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公司员工离职申请表
员工离职申请表 姓 名 性 别 入职日期 部 门 岗 位 联系电话 申请离职日期 拟离职日期 离职原因及对 公司的建议 申请人签名: 部门主管意见: 核准离职日期: 部门意见 签名: 部门经理意见: 签名: 副(总经理) 意见 签名: 1、试用期员工必须提前 3 天,已转正员工必须提前 1 个月填写《员工离职申请表》,写明离 备 注 职原因,经部门负责人审核,(副)总经理审批后报送行政部备案。 2、离职当日下午,员工至行政部领取《员工离职会签表》,按表格规定的内容和要求逐部门 办理交接、清结手续。 3、员工未申请离职或离职申请未经批准或未按公司要求办理离职手续,擅自离开公司工作岗 位将视为自动离职。
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某公司员工离职流程
员工离职流程 离职员工 离职申请 员工所在部 门 审核 Y 人力资源部 Y 审核 辞退申请 准备办理 离职手续 总经理 Y 财务部 公司其他部 门 审批 Y 下发离职通知单 领 取 离职交接单 工 交 作 接 办公用品移交 合同关系处理 财务款项交割 离职工资 结 算 领取工资 离职恳谈 正式离职 其他事项交接 离职手续办理须知 1. 员工离职须填写离职申请表经所在部门主管、人力资源部审核、总经理(董事长)审批同意后,办理离职手续;公司解除和员工的合同 关系,经部门审核、总经理(懂事长)审批后由人力资源部下发离职通知单,办理离职手续。 2. 员工岗位涉及公司商业、技术机密的,由部门出具意见书,交人力资源部,人力资源部根据公平合理原则进行处理,以确保公司的商业 3. 4. 5. 6. 7. 利益。 人力资源部应和员工就合同、社会保险达成互谅,员工的公司内部档案由人力资源部保留至少 6 个月,员工如需要可对档案进行复印。 财务部应对员工的所借款项、差旅报销等进行审核,确保双方利益。 人力资源部根据合同和实际情况结算员工的离职工资 人力资源部应和员工进行离职恳谈,真实了解员工对公司、工作的看法及建议 人力资源部办理员工离职手续应本着公平、合理、友好的原则,热情为员工办理相关手续,提供力所能及的帮助。
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企业员工离职手续办理清单模板
行政人力资源部流程体系 离职手续清单 单位 部门 最后工作日期 姓名 职务 离职类型 □辞职 □辞退 □合同终止 离职原因: 本人签字: 日 期: 交 所在 部门 内 月 日 容 □考勤情况确认: □工作物品交接: □工作交接 (附具体工作交接清单) 办公用品: 钥匙:□ 办公桌 □ 综合 部门 接 年 经办人签字: 经办人签字: 交接人签字: 部门负责人签字: 文件柜 □ 更衣柜 □ □ 电脑设备 □ 公司邮箱注销 □ 其他: 经办人签字: 财务 部门 有无借款 □有 □无 金额: 元。 经办人签字: □工牌/考勤卡交回 □是 □否,若选否扣款 □工资发至 年 月 日; 人力 资源部 社保投缴至 扣发工资金额人民币 年 月 元; 经办人签字: 经办人签字: 日; 经办人签字: 元;扣发原因: 部门负责人签字: 声 明:请您在办理完离职手续后十五天内将保险转出,否则相关责任由个人承担。 本人签字: 日 期: 年 月 日 注:请各部门认真做好交接,此单签署完毕请交人力资源部存档。 _________________________________________________________________________________________________ 编号:HR-B-08-02-04:2025 版本号:1.0 修订号:0 第 1 页 共 1 页
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员工离职手续办理清单
离职手续办理清单 员工姓名: *** 编号: 部 项目部 职位: 门: 辞职/辞退: 顺序 1 辞退 部门 行政人 事部 财务部 最后工作日期: 202*-12-13 办理事项 工作交接 移交文件 移交用品 移交钥匙 领用工具 借用书籍 2 项目经理 其它资产 报 销 借款清偿 经办人 当月出勤 迟到早退 事 假 病 假 当月加班 天 元 天 天 小时 加班/补休/年 假结余累计 社 保 元 元 备注 说明:请经办人在已完成项内打“√”或填写相应内容,并签名。 主管意见: 日期: 员工签名确认: 存档:行政人事部 抄送:财务部
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公司员工离职管理办法范本(超全)
公司员工离职管理办法 目 录 1.目的................................................................................................................................................2 2.范围................................................................................................................................................2 3.名词解释........................................................................................................................................2 4.职责................................................................................................................................................2 5.管理制度........................................................................................................................................2 5.1 离职审批流程......................................................................................................................2 5.1.1 员工主动离职审批流程..........................................................................................2 5.1.2 员工被动离职流程..................................................................................................3 5.2 离职交接流程......................................................................................................................4 5.3 离职分析..............................................................................................................................6 5.4 退休及返聘流程、政策......................................................................................................6 6.注意事项........................................................................................................................................6 . 1.目的 为规范公司的离职管理流程,保证公司各项工作的正常运行,降低员工离职给公司带来 的风险,同时在离职面谈的过程中挽留优秀员工,了解离职员工的真实想法,以助改善 公司的经营管理,特制订本办法。 2.范围 3.名词解释 3.1 离职:指员工主动申请辞职或者被动辞退等原因,办理所有物品、财务、信息及工 作等各项交接手续,离开工作岗位,与公司解除或者终止劳动关系。 3.2 离职流程:指员工离职所需要办理的各项手续。 3.3 离职面谈:员工在提出离职申请后,由人力资源部相关人员进行面谈,对优秀员工 予以挽留,了解员工离职的真正原因,以制订有利于公司发展的人力资源策略和经 营管理方式。 4.职责 4.1 离职人员所属部门:负责系统内部离职审批流程跟踪、离职交接手续的指导办理工 作,通常由部门人事员负责。 4.2 人力资源部:负责离职面谈、离职审批、离职交接和离职分析工作,保证离职交接 程序完整无误。 5.管理制度 5.1 离职审批流程 5.1.1 员工主动离职审批流程 5.1.1.1 员工提出离职:员工如有离职意向,应至少提前一个月向人力资源部及所 在部门负责人处提出书面辞职申请,试用期员工提前三天向人力资源部及 所在部门负责人处提出书面辞职申请《员工离职申请》。员工主动离职, 书面申请应包括如下内容:姓名,所在部门,离职原因,个人原因辞职要 求写明“本人主动提出辞职”,辞职书要求有日期及本人签字。 5.1.1.2 部门负责人进行离职面谈:部门负责人接到员工辞职的第一时间和辞职员 工充分沟通,了解离职原因,确定是否挽留。 5.1.1.3 辞职员工部门在进行面谈后,同意员工离职或无法挽留的,用人部门意见 . 在 OA 流程中写明,即《》 5.1.1.4 人力资源部相关人员根据部门提供材料与离职员工面谈,人力资源部按辞 职员工级别安排离职面谈,进行离职面谈记录,见附件《离职面谈表》, 同时,面谈情况填写至 OA 流程。 5.1.1.5 离职面谈应包括但不限于以下内容: 5.1.1.5.1 了解该员工离职的真实原因、背景、技能水平、收入情况、出勤情况。 5.1.1.5.2 了解该员工掌管的工作、进度和角色。 5.1.1.5.3 了解该员工掌握公司机密的程度。 5.1.1.5.4 对优秀员工予以挽留,探讨改进目前工作状况的方法以及改善其工作 环境、条件、待遇的可能性。 5.1.1.5.5 阐明公司和员工各自的权利和义务。 5.1.1.5.6 听取该员工对公司的意见和建议。 5.1.1.5.7 征求对公司的意见和建议。 注;可参照《面谈记录表》中结构性问题与辞职员工本人了解或进行相关调查。 《面谈记录表》作为离职分析的依据。 5.1.2 员工被动离职流程 被动离职一般分为:违纪辞退解除劳动合同、公司单方辞退解除劳动合同、劝 退解除劳动合同、因涉及刑事案件或嫌疑违反公司制度尚在调查阶段者等停职 等。 5.1.2.1 违纪辞退解除劳动合同的: 5.1.2.1.1 确定员工严重违反劳动纪律,如连续旷工三天以上,公司可以依 据劳动合同法规定处理。 5.1.2.1.2 此种情况,可不发起 OA 审批流程,直接发起交接流程(旷工人 员返回公司办理离职手续时,首先进行离职交接)。 5.1.2.2 公司单方辞退(或者公司主动提出、双方协商一致)解除劳动合同的: 5.1.2.2.1 此种情况,应有相应的法律手续,如解除劳动关系协议书等。具 体手续不在此管理办法详述。 