股份及经营层期股每年所得红利; 2、 新增员工及职务升迁员工认购股份缴纳的股金。第三十四条 新增员工及职务 升迁员工认购股份按本办法第十三条规定办理,其股份由预留股中予以分配。 第八章 备用金 第三十五条 备用金是指员工持股会以工会名义用于购买内部员工预留股份和回购 脱离公司的员工所持股份的专项周转资金。 第三十六条 备用金的来源: 1、 以工会名义借贷入的资金; 2、 新增员工或职务升迁员工认购股份所缴纳的资金; 3、 内部员工预留股份每 年所分红利。 第三十七条 备用金的用途: 1、 购买预留股份; 2、 回购脱离公司员工所持股份; 3、 归还用于购买预留股份的借贷款的本息。 第三十八条 备用金必须专款专用,由员工持股会理事会设立专门帐户和负责核算 。 资金的日常支出由员工持股会理事会理事长审批,重大支出经会员大会讨论决定,并每年 向持股员工公布收支情况。 第三十九条 进行二次分配。 第九章 投资收益与分配 工会依法按股享受公司利润分配,员工持股会再按员工个人持股数额 第四十条 员工持股会会员根据同股同权、同股同利的原则,按股分配,享有股金 分红和送配的权利,享有持股股本金增值的权利。 第四十一条 员工持股会理事会按每年度投资收益的情况拟定分配方案,提交员工 持股会会员代表会议通过后实施。 第四十二条 员工持股会当年投资收益,按以下顺序分配: 1、 提取投资收益的 0.5-1%,作为员工持股会的管理费; 2、 扣除预留股份红利用于归还借贷款本息部分; 3、 支付会员红利; 4、 预留股份收益转作员工持股会备用金。 第十章 财务管理 第四十三条 员工持股会按国家有关法律、政策、规定制定财务会计制度。 第四十四条 员工持股会建立会计机构,独立建帐,单独核算,由员工持股会 理事会负责日常管理。 第四十五条 财务会计人员要认真履行职责,正确核算,如实反映和严格监督各项 业务。维护员工持股会会员的合法权益。 第十一章 附则 第四十六条 本办法经员工持股会会员代表会议表决通过后执行。本办法未尽事宜 , 国家法律、行政法规有明确规定的从其规定,无明确规定的由员工持股会酌处。 第四十七条 本办法的修改、补充须经员工持股会会员代表会议表决通过后方 为有效。 第四十八条 本办法由员工持股会理事会负责解释。

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员工年度体检福利方案(提案)

员工年度体检福利方案(提案)

员工年度体检福利方案 各位领导: 员工身体健康是公司最大的财富,也是公司得以稳定发展的保证, 为了及时掌握 员工的健康情况,提高员工团体对健康管理问题的重视, 完善公司的福利政策,现拟 定每年进行一次员工体检。 一、实施目的 1、及早发现疾病,减少风险 随着公司的发展壮大,公司员工的数量将越来越多,员工的身体健康直接关系企 业的稳定发展。实施员工体检计划,建立员工健康档案能够有效掌握员工的身体健康信 息,有助于及早防治各种慢性病的严重恶化,减少员工因发病对生产工作的影响,同 时可以有效预警各类突发性疾病的发生。比如有员工在工作过程中突发死亡,这对于员 工本人以及其家庭来说都是一个无法挽回的损失,同时对公司也会造成一定的负面影 响,每年一度的员工体检对于规避这样的风险起到一定的作用。 2、完善公司福利 员工体检计划作为一项福利政策,充分体现了公司对员工的关爱,对员工身体健 康的重视,有利于增强员工对公司的认同感、归宿感,从精神层面和物质层面上满足员 工的需要,从而更好地留住员工,降低人员流失率。另一方面,完善的福利待遇也是吸 引求职者的重要条件之一,关注员工健康的企业更能获得求职者的认同与青睐,从而 提高公司在求职市场的竞争力。 二、体检对象 公司全体在职员工,当月已提出离职或当月要办理离职手续的人员不在体检对象 范围内。 三、体检时间为每年 4 月份 四、费用支付 入职满六个月的员工体检费用由公司支付;入职未满六个月的员工体检费用由公 司先行垫付,期间此部分员工若在入职未满六个月离职的,公司将在其工资中扣除体 检费用,入职超过六个月,体检费用将不予以扣除。 五、实施方式 由医院医护人员直接到我公司安排的地点驻地一天进行体检工作。行政部将根据实 际情况安排各部门人员在不同时间段参加体检,不但方便体检工作的开展,而且尽可 能地减少对生产工作的影响。 六、体检相关详细事项,待方案审批后另行拟文通知。 以上方案是否可行,请领导批示。 行政总部 2013 年 4 月 16 日

