375成本会计岗位职责
成本会计岗位职责 在部长领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核 算实施细则，在上级批准后组织执行。 主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。 当公司推行全面成本核算管理和内部银行何等制时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定 各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。 不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。 学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。 做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。 完成财务部部长临时交办的其他任务。
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质检部岗位职责质检部岗位图
质检部岗位职责 质检部岗位图 质检部部长 检验班长 进 厂 检 验 岗位总数：10 个 门 框 检 验 下 料 成 型 检 验 质量文件管理员 门 板 组 装 检 验 喷 涂 检 验 非 标 产 品 检 验 质检处岗位明细表 序号 岗位名称 人数 1 处长 1 2 班长 1 3 门框 1 4 下料成型 1 5 门板组装 1 6 喷涂 1 7 成品组装 1 8 外购件、原材料、外协件 1 9 非标 1 10 文件管理 1 岗位名称 成 品 组 装 检 验 质检部部长 直接上级 岗位人员 副总经理 直接下级 质检班长、质量文件管理员 权利 提升、调动、奖励、惩罚、指挥、检察、评价下级 管辖范围 质检部 岗位职责 1、 负责使本部门人员充分理解质量方针并贯彻执行 2、 负责编写质检部《岗位入职标准》、 《岗位责任制》，并规定所属人员的职责、权限 及相应关系，接受上级的监督和指导。 3、 负责指导、协调、监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序工作。 4、 负责确保本部门的设施、工作环境能够满足工作条件。 5、 负责保证所属人员得到适当的培训。 6、 负责编写本部门质量文件并对本部门质量文件和质量记录进行管理。 7、 负责指导、协调、监督和检查下属的工作，对工作中的问题进行纠正。 8、 负责制定部门工作程序。 9、 负责处理出厂产品的质量问题。 10、 负责制定检验指导文件并监督执行。 11、 负责完成领导交办的临时任务。 岗位名称 检验班长 直接上级 质检部长 直接下级 检验员 权利 提升、调动、奖励、惩罚、指挥、检察、评价下级 管辖范围 工作现场的检验 岗位职责 1、 组织现场日常检验管理工作。贯彻、执行上级领导的工作安排 2、 督促检查本班组的各项规章制度的执行。 3、 掌握各班组所有岗位的检验工作，当班组检验员有缺岗时能代替工作。 4、 认真填写检验员的出勤情况，按规定时间上报质检处。 5、 认真完成领导交办的各项临时性任务。 岗位名称 门框检验 直接上级 检验班长 直接下级 权利 门框的检验质量的汇报、不合格品的控制 管辖范围 门框 岗位职责 1、 根据合同、图纸等技术要求认真检查确保本合同本岗位首件工序的正确性。 2、 按《检验和试验控制程序》、《检验规程》、合同、图纸等技术要求进行巡回检验. 3、 如需返工的产品通知班组进行返工，合格后允许转序并做好记录。 4、 对检验后的产品进行合格标识，对批量不合格的产品，开不合格报告并转交责 任部门。 5、 认真填写首件记录，并及时将记录转交下道工序。 6、 认真记录本岗的质量记录，及时将质量日报表上交文件管理员。 7、 经培训合格持证上岗，遵守安全操作规程及各项规章制度。 8、 精通本岗位的各种规定的工艺技术要求。熟悉其它各岗位的工艺过程。 9、 确保本岗位的技术、工艺资料齐全、有效。 岗位名称 下料成型 直接上级 检验班长 直接下级 权利 下料的检验质量的汇报、不合格品的控制 管辖范围 门扇 岗位职责 1、 根据合同、图纸等技术要求认真检查确保本合同本岗位首件工序的正确性。 2、 按《检验和试验控制程序》、《检验规程》、合同、图纸等技术要求进行巡回检验. 3、 如需返工的产品通知班组进行返工，合格后允许转序并做好记录。 4、 对检验后的产品进行合格标识，对批量不合格的产品，开不合格报告并转交责 任部门。 5、 认真填写首件记录，并及时将记录转交下道工序。 6、 认真记录本岗的质量记录，及时将质量日报表上交文件管理员。 7、 经培训合格持证上岗，遵守安全操作规程及各项规章制度。 8、 精通本岗位的各种规定的工艺技术要求。熟悉其它各岗位的工艺过程。 9、 确保本岗位的技术、工艺资料齐全、有效。 岗位名称 门板组装 直接上级 检验班长 直接下级 权利 门板检验质量的汇报、不合格品的控制 管辖范围 门扇 岗位职责 1、 根据合同、图纸等技术要求认真检查确保本合同本岗位首件工序的正确性 2、 按《检验和试验控制程序》、《检验规程》、合同、图纸等技术要求进行巡回检验. 3、 如需返工的产品通知班组进行返工，合格后允许转序并做好记录。 4、 对检验后的产品进行合格标识，对批量不合格的产品，开不合格报告并转交责 任部门。 5、 认真填写首件记录，并及时将记录转交下道工序。 6、 认真记录本岗的质量记录，及时将质量日报表上交文件管理员。 7、 经培训合格持证上岗，遵守安全操作规程及各项规章制度。 8、 精通本岗位的各种规定的工艺技术要求。熟悉其它各岗位的工艺过程。 9、 确保本岗位的技术、工艺资料齐全、有效。 岗位名称 喷涂检验 直接上级 检验班长 直接下级 权利 喷涂检验质量的汇报、不合格品的控制 管辖范围 喷涂 岗位职责 1、 在未喷涂前认真核对合同、图纸等规定的技术要求，确保首件喷涂时产品技术要 求的正确性。在首件上做好“首检”标识。 2、 批量产品按照《检验规程》要求做划格、厚度及硬度试验。 3、 按《检验和试验控制程序》、 《检验规程》、合同、图纸等技术要求进行 100%逐根框 逐扇检验. 4、 首件检验合格后，逐件对产品的表面产品进行检查。 5、 对检验后的产品不组装的门扇按不同的种类粘贴产品合格证，对批量不合格的 产品做好标识，开不合格报告并转交责任部门。 6、 需返工的产品做好标识，班组根据标识进行返工，再经检验合格后允许转序并 做好质量记录。.认真填写首件记录，并及时将记录转交下道工序。 7、 认真记录本岗的质量记录，及时将质量日报表上交文件管理员。 8、 经培训合格持证上岗，遵守安全操作规程及各项规章制度。 9、 精通本岗位的各种规定的工艺技术要求。熟悉其它各岗位的工艺过程。 10、 确保本岗位的技术、工艺资料齐全、有效。 岗位名称 成品组装检验 直接上级 检验班长 直接下级 权利 成品检验质量的汇报、不合格品的控制 管辖范围 成品组装 岗位职责 1. 认真核对合同、图纸等规定的技术要求，确保首件组装时产品技术要求的正确性。 在首件上做好“首检”标识。 2. 成品检验员对组装的钢质门产品逐樘检验。 3. 按《检验和试验控制程序》、 《检验规程》、合同、图纸等技术要求进行 100%逐根框逐 扇检验. 4. 组装打包后对标识移植进行校对。 5. 对出现批量质量事故开不合格报告转交责任部门，如需返工的产品通知班组进行 返工，合格后方可入库。 6. 成品组装后对照合同最终确认，检查无误后在入库单上签字。认真填写首件记 录，并及时将记录转交下道工序。 7. 认真记录本岗的质量记录，及时将质量日报表上交文件管理员。经培训合格持证 上岗，遵守安全操作规程及各项规章制度。 8. 精通本岗位的各种规定的工艺技术要求。熟悉其它各岗位的工艺过程。 9. 确保本岗位的技术、工艺资料齐全、有效。 岗位名称 进厂检验 直接上级 检验班长 直接下级 权利 进厂物资的检验质量的汇报、不合格品的控制 管辖范围 进厂物资 岗位职责 1、 按外协件检验标准及相关技术要求、合同进行进厂检验 2、 发现质量问题作好记录反馈到技术处和供应处。 3、 按采购物资技术标准对原材料、五金件及相应附件进厂检验。 4、 发现质量问题作好记录反馈到技术处和供应处。 5、 对检验结果做出判断后向供应处发检验合格通知单。 6、 认真填写当天的质量记录，要求清楚、准确、真实，整理好及时转交资料管理员。 7、 经培训合格持证上岗，遵守安全操作规程及各项规章制度。 8、 精通本岗位的各种规定的工艺技术要求。熟悉其它各岗位的工艺过程。 9、 确保本岗位的技术、工艺资料齐全、有效。 岗位名称 非标产品检验 直接上级 检验班长 直接下级 权利 非标产品检验质量的汇报、不合格品的控制 管辖范围 非标产品 岗位职责 1、认真核对合同、图纸等规定的技术要求，确保首件组装时产品技术要求的正确性。 在首件上做好“首检”标识。 2、按《检验和试验控制程序》、《检验规程》、合同、图纸等技术要求进行巡回检验 3、如需返工的产品通知班组进行返工，合格后允许转序并做好记录。 4、认真填写首件记录。 5、认真记录本岗的质量记录，及时将质量日报表上交文件管理员。 6、经培训合格持证上岗，遵守安全操作规程及各项规章制度。 7、精通本岗位的各种规定的工艺技术要求。熟悉其它各岗位的工艺过程。 8、确保本岗位的技术、工艺资料齐全、有效。 岗位名称 质量文件管理员 直接上级 质检部长 直接下级 权利 质量文件管理 管辖范围 质量文件 岗位职责 1、 接收和下发生产通知单，并做好记录。 2、 根据质量体系完成本部门的文件归档工 3、 确保各项质量记录表格齐全。 4、 每月 28 日前将产量、质量和钢质门产品质量分析报表上报综合办、总工、总经理。
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387工程部组织机构及岗位职责