5.1.2.2.2 试用期员工不能胜任工作,经用人部门报人力资源部,在《试用期 日志集》中阐明终止试用的理由,经授权领导审批后,人力资源 . 部与员工本人进行面谈、记录,办理离职手续。 5.1.2.2.3 此种情况单方辞退(或者公司主动提出、双方协商一致)、试用 期终止,需要 OA 程序审批。 5.2 离职交接流程 5.2.1 OA 审批流程完毕,人力资源部在 OA 中发起《员工离职交接》流程,通常情况 下离职交接程度在 OA 中完成,对于紧急离职的情况可以先发起纸版交接单 (见附件)。 5.2.2 员工按照公司要求进行各项交接。 5.2.2.1 工作交接:员工回原所在部门办理工作交接,确认原岗位工作交接完毕, 部分岗位需要填写《文件资料移交清单》《客户资源信息移交清单》,由 所在部门考勤员提供当月考勤表,考勤表由考勤员、部门主管、员工本人 三方确认。 5.2.2.2 物品交接:根据《员工离职交接单》的内容进行物品、员工宿舍及固定资 产(含车辆)、工具、图纸、杂志书籍、印章档案、工作服务、计量器具交 接,由相关部门负责人签字确认。 5.2.2.3 财务交接:由财务部门对员工的借款情况及相关费用支出情况进行审核, 并签字确认财务交接情况。 5.2.2.4 信息交接:由 IT 部门对离职员工的计算机进行核查,并对邮件系统权限 或 OA 系统权限进行修改或注销,注销离职员工的 OA/ERP 号码。 5.2.2.5 人事交接 5.2.2.5.1 由人力资源部最终确认员工离职月份的出勤情况。 5.2.2.5.2 员工交回由员工本人保存的《员工手册》、胸卡、考勤卡、餐卡、车 卡,其中员工手册、车卡为非必备项。对于擅离人员未及时交回考 勤卡、餐卡以半月为单位进行注销。 5.2.2.5.3 由培训职能负责人签字确认员工的培训协议执行情况,确定是否存在 培训费用补偿问题。 5.2.2.5.4 在各项人事交接完成后,人力资源部为员工结算离职工资,随员工正 常月薪发放日予以转账。须进行离职审计的员工,人力资源部还将 . 依据离职审计报告的结果为员工结算离职工资,随员工正常月薪发 放日予以转账。 5.2.2.5.5 为员工开具“离职证明”,即解除劳动关系证明,一式四页。具体说 明如下: 1、填写企业名称、被解除劳动关系者姓名、性别、年龄基本信息项 目。 2、原签合同起止时间,查阅《劳动合同管理台帐》,根据最近合同 起止日期准确填写 3、解除劳动关系时间应与该员工离职时间一致,通常为员工工资结 算截目时间一致。 4、是否在岗、参加工作时间、经济补偿情况项目可不填写,特殊情 况与负责人确认后填写。 5、解除劳动关系理由及解除方式,有如下几种情况,可供参考: ① 解除劳动关系理由:因个人原因,本人提出解除劳动关系 解除方式:协议 ② 解除劳动关系理由:合同到期不续签 解除方式:终止 ③ 解除劳动关系理由:因工作失误/违纪解除劳动关系 解除方式:违纪 ④ 解除劳动关系理由:不适合本岗位工作解除劳动关系 解除方式:协议 ⑤ 因家里有,另谋发展,本人提出解除劳动关系 解除方式:协议/其它 注:本公司通常为主动提出辞职的员工,开具解除劳动关系证明时,填 写:“本人主动提出与公司解除劳动关系”,同时签名。 6、企业意见:盖公章,日期为解除劳动关系时间。加盖公章时,填写用 印审批单,后附离职人员相关资料。 7、开具解除劳动关系时间为每月 10 日前完成。 5.2.2.5.6 与员工确认社保及公积金转出等程序,根据国家有关规定,员工离职 . 后十五天内转移社会保险等手续。 5.3 离职分析 人力资源部每月汇总整理离职面谈记录,统计相关离职数据,分析员工离职原因, 从中提出改善建议,并每月上报离职汇总分析。 5.4 退休及返聘流程、政策 5.4.1 年度退休人员信息确定(每年 11 月,确定下一年度退休人员名单) 5.4.2 每年 12 月人力资源部组织制定下年度招聘整体规划,下一年度退休人员名单 需要向各系统提供,以便考虑本系统整体人力规划与人员补充计划。 5.4.3 各系统提前考虑整体人力规划问题,确定为以下哪种情况:退休返聘、自然 减少、人力补充,人力资源部提前与各系统进行上述事宜的沟通确认。 5.4.4 人力资源部于员工退休之日前一个月下发退休通知书(解除/终止劳动关系审 批单),经各级审批,依审批意见办理相应手续。 5.4.5 退休返聘手续: 1、人力资源部发《退休通知》,即在 oa 发解除/终止劳动关系通知单。 2、部门提交《返聘申请》:部门在《解除/终止劳动关系审批单》写明意见。 3、本人提交《工作申请》《返聘人员登记表》 4、本人家属在《工作申请》发表意见,是否支持。 5、人力资源部组织相关人员签发聘用手续,核定返聘人员工资待遇。 6、退休人员到人力资源部办理解除劳动关系手续及签订返聘《用工协议》。 5.4.6 返聘人员不再享受工龄工资、年休假等待遇。 5.4.7 退休人员至退休之日办理相应的离职交接手续,具体参照离职流程。 6.注意事项 6.1 本流程管理办法适用于员工离职,基于员工被淘汰、被辞退的情形则无离职审批流 程,但人力资源部将视情况与被淘汰、被辞退的员工进行离职面谈。 6.2 本流程管理办法在实施过程中需注意两个时间点,即员工合同到期时间及员工试用 期截至之前两星期。终止劳动合同的,务必于员工合同到期前,至少提前一个月发 放“终止劳动合同通知书”并书面送达,同时将员工本人签字确认的“终止劳动合 同通知书”留存员工副档。终止试用期的,务必于员工使用期满前,至少提前三个 工作日发放“终止试用通知书”并书面送达,同时将员工本人签字确认的“终止试 . 用通知书”留存至员工人事副档。 6.3 若人力资源部面谈后意见与部门意见不一致,应先将结果反馈给部门负责人,并与 部门负责人沟通协调,若无法达成一致,报授权领导决定。 6.4 人力资源部对本规定拥有最终解释权。 .
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公司员工离职交接表模板
员工离职交接表 员工类别: □正式员工 □试用员工 填表日期: 姓 名 部 门 职 务 入职时间 离职时间 止薪日期 所属部门工作交接情况:(可附工作交接清单) 经办人: 行政部交接情况: □办公室钥匙 □图书 □手机 □其他: 经办人: 人事部交接情况: □剩余入职照片 □竟业协议 年 □文件柜钥匙 □笔记本 □计算器 □办公桌钥匙 □笔筒 □公司通讯录 □解除或终止劳动关系的证明文件 □知识产权协议 项目部交接情况: □工作交接 □业务帐务 □软盘光盘 □其他: 财务部交接情况: □工资情况: □借支费用: 年 月 □餐券: □其它: 年 日 □邮箱 □文件架 □铭牌 日 □辞职申请表(辞职信) □收回借用笔记本 电脑类别 序列号 光驱_ □其他特殊资产: □办公书籍 □保密协议 日 □电脑配置检查: 数量 型号 ________ 经办人: 年 □餐卡: 月 日 月 日 本人同意移交以上事项内所有内容,有关离职手续已按规定办妥,已将公司重要资料 交还,并不外泄在职期间所了解的公司相关商业、技术等秘密。确认从即日起与公司终 止劳动关系,所从事的一切活动与公司无关。 当事人签字: 人事主管签名: 月 年 月 IT 部门交接情况: 经办人: 当事人确认 日 □文件资料 □电话机 □名片 年 经办人: 经办人: 月 年 月 日 年 月 日 说明 1:以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至人力资源部门经行工资结算。 说明 2:对于使用公用手机的离职人员行政部应提供其话费清单,标注私人电话费用,提交人力资源部经行 工资结算。 有限公司员工离职流程: 离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司 1. 离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写,正式员工辞职需要提前 1 个月申 请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。 2. 离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3. 离职交接:离职到期之日,由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职 交接主要包括以下内容: 所在部门:工作、工具、资料等交接,由经办人及部门负责人签名确认,如交接事项较多应另附清单。 行政部:收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件等相关物品。计算员工考勤 (实际工作日截止到通知离职日前一天),由经办人及人事行政部负责人签名确认。(行政部门需将收回物品登记在册) 项目部:收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料,并由经办人及部门负责人签名确认 IT 部:收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查,并由经办人及部门负责人签名确认。 财务部:对离职员工借支状况进行审核,对离职交接内容签名确认 离职员工:在《员工离职交接表》上,对离职交接内容签名确认 总经理签名确认 4. 薪资核算: 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职 3 日内结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发 放通知单》,报给财务部,由财务部统一造册发放。
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公司员工离职结算清单范本
公司员工离职结算单 姓 名 部 门 事 由 员工号 合同到期□ 财务会计部 职务/工种 辞职□ 入公司日期 辞退□ 备 注 □开除 □欠款清理 □财务清算 经理: 日期: 办公室 □通讯设备 主任: 日期: 劳资部 □合同解除 □保险手续 □工资发放 经理: 日期: 人事部 □员工手册 □ 档案调出 经理: 日期: 本部门 总务部 离职本人: □借用图书 □文件资料 □办公室钥匙 □办公用品 □胸卡 □工作服 □劳保用品 □宿舍退房及用品验收 部门负责人: 交 接 人: 日 期: 经理: 日期: 我确认上述手续已全部完成,从此解除我与某某公司的劳动服务关系。 签字: 日期: 注:本单一式两份,离职者与公司人力资源部各执一份
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公司员工离职申请表模板
员工离职申请表 姓 名 离职类型 部 门 □ 辞职 □ 自离 申请辞职日期 □ 开除 □ 其他 辞职原因详述: 本人在职期间,所有工作内容属于公司财产所有,并确保已将所有关于公司内外资料交还。 离职后承诺不向第三方泄露在职期间一切关于公司相关商业、技术及客户资料等情况。确认从即日起与公司结束 劳动关系,今后个人的一切行为与公司无关。 以上若触犯到公司相关利益,本人愿意承担一切法律责任。 签名: 所属部门意见 行政部意见 运营副总意见 日期: 部门主管或总监签名: 年 月 日 备注: 1、试用期员工须提前 7 天,正式员工必须提前 30 天提出离职申请,并在审批后及时提交人事部,否则按急辞处理; 2、此审批表结束后,交由行政部保存。 员工离职交接表 各相关部门: 请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续,并在相应位置签名确认交接完成。 姓名 : 部门: 正式离职日期: 年 月 日 所属部门意见 □ □ 无需交接 先指定 交接 的工作,(包括工作具体内容、工作文档、工作进 度情况),请立即进行交接。 □ 附《工作交接表》_______页; □ 不附《工作交接表》 移交人(签)/日期: 接收人(签)/日期: 部门主管: 日期: 年 月 日 库房 财务部 人事部 工具交接: □ 无借领 □ 已归还 应赔偿_______元。 办理人签名: 借款情况: □ 无借款 报账情况: □ 无报账 办公桌钥匙:□ 无领用 日 □ 未归还 □ 损坏 日期: 年 □ 无损坏 月 日 □ 已归还 □ 未归还,尚欠款 □ 已报账 □ 未报账,尚欠报 □ 已归还 □ 未归还,应扣款 财务办理人签名: 日期: 人事办理人签名: □遗失 元 元 元 年 日期: 月 日 年 月 -----------------------------------------------------------------------财务部: 现有_______部门员工________,已办理好离职手续,于 20___年 ___月 __日正式离职,请按有关规定结算工资。 人事行政部签名: 日期: 年 月 日
