企划部经理岗位职责
部门名称 企划部 岗位名称 直接下属 主管 职务代理权责 经理 直接上级 总经理 事假、外出的工作事务由****代理 任职资格： 1、32-40 岁，限男性。工商管理、企业管理、市场营销、传播等专业本科以上学历 2、具有 3 年以上相关行业大中型企业策划经验，有大型成功策划案例及其推广、实施经验；熟悉企 划案的写作、实施和控制。与各大媒体有良好关系，熟悉 CIS 导入，熟悉各种媒体的传播效果； 3、策划学、营销学、领导科学、决策科学、人力资源管理、财务管理等知识。 4、具备较强的智力、敏锐的观察力、丰富的想象力、融洽的亲和力、良好的协调能力、 权责范围： 1.公司重大决策的参与权和建议权。 2.企划案实施的监督、检查权。 3.对本部门员工考核、监督、检查权。 4.对本部门员工任免建议权。 5.有权对本部门员工的工作情况进行考核评价，并建议总经理决定对员工的使用、奖惩、调动、辞 退； 6.有权决定 元以下广宣计划的支出； 7.有权要求市场部、设计部及其他部门提供有关市场信息； 8.有权对营销工作中存在的问题提出改进意见和建议； 岗位职责描述： 1.根据公司运营管理模式，统筹规划战略目标，参与公司经营发展方针规划组织协调工作，并对战 略目标设置作出合理改革策略推行，实效性、创新性。 2.配合运营中心实施运营方案、促销方案、广告方案、服务方案。 3.负责起草本公司年度运营计划，并根据公司运营计划做好组织实施工作； 4.负责落实企业形象塑造的工作、CI 设计及广告宣传的统筹安排； 5.负责组织安排公司的各项庆祝活动，展会布置和其他事宜（如媒体和相关单位的联络等） 6.负责制定公司季度，年度企划运营报告及费用报告； 7.负责市场信息的搜集、跟踪、分析，制定媒体宣传计划； 8.根据公司的管理制度规范化、制定本部门的制度、督导部门制度有效实施及根据实施中的反馈 见修改和完善制度的内容。 9.根据绩效管理制度及部门工作重点，建立员工目标管卡、督导目标任务的完成。绩效 评估、反馈 谈、提出改进指导建议及绩效管理工作的小结。 10.根据年度绩效合约中目标设定及当期公司工作重点制定部门月度工作计划、组织实 施、跟进、辅 导完善、纠偏、分析、总结提高。 11.完善后的部门制度；正确、客观的考核结果；可行的计划、有价值的总结。 相关说明 使用说明 本说明书使用与四川书亦餐饮管理有限公司 责任人签名： 日期： 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
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企划部经理岗位职责
企划部经理岗位职责 基 任 职 资 格 本 要 求 1 ．学历 相关说明 1 ．认同公司企业文化，忠诚 大学本科以上，具有企业管理、市场营销、广 告传媒、公关、策划等专业知识 2 ．专业经验 三年以上策划工作经验 3 ．个人能力要求 度高 2 ．了解不同类型的客户及本 行业的发展状况 3 ．注重内部管理 沟通能力、协调能力、创新能力等 4 ．有学习意识和团队意识 职 1 ．负责建立营销企划管理规章制度并组织实施 责 2 ．负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核 内 容 3 ．负责组织企划素材库的建立与创意管理工作 4 ．负责企业品牌维护与运营管理工作 5 ．负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理 6 ．负责企划相关活动费用的控制 7 ．负责企业广告策划与广告活动的管理工作 8 ．负责部门内部管理工作 9 ．完成上级临时交办的工作 考 核 指 引 1 ．考核结果作为薪酬发放依 1 ．考核频率 据 季度考核 2 ．考核结论作为培训实施及 2 ．考核主体 营销总监、人力资源部 3 ．关键业绩指标 策划方案审核一次性通过率、营销策划活动组 织次数、相关部门协作满意度 考 核 说 明 职位晋升的参考 3 ．考核得分低于 ×× 分者，将 受到口头警告处分 结果应用
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会计与出纳岗位职责_2
出纳员岗位职责 出纳员是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有 价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有： 第一条 第二条 做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。 每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《奖金日报表》， 做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。 第三条 严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金 及银行结算业务。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办 理。 第四条 根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭 证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编 号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。 第五条 根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每 月的报税和工资的发放工作；做到及时准确，不得无故延误。 第六条 负责银行账户的日常结算，银行存款日记帐，并做到日清月结，月末与银行核对存款余额， 不符时编制《银行存款余额调节表》。 第七条 及时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。 第八条 出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。 第九条 保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷，对于现金和各种有价证券，要确保 其安全和完整无缺，如有短缺，要负责赔偿，对于空白收据和空白支票必须严格管理，专设 登记薄登记，认真办理领用注销手续。保险箱密码要保密，保管好钥匙，不得转交他人。 第十条 严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现 金，保持现金实存与现金帐面一致。 第十一条 负责编造学期和每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。 第十二条 根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。 第十三条 及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。 第十四条 根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表。 会计人员岗位职责 会计人员的职责是指参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。主要职责有： 第一条 第二条 第三条 第四条 负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清 楚。 负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。 协助经理编制并执行全院预算。 认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。 负责控制财务收支不突破资金计划，费用支出不突破规定的范围。 上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。 定期对会计工作的各项数据进行分析、检查，书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财 务监督作用。 第七条 月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的校对工作，分月编号，整理清楚，分类排列，以便查阅 妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。 第八条 协助出纳作好工资、奖金的发放工作。 第九条 负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。 第十条 按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。 第十一条 加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。 第十二条 严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。 按公司规定的工作程序 做好项目付款 第十三条 定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施。 第十四条 对填制的记帐凭证进行真实性、合法性、正确性复核。经确定正确无误后，方可交给出纳人员进 行收付款，对不符合要求的原始凭证、记帐凭证有权进行处理。 第十五条 负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。 第十六条 保守本公司的商业秘密，除法律规定和总经理同意外，不能私自向外界提供和泄露公司的会 计信息。 第十七条 每月负责公司各项目成本费用的收集工作，认真检查成本核算的原始数据，保证其准确性。 第十八条 认真执行财务规定，按财务制度进行成本核算、利润核算、工资核算、财产资金物资核算、并确 保核算结果的准确、规范。 第十九条 会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。对于固定资产、商品、材 料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管，都要会同有关部门制定手续制度，明确责任。 第二十条 各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表，对盘盈、盘亏、报废毁损、坏 帐损失，应查明原因，分清责任，专项报告。按规定的审批权限批准后方的进行会计处理。 第二十一条 加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。 第五条 第六条
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会计主管岗位职责说明书
会计主管岗位职责说明书 编 号 F004 岗位名称 会计主管 所属部门 财务部 直接上级 财务总监 所辖下属 无 人员编制 职等职级 轮转岗位 发展方向 职位总体目标： (主要职责概述) 1、 审核各类会计凭证，对凭证的完整、真实、规范负责； 2、 及时登记归类账簿、编制会计报表，主要勾稽关系正确。妥善保管会计档案。 3、 积极参与部门内部管理，完善内部控制，防范风险。在规范的前提下控制成 本、费用支出。 工作职责描述 序号 岗位职责 实施细则 时间要 求 质量要求 1 负责审核各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责；有权对输入凭证进 行规范； 1、持续学习，掌握必要的知识。 每日 1、 熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识； 2、 记账凭证规范、完整、整齐；使用的会计科目正确。 3、 所附原始凭证充分、真实、规范、金额准确。 2、审核出纳编制的记账凭证； 每日 3、审核所附原始凭证及其业务基础的真实性、合规性。 每日 2 对分管的账簿的正确性负责；有权检查有关明细账的数据来源。对编制会计报表， 协调各环节与会计报表的核对负责。 1、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表 等数据的钩稽关系。 每日 1、 记账、对账、调账等账务处理 程序规范、及时； 2、 编制的会计报表内容完整、数字准确；无错报、漏报； 3、 严格执行会计制度的规定，会计报表和凭证按要求归档。 2、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。 每月 10 日 前 3、及时编制内部管理用报表。 合理时间内 4、积极配合各类审计，提供所需资料。 每年/不定期 3 负责会计核算的内部控制，参与业务运营的风险管理； 1、经常与出 纳对账，保证现金、银行存款账实相符。 不定期 1、 每月至 少一次与出纳核对现金及银行存款； 2、 复核、逐笔勾对银行对账单，审核存款余额调节表。 3、 定期的资产清查要全面，编制清查报告，提出处理意见。 4、 积极参与风险控制，对不合理的现象要及时制止、纠正并报告。 2、逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管印鉴。 每日 3、定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查。 每半年 4、逐笔复核内勤开具的发票。 每日 5、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档 每月/每年 4 负责税务、社保等的核算、申报及其他相关工作。有权核查基础数据。 1、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。 每月/每年 1、 掌握税收政策，办理涉税事项及时、准确、合法合规。 2、 2、对人力资源部计算的社会保障支出进行审核。 每月/每年 3、协调与税务相关的外部沟通工作。 不定期 11 承办领导交办的其他工作； 及时、准确 工作协作关系 部门 主要工作内容 内部协调关系 外部协作关系 岗位素质要求 教育水平:中专以下 中专 大专 本科 本科以上 工作经验:1-3 年 3-5 年 5-8 年 8 年以上 专业知识:会计师中级职称 匹配能力：熟练操作计算机，掌握办公软件和财务软件 相关知识:经济、税务、管理等方面的知识
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企宣部岗位职责说明书
部门职能/职位设置与编制 一、人员配制： 编制： 4 位。 职数： 4 个。其中：关键管理职位 1 个，一般管理职位 1 个。 人数： 4 位。其中：企宣经理 1 位，企宣主管 1 位，文案 1 位，活动专员 1 位 。 组织架构： （一）部门使命： 建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。建立并提升公司对外的企业 形象。配合市场部门完成日常的市场推广工作。 （二）部门职责： 通过企业对内/外形象设计\宣传\策划等,利用传统媒体和新媒体等一切方法提升企业的形象和 社会影响。 （三）岗位职责：详见附件 职位说明书 1、企宣经理： 职位名称： 企宣经理 职位编码： 所属部门：企宣部 现任职人： 基本 直接上级： 总经理 直接下属： 企宣主管 信息 岗位等级： 薪酬标准： 晋升岗位： 轮换岗位： 编制日期： 修订状态： 内部工作关系 总经理 建立公司与行业媒体和相关行业 向上汇报：总经理 工作 关系 合作配合：各分管总监 外部工作关系 企宣经理 协会的交流。 向下指导：企宣主管 企宣主管 任职资格 工作经验 5 年以上企业营销策划工作经验，至少三年以上大型企业营销管理经验，有多项产品成功 策划案例。 能够独立组织制定市场规划、市场营销策略、产品拓展等工作；有大型项目的市场拓展和 基本素质 营销工作经及商务谈判经验；对市场营销工作有较深刻的认识； 熟悉公司产品和相关产品的市场行情；熟悉媒介市场的行情；了解广告业务操作流程；熟 基本能力 练操作办公软件；熟悉业务活动策划程序。 具有敏锐的市场眼光；独立工作能力和团队合作精神；具有较强的表达、理解和公关能 其他条件 力；积极主动，性格开朗，讲效率、乐于接受挑战。 职责与职务 职责一 职责二 职责三 职责四 依据各项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施 负责公司项目企宣工作的全面掌控。包括参与、指导企划制定的方案，媒体活动的计划审 定，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 负责编制公司月度、季度、年度品牌宣传广告预算以及营销策略推广执行方案的撰写，做 好宣传费用的管控和广告效果的监控； 负责微信平台管理工作，组织，协调相关部门完成公司产品的宣传设计工作 职责五 职责六 职责七 负责公司内外部活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则 负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划 负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排 职责八 负责部门工作的安排、监督、检查，部门日常事务的管理 职责就 负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正 职责十 指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理 职责十一 负责协调发展员工与公司的关系 其他 身体健康 能承受高强度工作及较大精神压力 工作环境 办公室 工具设备 计算机 八小时，视工作情况加班 所需记录文档 计划、总结、报表 工作时间 特征 职位说明书 2、企宣主管： 基本 职位名称： 企宣主管 职位编码： 信息 所属部门：企宣部 现任职人： 直接上级： 企宣经理 直接下属： 文案专员、活动专员 岗位等级： 薪酬标准： 晋升岗位： 轮换岗位： 编制日期： 修订状态： 内部工作关系 企宣经理 建立公司与行业媒体和相关行业 向上汇报：企宣经理 工作 关系 合作配合：各部门经理 外部工作关系 企宣主管 协会的交流。 广告设计、物料制作单位的衔接 向下指导：部门专员 文案专员、活动专员 沟通。 活动合作方的沟通协商。 任职资格 教育水平 本科及以上学历 专业知识 广告传媒、企划、市场营销、中文、新闻学、传播学或相关专业 个人素质 责任心强，有较强的团队协作精神 工作经验 3 年及以上相关工作经验 技能技巧 有较强的文字功底及基本策划能力 职责与职务 职责一 职责二 协助部门经理完成品牌形象推广、企划工作，建立符合公司发展的企业文化、产品文化和 管理文化； 全面参与企业文化活动方案的制订与组织实施， 协助品牌传播、市场营销等相关宣传材料 的编撰与制作； 严格按照公司 VI 系统标准，指导和审核广告设计、制作，负责与设计公司确认版面设计内 职责三 容，控制质量及价格（符合公司标准且设计方案与实施方案一致，质量优秀，成本最 低）； 职责四 协助部门经理做好月度、季度和年度的企宣推广方案及费用预算； 职责五 职责六 根据公司相关广告宣传工作的中心和重点项目，进行相关的文案策划和前期广告联系、接 洽工作； 做好内部企业文化建设，协助市场部进行市场开拓的宣传推广； 职责七 对各类活动的全程执行情况进行跟踪、优化和总结； 职责八 指导和监督文案专员、活动专员的相关工作。 工作环境 办公室 工具设备 计算机 八小时，视工作情况加班 所需记录文档 计划、总结、报表 工作时间 特征 职位说明书 3、文案专员： 职位名称： 文案专员 职位编码： 所属部门：企宣部 现任职人： 基本 直接上级： 企宣主管 直接下属： 信息 岗位等级： 薪酬标准： 晋升岗位： 轮换岗位： 编制日期： 修订状态： 企宣经理 内部工作关系 建立公司与行业媒体和相关行业 向上汇报：企宣主管 合作配合：各部门经理 工作 企宣主管 协会的交流。 广告设计、物料制作单位的衔接 向下指导： 关系 外部工作关系 文案专员 沟通。 活动合作方的沟通协商。 任职资格 教育水平 大专以上学历 专业知识 中文、新闻学、传播学或相关专业 个人素质 责任心强，有较强的团队协作精神 工作经验 1 年及以上文案策划工作经验 技能技巧 有较强的文字功底及基本策划能力 职责与职务 职责一 负责公司微信平台、网站、宣传册等公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作； 职责二 负责公司相关新闻报道的文字撰稿； 职责三 进行相关活动的前期策划准备； 职责四 认真及时的完成部门领导交给的任务； 职责五 工作环境 参与配合公司其它部门的工作。 办公室 工具设备 计算机 八小时，视工作情况加班 所需记录文档 计划、总结、报表 工作时间 特征 职位说明书 4、平面设计： 职位名称： 平面设计 职位编码： 所属部门：企宣部 现任职人： 基本 直接上级： 企宣主管 直接下属： 信息 岗位等级： 薪酬标准： 晋升岗位： 轮换岗位： 编制日期： 修订状态： 内部工作关系 企宣经理 建立公司与行业媒体和相关行业 向上汇报：企宣主管 工作 关系 合作配合：各部门经理 外部工作关系 企宣主管 协会的交流。 广告设计、物料制作单位的衔接 向下指导： 活动专员 沟通。 活动合作方的沟通协商。 任职资格 教育水平 大专以上学历 专业知识 广告、设计、策划类相关专业； 个人素质 工作细致耐心，拥有较强实践观念及较强执行力，具有良好团队协作精神，善于沟通协 调，并能承受强大工作压力； 工作经验 1 年以上平面设计经验 技能技巧 熟练使用 AI、PS、CDR、OFFICE 等相关工作软件； 职责与职务 职责一 负责宣传、活动物料的设计制作和安装； 职责二 负责大型专题活动的执行、布置、协调及活动前期的协调沟通、过程中的各类问题沟通解决； 职责三 负责公司活动的执行、预算和成本管控； 职责四 认真及时的完成部门领导交给的任务； 职责五 工作环境 参与配合公司其它部门的工作。 办公室 工具设备 计算机 八小时，视工作情况加班 所需记录文档 计划、总结、报表 工作时间 特征
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企业管理部副经理岗位职责
企业管理部副经理岗位职责 （1）辅助部门经理完成各项工作，主持监督本部门内分管的工作； （2）部门经理不在公司时，代行部门经理的工作职责，暂时统筹领导部 门内的各项工作，保证本部门的正常运转； （3）组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法，在分析的基础 上，以报告的形式提交有关领导，供决策使用； （4）领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作； （5）组织协调好公司与政府职能有关部门的关系，搞好与新闻单位的关 系； （6）协助部门经理并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营 机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序 所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献； （7）组织、参加各部门协调、业务会议，并做好相关会议记录； （8）调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案； （9）协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要 求； （10）上级领导交办的其他事项。
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企业管理部经理岗位职责
企业管理部经理岗位职责 1、概述 在公司常务总经理领导下，全面负责组织企业管理部日常管理工作，领导 并组织制订、实施公司经营发展战略和年度经营计划，负责审核公司重大投资项 目，全面组织公司经营管理活动，同时确保公司科学技术与法制化发展的正常 进行。 2、工作职责和范围 （1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职 能的实现； （2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公司所处的 内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、总经理助理的指导下，组 织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划； （3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展 计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等 工作； （4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分 析等工作； （5）在公司常务副总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项 、 洽谈、审批及其他管理工作； （6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经 营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程 序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献； （7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、 修订和完善； （8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重 大会议的参与、组织与主持； （9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作； （10）领导并组织公司法制化管理工作。 工作标准与要求： （1）优质高效管理本部门员工，做到分工合理，人员和睦相处； （2）于新的经营年度前两个月，组织部门相关人员编制年度经营计划； （3）最大程度地保证公司投资的科学性与合理性，并使投资活动符合公司发展 战略要求； （4）保证经济合同立项和谈判工作的正常进行，提高合作项目的签约率； （5）建立科学、合理的业绩考核标准； （6）提高相关法律、法规的普及率，降低由此而造成的经济纠纷和劳动纠纷等 案件的发生率，使公司经营管理纳入法制化轨道； （7）全面领导公司科技进步与科技管理工作，不断提升公司在同行业中科技的 领先水平。
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企业规划专员岗位职责
企业规划专员岗位职责 一、编订公司的战备、规划、经营方针和年度经营计划。 二、研究实施公司的品牌战备。 三、研究制订公司切实可行的薪资制度，目标管理及绩效管理方 案，并负责跟踪落实。 四、负责制定公司人力资源规划，审核、批准各部门人力需求情 况，负责公司主管以上中、高层职员入职面试、洽谈及招聘 定位。 五、组织实施股份制改造。 六、负责企业集团重组规划。
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企划专员岗位职责
企划专员岗位职责 岗位名称：企划专员 直接上级：销售经理 直接下级： 协调部门：销售部、行政部 主要职责： 1. 参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，协助企业文化 2. 的建立，承担企业中长远的形象规划和实施； 与营销系统其他部门共同建设、完善公司品牌推广体系。编制企业广告战略，编制广告 3. 营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理； 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销 4. 等市场营销策划活动。配合各部门开展营销策划、推广工作； 合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广 5. 告合作单位的工作业绩和广告效果； 与媒体、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高综合 6. 素质和工作能力。 完善建设在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动； 负责各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料、广告策划案、品牌推广方案等的策划与 7. 8. 9. 创意；企业及产品品牌宣传。各类促销活动、广告文案、品牌的策划； 负责招商会、新产品上市发布会、专题沙龙、渠道峰会、展销会等活动的策划与执行； 参与制定年、季、月度的市场推广方案并督导； 完成经理交待的其他任务。 主要权限： 1. 2. 3. 4. 要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力； 依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力； 根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力； 在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力；
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会计事务所人力资源部岗位职责-定稿-20130101
岗位职责 人力资源部 人力资源部 2013/1/1 一、 岗位设置： 岗位 人力资源 部经理 最低 从业 年限 10 年 主要工作职责 人力资源计划 定人力资源的工作计划；组织制定、修改、充实 招聘管理 人力资源相关制度及流程；负责人力资源部各 人力资源、企业管理 录用/异动管理 项具体工作，确保各项规章制度有效执行；指 类本科（含）以上 薪资福利管理 导各分支机构人力资源各项工作的管理和执行 具备高级人力资源管 绩效考核管理 员工关系管理 日常管理 部门管理 招聘管理 录用/异动管理 日常管理 依照事务所人力资源发展规划，制定并实施招 聘计划，全面负责人员招聘、面试、甄选、录用、 6年 工作项目 依据事务所战略规划及人力资源发展规划，制 情况。 招聘主管 学历和专业要求 实习生管理等各项工作，完成事务所的招聘目 标；建立和完善事务所招聘渠道、人才选拔体 理师资格 人力资源、企业管理 类本科（含）以上 具备人力资源管理师 资格 系、招聘制度以及流程和人才储备机制；指导 和监督各分支机构的招聘相关工作。 招聘专员 3年 配合招聘主管执行招聘计划，承担校园招聘或 人力资源、企业管理 招聘管理 社会招聘的组织及协调工作，完成招聘目标。 类本科（含）以上 日常管理 人力资源、企业管理 招聘管理 类本科（含）以上 日常管理 人力资源、企业管理 录用/异动管理 类本科（含）以上 薪资福利管理 具备人力资源管理师 绩效考核管理 日常管理 人力资源、企业管理 录用/异动管理 类本科（含）以上 薪资福利管理 具备助理人力资源管 绩效考核管理 日常管理 人力资源、企业管理 录用/异动管理 类本科（含）以上 薪资福利管理 绩效考核管理 日常管理 具备助理人力资源管 理师资格 招聘助理 - 协助开展社会招聘及校园招聘的各项工作；负 责实习生的招募与日常管理工作。 建立和完善薪酬福利体系和绩效考核制度与流 薪酬绩效 主管 6年 程，并具体实施；负责日常薪酬、福利、社保、 公积金、商业保险等工作的审核工作；指导和 监督分支机构的薪酬管理和绩效考核工作。 薪资绩效 专员 配合薪酬绩效主管执行各项薪酬福利及绩效考 3年 核工作，并完成相关数据分析；负责日常薪酬 福利发放、社保、公积金等核算申报工作 薪资绩效 助理 协助薪酬绩效相关工作的资料收集、表单整理、 - 数据汇总及统计工作；协助薪酬计算，社保、 资格 理师资格 公积金等申报工作。 劳动关系 主管 6年 建立和完善员工劳动关系、人才引进及各类资 人力资源、企业管理 质管理等制度，并具体实施；全面负责各类人 类本科（含）以上 录用/异动管理 事服务及人员信息汇总统计工作；指导和监督 具备人力资源管理师 日常管理 录用/异动管理 分支机构的劳动关系工作。 劳动关系 3年 负责各类人事关系变动、人才引进（居住证、户 资格 人力资源、企业管理 最低 从业 年限 岗位 专员 主要工作职责 学历和专业要求 籍申报）、档案管理、资质管理等人事服务工 类本科（含）以上 作，对人员变动情况进行信息、系统维护，编 具备助理人力资源管 制各类人事信息相关报表。 负责日常考勤与休假统计，会计上岗证、员工 劳动关系 - 助理 独生子女信息管理、各类人事证明出具工作， 协助其他各类人事服务工作。 工作项目 日常管理 日常管理 日常管理 日常管理 理师资格 人力资源、企业管理 类专科（含）以上 人力资源、企业管理 分支机构 6年 管理主管 负责管理事务所分支机构的人力资源工作，落 实事务所人力资源一体化管理的工作要求。 类本科（含）以上 具备人力资源管理师 资格 分支机构 - 管理助理 协助事务所分支机构相关表单和资料的汇总。 