工程部组织机构及岗位职责 一、 组织机构 工程部由以下各人员组成： 工程部主任 主任工程师 （技 兼 ）术 主 调 试 主 管 质 检 主 管 体 系 主 管 安 全 主 管 管 二、部门职责 工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一，是负责 机 电 仪 土 公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门，在目前体 系 专 企 务 气 控 建 统 业 业 工 工 工 工 系（质量管理体系 ISO9000、环境体系 ISO14000、安全体系 调 调 标 程 程 程 程 试 试 准 师 师 师 师 工 工 化 ISO18000、成本体系）部门未建立之前，同时负责公司体系建 程 程 管 师 师 理 立和管理工作，即体系管理属于工程部部门职责范围内，同时 根据标准化工作与管理体系的密切程度，工程部负责公司标准 化工作；在公司资质取证工作中，工程部负责管理体系取证， 其他部门配合，负责安全资质取证；总承包资质取证，工程部 是主要部门之一，配合经营部取证。 二、岗位职责 1、 工程部主任岗位职责： 1.1 负责组织整个工程部的工作，向公司生产副总经理汇报工作； 1.2 负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作； 1.3 负责项目施工（副）经理、质量安全技术主管人选的推荐工作 1.4 负责组织审查并审核项目施工组织总设计； 1.5 负责组织编制公司施工计划； 1.6 负责组织施工技术规范标准的编制； 1.7 组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件； 资 料 员 （ 兼 ） 1.8 负责组织及管理公司质量检验工作； 1.9 负责组织及管理公司施工安全工作； 2、 主任工程师兼技术主管岗位职责： 2.1 负责编制公司工程部年度、季度计划。 2.2 负责工程部技术（施工、调试）管理工作。 2.3 负责编制公司施工技术规范标准； 2.4 负责编制公司施工计划并进行跟踪监督； 2.5 负责项目施工组织设计审查； 2.6 负责编制、修订有关质量安全体系程序文件； 2.7 负责项目前期施工技术准备工作； 2.8 其他工程部主任安排的工作任务。 3、质量检验主管岗位职责： 3.1 负责编制公司质量检验管理制度； 3.2 根据管理制度对项目进行监督，在部门会上汇报质量情况，提出 下一步质量工作意见； 3.3 负责编制公司施工质量检验标准及规范，负责编制质量管理网络， 提出公司质量目标； 3.4 负责审查项目质量检验大纲，并根据计划进行检查； 3.5 负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系， 对质量方面的工作进行协调； 3.6 负责公司评优、创优夺杯工作； 3.7 负责公司质量奖惩，提出奖惩意见，经工程部主任审核、公司总 经理批准后实施； 3.8 负责组织公司阶段性质量安全检查。 3.9 负责起草职责范围内的文件资料。 3.10 其他工程部主任安排的工作任务。 4、安全主管岗位职责： 4.1 负责编制公司安全管理制度； 4.2 根据管理制度对项目进行监督，在部门会上汇报安全情况，提出 下一步安全工作意见； 4.3 负责编制公司安全管理网络； 4.4 负责编制公司安全管理年度计划，并组织落实实施； 4.5 负责建立与业主、监理公司良好的工作关系，对安全方面的工作 进行协调； 4.6 负责公司安全评优工作； 4.7 负责安全奖惩，提出奖惩意见，经部门经理审核、公司总经理批 准后实施； 4.8 负责组织阶段性安全检查。 4.9 负责起草职责范围内的文件资料。 4.10 其他工程部主任安排的工作任务。 5、体系主管岗位职责： 5.1 在总经理和管理者代表的领导和组织下，具体编制、修订公司质 量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并 进行监督实施，具体负责管理体系取证； 5.2 负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的 管理； 5.3 按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级； 5.4 负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应 用； 5.5 其他工程部主任安排的工作任务。 6、（机务、电气、仪控、土建）专业工程师岗位职责： 6.1 负责公司本专业施工技术管理工作； 6.6 负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准； 6.3 负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督； 6.4 负责项目施工组织设计中本专业的审查； 6.5 在主管安排下，负责编制、修订有关质量安全体系程序文件； 6.6 负责项目前期本专业施工技术准备工作； 6.7 协助技术主管开展管理工作。 7、标准化工程师管理职责 7.1 负责公司标准化管理工作； 7.2 8、调试主管 8.1 负责公司调试技术管理工作； 8.2 负责组织编制公司调试技术规范标准； 8.3 负责编制公司调试计划并进行跟踪监督； 8.4 参与项目施工组织设计审查，负责调试方案审查； 8.7 负责项目前期调试技术准备工作； 8.8 其他工程部主任安排的工作任务。 9、调试专业工程师 9.1 负责公司本专业调试技术管理工作； 9.6 负责编制公司本专业调试技术规范标准； 9.3 负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督； 9.4 负责项目施工组织设计中本专业的审查； 9.5 在主管安排下，负责编制、修订有关质量安全体系程序文件； 9.6 负责项目前期本专业调试技术准备工作； 9.7 协助调试主管开展管理工作。 10、资料员（兼）工作职责： 10.1 负责工程部部门文件归档、编目、登记、分发工作； 10.2 参与竣工资料审查；
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业务部岗位职责描述
业务部岗位职责描述： 1. 外销业务总监职责： (1). 根据公司的年度业务计划的总目标，对业务指标进行产品类别及市场区域的细分; (2).针对公司客户构成情况，进行分析制订出部门销售目标和各客户的具体业务目标； (3).负责和监督部门日常工作，使部门日常工作正常运行； (4).贯彻执行和维护公司的各项规章制度； (5).市场信息的收集处理； (6).了解和跟踪部门客户服务情况；定期向总经理室汇报； (7).大客户的评定和特殊服务方案的提起； (8).制订重要客户产品的定期开发和客户的定期拜访计划； (9).负责产品销售合同的评审.售后服务和货款回收跟踪，并对供货合同和售后服务负责； (10).客户投拆的有效处理； (11).客户来访会议的参加； (12).公司年度展览计划的安排； (13).部门费用的有效控制； (14).协调处理部下遇到的工作难题和部门内部事务整体统筹。 (15).对下属的服务意识、工作技巧、开拓精神进行有效辅导； (16).相关部门的工作交流、沟通、反馈、监督与跟踪； （17）组织参加服务指数检讨会议。 2、外销业务部长职责： (1).根据公司的年度业务计划的总目标，对业务指标进行月、季、年度市场区域的细分。 (2)按照市场区域的划分，将指标计划责任到小组和个人，并对小组进行有效的监督考核。 (3).工作过程中严格 ISO9001 的推行工作，做到规范工作； (4).负责和监督部门日常工作，使部门日常工作正常运行； (5).积极主动与客户进行沟通和市场信息的收集处理； (6).负责产品销售合同的评审.售后服务和货款回收跟踪，并对供货合同和售后服务负责； (7).参预新产品开发并提出建议；对客户样品或开发的新产品进行核查，并记录存档； (8).客户资料的回复.审核及保存； (9).监督和负责部门各组月,季,年的订单目标的实现； (10).部门月,季,年的订单统计，并作出具体分析； (11).组织，监督和评审业务部考核工作； (12).负责召开每周二的订单交期沟通会和每周五的应收货款会议； （13）.客户投拆的处理； (14).客户来访会议的参加和客户的定期拜访； (15).展览会的筹划和安排； (16).协调处理部下遇到的工作难题和船务方面的整体统筹。 (17).对下属的服务意思、工作技巧、开拓精神进行有效辅导； (18).相关部门的工作交流、沟通、反馈、监督与跟踪。 （19）组织参加产前分析会和服务指数检讨会议。 3、业务组长职责： (1).根据部门业务目标的细分，结合组内客户的实际情况，将具体业务目标合理安排到组内 业务人员； (2).监督和负责组内月,季,年的订单目标的实现； (3).负责统计组内每月,季,年的订单，并作出具体分析； (4).组织，监督和评审组内考核工作； (5).组内客户的联络和沟通工作； (6).组内客户需求样品的跟催和协调 ； (7).监督组内业务人员及时准确地提供相应的资料给客户和公司的相关部门；包括产品报 价，订单的细节确认，销售订单的排发，包装资料，修改通知等信息； (8).生产排程的核对，及时有效地同相关客户和生产现场进行沟通； (9).货款的跟催和追踪； (10).客户投拆的处理和跟踪服务；； (11).客户来工厂时会议的参加和会议记录，并整理； (12).样品展览室的样品的管理； (13).参加展览会与客户讨论笔记的记录和整理，以及展览会的心得报告的总结； (14).协调处理部下遇到的工作难题和整体统筹。 (15).对下属的服务意思、工作技巧、开拓精神进行有效辅导； （16）组织产前分析会和服务指数检讨会议。 4. 业务员职责： （1）、客户的联络和沟通,包括所负责客户的所有信息邮件，传真和电话的及时处理； （2）、对客户的询价,准确及时地提供相应报价给客户； （3）、客户样品的安排和跟踪, 样品制造单的准确填写，将客户需求清晰传达给样品室制 做人员；样品完成后，样品的检查，拍照，样品制造单的详细记录和样品的寄出安排； (4).相关订单 PI，PO 的制作和确认； (5).销售订单的填写以及 ERP 系统的及时准确录入； (6).及时提供相关订单的详细资料，修改说明以及包装资料给生产现场； (7).订单生产时产品首件的确认，产品流程中的生产线生产情况的了解，以及对成品的抽查； (8).生产排程的仔细核对，及时有效地同相关客户和生产现场进行沟通； (9).出货的安排(将出货通知及时发到相关单位)和监督(装柜时的察看和相关资料的记录)； (10).出货资料---装箱单，发票，提单，产地证等资料核对和跟催并及时提供给客户； (11).信用证规定提交文件的核对和检查； (12).