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某企业员工离职申请表模板
员工离职申请表 填表日期: 姓 名 部 入司时间 离职类别 离职需知会 相关部门 □辞职 门 职 位 合同到期日 学 历 □辞退 □ 总经理办公室 □除名 □综合部 □自动离职 □销售部 申请离职日期 □合同到期 □财务部 □其它 □其它部门 核准离职日期 离职原因 签名: 部门经理: 部 门 审 批 签名: 综合部部长: 签名: 总经理审批 董事长审批 签名: 签名: 本表依人事管理审批权限逐级核准。 备 注 《员工离职〈调动〉工作交接表》 姓 名 服务单位 到职日期 年 年 月 日 资 序号 一 二 三 四 承办 部门 办 性 别 男□ 离职日期 年 理 内 事 项 女□ 月 日 容 1、经办工作交接。 直 2、个人保管使用工具交接。 属 3、交还相关重要文件与资料。 部 4、离职人员计算机系统作业。 门 5、移交清册暨《员工离职申请表》。 1、公司个人借款归还。 财 2、应收帐款催收。 务 3、同仁借款代还。 部 4、应付帐款处理。 门 5、薪资结清。 1、办公室钥匙归还。 人 2、收回聘用合同、保密协议 事 3、是否申请离职证明。 部 4、财务借支及毁损公物之调查。 门 5、薪资扣款计算。 6、住宿办理退舍。 1、公司书籍归还。 综 2、车辆钥匙及相关证件归还。 合 3、借用公司器材归还。 部 4、交还领用办公用品。 门 5、计算机及相关使用设备缴还。 6、其它。 备注 : 职 务 籍 贯 联络电话 办理状况 承办员签章 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 五 总经理 综合部主管 直属部门主管 离职申请人 附注:一、凡员工辞职、留职(资)停薪、退休、离职等均应亲自办理离职手续,有特别情事者,得指 定代理人代为办理,但所有一切责任仍由原移交人负责。 二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清,如有借用公有财物均应一并缴回,否则视 为未办完离职手续,如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事时,应负责赔偿并 得依法追究。 三、本表手续未完成即行离职,视为未办完离职手续。
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企业员工离职管理制度范本大全
企业员工离职管理制度大全 (最新版) 第一条 离职方式: (一)辞职: 1.辞职申请方式:员工提出辞职需以书面形式提出申请。 申请内容包括辞职原因和预期办理辞职日期,经批准后方 可正式办理离职手续; 2.辞职申请时间: (1)试用期两周内:当天提出申请,当天办理交接手续 即可离职; (2)试用期两周后:提前三天提出申请; (3)试用期结束后:普通员工提前两周申请,部门主管 级以上员工提前一个月申请。 3.辞职程序: (1)普通员工离职,将书面辞职申请交部门经理; (2)部门经理批准后报公司核准后,即可办理离职手续; (3)部门主管以上级员工离职,将申请交销售部经理审 批后交公司核准。经主管副总或总经理批准后方可办理离 职手续。 (二)辞退: 1.员工辞退:员工工作质量 效果或工作状态不符合公 司要求标准,正式员工公司将提前两周提出终止;试用员工 为提前一天提出终止聘用; 2.员工在工作过程中,犯重大错误公司给予除名,公司 将在处理事情完毕后,终止合同; 3.辞退程序: 由销售部经理填写《员工劝退通知单》,写明辞退的 具体原因,交营销中心经理审核批准方可开始办理离职程 序; 主管以上级员工《劝退通知单》由主管副总经理审核 后,经总经理批准后方可开始办理离职程序; 4.离职员工必须遵守劳动合同及规定的保密义务; 5.未按正常手续办理离职手续,一切佣金不给予结算; 6.项目未完成,员工自行离职的,公司不给予发项目保 证金。 第二条 薪金结算: 1 离职员工的薪资或补偿金的支付时间,依据公司全体 员工的固定发薪时间; 2 员工被扣罚及应赔偿公司部分,在公司算清员工薪资 及其他收入时直接从中扣除; 第三条 注意事项: 1 部门经理及负责接收工作的员工在交接工作中,必须 认真负责,考虑周到,避免交接遗漏。确认无误后,方可 签字。如因工作疏忽,造成交接中的遗漏而引起公司损失, 将追究签字人责任; 2 若现场员工因特殊情况未办理离职手续即离开公司, 现场主管应告确知该员工离职当日内通知公司相关部门知 晓,并在两日内补填《离职确认单》交销售部报公司; 3 被解聘的员工如在交接工作期间故意违反公司的规章 制度 扰乱公司正常办公秩序,使公司蒙受一定的经济或声 誉损失的,公司有权追究其民事 刑事责任并予以立即开除 的处分,同时停止发放任何经济补偿; 4 离职员工必须遵守劳动合同及规定的保密义务; 5 未按正常手续办理离职手续,一切佣金不给予结算; 6 项目未完成,员工自行离职的,公司不给予发项目保 证金。 编 制审 核批 准 日 期日 期日 期
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企业员工离职申请表
员工离职申请表 编号: 分矿/部门 职员姓名 入职日期 岗位 拟离职日期 离职原因: 直属领导签字: 年 人力资源部签字: 月 年 日 月 日 总经理签字: 年 月 日
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某公司员工离职管理制度范本
员工离职管理制度范本 (最新版) 第一条 离职方式: (一)辞职: 1.辞职申请方式:员工提出辞职需以书面形式提出申请。 申请内容包括辞职原因和预期办理辞职日期,经批准后方 可正式办理离职手续; 2.辞职申请时间: (1)试用期两周内:当天提出申请,当天办理交接手续 即可离职; (2)试用期两周后:提前三天提出申请; (3)试用期结束后:普通员工提前两周申请,部门主管 级以上员工提前一个月申请。 3.辞职程序: (1)普通员工离职,将书面辞职申请交部门经理; (2)部门经理批准后报公司核准后,即可办理离职手续; (3)部门主管以上级员工离职,将申请交销售部经理审 批后交公司核准。经主管副总或总经理批准后方可办理离 职手续。 (二)辞退: 1.员工辞退:员工工作质量 效果或工作状态不符合公 司要求标准,正式员工公司将提前两周提出终止;试用员工 为提前一天提出终止聘用; 2.员工在工作过程中,犯重大错误公司给予除名,公司 将在处理事情完毕后,终止合同; 3.辞退程序: 由销售部经理填写《员工劝退通知单》,写明辞退的 具体原因,交营销中心经理审核批准方可开始办理离职程 序; 主管以上级员工《劝退通知单》由主管副总经理审核 后,经总经理批准后方可开始办理离职程序; 4.离职员工必须遵守劳动合同及规定的保密义务; 5.未按正常手续办理离职手续,一切佣金不给予结算; 6.项目未完成,员工自行离职的,公司不给予发项目保 证金。 第二条 薪金结算: 1 离职员工的薪资或补偿金的支付时间,依据公司全体 员工的固定发薪时间; 2 员工被扣罚及应赔偿公司部分,在公司算清员工薪资 及其他收入时直接从中扣除; 第三条 注意事项: 1 部门经理及负责接收工作的员工在交接工作中,必须 认真负责,考虑周到,避免交接遗漏。确认无误后,方可 签字。如因工作疏忽,造成交接中的遗漏而引起公司损失, 将追究签字人责任; 2 若现场员工因特殊情况未办理离职手续即离开公司, 现场主管应告确知该员工离职当日内通知公司相关部门知 晓,并在两日内补填《离职确认单》交销售部报公司; 3 被解聘的员工如在交接工作期间故意违反公司的规章 制度 扰乱公司正常办公秩序,使公司蒙受一定的经济或声 誉损失的,公司有权追究其民事 刑事责任并予以立即开除 的处分,同时停止发放任何经济补偿; 4 离职员工必须遵守劳动合同及规定的保密义务; 5 未按正常手续办理离职手续,一切佣金不给予结算; 6 项目未完成,员工自行离职的,公司不给予发项目保 证金。 编 制审 核批 准 日 期日 期日 期 《离职员工确认单》 姓 名 部 门 职 位 手 机 入职日期 部门 财务部 离职日期 明细 核对 待报销款项 待付款账项 其他 签字 人事部 办公用品 门禁卡归还 指纹消除 邮箱撤销 社保公积金减员 信息技术部 开机用户名、密码 电脑耗材 上级签字: 总裁签字: 离职员工签字: 备注: 精心搜集整理,只为你的需要
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员工离职管理制度模板(暂行)
******有限公司 离职管理制度(暂行) 离职管理制度 (一) 人力资源部 目的 1. 规范公司与离职员工的工作交接及多种结算活动,以利于公司各项工作的延续 性。 2. 规范操作流程完备文件系统,提高效率,避免纠纷。 3. 收集员工意见、建议,为公司提供管理方面的改进信息,提高公司管理水平。 (二) 适用范围 本制度适用于公司全体人员 (三) 离职管理流程 一、提出意向 被公司解聘的员工: 人力资源中心根据劳动合同和相关法律法规,提前告知被解聘员工并进 行离职沟通,出具《解除劳动合同通知书》(见附件 1),被解聘员工签字 确认后由人力资源部存档。 主动辞职的员工: 1. 有离职意向的员工根据劳动合同和相关法律法规,提前向本部门直接上级 提出申请(正式员工提前 30 日,试用期员工提前 3 日),并填写《辞职 报告》(见附件 2)。 2. 主动辞职员工将逐级审批后的《辞职报告》报人力资源部审核; 二、离职访谈 1. 主动辞职的员工需在辞职前填写《离职调查表》(见附件 3),交至人力 资源部; 2. 人力资源部在收集《离职调查表》后完成离职访谈,访谈的重点内容提 问方法可参考《离职访谈提问范例》(见附件 5),由访谈员填写《离职 访谈记录表》(见表 4),每周五之前递交人力资源中部相应负责人。 三、离职交接 1. 员工在离职当日需办理离职手续,填写《离职交接单》(见附件 6); 2. 待《离职交接单》上所列的各项事宜均办妥,并得到各经办人签字确认 后,交至人力资源中部相应负责人审核,确认后续手续。 四、员工离职后手续 根据员工个人情况办理相关档案调动、社会保险转移的相关手续。 五、离职分析 人力资源中心定期进行离职分析并提交《离职分析报告》(见附件 7)。 六、附则 1. 本制度将根据实际情况,适时由人力资源中部进行修订。 2. 本制度解释权归人力资源中部。 3. 本制度自发布之日起执行。 离职管理工作流程图 附件 2: 辞职报告 姓名: 身份证号: 部门: 职位: 合同签订时间: 合同到期时间: 我因原因请求辞去目前工作,并会在规定时间内办理完毕全部交接手续,我的最后工作日为 年月日。 本人签名:日期: 直接上级/部门经理审核 部门负责人审核 分管副总裁审核 人力资源部 审核 经批准,最后工作 人力资源副总裁审 日为 核 年月日 总裁审核 注:公司将保留员工在通知期内实际离任日期的解释权。 附件 3: 离职调查表 (人力资源部) 亲爱的同事: 很遗憾得知您不能继续在我公司任职,感谢您在过去的时间对公司的贡献,请您协助填写以下调 查问卷!以助于公司日后的改进。 谢谢! 