人力资源、企业管理 类本科（含）以上 二、 各岗位的岗位职责与任职资格： (一) 人力资源部经理： 岗位职责： 1)根据事务所的人力资源战略规划制定人力资源工作计划及实施方案，并 监督落实 2)建立和完善人力资源管理体系及各项人力资源管理制度和流程 3)按照人力资源规划目标，及时进行相关人力资源配置 4)根据事务所特点，建立和完善薪酬福利体系，并建立有效的绩效考核体 系 5)编制人力资源年度预算，进行成本控制与合理使用 6)制定部门的工作目标，全面负责人力资源部日常管理工作，带领团队完 成任务 7)根据人力资源各大模块的工作分析，提交分析报告，并提出合理化建议 8)人力资源各类报表的审核与分析 9)妥善处理事务所管理过程中的重大人力资源问题及劳动争议 10) 从各类渠道收集相关人力资源资讯，了解人才需求状况和业内人才动态 11) 指导和监督各分支机构人力资源各项工作的管理和执行情况 12) 完成领导安排的其他工作 任职资格： 1) 10 年以上的相关工作经历，并从事相关管理工作 5 年以上经验 2) 大学本科以上学历，人力资源、企业管理类专业优先 3) 具备高级人力资源管理师资格 4) 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解，对人力资源战略规划、人才 开发和引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组 织与人员调整、员工职业发展等具实践经验 5) 具有较强的计划性和实施执行的能力 6) 具有较强的组织协调能力、沟通能力、应变能力及文字表达能力 7) 熟悉国家、地区的相关法律法规，熟悉企业关于合同管理、薪金制度、用 人机制、保险福利待遇的方针 8) 熟练使用办公软件及相关的人事管理软件 (二) 招聘主管： 岗位职责： 1) 制定年度人员招聘计划及预算，并带领招聘团队实施完成 2) 建立和完善事务所人才选拔体系、招聘制度以及流程和人才储备机制 3) 拓展与维护各类招聘渠道，与各大院校、招聘网站、猎头公司、咨询公司 等供应商建立良好的合作关系 4) 全面负责社会招聘及校园招聘工作的计划、组织和协调工作 5) 建立和完善实习生管理制度，全面负责实习生的管理工作 6) 建立事务所各岗位的测评工具及试题库 7) 复核招聘工作的相关报表及上报资料 8) 负责离职面谈工作，并根据事务所人员流动情况及人员流失原因进行分 析，提出合理化建议 9) 指导和监督各分支机构的招聘相关工作 10) 完成部门领导安排的其他工作 任职资格： 1) 6 年以上相关工作经历，并从事相关管理工作 3 年以上经验 2) 大学本科以上学历，人力资源、企业管理类专业优先 3) 具备人力资源管理师资格 4) 具有良好的计划性和实施执行的能力 5) 具有良好的组织协调能力、沟通能力、应变能力及文字表达能力 6) 熟悉国家、地区关于人事、用工方面的政策 7) 具有招聘渠道的开拓能力 8) 熟练使用办公软件及相关的人事管理软件 (三) 招聘专员： 岗位职责： 1) 维护各类招聘渠道，并跟踪评估该渠道的招聘效果 2) 寻访高端人才，建立各类人才储备库 3) 进行各部门招聘需求统计，并根据需求情况安排面试事宜 4) 参与面试评估，跟踪面试结果，做好录用审批准备工作 5) 进行普通员工的薪资谈判，并发放录用通知书 6) 进行普通员工的离职面谈，并作离职员工信息汇总及分析 7) 分支机构网络招聘需求的联络和相关维护工作 8) 协助招聘主管进行内部招聘流程的优化和改进工作 9) 协助招聘主管编制年度招聘预算 10) 完成部门领导安排的其他任务 任职资格： 1) 具有 3 年以上相关工作经历 2) 大学本科以上学历，人力资源、企业管理类专业优先 3) 具备助理人力资源管理师 4) 对事务性工作有娴熟的操作和处理技巧 5) 具有亲和力、较强的沟通能力与良好的团队合作精神 6) 熟悉国家及地区相关的法律法规 7) 熟悉企业的招聘流程、各种招聘渠道及面试技巧与方法 8) 熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件 (四) 招聘助理： 岗位职责： 1) 在现有招聘渠道上发布各类职位需求 2) 筛选简历，并进行初步的电话面试以及安排相应的测评、笔试等 3) 建立候选人人事资料库，并及时反馈给各用人部门 4) 审核新员工录用前体检报告、劳动手册等证件，并完成录用信息统计与汇 总工作 5) 根据部门需求通过各种渠道进行实习生的招聘 6) 完成实习生的实习工资核发以及开具实习证明事宜 7) 完成部门领导安排的其他任务 任职资格： 1) 大学本科以上学历，人力资源、企业管理类专业优先 2) 具有亲和力、较强的沟通能力与良好的团队合作精神 3) 了解校招流程以及实习生相关政策 4) 了解企业的招聘流程、各种招聘渠道及面试技巧与方法 5) 了解国家及地区相关的法律法规 6) 熟悉计算机操作办公软件 (五) 薪资绩效主管： 岗位职责： 1) 建立和完善事务所薪资福利体系、制定相关制度及流程，并负责具体实施 2) 建立和完善各绩效考核工作方案、相应的绩效考核发展目标和年度绩效考 核工作计划 3) 建立及维护各岗位说明书 4) 提供各项人力资源成本相关信息和数据，做好相关年度预算 5) 定期从相关部门获取各项业绩评估和考核数据 6) 全面负责年度考核及薪酬级别核定工作 7) 负责日常薪酬、考勤、福利、社保、公积金、商业保险等工作的复核工作 8) 负责薪酬福利等日常报表的复核工作 9) 监督考勤、休假等管理制度的实施及日常报表的复核工作 10) 指导和监督分支机构的薪酬管理和绩效考核工作 11) 完成部门领导安排的其他任务 任职资格： 1) 6 年以上的相关工作经历，并从事相关管理工作 3 年以上经验 2) 大学本科以上学历，人力资源、企业管理类专业优先 3) 具备人力资源管理师资格 4) 具有良好的计划性和实施执行的能力 5) 具有良好的组织协调能力、沟通能力、应变能力及文字表达能力 6) 熟悉国家各地区相关法律法规 7) 熟悉绩效考核与薪酬设计流程 8) 熟悉财务、统计基本知识 9) 熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件 (六) 薪酬绩效专员： 岗位职责： 1) 每月完成薪酬福利核算工作，编制工资表报财务，确保按时发放工资 2) 每月编制社保、公积金、商业保险的变动报表 3) 每月按时办理社保、公积金及商业保险的变动及相关事宜 4) 协助薪酬绩效主管编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指 标体系 5) 协助薪酬绩效主管组织及开展年度考核、薪酬级别评定工作 6) 协助薪酬绩效主管收集人力资源成本相关信息和数据，做好相关年度预 算 7) 协助薪酬绩效主管进行岗位梳理及维护岗位说明书 8) 完成部门领导安排的其他任务 任职资格： 1) 具有 3 年以上相关工作经历 2) 大学本科以上学历，人力资源、企业管理类专业优先 3) 具备助理人力资源管理师 4) 对事务性工作有娴熟的操作和处理技巧 5) 具有良好的组织协调能力、沟通能力 6) 熟悉绩效考核与薪酬作业流程，了解财务、统计基本知识 7) 熟悉国家及地区相关的法律法规 8) 熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件 (七) 薪酬绩效助理： 岗位职责： 1) 做好各项福利项目的统计，编制发放清单 2) 负责新进员工银行卡办理工作 3) 负责每月商业保险申报及数据统计工作 4) 每月按时根据考勤报表编制工资变动报表 5) 协助办理社保、公积金的变更及申报工作 6) 协助绩效考核的组织及资料汇总工作 7) 完成部门领导安排的其他任务 任职资格： 1) 大学本科以上学历，人力资源、企业管理类专业优先 2) 具有较强的逻辑思维及数字推理能力 3) 具有良好的协调能力、沟通能力及团队合作精神 4) 工作沉稳、细致、责任心强 5) 了解国家及地区相关的法律法规 6) 了解财务、统计基本知识 7) 熟悉计算机操作办公软件 (八) 劳动关系主管： 岗位职责： 1) 建立与完善劳动关系相关制度，根据企业实际情况分析劳动关系风险 2) 妥善处理和解决劳动争议及员工关系方面的突发性事件 3) 组织和审核员工录用、内部调动、离职管理工作 4) 组织与建立各类人事档案、人才引进等户籍申报、居住证及居转户办理、 各类资质申报的相关制度，并做好相关审核工作 5) 全面负责劳动合同签订、续签、终止、解除相关工作 6) 负责 E-HR 系统人员信息审核、数据统计等相关工作 7) 全面负责注册会计师资质的各项管理工作 8) 全面负责见习基地的各项管理工作及具体实施 9) 负责各类人员信息统计及报表的复核工作 10) 全面负责各类人事证明的出具审核工作 11) 监督事务所考勤与休假工作，每月对相关报表进行统计和复核 12) 完成部门领导安排的其他任务 任职资格： 1) 有 6 年以上相关工作经历，并从事相关管理工作 3 年以上经验 2) 大学本科以上学历，人力资源、企业管理类专业优先 3) 具备人力资源管理师资格 4) 具有良好的计划性和实施执行的能力 5) 具有良好的组织协调能力、沟通能力、应变能力及文字表达能力 6) 熟悉国家及地区相关的法律法规 7) 熟悉人事服务工作流程 8) 熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件 (九) 劳动关系专员： 岗位职责： 1) 负责员工人事档案的资料收集与整理工作 2) 负责员工各类资质的信息收集及整理工作 3) 负责员工居住证及居转户的申报工作 4) 负责各类人才引进申报工作 5) 及时办理员工录用、内部调动、离职等相关人事手续 6) 负责劳动合同的签订、续签、终止、解除等相关手续 7) 负责劳动合同试用期鉴评及劳动合同续签征询意见工作 8) 针对员工的各类人事信息变动情况，做好 E-HR 系统的信息维护工作 9) 各类人事信息相关报表的编制工作 10) 协助劳动关系主管执行本所劳动关系相关制度，维护员工关系 11) 完成部门领导安排的其他任务 任职资格： 1) 具有 3 年以上相关工作经历 2) 大学本科以上学历，人力资源、企业管理类专业优先 3) 具备助理人力资源管理师 4) 对事务性工作有娴熟的操作和处理技巧 5) 具有良好的组织协调能力、沟通能力 6) 熟悉国家及地区相关的法律法规 7) 熟悉人事服务工作相关操作要求 8) 熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件 (十) 劳动关系助理： 岗位职责： 1) 负责日常考勤与休假汇总，按月编制相关报表 2) 负责会计上岗证的管理，包括申报、变更、后续教育培训等 3) 负责独生子女证的资料收集，按月编制独生子女费发放清单 4) 负责各类人事证明的出具工作 5) 负责企业不定时工作制和综合工时工作制的申请 6) 协助办理居住证与居转户相关工作 7) 协助办理劳动合同管理工作 8) 协助做好注册会计师资质的各项管理工作 9) 协助做好各类人事报表的统计及汇总工作 10) 完成部门领导安排的其他任务 任职资格： 1) 大学专科以上学历，人力资源、企业管理类专业优先 2) 具有良好的协调能力、沟通能力及团队合作精神 3) 工作沉稳、细致、责任心强 4) 了解国家及地区相关的法律法规 5) 熟悉计算机操作办公软件 (十一) 分支机构管理主管： 岗位职责： 1) 建立与完善分支机构人力资源工作相关工作的管理制度及流程，全面执 行五统一政策 2) 建立与完善分支机构人事信息申报与变更的审核制度与流程 3) 组织与监督分所年度考核及级别评定工作，并与薪酬绩效主管做好配合 工作 4) 定期开展分所人力资源工作调研及检查工作 5) 指导并监督各分支机构人力资源相关制度执行工作 6) 全面负责分支机构的组织架构设置、日常人员信息申报、复核、及相关权 限的审核工作 7) 负责分支机构各类人事信息的汇总和分析工作，复核相关人事报表 8) 负责监督与管理分支机构各类人员、资质挂靠工作 9) 做好各分支机构之间的协调工作 10) 完成部门领导安排的其他工作 任职资格： 1) 有 6 年以上相关工作经历，并从事相关管理工作 3 年以上经验 2) 大学本科以上学历，人力资源、企业管理类专业优先 3) 具备人力资源管理师资格 4) 具有良好的计划性和实施执行的能力； 5) 具有良好的组织协调能力、沟通能力、应变能力及文字表达能力 6) 熟悉国家及地区相关的法律法规 7) 熟悉事务所组织结构设置及分支机构信息管理 8) 熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件 (十二) 分支机构管理助理： 岗位职责： 1) 负责分支机构各类人事信息统计及报表编制工作 2) 负责维护 E-HR 系统中分支机构人员信息 3) 协助做好分支机构人员信息汇总及分析工作 4) 协助做好各分支机构的通知及沟通工作 5) 完成部门领导安排的其他工作 任职资格： 1) 大学本科以上学历，人力资源、企业管理类专业优先 2) 具有良好的协调能力、沟通能力及团队合作精神 3) 工作沉稳、细致、责任心强 4) 了解国家及地区相关的法律法规 5) 熟悉计算机操作办公软件 三、 人力资源部人员定级要求： 1) 本制度适用于立信人力资源部从事相关工作的人员； 2) 未从事过相关工作的新进人员（包括应届毕业生），初始定级为助理； 3) 本制度只设定最低工作期限要求，不设上限； 4) 对于在工作中承担的责任没有变化、业务水平没有提高、或提高幅度低于 总体上升水平、或被其他胜任者取代的人员，应滞留原级或降级； 5) 本岗位职责为人力资源部按业务模块的各层级职级，根据实际人力资源 配置可以在不违背不相容职务分离情况下进行合理调整与配置。
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企业如何进行岗位职责设计
企业+岗位职责设计 华恒智信 招聘是现在公司的常态，招聘无时无刻不在进行。但是你的招聘真的有效吗？你招聘来 的人适合岗位适合公司吗？企业怎么进行岗位职责设计？ 你是真的理解如何进行岗位职责设计，真的知道如何进行岗位职责设计吗？ 现在不少招聘都是只选优秀不问适合，只招人不选人。前者是财大气粗的公司只选贵 不选对的态度，后者是急需人才的公司饥不择食的慌张。 企业进行岗位职责设计目的是什么？既不是寻找各种所谓的优秀的人才也不是随便找 个人放到岗位上满足人数需求。招聘的目的是选择适合岗位、适合团队／部门、适合公司 发展需要的人才。招聘是找到合适的人来做适合的事。合适的人才是有效招聘的关键。 企业怎么进行职务设计？经过广泛实践华恒智信总结了以下重点： 首先必须明确招聘的目的，招聘是希望找到合适的人来做工作，也就是常见的基于岗 位和职位的招聘；还是找到合适的人来协调人际和工作，也就是常见的基于现有人员和工 作的招聘，比如秘书的招聘；还是找到合适的人为公司未来发展提供动力，也就是公司高 管以及公司后备人才尤其是接班人才的招聘？ 明确了目的之后就需要针对不同的目的进行招聘的分析。基于岗位和职位的招聘就需 要对岗位职位进行分析，形成胜任力模型，针对胜任力模型选择招聘的方式和途径。基于 人员和工作的招聘就需要在岗位分析形成胜任力模型的基础上，分析相关人员的特质，分 析出与相关人员匹配的人格特质以及工作方式，进而选择招聘的方式和途径。公司高管以 及公司后备人才的招聘核心的招聘分析就不再是具体的工作和具体的岗位，而是基于公司 需要的素质、能力、经验的分析，这需要结合公司未来发展的战略进行分析，得出核心的 素质、能力、经验模型，然后选择招聘方法和渠道。 不难看出，选择合适的人才，最关键的是对于招聘职位或者人员的胜任素质模型的分 析和建立。那么如何建立素质模型呢？接下来我们就讲解如何建立胜任素质模型。 要想构建胜任力模型，首先要总结胜任力标准。从个人行为特征测试模型进行总结， 也就是从以下三个维度进行总结： 胜任技能（能力）：知识、技能、能力素质（语言理解、数学分析、判断推理、资料 分析、思维策略等） 行为方式（个性）：关注方向（工作导向还是人际导向）、处理方式、行为方式、接 受方式、情绪调控 工作态度：喜好程度、成功动力、自我认知、人际亲和、价值追求 如何进行总结呢？ 首先需要收集信息。 收集信息的第一步是选定信息收集对象，通过公司的绩效考核，关键绩效考核或者 360 度考核找到绩效优异者和绩效普通者。分析绩效产生差别是外部环境原因还是员工自 身原因。如果因为员工自身的原因就可以将不同绩效者选定为信息搜集对象了。 信息搜集第二步是进行信息的搜集，为了搜集关键胜任力信息，可以使用行为事件访 谈法、观察法以及 360 调查法进行。已经建立评价中心的公司可以根据评价中心的到数据。 行为事件访谈可以充分发挥访谈者和受访者的积极性，深入探讨和发掘关键信息，成效一 般较高。观察法可以外部客观进行关键绩效的发现和筛选，但是对观察者的能力要求较高 成本也较高。360 度调研成本低，但是可能得不到深层的结果。 信息搜集完后需要进行信息的整理和验证，对搜集到的信息进行分类和定义，比如发 现关键胜任力素质是成就导向，那么将成就导向分类到成功动力大类，然后对成就导向进 行定义——成就导向是为自己及所管理的组织设立目标、提高工作效率和绩效的动机与愿 望。个人希望出色地完成任务，愿意从事具有挑战性的任务。然后进行验证，是否成就导 向是绩效高的必要条件，利用测评工具对绩效优秀组和绩效一般组进行测量，测量结果能 够区分这两组那么就可以证明成就导向这个素质有效。 信息整理和验证正确后，就可以建立岗位的胜任力素质模型了。 比如销售人员的胜任力模型（当然针对不同行业、公司会有一定差别） 职业技能：营销知识、沟通能力、创新能力、资料分析能力 职业性格：人际导向、问题解决、灵活主动、情绪性低 职业素质：成就导向、自我激励、自信、人际亲和、影响他人 通过建立的胜任力素质模型选择合适的测量工具进行人员的选拔，就能够找到适合的 人才了。也就实现了有效的岗位职责设计。
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企业组织机构图与岗位职责描述范本
企业高层领导组织机构图与岗位职责描述 一． 某公司高层领导组织机构图 董事长 董事长 秘书 首席运营 官 公司顾 问 首席执行 首席技术 官 官 COO CEO CIO 1 分公司 2 分公司 总经理 总经理 首席财 务官 CFO 首席沟通 官 CGO 3 分公司 4 分公司 总经理 总经理 总经理 秘书 市场总监 销售总监 客户总监 财务总监 生产总监 市场经 理 销售经 理 客户关 系主管 财务经 理 厂长 人力资源 物流总监 行政总监 总监 人力资 源经理 物流经 理 行政经 理 二． 一句话职务说明： 1。CEO （Chief Executive Officer）首席执行官；最大的行政长官，战略一把手。 COO （Chief Operating Officer）首席运营官；就是干具体活儿的人（制定企业长远战略，督导各分 公司总经理执行工作的官）。 CFO （Chief Finance Officer）首席财务官；管钱的人（在战略上，为企业资本运营，财务控制、财 务决策作出具体行动方案） CTO （Chief Technlology Officer）首席技术官；吃技术饭。 CIO （Chief Information Officer）首席信息官；新官衔，信息时代的产物（前沿咨询与企业未来走 势的分析）。 CGO （Chief Government Officer）首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通！ 2．董事长、CEO 和总经理的区别 董事长是董事会成员之一，是董事会意见的代言人，一般情况下，董事长和 CEO 均由一个人来担 任，如果要是 由 2 个人来分别担任董事长和 CEO 的话，董事长一般是不参与企业直接的运营管理的，他 只是起一个监督 CEO 的责任，这个时候 CEO 的主要权利就是行政一把手，主要负责企业的整体运营工作， CEO 与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案，然后交由各分公司总经理具体操作实施。 CEO 的职务介于董事长和总经理之间，一种职务。 三． 各职务具体岗位职责 1． 董事长 直接上司：董事会 主要工作：是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人 岗位职责：（具体工作） （1）主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； （2 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营 工作中的重大事项； （3）检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； （4）提名 CEO 和分公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准 和备案； （5）审查 CEO 提出的各项发展计划及执行结果； （6）定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； （7）签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； （8）签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； （9）处理其他由董事会授权的重大事项 职位要求： 具体情况具体分析。 2． 首席执行官（CEO） 直接上司：董事长 主要工作：最大的行政长官，战略一把手。 岗位职责：（具体工作） （1）对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力就下放给具体主管，CEO 具体干预的 较少。 （2）营造企业文化。CEO 不仅要制定公司的大政方针，还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企 业文化。 （3）把公司的整体形象推销出去。CEO 的另一个重要职责是企业形象推广，推销的对象可能是公司 的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品，也包括企业文化、领 导班子，等等。 职位要求： 1. 热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格； 2. 具有较强的综合管理能力和工作协调能力； 4. 擅长组织、带领班子成员团结、努力工作； 3． 首席运营官（COO） 直接上司：董事长（或 CEO） 主要工作：策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目 标。 岗位职责：（具体工作） （1）修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； （2）策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； （3）建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； （4）制定公司运营标准并监督实施； （5）制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； （6）制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； （7）完成董事长临时交办的其他任务。 职位要求： ◆在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验； ◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验； ◆熟悉行业动态及运营发展趋势； ◆熟练操作使用办公软件； ◆优秀的英语听、说、读、写能力。 ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力； ◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。 4． 首席技术官（CIO） 直接上司：董事长（或 CEO） 主要工作：全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技 术创新目标。 岗位职责：（具体工作） （1）参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案； （2）组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划； （3）管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； （4）及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况； （5）领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； （6）主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作； （7）研究决策公司技术发展路线，规划公司产品； （8）指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； （9）与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相 关问题； （10）对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及 合同谈判； （11）制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 职位要求： ◆精通行业内的最新技术方法； ◆能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解； ◆有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力； ◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。 ◆有很强的判断、决策、计划与执行能力； ◆有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力； ◆高度的工作热情，良好的职业道德。 5． 分公司总经理） 直接上司 CEO 主要工作：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公 司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 岗位职责：（具体工作） （1）根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经 营形式，经集团公司或 CEO 确定后组织实施。 （2）主持公司的基本团队建设、规范内部管理； （3）拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； （4）审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实 施； （5）审核签发以公司名义发出的文件； （6）召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题 会等会议，总结工作、听取汇报； （7）主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； （8）向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； （9）处理公司重大突发事件； （10）推进公司企业文化的建设工作。 职位要求： ◆熟悉企业业务和运营流程； ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识； ◆熟练使用办公软件。 ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练、踏实； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 6． 分公司副总经理） 直接上司总经理 主要工作：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目 标。 岗位职责：（具体工作） （1）协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； （2）将公司内部管理制度化、规范化； （3）制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； （4）组织、监督公司各项规划和计划的实施； （5）开展企业形象宣传活动； （6）按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； （7）指导公司人才队伍的建设工作； （8）协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； （9）协助总经理推进公司企业文化的建设工作； （10）完成总经理临时下达的任务。 职位要求： ◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社 会资源； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力； ◆熟练使用办公软件。 ◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力； ◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。 某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述 一． 人力资源管理部组织机构图 总经理 市场总 监 人力资 源总监 财务总 监 其他总 监 人力资 源经理 经理助 理 人力资 源专员 招聘主 管 员工培训 与发展主 管 培训专 员 绩效考 核主管 培训师 薪资福 利主管 薪资福 利专员 员工记 录主管 薪酬分 析师 二、一句话职务说明 1．经理助理：主要是负责人力资源部办公室日常事务的工作，例如本部门的员工签到打卡等等 2．人力资源专员：主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施。 3．招聘主管：负责人力资源的具体招聘工作 4．员工培训与发展专员：负责员工的岗前培训和职业生涯规划 5．绩效考核主管：负责公司员工的绩效考评工作 6．薪酬福利主管：主管公司薪酬福利制度的建设与实施工作，办理养老保险、医疗保险、失业保险、工 伤保险、住房公积金等社会保险和基金 7．薪酬分析师：研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。 8．员工记录主管：创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作（相当于员工在企业的 档案制作处） 三、人力资源部各职务详细岗位职责描述 7． 人力资源总监(CMO) 直接上司：总经理 主要工作：基于战略的角度最大限度地开发公司的人力资源，能根据外部环境的变化，及时的调整和修 正公司的人力资源制度，促进公司经营目标的实现和长远发展。 岗位职责：（具体工作） （1）建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、 绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设），制定和完善人力资源管理制度； （2）塑造、维护、发展和传播企业文化； （3）组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； （4）为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； （5）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； （6）完成总经理临时交办的各项工作任务。 职位要求： ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有 较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律 法规及政策； ◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。 ◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； ◆具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 8． 人力资源经理 直接上司：人力资源总监 主要工作：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发 人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障 岗位职责：（具体工作） （1）参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； （2）组织制定、执行、监督公司人事管理制度； （3）协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职 位说明书与实际相符； （4）根据部门人员需求情况，提出内部人员调（diao）配方案（包括人员内部调入和调出）， 经 上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； （5）与员工进行积极沟通； （6）制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； （7）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进 行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； （8）制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； （9）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； （10）配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； （11）完成人力资源总监交办的其他工作。 职位要求： ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现 与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯 设计等具有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； ◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。 ◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力； ◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观； ◆善于与各类性格的人交往，待人公平。 9． 人力资源经理助理 直接上司：人力资源经理 主要工作：执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划 岗位职责：（具体工作） （1）协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单； （2）协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试 人员、跟踪落实面试人员的情况等； （3）协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； （4）管理员工信息资料及各类人事资料； （5）办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； （6）办理各类职称评定； （7）办理劳动年检； （8）执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 职位要求： ◆熟悉国家相关法律法规； ◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； ◆较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力。 10． 人力资源专员 直接上司：人力资源经理 主要工作：主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施 岗位职责：（具体工作） （1）管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算； （2）填制和分析各类人事统计报表； （3）拟订公司规章制度、招聘制度草案； （4）帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动； （5）协助上级推行公司各类规章制度的实施； （6）协助上级完成对员工的年度考核； 职位要求： ◆有人力资源项目规划和实施经验； ◆熟悉国家相关法律法规； ◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 ◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； ◆优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。 11． 招聘主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。 岗位职责：（具体工作） （1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划； （2）建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； （3）利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构； （4）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； （5）进行聘前测试和简历甄别工作； （6）充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； （7）建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 职位要求： ◆对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧； ◆熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道； ◆熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件； ◆具有较好的英文能力。 ◆人际关系良好，具备很强的责任感和事业心； ◆较高的敏感度及一定的判断能力； ◆性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识。 12． 员工培训与发展主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标以及员工职业生涯规划的实施工 作。 岗位职责：（具体工作） （1）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； （2）编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系； （3）按照 ISO 质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作； （4）拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实； （5）掌握需接受培训的人数和培训种类； （6）与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训； （7）为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果； （8）统一安排和办理培训实习人员的工作。 职位要求： ◆熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系； ◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验； ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程，尤其岗位培训流程； ◆熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件。 ◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队开展日常培训工作； ◆优秀的表达能力、沟通能力、规划能力，思维敏捷。 ◆性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识。 13． 培训师 直接上司：培训主管 主要工作：协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。 岗位职责：（具体工作） （1）协助公司培训主管编制培训规划； （2）制定与实施专项培训计划； （3）开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案； （4）跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源； （5）设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程； （6）设计培训形式和方法； （7）设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。 职位要求： ◆熟练制定企业培训课程规划及培训教案； ◆能够熟练使用现代培训工具； ◆较强的企业分析能力和课程研发能力； ◆熟练使用办公软件和人事管理软件。 ◆具有敬业精神、拼搏精神和团队合作精神； ◆优秀的口头和书面表达能力，良好的沟通能力。 14． 绩效考核主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。 岗位职责：（具体工作） （1）协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； （2）调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案； （3）建立公司职位流动和晋升体系； （4）协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持； （5）改进、完善并监督执行公司考核体系和规范； （6）指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题； （7）根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作； （8）组织实施绩效评价面谈； （9）协助上级完成其他相关绩效管理工作。 职位要求： ◆熟悉国家人事政策、法律法规； ◆熟悉各种绩效评价方法； ◆熟悉绩效管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 ◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重； ◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强； ◆人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。 15． 薪酬福利主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 岗位职责：（具体工作） （1）起草公司年度薪酬规划及福利计划； （2）参与制定、调整薪酬福利政策； （3）定期收集市场薪酬信息和数据； （4）根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法； （5）按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库； （6）制作公司每月的工资报表，按时发放工资； （7）办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金； （8）考勤、管理休假； （9）其他与薪酬相关的工作。 职位要求： ◆熟悉国家人事政策、法律和法规； ◆熟悉与薪酬相关的法律、法规； ◆熟悉薪酬福利管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 ◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重； ◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，人际沟通、协调能力强。 16． 员工记录主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：创建、维护公司员工各类事项记录。 岗位职责：（具体工作） （1）创建并维护公司员工记录； （2）对所属员工进行任务分配，并指导其进行员工绩效评价和档案维护； （3）与人力资源经理及其他部门经理就有关员工绩效问题进行协商，并制定相关政策，规章； （4）协助新项目的人力资源开发与管理工作； （5）向各部门管理人员提供有关人员信息准备及处理的建议和帮助。 职位要求： ◆熟悉绩效管理流程和各种绩效评价方法； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用办公软件。 ◆具备很强的责任感和高度的团队协作精神； ◆能够解决比较复杂的人事管理实际问题，具有较强的计划、组织、协调能力和人际交往能力。 某企业市场部组织机构图与岗位职责描述 二． 市场部组织机构图 总经 理 市场 客服 总监 总监 CMO 销售 总监 人力 资源 总监 财务 总监 其他 市场 经理 产品 主管 市场 调研 主管 市场 策划 主管 市场 拓展 经理 战略 规划 专员 其他 专员 二．一句话职务说明 促销 主管 公关 主管 广告 企划 主管 策划 专员 策划 专员 设计 专员 其他 专 员 品牌 专员 美工 1．产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋 势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路） 2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略 计划提出依据。 3．市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为 主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作） 4．市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公 司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作） 5．促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主） 6．公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动 7．广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端 POP 美工等 三．市场部各职务详细岗位职责描述 17． 市场总监(CMO) 直接上司：总经理 主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并 负责配合销售总监推广实施。 岗位职责：（具体工作） （1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）； （2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈； （3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）； （4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接 受最新产品知识与市场知识的培训； （5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌； （6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。 职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力） ◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力； ◆工作努力，积极进取，责任心强； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力 ◆较强的观察力和应变能力。 18． 市场经理 直接上司：市场总监 主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。 岗位职责：（具体工作） (1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标)； (2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分 析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层； (3)编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室； (4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； (5)对下属人员进行业务指导和工作考核； (6)组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力； ◆工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织能力； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力。 19． 市场策划主管 直接上司：市场部经理 主要工作：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主） （负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作） 岗位职责：（具体工作） （1）研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等， 并收集产品与市场信息； （2）设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案； （3）组织、编制大型市场规划、设计方案； （4）编写方案设计报告、实施方案报告； （5）独立完成广告策划案、品牌推广方案； （6）指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。 职位要求： ◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情； ◆能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作； ◆有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验； ◆熟练操作办公软件。 ◆独立工作能力和团队合作精神； ◆具有较强的表达、理解与公关能力； ◆积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。 20． 市场拓展经理（主管） 直接上司：市场部经理 主要工作：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度 季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作） 岗位职责：（具体工作） （1）规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务； （2）把握市场动态，制定产品拓展的整体策略并予以实施； （3）组织落实市场运作的年度、月度计划； （4）定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告； （5）组织实施试销售，建立价格体系； （6）协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆具备业务规划能力； ◆熟练操作办公软件； ◆优秀的口头及书面表达能力。 21． 促销主管 直接上司：市场部经理 主要工作：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主） 岗位职责：（具体工作） （1）根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动； （2）拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估； （3）指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定各市场促销活动经费的申报细则以及审 批程序，并对该项程序予以监督； （4）设计、发放、管理促销用品； （5）协调各区域进行销量的分析并提出推进计划； （6）制定不同时期，不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。 职位要求： ◆具备良好的客户意识以及业务拓展能力； ◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情； ◆熟练操作办公软件。 ◆独立工作能力强，有一定领导能力； ◆出色的表达能力和说服力，良好的团队合作精神； ◆学习能力强，有责任心。 22． 公关主管 直接上司：市场部经理 主要工作：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动 岗位职责：（具体工作） （1）主持制定和执行市场公关计划，配合公司项目策划公司对外的各项公关活动； （2）监督实施市场公关活动，与有关部门企业进行良好的沟通； （3）定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议； （4）开展公众关系调查，并及时调整公关宣传政策； （5）向外部公众宣传解释公司有关情况，策划主持重要的公关专题活动，协调处理各方面的关系； （6）建立和维护公共关系数据库、公关文档； （7）参与制定及实施公司新闻传播计划，实施新闻宣传的监督和效果评估； （8）提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持，协助接待公司来宾。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有较强的市场感知能力，有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆较强的语言和文字表达能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力，极强的社会活动能力。 23． 广告企划主管 直接上司：市场部经理 主要工作：策划设计广告、制作广告、CI 设计实施以及终端 POP 美工等 岗位职责：（具体工作） （1）开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系； （2）组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作； （3）协助组织公司市场活动； （4）协助创建企业品牌，传播企业文化； （5）主持公司媒体公关活动，制定并组织执行媒体公关活动计划； （6）负责竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，主持制定产品不同时期的广告策 略，制定年、季、月度广告费用计划； （7）正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作； （8）进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆熟悉业务策划活动程序； ◆熟悉企业项目投标、竞标流程及运作者优先考虑； 24． 产品主管 直接上司：市场部经理 主要工作：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势 （畅想未来产品，为生产部门提供设计思路） 岗位职责：（具体工作） （1）制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作； （2）分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据； （3）策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息； （4）策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣传文章的撰写及活动的策划、 实施； （5）协助销售部门的销售工作，维护供方关系。 职位要求： ◆熟悉所在产业、行业的生产过程； ◆具备宏观规划能力，优秀的信息分析能力； ◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力； ◆具有较强的英语听、说、读、写能力。 ◆积极主动、灵活应变、认真负责； ◆沟通协调能力强； ◆工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。 25． 市场调研主管 直接上司：市场部经理 主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。 岗位职责：（具体工作） （1）制定市场调研计划，组织策划市场调研项目； （2）建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持； （3）协助市场部经理制定各项市场营销计划； （4）组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研； （5）制作调研报告，并向管理层提供建议； （6）收集各类市场情报及相关行业政策与信息。 职位要求： ◆熟练掌握调研方法与分析工具； ◆熟练使用各种统计分析软件； ◆熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务； ◆熟练操作办公软件。 ◆有敏锐的市场眼光； ◆具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神； ◆积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。◆沟通协调能力强； ◆工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。 某企业销售部组织机构图与岗位职责描述 三． 市场部组织机构图 总经理 市场总监 销售总监 人力资源总监 其他总监 销售经理 经理助理 大区经理 店面经理 办事处经理 渠道经理 销售统计员 营业代表 销售专员 导购代表 电话行销专员 二．一句话职务说明 1．大区经理与渠道经理的区别 渠道经理：主要是负责市场的开发工作（打天下，重点在于渠道建设、招商加盟和市场展业上。 大区经理：主要是负责已开发的市场的管理工作（重在守业与客户市场的深度分销） 2．销售统计员：建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决 策依据 三．销售部各职务详细岗位职责描述 26． 销售总监 直接上司：总经理 主要工作：制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 岗位职责：（具体工作） （1）协助总经理建立全面的销售战略； （2）制定并组织实施完整的销售方案； （3）与客户、同行业间建立良好的合作关系； （4）引导和控制市场销售工作的方向和进度； （5）组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； （6）管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍； （7）掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； （8）有效地管理全国的经销商； （9）主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； （10）协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查； （11）进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； （12）深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； （13）完成总经理临时交办的其他任务。 职位要求： ◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施； ◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状； ◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力； ◆良好的口头及书面表达能力。 ◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； ◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力； ◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力； ◆具有高度的工作热情和责任感。 27． 销售经理 直接上司：销售总监 主要工作：管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。 岗位职责：（具体工作） （1）根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化 销售目标； （2）制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务； （3）制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标； （4）分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法； （5）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作； （6）制定、调整销售运营政策； （7）组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题； （8）汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划； （9）协调销售关系； （10）调整销售区域布局及业务评价。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力； ◆熟练操作办公软件； ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力。 28． 销售经理助理 直接上司：销售部经理 主要工作：协助销售部经理完成销售部门日常事务工作。 岗位职责：（具体工作） （1）协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据； （2）进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理； （3）依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动； （4）整理公司订单，合同的执行并归档管理； （5）协助公司做好售后服务工作； （6）内部收支、往来账核对等账目处理； （7）接待来访客户及综合协调日常行政事务。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻了解； ◆了解统计软件的使用； ◆熟练操作办公软件和办公自动化设备。 ◆坦诚、自信，高度的工作热情； ◆有良好的团队合作精神，有敬业精神； ◆较强的观察力和应变能力，良好的判断力和沟通能力。 29． 大区经理 直接上司：销售部经理 主要工作：制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。 岗位职责：（具体工作） （1）参与公司市场营销策略的制定； （2）执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划； （3）制定本区域营销计划、分解销售目标； （4）提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息； （5）督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收； （6）督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行； （7）控制所辖区域办事处费用开支； （8）直接参与主持重要客户的业务谈判及成交； （9）处理客户投诉； （10）对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划； （11）对业务人员进行培训、指导。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力； ◆有较强的市场销售经验和市场嗅觉； ◆熟练操作办公软件。 ◆自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。 30． 办事处经理 直接上司：大区经理 主要工作：制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处的业务目标。 岗位职责：（具体工作） （1）实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标； （2）反馈市场信息及客户需求意向； （3）制定办事处季度、月度销售计划和预测计划； （4）协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动； （5）评价办事处业务人员，协助客户维护主管评价售后服务人员，并协助制定和实施绩效改善计划； （6）监督并控制本办事处业务费用开支； （7）指导业务人员开展工作； （8）协调办事处内部业务和售后服务工作； （9）领导区域内的业务拓展工作。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力； ◆有极强的组织管理能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。 31． 店面经理 直接上司：销售部经理 主要工作：组织、安排、管理店内的销售等日常工作，带领所属人员完成销售目标。 岗位职责：（具体工作） （1）洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略； （2）组织布置店内的商品布局；保持店面的新颖和变化性； （3）协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工； （4）在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系； （5）建立客户资源档案； （6）定期向上级提交客户状况分析报告。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有良好的市场判断能力和开拓能力； ◆有极强的组织管理能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力。 32． 渠道经理 直接上司：销售部经理 主要工作：建立与管理产品销售渠道，提供服务支持。 岗位职责：（具体工作） （1）对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案； （2）执行销售和市场推广方案； （3）制定渠道策略，提供渠道服务支持； （4）及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见； （5）协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。 职位要求： ◆对市场营销工作有所了解； ◆良好的渠道客户关系管理； ◆熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务； ◆熟练操作办公软件。 ◆坦诚自信，高度的工作热情； ◆思路清楚、有良好的沟通技巧和语言表达能力，性格开朗； ◆有良好的团队合作精神及独立工作能力，有敬业精神。 33． 销售代表 直接上司：渠道经理 主要工作：建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划。 岗位职责：（具体工作） （1）为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作； （2）在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率； （3）按照企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料； （4）对所管辖的零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作； （5）建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表； （6）参加公司召开的销售会议或组织的培训； （7）与客户建立良好关系，以维护企业形象。 职位要求： ◆熟悉市场营销工作； ◆熟悉零售运作模式； ◆有地区销售网络和销售关系。 ◆坦诚自信，乐观进取，高度的工作热情； ◆有良好的团队合作精神，有敬业精神； ◆具有独立的分析和解决问题的能力； ◆良好的沟通技巧和说服能力，能承受较大的工作压力。 34． 销售统计员 直接上司：销售部经理 主要工作：建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策依 据。 岗位职责：（具体工作） （1）编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据； （2）编制并修改市场部有关文件，以保证销售市场部按照公司的管理模式及质量标准进行工作； （3）与其他部门协调客户有关技术方面的需求，以保证及时满足客户要求，从而保持和扩大公司的 市场份额； （4）迅速而准确地将订单录入，为公司的运行提供及时和可靠的数据基础； （5）随时了解客户的变化，配合销售人员的业务工作，保证公司能够及时满足客户的需求。 职位要求： ◆对市场营销工作有所了解； ◆熟练掌握统计软件； ◆熟练操作办公软件。 ◆坦诚自信，高度的工作热情； ◆具有团队合作精神。 某企业客户部组织机构图与岗位职责描述 四． 客户部组织机构图 总经理 市场总监 销售总监 客户服务总监 客户资料主管 其他总监 客户关系主管 客户代表 1 客户代表 2 二．客户部各职务详细岗位职责描述 35． 客户服务总监 直接上司：总经理 主要工作：与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源。 岗位职责：（具体工作） （1）对外与客户的高层人员、现场作业人员协调，与客户进行谈判、联络、收款等； （2）综合分析客户的产品、目标市场、目标消费者、竞争对手等各方面的状况，拿出广告企划提案, 并且将它推销给客户； （3）及时掌握客户需要，并反馈给公司； （4）关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来,及时提供给客户； （5）与客户保持良好的沟通与联络，随时了解客户状态，收集客户信息； （6）开拓新客户，开发新业务。 职位要求： ◆具有销售、市场调查、企划、传播、媒体等方面的专业知识； ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆具备项目管理能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆工作积极热情，责任心强； ◆良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力。 36． 客户关系主管 直接上司：客户总监 主要工作：建立、发展客户支持项目，提升公司形象，以维护客户关系。 岗位职责：（具体工作） （1）根据公司政策协议和预算结构，建立和发展客户支持项目； （2）保持和发展适当的数据，对客户支持项目做出计划和分析； （3）准备和实施政策、预算和目标，控制担保和信誉支出； （4）培训和支持客户关系员工； （5）为售后员工包括售后区域经理提供指导，实施公司信誉政策； （6）制定销售、市场和售后部门计划、程序和项目，提高公司形象和保持客户的忠诚度； （7）为经销商和下属确定培训项目，准备和提出其所需的相关资料。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆具有客户关系的专门经验； ◆有统计、会计和财务管理活动能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆积极热情，责任心强； ◆具有较强的沟通、协调能力，良好的团队合作精神； ◆积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。 37． 客户代表 直接上司：客户主管 主要工作：开拓、维持客户网络，完成签单销售计划。 岗位职责：（具体工作） （1）识别捕捉商业外机会,开拓新资源、建立良好的客户网络； （2）维持客户工作流程的正常运行； （3）为客户策划宣传、组织文章、广告效果反馈报告和其他服务； （4）根据工作安排，完成大客户的调研开发； （5）进行客户满意度调查。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆具有与客户沟通的专门经验； ◆熟悉广告程序； ◆熟练操作办公软件。 ◆性格开朗、热情敬业、不畏艰难、不断进取； ◆诚实守信、严格自律； ◆具有团队合作精神。 某企业财务部组织机构图与岗位职责描述 五． 财务部组织机构图 总经 理 市场 总监 财务 总监 其他 总监 财务 经理 财务 助理 预算 主管 财务 成本 控制 主管 预算 专员 税务 专员 六． 财务部各职务岗位职责详细说明 应收 帐款 主管 资金 主管 核算 专员 会计 主管 出纳 员 财务 分析 师 簿记 员 收银 员 投资 主管 融资 主管 投资 分析 专员 融资 市场 分析 专员 1.财务经理 职位名称 职位代码 所属部门 财务部 系 职等职级 直属上级 财务总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职 财务经理 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作， 监督执行财务计划，完成公司财务目标。 工作内容: %根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准； %建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制； %主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披 露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； %对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； %比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金 并对其进行有效的风险控制； %对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控 制； %参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化； %与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； %向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财 务分析，提出有益的建议。 任职资格: 教育背景: ◆会计、财务或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。 技能技巧: ◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验； ◆精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验； ◆擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功 经验； ◆谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； ◆熟悉境内外上市公司财务规则，从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实施； ◆良好的中英文口头及书面表达能力。 态 度: ◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真； ◆有较强的沟通协调能力； ◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.财务助理 职位名称 职位代码 所属部门 财务部 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职 财务助理 职位概要: 协助财务经理完成财务部日常事务工作。 工作内容: %审核财务单据，整理档案，管理发票； %协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产； %起草处理财务相关资料和文件； %统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告； %协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作； %保管和发放本部门的办公用品及设备； %完成上级指派的其他工作。 任职资格: 教育背景: ◆会计、财务或相关专业大专以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、经济法、公司产品知识等方面的培训。 