货款的跟催和追踪，并及时收回； (13).客户投拆的处理和跟踪服务； (14).客户相关资料的建档和妥善保存； (15).客户来工厂时会议的参加和会议记录的整理； (16).参加展览会时，客户讨论笔记的记录；以及展览会的心得报告的总结； 5、业务助理职责： （1）、协助业务员做好相关文件处理工作，对有关的产品信息及时的进行收集、整理、传达、 反馈。 （2）、根据业务员的需要负责对每一笔产品制作单的跟进，包括工作进度，是否符合客户要 求等； （3）、负责生产制作单进行统一编号、录入电脑、整理归档，； （4）、负责部门样品制造单，合约审查汇整单，PI，销售订单，包装明细，修改通知，出货 通知等文件的送签和发放到相关单位； （5）协助业务部长完成对部门员工的考核、绩效评估等事务 (6). 样品展览室会议间的整理，包括客户来访时点心和茶水等的准备； （7）、完成公司领导交办的其他工作。 6、船务组长职责： （1）、相关船公司和拖车公司资料的收集和评估； （2）、客户信用证的审核； （3）、租船订仓和拖车的安排； （4）、出品货物报关资料的准确及时提供； （5）、产地证明的制作； （6）、信用证要求文件的制作、审查、文件的寄送； （7）、各种货物运输的成本控制； （8）、各种货物运输的统筹安排，保证准确、及时、快捷。 (9). 进出口合同的申请和核销； (10).协调处理部下遇到的工作难题和整体统筹。 (11).对下属的服务意识和工作技巧进行有效辅导； 7、船务员职责： （1）、根据客户出货要求，进行相应的船务组织与联络，保证将产品准时、快捷、安全的送达 到客户要求的地点。 （2）、对所出货物作好类别和数量的监控，避免张冠李戴，少或多出； （3）、注意成本控制，对产品体积进行合理的把握计算后，再进行租船订舱； （4）、对各种数据作好相应记录存档； (5). 准确核对和缮打出货文件（装箱单，发票，提单，产地证等），及时提供给相关业务人 员； （6）、对交期和船期冲突时，应积极同船公司进行协调处理； （7）.积极同仓库，生产部门进行协调； (8). 信用证要求文件的制作,保证交单的及时性； 8、文员职责： （1）、做好部门文字编辑处理工作。 （2）、按公司制度进行相关文件的复印。 （3）、客户邮件的收发与传递。 （4）、传真与来函来电的传递转接。 （5）、各种文件的记录、整理、归档、保存。 （6）、做好保密工作和完成部门其它工作任务。
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334网站运营岗位职责
网站运营总监 网站运营总监岗位职责： 1、组织对新网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划 2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写 3、与各部门人员的沟通。 4、配合市场活动，带动栏目的人气扩展、公司品牌，能利用自身网站资源开展对外合作。 5、网站功能测试及维护管理。 6、组织进行目标客户深层调研。 7、策划推进及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。 策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目 标。 网站运营总监的工作内容: 修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 制定公司运营标准并监督实施； 制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营 队伍； 完成总经理临时交办的其他任务。 职位描述： 1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向 的综合策划，确立网站定位与发展方向； 2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式， 策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产 品的设计、优化； 3、根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息 内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施； 4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户 之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行 与业务目标的达成； 5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与 内容，保证项目运营目标的持续达成； 6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合 理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高 员工满足度。 网站程序员岗位职责 网站程序员岗位目的: 负责公司旗下网站前后台服务功能的修改和升级，并保证旗下网站软硬件平台的正常高效 运行。 岗位职责： 1、编写开发计划 负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。 参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决 方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功 能的完整代码。 2、网站功能修改和升级 按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化 和维护，保证网站的运行效率。 3、日常业务开发 每天程序员根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完 成日常公司网站业务的编程开发技术工作。 4、网站测试 网站开发前期必需先测试，测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人 全部负责。 5、软硬件维护 负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视 系统日志。同时，也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。 6、防毒防黑 负责即时监控互联网上发现的最新病毒和黑客程序及查杀方法，并及时为每台工作机和 服务器查堵系统安全漏洞。每半月定期杀毒和升级防黑策略，排除因此出现的网络故障。 7、数据管理 每半个月必须对网站的重要数据（包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等）做增 量备份，并一个月对程序和数据库做完全备份。日常负责管理网站的备份数据，一旦出 现问题，及时安全恢复数据。 8、技术支持 每日为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈，保证客户的满 意度。 9、软硬件采购 负责公司旗下网站发展所需要的软硬件的采购和选型； 10、其它要求 公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。 完成公司交给的其他任务。 网站美工岗位职责 岗位职责： 1．服从公司指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责。 2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。 3．负责公司广告、图片、动画、海报、logo 及网页的设计制作。 4．认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作，为公司旗下各项目的成功开发 提供优质的素材。 5．全面主持设计工作，担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务。 6．负责公司设计队伍的培养。对部门员工进行有计划的培训和管理。 7．负责与各岗位的协调工作。 8．完成公司交办的其他事务。 负责公司的美术设计和制作工作责任： 根据公司经营需要，进行各类美术设计和制作。设计、制作公司所需的广告牌、宣传品、公司 用品、办公用品。 配合相关部门，对公司大型活动的会场进行布置。为重要客人提供所需的美工服务。为树立 公司形象进行美术设计和制作。保管所用的美工工具和美术材料。熟悉本岗位工作，努力 学习相关知识。 负责网站页面的美工设计，修改 配合技术部门对网站页面设计和技术的配合 网站整体栏目、网页的设计制作； 平面广告设计制作 对网站原有栏目进行加工处理； 为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告。 平面设计岗位职责 岗位职责： 1、主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想； 2、协助参与参与广告的创作、设计和制作； 3、对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态， 完成创意方案； 4、会同各相关部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作， 包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等； 5、协助参与产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作； 6、协助参与包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环 境布置设计等； 7、协助参与与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能 宣传标语、企业环境布置设计等； 8、负责参与与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能 够顺利完成； 9、完成各项目、各部门交办的设计工作； 网站优化师岗位职责 1、 熟悉 Google(包括 Google 海外)、baidu、的优化手法以及操作过数家成功案例，但 Google 与 Baidu 必须精通。 