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企业加班管理风险防范

企业加班管理风险防范

《劳动合同法》实施二周年系列专题研讨会之一 企业加班管理风险防范 与实务操作 一、工时制度的确定 1 、标准工时工作制 每天工作 8 小时,每周工作 40 小时 《沪府办发( 1995 ) 11 号》 每天不超过 8 小时,每周不超过 40 小时,每周至少休 息一天 《劳部发( 1997 ) 271 号》 2 、综合计算工时工作制 工作情况特殊,受季节或自然条件限制,需要安排连 续作业,以周、月、季、年为周期 交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业,需要连续 作业的员工; 地质及资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等受季 节和自然条件限制的行业的部分员工; 其他适合综合计时的员工。 案例一:范某等 5 人诉上海某混凝土有限公司劳动争议案 问题: ☆ 综合计算工时的员工,上班当天是法定节假日, 工资怎么算? ☆ 综合计算工时的员工,法定休假日正好是休息日, 是否需要补休? 年度工作日 =365- ( 54×2 ) -11=250 天 / 年 月度工作日 =250 天 /12 月 =20.83 天 / 月 月度工作时间 =20.83 天 ×8 小时 / 天 =166.64 小时 年度计薪日 =365- ( 54×2 ) =261 天 月度计薪日日 =261 天 /12 月 =21.75 天 / 月 《劳动部关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》 劳部发 [1995]202 号 第 62 条 实行综合计算工时工作制的企业职工,工作日正好 是周休息日的,属于正常工作;工作日正好是法定节假 日时,要依照劳动法第四十四条第(三)项的规定支付 职工的工作报酬。 3 、不定时工作制 工作情况特殊,需要安排职工机动作业,采用不确定 工作时间 企业高级管理人员、外勤人员、销售人员、值班人员 和其他因工作无法按标准工作时间衡量的职工; 企业的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、 仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊,需机动作业 的职工; 其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系, 适合实行不定时工作制的职工 案例二:毕某诉上海某物流有限公司劳动争议一案 问题: ☆ 不定时工作制员工加班需要付加班工资吗?怎么付? ☆ 劳动局批准的申请综合计算岗位、不定时工作岗位的 批复是否需要公示?能否不告诉劳动者? ☆ 之前与劳动者订立的劳动合同签订的是标准工作时间, 后来该岗位申请了特殊工时制度,对此是否适用? 二、计件工资制与劳动定额 1 、计件工作的劳动报酬计算 问题: ☆ 计件制工人主张周末加班费,怎么办? 2 、劳动定额的确定 企业、工会、《集体合同》 实行计件或者提成工资形式的,职工的月实际劳动报酬不 得低于月最低工资。 《上海市企业职工最低工资规定》 案例三:刘某等 3 人诉上海某油嘴油泵有限公司劳动争议案 三、加班与值班的区别、报酬待遇 1 、认定区别 加班:在正常工作时间外的提供的劳动,一般是现有 工作的继续 值班:因单位安全、消防、假日等需要,从事单位临 时安排或制度安排的与劳动者本职工作无关的工作;单 位安排劳动者从事与其本职工作有关的值班任务,但值 班期间可以休息的。 