经 验: ◆2 年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆具有一定的账务处理及财务管理经验； ◆熟悉国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； ◆熟练应用财务软件和办公软件； ◆良好的中英文口头及书面表达能力。 态 度: ◆责任心强，作风严谨，工作认真，有较强的人际沟通与协调能力； ◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.预算主管 职位名称 职位代码 所属部门 财务部 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职 预算主管 职位概要: 建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。 工作内容: %建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章； %对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效 实施； %对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析； %按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划； %根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理 系统； %将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算； %负责编制公司财务预算及财务部门费用预算； %通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告； %定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告； %根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。 任职资格: 教育背景: ◆会计或经济类专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、预算管理、经济法、企业运营流程、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上财务管理工作经验，2 年以上的预算管理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆熟悉公司财务管理、预算管理，具备时间管理技能； ◆了解行业、企业的运作、财务系统； ◆较好的英文听说读写能力； ◆熟练操作财务软件和办公软件。 态 度: ◆为人正直、责任心强、积极主动、工作仔细认真； ◆思路清晰、较强的沟通协调能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务成本控制主管 职位名称 职位代码 所属部门 财务部 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职 财务成本控制主管 职位概要: 制定全面的成本控制计划，向管理层提供成本信息和改进意见。 工作内容: %在各种预算基础上提出成本控制计划； %进行项目清算； %根据月度、季度、年度财务状况主持各项财务分析，并对所得分析结果做出解释； %向上级提出有关改进财务系统和财务运转的建议； %向上级提交财务报告。 任职资格: 教育背景: ◆会计、金融、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、经济法、企业运营流程、产品知识方面的培训。 经 验: ◆3 年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备时间管理技能； ◆了解行业、企业的运作、财务系统； ◆具有一定的资本运营能力； ◆流利的中英文表达能力； ◆熟练操作财务软件和办公软件。 态 度: ◆责任感强、工作自主； ◆有较强的学习能力、思路清晰； ◆有影响力和说服力，较强的沟通协调能力，具备团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.应收账款主管 职位名称 职位代码 所属部门 财务部 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职 应收账款主管 职位概要: 管理公司应收账款，向相关部门提供应收账款信息。 工作内容: %监控指定账户的应收账款子系统； %分析并调整应收账户交易和数据； %审核应收账目清单，调整应收账目差异； %每月给销售经理提供详细账目清单； %通过账目分析对超期应收款提出具体处理建议与应收账目； %依据会计准则和有关的规定记录会计系统中与应收账目有关的财务活动； %协助外部机构对应收账目的审核，应答其质疑，并向其提供有关信息； %准备月度应收账目报表； %向审计人员提供资料支持。 任职资格: 教育背景: ◆财务、会计、金融或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆3 年以上财务管理相关工作经验，有中级会计师以上的职称。 技能技巧: ◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备时间管理技能； ◆了解行业、企业的运作、财务系统； ◆熟练操作财务软件和办公软件； ◆良好的口头及书面表达能力。 态 度: ◆责任感强、积极主动、有效率； ◆具有较强的分析、人际交往和谈判能力； ◆具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.会计主管 职位名称 职位代码 所属部门 财务部 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职 会计主管 职位概要: 分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。 工作内容: %协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划； %核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案； %登记保管各种明细账、总分类账； %定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜； %设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表； %具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每 月计提核算税金、费用、折旧等费用项目； %完成财务经理交办的其他工作。 任职资格: 教育背景: ◆会计、财务、审计或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆3 年以上企业财务工作经验，有丰富财务处理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆精通国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务； ◆熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策； ◆熟悉银行业务和报税流程； ◆良好的口头及书面表达能力； ◆熟练应用财务软件和办公软件； ◆熟练的英文读写能力。 态 度: ◆敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真； ◆有良好的纪律性、
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企业岗位职责说明书标准模版
某企业岗位说明书标准模板 说明书编号： 职位名称 部长 部 门 职位编号 编制人数 编制日期 任 职 人 压铸事业部 批准日期 任 职 人签字 直接主管 总经理 下属人员 直接主管签字 下属人员职位及其编制人数 直接： 人 间接： 人 总计： 人 压铸班长 3 人，机加班长 1 人，后工序班长 1 人， 模修 1 人 沟通关系 1 技术开发部，2 机电，3 模修，4 压铸，5 机加，6 后工序 内部 1 客户，2，供应商 外部 职位概要 职责范围 负责程度 序号 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责/部分/支持 1 公司受权压铸事业部独立运行，制订 5 年发展目标 负责 2 负责压铸事业部人、机、料、法、环的实施与评审 负责 3 制订压铸事业部设备、模具、仓库管理制度的实施 负责 4 制订生产过程成本的消耗考核标准实施 负责 5 协调跟踪解决生产过程中的产品质量问题 部分 6 协助技术开发部新产品的试制 部分 7 持序改进生产设备设施，完善新工艺 部分 8 对压铸事业部员工操作技能、安全方面的定期培训 负责 9 处理外、本部门其它临时事项 责 任 范 围 建议考核内 容 考核指标 汇报责任 直接上报 人 间接上报 人 督导责任 直接督导 人 间接督导 人 培育责任 成本责任 保密责任 占用时间 100％ 权力项目 主要内容 审批权 工 作 权 限 核查权 生产报表，物质申购，员工奖罚报表 建议权 内部相关事项 用人权 内部人员的使用 考核权 内部人员 任 职 生理要求 资 男 年 龄 50 健康状况 好 外语水平 格 条 性 别 知识技能水平 件 计算机水平 办公软件 资格证书或专业背景 相关压铸技术专业 业务知识 专业 使用的设备和工具熟练程度 熟悉 教育水平 □硕士以上 □本科 □大专 □高中 □初中 需经过相关的培训 1 压铸技术，2 生产成本 教育及培训 工作经验 能力素质要求 个性特质要求 职位晋升 □否 □6 个月及以下 □6 个月～1 年 □1 年～2 年 □3～4 年 □5 年以上 能力项目 能力标准 决策能力 独立 领导能力 优秀 协调能力 良好 沟通能力 良好 创新能力 良 责任心 1 职位名称 生产计划员 部 门 职位编号 编制人数 编制日期 任 职 人 压铸事业部 直接主管 下属人员 任 职 人签字 总经理 直接主管签字 下属人员职位及其编制人数 直接： 人 间接： 人 总计： 人 压铸班长，机加班，后工序班， 沟通关系 1 压铸，2 机加，3 后工序，4，仓库 内部 1，财务部，业务部 外部 职位概要 职责范围 负责程度 序号 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责/部分/支持 1 协助部长编制生产，物流，原材料，辅料等生产计划 负责 2 跟踪协调各工序生产进度及处理相悖事项 负责 3 落实生产订单的发货批次，时间，包装，麦头并记录 负责 4 每月对生产现场盘点报表呈报财务 负责 5 每月统计各工序生产消耗成本 负责 6 每月对本部门计件定额员工的工资核算 负责 7 执行本部各工序的计件定额的实施 负责 8 协助处理本部门其它临时事项 部分 建议考核内 容 考核指标 9 责 任 范 围 汇报责任 直接上报 人 间接上报 人 督导责任 直接督导 人 间接督导 人 培育责任 成本责任 保密责任 占用时间 100％ 权力项目 主要内容 审批权 工 作 权 限 核查权 对各班的生产日报表 建议权 本部门各工序定额 用人权 考核权 任 职 生理要求 资 性 别 男、女 年 龄 40 健康状况 好 外语水平 格 条 协助部长内部人员 知识技能水平 件 计算机水平 财务软件 资格证书或专业背景 相关业务专业 业务知识 专业 使用的设备和工具熟练程度 熟悉 教育水平 □硕士以上 □本科 □大专 □高中 □初中 需经过相关的培训 相关业务 教育及培训 工作经验 能力素质要求 个性特质要求 职位晋升 □否 □6 个月及以下 □6 个月～1 年 □1 年～2 年 □3～4 年 □5 年以上 能力项目 能力标准 决策能力 独立 领导能力 优秀 协调能力 良好 沟通能力 良好 创新能力 良 责任心 2 职位名称 压铸班长 部 门 职位编号 编制人数 编制日期 任 职 人 压铸事业部 直接主管 下属人员 任 职 人签字 总经理 直接主管签字 下属人员职位及其编制人数 直接： 人 间接： 人 总计： 人 压铸班员工 沟通关系 1 压铸，2 统计，3 仓库 内部 外部 职位概要 职责范围 负责程度 序号 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责/部分/支持 1 执行压铸事业部的生产计和各项考核生产成本指标 负责 2 负责压本班产品压铸工艺参数的设定与实施 负责 3 负责本班产品的首件送检和自检质量的控制 负责 4 负责本班压铸设备的检点与保养并记录 负责 5 负责本班的原材料领用和员工的考勤记录 负责 6 负责本班的交接班会议的招开和记录 负责 7 负责本班的安全生产的落实 负责 8 处理本班的其它临时事项 部分 建议考核内 容 考核指标 9 责 任 范 围 汇报责任 直接上报 人 间接上报 人 督导责任 直接督导 人 间接督导 人 培育责任 成本责任 占用时间 100％ 保密责任 权力项目 主要内容 审批权 工 作 权 限 核查权 对本班的生产日报表 建议权 压铸工序的定额 用人权 本班员工 考核权 协助部长内部人员 任 职 生理要求 资 男 年 龄 45 健康状况 好 外语水平 格 条 性 别 计算机水平 知识技能水平 件 资格证书或专业背景 相关业务专业 业务知识 专业 使用的设备和工具熟练程度 熟练 教育水平 □硕士以上 □本科 □大专 □高中 □初中 需经过相关的培训 相关业务 教育及培训 工作经验 能力素质要求 个性特质要求 职位晋升 □否 □6 个月及以下 □6 个月～1 年 □1 年～2 年 □3～4 年 □5 年以上 能力项目 能力标准 决策能力 独立 领导能力 优秀 协调能力 良好 沟通能力 良好 创新能力 良 责任心 3 职位名称 模具工 部 门 职位编号 编制人数 编制日期 任 职 人 压铸事业部 任 职 人签字 直接主管 总经理 下属人员 直接主管签字 下属人员职位及其编制人数 直接： 人 间接： 人 总计： 人 沟通关系 1 压铸，2 仓库 内部 1，采购，2，技术开发部 外部 职位概要 职责范围 负责程度 序号 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 1 负责对当班的生产模具检点、维修和保养 负责/部分/ 支持 负责 2 负责 3 负责对生产结束后的模具保养合格末件产品随模具入 库， 负责对量产模具制订易损耗件申请、采购备用 4 负责制订模具履历表记录，模具出入库管理记录 负责 5 负责特模具去应力、氮化等保养记录 负责 6 协助处理本部门其它临时事项 部分 建议考核内 容 考核指标 负责 7 8 9 责 任 范 汇报责任 直接上报 人 间接上报 人 督导责任 直接督导 人 间接督导 人 培育责任 占用时间 100％ 成本责任 围 保密责任 权力项目 主要内容 审批权 工 作 权 限 核查权 对各班生产结束的模具 建议权 各班生产中模具使用 用人权 考核权 任 职 生理要求 资 性 别 男 年 龄 50 健康状况 好 外语水平 格 条 协助部长内部人员 计算机水平 知识技能水平 件 资格证书或专业背景 相关业务专业 业务知识 专业 使用的设备和工具熟练程度 熟练 教育水平 □硕士以上 □本科 □大专 □高中 □初中 需经过相关的培训 相关业务 教育及培训 工作经验 能力素质要求 个性特质要求 □否 □6 个月及以下 □6 个月～1 年 □1 年～2 年 □3～4 年 □5 年以上 能力项目 能力标准 决策能力 独立 领导能力 优秀 协调能力 良好 沟通能力 良好 创新能力 良 责任心 职位晋升 4 职位名称 检验员 部 门 职位编号 编制人数 编制日期 任 职 人 压铸事业部 任 职 人签字 直接主管 总经理 下属人员 直接主管签字 下属人员职位及其编制人数 直接： 人 间接： 人 总计： 人 沟通关系 1 压铸工序，2 机加工序，3 后道工序 内部 1，技术开发部，2 品保部 外部 职位概要 负责程度 职责范围 序号 负责对压铸各工序的产品首、末件检查并记录 负责/部分/支持 1 负责 2 负责分选的产品要按作业指导书内容要求进行标识包 装 负责分选后的产品合格率 100%全检 3 负责当日的产品报表上报仓库、生产统计 负责 4 负责生产理场的 5S 活动的开展 负责 5 协助处理本部门其它临时事项 部分 建议考 核内容 考核指 标 负责 6 7 8 9 责 任 汇报责任 直接上报 人 间接上报 人 督导责任 直接督导 人 间接督导 人 占用时间 100％ 培育责任 成本责任 范 围 保密责任 权力项目 主要内容 审批权 工 作 权 限 核查权 对各班生产的产品数量标识 建议权 用人权 考核权 任 职 生理要求 资 性 别 男、女 年 龄 45 健康状况 好 外语水平 格 条 协助部长内部人员 计算机水平 知识技能水平 件 资格证书或专业背景 相关业务专业 业务知识 专业 使用的设备和工具熟练程度 熟练 教育水平 □硕士以上 □本科 □大专 □高中 □初中 需经过相关的培训 相关业务 教育及培训 工作经验 能力素质要求 个性特质要求 □否 □6 个月及以下 □6 个月～1 年 □1 年～2 年 □3～4 年 □5 年以上 能力项目 能力标准 决策能力 独立 领导能力 优秀 协调能力 良好 沟通能力 良好 创新能力 良 责任心 职位晋升 职位名称 机电工 部 门 职位编号 编制人数 5 编制日期 任 职 人 压铸事业部 任 职 人签字 直接主管 总经理 下属人员 直接主管签字 下属人员职位及其编制人数 直接： 人 间接： 人 总计： 人 沟通关系 1 压铸工序，2 机加工序，3 后道工序 内部 1，设备供应商， 外部 职位概要 负责程度 职责范围 序号 负责/部分/支持 1 装 负责 2 负责 3 负责 4 负责 5 部分 建议考 核内容 考核指 标 6 7 8 9 责 任 范 围 汇报责任 直接上报 人 间接上报 人 督导责任 直接督导 人 间接督导 人 培育责任 成本责任 占用时间 100％ 保密责任 权力项目 主要内容 审批权 工 作 权 限 核查权 建议权 用人权 考核权 任 职 性 别 生理要求 年 龄 健康状况 资 外语水平 格 条 计算机水平 知识技能水平 资格证书或专业背景 业务知识 件 使用的设备和工具熟练程度 教育水平 教育及培训 工作经验 □硕士以上 □本科 □大专 □高中 □初中 需经过相关的培训 □否 □6 个月及以下 □6 个月～1 年 □1 年～2 年 □3～4 年 □5 年以上 能力项目 决策能力 领导能力 能力素质要求 协调能力 沟通能力 创新能力 个性特质要求 职位晋升 责任心 5
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企业内部控制文件组织机构及岗位职责
副总裁——财会 财务部 经理/副经理 综合分部 总复核 总出纳 项目/工程 收入/成本 费用/往来 存货/土地 固定资产 合同会审 票据管理 税务 档案管理 预算 评价 资材部 经理 海口办/资证 部 计划汇总 办事处 清资清债 验收审核 证券业务 采购价格审计 物业 调拨 地区物业 工程预决算复审 总复核 主仓仓管员 预决算委托外审 景点核算 收银管理 出纳 分仓仓管员 专项审计 票据管理 总帐 票据稽核 明细表 系统维护 商品售价会审 收入/现金稽核 积压物品处理 往来/固定资产 自用品定额确定 存货/成本/费用 收银员管理 合同会审 税务 预算 评价 审计部 经理 考核 考核 各岗位职责说明 职务：财务副经理 姓名： 岗位职责： 1、 管理、协调、督促、指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作；对财务人员培训、考核； 2、 公司会计制度、内部控制程序的设计、建立、健全； 3、 对公司原始凭证、记帐凭证进行审核； 4、 资金计划编制，资金筹措，现金流量分析；督促财务主管做好资金管理工作； 5、 汇总编制公司财务预算、决算及财务状况分析，审定公司每月财务状况说明书； 6、 督促财务主管及时、准确编制各种会计报表，审定公司会计报表； 7、 督促财务主管及时、准确进行纳税申报； 8、 组织、督促财务主管及时按要求开展财产清查、盘点工作； 9、 督促财务主管做好公司会计档案、财产权证的管理工作； 10、 督促相关财务人员做好重要票据管理工作； 11、 指导收银主管做好收银员管理工作； 12、 指导财务主管做好营运高峰期间收款工作； 13、 指导系统维护人员做好会计电算化系统、收银系统硬件、软件的维护工作； 14、 协助有关部门做好项目可行性研究分析工作； 15、 协调银行、税务、物价、财政、审计、合作局、外管局、司法、会计师事务所、律师事物所等部门做好相关工作； 职务：财务副经理 姓名： 岗位职责： 1、 管理、协调、督促、指导公司本部财务人员做好各项财务管理和会计核算工作；对本部财务人员的培训及考核； 2、 对公司本部相关原始凭证、记帐凭证进行审核； 3、 公司本部财务预算、决算及财务状况分析，按月编制公司本部财务状况说明书； 4、 及时、准确编制公司本部会计报表，审核公司景点、酒店会计报表并编制合并会计报表； 5、 及时编制企业所得税、房产税、车船使用税等纳税申报表； 6、 编制公司本部土地转让、应交税金、其他业务收支、营业外收支、应收帐款、坏账准备、应付股利、权益类科目相 7、 8、 9、 10、 11、 12、 13、 关记帐凭证并登录相关账簿；编制凭证前审核相关原始凭证； 组织、督促相关财务人员及时按要求开展财产清查、盘点工作； 公司会计档案、土地使用权证、股票、房产证等财产产权文件的管理；公司本部记帐凭证的装订、整理及账簿的 整理、归档；督促景点财务人员及时整理、装订、归档各种会计档案； 核对银行存款余额，组织、督促现金盘点工作； 对公司积压房地产处理等情况进行统计分析； 对公司土地转让合同执行情况进行跟踪、统计、分析； 督促重要票据管理及表外核算人员加强对重要票据的规范管理；管理公司房地产转让专用发票； 营运高峰期参与景点值班工作，值班日负责编制当天现金日报表、负责安全收缴、入存资金和盘点核对库存现 金。 职务：财务主管 姓名： 岗位职责： 1、 管理、协调、督促、指导公司景点财务人员做好各项财务管理和会计核算工作；对景点财务人员的培训及考核； 2、 公司景点相关原始凭证、记帐凭证进行审核； 3、 公司景点财务预算、决算及财务状况分析，按月编制公司景点财务状况说明书； 4、 督促景点财务人员及时、准确编报公司景点会计报表、现金日报表、营业收入日报表等报表； 5、 督促景点财务人员及时编报景点营业税、增值税等纳税申报表； 6、 编制公司景点主营业务收入、应付帐款、其他应付款等相关记帐凭证并登录相关账簿；编制凭证前审核相关原 始凭证； 7、 组织、督促相关财务人员及时按要求开展财产清查、盘点工作； 8、 公司景点记帐凭证的装订、整理及账簿的整理、归档；督促景点财务人员及时整理、装订、归档各种会计档案； 9、 景点财务人员值班安排；组织、督促现金日常安全足额收缴及现金盘点工作；适当参与景点值班工作，值班日 负责编制当天现金日报表、负责安全收缴、入存资金和盘点核对库存现金。 10、 督促重要票据保管、表外核算、使用人员加强对门票、停车票、发票、收据等重要票据的规范管理和使用； 11、 对公司景点经营状况情况进行统计分析； 12、 指导收银主管做好收银员管理、培训、考核、轮岗、查岗等工作。 职务：会计 姓名： 岗位职责： 1、 公司本部财务费用、管理费用、营业费用、应付工资、应付福利费、工会经费、教育经费、待摊费用、开办费、预提 费用等科目相关凭证编制及账簿登录；编制凭证前审核相关原始凭证； 2、 协同总出纳负责工资发放； 3、 个人所得税申报表准确、及时编报； 4、 及时、准确编报统计局、旅游局、经济合作局等单位要求上报的统计报表并及时整理、装订、归档； 5、 负责及时、准确编报公司上级控股单位要求上报的《企业基础材料》等资料并及时整理、装订、归档； 6、 参与公司财产清查工作； 7、 配合财务主管编制会计报表工作； 8、 公司本部营业费用、管理费用、财务费用分析及预算； 9、 公司收据的收发管理，及时、准确登记、核销、统计； 10、 负责公司本部纳税申报的外勤工作； 11、 营运高峰期参与景点值班工作。 职务：会计 姓名： 岗位职责： 1、 公司本部拨付所属资金、内部往来、其他应收款、应付帐款、其他应付款等相关凭证编制及账簿登录；编制凭证 前审核相关原始凭证； 2、 负责督促公司借款人员及时清帐，及时通知工资发放人员扣发无故不及时结清借款者工资以冲抵借款； 3、 负责公司本部重要票据的表外核算工作，及时盘点、稽核收据等重要票据； 4、 配合财务主管编制会计报表工作； 5、 配合统计人员提供相关会计资料； 6、 营运高峰期参与景点值班工作，值班日负责编制当天现金日报表、负责安全收缴、入存资金和盘点核对库存现 金。 职务：会计 姓名： 岗位职责： 1、 公司本部预付帐款、存货跌价准备、开发成本（工程相关）、在建工程等相关凭证编制及账簿登录；编制凭证前 审核相关原始凭证； 2、 3、 4、 5、 6、 7、 配合存货主管会计工作，参与存货盘点工作； 负责及时、准确编制开发成本（工程相关）、在建工程有关明细报表，对各工程、项目及时进行统计、分析； 及时整理、装订、归档开发成本（工程相关）、在建工程有关明细报表等资料； 配合财务主管编制会计报表工作； 配合统计人员提供相关会计资料； 营运高峰期参与景点值班工作，值班日负责编制当天现金日报表、负责安全收缴、入存资金和盘点核对库存现 金。 职务：总出纳 姓名： 岗位职责： 1、 负责公司本部资金收付手续办理；核对、监督景点营业现金缴存情况；配合会计做好现金盘点工作； 2、 及时核对银行存款余额情况，编制银行存款余额调节表； 3、 付款前审核原始凭证，签署收付款相关记帐凭证，及时登录现金及银行存款日记帐； 4、 负责及时、准确编制资金收付情况明细报表，对资金流动情况及时进行统计、分析； 5、 及时整理、装订、归档资金收付明细报表、银行对帐单等资料； 6、 负责支票等银行票据、资金往来发票的申领、保管、合法使用和核销，合法、准确使用收款收据，及时缴销已使 用收款收据； 7、 配合财务主管编制会计报表工作； 8、 配合统计人员提供相关会计资料； 9、 协调银行、外汇管理局等部门以保障公司资金收付正常运作； 10、 在保障安全、准确、及时办理资金收付业务的前提下，适当协助办理纳税申报、报送资料等外勤工作； 11、 营运高峰期间，协助景点财务人员办理配换找零现金事宜。 职务：会计 姓名： 岗位职责： 1、 公司本部短期借款、长期借款、长期投资、长期投资减值准备、待处理财产损益、库存商品等相关凭证编制及账簿 登录；编制凭证前审核相关原始凭证； 2、 负责每月公司主仓库存商品的盘查工作，组织、协调各财务人员及相关部门人员开展商品盘点工作；督促主仓 仓管人员规范帐务处理及单据传递等；负责及时、准确编制主仓库存商品盘点报表及报告，对盘点差异情况进 行调查并提出处理建议；对主仓存货的数量、成本、结构等情况进行统计分析，及时整理、装订、归档库存商品 相关报表； 3、 4、 5、 6、 7、 8、 公司长期投资情况统计、分析； 及时整理、装订、归档长期投资有关报表等资料； 配合财务主管编制会计报表工作； 配合统计人员提供相关会计资料； 协助固定资产主管会计工作，适当参与固定资产建帐等工作； 营运高峰期参与景点值班工作，值班日负责编制当天现金日报表、负责安全收缴、入存资金和盘点核对库存现 金。 职务：会计 姓名： 岗位职责： 1、 景点营业费用、管理费用、其他应收款、内部往来、税项、工资、应付福利费、营业外支出、预提费用、应收帐款、坏 账准备、预收帐款、权益类科目等相关凭证编制并登录相关账簿；编制凭证前审核相关原始凭证； 2、 负责及时、准确编制景点各月财务报表；配合本部财务主管编制公司合并会计报表； 3、 配合景点存货主管会计工作，参与存货盘点工作； 4、 配合景点主管对营业部门经营情况进行统计分析，及时整理、装订、归档景点会计报表； 5、 负责景点纳税申报表的编制、申报及景点税项统计分析工作； 6、 配合统计人员提供相关会计资料； 7、 配合收银主管工作，参与收银点查岗工作； 8、 协助系统维护人员对电算化系统、收银系统进行维护； 9、 参与景点值班工作，值班日负责编制当天现金日报表、营业收入日报表；负责安全收缴、入存现金及盘点核对 库存现金。 职务：会计 姓名： 岗位职责： 1、 公司本部“土地”科目、土地开发成本及本部、景点固定资产、累计折旧、固定资产清理相关凭证编制并登录相 关账簿；编制凭证前审核相关原始凭证； 2、 负责公司本部及景点固定资产的登记、核算、清查工作； 3、 负责公司土地开发成本分析；公司价值评估、固定资产情况统计分析等；配合财务主管对公司经营情况进行统 计分析； 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 及时整理、装订、归档土地开发成本相关报表、固定资产清查相关报表、登记清册等资料； 配合景点存货主管会计工作，参与存货盘点工作； 配合统计人员提供相关会计资料； 配合收银主管工作，参与收银点查岗工作； 协助系统维护人员对电算化系统、收银系统进行维护； 协助景点主管对财务人员的培训工作； 参与景点值班工作，值班日负责编制当天现金日报表、营业收入日报表；负责安全收缴、入存现金及盘点核对 库存现金。 职务：会计 姓名： 岗位职责： 1、 审核公司食堂、餐饮相关原始凭证； 2、 负责编制公司食堂相关记帐凭证、登录相关账簿、编制食堂会计报表；负责对食堂货币资金的管理、核对；及时 对食堂运作情况进行统计、分析；及时整理、装订、归档食堂相关账簿、凭证、报表等资料； 3、 负责组织、协调景点财务人员及仓管、采购、物业等部门人员及时调查餐饮原材料市场价格，并对食堂等原材料 采购价格进行分析比较，提出合理化建议； 4、 景点库存商品、原材料、待处理财产损益、主营业务成本等相关凭证编制并登录相关账簿； 5、 负责每月公司景点库存商品的盘查工作，组织、协调景点各财务人员及相关部门人员开展商品盘点工作；督促 营业部门仓管人员规范帐务处理及单据传递等； 6、 负责及时、准确编制营业部门库存商品盘点报表及报告，对盘点差异情况进行调查并提出处理建议； 7、 对营业部门存货的数量、成本、结构等情况进行统计分析，及时整理、装订、归档存货相关报表； 8、 配合财务主管编制会计报表工作； 9、 配合统计人员提供相关会计资料； 10、 配合收银主管工作，参与收银点查岗工作； 11、 参与景点值班工作，值班日负责编制当天现金日报表、营业收入日报表；负责安全收缴、入存现金及盘点核对 库存现金。 职务：收银主管/后备出纳 姓名： 岗位职责： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 负责审核每天营业收入相关原始单据； 负责对收银员的管理、培训、考核及岗位调配工作；负责组织实施对收银点的查岗工作； 负责餐饮用餐券、商场用收银票据的保管、收发、核销、记帐等工作； 协助系统维护人员对会计电算化、收银系统硬件、软件的日常维护工作； 负责对财务人员会计电算化的培训，负责收银员对收银机操作的培训； 及时整理、装订、归档收银员档案、评估表等资料； 配合景点存货主管会计工作，参与存货盘点工作； 参与景点值班工作，值班日负责编制当天现金日报表、营业收入日报表；负责安全收缴、入存现金及盘点核对 库存现金； 营业高峰期时兼任出纳，负责安全缴存营业收入现金。 职务：系统维护 姓名： 岗位职责： 1、 负责景点门票、停车票、发票等重要票据的申购、保管、收发、核销、记帐、盘点等工作； 2、 负责会计电算化、收银系统硬件、软件的日常维护工作； 3、 负责对财务人员会计电算化的培训，负责培训收银员； 4、 配合景点存货主管会计工作，参与存货盘点工作； 5、 配合收银主管工作，参与收银点查岗工作； 6、 参与景点值班工作，值班日负责编制当天现金日报表、营业收入日报表；负责安全收缴、入存现金及盘点核对 库存现金。 职务：出纳 姓名： 岗位职责： 1、 负责公司景点资金收付手续办理；每日监督、核对各收银点及时、足额上交营业现金并足额缴存银行；配合会 计做好现金盘点工作； 2、 负责公司食堂资金收付手续办理；核对监督食堂工作人员及时缴销当日餐券； 3、 负责食堂餐券的保管、收发、登记等工作； 4、 付款前审核原始凭证，签署收付款相关记帐凭证，及时登录现金日记帐； 5、 负责及时、准确编制资金收付情况明细报表，对资金流动情况及时进行统计、分析；配合值班会计编制现金日 6、 7、 8、 9、 报表和营业收入日报表等报表； 及时整理、装订、归档资金收付明细报表、现金日报表等资料； 合法、准确使用收款收据，及时缴销已使用收款收据； 及时为收银点配送零钱，配合重要票据管理人员为各收银点配送门票、停车票、发票等重要票据； 配合收银主管参与收银点查岗工作； 职务：出纳 姓名： 岗位职责： 1、 负责公司景点资金收付手续办理；每日监督、核对各收银点及时、足额上交营业现金并足额缴存银行；配合会 计做好现金盘点工作； 2、 协助办理公司食堂资金收付手续办理；核对监督食堂工作人员及时缴销当日餐券； 3、 协助食堂餐券的管理工作； 4、 付款前审核原始凭证，签署收付款相关记帐凭证，及时登录现金日记帐； 5、 负责及时、准确编制资金收付情况明细报表，对资金流动情况及时进行统计、分析；配合值班会计编制现金日 报表和营业收入日报表等报表； 6、 及时整理、装订、归档资金收付明细报表、现金日报表等资料； 7、 合法、准确使用收款收据，及时缴销已使用收款收据； 8、 及时为收银点配送零钱，配合重要票据管理人员为各收银点配送门票、停车票、发票等重要票据； 9、 配合收银主管参与收银点查岗工作； 职务：财务部文员 姓名： 岗位职责： 1、 做好上传下达，成为领导与各界人士在工作方面的缓冲媒介； 2、 严格执行秘书工作的保密制度，系统做好档案的整理、装订、归档等工作； 3、 对重要票据的收、发、存等情况进行统计、分析，及时整理、装订、归档重要票据相关单据、凭证、报表、帐册等资 料； 4、 配合财务人员提供相关资料； 5、 协助审核重要票据相关原始单据和文件 6、 协助景点税务主管纳税申报工作。
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企业岗位职责规范