部门:职位:姓名:工号:电话: 入职日期:离职日期:填表日期: 离职原因调查(请在相关离职原因选项中划√): 离职原因 主要因素 公司 管理 薪酬/福利制度 晋升、加薪等激励政策 工作稳定性 培训机会 与上司关系 个人能力发挥 管理水平(工作分配、评估等) 部门内部沟通 公司 公司前景 氛围 企业文化 工作环境 同事关系 工作 胜任度/工作适应程度 本身 工作内容与愿望契合度 工作量(加班等) 工作压力 个人成就感 职业发展前景 其他(__________________) 关于您离职主要因素的具体阐明: 您对公司有哪些宝贵建议? 感谢您的配合,衷心的祝福您在未来的工作生活中一切顺利! 人力资源部 备注 附件 4: 离职访谈记录表 (人力资源部) 访谈对象: 访谈员: 关键离职原因 面谈记录 与上司关系 个人能力发挥 管理水平(工作分配、评 估等) 公司 管理 部门内部沟通 薪酬/福利制度 工作稳定性 培训机会 公司氛 围 企业文化 同事关系 胜任度/工作适应程度 工作内容与愿望契合度 工作本 身 工作量(加班等) 工作压力 个人成就感 职业发展前景 其他个 人原因 转换行业 找到更好工作 其他 注:离职访谈关注《离职调查表》中的主要因素;管理人员和绩优员工可适当增加访谈项目。 附件 5: 离职访谈提问范例 关键离职原因 与上司关系 个人能力发挥 访谈问题范例 1、您与上司关系融洽么? 2、您的上司为团队建设作过哪些工作? 您认为您的能力得到应有的发挥了么?如果没有,原因是什 么? 1、你得到有关你的工作表现的反馈了吗? 2、你受到过鼓励吗? 管理水平(工作分 3、当你没有很好的完成一项工作时,上司是如何的? 配、评估等) 4、上司经常检查你的工作进度吗? 5、有关你的工作表现的评价是否公正、细致? 公司管理 公司氛围 部门内部沟通 1、是否能与上级充分沟通?如果不能,你认为原因是什 么? 2、你的建议被采纳过吗? 3、上司是否请你共同参加过工作中的一些决策? 薪酬/福利制度 您认为本公司提供的薪资和福利如何? 工作稳定性 1、您在过去的工作中岗位及职责变动频繁吗?您对此感觉 如何? 2、你在工作中能有安全感吗? 培训机会 您认为得到满意的培训了吗? 企业文化 您对公司的氛围如何?哪些是您不能认同的? 同事关系 在工作中与同事合作得如何?是否发生过冲突? 胜任度/工作适应程 您过往工作对能力的要求与您预期的是否一致? 度 工作内容与愿望契 当你加入本公司时,你一定觉得你能实现自己的职业目标, 合度 是什么导致你改变想法的? 工作本身 其他个人原因 工作量(加班等) 您过往工作的加班情况如何?您对加班的看法? 工作压力 如何调整过去的工作才能不会使您感觉压力过大? 个人成就感 您从过去的工作中获得成就感了吗? 职业发展前景 你的工作是否有足够的机会使你的专业水平有长进? 转换行业 是什么原因使您想转换行业? 找到更好工作 1、是你将要去工作公司的吸纳你的、还是你找上他们的? 2、新公司的吸引力是? 其他 附件 6: 离职交接单 姓名: 工号: 部门: 职务: 请注意:年月日是您在公司工作的最后一天,请与相关部门员工合作完成以下各项内容。 部门 交接内容 查验人签字 □话机□钥匙□电脑 移交人: 接管人: 是否已做工作交接□是□否 部门负责人: 所属部门 网管部 培训中心 行政公关中心 电脑显示器、主机、内存、cpu、硬盘完好查验 □ 图书馆借书□盘石大学学员手册 □办公用品 资金组:□现金借款 税控组:□发票□收据 财务管理中心 人力资源中心 合同管理:□合同管理员核查合同归档 其他情况说明: □考勤卡□社会保险□员工档案变更情况 考勤截止时间 注:请将此表交人力资源部相关负责人,经双方约定离职工资不迟于次月发薪日发放。 本人已办理完所有离职相关手续,与公司无任何劳动争议及纠纷。 本人签字:日期: 附件 7: 离职分析报告 (人力资源部) 访谈员: 离职反映 绩 入职 序号 分公司 部门 姓名 离职 职务 是否 离职原因 出的问题 效 试用 日期 日期 期 况 备注 主动离职 情 原因 1 详情 原因 2 详情 公司改 原因 3 详情 被动离 个 公 职原因 人 司 进建议 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 注: 主动离职原因包括:不能胜任本岗位工作、职业发展、对现状不满、个人客观原因、其它; 被动离职原因包括:不能胜任本岗位工作、违纪辞退、组织结构调整、其它。该表格作为日后做离职分析的基础数据,需每次离职面谈后立即填写
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员工离职管理制度
制度 名称 执行部门 离职管理制度 监督部门 受控状态 编 号 考证部门 一、离职程序: (一)一般员工辞职须提前 15 天提出书面申请,管理人员、车间班组长、工 序负责人辞职需提前 30 天提出书面申请,试用期间的员工须提前 6 天提出书 面申请(公司不接受口头上的辞职申请)。各部门主管、财务、人事等公司重 要岗位人员,须确保其工作完整交接,必要时有责任协助清理所经手的各项数 据; (二)员工辞职需向人事部门领取《员工辞职申请单》,填写完毕交直接领导 签字,经权责主管签准后生效。员工离职日按员工辞职申请日期而定,最后由 人事部门办理离职手续; (三)员工在《员工辞职申请单》核准后,各项工作应正常进行,严禁出现消极 怠工、不服从管理或鼓动他人消极怠工现象,否则将视情节给予 50 至 200 元 的罚款,严重的开除处理;员工在指定的离职日期开始进行工作交接,工作部分 依近期已完成、进行中、待办等列出详细清单,各项交接均由各相关功能单位 1 对口负责人进行; (四)若离职员工未交接清楚,致使公司在衔接工作中遭受损失者,将按损失 程度给予赔偿; (五)员工办理离职移交手续时部门主管应认真监督,员工在离开公司后,发 现有未解决问题,责任由接收人和部门主管共同承担; (六)对于辞职员工若有向公司借款未还时,必须于离职前还清借款。对于因 公司业务的欠款需详细填写欠款交接报告; (七)离职时,应于最后工作日到人事办理离职手续; (八)对于违约离职员工,及未办理移交手续擅自旷工者,公司有权追究赔偿 责任; (九)离职员工办理离职手续后,必须于规定之离厂日期时间内离开厂区; (十)离职人员之薪资核算,以其出勤最后一天为核算基点,往前推算实际工 作天数,工资于下月发薪日发放到工资卡上。 (十一)劳动合同、合约或协议期满,双方未续签的视为劳动合同、合约、协 议终止; (十二)凡无视公司制度,不按公司制度离职交接手续者,公司将根据有关制 2 度严肃处理; 二、劳动合同或合约、协议解除: (一)有下列情形之一发生时,公司可以立即终止与员工的劳动合同或合约、 协议: 1.在任职期间被证明不符合录用条件; 2.严重违反公司的规章制度,按规定应辞退的; 3.严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害; 4.员工同时与其它用人单位建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严 重影响,或者经公司提出,拒不改正的; 5. 利用公司资源为外单位或个人提供便利、支持后获得报酬而未上交的; 6.员工在应聘时有欺诈伪造行为致使劳动合同无效的; 7.被依法追究刑事责任的; (二)有下列情形之一的,公司需提前以书面形式通知员工本人,协商后解除 合同或合约、协议。 1.员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不 能从事由公司另行安排的工作; 3 2.员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; 3.劳动合同或合约、协议订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使无 法履行的,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 编制日期 审核日期 批准日期 修改标记 修改处数 修改日期 4
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企业员工离职手续办理表格
员工离职手续办理表 姓 名 部 员工编号 门 联系电话 职 位 紧急联系电话 离职原因: 最后出勤日期: 部 年 月 门 日 交接内容 负责人签字 1、所负责工作相关资料交接内容: 本部门 接收人签字: 2、公司图书: 人 1、违约及赔偿: 力 2、出勤日结算: 资源部 3、社会保险及档案: 1、胸卡、门禁卡、名片 及考勤情况: 行政部 2、办公家具及钥匙: 3、住宿及水电费用: 1、办公设备: 技术支持部 2、公司邮箱注销: 1、借贷款情况: 2、相关发票、收据、支票: 财务部 3、扣款或奖金: 4、其它: 用人部门审批 部门负责人签字: 日期: 人力资源部审批 人事部经理签字: 日期: 总经理审批 总经理签字: 日期: 本人承诺: 1、保守所掌握的公司业务及制度的相关机密,若发生本人责任造成的泄密,本人将承担由此所造成的一切经济及法律 责任。 2、本人同意解除劳动关系,并确定一切结算事项已确认,本人不再要求其他任何补偿、赔偿及其他费用。 本人签字: 日期: 年 月 日 ******有限公司
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离职人员结算单
离职人员结算单 离职人员:_________________ 离职时间:_____年______月______日 该员工在_____年_____月______日入职,并于______年______月___ ___日离职,属于(□试用期合同内离职 □正式合同期内离职)。 离职月出勤天数______天 结算标准按(□试用期工资标准 □正式工资标准)执行: 1. 结算工资:_________元 2. 结算经济补偿金:_________元 3. 结算其他款项:_________元 (备注:_________________________________________) 以上款项结算清楚,该员工离职手续办理完毕,正式离职,签字生 效。 单位(盖章): _____年___月___日 离职人员(签字按手印): _____年___月____日 (此表一式两份,财务部和人事部留存)
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人事档案资料管理目录表格(在职、劳动合同、离职)
*****集团深圳公司在职员工档案目录 档案状态 序号 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 入职存档 离职转出 员工入职相关表格 证件等材料复印件 入职表 面试表 背景调查 简历 体检表 离职证明 毕业证 学历验证 学位证 身份证 社保卡 其它 其他 考核转正 异动表 深圳公司员工劳动合同、协议等资料目录 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 姓名 入职存档 离职转出 试用期 劳动合同 转正 劳动合同 保密协议 员工手册送达 备注 *****集团深圳公司离职员工档案目录 档案状态 序号 姓名 入职存档 离职转入 员工入职相关表格 证件等材料复印件 入职表 面试表 背景调查 简历 体检表 离职证明 毕业证 学历验证 学位证 身份证 社保卡 1 √ √ 2 √ √ √ 3 √ √ √ 4 √ √ 5 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 6 7 √ √ 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 其它 其他 考核转正 异动表 √ √ √ 深圳公司离职员工劳动合同、协议等资料目录 序号 姓名 入职存档 离职转入 试用期 劳动合同 转正 劳动合同 保密协议 员工手册签收 1 √ √ 2 √ √ 3 √ √ 4 √ √ 5 √ √ 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 备注
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离职管理制度、离职流程