案例四:钟某诉上海某某商业管理有限公司劳动争议纠纷案 2 、报酬待遇 加班:依据《劳动法》规定发放 值班:单位按照规章制度、集体合同、单项集体协议、 劳动合同或惯例等支付 《上海市高级人民法院关于审理劳动争议案件若干问题的解答 》沪 高法民一( 2006 ) 17 号 四、工作时间、休息时间、就餐时间的设定 1 、规章制度中明确规定上班时间段,剔出休息时间、就 餐时间 2 、八小时工作制,不包含休息时间和就餐时间 “ 朝九晚五” 实际上工作时间不足 8 小时 问题: ☆休息时间能否从事与工作不相干的事情? ☆ 就餐时间能否脱岗? ☆ 休息时间不休息,能否算加班? 五、考勤制度确定和考勤方式选择 1 、单位制定考勤制度的民主化程序 平等协商确定、公示或告知 2 、考勤方式选择 门禁卡、电子考勤卡、考勤钟打卡、人工考勤 3 、人工考勤 本人自行填写、专人考勤 4 、考勤记载类型 记载准确上下班时间;在上下班栏目签到打勾;上班记载准确时 间,下班统一打卡或设定统一下班时间;平时考勤周末不考勤 等 问题: ☆门禁卡能否证明加班时间和加班事实? 案例五:张某诉上海某某咨询有限公司劳动争议案 5 、考勤卡的管理 原件保存 2 年以上,专人保管 6 、考勤制度规定对加班工资提出异议的时间及后果 案例六:王某诉上海某劳务派遣公司、美国某某公司上海代表处劳动 争议一案 六、加班认定程序的设定 1 、公司设定统一的《加班申请单》表格 2 、考勤制度明确加班的审批流程 个人填写《加班申请单》,公司相应级别的管理人员 负责批准。 事先,事后? 3 、确有员工使用过《加班申请单》,并有公司的批准 4 、明确未经书面批准的加班的法律后果 案例七:陈某诉上海某某电气工程有限公司劳动争议案 5 、关于实行一周六天工作制的问题 问题: ☆一周六天工作制的,周六上班是否需要填写加班申请单? 案例八:胡某诉宁波某某服装有限公司上海分公司劳动争议案 案例九:王某诉上海某某汽配有限公司劳动争议案 案例十:余某等三人诉上海某某箱包有限公司劳动争议案 七、加班工资的计算方式 1 、计算标准 周一至周五:小时工资 = 计算基数 /21.75/8*150% 周六、周日:小时工资 = 计算基数 /21.75/8*200% 法定节假日:小时工资 = 计算基数 /21.75/8*300% 2 、加班工作计算基数的约定 有约定从约定,无约定则按月工资额的 70% 计算 问题:☆能否约定加班工资计算的基数小于其本人工资? ☆ 能否约定其月工资中已经包含的加班或可能加班的工 资? ☆ 能否约定其月工资中具体的加班工资数额? ☆ 能否规定具体的加班小时工资? 案例十一:李某等 100 余人与上海某某工程有限公司加班工资争议案 案例十二:姜某等 10 人诉上海某某玩具有限公司劳动争议案 八、加班与调休的转换 1 、法律规定的加班可调休的具体时间 周六、周末加班的,应先安排调休;无法安排的,支付 加班工资 2 、公司设计统一的《调休单》 明确加班日前、加班小时,调休有效期 3 、《调休单》与请事假的关连 明确有《调休单》的,不予以准事假,应先用《调 休单》抵充 4 、《调休单》没使用完毕,离职时应支付相应加班工资 问题:☆平时加班的,能否用调休单换? ☆ 没有《调休单》,要请事假怎么办? 案例十三:董某等 2 人诉上海某某汽车修理有限公司劳动争议案 案例十四:陈某诉上海某某门业有限公司劳动争议案 九、加班举证责任的认定和证据设计 1 、主张加班工资的举证责任在劳动者 2 、单位有提供考勤的法定义务 3 、能够证明加班事实证据 规章制度,合同约定,考勤记录、客户往来、工作内 容 4 、积极应诉,巧妙利用证据规则 证据证明力:真实性、合法性、关联性 问题:☆邮件能否证明加班事实? 案例十五:刘某诉上海某某信息技术有限公司劳动争议一案 案例十六:武某诉上海某某国际货运有限公司劳动争议一案 谢 谢!