2、掌握百度、google、yahoo 等搜索引擎的基本排名规律；并精通以上各类搜索引擎的优 化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等；精通各种 SEO 推广手段，并在搜索 引擎上的关键词排名给予显示。 3、SEO 岗位人员需能监控网站关键字，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并 制定相关策略和方案持续调优。 4、负责专题广告的优化，按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新产品的推广。 5、能针对关键词优化进行合理内容设计。 6、有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析。 7、和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，或战略合作联盟，增加网站 的流量和知名度。 8、有较强的创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神。 9、制定并组织实施公司网站及网络产品的 SEO 优化方案，负责优化网页结构，保证网 站 SEO 技术水平、网站 PR 值、alexa 排名保持行业的领先地位。 10、与各岗位协调工作，完成公司交给的其他任务。
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33审计员岗位职责
审计员岗位职责 在部长领导下，按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟订 公司具体审计实施细则，在上级批准后组织执行。 监督公司各部门及下属单位对各项财经规章制度的执行。 控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。 负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪 用财物、泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况。 协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。 定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。 负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。 负责对所有涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出处理意见和建议。 负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守秘密 和保护当事人合法权益。 完成总经理和财务部部长临时交办的其他任务。
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355保安员岗位职责
保安员岗位职责 日期:2003-09-17 09 作者: 来源: 直属部门：保安部 直属上级：保安部正、副主管 适用范围：消防员、稽核员、监控员、安全员 岗位职责： 1． 负责本店顾客、员工和外来人员的安全管理 2． 负责本店商品和资产的安全管理 3． 负责本店收银区、金库、送款等钱财安全 4． 负责本店消防安全管理 5． 负责稽核顾客所购商品 6． 负责突发事故处理、人员疏散 7． 车辆、门锁、钥匙管理 8． 开门关门作业及货物进出管理 9． 专业文件归档、保管 主要工作： 1． 定期消防设备检查、消防隐患检查，制定火灾应变措施并组织执行，做好全员消防安全教育 2． 在营业时间内对收银区连续监控，保证钱财安全。维护顾客财物不受损失 3． 处理和平息顾客与顾客、顾客与员工、员工与员工之间在现场发生的冲突 4． 稽核顾客的购物是否与销售明细表相符，确保顾客无遗漏商品 5． 防止盗窃事件发生 6． 开门前检查所有上锁门是否正常，在职值班保安员巡场检查关门前清场，关门后定时监视报 警，外场巡场 7． 收货区检查厂商携带出入商场的物品，核对携出人身份与表上所列核实是否相同，携出日期与 所填日期为同一日，携出物品与表上所列相同。检查交货完毕车辆是否夹带本商场设备及商品 8． 突发事故处理：买卖纠纷、盗窃、蓄意破坏、干扰、停水、停电、风灾、水灾、地震等应变及支援处 理 9． 疏导交通 10． 员工通道管理 辅助工作： １． 顾客服务：解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。对顾客询问 不知的内容，主动帮助咨询相关的工作人员，直到问题解决 ２． 卫生清洁：协助做好卖场内外的环境卫生、整洁 整理购物车，放回应有的位置。
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441劳动工资员岗位职责
劳动工资员岗位职责 （1） 根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标 准和奖金发动标准。 （2） 负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升 降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 （3） 负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部 门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。 （4） 根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和 支出水平，为各有关人员办理相应的手续。 （5） 细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反劳动纪律人员按规定 给予教育、批评或处罚。 （6） 建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出 有关的统计分析报告和改革建议。 （7） 核发工作证、工号牌卡和劳保防护用品。 （8） 配合有关部门和方面做好医疗保健、结婚、计划生育、人口统计、社区选 举和劳动争议等具体工作。 （9） 完成人事部部长临时交办的其他任务。
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583电工岗位职责
机电安全管理员岗位职责 一、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、 安装、调试，并按操作规程规定使用。 二、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房 电气的定期保养、消防和卫生工作。 三、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐 蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。发现私自乱接、 乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间领导、公司领导汇报。 四、对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机 等电气设备的员工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引 起触电和火灾事故的发生。 五、做好公司领导交办的其它临时性工作。 电焊工岗位职责 一、严格遵守本岗位安全技术操作规程和各项规章制度，服从派 班指令，完成工作任务。 二、全面熟悉和掌握全岗位所有设备、工具的构成原理、技术、性 能、操作程序。熟悉和掌握电焊的一般业务知识和操作技能，并按图 纸和施工要求规范作业，完成本岗位所承担的各项生产任务。 三、坚持持证上岗，正确穿戴劳保用品，定期检查所有设备、工 具等，发现问题及时处理，保证安全生产。 四、厉行节约，做到剩余材料的回收、利用工作，不断降低消耗， 努力降低生产成本。 五、精益求精，钻研技术，提高技术水平，同时要保持作业场地 的整洁，做到工完场净，文明生产。 六、完成领导交办的其他工作。 电解车间提炭工岗位职责 一、遵守公司规章制度和劳动纪律，严格按照提炭工操作规程进行作 业，保证设备正常运行，制定维修工作和班前巡检制度，来加 强设备的综合管理，最大程度地减少设备事故。 二、协助车间主任完成计量仪表的复核和维修工作。 三、正确配戴好劳动保护用品。 四、做好岗位记录（书记记录、口头说明），及时向车间主任反映本 岗位安全生产问题。 五、负责电解车间环境卫生，机械设备的日常保养工作。 六、做好主要生产数据及安全生产台帐工作（进炭送样，出炭送样）， 完善交接班手续。 七、班前工具的交接、清点工作。 操作规程 1、解吸液配制。设备管路中全部空置时的配制：往解吸液槽内加入氢氧化钠 250kg，加 水至液位计刻度 210cm 时开动搅拌器，片状氢氧化钠完全溶解后停止搅拌待用。此时 PH≥13.5。 设备管路中有部分解吸液时的配制：往解吸液槽内加入氢氧化钠 75kg，加水至液位计 刻度 210cm 时开动搅拌器，完全溶解后停止搅拌待用。此时 PH≥13.5。解吸电解系统连续运 转时，氢氧化钠要在系统排液之前加入，以免在高温解吸液中加入氢氧化钠时，由于反应 放热，致使解吸液往外喷溅，造成操作人员不必要的身体受到伤害。 2、装炭。关闭解吸柱上下进出液阀、下部排炭阀，打开解吸柱上部装炭阀、下部排污阀， 在储炭槽内加水，载金炭自流到解吸柱，多余的水通过下部排污阀排出，装满后关闭相应 阀门停止加水。 3、反吹。