企业岗位职责规范 一、各岗位任职资格 (一) 管理序列 1、部门经理：政治思想素质好；具有一定的综合分析、 组织领导和协调能力；从事管理、技术工作在年及以上，在 副职岗位上工作两年及以上，具有大学专科及以上学历或 中级以上专业技术职务资格；身体健康，能承担繁重的工 作任务。 2、主管：政治思想素质好；具有一定的综合分析，组 织领导和协调能力；从事管理、技术工作及以上；一般应具 有大学专科及以上学历或中级及以上专业技术职务资格； 身体健康，能承担繁重的工作任务。 3、管七岗：有一定的政策理论水平和文字、语言表达 能力，能够充分理解和执行上级指示，掌握相关政策、规章、 制度；学历资历要求：本科及以上学历，且具有 2 年及以 上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或大 学专科及以上学历，且具有 4 年及以上工作经历，且具备 初级及以上专业技术职务资格；或中专及以上学历，且具 有 6 年及以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务 资格；或 8 年及以上工作经历。 4、管八岗：能够理解和执行上级批示，掌握相关政策、 规章、制度；学历资历要求：大专及以上学历，且具有 3 年 以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或 中专及以上学历，且具备有 5 年以上工作经历，且具备初 级及以上专业技术职务资格，或 6 年及以上工作经历。 5、管九岗：能够理想和执行上级批示，掌握相关政策、 规章、制度；学历资历要求：大专及以上学历，且具有 2 年 以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或 中专及以上学历，且具备 4 年以上工作经历，且具备初级 及以上专业技术职务资格；或 6 年及以上工作经历。 （二）技术业务序列 1、技术业务五岗：精通相关专业知识，有丰富的实践 经验，有较强的表达和协调能力，能创造性地开展工作， 原则上应具备 5 年及以上工作经历，酶及以上学历，中级 及以上专业技术职务资格。 2、技术业务六岗：熟悉本专业知识及相关专业工作， 有较强的文字和语言表达能力，关于组织协调，具有 3 年 及以上工作经历，本科及以上学历，中级及以上专业技术 资格。 3、技术业务七岗：熟悉本专业知识，具有较丰富的工 作经验和工作能力。学历资历要求：大专及以上学历，且具 有 2 年及以上工作经历，且具备初级及以上专业技术职务 资格；或中专及以上学历，且具备 4 年及以上工作经历， 且具备初级及以上专业技术职务资格；或 6 年以上工作经 历。 4、技术业务八岗：熟悉本专业知识，具有一定的工作 经验和工作能力；中专及以上学历，且具备有 2 年及以上 工作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或 8 年 及以上工作经历。 5、技术业务九岗：熟悉本专业知识，且有一定的工作 经验和能力。高中及以上学历，且具有 4 年及以上工作经历， 且具备初级及以上专业技术职务资格；或 6 年及以上工作 经历。 6、技术业务十岗：熟悉本专业知识，具有一定的工作 经验和工作能力。高中及以上学历，且具备有 4 年及以上工 作经历，且具备初级及以上专业技术职务资格；或 6 年及 以上工作经历。 二、领导职责 （一）经理职责： 1、全面负责分公司的市场拓展，营销、本地网的建设、 维护等各项工作。 2、编制分公司年度经营计划和预算，组织实施销售工 作计划，并负责销售目标和成本计划的实现。 3、贯彻落实省、市公司建设，维护管理办法，负责组 织分公司本地网的建设和运行维护管理。 4、负责分公司日常工作管理及人员的使用、调配、管理、 考核。 5、完成市公司领导交界的其他任务。 （二）业务经理职责 1、负责制定分公司市场发展战略、业务发展计划、年度 经营计划、成本计划和策略方针，领导、监督计划策略的实 施。 2、负责分公司业务品牌与产品的宣传与推广。 3、负责分公司资费管理和欠费管理。 4、负责分解下达各支局发展计划并组织完成。 5、负责分公司销售体系，销售队伍的规划、建设与管 理。 （三）运维经理职责 1、负责统一管理本地工程建设及网络维护，负责施工 与代维单位的管理； 2、负责售前技术支持，协助市场部为用户提供技术支 持。 3、负责当地的互联互通工作。 4、负责通信线路、设备的优化调整、改造及线路割接调 整工作。 5、根据投资规模等额度要求和市场、网络部门的建议 立项，组织可靠性研究并制定计划。 6、健康情况交办的其它工作。 （四）业务主管职责 1、根据市公司安排的营销方案和营销行动，组织实施 本单位的营销方案和行动。 2、通过市场调研及需求预测分析、组织制定全区的经 营计划、预算编制以及经营策略。 3、落实经营目标，对市场经营情况进行组织、管理； 包括对市场经营情况进行统计、总结和考核等。 4、负责与经营有关的市场信息管理、渠道管理、增值业 务管理、客房关系管理及广告宣传等。 5、欠费及信用度管理 6、为公司大客房服务中心、计费中心提供服务及支撑。 （五）综合部主管职责 1、负责协助分公司管理层处理日常事务，综合协调公 司内外部关系。 2、负责分公司重要会议和重大活动的组织安排、协调 及重要事项的调研、督办。 3、负责分公司内部宣传、企业形象宣传、企业文化建设 工作的归口管理。 4、负责分公司行政管理、后勤服务、保卫工作。 5、负责分公司员工培训、绩效考核和人员日常工作管 理。 6、负责分公司成本费用的管控。 7、负责分公司互联互通工作。 （六）运维部主管职责 1、负责制订分公司网络建维体系，督导检查建维规范、 流程和管理办法的执行情况。 2、负责制定分公司网络并组织建设，对设计、施工监 理单位进行管理。 3、负责全县通信设备和风络维护方面的具体工作，对 代维单位进行管理，协助处理与本地运营商的互联互通工 作。 4、负责售前技术支持，协助相关部门完成大型项目销 售方案的制定、名标、技术商务应答工作。协助开展新技术的 试点推广工作。 5、负责部门日常工作管理及人员的使用、调配、管理、 考核。 6、完成领导交办的其他任务。 （七）分局长岗位职责 1、在公司领导及业务主管部门的指导下，协调相关业 务技术部门，保证支局的正常运转，不断提高服务质量， 对支局工作事务负有完全责任； 2、做好本支局人员管理工作，通过制定规章制度、分 配考核等办法，直接负责本支局员工的绩效管理和考核工 作、岗位培训工作； 3、认真贯彻党的路线、方针、政策，关注员工思想动态， 做好政治思想工作，与员工良好沟通，提高员工思想素质 充分发挥员工的主观能动性及个人潜能。 4、对支局进行组织管理，指挥调度，并协调好各员工 之间的关系，确保支局业务发展及系统正常动作。 5、为业务发展及种种投诉处理工作做好支撑。对外保 证业务咨询、受理及投诉工作的及时、准确、顺畅，对上及时 提供市场信息，为经营决策提供有价值的参考意见。 6、组织本支局的业务培训，岗位练功活动，不断提高 员工的业务水平。 7、做好本支局的安全生产工作，及时组织员工进行安 全学习，定期检查各项安全工作情况，对隐患问题及时上 报，寻求解决整改方案。 8、参加项目工程的验收，并提出有关设施增补改造方 案。 （八）班长岗位职责 1、认真做好班组长年、月、周工作计划，并根据实际情 况适时调整，使班组工作有计划、有思路。 2、严格遵守各项规章制度，以身作则，大胆管理，严 谨务实，认真负责，带领班组员工完成各项任务。 3、团结同事，关心职工生活，注重思想教育和交流方 式，增强团队精神，充分调动班组成员的工作积极性。 4、负责班组日常工作的指挥调度，做好现场管理，合 理排班。 5、制定班组各项规章制度及考核制度，督促班组成员 严格履行，并如实做好各项原始记录。 6、精通各项业务知识及处理流程，做好班组成员的支 撑工作。 7、定期召开班组会议，了解班组成员在工作中存在的 问题，进行分析指导，悼念班组成员的合理化建议。 8、如实汇报班组成员在工作及生活上各种情况，做好 领导与员工沟通的桥梁作用。 9、定期组织业务服务培训，开展丰富多彩、切合实际 的练功活动，提高班组成员的业务服务水平。 10、每月上报一份本班各项业务的受理报表，每月提 交一份工作小结及本班组成员的考核情况。 11、做好班组之间的协调工作，班长对本班组的各项 事务负有完全责任。 12、认真完成领导交办的各项任务。 三、公司各部门和中心主要职责 （一）市场经营部 1、贯彻落实市公司有关市场经营工作的政策法规、规 章制度、管理办法和处理流程。 2、组织落实市公司市场经营部安排的营销方案和营销 行动。 3、拟定本单位年度发展及经营计划，进行市场调研、 需求预测分析，制定本单位经营预算及营销策略。 4、落实经营目标，负责经营目标的分解下达及组织实 施。 5、制定市场线各中心基础管理实施细则。 6、定期对市场经营情况进行统计、分析、总结和考核。 7、指导督促各相关部门，各支局贯彻执行服务标准及 规章制度。 8、营销渠道建设及管理，市场信息收集与上报，客房 关系维护与管理。 9、广告宣传与新业务推广。 10、客房的收费、欠费及信用度管理。指导各相关部门、 各支局开展收费及欠费收缴工作。 11、负责号码资源管理。 12、对所属各单位进行业务指导和考核。 13、落实省公司市场经营部安排的其它工作。 （二）大客户服务中心 1、落实市公司制定的标准化、模板化的大客户解决方 案，组织推广适应大客户需求的业务。 2、拟定本单位大客户服务工作的长远规划和经营策略。 3、本单位大客户管理系统的建设。 4、做好本部门直接管辖的大客户营销服务工作。包括： 个性化解决方案的设计、大客户通信合作协议的签订、建立 深层次客户关系、大客户日常动态管理等。 5、指导各支局大客户营销服务工作，并配合市场经营 部进行考核。 6、小交换机、专网、网元、跨市专线等业务受理。 7、负责大客户的收费、欠费及信用度管理。 （三）客服中心 1、为客户提供服务投诉、业务咨询、业务受理、预约服 务、话费查询、号码查询、障碍申报、回访等服务。 2、通过客服系统进行业务宣传、推广和促销。 3、通过客服系统搜集并向市场经营部反馈公众客户的 需求信息。 （四）稽核班 1、本地网计费帐务处理和管理。 2、营销系统的建设和完善。 3、为营销部门提供业务和数据支撑。 4、网间结算处理。 5、用户欠费分析。 6、业务稽核。 7、客户资料管理以及与营销系统相关的线路资料录入。 8、指导各支局开展业务支撑工作。 （五）公话班 1、公话系统及公话终端、备品备件管理。 2、卡品业务的开展、经营，卡品营销政策报批以及管 理平台的建设、维护。 3、根据业务发展需要，引入 ISP、ICP，并负责协议的 签订和监督执行。 4、声讯业务开发、经营及平台维护。 5、智能网业务、互联网增值业务、短信业务的开发、经 营、推广。 6、定期对增值业务的发展、收入情况进行统计、分析。 7、根据市场经营部的安排，做好其他增值业务的开发、 推广工作。 8、配合市场经营部进行增值业务考核。 （六）信息港 1、信息港、网上营业厅、网上 10060 的开发、管理、维 护。 2、371 邮箱的管理、维护。 3、网上广告开发。 4、做好网上业务宣传、市场调查、信息发布。 （七）营销服务部 1、前台营业。包括：营业厅业务管理、各类业务咨询、 业务受理、收费及稽核，组织基于营业厅的市场调查。 2、负责客户的线路及终端设备维护、障碍查修、装移机 等工作。 3、区域内新建楼房、小区的业务开发，签订通信合作 协议并负责实施。 4、组织社区经理、客户经理对辖区内客户进行服务、营 销和业务促销。 5、辖区内客户的收费及欠费管理工作。 6、收集上报市场动态及其他运或商的经营动态。 7、落实市场经营部安排的其它工作。 （八）网络运维部 1、贯彻落实市公司相关网络运维的各项管理制度、业 务流程、工作规范和管理办法，对本单位网络运维工作进行 监督、检查、指导和考核，确保未完成市公司业绩考核相关 指标。 2、负责本单位网络运维成本费用的预算管理工作，对 网络运维成本费用支出效果进行跟踪评估。 3、贯彻执行网络、设备安全生产管理和信息安全管理 相关规章制度，组织、协调处理相关网络的重大障碍与事故。 4、负责组织开展网络资源、备品备件、仪器仪表的管理 工作，对本单位网络资源使用效率进行评估及考核，并提 出需求预测。 5、组织执行网络服务相关制度、流程和规范，对本单 位网络服务质量进行监督管理。 6、参与本单位通信网络规划，参与相关专业网络建设 的招投标、工程施工与验收工作。 7、负责编制本单位通信保障应急预案，组织完成各项 应急通信工作任务和重要通信的保障任务。 8、负责与网络运维有关的互联互通工作，根据前端部 门需求，组织制定互联互通技术解决或支持方案。 （九）计划建设部 1、贯彻落实上级有关通信建设的各项法律、法规、制度。 2、根据市公司计划建设工作的管理制度、作业流程、管 理办法，负责制订本单位实施细则并组织实施。 3、在市公司指导下，负责编制本单位固定资产投资预 算。 4、负责本单位固定资产投资项目的立项、科研、设计等 预审和报批工作。 5、负责编报、下达本单位零星固定资产投资计划，并 经市公司审核后执行。 6、负责本单位固定资产投资项目的工程管理工作。 7、配合集团公司和省、市公司项目在本单位的工程实 施工作。 8、负责提出本单位工程建设项目招投标需求，组织编 制其技术规范书，组织或参与其招标评标等工作。 9、负责本单位建设项目合同的预案审查、报批等管理 工作。 10、配合做好工程建设项目的审计、竣工决算和固定资 产交付工作。 11、负责组织本单位技术创新项目的搜集、初步鉴定和 报审工作。 （十）综合机务班 1、负责本地通信网络 24 小时集中监控，及时发现、分 析、定位网络故障和网络异常，按照既定程序隔离或排除故 障，保护或恢复通信业务。 2、负责本地通信网络的故障处理、割接等生产过程的 统一指挥调度，实时对各专业问题处理提供技术支撑。 3、根据网络运行和业务响应需要，负责调度本地网络 资源，并监控端到端调度实施进程。 4、负责对预定网络服务大范围中断或突发网络服务重 大异常，与前端部门沟通协调，掌握和督促处理进程并及 时通告相关部门。 5、负责本地通信网络性能和运行质量的，定期进行网 络评估，提出网络、重大调整和网络升级、大修、更新改造项 目的建议，以及网络规划和资源建设的合理意见。 6、负责全网日常的网路组织、网络优化、网络调整以及 重要通信和应急通信保障的实施，集中配置交换、传输、数 据等各专业设备系统数据。 7、建立和协调设备、服务供应商售后技术服务关系， 定期考核其服务质量。 （十一）运行维护中心 1、 负责全县交换、数据、传输、动力、管线等网元设 备的综合化值守和日常维护、故障抢修等工作，保障生产现 场安全和通信设备安全。 2、 负责通信设备安装工程的随工和随工验收，通信 设备技术资料管理，计费带传送。 3、 接受、执行网管中心的派修工单和调度指令，协 助网管中心完成的本区设备重大、疑难故障处理工作。 4、 负责对各支局管线维护工作进行业务指导。 5、 负责网络运维费用预算、申报、执行、汇兑等工作， 制定、上报本区线路、设备大修、更新、改造方案并组织实施。 6、 负责市区机房现场备品备件和管线设备维护备料 管理，以及本区网络资源数据的及时更新，确保准确、完整。 （十二）人力资源部 1、 中层管理人员的考核、解聘以及后备人才的管理 工作。 2、 员工调配和考核。 3、 专业技术人员初级任职资格的评审管理和员工的 职业技能鉴定。 4、 人工成本的使用和管理。 5、 岗位管理、薪酬管理和劳动合同的管理工作。 6、 组织员工培训工作。 7、 落实员工劳动保护和职业健康有关政策。 8、 具体办理员工社会保险各类业务。 （十三）财务部 1、 资金管理、预算管理和会计核算 2、 资产管理、动作和负债管理。 3、 财务分析。 4、 编制各类财务/会计报表。 5、 贯彻落实有关财务制度和税法政策。 （十四）综合部 1、 公司内部各部门的综合协调及行政事务工作。 2、 重要事项的督办工作。 3、 信访接待工作。 4、 文秘工作。 5、 保密工作。 6、 公共关系和对外宣传工作。 7、 档案的管理工作。 8、 房产管理和后勤事务管理。 9、 安全生产监督、安全保卫和综合治理。 10、 思想政治工作、精神文明建设。 11、 党的组织建设和党员发展。 12、 离退休人员的管理工作。 （十五）器材公司 1、 贯彻落实市公司采购与物流管理政策、制度及管 理办法，制定本单位采购与物流管理的实施细则。 2、 执行市公司物资采购合同及框架协议。 3、 按照市公司要求，汇总采购预算，制定本单位采 购计划，上报采购执行情况。 4、 依据采购计划，组织实施由本单位负责的采购与 配送工作。 5、 负责本单位采购与物流信息系统相关数据的管理。 6、 负责本单位防汛、应急物资的管理、调配工作。 （十六）纪监室 1、 党风廉政建设。 2、 党员党纪教育。 3、 效能监察。 4、 行风建设。 5、 受理对领导干部和党员违犯党纪的检举、控告。 （十七）工会 1、 工会组织建设。 2、 员工合法权益的维护工作。维护女职工的特殊权 益。 3、 员工的荣誉疗养和群众性的文体活动。 4、 民主管理工作。 5、 组织评选劳动模范、先进集体、先进生产者等工 作。 6、 参与重大伤亡事故的调查处理。 （十八）维护中心 1、 负责本单位交换、数据、无线市话、传输、动力、管 线等网元设备的综合化值守和日常维护、故障抢修等工作， 保障生产现场安全和通信设备安全。 2、 负责本单位通信设备安装工程的随工和随工验收， 通信设备技术资料管理，计费带传送。 3、 接受、执行市分公司网管中心的派修工单和调度 指令，协助市分公司网管中心完成本单位设备重大、疑难故 障处理工作。 4、 负责网络运维费用预算、申报、执行、汇总等工作， 制定、上报本单位线路、设备大修、更新、改造方案并组织实 施。 5、 负责本单位机房现场备品备件和管线设备维护备 料管理，以及本单位网络资源数据的及时更新，确保准确、 完整。
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企业岗位职责大全
岗位名称:董事长 直接上级:董事会 下属岗位:副董事长、总经理 岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限： 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董 事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责： 1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2. 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、 经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项； 3. 检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4. 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及 解聘，并报董事会批准和备案； 5. 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统 的财务状况； 7. 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9. 处理其他由董事会授权的重大事项 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 下属岗位:副总经理 岗位性质：公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑 管理权限：受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、 监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务 管理责任：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责： 1．主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 2．组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织 实施； 3．拟订公司内部管理机构设置方案； 4．拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度； 5．主持公司经营班子日常各项经营管理工作； 6．全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各 项工作决定； 7．负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作 进展； 8．提请聘任或者解聘公司各部门经理； 9．签署日常行政、业务文件； 负责处理公司重大突发事件； 10. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工 作； 11. 行使公司章程和董事会授予的其它职权。 岗位要求： 1. 热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格； 2. 具有较强的综合管理能力和工作协调能力； 3. 大专以上文化程度和企业营销管理知识； 4. 擅长组织、带领班子成员团结、努力工作； 参加会议： 1. 参加董事会和股东会议； 2. 参加年度总结会、计划平衡会及其有关的重大会议； 3. 参加每季、月度的各部门召开的重要工作会议； 4. 参加公司召开的紧急或临时重要会议； 岗位名称:经营副总经理 直接上级:总经理 下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、 营销点经理 岗位性质：负责主持公司营销业务工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥 监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任副 经理人选； 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考 核、调配、晋升、惩罚和解聘； 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准； 7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及 指标完成情况； 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况及资金需求预测 及产品库存情况； 9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作 关系； 10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人 员业绩考核和专业培训； 11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等； 12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发； 13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等； 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础 核算工作的规范管理工作； 15、组织开展市场统计分析和预测工作； 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。 岗位要求： 1. 具有大专以上文化程度和企业营销管理知识； 2. 热爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力； 3. 熟悉企业产品和销售情况； 4. 努力学习，具有较强的工作责任心和事业心。 参加会议： 1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议； 2. 参加季、月度总经理办公会； 3. 参加营销系统形势分析专题工作会议； 参加临时紧急会议和总经理参加的专题会议 岗位名称:办公室主任 直接上级:总经理 下属岗位:文秘部、物资采购部 岗位性质：负责主持办公室所有的管理工作 管理权限：行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理 的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室 人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务； 2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加 强协作配合做好衔接协调工作； 3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其 它综合性文稿，及时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的 文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量； 4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调 各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导 决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记； 5、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主 要工作任务的贯彻落实情况； 6、负责监督公司印章的使用； 7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的 讨论； 8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作， 协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作； 9、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、 竣工、预决算等有关基建项目管理工作，及时组织编制项目计划和项 目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作； 10、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物 品进、出、存统计核算工作； 11、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作； 12、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、 有关的法律咨询等工作； 13、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 14、完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求： 1. 具有大专以上文化程度和较强的文字组织能力； 2. 热爱本公司，有较强的工作能力和综合管理协调能力； 3. 努力学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。 参加会议： 1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议； 2. 参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议； 3. 参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议； 4. 参加本部门召开的有关工作会议。 岗位名称：信息部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：信息科科长、计划统计科科长、企管科科长 岗位性质：负责全面支持本部的管理工作 管理权限：行驶公司企管、信息、计划统计工作的指导、指挥、协调、 监督和管理的权利，并承担执行公司各项规章和工作指令的义务 管理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责： 1、在分管副总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监 督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加 强与各部门的协作配合，做好衔接协调工作； 3、负责自制编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案）、信息 开发、企业管理等项工作计划，组织对计划完成情况的考核工作； 4、负责组织公司企业管理制度和标准的制订、修改、检查并组织考核； 5、负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理 系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设 计开发，负责组织制订计算机管理的各项规章制度及必要的操作规 程； 6、负责公司综合统计核算和统计基础管理工作。定期组织编制上报 统计报表，开展统计分析，抓好统计原始记录、统计台帐、统计报表 规范化； 7、负责抓好公司定额管理工作。及时组织各类定额的编制、抽查、修 订、统一汇总工作，定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和 考核； 8、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则。定 期组织各职能部门开展自查、抽查、互查，按月考核评分及时公布； 9、负责监督各部门编制上报各类年、季、月度计划，及时做好各类计 划的综合平衡工作 10、组织收集市场信息，即时开展分析预测，及时择写分析预测报告； 11、负责组织各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度； 12、负责组织公司整体 CI 形象策划管理工作; 13、负责组织对公司计划\统计\企管\计算机人员的业务培训; 14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价; 15、完成公司领导交办的其他工作任务. 岗位要求: 1. 具有大专以上文化程度和较全面的企业计划\统计等综合管理知识; 2. 热爱本公司,有较强工作能力和综合管理协调能力; 3. 努力学习,积极进去,有较强的工作责任心和事业心; 4. 具备较强的文字组织能力、敏锐的思维、分析预测能力； 参加会议： 1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议； 2. 参加季、月经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议； 3. 参加有关部门召开的业务专题协调会及其他工作会议； 4. 参加本部门召开的有关工作会议 岗位名称：技术开发部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：技术科科长、研究所所长 岗位性质：负责主持本部的技术管理工作 管理权限：行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、 技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公 司规程及工作指令的义务 管理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责： 1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督 全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、 认识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准； 4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器 具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种 扩大； 6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制 工作； 7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，及时 组织年度审核、补充、修订其产品定额内容； 8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保 证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成； 9、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划 部门； 10、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规 划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管 理工作； 11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定 严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料； 12、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工 作； 13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作； 14、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核 评价； 15、完成公司领导交办的其他工作。 岗位要求： 1. 具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识； 2. 热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力； 3. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心； 4. 技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新； 5. 敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格； 参加会议： 1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议； 2. 参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会 议； 3. 参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议； 4. 参加本部门召开的技术、业务工作会议。 岗位名称：财务部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长 岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限：行使公司 财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行 公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责：1. 在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作， 组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内贯彻落实本部岗位责 任制和工作标的各项工作任务； 2.密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协 作配合工作； 3. 负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实； 4. 财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其负责组 织公司有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 5. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用 方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效 果； 6. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； 7. 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和 考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完 成； 8. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行 情况； 9. 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公 司技术、经营以及产品开发、基本建设、价格、工资、奖金及其奉承涉 及财务收支的各种方案； 11. 参与审查技术改造和其他项目的经济效益的市议； 10. 组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施； 12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和 会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行 使职权； 13. 负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不 定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策； 14. 提议下属人选，并对其工作考核评价； 15. 有权向主管领导交办的其他工作任务。 岗位要求：1. 具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称； 2. 熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知 识； 3. 热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；； 4. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5. 坚持原则，廉洁奉公。 参加会议：1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议； 2. 参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测 会、考核评比等会议； 3. 参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4.参加本部门召开的财务工作会议。 岗位名称:人事部经理 直接上级:总经理 下属岗位: 岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、 监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1. 负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职 责范围内各项工作任务； 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等 部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作； 3. 负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实； 4. 负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、 修改、补充、实施和考核评比工作； 5. 负责组织制定公司各部门的员工工作标准； 6. 负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员 的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、 补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费； 7. 负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调 配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流 动和安排； 8. 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统 计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告； 9. 负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪 律； 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、 差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系 10. 