文件 名称 离职管理制度 文件 编号 版次 A.1 制定 部门 人事行政部 生效 日期 页数 共5页 第1页共5页 文件 名称 离职管理制度 文件 编号 版次 A.1 制定 部门 人事行政部 生效 日期 页数 共5页 第一章 总 则 目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特订定本 办法。 .适用范围:适用于员工离职时的处理程序。 第二章 离职类别及定义: 1、试用期内离职:公司及员工任何一方在试用期间均可提出解除劳动合同,根据劳动合同 法规定,需提前七天通知对方。 2、转正以后离职: 2.1 辞职: 2.1.1 辞职是指在合同期内,由员工提出提前解除劳动合同的行为; 2.1.2 转正后辞职须提前一个月申请,公司总经理特别批示的人员不受此限,否则,每提 前一天离职,均需在工资所有项目中扣除相应天数的工资; 2.1.3 员工申请辞职,须填写《离职申请单》,经公司各级批准后,方可办理辞职手续。 2.2 劝退: 2.2.1 劝退是指在合同期内,由公司提出解除劳动合同关系,经双方协商,一致同意解除 劳动合同关系的行为。原则上,公司劝退员工须提前一个月通知被劝退员工,或按《劳动法》规定 立即劝退,以加一个月工资补助代替通知。 2.2.2 符合下列条件之一,公司可劝退员工: 2.2.2.1 患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不 适,不能胜任本职工作的; 2.2.2.1 试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差,表现不佳而不能保质保量完成工作 任务的; 2.2.2.1 工作能力明显不适应本职工作需求,在公司内部又找不到合适工作岗位的; 2.2.2.1 参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部找不到合适工作岗位的。 2.3 辞退: 2.3.1 辞退是指在合同期内,员工不合格或工作态度、技能等不符合公司要求,公司决定提 前终止与员工的聘用关系的行为; 2.3.2 符合下列情况之一的,根据《劳动法》中相关条款规定,公司可以辞退员工: 2.3.2.1 严重违反劳动纪律或公司规章制度的; 2.3.2.2 严重失职、营私舞弊、贪污腐败或有其它严重违纪行为,对公司利益或声誉造成损 害的; 2.3.2.3 对公司有严重欺骗行为的; 2.3.2.4 因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的;泄露公司商业或技术秘密,使公司蒙 受损失的。 2.3.3 符合上述情形之一的,公司不予支付任何补偿金,给公司造成损失的,公司依法追 究 其经济赔偿或法律责任; 第2页共5页 文件 名称 离职管理制度 文件 编号 版次 A.1 制定 部门 人事行政部 生效 日期 页数 共5页 2.4 自动离职: 2.4.1 自动离职是指在劳动合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位三天以上的 行 为。辞职、劝退、辞退员工的日期在批准后 10 个工作日内未办理离职手续者,公司认定其为自动 离职; 2.4.2 部门应在员工自离的当天,填写《自离申报单》,将自离人员的名单报给人力资源部 备案。自离对公司造成损失的,公司将追究当事人责任。自离停发当事人工资。 2.5 合同期满不再续签劳动合同 2.5.1 公司提出不再续签劳动合同 2.5.1.1 是指合同期满,公司根据具体情况不再与员工续签劳动合同的行为; 2.5.1.2 人力资源部应在合同到期一个半月前将合同到期需续签合同的人员名单提交各部 门负责人,各部门根据员工工作表现及公司实际工作需要决定是否续签劳动合同人员名单,并 两天内反馈给人力资源部,由人力资源部安排合同续签事宜或提前一个月向员工下达不再续签 劳动合同的书面通知。 2.5.2 员工提出不再续签劳动合同 2.5.2.1 是指劳动合同期满,员工不愿与公司续签劳动合同,在人力资源部发出的《续签劳 动合同意向书》上注明不再续签劳动合同,通知公司不再续签劳动合同。 第三章 辞职程序 3.1 试用期员工提出辞职须提前七天递交《辞职申请书》;正式员工应于辞职前至少 1 个月 向部门负责人提出辞职请求,但须将工作交接清楚;若在提出辞职申请的一个月内,工作未交 接 清楚的,可视情况延长半个月的交接期,待交接清楚后,自交接清楚之日起 3 日内结清工资。重 点关键岗位经理及公司高层管理人员辞职相关事项根据聘用协议处理。所有人员辞职都需经法人 (即总经理)签字后方可生效,予以给付工资。 3.2 员工因严重违反厂纪厂规或不良行为被公司辞退或开除者必须经公司法定代表人签字 后方可生效,辞退一经生效当事人必须立即办理辞退离职手续,由保安跟随其在2小时内办完 第3页共5页 文件 名称 离职管理制度 文件 编号 版次 A.1 制定 部门 人事行政部 生效 日期 页数 共5页 交接手续,而不予提前通知;情节严重,给公司造成经济损失者,根据公司相关管理制度进行 处理。 3.3 员工上级主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环 境、 条件和待遇的可能性。 3.4 辞职员工填写辞职申请书,经各级领导签署意见审批。员工在提出辞职申请的七天内该 部门必须将《辞职申请书》提交人力资源部。 3.5 员工辞职申请获准,并于离职前办理好相关工作交接手续。部门应安排其他人员接 替 其工作和职责。 3.6 凡属自动离职者,公司不予结算工资,并保留要求其办理交接手续及对此引起的损失 进 行索赔等法律权利。 3.7 所有辞职或辞退书凡是未经法人签字确认的均视为无效,公司任何部门领导或其他领 导 人均无权私自辞退或单独办理员工辞职事宜。 第四章 离职谈话 4.1 员工辞职时,人力资源部应对辞职人进行离职调查,调查完成下列工作内容: 4.1.1 调查员工离职的真实原因并视情况予以挽留; 4.1.2 回答员工可能有的问题; 4.1.3 征求对公司的评价及建议。 第五章 辞职手续 5.1 辞职员工应移交的工作及物品: 5.1.1 劳保用品(指:工衣、工鞋等)必须把公司的标志去掉,方可带走。 5.1.2 办公用品交于交接人,且必须有其签字方可生效。 5.1.3 厂卡、宿舍钥匙等物品交于人力资源部人事助理,必须有其签字方可生效。 5.1.4 计算机及系统密码要有交接部门主管或被交接人签字生效。(只针对职员) 5.1.5 借款及财务账目必须有财务部经理或主管签字方可生效。 5.1.6 其他属于公司的财物。 5.2 清算财务部门的领借款手续。 5.3 转调人事关系、保险关系。 5.4 辞职人员若到竞争对手公司就职,应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有资料,原与 公司签订的保密合同仍然有效,如有违反,公司保留进一步向法律机关申诉的权利。 5.5 辞职人员必须亲自办理离职手续,不得请人代理交接工作。 第六章 工资福利结算 6.1 辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。 6.2 离职员工办妥离职交接手续后,到人事部门开具《行李放行条》,凭宿舍管理员签字的 放行条,在公司安排的时间内到财务部结算工资。辞职员工结算款项: 6.2.1 结算工资。 6.2.2 公司拖欠员工的其他款项。 6.2.3 须扣除员工以下项目: 6.2.3.1 员工拖欠未付的公司借款、罚金; 6.2.3.2 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金; 6.2.3.3 员工对公司财物造成的损坏赔偿; 第4页共5页 文件 名称 离职管理制度 文件 编号 版次 A.1 制定 部门 人事行政部 生效 日期 页数 共5页 6.2.3.4 如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。 第七章 离职流程图 7.1 辞职流程图: 离职人员到人事 领取离职申请单 直接主管同离职 人员面谈 人事员与离职者面谈 后发放离职申请单 直接主管、部门经 理审批离职申请 离职人员离职到期当日下午 按规定办理离职交接手续 7.2 辞退流程图: 部门或人事行政 部申请 被辞退人员在限定期限按 规定办理离职交接手续 离职人员按规定正 确填写离职申请单 人事行政部经理 审批离职申请单 离职人员按规定办 理放行相关手续 人事行政 部审核 总经理审批离职 申请单 财务规定时间内结算 并发放离职人员工资 总经理 批准 被辞退人员在保安员随同下 按规定办理放行相关手续 人事行政部向被辞退 人员发出辞退通知 财务规定时间内结算 并发放辞退人员工资 第八章 附 则 8.1 公司辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。 8.2 辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,并须于离职当日搬离公司宿舍。 公司亦不受理在 3 个月内提出的复职要求。 第九章 相关附件及记录表格 9.1《辞职书》 9.2《员工离职交接表》 9.3《离职面谈记录表》 第5页共5页
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员工离职管理办法(3大范本)
范文一: 员工离职管理办法 一、 目的:为使员工能在合法合理的情况下离职,且不影响正常工作,公司能 及时了解员工动态,适时留住人才和补充人员,特制定本程序。 二、 范围:公司全体人员。 三、 员工离职流程: 1、 名词定义:员工是指本公司所有人员。作员是指本公司从事制造等相关岗位的 人员。职员是指本公司除作员之外的所有人员。 2、 员工离职类别:员工离职分为辞职、辞退、开除、解职、自离五类。 1) 辞职:是指员工本人原因,主动向公司提出解除劳动关系。 2) 辞退:是指公司根据工作需要和员工表现,主动提出解除劳动关系。 3) 开除:是指员工不遵守公司规章制度,达到开除的条件,而解除劳动合同。 4) 解职:是指达到劳资双方约定的双方劳动关系终止的条件出现,而终止劳动 关系。 5) 自离:是指员工当月旷工四天或年累计旷工七天,自动终止劳动关系。 3、 员工离职标准: 1) 辞职:试用期内员工辞职,作员按车间规定要求提出辞职,职员可随时提 出辞职。试用期满后,有签定合同协议的按合同协议规定的时间提出辞职;未签定合同 协议的,作员辞职须提前两个月提出书面申请,职员辞职须提前一个月提出书面申请, 到期办理工作交接手续,结清帐款。否则作员须支付 400 元经济补偿金,职员扣除一个 月平均工资。签定保密协议的职员按保密协议规定执行。 2) 辞退:公司辞退员工,在试用期内,可随时书面通知当事人;试用期满后, 须提前一个月书面通知当事人,如未提前通知,公司将根据有关规定给予经济补偿金。 被辞退员工须办理完交结手续,结清帐款。工资结算到离职之日。 3) 开除:被开除员工,无须提前通知,也不发给经济补偿金,公司通知之日 即为被开除之日,员工须即时办理交结手续,结清帐款。如被开除员工给公司带来损失 的,公司将追究其赔偿责任。 4) 解职:双方劳动关系终止时,公司通知被解职员工办理交接手续,结清帐 款,如被解职员工给公司带来损失的,公司将追究其责任。 5) 自离:员工当月旷工四天或年累计旷工七天,第五日或第八日起自动与公 司解除劳动关系,公司不发给任何工资和补偿,责令其搬离公司。 4、 员工离职程序: 1) 员工需辞职时按规定的期限条件申请,本人填写《辞职申请单》,注明清楚离 职原因并写明自愿与公司解除劳动关系、离职申请日期和预离职日期后交部门文员,由 部门文员转交部门负责人。 