反吹过滤器：启动空压机，打开过滤器后的进气阀、排液阀、关闭过渡器前的 进液阀，待空压机压强上升至 0.4Mpa 时，开闭过滤器前的进液阀，反复几次过滤器被反吹 干净。 反吹解吸柱上下端筛网、载金炭含水：打开过滤器前的进液阀，关闭解吸柱下部排污 阀，待空压机压强上升至 0.4Mpa 时，开闭解吸柱下部排污阀，载金炭附着水被气流带走。 反复几次直至打开解吸柱下部排污阀放出的空气中含水极少为止。 4、起车运行。确认各处阀门处于正确关闭状态，打开解吸液注入阀关闭循环阀，打开 循环泵的排气阀，排气完毕后关闭排气阀，启动循环泵，把配制好的解吸液注入系统，当 电解槽的液位上升至 60-70cm 时，关闭注入阀打开循环阀，系统进入正常运行。 开启空压机，打开使用电解槽进气阀向电解槽充气，至电解槽压力为 0.15-0.20Mpa 时 关闭进气阀及空压机。 启动电加热器，待系统温度上升至-90℃时，启动整流柜开始电解。150℃持续 6-8 小时， 整个过程结束。 在运行过程中为检测解吸及电解的情况，可对解吸的贵液及电解的贫液随时取样。取 样时先开闭上面的阀门，后打开下面的阀门以策安全。为保证样品代表性，可反复操作二 三次后再取样。 5、停车排液。有两种方式供选择：（1）全部排出。停止所有电器后，关闭电解槽的进 出口。缓慢分阶段打开循环泵出口排往解吸液槽的阀门或排往氰化系统的阀门，排出系统 内部分液体，可同时缓慢打来电解槽的排气阀，待解吸柱底压力为零时，视为只剩余电解 槽的解吸液，电解槽压力指示为零时，打开空压机往电解槽打压至 0.3Mpa，打开过滤器出 口通往解吸液槽的排液阀及循环泵出口排在解吸液槽的阀门或排往氰化系统的阀门，电解 槽压力指示为零时视为全部解吸液排放完毕。（2）部分排出。停止所有电器后，关闭过滤 器进口阀门，解吸柱进口阀门，缓慢分阶段打开解吸柱底排往解吸液槽的阀门，只排出解 吸柱内液体，其余留在系统内。 如果要更换解吸液或出金泥建议采用全部排出方式；连续生产时建议采用部分排出方 式。 6、卸炭。停车排液结束后，启动清水泵和空压机通过解吸柱顶端向解吸柱内注水的同 时注入空气，打开解吸柱底的排炭阀，脱金炭在水流的携带下流向指定位置。待排炭出口 完全为清水时，关闭所有阀门结束卸炭。 7、出金泥。确认电解槽内压力已降至为零，解吸液大部分排出，并且安全后，打开电 解槽提出金泥。 8、操作条件。解吸液：PH≥13.5；使用批次：无限次；流量：8m3/h；温度：150℃；电 解开始：90℃；电解结束：150℃；电解电流：1000-2000A；电解电压：1.5-4V；150℃时 压强；解吸柱上部 0.55-0.6MPa；电解槽 B：0.50-0.55MPa。 常见故障及排除方法 故障的特征 产生原因 排除方法 加热时电流突然下降 电加热管损坏 更换加热管 电解时电流突然下降 阴极材质断裂脱落 更换新材质 流量高低不稳定 清除出口筛网过滤器 解吸柱出口筛网或过 口的杂物用气反复吹 滤器堵塞 或拆下洗净 电解时电流高低不稳 端板接线处松动 拧紧接线柱上的螺母 排炭进炭管道过热 阀门密封不严 修理更换阀门 电加热启动电控柜内 接触器铁芯上有粉尘 嗡嗡响 定期清除电控柜内粉 尘 注意事项 1、洗涤柱压力。酸洗和中和属于循环流程，参与循环的洗涤液 槽为常压敞口设备，并且介质温度最高只有 60℃，因此不存在一般 意义的安全问题；但在洗涤柱上仍然装有压力控制系统，防止万一 出现的误操作：洗涤初期流量过大盐酸与活性炭吸附物质剧烈反应 产生大量气体导致洗涤柱压力上升。 洗涤柱压力控制系统是安全片，当压力达到 0.60MPa 时安全片 爆破泻压，安全片爆破后应更换新安全片继续使用。 2、加热时机。洗涤液槽没有液位与电加热联锁装置，注意不得 进行空槽加热，否则会烧坏洗涤液槽的防腐蚀塑料层、电加热管。 3、酸洗药剂。当盐酸的酸洗效果不佳时可以试验硝酸的酸洗效 果，硝酸浓度、温度同盐酸，或试验获得。 4、PH 值。如果漂洗或中和不彻底或 PH 值小于 7，活性炭进入再 生系统后，残留的氯离子在高温下会与不锈钢发生极快地腐蚀反应， 短期内破坏再生设备。 操 作 规 程 根据活性炭的污染程度、吸附性能判定是否需要进行活性炭酸洗 中和，需要时根据不同污染情况按如下规程进行。 1、配制酸洗液。当活性炭的污染程度较轻时采用 2%浓度的酸吸 液洗涤，较重时采用 4%浓度的酸吸液洗涤. 2%酸洗液配制：往洗涤液槽内加水到液位计约 120cm,而后加入 240 升 35%的工业盐酸，液位计上升 12cm，之后再加水至液位计上升 到 230cm 得到浓度为 2%的盐酸洗液。 4%酸洗液配制：往洗涤液槽内加水到液位计约 120cm,而后加入 500 升 35%的工业盐酸，液位计上升 24cm，之后再加水至液位计上升 到 230cm 得到浓度为 4%的盐酸洗液。 开启洗涤液槽的搅拌，5-10 分钟后停止。开启洗涤液槽的加热， 将洗涤液升温到 50-60℃并自动恒温。 2、循环酸洗。启动洗涤泵把盐酸洗液注入装满活性炭的洗涤柱， 为了防止盐酸与活性炭吸附物质剧烈反应产生大量气体造成洗涤柱 压力上升，在洗液没有返回洗涤槽前，注入洗液流量应控制在 46m3/h 范围内，压力允许时尽量采用较大流量。在洗液返回洗涤液槽 后，调整循环流量到 6-8M3/h，连续循环 4 小时，完成活性炭的循环 酸洗。 3、配制中和液。打开洗涤柱底部通往洗涤液槽的阀门，在洗涤 柱上部充入压缩空气，使洗涤柱内酸洗残液全部返回洗涤液槽。如果 是 2%的酸洗液则加入 50kg 烧碱，如果是 4%的酸洗液则加入 10kg 烧 碱，搅拌 10 分钟，得到浓度约为 2%的中和液。 4、循环中和。启动洗涤泵把中和液注入洗涤柱，注入流量 68M³/h，连续循环 2 小时后检测返回液 PH 值是否大于 7，不足时酌情 补加烧碱继续循环，完成活性炭的中和。 5、排放中和残液。在氯化厂氰化钠液体到处存在，遇到盐酸会 产生致命的氢氰酸气体，因此只有确认中和残液的 PH 值大于 7 才可 排放，否则会造成难以预料的后果。 打开洗涤泵通往其他流程的阀门，排中和残液到其他流程。 贫炭酸洗中和操作参数 项 目 低浓度 高浓度 说 明 洗涤柱容积 4m3 4m3 洗涤柱装炭量 2t 2t 酸洗介质 盐酸 盐酸 纯度 35%工业盐酸 酸洗液浓度 2% 4% 严重污染时可再提高浓 度，或采用 3%的硝酸溶液 酸用量 120kg/批次 250kg/批次 酸洗液总容积 4m³ 液位计上升高度 12cm 24cm 使用批次 1次 1次 酸洗初期流量 4-6 m3/小时 4-6 m3/小时 酸洗后期流量 6-8 m3/小时 6-8 m3/小时 酸洗温度 常温-60℃ 常温-60℃ 酸洗时间 2-4 小时 2-4 小时 中和介质 氢氧化钠 氢氧化钠 中和浓度 -2% -2% 烧碱用量 50kg 100kg 中和液流量 6-8 m3/小时 6-8 m3/小时 中和温度 常温-60℃ 常温-60℃ 中和时间 2-4 小时 2-4 小时 含杂质多时加温 酸洗液需全部返回 车间主任岗位职责 车间主任是车间的主要责任人，在车间副主任的协助下负责对 车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为： 1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产 任务； 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的 控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司 对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6、根据公司安检质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工 的质量培训，提高员工的质量意识、安全意识； 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提 高员工的素养； 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展， 对于无法处理的事件要及时请示； 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保 车间的稳定； 12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。 工段长岗位职责 协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主 任职责。具体职责如下： 1、劳动纪律：带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考 勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员 有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无 效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。 2、安全生产：带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织 生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反 《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员 安全生产的习惯，以确保安全生产。 3、生产任务：（1）、带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性， 严格执行生产计划，确保生产计划按时完成，确保月生产计划完成率达 到 100%，并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项 生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公 司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。（2）、真实有效的做好本工段人 员的班产记录。 4、质量目标及质量过程控制。（1）确保本工段产品合格率达到 100%。