列化基础管理工作； 负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动 工资统计 11. 基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作； 12. 负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工 作； 13. 配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理 意见； 14. 组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织 工作； 15. 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 按时完 成公司领导交办的其他工作。 岗位要求： 1. 具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能 力； 2. 熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策； 3. 努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法； 4. 擅长做认真细致的思想工作。 参加会议： 1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议； 2. 参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议； 3. 参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。 4. 参加本部门召开的人事工作会议。 岗位名称:行政部经理 直接上级:总经理 下属岗位: 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、 保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担 执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1. 负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责 范围内的各项工作任务； 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合； 3. 负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行； 4. 负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约 的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作； 5. 做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、 员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册； 6. 负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治 理，预防犯罪和治安灾害事故的发生； 7. 负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管 理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维 修工作； 8. 负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定 期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动； 9. 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 10. 按时完成公司领导交办其他工作任务。 岗位要求： 1. 具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识； 2. 热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 3. 能团结同事，有较强的工作责任感和事业心； 4. 坚持原则，具有较强警惕性和处理突发事件的能力； 5. 具有处理后勤事务工作的耐心。 参加会议： 1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议； 2. 参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等； 3. 参加公司临时召开有关的会议；参加本部门召开的行政后勤、保卫 工作会议等。 岗位名称：文秘科科长 直接上级：办公事主任 下属岗位：秘书、档案管理员、总机话务员 岗位性质：全面主持文秘室的工作 管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理 的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： 1. 草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料； 2. 为公司领导人撰写文稿等工作； 3. 负责对文件的收发存管理工作； 4. 对下属的评价、考核和激励； 5. 负责做好来客的日常接待工作； 6. 负责对公司档案管理工作； 7. 负责对公司文印工作的管理； 8. 做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作； 9. 负责对各种类会务的安排工作； 负责对公司印章、法人章的监督 管理和办公室印章管理； 10. 有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求： 1. 具有大专以上的文化程度； 2. 具有较强的文字组织和秘管理协调工作能力； 3. 原则性强，具有较强责任感 参加会议： 1. 参加公司召开的办公室人员的有关会议； 2. 参加每月季度工作协调会； 3. 参加每年度公司评比会 岗位名称：供应科科长 直接上级：办公事主任 下属岗位：采购员，仓库员 岗位性质：全面主持供应科的工作 管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理 的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： 1. 对采购人员的考核、评比、激励； 2. 草拟本科室的工作计划； 3. 时料质量、数量管理工作； 4. 负责应付款的审查工作； 5. 组织对物资市场信息的收集和分析； 6. 处理与协调和供应商的关系； 7. 对所选样的规格、质量负责； 8. 定期或不定期组织人员进行分析讨论； 9. 有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求： 1. 具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力； 2. 有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳； 3. 有一定的管理协调能力和沟通能力； 参加会议： 1. 参加公司召开办公室的有关会议； 2. 参加每月季的工作协调会； 岗位名称：会计核算科科长 直接上级：财务部经理 下属人员：材料核算员、工资核算员、成本费用核算员 岗位性质：全面主持会计核算科的工作 管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理 的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： 1. 严格服从财务部长领导，一切管理行为向财务部长负责； 2. 草拟本科的工作计划和目标； 3. 负责制订和执行公司的成本管理； 4. 会同劳资部门搞好工资计划，并检查、监督其执行情况； 5. 负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项； 6. 负责制订固定资产目录，并做好资产折旧核算； 7. 负责组织好公司固定资产的清查盘点工作； 8. 负责拟定材料管理与核算的实施办法； 9. 负责审核材料供应计划和供贷合同； 10. 有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 11. 定期组织对科里工作进行评价； 12. 完成公司领导临时交办的其他工作任务。 岗位要求： 1. 具有大专文化程度和会计专业技术资格； 2. 熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针政策； 3. 有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心； 参加会议： 1. 参加财务部门业务工作会； 2. 参加公司召开科级以上的会议； 3. 参加公司月季年度的有关会议。 岗位名称：稽核科科长 直接上级：财务部经理 下属人员：总帐报表员、稽核员、会计档案员 岗位性质：全面主持稽核科的工作 管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理 的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： 1. 负责检查外来的各类凭证是否合法和合理性； 2. 负责审核各类记帐凭证； 3. 负责编制总制总帐科目余额平衡表及有关明细帐核对； 4. 负责编制会计报表及审核，并上报有关部门； 5. 负责管理会计凭证和帐表； 6. 负责审查财务成本计划； 7. 负责做好各类财务资料归档和管理工作； 8. 负责审查各营业点的收入、成本、费用； 9. 负责草拟本科的工作计划和目标； 10. 有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 11. 定期组织对科里工作进行评价； 12. 完成公司领导交办的临时其他事项； 岗位要求： 1. 具有大专以上文化程度和会计专业技术资格； 2. 熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策； 3. 有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心； 参加会议： 1. 参加财务部门业务工作会； 2. 参加公司召开科级以上的会议； 3. 参加公司月季年度的有关会议 岗位名称：总务科科长 直接上级：行政部经理 下属人员： 岗位性质：全面主持总务科的工作 管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理 的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： 1. 全面负责公司后勤行政管理工作； 2. 对下属人员的检查、考核、评价、激励； 3. 负责对公司员工的工伤保险管理； 4. 负责办公用品、文具、生活配套设施的管理； 5. 做好公司废物（品）处理和销售管理工作； 6. 定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论； 7. 有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求： 1. 具有高中以上文化程度和工作管理能力； 2. 有较强的工作协调能力； 3. 有较强的工作责任感和事业心，工作认真细心。 参加会议： 1. 参加公司召开科以上的有关会议； 2. 参加公司每月季度工作协调会和公司年度工作讨论会 岗位名称：保卫科科长 直接上级：行政部经理 下属人员：保卫员 岗位性质：全面主持保卫科的 工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督 管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责：1. 全面负责公司安全保卫管理工作； 2. 对下属人员检查、考核、评价、激励； 3. 负责公司各营区的巡逻工作； 4. 组织对违章、违纪事件的处理； 5.维持、维护公司日常生活次序； 6.做好防火、防盗安全检查管理工作； 7. 抓好员工安全知识教育和培训工作； 8. 做好安全保卫专业档案的管理； 9. 对暂隹证的登记和发放管理工作； 10. 协助当地公安机关对违法治安事件的处理； 11. 有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：1. 具有高中以上文化程度和一定专业知识； 2. 有较强的协调能力和管理能力； 3. 有较强的工作责任感和事业心； 参加会议：1. 参加公司召开科以上有关工作会议； 2. 参加公司每月季度工作协调会； 3. 参加公司年度工作评比会。 岗位名称：董事长秘书 直接上级：文秘科 间接上级：董事长 岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作 管理权限：受董事长委托，行使对董事会日常工作协调和会议召集 管理权限 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： 1. 负责召集董事会议； 2. 负责董事会议的记录； 3. 负责公司印章、法人章的管理； 4. 负责董事会会议筹备、通知； 5. 负责会议材料的整理、存档工作； 6. 负责会议资料的发放、收集； 7. 负责董事长来往信件的处理工作； 8. 做好保密工作，并严格遵守公司保密规定； 9. 文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本 科工作 兼职工作： 1. 负责公司的传真接收和发放； 2. 负责公司文件的打字和复印； 岗位要求： 1. 具有大专以上的文化程度； 2. 具有较强的文字组织和管理协调能力； 3. 原则性强，并具有较强的责任感和事业心； 4. 具有较强保密思想观念和意识。 参加会议： 1. 参加董事会和公司召开的有关会议； 2. 参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。 岗位名称：总机话务员 直接上级:文秘科 负责对象：对公司电话总机的工作 工作目标：确保公司电话通迅的正常运转 权力与责任： 1. 负责公司电话总机的管理工作； 2. 负责公司电话转接的工作； 3. 负责电话总机制正常检查、维护； 4. 负责电话总机日常的保养工作； 5. 公司电话线路的安装、检查； 6. 对接电话要有礼有节，礼貌用语； 7. 严禁私自用电话聊天； 8. 对出现故障要及时检修，确保通迅畅通； 9. 对维修有的备品务件要及时申报采购； 10. 负责对电话费用的统计； 11. 熟悉电话机的使用。 12. 对所分管的工作全面负责； 岗位要求： 1. 具有高中以上文化程度； 2. 具有不怕厌烦耐心的个性； 3. 有一定的专业知识和业务能力或经验； 4. 有事业心和工作责任感。 参加会议： 1. 参加本部门每周一次的工作例会； 2. 参加每月季的管理工作评比会； 3. 参加公司召开年度职工大会。 岗位名称：监事会主席 直接上级：监事会 下属岗位：监事 主要职责： 1. 全面负责主持监事会工作； 2. 组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章 程及股东大会决议的行为； 3. 组织检查、监督公司业务、财务状况； 4. 有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料； 5. 有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润 分配方案等财务资料； 6. 有权对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核； 7. 有权组织对各级管理人员和员工工作提出质疑； 8. 有权组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核； 9. 有权代表公司与董事交涉或对董事起诉； 10. 有权对公司所发生的问题提出质询； 11. 负责组织完成股东大会交办其他重要工作； 12. 对所承担的工作全面负责。 岗位名称：监事 直接上级：监事主席 岗位性质：负责全公司的监督、检查、考核 管理权限：受监事会主席委托，行使对全公司的监督、检查、考核管 理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 主要职责： 1. 负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及 股东大会决议的行为； 2. 负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料； 3. 负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配 等财务资料，发现疑问句可以公司名义委托注册会计师、执行审计师 帮助复审； 4. 有权建议召开临时股东大会； 5. 有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况； 6. 负责对各级人员进行监督、检查、考核； 7. 负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核； 8. 负责对各驻外机构管理进行检查、监督； 9. 有权对公司的管理提出建议和意见； 10. 负责股东会决议交办其他重要工作； 11. 有权对公司发生的问题提出质疑； 12. 对所承担的工作全面负责。 岗位名称：营销部经理 直接上级：分管理副总经理; 下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长； 岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理 的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对其分管的工作全面负责； 主要职责： 1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促 部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、 财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标 准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核 工作； 4．负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同， 确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资 金周转； 5．加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续，定期进行清 仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作； 6．负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立 和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、 月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策 服务； 7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制 产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作， 组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续； 8．负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理 和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点， 努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率； 9．负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育，走 访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉； 10．负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。关心营销人员 的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪 事件发生； 11．有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价； 12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求： 1．具有大专以上的文化程度和营销专业知识； 2．热爱公司、坚持原则、廉洁奉公； 3．有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4．虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 参加会议： 1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议； 2．参加季、朋度经济活动分析会、营销计划会、考核评比等会议； 3．参加公司召开的部门业务协调会、专题分析会等； 4．参加本部门召开的营销工作会议。 岗位名称：会计主管； 直接上级：财务部经理； 工作目标：负责公司的财务会计工作； 权力与责任： 1。服从分配，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制 度和有关规定； 2．负责领导公司的财务会计荼； 3．组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施； 4．组织编制本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施； 5．负责组织固定资产和资金的核算工作； 6．负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促 办理解交手续； 7．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件； 8．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提 供的会计资料； 9．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏 情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理； 10．负责组织会计人员学习政治理论和业务技术； 11．负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配； 12．参加生产经营会议，参与经营决策； 岗位要求： 1．具有大专以上文化程度和会计专业技术资格； 2．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策； 3．有较强的组织能力和工作责任感、事业心； 岗位名称：储运科科长； 直接上级：营销部经理； 下属岗位：仓管员、记帐员、调度员、装卸工、搬运工、驾驶员； 岗位性质：全面主持储运科的工作；管理权限：对本科职责范围内 的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力； 管理责任：对所承担的工作全面负责； 主要职责： 1。对下属人员工作的考核、评价、激励； 2．负责对仓库现场的管理工作； 3．对物资运输的管理和车辆、驾驶员的管理； 4．对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作； 5．编制仓库管理工作计划； 6．仓库财务核算和统计核算管理工作； 7．物资运输督促与管理； 8．物资装卸过程中的管理； 9．定期组织并检查仓库盘点工作，做到账目卡物相符； 10．加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理； 11．对各直销点计单的接收和汇评价权； 12．有对下属的人卅推荐权和考核、 岗位要求： 1。具有高中以上文化程度或较丰富的实际工作经验和专业知识； 2．有较强度的工作责任感和事业心； 3．具有较强的管理协调能力； 参加会议：1。参加公司召开科以上有关会议； 2．参加公司每月季度工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会； 岗位名称：市场部经理 直接上级：营销部经理； 下属岗位：业务管理员，市场调查员； 岗位性质：全面主持市场部的工作； 管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力； 管理责任：对所承担的工作全面负责； 主要职责 1。对产品销售管理工作； 2．负责市场开拓和管理工作； 3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作； 4．对销售管理办法的研究和改进； 5．产品市场销售潜力的调查和分析； 6．对下属人员工作的考核、评比、激励； 7．销售成绩的统计与分析； 8．对同业、客户、环境的调研； 9．负责对账物卡的核对； 10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论； 11．半年一次销售情况的评价； 12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求： 1。具有大专以上文化程度和营销管理知识； 2．具有较强的管理能力和工作协调能力； 3．熟悉公司产品和基本生产情况； 参加会议：1。参加公司召开部以上有关工作会议； 2．参加公司每月季的工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会； 岗位名称：客户服务部经理 直接上级：总经理 下属岗位：客户代表 岗位性质：全面主持售后服务的工作； 管理权限：对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理 的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责； 主要职责：1。对客户代表进行培训、激励、评价和考核； 2．对公司产品的售后服务和维修管理； 3．客户接待管理工作； 4．安排人员上门维修服务并做好工作记录； 5．努力提高上门服务的工作质量； 6．抓好客户档案资料管理工作； 7．填报材料进消存报表； 8。协助做好对客户代表人员的职业道德和形象教育； 9．做好维修工具的领用保管与登记管理； 10．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求： 1。具有大专以上文化程度和管理协调能力； 2．有较强的工作责任感和事业心，工作认真仔细； 3．有较强协调能力和沟通能力； 参加会议： 1。参加公司召开部以上有关会议； 2．参加公司每月季度的工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会； 岗位名称：档案管理员； 直接上级：文秘科科长； 工作目标：负责公司的档案的管理工作； 权力和责任： 1。负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来， 经过整理、立卷、当档保存； 2．做好公司立卷档案的鉴定和保存期限； 3．负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数 字形式，进行登记和统计； 4．负责保管档案系统完整和安全； 5．负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等； 6．负责建立档案借阅管理制度； 7．遵守国家和公司的保密规定及有关规程； 8．做好公司领导临时交办的事项； 9．熟悉计算机的使用； 岗位要求： 1。具有高中以上的文化程度； 2．具有档案管理基础知识和工作经验； 3．工作心细，品行端正，原则性强； 参加会议： 1。参加每周一次的工作会议； 2．参加每月一次的管理工作评比会； 3．参加公司召开的职工大会； 工作岗位：小车驾驶员； 直接上级：文秘科科长； 负责对象：车辆驾驶和维护； 工作目标：保证公司领导的用车、人员接送、车辆保管； 权力与责任： 1。确保公司领导正常用车； 2．负责车辆的日常保养检查工作； 3．保证行驾车辆的安全，自觉遵守交通法规； 4．节约油耗，降低车辆维修保养成本； 5．有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派； 6．精心维护车辆，做到车内良好整洁； 7．遵纪守法，准时出车，工作时间不擅自离开工作岗位； 8．参加车管部门召开的有关会议； 9．工作积极主动，服从调度，协助做好有关工作； 10．对所承担的工作应全面负责； 11．做好公司临时的工作全面负责； 岗位要求：1。具有高中以上文化程度和专业车辆驾驶技术； 2．有较强的工作责任心； 3 无酗酒嗜好，情绪稳定； 参加会议：1。参加每周一次有关驾驶的会议； 2．参加每月一次的工作评比会； 3．参加公司召开的年度职工大会； 岗位名称：人事培训员； 直接上级：人事部经理； 负责对象：培训； 工作目标：负责公司员工的培训工作； 权力与责任： 1。服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规 定； 2．全面负责公司员工的教育、培训工作； 3．负责对新进公司员工的教育、培训工作； 4．负责编制教育、培训计划和大纲； 5．负责对员工遵纪守法和文化知识的教育； 6．负责草拟各类业务技能教育、培训内容，并组织实施； 7．负责对各类培训后的人员进行检查、考核工作； 8．不断向公司输送各类专业人才； 9．协助做好其他有关人事方面的工作； 10．对所承担的工作全面负责； 岗位要求： 1。具有中专以上的文化程度和培训工作能力； 2．有较强工作责任感和事业心； 3．有较强的语言表达能力和组织能力； 参加会议： 1。参加本部每周一次的工作会议； 2．参加每月季度的工作评比会； 3．参加公司召开的年度职工大会； 岗位名称：劳资员 直接上级：人事部经理 负责对象：劳动报酬和劳动力资源； 工作目标：负责公司的劳动报酬和劳动力资源开发； 权力现责任： 1。服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规 定； 2．负责编制公司劳动报酬工资表； 3．负责编制公司劳动力资源开发的计划工作； 4．负责办理人员招聘工作； 5．协助财务科搞好发放工资； 6．协助做好人员招聘的前期工作； 7．负责做好各部门人员的统计汇总工作； 8．协助做好其他有关事项的工作； 9．对所承担的工作全面负责； 岗位要求： 1。具有中专以上的文化程度； 2．有一定的劳动报酬和劳动力资源管理基础知识； 3．有较强的工作责任感和事业心。 参加会议： 1。参加每周一次的工作会议； 2．参加每月季度的工作评比会； 3．参加公司召开的年度职工大会； 岗位名称：仓管员 直接上级：储运科科长； 负责对象：对所有进库的物资保管； 工作目标：负责保管公司物资进库的保管； 权力与责任： 1．负责进库物资数量的质量的验收，签发验收交接单； 2．负责出库物资的核对，若且丝疑点有权拒绝发货； 3．确保出库物资手续齐全，可签名册发出库交接单，同时，需用收 货方签名盖章后可作为记帐凭证。 4．接收并保存好物资入库的原始凭证等资料； 5．建立物资出入库和库存台账； 6．对到库物资的接收和物资发出工作负责； 7．对物资的验收和出入工作的正确性和及时性负责； 8．对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责； 9．有权检查到库物资的数量及质量； 10．有权督促指导验收人员和装卸工作； 11．有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料； 岗位要求： 1。具有高中以上文化程度； 2．有较强的工作责任心，工作细致； 3．有较强工作责任感和事业心； 参加会议： 1。参加每周一次的仓库会议； 2．参加每月季一次管理工作评比会； 3．参加公司召开的年度职工大会； 岗位名称：调度员； 直接上级：储运科科长负责； 负责对象：仓库进出货物的调度； 工作目标：负责对仓库进出货物计划调度工作； 权力与责任： 1。服从分配，听从指挥，亲严格遵守公司的各项规章制度和有关规 定； 2．负责各直销点订单的受理和汇总工作； 3．负责对订单作计划，并根据计划进行调度工作； 4．负责对汇总后订单报销售部门； 5．负责仓库物资的合理安排调度； 6．负责物资运输调度工作； 7．负责对车辆的调度工作； 8．负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作； 9．负责安排搬运工的搬运调度工作； 10．对所承担工作全面负责； 11．熟悉计算机的使用； 岗位要求： 1。具有中专以上文化程度和工作经验知识； 2．有较强的工作责任感和事业心； 3．原则性强，工作细心； 参加会议： 1。参加本科每周工作会议； 2．参加每季度工作协调会和评比会； 3．参加公司召开的年度职工会； 岗位名称：装卸工； 直接上级：储运科科长； 负责对象：物资的装卸工作； 工作目标：负责公司的物资装卸搬运； 权力与责任： 1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规 定； 2．负责物资的装车卸货工作； 3．有拒绝野蛮装卸的权力； 4．加强装卸意识，严防装卸事故的发生； 5．提高装卸工作质量，保证物资不受人为的损坏； 6．对所承担的工作全面负责； 7．对在装卸过程中损坏的物资要负责或赔偿； 8．严禁装卸人员有违反装卸规定的行为发生； 9．确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外； 岗位要求： 1．身体健康强壮； 2．有较强的工作责任感； 3．能与同事合作并能服从安排； 参加会议： 1．参加本科工作会议； 2．参加每月季工作评比会； 3．参加公司召开的年度职工大会； 岗位名称：市场调查员； 直接上级：市场部经理； 负责对象：市场调查； 工作目标：负责市场开拓的调查研究工作； 权力与责任：1。服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章 制度和有关规定； 2．负责对市场开拓调查工作； 3．负责对产品市场销售潜力的调查和分析； 4。负责对同业、客户的调研工作； 5．负责对产品在广告宣传效果的调研分析； 6．负责为新增营销点的环境、人口、布局等事项的调查； 7．负责为新增点做好前期调查研究工作； 8．对调查结果择写可行性分析报告； 9．协助做好营销广告策划工作； 10．做好分析研究营销策略工作； 11．对所承担的工作全面负责； 岗位要求： 1.具有大专以上文化程度； 2．有较强的工作责任感和事业心； 3．原则性强，能吃苦耐劳； 参加会议： 1.参加每周一次工作会议； 2．参加每月季度评比会； 3．参加公司召开的年度职工大会； 岗位名称：业务管理员； 直接上级：市场部经理； 负责对象：营销业务的管理工作； 工作目标：监督、协调各直销点的业务管理工作； 权力与责任： 1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规 定； 2．负责对产品销售过程的管理工作； 3．负责对销售管理办法的研究和提出改进意见； 4．负责对销售成绩的统计与分析； 5．负责对账物卡的核对； 6．协助做好每半年一次销售情况的评价； 7．期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论； 8．负责草拟定年季月度销售和预算的计划工作； 9．负责监督、协调各直销点的营运情况； 10．负责对营销广告策划管理工作； 11．对所承担的工作全面负责； 岗位要求： 1．具有大专以上文化程度和营销知识； 2．有较强的协调能力和熟悉公司业务流程情况； 3．有较强工作责任感和事业心； 参加会议： 1．参加每周一次工作会议； 2．参加每月季的工作评比会； 3．参加公司召开的年度职工大会； 岗位名称：会计档案员； 直接上级：稽核科科长负责； 部门性质：会计档案整理及管理； 管理权限：先例行使会计资料阅借的制度的建立及管理； 管理职能：制订会计档案的立卷、当档、保管、调阅和销毁等管理制 度，报经批准后，负责监督执行。 具备条件： 1．持有会计证； 2．具备必要的专业知识的专业技能； 3．熟悉国家的有关法律、法规、规章和国家统一的会计制度； 4．遵守职业道德。 职业道德： 1．敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．保守秘密。 主要职责： 1．负责制订管理制度，按照《会计法》及《会计档案管理办法》规定 和要求，制订会计档案立卷、归档、保管调阅和销毁等管理制度，报 经批准后，负责监督执行。 2．调阅会计档案，要严格办理借理手续，凡属本单位人员调阅会计 档案，要经会计主管人员同意，外单位人员调阅会计档案，要有介 绍信，经会计主要人员或总经理批准，批准后要详细登记调阅的档 案名称、调阅日期、调阅人员的姓名的工作单位、调阅理由、归还日期 等。 3．负责对管理期满会计档案的销毁工作。