2) 公司有辞退、开除、解职员工时,由部门文员或部门负责人开具《离职通知单》 经各级审核批准后通知到当事人。 3) 部门文员将部门负责人签好的《辞职申请单》或《离职通知单》送交部门副总审 核,然后交行政人事部审查,由行政人事部统一交总经理(常务副总)批准。 4) 作员由部门负责人和部门副总审核批准后,交行政人事部审查批准即可,职 员需交总经理(常务副总)最终批准。 5) 离职单批准后,由行政人事部保留《辞职申请单》或《离职通知单》,到离职日 时,行政人事部通知到相关部门或人员再办理移交手续。 6) 离职移交时,由本人填写《员工辞工(辞退)表》(即移交单),部门文员收 取相应移交事项和物品及计算考勤工资,交部门负责人签署。 7) 部门移交完成后,作员拿移交单到宿舍登记,职员到宿舍和饭堂登记,宿舍 和饭堂管理员签名确认。 8) 再到行政人事部计算工资,到财务部签字领取工资。 9) 工资领取后,到行政人事部开具放行条和离职证明书(仅限于辞职人员), 按指定的时间搬离公司。 1 0)自离人员由部门文员提交名单到行政人事部,行政人事部清查并除名。 四、 权责: 1、 本制度由行政人事部制定,总经理(常务副总)核准。 2、 本制度由签发之日起开始实施,由行政人事部负责解释并监督实施。 3、 本制度所附之流程图及表格与其具有同等之效力。 4、 之前有如此相应之规定以此为准,本制度如有变更将另行制定。 五、 附件: 1、 员工离职流程图 2、 辞职申请单 3、 离职通知单 4、 员工辞工(辞退)表 5、 《员工辞工(辞退)表》填写有关要求 范文二: 员工离职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少 1 个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作 环境、条件和待遇的可能性。 第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。 第五条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和 职责。 第六条 在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。 第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。 第三章 离职谈话 第八条 员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。 谈话完成下列内容: 1 .审查其劳动合同; 2. 审查文件、资料的所有权; 3. 审查其了解公司秘密的程度; 4. 审查其掌管工作、进度和角色; 5. 阐明公司和员工的权利和义务。 记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。 第九条 员工辞职时,人力资源部经理应与辞职人进行谈话,交接工作包括: 1. 收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等; 2. 审查员工的福利状况; 3. 回答员工可能有的问题; 4. 征求对公司的评价及建议。 记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。 第十条 辞职员工因故不能亲临公司会谈,应通过电话交谈。 第四章 辞职手续 第十一条 辞职员工应移交的工作及物品: 1. 公司的文件资料、电脑磁片; 2. 公司的项目资料; 3. 个人持有的公司办公用品; 4. 公司工作证、名片、识别证、钥匙; 5. 公司分配使用的车辆、住房; 6. 其他属于公司的财物。 第十二条 清算财务部门的领借款手续。 第十三条 转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。 第十四条 辞职人员如为销售、研发等岗位,需提前 6 个月提交辞职报告,以便于公司 采取 脱密措施;若到竞争对手公司就职,应根据签定的保密协议和服务期协议,迅速 要求其交出使用、掌握的公司专有资料。 第十五条 辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关公司物品,或请人代理交接 工作。 第五章 工资福利结算 第十六条 辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。 第十七条 辞职员工结算款项: 1. 结算工资。 2. 员工持有的公司期股兑现。 3. 应付未付的奖金、佣金。 4. 解除合同的补偿金。 5. 公司拖欠员工的其他款项。 须扣除以下项目: 1. 员工拖欠未付的公司借款、罚金; 2. 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金; 3. 原承诺培训服务期未满的补偿费用; 4. 公司为员工缴纳的意外伤害保险费; 如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。 第六章 附 则 第十八条 公司辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。 第十九条 辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在 3 个 月内提出的复职要求。 第二十条 本办法由公司人力资源部解释、补充,经公司总裁批准颁行。 范文三: 员工离职管理制度 1.0 目的 为规范公司员工的离职管理,确保公司和离职员工的正当权益,特制订本制度。 2.0 范围 公司所有员工,不论何种原因离职,均依照本制度办理。若有特例,须由总经理签字认 可。 3.0 内容 3.1 离职类别与定义 3.1.1 解除劳动合同关系 3.1.1.1 辞职:是指在任职期间内,由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。 3.1.1.2 辞退:是指在任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要 求,或因劳动合同无法继续履行等,公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为。符 合下列情况之一者,公司可以辞退员工: A、试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。 B、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适, 不能胜任本职工作的。 C、工作能力明显不适应本职工作要求,又无法转任其它岗位者。 D、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。 E、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当 事人协商不能达成变更劳动合同协议的。 F、公司因生产经营状况确需裁减人员的。 G、试用期满后工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的,无法满足工作需求者。 H、公司制度或法律法规规定的其它情形。 3.1.1.3 开除:是指在任职期间内,员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行 为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定随时与其解除劳动合同,予以开除。有下 列情况之一者,公司有权开除员工: 严重违反劳动纪律或公司规章制度的。 严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。 对公司有严重欺骗行为的。 因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。 泄漏公司商业或技术秘密,使公司蒙受损失的。 年度内被处以大过处罚达 3 次的。 其它违反公司制度中有关开除类规定者。 国家或地方政府法律法规规定的其它情形。 3.1.1.4 自动离职(自离):是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位 的行为。有下列情况之一者,公司将按员工自动离职处理,并暂时冻结其工资: 连续旷工 3 个工作日或在 1 个月内累计旷工达 5 个工作日,经劝戒无效者。 未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。 已申请离职但在 15 个工作日内未办妥离职交接手续而自行离开公司者。 3.1.2 合同期满(不再续签劳动合同) 3.1.2.1 公司提出不再续签劳动合同:是指合同期满,公司根据情况不再与员工续签劳 动合同,并提前 30 天通知员工的行为。 3.1.2.2 员工提出不再续签劳动合同:是指合同期满,员工不愿与公司续签劳动合同, 并提前 30 天通知公司的行为。 3.2 辞职程序 3.2.1 辞职申请的提出及辞职手续办理时间 员工申请辞职,首先须填写《员工辞职/辞退联系表》(见附表 1),经各级单位负责人 签字审批后,然后再填写《工作移交单》(见附表 2),并经各级单位负责人审批。在每 月 25 日方可办理辞职手续。如遇特殊情况提前离职,需出示相关有效证据。否则,每提 前 1 天离职,均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为代通知金。具体所需提前提出 时间详见《员工离职类别与要求说明表》(附录 1)。 3.2.2 辞职申请的撤销及其办理时间 拟辞职员工,若需撤销辞职申请,拟辞职员工需填写《工作联络单》(见附表 5),须 经单位直属主管和部门负责人批准后,报于人力资源科审核和存档,在每月 15 日和 30 日办理方可有效。否则,按正常辞职程序办理。 3.2.3 辞职申请的审批 3.2.3.1 员工所在部门负责人或直接上级就员工提出的辞职申请,需与员工进行积极的 沟通,对绩效良好的员工努力挽留,并探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 3.2.3.2 经沟通无效,由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后,报于人力 资源科审核。 3.2.3.3 综合管理部有责任与辞职员工进行沟通,沟通无效后,由人力资源科人事文员 依据《离职审批权限表》(附录 2)报批。 3.2.3.4 《员工辞职/辞退联系表》经最终批准后,由人力资源科保存,并告知该辞职员 工的直属主管批准结果。由其直属主管根据批准结果安排工作交接事项,并安排该员工 于离职日到车间统计员领取《员工辞职/辞退联系表》和综合管理部人力资源科办理相关 离职手续。 3.4 辞退程序 3.4.1 辞退申请的提出 3.4.1.1 公司辞退员工,原则上由其直属单位主管填写《员工辞职/辞退联系表》,非员 工过失性辞退,应提前一个月通知被辞退员工。但必要时,须协商解除劳动关系。 3.4.1.2 在辞退员工时,其直属部门(单位)主管须与被辞退员工面谈,明确清晰地告 知其被辞退原因,并负责解答其与被辞退有关问题,人力资源科可陪同提供必要的支 持。 3.4.2 辞退申请的审批 遵照《离职审批权限表》执行。 3.5 开除程序 3.5.1 开除申请的提出 公司开除员工时,由其直属单位主管填写《员工辞职/辞退联系表》,通知被开除员工。 3.5.2 开除申请的审批 遵照《离职审批权限表》执行。 3.6 自动离职程序 3.6.1 对于未经预告而自动离职的员工,所属单位须于当天(原则上是三天)及时填写 《工作联络单》,报综合管理部人力资源科。 