（2）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的 要求严把质量关，对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。 5、交接班：带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备运行情 况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合 6S 标准要求，对不符合 要求的应立即责令上一班队整改，并对接班后的设备运转、产品质量、生 产现场负责。 7、工艺纪律：带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关 制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产。 炉前操作安全注意事项 炉前操作人员必须具备一定的电器知识，并培训合格后上岗。 一、工作人员要穿绝缘鞋戴绝缘手套，并站在干燥的绝缘木板上 操作（绝缘木板厚度 20 毫米以上耐压大于 10000 伏以上）。 二、人体严禁接触炉壳、炉盖板操作。 三、工作中应用专职电工值班，每炉用测电笔，测试金属炉料、 炉壳，均不能带电。 四、（1）工作中如发现炉内金属材料对炉盖板有打火拉孤现象。 应立即停炉（此时，炉衬已漏电，强电压进入炉内，将会危及人身 安全）。（2）如发现炉内接地线开路或烧断，接上后又烧断时，应 立即停炉（炉衬已带强电压，不能再用）。 五、严格按照操作规程工作：带电部分必须设置警示标志。 六、操作人员必须戴安全帽，护目镜及劳保用具。 七、易燃、易爆、危险品、密封件严禁下炉。 八、电炉如有结壳现象在 10 分钟内不解开时应立即停炉。（快速 炉时间应再缩短）。 九、更换电缆时，要可靠停电，对正负铜排短路接地后工作，并 有专职电工监护。 十、设备管理人员班前对职工进行安全教育；对设备安全必须定 期检查。 十一、严禁红色耐火炉料、导电、导磁、会发生物理、化学变化及 不合格等耐火炉料，打结炉衬。 使用注意事项 1、安装完毕，须进行重新调试，调试步骤详见本说明书调试与维修部分。 2、严格按照使用规程操作设备，严禁在负载开路情况下开启设备，水冷电 缆不能开路，否则将损坏元器材。 3、定时与不定时地检查出水箱工作状况，水压不低于额定值，电源柜出水 温度不高于 55℃，无阻塞、无泄漏，水质应符合技术要求。 4、要留心在工作中所发生的各种现象和定时做各仪表的读数记录，功率旋 钮不在零位不得按逆变工作按钮。 5、在检修前，必须先断电，再检修。 6、定期检查倾炉装置和水冷开关，并经常加入润滑油。 7、炉前操作工在工作时需穿绝缘鞋，带绝缘手套。电源柜和电炉前铺 3cm 厚干燥木板。 8、炉内不得加入封闭的腔体或爆炸性物质（如两端封闭的钢管或炮弹等）。 9、接地线必须连接牢固。 10、夏季使用，若冷却水温度偏低造成柜内元件外表出现冷凝滴时，应提高 冷却水进水温度，以免冷凝水进入系统造成绝缘降低，引起系统损坏。 11、冷炉满载情况下（带坩埚启动或因停电引起的整炉钢水凝固后的启动） 需低功率运行（全功率的 30%左右）待钢铁熔化为全容量的 30%，后升满功率 直至整炉熔化。 12、炉衬烧结后注意事项 （1）烧结后连续 3-5 炉熔化，宜用额定电压 60%-70%操作，（主要是为了 保护线圈绝缘），炉衬在冷却 5 天以上时，在开炉时要用 1/10 的功率通电 2 分 钟以上。 （2）在冬季时，一定要用压缩空气将各通水管内的水吹干。特别注意应尽 可能保证不停水 ，以防冻裂管道及电气元件。 13、在停电时需尽快提供水源，否则会在线圈管内产生蒸汽导致爆炸。将应 急水源启动，此时通水量控制在熔炼时水量 1/3。 炉衬使用寿命是与连续熔炼还是间断熔炼有关，一般来说连续熔炼炉寿命 长，而间断熔炼寿命短。因此在停炉前应采用放置炉块于炉内，可达到缓慢降温 延长炉子寿命的目的。炉衬的炉龄为 50 炉。 水冷系统注意事项 感应器电损失的能量使感应器发热，炉中高温铁水通过坩埚壁把热量传给 感应线圈，也使感应线圈发热。因此，感应线圈必须用水冷却，以保证感应器绝 缘可靠地工作。 1、水的电阻率大于 2.5×103 欧·厘米 2。 2、水的硬度不大于 2.8 毫克当量/升，亚硫酸盐和氯化物含量不大于 50 毫克 /升，固体物含量不大于 1 0 毫克/升。 3、进水温度取 20~30℃（低于 0℃的水不宜用，以防冻裂管路）。 注：冷却系统的进水水温应高于露点，以防湿气凝结在感应器上，造成感 应器绝缘击穿，产生匝间短路。 4、出水温度一般低于 55℃ 注：感应器温度低于 60℃。 5、冷却水流速应保持 1-1.5 米/秒。 注：水流应是紊流 6、冷却水进水压力取 1-15 公斤/厘米 2。 注：炉子运行过程中停水时间超过 20 分钟，感应器绝缘便可能烧坏。 所以，除了应昼夜值班监视水冷系统的工作之外，还应设置应急水箱以便 在停电时继续向炉子供水。停炉后，要减小水流量，继续通水 12 小时以上，保 证炉衬冷却到所允许的温度100℃ 7、每天需检查水量及水压是否正常。 8、当水温度于 70℃时，应停止送电，进行检查。 9、正常熔炼时，感应器、水冷圈、电容器、电抗器、可控硅管内必须有充足的 冷却水。 10、感应器线圈及冷却水管道外表面应定期使用压缩空气吹净。 11、若在冬季长时间停炉，一定要用压缩空气将各通水管内的水吹干。特别 注意应尽可能保证不停水，以防冻裂管道及电气元件。 12、安装水冷电缆，应将连接螺栓拧紧，并检查铜排间是否有异物存在。 13、为防止炉底泄漏造成事故，在炉体下方基础做成斜坡形式，侧面及底面 及炉前坑须砌筑耐火砖，使泄漏的金属液体流入前坑，该坑平时要保持清洁， 不得堆放杂物。 安全操作规程 1、送电前先检查电器设备各部分是否正常，接地是否牢固，水压继电器是 否灵敏，开炉时严禁停电、停水，以防烧坏感应圈或引起爆炸。 2、不得带电换载，更不允许带负荷拉闸。 3、为了保证人身和设备安全，非电工和配电人员不能随便进配电室操作电 器设备。配电工要经常观察设备运转情况，有问题立刻停电找电工修理。 4、认真作好配电记录。 5、经常检查炉衬情况。 6、在寒冷季节不开炉时，需用压缩空气将各管路及感应线圈内存水吹净， 以防冻坏管路、感应器及电气元件。 7、要经常检查配电室的电容器是否正常，发现变形漏油及时找电工修理更 换。 8、随时注意电抗器水冷情况。 9、严禁带电分闸，严禁空载运行。 10、非炉上操作人员，严禁上炉台进行操作和进入变电间。 11、换炉时，必须先停止送电。 12、检修电容柜时，必须对电容器进行放电处理。 13、水冷电缆每七天检修一次，预防烧断及打火。 14、下班停炉后，对设备进行一次全面检查，注意各部分的发热情况，关键 部分逆变可控硅的阻容吸收回路原器件等，是否有烧断接触不良等现象，有问 题及时解决。交接班要搞好场地卫生，对各种不安全因素和设备故障必须作好交 接记录。 l5、操作中、生铁、废钢不得有大量的油污和水分、返回料的粘砂应清除干净 潮湿的炉料必须经烘干后才能使用。对铁勺、扒渣耙等，应清除干净，潮湿的炉 料必须经烘干后才能使用。对铁勺、扒渣耙等，须预热干澡。 16、对杂料，要认真检查，发现可疑物和密封物不得入炉；对大块料要轻轻 放入炉内，不合格材料严禁入炉。 17、严格执行下达操作规程和加料顺序，确保安全作业。 18、出铁水时，上下要密切配合、注意协调。 19、禁止带电操作，翻转炉体。 20、穿戴好必备的劳动保护用品：熔炼操作工应穿着工作服，防护头盔和劳 保皮鞋帆布手套，禁止不规范上岗，加料站在绝缘板上。 21、炉前要保持干燥，地坑内不得有积水，道路要畅通。 22、开炉前要对中频炉进行全面检查，特别要仔细检查电器，电路、水路是 否完好。 23、发生下列情况除酌情处理外，还要报告有关人员。对于紧急情况，操作 人员应立即停炉处理：（1）炉衬发生严重剥落和孔穴；（2）中频电压下降， 直流电流急剧上升；（3）水温普遍急剧上升。 24、开炉期间要经常观察炉内情况，防止发生钢水结壳、过热情况，如有上 述情况立即排除，防止飞溅钢水烧伤及爆炸事故发生。 25、拆炉时，扒炉衬时应注意安全，防止倒塌砸伤，注意不要损坏线圈。必 须有人监护。 26、在起炉倒钢水期间，停机出炉；且炉子周围无不得堆放杂物，防止发生 短路。 27、电炉前铺干燥木板或橡胶板。 28、新工人必须进行培训，合格后上岗，对操作工进行定期考核，不合格者 责其退离工作岗位。 29、每炉/1 次检查炉内溶料带电情况，禁止带电加料。 30、检修炉体时、必须在停电后方可进入炉台内进行检修。新打结炉衬前， 必须做水压实验、电压实验，水压达 0.3mp，保持时间 20 分钟，不得有泄露现 象。电压实验：中频电压升至额定值，保持 5 分钟，不得有打火漏电及不正常现 象。两项合格后方可筑炉。
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660业务员岗位职责
业务员岗位职责 壱． 一． 承办各项业务工作，积极发展新客户，与客户保持良 好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道，忠于职守、廉洁奉公； 壱． 二． 遵守各项规章制度，按时上下班，认真填写各种报表， 注重各种数据分析，根据安排计划外出联系业务，注意外出工作时间效率； 弐． 三． 严格遵照公司的业务流程开展业务，熟悉合同各项条款， 不过多承诺服务，对客户的额外要求，需及时请示制定可行方案后方可签约； 明示无法控制的事项，取得客户认可，以免客户的误会； 参． 四． 对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同 的规定追踪和催收，出现问题及时汇报并建议处理方案； 四． 五． 不得利用业务为自己谋私利，不得私自接受或索要客户 的回扣、佣金；不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户或转移业务给他公 司谋取私利； 伍． 六． 出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用，不得奢 侈浪费。 附件二： 薪资标准细则（节选） 一．薪资结构 薪资＝岗位工资（考勤）＋提成＋季度奖励＋部门奖励＋其它福利 二．薪资各项细则 ①．基本工资部分： 级别 档次 基本工资 基本任务 1 实习生 800 元／月 实习期 2 个月 2 商务代表 1100 元／月 连续 3 个月合同额任务达到 2.5 万 3 区域经理 1500 元／月 连续 3 个月合同额任务达到 6 万 4 大区经理 2000 元／月 连续 3 个月合同额任务达到 13 万 5 营销总监 2500 元／月 根据当月的团队任务 说明： 提成部分： 款提成 25% ③．免费合同奖励办法 医院级别 奖励金额 医院级别 奖励金额 三级甲等 500 元 三级乙、丙 300 元 二级甲等 200 元 二级乙、丙 100 元 一级公立医院、规模较大民营医院（达到 50 名医生） 50 元 一般民营或较小社区性医疗单位、机构 30 元 说明： A. 本制度中的 “毛利”计算，均指合同额中除去公司产品应付出的成本费 如硬软件成本、代理费、人情公关费、税费等。必须全部回款后核算发放。 B. 经公司容许的易货交易，应配合公司完成转现后，才给予核算提成； 三．奖励 说明： 根据个人业绩，由公司依据奖励制度发放 附件三： 薪资管理理制度（节选） 第五条 第五条有以下几种情况的员工不予结算工资及其它杂项 1． 1．试用期内自动离职或辞职的； 2． 2．旷工达两日被处以自动离职的； 3． 3．经抽查发现市场人员的《客户拜访记录表》中有虚假客户记录达到 五家而被公司辞退的； 4． 4．公司并不知晓的情况下，从业人员兼职为其它公司或个人代为设 计与公司相关同类服务的，市场人员给同类公司签单或提供相关竞争信息的； 5． 5．不遵守公司制度等违规行为或违反国家法律法规被辞退的； 6． 6．不与公司协商，未按正常手续批准而强行离职或辞职的员工； 注：其它的部分见公司制度