对保管期满的会计档案， 要按照财政部和国家档案局的档案管理办法规定，由财务部门和档 案部门共同鉴定，报经上级主要部门批准后，进行处理。对需要销毁 的会计档案，要填写 "会计档案销毁清册"。销毁时，由单位领导指定 档案部门的财务部门共同派员监销，并在销毁清册上签名或盖 章。"会计档案销毁清册"要长期保存，以便备查。 4．完成领导交办的其他工作。 岗位名称：出纳员； 直接上级：财务科科长； 部门性质：办理现金收付和银行结算业务； 管理权限：进行现金收付和银行结算核算，登记现金和银行存款日 记帐，做到账实相符； 管理职能：做好每一笔经济业务的收付工作，保证合理、合 法、正确性。编制现金和银行存款日报表。 具备条件： 1．持有会计证； 2．具备必要的专业知识和专业技能； 3．熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度； 4．遵守职业道德。 职业道德： 1．敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．保守秘密。 主要职责： 1．严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人 员审核签章的收付凭证进行复核。复核的主要内容是：核对收付款凭 证与所附的原始凭证会计事项是否一致，金额是否相符，审核无误 后才能办理款项收付。 2．对于重大的开支，必须经过会计主管人员或单位领导审核签章， 方可办理，收付款后，要在收付款凭证上签章，并盖"收讫"、"付 讫"戳记。 3．库存现金不得超过银行核定限额，超过部门要及时存入银行、不 得以"白条"，有价证券抵充库存现金，更不得任意挪用搞坐支现金。 4．严格控制签发空白支票。如因特殊情况须签发不填写金额的转账 支票时，必须在支票上写明收款单位名称款项用途、签发日期、规定 限额，并由领用支票人在专设的登记薄上签章。在随时掌握银行存款 余额，以防止出现银行透支现象。 5．现金和银行存款日记账在按规定序时记帐，按日结出余额，核对 现金的账面余额是否与当日实际库存相符，银行存款的账面余额要 及时与银行对账单核对。对未达账项，要及时查询。严禁将银行账户 出租，出借给任何单位或个人办理结算。 6．对日常以往的现金以及当日的库存现金和各种保管的有价证券， 在确保安全和完整无缺。如有短缺，负责赔偿责任。要保守保险柜密 码，保管好钥匙，不得任意转交他人代为保管。 7．对所管的印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用。对空支 票和空白收据必须严格管理，专设登记薄登记，按规定手续办理领 用注销手续。 8．出纳人员不得兼管收入、费用、俩权、债务账簿的登记工作以及稽 核工作和会计档案保管工作。 9．月末编制"银行存款余额调节表"，使账面余额与银行对账单余额 调节相符。 10．完成领导交办的其他工作。 岗位名称：计检员； 直接上级：质检科科长； 负责对象：负责物资、产品计量检查； 工作目标：负责公司各类物资、设备、产品税的计量检查工权力与责 任： 作； 1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规 定； 3．负责对出售产品的计量检查工作； 4．负责对产品计量合格数进行统计工作； 5．协助做好产品计量体系标准； 6．加强计量工作的重要性和思想意识； 7．对所承担的工作全面负责； 岗位要求： 1．具有中专以上的文化程度和专业知识或有实际工作经验； 2．有较强的工作责任感和事业心； 3．原则性强，不怕得罪人，心胸大度； 参加会议： 1．参加本科每周一次的工作会议； 2．参加本科每月季工作评比会和协调会； 3．参加公司召开的年度职工大会； 岗位名称：质检员； 直接上级：对质检科科长负责； 负责对象：物资、产品、设备的质量检查； 工作目标：负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作； 权力与责任： 1。服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规 定； 2．负责公司产品出售前的质量检查工作； 3．负责对公司产品合格数的统计工作； 4．负责产品率的分析工作； 5．协助做好产品质量保证体系的标准； 6．协助做好公司 ISO9000 质量管理标准； 7．对所承担的工作全面负责； 岗位要求： 1。具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验； 2．有较强的工作责任感和事业心； 3．原则性强，不怕得罪人，心胸大度； 参加会议：1。参加本科生周一次工作会议； 2．参加本科每月季度工作评比会和协调会； 3．参加公司召开的年度职工大会； 岗位名称：采购员； 直接上级：供应科科长； 负责对象：物资的采购、供应； 工作目标：要求将公司所需的保质、保量安全及时的运回公司； 权力与责任： 1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规 定； 2．负责公司的物资、设备的采购工作； 3．负责对所采购材料质量、数量核对工作； 4．负责对采购材料质量、数量核对工作； 5．有权拒绝末经领导同意批准的采购定单； 6．负责办理交验、报账手续； 8．负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报； 7．对所承担的工作全面负责； 10．对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管； 11．协助做好有关物资采购工作的事项； 岗位要求： 1．具有中专以上文化程度； 2．具有较强的工作责任感和事业心； 3．原则性强，工作细心，能吃苦耐劳； 参加会议： 1．参加本科每月一次会议； 2．参加每月季工作评比会； 3．参加公司召开的年度职工大会； 岗位名称：企业发展部经理 直接上级：总经理； 下属岗位：企业管理员； 岗位性质：全面主持企业发展部的工作。 管理权限：对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理 的权力； 管理责任：对所承担的工作全面负责； 主要职责： 1．对下属人员的考核=评比=激励； 2．组织对公司各部门、各类人员的检查、评价、考核； 3．负责对公司整体 CI 形象的策划工作； 4．组织拟订公司发展规划和战略方针； 5．对电脑办公自动化管理工作； 6．草拟公司机构和规章制度的建立和修改； 7．定期或不定期组织人员进行分析讨论； 8．协助搞好与政府有关部门的关系； 9．组织好公司参加各类展销会和洽谈会等活动； 10．定期检查各部门落实公司计划、工作情况； 11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求： 1．具有大专以上文化程度或较丰富的企业管理专业知识和实际工作 经验； 2．有较强的工作责任感和事业心，工作勤恳诚实； 3．有较强的管理协调能力和沟通能力； 参加会议： 1．参加公司召开部以上的有关会议； 2．参加公司每月季的工作协调会； 3．参加公司年度的工作评比会； 岗位名称：生产部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：生产科科长 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、 管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责； 主要职责： 1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促 部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、 质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟 订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定 期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、 考核； 5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保 产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发 方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞 争力； 7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台 账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计 报表； 9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修 时间； 10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时 间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车 间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和 评比； 12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指 导、协调、检查、监督及控制； 13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考 核评价； 14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求： 1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识； 2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 4．坚持原则，廉洁奉公； 5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。 参加会议： 1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议； 2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等 会议； 3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。 岗位名称：质保部经理； 直接上级：分管副总经理； 下属岗位：质检科科长、质管科科长； 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作； 管理权限：行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、 协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务； 管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责； 主要职责： 1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促 部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划、财 务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合
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企业各岗位职责描述
企业各岗位职责描述 董事长职责： 1.召集、主持股东代表大会； 2.领导董事会工作，召集和主持董事会会议； 3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件； 4.提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决； 5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的 事务，重要问题应向下次董事会会议报告； 6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特 别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并 在事后向董事会会议报告； 7.指导本公司的重大业务活动； 8.董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。 副董事长职责： 1.协助董事长工作； 2.负责分管的领导工作； 3.负责董事会委托的工作； 董事职责： 1.处理董事会事务工作； 2.负责董事会委托的工作； 3.调查研究公司的发展问题。 董事会秘书职责： 1.负责董事会会议的记录工作； 2.负责保管董事会的会议记录、文件和起草董事会的会议纪要、文 件； 3.承办董事会或董事长交办的工作。 发展委员会主任职责： 1.主持发展委员会全面工作； 2.领导研究公司的发展战略、方针、政策、规划和布局； 3.领导投资项目的决策研究； 4.领导情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作。 副主任职责： 1.负责主任工作； 2.负责分管的发展研究工作。 （业务）工作人员职责： 1.承办具体项目（课题）的研究工作； 2.承办情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作； 3.承办委员会日常事务工作。 监察委员会主任职责： 1.主持监察委员会全面工作； 2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法律监督； 3.领导监督各单位执行股东大会和董事会的决议； 4.主持对各单位定期不定期进和财务审计； 5.主管对董事会任命的职员进行监督及审查其违法违纪问题； 6.主管对员工不服监察部处分决定的复查； 7.审核董事会任命的职员的奖励、晋升或处分决定； 8.受理员工对董事会任命的职员的检举、控告。 副主作职责： 1.协助主任工作； 2.负责分管的监督、审计、审查、复查和审核工作。 监察员职责： 1.承办具体监督、审查、复查和审核工作； 2.承办委员会日常事务工作。 审计师职责： 1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计； 2.研究公司财务状，提出整改意见及措施； 3.监督各单位执行财经制度和财纪纪律。 证券委员会主任职责： 1.主持证券委员会全面工作； 2.联系、安排公司股票、债券的发行工作； 3.主管股东登记及咨询工作； 4.领导对股市运作情况的调查研究。 副主任职责： 1.协助主任工作； 2.负责分管的股票和债券发行、登记、咨询及调研工作。 办事员职责： 1.承办股票和债券发行、股东登记及咨询工作； 2.承办股市运作情况的调研工作； 3.承办委员会日常事务工作。 秘书处秘书长职责： 1.主持秘书处全面工作； 2.负责董事会日常事务及董事会交办的工作； 3.主持起草董事会的报告书、决议、纪要、通知等文件； 4.负责调查研究，了解公司经营情况并向董事会通报； 5.组织安排董事会的会议及负责公关事务； 6.主持编制、出版公司周年报告书； 7.负责与主管机关和交易所联络及向社会众提供咨询服务。 秘书职责： 1.承办、起草董事会文件； 2.承办会务、公关及日常事务工作； 3.承办董事会及秘书长交办的其他工作。 总经理职责： 1.执行公司章程，对董事会负责并报告工作； 2.全面负责公司的经营管理。 3.组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等 计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告； 4.根据董事长的授权，代表公司对外签署合同和协议； 5.定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等； 6.向董事会提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及子公司、 企业的经理； 7.任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务 员等； 8.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解 雇辞退； 9.提出聘用专业顾问人选，报董事会批准； 10.提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准； 11.签发日常行政、业务和财务等文件； 12.由董事会或董事长授权处理的有关事宜。 副总经理（总经理助理）职责： 1.协助总经理工作； 2.负责分管部门工作； 3.总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。 总会计师职责： 1.执行公司章程、股东大会和董事会的决议,主持编制并签署公司的 财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存 在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总 经理负责并报告工作; 2.会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性 报告提出评估意见; 3.负责全系统的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事会联合签 署后执行; 4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案; 5.编制公司工资、奖金、福利方案和年度分红派息方案; 6.监督全系统的财务管理和活动; 7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、 制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计 划和违反财经纪律的事项; 8.对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总 经理批准后交付执行; 9.负责搞好全系统财会人员的培训工作,不断提高财会人员的素质 和业务水平; 10.签署下属公司、企业 100 万元以下的贷款担保书. 经济师职责: 1.指导有关部门做好市场调查和市场预测,研究公司资本的最佳投 向,提出决策建议供总经理参考; 2.研究、制订公司发展的中、长期发展规划,经批准后负责组织实施 研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力 的利用效率,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改 7 意见、 措施;报总经理批准后负责组织实施; 3.分析公司计划执行过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营决 策提供科学依据和建议; 4.对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估, 提出审核意见; 5.策划公司大型的经济活动,如资产收购,拍卖及兼并等; 6.行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动; 7.负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有关单位采 取措施,完成各项生产、指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营 目标; 8.总经理授权委托的其他生产. 总工程师职责: 1.主管房地产业务,负责房地产开发、建设、管理过程中的技术工作; 2.负责提出房地产开发、建设的大、中型项目的可行性报告和审定 小型项目的可行性报告; 3.提出设计要求,委托设计,审查方案,主持图纸会审工作; 4.确定招标、投标的标底,主持招标、投标工作; 5.协助设计部门处施工过程中的问题,签发、处理重大技术问题的修 改通知书; 6.对较大的工程质量事故,提础处理意见和改进措施; 7.主持大型工程验收工作; 8.总经理授权委托的其他工作. 法律顾问职责: 1.对公司的重大经济活动和经营决策,向董事会和总经理提供法律 可行性意见或建议;协助董事会和总经理贯彻执行国家法律、法规和 法; 2.参与制订、修改公司各项规章制度; 3.参与重大经济技术贸易谈判,审查重大合同和涉外合同,审核公司 的法规性文件和法律事务文件; 4.为各单位提供法律咨询和法律帮助,配合各单位办理合同的报、见 证、签证和公证,经委托配合或代理参加诉讼、调解、仲裁及其他非 诉 讼活动,维护公司的合法权益; 5.主持经济合同管理工作; 6.配合有关部门进行法律宣传、教育和培训; 7.办理公司其他法律性事务; 8.总经理授权委托的其他工作. 办公室主任职责: 1.主持办公室全面工作; 2.领导文印室、电脑室、档案室、资料室、保密室、车队、保卫以及公 关工作; 3.处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访; 4.做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,了解掌握情况,发现 问题及时向领导汇报,当好领导参谋; 5.处理公司的公关事务,接待户、客人,负责公司对外的联谊联络工 作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动; 6.领导起草公司文件、报告和编制资料; 7.负责安排公司的会议及活动; 8.做好后勤工作,关心员工的生活,帮助员工解决实际困难,解除员工 后顾之忧; 9.管理勤务工作和环卫工作; 10.协助做好员工培训和计划生育等工作; 11.总经理授权委托的其他工作. 办公室副主任职责: 1.协助主任工作; 2.负责分管的办公室工作. 办公室职员职责: 1.负责会议记录工作; 2.负责起草公司的文件、报告; 3.协助主任做好办公室工作. 保卫干事职责: 1.主管“三防”及保卫工作;定期检查、监督各部门、各单位落实 “三防”措施和安全保卫、值班制度; 2.领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保财产及生产安全; 3.负责与公安部门联系,做好内保工作. 保卫员职责: 1.服从分工,听从指挥,执行安全保卫,做好安全保卫工作; 2.努力学习法律知识和专业知识懂法,精通保业务; 3.熟悉保卫目标的环境,经常检查消防,安全设备、器材是否安全,定 期更换失效的灭火药物和其他设备; 4.值班时坚守岗位,勤巡、勤看、勤听、勤查,密切注意各种情况,发现 问题及时处理和上报; 5.对违反治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时制止并报 告公安机关处理. 统计员职责: 1.承办统计工作; 2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计; 3.按时上报统计报表; 4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋; 5.保守统计机密; 6.承办其他办公室工作. 文件收发员职责: 1.承办文件收发工作; 2.按文件要求及时报送和分发; 3.保守文件机密; 4.承办其他办公室工作. 资料员职责: 1.承办资料工作; 2.做好资料的收集、分类整理、通报分发、保管保存工作; 3.负责图书资料的购置、登记和保管工作; 4.承办其他办公室工作. 保密员职责: 1.承办保密工作; 2.负责机密文件的收发、管; 3.检查、监督各单位执行保密制度; 4.承办其他办公室工作. 档案保管员职责: 1.承办档案工作; 2.做好档案的收集、分类整理、借阅、移运移交、保管保存工作; 3.保守档案秘密; 4.承办其他办公室工作. 文印室人员职责: 1.按时保质打印、复印文件和接发电报、电传、传真并及时发送给有 关人员,不得积压延积; 2.爱护设备,认真保养,设备出现故障时及时维修,确保设备处于良好 技术状态; 3.节约能源、纸张,降低消耗; 4. 遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误; 5.承办其他办公室工作. 电脑室人员职责: 1.及时、准确、全面地采集、输入各类所需的信息,按要求输出、提供 信息资料,保管好信息载体; 2.爱护设备,认真保养,出现故障时及时 维修,确保设备处于良好技 术状态; 3.节约能源、纸张,降低消耗; 4.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误; 5. 承办其他办公室工作. 车队队长职责: 1.主持车队全面工作; 2.安排、调配车辆出车,带领司机完成; 3.带领司机做好车辆清洁、保养、维修、保管工作; 4.组织司机学习交通法规和驾驶技术、维修技术,提高技术水平,安 全行车. 司机职责: 1.努力学习,不断提高驾驶技术和维修技术; 2.遵守交通规则和操作规程,安全行车; 3.爱护车辆,勤检查、勤清洗、勤保养,及时 发现和排除保障,保证车 辆时刻处于良好技术状态,,停放车辆时采取必要的防盗措施; 4.准时上班,服从工作安排,完成工作任务; 5.负责办理车辆车检、保险等各项例行手续; 6.发生事故时,及时向车队长报告; 7.车辆送厂修理,须报车队长批准; 8.不擅自出车,不准将车辆私自交给他人驾驶. 电工职责: 1.钻研业务,掌握办公楼各种水、电设备的运行操作和维修技术; 2.定期检查、保养各种设备、线路、管道,保证供水供电正常和制冷 设备正常运转; 3.按各部门维修要求及时做好维修工作,及时更换损坏的灯管灯泡; 4.注意安全,消除供电设备和线路的火灾隐患; 5.爱护公物,保管好工具,节约消耗材料; 6.按时上班,听从指挥,完成工作任务. 勤务员职责: 1.负责接听电话,迎送客人; 2.做好办公区清洁卫生工作,保持办公区整洁工作; 4.给各办公室送开水,保证开水供应; 5.做好洗手间卫生工作,保持清洁,卫生、无臭味. 第四百四十一 条劳动人事部部长职责: 1.主持劳动人事部全面工作; 2.根据公司发展的需要,做好人事规划和调配工作,把好人事关; 3.主持办理员工的考试录用、聘用、商调、定级、升级、降级、解聘、 辞职、辞退、除名等各项工作; 4.组织安排员工的培训工作; 5.主持办理员工的劳动工资、劳保福利工作; 6.配合有关部门办理员工奖惩工作; 7.制订员工考核、考察方案,主持考核、考察工作; 8.挖掘、发现人才,为公司招贤纳士; 9.做好员工思想教育工作,了解掌握员工思想动态并及时向总经理 汇报; 10.总经理授权委托的其他工作. 副部长职责: 1.承办劳动人事部日常事务工作; 2.负责接待、处理来信来访; 3.承办员工录用、商调、考核、奖惩等具体工作; 4.负责整理、保管人事档案. 监察部部长职责: 1.主持监察部全面工作; 2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、监督和法律监督; 3.领导监督各单位执行总经理的决定; 4.主持对各单位定期或不定期进行财务审计; 5.主管对总经理任命的员工进行监督及审查其违法违纪问题; 6.审核总经理任命的员工的奖惩晋升或处分决定; 7.受理员工对总经理任命的员工的检举、控告; 8.总经理授委托的其他工作. 副部长职责 1.协助部长工作; 2.负责分管的监督、审计、审查和审核工作; 监察员职责: 1.承办具体监督、审查和审核工作; 2.承办监察部日常事务工作. 审计员职责: 1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计; 2.研究各单位财务状况,提出整改意见及措施; 3.监督各单位执行财经制度和财经纪律. 计划财务部部长职责: 1.主持计划财务部全面工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实完 成各项会计业务工作; 2.执行总经理和各会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的 经营成本,审核监督资金的运用及经营效益,按月、季、年度向总会计 师、总经理和董事会提交财务分析报告; 3.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银借、还款 工作; 4.定期或不定期地组会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督 下属公司、企业执行财经纪律和规章制度; 5. 协助总会计师编制各种会计报表;主持公司的财产清查工作; 6.参与公司发展新项目重大投资重要经济合同的可行性研究; 7.总经理授权委托的其他工作. 副部长职责: 1.协助部长工作; 2. 负责分管的财务管理工作. 出纳员职责: 1.按财务制度规定使用现金和库存现金,不得以“白条”抵顶库存 现金,不挪用公款;现金往来按顺序逐笔登记日记帐,,并日清月结,确钞 帐相符; 2.按银行结算制度规定办理款项的收付;严禁签发空白支票;对已办 妥的收付款凭证,按顺序逐笔登记银行存款日记帐,并结出余额,及时 与银行对帐单核对,月末编制“银行存款余额调节表”,确保帐面余额 与对帐单余额相符; 3.妥善保管好库存现金、有价证券、空白支票、空白收据和有关印章; 4.按付款审批规定支付款项,不得擅自违反规定付款,防止资金损失; 5.认真审核各项收支凭证,发现问题及时请示汇报,做到各项收、付 款合法和手续完备; 6.积极主动催收各项应收的款项. 会计职责: ㈠流动资金核算: 1.拟订流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行 管用结合与资金归口分级管理; 2.编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度,组织流 动资金供应; 3.定期考核流动资金使用效果,不断加速流动资金调动. ㈡固定资产核算: 1.拟订固定资产管理与核算实施办法,划定固定资产与低值易耗品 的界限,编制固定资产目录; 2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划; 3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、 租赁、封存、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进清查 核对,做到帐物相符; 4.按制度规定计提固定资产折旧; 5.参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果,促进固定资 产的合理使用,提高固定资产利用率. ㈢材料核算: 1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法,建立健全材料收发、 保管和领用手续制度; 2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划; 3.审计材料采购用款计划,控制材料采购,掌握市场价格,审查发票等 凭证, 考核材料的消耗; 4.建立材料明细登记帐,进行明细核算,做到帐物相符,核算清楚;参 与库存材料的清查盘点,对盘盈盘提出处理意见,经批准后作出处理. ㈣工资核算: 1.按计划控制工资总额的使用; 2.审核工资表,计算发放工资;按制度规定计提发放奖金; 3.进行工资明细核算. ㈤成本核算: 1.拟定成本核算办法,建立健全成本核算工作程序,编制成本费用计 划; 2.拟订生产经营成本、费用开支范围,掌握成本费用开支情况,登记 成本费用明细帐,按规定编制成本报表上报; 3.考核、分析成本费用开支情况,积极挖潜节支,提出改进意见,努力 降低成本费用支出. ㈥利润核算及分配: 1.编制利润计划,将年度利润指 分解落实到单位; 2.做好利润明细核算,正确计算生产经营、销售收入和其他收入,认 真审核和计算各项成本费用支出,准确计算利润,按制度计算和上交税, 制作并登记有关的明细帐,编制利润报表上报; 3.按章程规定和股东大会决议分配利润,分配股息、红利,计算股息、 红利率,编制利润分配表、股利分配表; 4.考核、分析利润完成情况,积极挖潜节支,提出改进建议和措施,努 力提高利润. ㈦往来结算: 1.加强管理并及时结算购销往来和其他往来的暂时、暂付、应收、应 付、备用金等往来款项; 2.按合同或规定要计收利息的,应正确计息,一并在往来帐项上计收, 年终时应抄列清单,与有关单位或个人核对,催收催结. ㈧专项资金核算: 1.拟订专项资金管理办法,实行归口管理; 2.对专项资金进行明细核算; 3.按时编制专项奖金报表. ㈨总帐报表: 1.登记总帐,核对帐目,编制资金平衡表; 2.核对其他会计报表,管理会计凭证和帐表. ㈩综合分析: 1.综合分析财务状况和经营成果; 2.编写财务情况说明书; 3.进行财务预测,为领导提供决策参考意见. 工业部部长职责: 1.主持工业部全面工作; 2.根据公司的发展战略制订公司工业的整体规划; 3.主持工业项目的引进工作,负责新项目的报批和筹建工作; 4.主持研究、开发高科技产品和高新技术,组织技术攻关,为属下工 业企业解决技术难题; 5.主管收集工作科技和新技术的情报信息,负责与科研机构和高等 院校建立联系和引进高新技术; 6.发展自办工业,逐步将“三来一补”企业发展成为合作、合资企业 和自办企业; 7.协调、管理公司所属的工业企业; 8.总经理授权委托的其他工作. 副部长职责: 1.协助部长工作; 2.分管工业项目的规划、研究、开发工作和工业企业管理工作. 业务员职责: 1.承办工业项目的研究、洽谈、报批工作; 2.承办工作企业管理工作; 3.承办工业部日常事务工作. 证券部部长职责: 1.主持证券部工作; 2.主持证券投资、证券买卖业务; 3.收集证券信息,了解证券市场行情,为领导决策提供信息资料; 4.代表公司与主管机关和交易所联络; 5.为社会公众提供咨询服务; 6.掌握股东变动情况; 7.总经理授权委托的其他工作. 副部长职责: 1.协助部长工作; 2.负责分管的证券投资及买卖业务、咨询服务等工作. 业务员职责: 1.了解掌握证券市场行情; 2.承办证券投资及买卖业务; 3.承办证券部日常事务工作. (下属公司、企业)经理职责: 1.全面负责本企业的经营管理工作和思想教育工作; 2.确保国家的法律、法 及公司章程和各项规章在本企业得到贯彻执 行,依法经营,照章纳税; 3.签署本企业文件并代表本企业对外签订合同、协议; 4.组织制订和落实企业生产、经营、发展、财务、人事、劳资、福利等 计划,全面完成上级下达的各项任务,向总经理负责并报告工作; 5.提出本企业机构设置、调整或撤销的意见,报总经理批准后执行; 6.向总经理提名任免副经理等管理人员以及财务人员;决定调 配安 排其他员工的工作; 7.决定本企业员工的工资级别、加薪、升级、奖励,审核对员工的处 分、聘用或解雇辞退,报公司批准后执行; 8.定期向总经理提交工作报告和财务报表等 ,接交公司各职能部门 的领导、监督和检查; 9.制订本企业员工的岗位责任制,报总经理批准后贯彻实施. 副经理职责: 1.协助经理工作;; 2.负责分管的经营管理工作和思想教育工作; 3.经理不在时受经理委托代经理行使职权. 办公室主任(或行政管理人员)职责: 1.负责本企业的日常行政事务、公关事务和工作联系,接待,处理来 信来访; 2.负责起草或收发文件、办理人事手续、统计、保密、文印、会务、保 安、后勤、勤务工作; 3.做好上传下达、下情上报工作,掌握了解各方面的情况,当好领导 参谋,监督岗位责任制的贯彻执行; 4.协助经理做好思想教育工作,组织员工进行业务学习和培训; 5.管理司机、安排使用车辆; 6.关心员工生活帮助员工解决实际困难,解除员工后顾之忧; 7.协助做好青年工作、妇女工作、工会工作和计划生育工作. 第四百六十一条 财务部部长(会计管)职责: 1.主持财务部工作,领导财会人员完成各项会计业务工作; 2.制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整核算生产经营成果, 考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告; 3.参与投资、重大经济合同的可行性研究; 4.负责编制会计报表,主持清查财产; 5.执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益; 6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理严格审核原始凭证及 帐表、单证、杜绝贪污、浪费及不合理开支. 业务员职责: 1.承办各项业务工作,做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、 廉洁奉公; 2.遵守各项规章制度,按时上下班.经经理同意后方准外出联系业务; 请示并获书面批准后方可签约; 3.不得利用业务为自己谋私利,不得自接受或索要客户的回扣、佣金; 不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋 取私利; 4.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪 和催收,出现问题及时汇报、请示并处理; 5.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓 业务渠道; 6.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费. 注:公司现阶段只制订下属公司、企业部分岗位的职责,其他与公司 对口的部门及岗位的职责,按照公司规定的职责执行,对于公司没有规 定的岗位的职责,由各下属公司、企业根据具体岗位自行制订职责,报 总经理批准后实施.