3.6.2 属于员工主动提出自动离职者,须由员工本人填写《员工辞职/辞退联系表》,经 直属单位主管和部门负责人签署后,到人力资源科办妥离职手续后方可放行出厂。 3.7 合同期满(不再续签劳动合同) 3.7.1 属于公司提出不再续签劳动合同时,人力资源科应在合同到期 2 个月前将合同到 期需续签合同人员名单提交各部门负责人,各部门根据员工工作表现及公司发展需要, 决定是否续签劳动合同人员名单,并在 15 天内反馈给人力资源科,由人力资源科安排 合同续签事宜,或提前一个月填写《员工辞职/辞退联系表》,通知员工不再续签劳动合 同。相关离职手续按辞退程序办理。 3.7.2 属于员工提出不再续签劳动合同时,员工应在合同期满前一个月,填写《员工辞 职/辞退联系表》,通知公司不再续签劳动合同。否则,每提前 1 天离职,均需在工资中 扣除相应天数的基本工资作为代通知金。相关离职手续按辞职程序办理。 3.8 离职谈话 3.8.1 员工离职时,该部门负责人或直接上级需与离职人进行谈话。如有必要,可请其 他人员协助。谈话完成下列内容: 审查文件、资料的所有权,及核实管控情形; 审查其了解公司秘密的程度; 审查其掌管工作、进度和角色; 阐明公司和员工的权利和义务; 有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离开公司日期。 记录离职谈话清单,经员工和谈话负责人共同签字,并分别保存于公司和员工档案。 3.8.2 员工离职时,人力资源科应与离职人进行谈话,谈话完成下列内容: 了解员工入职以来的工作业绩; 解答员工可能有的问题; 征求对公司的评价及建议。 3.8.3 工作期间内,离职员工不得拒绝接受公司所要求的会谈,否则将予以处分。 3.9 离职移交 3.9.1 工作交接:指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级 所指定的人员,并要求接交人在《工作交接单》(见附表 2)签字确认,具体内容如下: 3.9.1.1 公司的各项内部文件; 3.9.1.2 经管工作详细说明; 3.9.1.3《客户信息表》、 《供销关系信息表》(含姓名、单位、联系方式及其它相关信息) 3.9.1.4 培训资料原件; 3.9.1.5 公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料(包括书面文档和电子文档两 类); 3.9.1.6 项目工作情况说明,包括: 项目计划书; 项目实施进度说明; 项目相关技术资料; 其它项目相关情况详细说明。 3.9.1.7 目前工作的进展程度。 3.9.1.8 任职期间的工作记录资料。 3.9.2 事物移交:员工在公司就职期间所有领用物品的移交,并应交接双方签字确认。 3.9.2.1 所领用的办公用品交还行政总务科; 3.9.2.2 公司配置的通讯工具; 3.9.2.3 各类钥匙; 3.9.2.4 借阅的图书资料; 3.9.2.5 各类工具(如维修用品、移动存储、保管工具等)。 3.9.3 款项移交 3.9.3.1 将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务。 3.9.3.2 经手办理的业务合同(协议)移交至该部门或综合管理部。 3.9.4 以上各项交接均应由交接人、接交人签字确认,并经人力资源科审核备案后方可 认定为交接完成。 3.9.5 在离职手续办理中,出现部分文件或资料遗失时,采取以下措施: 3.9.5.1 出现文件遗失,相关部门有备案的,可以拷贝一份。 3.9.5.2 出现文件遗失,其它部门没有备案的,由移交人回忆文件内容,并将回忆的内 容,报部门负责人审核,经审核通过,方可将遗失的文件交接。否则,因个人原因,造 成的文件遗失无法追回的,后果由个人承担,视文件的重要性,由部门负责人联合公 司高层确定应由移交人承担的经济补偿额度。 3.9.5.3 出现物品、图书遗失,依据物品、图书记录的价格,按本制度规定的赔偿标准赔 偿。无记录价格的物品和图书,按市场现行价格最高价赔偿。 3.9.6 相关部门签字 3.9.6.1 相关部门负责人需要做好本部门与离职员工涉及的工作、物品、文件审核。 3.9.6.2 办理交接手续时,如遇相关部门负责人不在岗,可由相关部门人员打电话通知 相关部门负责人,获得批准后,方可由相关部门负责人指定代理人代签。 3.9.6.3 员工离职交接,涉及各部门相关交接手续,各部门负责人需本着对公司负责、 对个人负责的原则,认真检查与审查离职员工与本部门涉及的工作事宜;如发现相关 部门不负责任,敷衍了事,出现问题,公司将根据给公司造成的损失,要求相关部门 负责人加倍赔偿。 3.9.7 离职人员原则上须亲自办理离职手续,并在双方确定的离职日期办理完交接手续; 如离职人员指定代理人代办离职手续,须离职人员出具代办委托书,在《员工辞职/辞 退联系表》和《工作移交单》签有指定代理人的姓名、工号,一并交至人力资源科,并在 确定的离职日期办理完交接手续。 3.9.8 离职员工若在未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者,公司有权通过法律手 段追究其法律责任。 4.0 离职结算 4.0.1 结算条件:当交接事项全部完成,并经相关人员签字确认后,方可对离职人员进 行相关结算。 4.0.2 结算部门:离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务部和人力资源科共同进 行。 4.0.3 结算项目 4.0.3.1 违约金:因开除、辞退、自动离职和违约性辞职产生的违约金,由人力资源科按 照合同违约条款进行核算: A、《劳动合同》合同期未满违约金; B、其它违约金。 4.0.3.2 赔偿金 A、物品损失赔偿金:1000 元以下按物品购入原价赔偿;1000 元以上按物品使用年限 折旧后的余额赔偿。 B、培训损失赔偿金:培训费×合同未满月数/合同期限月数,或依相关规定办理。 4.0.3.3 工资 4.0.3.3.1 属于辞退和开除类别的离职员工,在其办妥离职手续和完成工作交接后,即 可结算支付其全部应得薪资。 4.0.3.3.2 属于辞职类别的离职员工,在其办妥离职手续和完成工作交接后,可结算支 付其离职当月上月尚未结算的薪资,而离职当月薪资及其它项目金额,统一于离职后 的第一个工资结算日结算支付。若不能亲自结算者,可在办理离职手续时,填写《工资 结算委托书》(见附表 3),委托公司在职员工代理结算。 4.0.3.3.3 未办妥离职手续和完成工作交接者,公司有权冻结其工资,直到办妥各项手 续为止。 4.0.3.3.4 代通知金:员工若未按要求提前提出辞职申请,则扣以相应应出勤工作日的 基本工资作为代通知金,其计算公式如下: 应扣代通知金=应提前提出辞职申请日历天数内的工作日数×基本工资 4.0.3.3.5 若员 工提前提出辞职申请后,继而提出要求提前办理离职手续,经部门(单位)主管与人 力资源科审核、综合管理部负责人批准后,对于提前日期内所包含的工作日可不扣相应 的代通知金,其应扣代通知金计算公式如下: 应扣代通知金=(应提前提出辞职申请日历天数内的工作日数—允许提前离职天数内 的工作日数)×基本工资 4.0.3.3.6 若员工提前提出辞职申请后,部门主管根据客观情况,主动提出同意让该员 工提前办理离职手续,报人力资源科审核、经综合管理部负责人批准后,即可不扣代通 知金。 4.0.3.3.7 离职员工所应扣作代通知金的基本工资天数,由人力资源科在《工作移交单》 相应栏位内明确标注,薪酬专员据此天数在结算时扣除相应基本工资。 4.0.3.4 项目损失补偿金:项目开发人员违约性离职,其负责的开发任务未能完成和移 交,应付公司项目损失补偿金。 4.0.3.5 公司应付员工的其他款项。 4.0.3.6 员工应付的公司借款、扣款。 4.0.4 如员工应付、扣费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才给予办理 相关手续。 4.0.5 由人力资源科在离职员工办妥上述相关手续后,开具《员工离职出厂通知单》(见 附表 4)交行政总务科办理用餐与住宿清退手续。 4.1 其它事项 4.1.1 在被辞退与开除员工办理离职手续时,根据实际需要,行政总务科需派 专人全程监护办理。4 等以下职位人员由保安人员监护办理,4 等及以上职位人 员由人力资源科或行政总务科监护办理。 4.1.2 行政总务科在员工办妥用餐与住宿清退手续后,填写《员工离职出厂通知单》,通 知大门值班保安检查行李放行。 4.1.3 离职人员离厂时间:原则上所有离职员工,必须在一个工作日内办妥全部离厂手 续,并于当天离厂。特殊情况需继续在公司食宿者,须在办理手续时,向行政总务科提 出,由行政总务科主管根据实际情况批准,但以一个晚上为限,且必须于次日 14:00 前离厂。特殊情况需延长食宿时间者,需报综合管理部负责人批准。 4.2 本制度解释权归综合管理部。 4.3 本制度自公司批准之日起执行,修改亦同。 拟制:综合管理部 总经理: 工会审议: 批准: 版次: 日期: 日期: 日期:
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员工异动、借调和离职管理制度及相关表格
员工异动、借调和离职管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范×××公司员工异动、借调、离职管理,理顺员工 异动、离职流程,保证分公司人力资源的合理流动,激发员工工 作热情,优化人力资源配置,特制定本制度。 第二条 原则 1、员工的异动、借调、离职应本着客观公正的原则,慎重处理。 2、人员调整应以任职资格为标准,以绩效考核为依据,并要兼顾 个人的发展潜能和现任职务。 第三条 异动、借调和离职组织管理 负责分公司部门负责人(不含)以下级别员工异动、借调和 离职的草拟、审核、审批,并报集团公司人力资源部备案。 第四条 名词解释 1、单位内部异动:是指员工在同一工作单位内部从一个工作岗 1 / 27 位被调整到另一个工作岗位的行为,在此过程中,员工的劳动 关系不发生变化。 2、跨单位异动:是指因工作需要,员工在集团公司、分公司、项目 公司等独立法人之间进行异动,而产生的跨公司工作调整行为。 3、借调:为完成某项特殊工作,员工从某公司或部门被临时借 调到其他公司或部门,借调人员的劳动关系等仍保留在分公司 , 当该工作完成后,员工仍回到分公司的行为。 4、离职:是指员工与工作单位之间解除或终止劳动关系的行为。 第五条 适用范围 本制度适用于×××公司部门负责人(不含)以下级别员工。 第二章 员工异动管理 第一节 员工单位内部异动管理 第六条 分公司人员的单位内部异动 1、综合部负责填写《员工异动审批单》(详见附表 1)及其他相 关材料,经分公司领导审核同意后,报集团人力资源部备案; 2 / 27 2、综合部发出《员工异动通知单》(详见附表 2),通知被异动 员工; 3、被异动员工按《员工异动、借调交接单》(详见附表 3)上的 内容,办理员工的异动相关手续(工作交接、资料清单、结清借 款、应扣款、报账单据等); 4、被异动员工持《员工异动通知单》到新部门报到。 第二节 员工跨单位异动管理 第七条 员工跨单位异动 1、综合部负责填写调出员工《员工异动审批单》(详见附表 1) 及其他相关材料,经分公司领导审核同意后并报集团公司人力 资源部,送交调入单位人力资源部门; 2、综合部收到调入员工的《员工异动审批单》并审核后,经分公 司领导审核同意,报集团人力资源部备案;综合部向被异动员 工发放《员工异动通知单》并通知调出单位人力资源部门。 3、被异动员工持《员工异动通知单》到新单位的人力资源部报到 3 / 27 并办理入职手续; 4、按《员工跨单位异动交接单》(详见附表 4)上的内容,办理 员工的跨单位异动相关手续(工作交接、资料清单、办公用品归 还、结清借款、应扣款、报账单据等)。 第八条 因工作需要,员工被跨单位异动到集团所属其他公司, 均应办理跨单位异动手续。 第九条 在跨单位异动员工办完原岗位交接手续后的七个工作日 内,综合部应将该员工的人事副档转入该员工调入单位人力资 源部门。 