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按摩师岗位说明书
按摩师岗位说明书 岗位名称 按摩师 所在部门/门店 各分店 直接上级 店长 岗位目标 负责为顾客提供舒缓放松的按摩服务。 岗位职责 1、遵守《员工手册》、《按摩师手册》及其他各项规章制度。 2、严格遵守门店店长的工作安排，认真细致地完成工作任务。 3、精心为客人提供纾解疲乏、解除病痛的按摩服务。 4、促进客户关系，培养忠实客户，经营分店口碑，提高分店业绩。 5、在需要时接替前台工作，担任部分前台功能，包括接听来访电话、接待入店客 人等。 6、为客人准备茶饮和热毛巾招待，确保店内香薰和音响播放正常运作。 7、客人离店后整理隔间，保持店内环境清洁，展示公司良好形象。 8、直接上级或公司管理层交办的其他事项。 岗位权限 1、区域卫生管理权。 1、. 技师每小时服务提成基数与技师等级挂钩。 2、客户指定技师将获得额外提成奖励，鼓励技师提高服务水平，增加老客户数量 。 岗位关键绩 3、达标奖：分店按照淡旺季每月设立冲刺目标，达到或超过冲刺目标，将获得额 效考核指标 外提成奖励。 4、分店另设月度卫生奖，由店长根据每日例检表进行评奖。 5、工作态度。 1、有美容、美体、spa等相关行业经验者均可。 岗位任职资 2、年龄35岁以下，性别不限，学历不限，无烟瘾、酒瘾。 历 3、形象气质良好，工作认真负责，善于与人沟通，有良好的服务意识，热爱企业 文化，有强烈的归属感、主人翁精神和团队精神。 岗位执行人签名： 日期： 年 月 日
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643会计核算主管岗位职责
****有限公司 岗位职责说明书 职位名称 会计核算主管 所属部门 直属上级 会计核算经理 直接下属 编 1 制 审 财务部 薪资级别 参照薪资表 间接下属 核 批 准 职位 负责总部会计核算的帐务处理及协调 概要 职责与工作任务 （按主要到次要顺序填写） 绩效指标 职责表述：管理并协调总部会计核算及帐务处理、编制相关报表 职责 职权 核算工作任务：1）在原始凭证审核无误的基础上，填制记账凭证（或审核）、登记账 簿； 2）定期进行账账核对、账实核对，做到账账相符、账实相符；3）定期编制相关 财务、会计、税务、金融等报表，如实反映情况；4）定期或不定期对重大变化情况开展 细致分析；5）其他与会计核算相关的工作以及公司安排的其他工作。 1）参加相关会议； 2） 接受相关培训和学习； 3）对会计核算体系的完善及收支管理提出建 设性设想和改进措施； 4）其他与职责相匹配的职权。 1、基本条件 学历 大学 专业 年龄 不限 性别 财会（财经类） 不限 职称或证书 身高 不限 初级会计师 视力 2、工作经验：两年财务会计（或相近）工作经历 任职 资格 3、技能要求： 4、能力需求（请在方格内打“√”） 项目 需求 组织 领导 指导 协调 人际 实施 计划 激励 信息 冲突 抗压 其 能力 能力 能力 能力 关系 能力 能力 能力 管理 管理 能力 他 √ √ 5、其他要求： 工作 条件 晋升 方向 轮转 岗位 使用工具、设备： 电脑 所需记录文档： 相关文件 危险性或职业危害： 副经理、经理 暂无 √ √ √ √ √ √ √
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635仓库岗位职责
仓库主管的岗位职责 1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部 门之间的工作。 1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管 理的各项流程和标准。 1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工 作情况，带领督促员工完成目标任务。 1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。 1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、 防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。 1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 1.8、定期对仓库人员进行考核。 1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S 的推行状况、目视化 管理的执行状况并进行检查记录。 1.11、签发仓库各级文件和单据。 1.12、接受并完成上级交办的其他工作任务。 仓库管理员的岗位职责 1、 建立健全仓库出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并 确保真实、准确； 2、 按领料单对物料进行发放，装箱单（项目负责人需确认准确） 送达仓库两日内完成装箱，并进行标识，项目负责人签字确认； 3、 每月按时盘点，并做好盘点表提交仓库主管。； 4、 负责库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关。； 5、 负责原料库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收； 6、 物料分类摆放，并负责登记物料卡和货位标识，按照库房 6S 管理要求，进行每日库房的整理工作； 7、 低值易耗品根据库存量的多少及时上报仓库主管申请采购； 8、 发现出入库单据上的数量与实物不相符时，拒绝入库并及时与 有关责任人沟通、确认，必要时可以越级报告； 9、负责监督执行原料发货先进先出的原则。 10、负责原料周转过程轻拿轻放，原料码放高度符合产品特性及公 司要求的监督。 11、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的 工作任务。 12、仓库管理员应根据每日的收料单及出库单登记系统帐，对于存 货不足或者存货过多的物资应及时向有关部门汇报，等待处理。 仓库文员岗位职责 1、根据公司记帐的有关规则和要求，及时登录每笔进出业务内容， 确保帐、物相符。积极与仓管员配合，做好记帐工作具体按程序执行； 2、配合每月月底对仓库进行盘点，每月 日前完成； 3、负责 ERP 资料更新并打印《采购入库单》、 《材料出库单》，登记仓库 台账，更新库存信息，确保无重复出入库现象； 4．协助部门主管监督抽查各仓管员的账物卡一致； 5、负责本部门文件资料的管控工作及跨部门文件资料传递并作好记录， 如《加班申请单》、《采购清单》、《外出与请假申请单》。 6、严格执行公司的各项《规章制度》和工作纪律按时上、下班。工作 时不擅离职守服从分配保质保量完成上级分配的任务，保持良好的 工作心态； 7、积极、主动提出改进的设想和建议协助部门主管做好本部门的工作。 下料班职责 1、严格遵守《安全生产管理规定》，确保生产安全。 2、严格遵守公司的各项规章制度，服从主管指挥和生产工作安排， 确保安全完成生产任务。 3、坚守岗位，不得让非本岗位人员操作生产系统；遵守劳动纪律， 上班时间不做与生产无关的事，保持操作区域环境卫生。 4、做好日常设备维护与保养，及时加注润油、更换易损件，积极 主动配合机修人员对设备的维修。 5、下料班长需协助主管对下料顺序进行合理安排，保证按时完成 生产任务，负责时刻观察生产用料情况，确保物料供应及时。 6、下料员需按下料清单完成下料，并确保材质、尺寸、数量准确无 误，并做好标识放到待转区； 7、协助仓管对仓库进行整理、盘点；。 8、保证设备、工作区域及人员通行和操作的场所整洁、顺畅，保证 通行及操作安全。
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【人资工作分析】HR专员岗位职责书