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任公司部门职责及岗位职责
伊犁正和置业有限责任公司部门职责及岗位职责 一、行政人事部 （一）、部门职责 1、负责公司行政管理工作，包括规章制度管理、文档管理等。 2、负责人力资源管理工作，包括绩效考评、考勤纪律、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和 员工关怀、慰问等事宜。 3、负责公司的办公事务管理，做好后勤保障工作，如办公用品的采购、领用管理等。 4、负责对外联络、协调、公共关系建立等。 5、负责企业文化建立，组织定期活动，提高公司凝聚力，统一员工思想、理念等。 6、负责做好各种工作会议的组织工作、记录工作，“上传下达”贯彻、监督会议落实情况等。 7、负责公司有关活动的协调组织安排、过程布置等。 8、负责公司对外申报，落实资质管理、工商年检管理及新机构的设立、筹备工作。 9、根据公司安排，暂时做好对外广告发布、制作及工程建设开发手续。 10、公司交办的其他工作。 二、岗位职责 1、行政人事部主管 主要工作为处理公司的行政事务和对外公共关系事务，充分发挥行政部的协调、服务和管理功 能，贯彻执行上级的指示决议，检查督促各部门的工作落实情况，做好后勤服务工作。 主要职责： （1）、全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作，制定本部门阶段性工作计划。 （2）、负责制订公司的行政规章，经讨论执行后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从 公司的实际出发，起草并不断完善公司的规章制度。 （3）、负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势。 （4）、负责安排、督导行政部各岗位人员的工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效 考核和奖励惩罚工作，确保各项岗位职能的有效发挥，提高整体工作效率。 （5）、负责审批各部门上报采购计划，组织具体人员按计划实施物品采购。 （6）、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。 （7）、负责联络政府有关部门和相关企业关系，搞好对外公共关系合作，并根据总经理的要求参 与有关的社会活动。 （8）、负责公司人力资源管理事宜，根据各部门业务发展需要，安排专人实施招聘。审核人员转正、 晋升、降职、调岗及加薪、降薪等相关人力资源事宜。 （9）、按照《员工手册》制度规定负责安排实施公司考核制度。 （10）、负责督导建立具有公司特色的企业文化，定期组织员工活动。 （11）、负责公司对外业务发包的招标工作，合同谈判，执行受批准之业务合同。 （12）、暂时性负责公司对外广告发布、制作的合同谈判及有关工程开发手续。 （13）、认真完成总经理交办的其它工作。 二、招商部 一、部门职责 1、负责市场区域规划及布局； 2、负责市场调查与市场分析，建立市场客户的信息库； 3、负责市场的研究与开发、制定规划方案以及招商策划； 4、负责客户的接待与洽谈工作； 5、负责招商手册设计与制定； 6、负责办理承租手续，签署《租赁合同》； 7、负责《租赁合同》、业主相关资料的整理； 8、负责与客户《租赁合同》的续签工作； 9、负责办理业主商铺的转租转让手续； 10、协助行政部做好市场内、外广告位招商的协调工作； 11、负责各项租赁合同的签订、变更、执行、终止； 12、负责日常工作中的其他有关事宜。 二、岗位职责 1、招商部经理 主要职责： （1）、根据公司整体经营目标制定招商计划、招商策略和推广计划； （２）、按照公司批准的招商计划和策略组织具体实施工作； （3）、负责安排、督导各招商人员的全面完成职责工作，抓好考核、考评与管理教育工作。 （３）、各代理片区的招商督导； （４）、制定、调整招商部相关制度以适应招商工作需要； （５）、按照招商工作内容提出招商人力资源配置的需求，由公司行政部实施； （６）、组织招商部的培训工作； （７）、拟定并落实招商部考核办法，审核招商部考勤、薪资发放、财务报销等； （８）、及时向公司汇报招商进程以及相关信息反馈； （９）、与公司其他相关部门的工作协调。 ２、招商部内勤人员及片区主管 主要职责： （１）、协助招商部经理落实招商策略、招商计划和推广计划； （２）、协助招商部经理落实大客户的洽谈工作； （３）、协助招商部经理落实招商部培训工作； （4）、负责招商文件的管理、归类、整理、建档和保管工作； （４）、招商部日常工作制度的执行； （５）、招商部调休的安排、接待流程的监督； （６）、招商接待流程、签约、付款的监督执行； （７）、制作薪资发放报表； （８）、招商内勤的监督执行并及时向招商部经理汇报招商信息统计和市场反馈； （９）、协调公司总部与各片区办事处的工作衔接；（片区主管） （１０）、监督办事处工作人员高效、有序地做好招商工作。（片区主管） （11）、完成领导交办的其他任务。 ３、招商部策划助理 主要职责： （１）、协助经理、主管拟定推广计划并联系相关媒体、广告公司落实发包工作； （２）、根据已制定的相关计划拟定相关文件或预算； （３）、收集、整理项目推广所有稿件、活动执行计划并存档； （４）、整理调研资料并形成书面文件发放相关人员； （５）、整理例会记录，提醒相关事项的落实； （６）、相关内务表单、文件的收集、存档。 ４、客户经理 主要职责： （１）、认真贯彻执行公司招商管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平； （2）、负责公司项目推介和具体的招商接待、签约、收款工作，并为客户提供主动、热情、满意、周 到的服务； （２）、执行并完成招商指标，根据市场反馈，提出合理化意见和建议； （3）、对客户在招商、入驻过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或协调有关部门妥善解决； （4）、认真填写有关招商表格、记录有关招商信息，提交分析和总结报告； （３）、参与市场调研，完善招商部市场信息库； （４）、参与公司集体活动、弘扬企业团队精神； （５）、加强团队合作，互帮互助，共创佳绩； （６）、遵守公司规章制度，维护公司利益； （7）、认真完成领导交办的其他任务； （ 五、财务部 （一）、部门职能 财务部是负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、 检查、协调和指导的专职管理部门，主要职责有： 1、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责； 2、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度， 督促各项制度的实施和执行； 3、负责编制公司月度、季度财务报表，并根据公司需要进行相应的财务分析； 4、负责公司资金的统筹安排，确保公司正常的资金支付能力； 5、负责固定资产的管理。会同行政、物业等部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续， 6、正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、物相符； 7、负责对公司低值易耗品的盘点核对。 会同办公室、物业、信息等有关部门做好盘点清查工作，并 提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，坚决杜绝浪费； 8、严格公章管理制度，加强对各类合同的管理。 （二）、岗位职责 1、财务经理 主要职责： （1）、认真审核各报销凭据的合法性、有效性，对不符合公司要求的给予退回，严格报销审批手续； （2）、对发生的经济事项逐笔进行审核，会计分录必须准确无误，对凭证中处理不当和错误业务 提出修正意见，不符合要求的会计凭证不得签章； （3）、建立总分类账和明细分类账，及时登记会计账簿，按月结帐和对账，并按时编制月、季、年 度会计报表； （4）、按时装订会计凭证、账簿、表册等，妥善保管和存档； （5）、定期清理暂支款，对未及时结帐的员工进行催账，确保暂支款及时结清； （6）、及时清理预付账款和应付账款，确保与往来单位的账款准确无误； （7）、年度终了按会计基础工作规范要求，按“年终账户余额结转明细表”建立新账； （8）、严格按办公室通知和销售、招商等部门工作联系单计算和编制工资发放表，按时发放工资； （9）、会同销售做好合同登记工作，对收缴情况进行分析并及时报告； （10）、严格管理公章，各类合同必须经公司领导审批同意后方可盖章，并留低备查； （11）、完成领导交办的其他工作。 2、出纳 主要职责： （1）、做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性； （2）、每天工作结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，做到账实、账表、账证、 账账相符； （3）、按时登记银行日记账。及时与银行对账，清理未达账，按月报出银行对账调节表，确保银行 资金准确、安全； （4）、根据各部门用款计划及平时报销金额，做好现金的调拨工作，保证资金到位的及时性、准确 性； （5）、严格报销手续，经公司领导签字批准后方可报销； （6）、根据工资发放表按时发放工资，并办理员工个人所得税的代交工作； （7）、凡在符合收费许可规定范围之内领用票据，经领导批准，方能给予登记领用，及时清理领 用票据，催交长期领用未退还的票据，按期清理核对库存数据； （8）、严格遵守保密制度，未经领导批准，不得对外提供任何会计信息； （9）、认真做好领导交办的其他工作。 六、物业管理部 （一）、部门职能 l、负责公司管辖范围内商铺房的电力系统、消防系统、空调系统、给排水系统的运行管理、维护保养 和故障检修等。 2、负责公司公共设施、设备的维修保养。 3、负责业主室内装修的申批、监管。 4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。 5、负责公司委外工程的监管工作。 6、负责公司管辖范围内的保安、消防工作。 7、负责公司管辖范围内的保洁、绿化养护工作。 8、负责公司管辖范围内的土建维修工作。 10、其它公司要求的服务性工作。 11、负责物业管理费用征收工作。 12、用户室内装修装璜及其它有偿服务的提供。 13、协助租赁住房入伙交房工作。 （二）、岗位职责 1、物业主管 主要职责： （1）、全面负责对所有管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行 ISO9000 质量管理体系及 ISO14000 环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标； （2）、制订物业管理中心年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总公司和上级部门的指导和 监督。 （3）、负责检查、监督各项制度的执行情况； （4）、合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工生活，确保管理中心员 工有良好精神面貌和积极的工作态度； （5）、负责所管辖物业的装修审批，协调违章的投诉的处理工作，落实安全、防火工作； （6）、协调本部门与供水、供电、公安等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作； （7）、认真完成物业管理中心其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。 2、物业经理助理 主要职责： （1）、协调经理完成本管理中心的各项工作； （2）、检查、监督保安、工程、保洁的各项工作； （3）、当经理不在时，代理经理开展工作； （4）、有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩； （5）、遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理中心招、调员工的事务工作， 对部门中的私招滥雇行为进行处理； （6）、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业主（业户）投诉； （7）、处理分管工作范围内的突发事件； （8）、定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和质量； （9）、协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源； （10）、负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作，并控制其合理的使用； （11）、负责业户的物业管理费用的催收工作。 3、物业管理文员 主要职责： （1）、向部门经理/助理负责，主持办公室全面工作，严格执行经理/助理各项指令，有权询问、检 查、督促各部门工作执行情况； （2）、负责安排部门各类文稿的草拟，审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况， 及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度； （3）、加强与各部门的联系和沟通，对工作中的具体问题不扯皮推诿，有权协调各部门工作运作 和人际关系； （4）、加强业务学习，提高能力，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化、有权向公司领导提 出创新改革的意见和建议； （5）、恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度，增强保密 观念，凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指导等，无权传播； （6）、从节约出发，审批各部门办公用品的购置； （7）、协调经理/助理送发物业管理方面的文件。 4、保安主管 主要职责： （1）、接受经理助理的工作安排，认真完成各项工作； （2）、对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理中心的临时工作任务； （3）、制定每月工作计划，并检查保安部每周、每月工作执行情况，做好检查、考核记录； （4）、检查、监督市场治安、消防工作并巡视记录； （5）、负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向管理中心经理助理或经理汇报； （6）、定时、不定时（晚上零点之后的检查，一周不少于 1 次）对各岗位执勤人员的工作进行巡查、 督导； （7）、对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致业户投诉或造成较大损失的，负领 导责任； （8）、做好保安管理员的培训、考核工作； （9）、热情接待业户，及时处理顾客对治安的投诉，并做好记录； （10）、熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。 5、工程维修员 主要职责： （1）、负责对市场机电设备的运行值班，处理一般性故障，参与协助设施、设备的维修、保养工作， 对发生的问题及时向上级领导或管理中心汇报； （2）、值班人员必须熟悉本市场范围内的供水、供电、空调、智能设施、设备的情况，掌握相关设备 的操作程序和应急处理措施。禁止与本部门无关人员进入机房； （3）、定时巡视设施、设备的运行情况，认真做好巡查记录和值班记录； （4）、配合管理中心各部门的各项工作，建立良好的合作关系，记录维修投诉情况，并及时处理； （5）、保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放； （6）、负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的行为； （7）、遇到突发停电或发生其他突发事故时，应从容镇定，按规定和操作程序及时排除故障，或 采取应急措施，迅速通知相关人员处理； （8）、加强防范意识，做好配电房、水泵房的防火、防水、防小动物的安全管理工作； （9）、协助供电局/供水公司抄表确认用电/水量，并进行月度用电/水分析对比，及时发现问题， 杜绝浪费； （10）、完成上级交办的其他临时任务； （11）、执行管理中心制定的《机电设备管理手册》和有关技术规范、规定，熟练掌握设施、设备的 结构、性能、特点和维修、保养方法，做一名合格的维修人员； （12）、严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故； （13）、发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施、设备的正常、完好。 6、卫生清洁人员 主要职责： （1）、牢固树立“业主至上，服务第一”的宗旨，努力为业主创造优美的环境； （2）、认真负责的做好所分管区域的卫生清扫工作； （3）、严格按照规定时间做好垃圾回收和清运工作； （4）、认真落实规章制度，遵守劳动纪律，服从工作安排和日常管理，上班时间不无故离开岗位 ； （5）、按照常规使用清扫工具，爱护卫生设备，时刻保持环卫设施的清洁卫生； （6）、坚持文明服务，树立良好的职业道德。有权制止破坏清洁卫生的不良行为。 七、工程部 （一）、部门职责 1、按公司制定工程施工方案、施工计划控制施工质量、施工工期。 2、施工阶段质量、进度、工程签证（变更）、安全控制，资料管理等协调各方工作关系，努力使工程 按计划、按目标完成。为公司物业部提供技术支持，指导其做好贸易区、仓储区的市政设施、园林绿 化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作；对物业部在贸易区、仓储区的市政设施、园林绿化、房 屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用督导，对存在的安全隐患提出整改意见；负责组织 对公司管辖区内的房屋结构安全进行鉴定，对损坏房屋提出修缮方案或报房屋安全主管部门鉴定， 并根据房屋安全主管部门的意见组织进行整改；制定公司管辖区内房屋设备设施的年度保养计划， 并对管理处的实施情况进行监督；负责对各区设施设备的日常运行管理进行监督考核；负责公司 的技术安全管理工作；负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新项目的验收接管工作；负责 公司各技术专业对业务主管部门和其他有关单位的业务联系工作；对本部门环境因素的识别、评价 及管理；完成公司下达的责任指标。 （二）、岗位职责 1、工程项目经理 制定并完成具体项目施工计划，组织监督与项目相关的各项工作，协助工程验收，做好竣工 决算。主要如下： （1）、主持项目部的日常管理工作，，努力完成公司交付的各项工作，对工程合同负全部责任。 （2）、对工程部专业技术人员的各项工作进行任务的分配、交代、检查并进行考核。 （3）、熟悉施工合同内容，按合同要求执行，组织施工企业编制施工组织设计，总体上从技术规 范和合同要求上把握质量、进度、价格、安全、文明现场的控制措施和方法。 （4）、对监理公司管理，检查监理公司对进度、质量、安全方面的控制情况，提出对监理公司的整 改要求，处理施工单位需要协调的问题，提出符合合同要求的决定性意见 （5）、协助办理工程开工前的各项报批手续，如：办理消防、质检、安监、材料检测、防雷检测、防 水检测等各项工作。 （6）、对工程质量、安全、进度进行定期检查，并做出总结和奖罚。 （7）、对设计图纸进行审核，进行开工前的技术交底与会审工作，工作中 及时与设计院联系，解 决工程图纸与实际工作的矛盾，签发工程变更单。 （8）、签发建设单位通知单，图纸作调整、及时出变更单。 （9）、签发工程签证，施工图纸及合同以外的施工内容，复核专业工程师签发的工程量。 （10）、协调各分包单位的关系，使各道工序有条不紊的进行。 （11）、组织工程竣工验收，组织市质检部门等有关单位竣工验收。 （12）、上报工程月计划。 2、土木建筑工程师 （1）、认真熟悉图纸，及时解决施工阶段的任何技术问题。 （2）、参加隐蔽工程的验收，特别是结构钢筋、混凝土，对不符合验收规范的，及时下发通知督促 监理对施工单位进行整改。 （3）、主要质量控制点 地基与基础工程：抽查位置（轴线及高度）、模板外形尽寸、与柱连接钢筋型号、直径、数量、 混凝土强度、素混凝土垫层、承台标高。 主体结构工程：抽查轴线、高程及垂直度、断面尺寸、钢筋数量、直径、位置、接头。 砌体结构：抽查配合比、坍落度、强度。 混凝土强度：抽查混凝土添加剂。 预埋件：抽查型号、位置、数量、锚固。 建筑装修工程：抽查楼地面、抹灰、门窗安装、饰面板（砖）、涂饰工程、细部构造。 建筑屋面工程：抽查涂膜防水屋面、卷材防水屋面。 （4）、施工现场安全管理，为了保证工程的安全实施，应严格按照《建设工程安全生产管理条例》 的各项规定对工程进行全面的安全生产管理。 （5）、参加工程调度会议，处理各专业之间的问题。 （6）、确认工程签证的工程量。 （7）、认真完成公司的周、月计划。 （8）、熟悉本专业规范和施工合同及各项材料采购合同。 （9）、做好施工过程控制，记录施工日记。对质量、安全、进度发生严重问题进行分析总结。 （10）、审核施工单位申报的甲供材料计划。 （11）、对施工过程中的乙供材料质量检查，对不合格的下发通知，使用。 3、电气工程师： （1）、认真熟悉图纸，及时解决施工阶段的任何技术问题。 （2）、参加隐蔽工程的验收，特别是予埋管，对不符合验收规范的，及时下发通知督促监理对施 工单位进行整改。 （3）、主要质量控制点 室外电气：抽查变配电系统安装、供电干线、电气动力、电气照明安装、备用和不间断电源安 装、防雷及接地安装。 弱电工程：抽查通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系 统、安全防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源与接地。 （4）、电气工程师每月做好现场的施工用水、用电记录。 （5）、参加工程调度会议，处理各专业之间的问题。 （6）、确认工程签证的工程量。 （7）、认真完成公司的周、月计划。 （8）、熟悉本专业规范和施工合同及各项材料采购合同。 （9）、做好施工日记。 （10）、审核施工单位申报的甲供材料计划。 （11）、对施工过程中的乙供材料质量检查，对不合格的下发通知，使用。 4、给排水工程师： （1）、认真熟悉图纸，及时解决施工阶段的任何技术问题。 （2）、参加隐蔽工程的验收，特别是予埋孔洞，对不符合验收规范的，及时下发通知督促监理对 施工单位进行整改。 （3）、主要质量控制点 室内给水系统：抽查室内热水供应系统、卫生器具安装、室内采暖系统、出楼面屋面管道的渗 漏。 室外给水管网：抽查管道的标高等。 （4）、参加工程调度会议，处理各专业之间的问题。 （5）、确认工程签证的工程量。 （6）、认真完成公司的周、月计划。 （7）、熟悉本专业规范和施工合同及各项材料采购合同。 （8）、做好施工日记。 （9）、审核施工单位申报的甲供材料计划。 （10）、对施工过程中的乙供材料质量检查，对不合格的下发通知，使用。 5、材料统计兼资料员： （1）、熟悉建筑材料的品种、性能、规格。 （2）、按甲供材料计划（钢材）及时与厂商联系，送货时间、地点，并通知专业工程师、监理及施 工单位验货。 （3）、及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。 （4）、按订货合同的质量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收，对入库 的材料质量负责，办理材料出入库单。 （5）、做好材料台帐，每月对材料统计上报。 （6）、建立资料台帐、熟悉工程资料管理。对监理单位、施工单位等的资料进行分类整理。 （7）、建立收、发文制度 ，公司、监理单位、施工单位等发来的文函以及会议纪要、工程签证等，一 律签收登记，根据来文函的内容，进行归类、编号管理。 （8）、暂时兼职工程开发，熟悉项目建设过程中从施工许可证办理到竣工的一整套相关手续的办 理程序，提前并及时做好资料整理工作并报审。 6、工程预算工程师： （1）、熟悉土建、安装、图纸、规范、标准、合同。 （2）、对施工前工程的预算编制。 （3）、甲供材料的复核。 （4）、工程签证的复核。 （5）、工程竣工后，收集并审核预算。 5、工程开发及建设档案管理 主要负责项目实施过程中有关主管部门手续的报批、报审，配合工程部实施招投标联系、登记、 汇总，以及工程图纸资料管理等。 主要职责： 1）、熟悉项目建设过程中从施工许可证办理到竣工的一整套相关手续的办理程序，提前并及时做 好资料整理工作并报审。 2）、负责开发手续办理过程中的相关重要资料整理、归档。 3)、保证相关开发手续办理及时，确保报审、报批工作不脱节。 4）、配合工程部实施招投标联系、登记、汇总，工程材料采购，材料出入库管理，以及工程图纸资 料管理等。 （15）、配合公司完成对工程资料的归档工作，交付给市档案馆，完成工程备案所需工程方面的资 料。
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仓库管理员岗位职责说明书范本 (7)
仓库管理员岗位职责 目的：仓库是公司重要的物流控制中心环节。仓库管理员必须坚持原则，廉洁奉公，勤恳务实， 并为生产、供应、销售、财务部门提供物流信息来源。 1、 仓库须具备的基本职能：满足生产所必需的物料，半成品、成品的出入库管理：半成品、成品 与各种产品配套件的分装管理与保管，仓库物料账、卡的记录与财务一致。 2、 按公司《仓库管理规定》，保证仓库产品质量持续完好，懂得消防安全知识及产品防腐和防护 措施方法，库里所存放的各种产品注意做到防潮、防光、防晒、防盗等工作。 3、 仓库必须按公司规定的“5S”中基本要求进行管理，要做到三清：数量、质量、规格清楚；两 齐：包容整齐，堆放整齐；四定位：库号、架号、位号、格号定位；物料产品堆放区域分类规范 有序。 4、 禁止供应商进入仓库，非公司员工未经同意不得入内，车间员工在仓库领料时，严格遵守仓 库管理有关规定原则；生产班组必须指定专职领料员，凭配方领料单到仓库办理领料手续。 5、 仓库物料分五金、电器、水暧、塑料件、包装材料、铝材、玻璃、板材、化工类，按仓库管理规定区 域进行存放；仓管员要了解所管理物料性能、产品主要用途、产品质量状态、仅用消耗定额；懂 得物料分类状态、编号、型号规格及物料标识。 6、 仓库仓管依据《订购单》点收进货物料商品，通过 IQC 检验合格后，根据《进货检验报告单》凭 证，仓库按照检验合格真实数量填写《入库单》手续，方可进仓。 7、 对于供方不合格品的处理，根据不检验不入仓的规定，经 IQC 检验判定不合格确认后，根据 《进货检验不合格品报告单》为依据，再由仓库员将不合格品办理退仓单返退供方。生产制程不 合格品的处理，须经 IQC 检验判定不合格确认后，根据《工序检验不合格报告单》为依据，再 由仓管员将车间工序不合格品办理，换物料手续。 8、 仓库仓管根据生产计划指令单（所配套的产品配方表）发放物料为准则，仓管是先开《领料 单》为依据，必须严格执行一手对单、一手发货的把关原则，杜绝无单领发物料；收发物料时 必须及时凭单填写物料卡和各账单，确保单、账、物、卡四一致，按仓库贮存防护要求，做到物 料先进先出的基本要求来发放物料，每月度要做好账、物、卡盘点工作，如有差错及时向主管 报告，不得私自涂改单据或账卡。 9、 仓库要同生产部门做好半成品、成品、物料、配件产品互相协调，必须采用《内部转移单》为记录 凭证，在内部转移单上注明转出的生产不同流程，最终以生产计划指令单为指导依据。 10、物料、商品出入库须凭据《进货三联单》、 《出货三联单》及《内部转移单》所载数量、种类操作进 行，须填写材料卡。仓库物料出入库须填写明细账及物流动态库存登记表。 11、仓库要掌握分析库存物料的出入状况，知道最高库存、最低库存、安全库存的物料商品数量。做 到物料计划时间充裕和准确，保证产品物料质量指标，正确办理单据、存卡、账目、报表工作， 要密切与采购、生产、品质、发货部门做好沟通工作，能及时准确地进行物料申购运作。 12、生产车间向仓库所发放物料，如果不能再做使用，相关部门应及时报告品质部门确认报废，再 填制报废单退仓，并统一放置于废品区。 13、 仓库仓管必须做到定位定置管理，产品物料存放应按要求整理、整顿、清洁，符合 5S 中的 管理规定，严格执行仓库管理制度，反对不正之风，不断改进仓库管理工作。 豪之杰卫浴有限公司 2011/10/5
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仓库管理员岗位职责说明书范本 (6)
仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级 汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查 火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库 存物资完好无损； 4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的 请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、 金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚 决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的 物资一定不能验收，要起到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式 样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月 结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报 表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、 11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工； 单位名称 二 OO 四年十月一日 仓库管理员工作流程 1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向 采购干事提出请购； 2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、 规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可 报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部； 2、验收 1）仓管员根据采购计划进行验货； 2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印 刷商做更正处理； 4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部， 第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到 财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。 5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则 由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发 票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合 规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标 明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等 安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与 电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点 表，报财务审查核对； 2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电 脑系统完成。 单位名称 年月日
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