第十条 在跨单位异动员工办完原岗位交接手续后的次月,综合 部应将该员工的社会保险、住房公积金等转移到调入单位人力资 源部门。 第十一条 跨单位异动员工的考勤和工资自原岗位交接完毕之日 起由调入单位人力资源部门负责管理。 第十二条 跨单位异动员工的司龄应按在集团系统内的时间连续 计算。 4 / 27 第三章 员工借调管理 第十三条 员工借调要求 1、因工作需要,分公司可申请在集团内部借调相关岗位员工; 2、员工借调审批手续按本办法第一章中的第三条相关要求办理; 3、在已核定的编制范围内,只有在岗位空缺时才可按规定办理 员工借调审批手续;需增加编制或未核定员工编制的,应先申 报员工编制,经综合部审核,报集团人力资源部备案后,方可 办理借调审批手续; 4、借调时间原则上不超过 6 个月,借调期满后仍需借调的,借 调单位应重新办理借调手续。如借调单位确因工作需要拟留用被 借调员工的,应按员工异动程序办理相关手续; 5、被借调员工在借调期间的工资、社保、公积金和劳动合同关系 保留在原单位; 6、被借调员工享受借调单位的企业福利,同时停止享受原单位 企业福利; 5 / 27 7、被借调员工在办理完毕审批手续和工作交接后,方可到借调 单位报到,否则不得离开原单位; 第十四条 员工借调补助 员工若被借调到现工作地以外地区(城市)工作的,可享 受借调补助。借调补助标准详见附表 5: 6 / 27 附表 5 借调补助标准表 岗位级别 分(子)公司、项目公司部门负责人(不含)以 备注 下级别员工 补助项目 住宿 按借调单位标准执行 餐饮 按借调单位标准执行 借调补助标准 500 元/月 第十五条 分公司员工的借调 1、综合部负责填写借调员工的《员工借调审批单》(详见附表 6)及其他相关材料,经分公司领导审核同意后,送交综合部; 2、综合部审核《员工借调审批单》,并经分公司领导审核同意后, 报集团人力资源部;发出《借调通知函》(详见附表 7); 3、按《员工异动、借调交接单》(详见附表 3)上的内容,办理 员工的借调相关手续(工作交接、资料清单、办公用品归还、结 清借款、应扣款、报账单据等),综合部向被借调员工开具《员 工借调报到通知书》(详见附表 8); 4、被借调员工持《借调通知函》和《员工借调报到通知书》到借调 7 / 27 单位的人力资源部门报到; 5、被借调员工应与借调、调出单位分别签署《借调协议》(详见 附表 9)。 第四章 离职管理 第一节 员工辞职 第十六条 正式员工辞职,应提前一个月提交书面申请;试用期 员工应提前 3 天提交书面申请并交于综合部。部门负责人和综合 部应在员工提出辞职申请后的两个工作日内进行离职面谈,并 做好谈话记录,填写《员工离职面谈表》(详见附表 10)。 第十七条 部门负责人填写《员工离职审批单》(详见附表 11) 审核后转交综合部。 第十八条 综合部将《员工离职审批单》、 《员工离职面谈表》及相 关资料报分公司领导审核、审批,并报集团人力资源部备案。综 合部将批复结果及时通知相关部门和员工本人,并按规定流程 办理员工离职手续。 8 / 27 第十九条 离职申请书未经分公司领导批准同意前,员工应坚守 岗位,正常上班。因私自离岗或消极怠工,给公司造成直接或间接 损失者,由员工承担责任。 第二节 辞退员工 第二十条 公司辞退员工应以国家法律法规及分公司人事管理制 度为依据。员工所在部门负责人应与综合部协商员工辞退相关事 宜,并形成统一意见。经请示分公司领导同意后,共同与被辞退 员工进行面谈,并填写《员工离职面谈表》。 第二十一条 综合部将《员工离职审批单》、 《员工离职面谈表》及 相关资料报分公司领导审核、审批,并报集团人力资源部备案。 综合部将批复结果及时通知相关部门,同时向被辞退员工本人 发出《辞退通知单》(详见附表 12)。并按规定流程办理员工离 职手续。 第二十二条 授权领导审批后的《员工离职审批单》,综合部存 入该员工的人事副档。 9 / 27 第三节 离职手续 第二十三条 离职手续包括但不限于以下内容: 1、工作交接、物品交接; 2、人事档案提转; 3、各类社会保险、住房公积金转移。 第二十四条 员工的离职、辞退应经分公司领导批准后,综合部 通知相关部门和员工本人方可办理离职手续。 第二十五条 离职员工在接到办理离职手续通知后,应到综合部 领取《员工离职交接单》(详见附表 13)。 第四节 工作交接 第二十六条 在接到综合部通知办理离职手续后,员工应同本部 门指定的人员进行工作交接,并由部门负责人监督工作交接。员 工应对交接内容书写详细,由交接双方、监交人及相关领导签字 确认。 第二十七条 综合部收到离职员工的离职手续并依据分公司领导 签批的审计报告,进行离职工资核算。 10 / 27 第二十八条 《员工离职交接单》经分公司领导审批后,由离职 员工签字确认。综合部应将《员工离职交接单》及工作交接详细 清单存入该员工的人事副档。 第五节 其它要求 第二十九条 离职员工应在两周内完成离职手续,离职员工的人 事档案存档费由公司缴存至员工离职当月。 第三十条 离职员工若不能按照公司规定办理离职手续,公司有 权追究相关责任,并待该员工离职手续办理完毕后方可核算离 职工资。 第五章 附则 第三十一条 本制度由内蒙古分公司综合部负责解释和修订。 第三十二条 本制度自下发之日起开始实施,此前相关管理制度 同时废止。 11 / 27 附表 1 员工异动审批单 姓名 异 动 单位 部门 前 入职时间 异 动 单位 部门 后 职务 职务 12 / 27 工资 工资 异 动 原 因 异动生效日期: 年 月 日 员工本人意见: 调入单位意见: 调出单位意见: 附表 2 员工异动通知单 女士/先生: 因工作需要,经过公司领导批准, 您的工作由 司)的 在 于 岗位,异动到 年 年 月 月 部门(公司)的 部门(公 岗位。请您 日前将工作同原部门(公司)指定人员进行交接,并 日前至 部门(公司)报到。希望您能继续努力 13 / 27 工作,尽快适应新的岗位,取得新的成绩。 特此通知! 本人签字: ×××公司综合部 年 月 日 附表 3 员工单位内部异动、借调交接单(存根) 领表日期: 员工编号 NO: 年 月 日 姓名 部门及职务 入司日期 批准异动日期 备 注 员工单位内部异动、借调交接单 领表日期: 姓名 NO: 年 月 日 部门及职务 入司日期 批准异动日期 14 / 27 备 注 备 注 部 门 手续办理情况 工作及电脑资料交接: 对外签定合同移交: 本部门 办公桌钥匙: 考勤截止日期: 借 款: 财务部 其 它: 电脑及附属设备: 内网及公司邮箱: 门禁系统: 员工卡 宿舍: 综合部 餐 卡: 档案借阅: 人事档案委托存档: 社会保险及住房公积金: 工资核算: 其 它: 15 / 27 接收人 部门经理 附表 4 员工跨单位异动交接单(存根) 领表日期: 员工编号 NO: 年 月 日 姓名 部门及职务 入司日期 批准异动日期 备 注 员工跨单位异动交接单 领表日期: 姓名 NO: 年 月 日 部门及职务 部 门 入司日期 批准异动日期 手续办理情况 工作及电脑资料交接: 对外签定合同移交: 本部门 办公桌钥匙: 考勤截止日期: 借 款: 财务部 其 它: 综合部 电脑及附属设备: 内网及公司邮箱: 门禁系统: 员工卡 16 / 27 备 注 接收人 备 注 部门经理 宿舍: 餐 卡: 档案借阅: 人事档案委托存档: 社会保险及住房公积金: 工资核算: 其 它: 附表 6 员工借调审批表 申请公司/部门 申报日期 借调员工姓名 所属公司/部门 □ 借调(期望到岗日期: 年 月 日) 借调类别 □ 借调(借调期限:从 年 月 日起至 原工作岗位 年 月 日止) 新工作岗位 借调原因: 17 / 27 员工本人意见 调入单位领导意见 调出单位领导意见 附表 7 借调通知函 编号: (调出人员部门/单位)、 关于 月 (借调人): 同志的《员工借调审批表》已审批完毕。 经领导研究决定, 年 (调入人员部门/单位) 日(前)到 先生/女士从 报到,担任 借调至 ,并于 岗位工作。 接到本函后,调出、调入人员单位人力资源部请严格按照《中国风电集团内蒙 18 / 27 古分公司员工异动、借调和离职管理制度》办理。 特此通知 ×××公司综合部 年 月 日 附表 8 员工借调报到通知书 编号: 先生/女士: 请您于 年 月 日携带“员工借调审批表”到 公司综合部报到。 19 / 27 报到地点 联 系 人: 联系电话(办公室): (手机): × ××公司综合部 年 月 日 附表 9 借调协议 甲方:(调入人员单位) 20 / 27 乙方:(调出人员单位) 丙方:(被借调人) 甲方因工作需要,向乙方借调丙方_________。三方就此借调事项达成如下 协议: 一、甲方借调丙方的期限为自_____年_____月____日起至____年_____月___ _日止,共 个月。 二、甲方的权利和义务: 1、 借调期间甲方可根据需要安排该丙方的工作岗位和任务; 2、 借调期间甲方承担丙方的企业福利; 3、 甲方可根据工作需要和丙方工作表现,决定将丙方退回乙方,但应 提前 15 日通知乙方。 三、乙方的权利和义务: 1、 借调期间乙方仍承担丙方的工资、各项社会保险费用和公积金; 2、 乙方可根据工作需要,决定将丙方撤回,但应提前 15 日通知甲方。 四、丙方的权利和义务: 1、丙方在借调期间与乙方的劳动关系继续有效; 21 / 27 2、丙方在借调期间遵守甲方的各项规章制度,服从甲方的管理和教育。 五、本协议期满即行终止,丙方应在 3 日内返回乙方原工作岗位。 六、本协议一式三份,三方各执一份。 甲方(或盖章) 乙方(或盖章) 丙方(或盖章) 日期: 日期: 日期: 附表 10 员工离职面谈表 姓名: 级别: 部门: 职位: 入职日期: 地址: 。 最后工作日: 联 系 电 话: 。 。 部门面谈(建议 在员工提出辞职当天) 面谈日期: 面谈人: 。 面谈记录: 建议今后是否重新聘用: □是 □ 否 简短理由: 所在部门经理签字: 综合部面谈 22 / 27 。 面谈日期: 面谈人: 。 主要离职原因: 公司原因: □不满意工资 □工作量少和枯燥 □与同事关系不融洽 □不满意公司的政策和措 施 □福利不够 □工作量太大 □与领导关系不融洽 □没有事业发展机会 □工作环境 □加班太多 □不认同企业文化 □缺少培训和没有学习机会 外部原因: □找到更好的工作 公司: 职位: 薪资: 。 □自己经营生意 □家庭原因 □回校深造 □转换行业 其他原因: □回家乡 □健康原因 □其他 离职原因总结: 建议今后是否重新聘用: □是 □ 否 简短理由: 综合部签字: 。 注:请将此表随同员工辞职信一起递交综合部。 附表 11 员工离职审批单 23 / 27 。 姓名 部门 入职 职务 日期 性质 □终止试用 □辞职 □辞退 □合同期满 离/辞 职原因 本人签字: 综合部 意见 分公司 领导 意见 附表 12 24 / 27 日期: 年 月 日 辞退通知单 女士/先生: 根据本公司与您签订的聘用合同第 条第 (解除)您与公司的聘用合同,请您于 手续,并于 年 月 年 款的规定,决定终止 月 日开始办理离职 日前与部门指定的人员完成详细交接。 您的一切待遇按照公司相关规定办理。 特此通知! 本人签字: ×××公司综合部 年 月 日 附表 13 员工离职交接单(存根) 领表日期: 员工编号 NO: 年 月 日 姓名 部门及职务 入司日期 25 / 27 批准离职日期 备 注 员工离职交接单 领表日期: 姓名 NO: 年 月 日 部门及职务 部 门 入司日期 批准离职日期 手续办理情况 工作及电脑资料交接: 对外签定合同移交: 本部门 办公桌钥匙: 考勤截止日期: 借 款: 财务部 其 它: 综合部 电脑及附属设备: 内网及公司邮箱: 门禁系统: 员工卡 宿舍: 餐 卡: 档案借阅: 人事档案委托存档: 社会保险及住房公积金: 26 / 27 备 注 接收人 备 注 部门经理 工资核算: 其 它: 27 / 27
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