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员工加班管理规定

员工加班管理规定

员工加班管理规定 一、 目的 1. 为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作 任务。 2. 劳逸结合,保护员工身体健康。 3. 保证公司运营的有序进行,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及 相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。 二、 三、 适用范围:适用于公司全体员工。 加班原则 1. 效率至上原则。 公司鼓励员工在每天 8 小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班。员工需有计划 的组织展开各项工作,提高工时利用率,对加班加点从严控制。确因工作需要加班或 值班,才予批准。  2. 3. 加班时间限制: ① 一般每日不超过 1 小时,特殊情况每日不超过 3 小时; ② 每月累计加班一般不应超过 36 小时。 健康第一原则。 在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上 班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。 4. 调休优先原则。 员工加班后,原则上优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算加班费。 5. 怀孕七个月以上(含七个月)或处于哺乳期(即产假结束后至婴儿满一周岁)内 的女职工,公司不安排其从事夜班劳动(当日 22 点至次日 6 点之内从事的劳动 和工作)或加班加点。 四、 加班认定 1. 只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班: ① 在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续作业的; ② 发生自然灾害、事故或者其它原因,威胁生命财产安全或有可能造成较大负面 影响,需要紧急处理的; ③ 为完成公司下达的紧急任务的。 2. 公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、 中秋、十一)继续工作均算加班。 3. 值班不属于加班,对被安排值班的员工。(值班是指公司为临时负责接听、协调、 看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因,安排有关人员在夜 间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班,它一般不直接完成工作任 务。) 4. 有下列情况之一者,不认定为加班: ① 由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假 日完成的; ② 在正常工作日因接待公司客户延时工作的; ③ 延长工作时间处理日常工作 1 小时以内的; ④ 开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另附。 ⑤ 正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的; 5.现公司实行周一至周五固定、周六灵活上班工作制,周一至周六加班算平时工作日 加班,周日算公休日加班,国家法定节假日加班算节假日加班。周一至周六下班时间后接 到新任务算加班,因个人原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。 周一至周六因公司需要延长工作时间 1 小时内原则上不算加班。月工作日以 25 天计算。 五、 加班审批程序 1. 平时工作日、公休日加班: 审批流程:当日加班前员工填写《加班申请单 》 总经理审核签字 直接上级审核签字 加班前后 2 天内以纸质或邮件方式交到人事行政部备案。 2. 法定假日加班: 审批流程:加班前一天员工填写《加班申请单》 总经理签字 直接上级审核签字 加班前后 2 天内以纸质或邮件方式交到人事行政部备案。 在加班当月安排调休,当月确实无法安排的必须在当季度安排,否则过期作废。 六、 加班调休及加班费支付 1. 加班调休 ① 员工加班后除法定节假日外,一律安排调休,尽量在适当时间安排员工调休。 ③ 员工有权要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超 过三天。具体调休时间由员工领导安排。 2. 员工确因工作任务繁忙不能调休的,按《劳动法》规定支付加班补贴。 ① 加班费的计算基数 小时加班工资=月工资收入÷(25 天×8 小时)。 ② 加班费的计发比例 a 平时工作日加班:每小时按员工小时工资标准的 1.5 倍计算; b 公休日加班:安排劳动者工作又不能安排补休的,每小时按员工小时工资标 准的 2 倍计算; c 国家法定节假日加班:每小时按员工小时加班工资标准的 3 倍计算 3. 下列人员(除法定假日加班工作)原则上不享受加班费: ① 中层以上员工 ② 临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别,其薪资给予已包 括工作时间因素在内以及另有规定,故不报支加班费。 七、 执行原则 1. 公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日相同。 2. 为了更好地培养大家做计划的好习惯,加班必须提交加班申请单。 3. 加班人员必须记录好当日《加班工作内容记录》,并于加班结束后的两天内提交 给人事部,无加班日志者其实际加班视为无效。相关负责人应切实负责加班申请 的审批,如果发现弄虚作假,谎报加班出勤者一律严惩。 八、 1. 加班请假 操作人员如有特别事故不能加班时,应事先声明,否则一经派定即须按时到岗。 连续加班阶段,如因病或事不能继续工作时,应向领导请假单请假(注明加班请假 字样)。 公休假日加班,于到班前发生事故不能加班者,应以电话向领导请假,次日上班 后再出具证明或叙明具体事实,填单补假(注明加班请假字样),此项请假不予列 入考勤。 罚则 因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。 2. 加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补 1. 2. 3. 九、 偿,并视情节轻重惩处。 3. 在监督检查过程中,如发现虚报加班的,取消加班费,并按照 300%的加班费扣 罚,其中 50%由审批领导承担,50%由申请加班的人员承担,并根据情节轻重 对有关人员进行处分。 4. 在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间安排不合理,公司责令有关部 门限期改正,并对主要责任人予以通报批评。 十、 其他 1. 特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序,但须事后补充有关手续。 2. 本制度自发布之日起执行,如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准; 附件 《加班申请单》 《加班工作情况记录表》 加班申请单 申 请 人 加班类型 [ ] 平常加班 加班日期 [ ] 休息日加班 年 [ ] 法定假日加班 月 日 加班原因: 加班时间 从…至… 直接上级:   总经理签字 : 总加班时 数   人事部签收: 备注:审批流程:加班前一天员工填写加班申请单---领导签字---两日内交人事部备案。 加班工作情况记录表 姓名: 时间 工作内容

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