人事专员岗位职责书 职位名称 人事专员 直接下级 编制单位 行政课 所属单位 行政课 直接上级 行政课长 审核人 行政课长 编号 编制日期 修订日期 审批人 定员 12/30/2010 1人 负责考勤、加班、等人事工作；管理人事档案、劳动合同、员工保险等员工关系；负责制订并实施公司各项招聘计划 、完成招聘目标；负责制订并实施公司培训计划、完成培训目标；负责促进企业与员工之间的关系到和谐；负责制度 工作概述 制订与修订、出台与落实等工作；负责建立健全绩效评价体系，负责组织、实施绩效评价制度及年度评价工作；负责 薪资、福利、激励机制的制订与实施工作；执行人力资源日常性工作；辅助人力资源主管完成人力资源目标规划，为 实现公司的战略目标提供人力资源保障。 序号 项目 目标 职责 1 1、根据公司总体方针目标，拟定本职 位的工作目标与计划。 战略 100% 2、负责制定人力资源战略规划，为公 规划 达成 司重要人事决策提供建议和信息支持 。 3、 落实、跟进公司各单位年、月度方针 目标的实施情况，并列入绩效管理。 2 1、根据现有编制及公司发展需求，编 制年度、月度人力资源招聘计划，及 人员 无差 每天人事数据统计。 编制 错 2、负责公司各单位离 职率统计工作。 3、负责组织架构的更新工作。 3 4 5 6 7 工作标准 权限 利益 下岗底线 1、每月6日前制定本职位月方针目标， 每年初制定年度计划。 制订本职位 2、建立、健全并不 的方针目标 断更新公司的组织架构及人力资源种类 权 体系。 1、每年初编制年度人力资源计划。 2、每月5日前做 好人事异动等各项统计、核对工作，编 制月度招聘计划及组织架构更新工作。 3、每 天下班前统计各单位人员情况，做好人 1、每年初制定年度人力计划及定编，每 事日报表汇总。 月6日前制度月度人员编制，分析人力状 况。 2、每天至少 1、依据人力分析、预测和需求的结果 1次更新、删除、发布各类招聘信息，做 ，制订人力资源发展计划及人员编制 好网站跟进与维护工作。 ，做好人员招聘与配置。 3、每日早 2、负责完善 9：00前查看并通知网上应聘人员，了解 完成 招聘流程、体系，扩充招聘渠道、做 招聘 率达 好人员面试与评估工作。 网上招聘动态做好反馈，并在最新人才 90% 3、不定期了解、落 处查找急需人才。 4、每月最少1次外出张贴广告与招聘。 实各单位人员的需求情况，针对各部 门提出的增员进行评估，做好人员的 5、招聘完成率需达90%以上。 动态管理。 6、接到增员申 请时3天内做好评估工作。 合格 1、按照公司的招聘面试流程做好人员 1、面试及时、高效，面试合格率达90% 以上。 面试 率达 面试、资料审查、面试录用前后人员 2、资料填写、保管完整、 85% 的资料保管工作。 无遗漏或丢失，并严格按招聘要求把关 以上 2、录用人员安排与配置工作。 。 1、按照培训需求及公司的发展战略， 1、每年度、月度5日前制订公司各单位 培训与发展计划，以提高全员的工作能 制订并组织公司培训与发展计划，以 力及素质。 满意 提高员工的工作能力及素质。 2、培训满意率需达80%以 率达 2、建立健全培训体系、 培训 80% 培训教材，指导并实施各类培训。者 上，培训考试合格率需达80%以上。 3、每月把当 以上 3、负责培训 月的培训资料分类归档。 资料的整理归档。 4、培训后2天内进行满意度回收汇总 4、培训满意度汇总。 。 1、每天1次调整卡机时间，确保时间准 1、负责考勤、加班等管控工作，并建 确。 2、每天1次采取卡机内的考 立及时更新各类电子档。 勤数据，用RTX及时向各课长公布考勤异 2、确保卡机及考勤系统正 常，做好日考勤汇总。 常动作。 3、 3、 无差 考勤 错 负责考勤异常核对、统计并公布， 每月10日前统计上个月的考勤，汇总各 4、负责人事异对统计及 单位的月考勤天数给各课核对无误后， 回访工作。 5、严格审 上交财务课。 查各类假别的请假手续，并按规定办 4、每天严 理。 格把关各类假别情况。做好人事日报表 汇总。 1、负责各类人事档案管理，含分类档 1、每月1次更新整理人事档案及各类文 件、合同，确保各类资料的安全、有序 案管理，电子档案管理。 2、每年办理1 员工 及时 2、负责公司所有人员劳动合 、完整。 次暂住证。 3、 关系 准确 同签订。 3、负责员工 及时办理新进、离职、转岗等手续并签 管理 完整 暂住证。 定劳动合同。 4、负责员工投诉处理及员工动态处理 4、及时处理员工反馈意见， 。 了解员工的需求。 收集各单位 人员需求并 统计 招聘计划权 ，面试录用 权，人员配 置建议权。 普工录用权 ，组级以上 及职员录用 建议权。 培训规划权 对考勤出现 违规或人事 统计数据差 错的直接处 理权 对人事方面 出现问题的 处理权、投 诉处理权。 1、招聘 目标完 成率低 于70%。 2、培 训目标 完成率 低于 70%。 3、培训 满意度 低于 70%。 4、绩效 考核连 续2个月 不合。 5、 人事考 勤时效 率差错 次数≥3 次。 按月岗 6、员 位工资 工关系 、日清 管理差 考核及 错次数 绩效考 ≥3次。 核计酬 7、资讯 管理时 效及完 成率 ≤75%。 8、 工作态 度中下 或违规 、警告 、处罚 8 9 10 11 12 13 1、负责制度的修订工作，并跟进新出 台制度的运行情况。 2、负责相关文件的打印，分发、张 贴、收回与各类制度的保管。 3、所辖范围电子档的保管。 4、做好员工关系管理（ 含档案、合同、保险、暂住证等）。 1、新出台制度于1周内做好跟进与反馈 工作。 2、相关制度张贴公示 栏后拍照留底存档。 3、保管完整无遗失，电子版保定完整并 及时更新。 4、人事管理到 位。 制度修订建 议权，签 呈/电子档的 整理保管权 。 1、日常做好员工的动态管理工作，并 建立电子档。 2、负责用工信息、人力资源供求关系 资讯 及时 、薪资福利待遇、员工满意度等信息 管理 准确 收集。 3、负责辞职人员 手续办理并跟进、督促交接情况。 1、每月根据求职者情况和应聘员工提供 的信息，评估判断人力资源供求信息并 做文字分析整理。 2、每天不少于1次到各单位 了解新老员工动态，出现异常及时上报 行政课长。 3、 每月发放工资后3天内统计员工离职状况 ，并回访调查原因，建立电子档案。 动态信息反 馈权，根据 信息对员工 福利待遇提 出修正建议 ，根据供求 关系对用工 条件提出修 正建议。 人事 制度 管理 、制 订与 保管 零投 诉、 保管 完整 活动 及时 组织 完成 1、负责公司会议组织、安排。 2、公司各类 活动的组织与举办。工作 3、负责每月员工生日 。 4、负责企业 文化的推广。 1、定期上交工作计划和总结。 2、辅助同事完成日常工作。 3、协助上级执 行人力资源规划。 4、完成上级交办的其他事务。 1、及时通知开会人员准时参加会议并做 好会议记录。 2、重大节假日活动、每月员 活动策划、 组织权。 工生日落实，企业文化的推广。 8、 工作态 度中下 或违规 、警告 、处罚 、旷工 ≥2次。 9、 工作效 率与执 行力中 下。 10、制 度修 订/协作 工作完 成率低 于70%。 1、每月6日前上交工作计划与总结。 2、及时协助行政课长完成 协助单位领 团队 及时 人力资源日常工作。 导完成日常 协作 高效 3、及时、高效完成上 工作 级交办事务。 对单位办公 1、负责所辖办公区域卫生清理、5S工 1、每天清扫清理到位。 5S执 无漏 作。 2、物品分类摆放 范围卫生及 行 洞 2、负责物品的安全保管及摆放。 5S进行管理 整齐。 执行。 1、严格执行各项规章制度。 2、服从上级调 1、做到不违反公司规定。 制度 严格 配，日常工作安排与考评工作。 2、及时高效完成上级交 执行 遵守 3、配合 办的任务。 课长的工作。 工作关系 任职资格 管理制度的 了解权、执 行权，员工 管理不公平 申诉权。 经理、各单位课长、本单位成员、所有员工。 1、文化程度：大专以上文秘、行政管理等相关专业毕业，或高中3年以上相关工作经验。 2、职业素养：爱岗敬业，具备较好的责任感、事业心，团结上进、性格外内、工作细致 、耐心、踏实。 3、表达能力：有较强的文字、语言表达能力、规划能力、思维敏捷 。 4、工作经验：2年以上企业考勤、员工关系、招聘与培训等 人事管理相关工作经验。 5、专业素质：熟悉相关的劳动法律法规、熟悉使 用计算机办公软件及相关人事管理软件。 线
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实施工程师岗位说明是
职位名称 职 系 薪金标准 实施工程师 职位代码 职等职级 填写日期 所属部门 直属上级 核 准 人 技术支持部 实施经理 职位概要: 公司产品方案的讲解及用户答疑等工作，安装与调试；培训内部员工使用公司产品的系统。 工作内容: 1、与客户或售前工程师沟通，收集并整理客户的实际需求，并依此编写实施方案，制定实施计划表； 2、负责对客户进行公司产品系统的现场/远程培训，回答客户关于使用方面的疑问，跟踪系统的使用情 况； 3、配合市场部完成公司产品的系统演示、技术协调、项目验收等工作； 4、搭建部署适合客户试用的试用平台，并根据客户反馈调整试用平台功能； 5、完成公司产品系统的内部培训工作； 6、完成上级交办的其他工作。 任职资格: 教育背景: 计算机、通信、电子等相关专业专科以上学历。 培训经历: 受过项产品知识、运维、实施、售前技术的培训。 经 验: 有 3 年以上从事技术支持服务经验，有技术支持相关工作经验。 技能与素质能力: 熟悉公司的产品结构、性能、机理、使用方法等； 有用户交流经验、技术支持、运维实践经验； 工作认真负责、细致、有耐性心，具有较强的服务意识，良好的团队意识与协作精神； 具有客户服务意识、较好的沟通技巧、解决技术问题的能力； 考核要素： 1、产品项目实施进度及工作计划完成率 2、客户满意度 3、培训完成情况
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607性能工艺组主管工艺员岗位职责说明书
性能工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书 部 门 直接上级 生产制造部 工艺室助理主任 岗位名称 人员配置 直接下级 工 作 内 容 工 作 职 责 1. 编制工艺技术文件 性能工艺组主管(工艺员) 工作要求 1． 根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生产车间一同实施执行 部门职能要求 对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导 业务流程优化 协同车间进行现场工艺文件的编制与修改 每月一次 审校翻译的外来技术文件 工艺合理，生产 效率高，成本低 有义务对车间工艺人员进行业务能力的培训和指导 2.基础工作 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额 协同生产过程难题的解决 1、 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 3. 生产工艺管理 监督车间的工艺劳动纪律 按要求完成 按要求完成 按要求完成 定期（每月/每 周） 协助生产车间进行工人的技能等级考试 A） 负责解决车间出现的重大工艺技术问题 每月 及时 4.生产工艺技术的改 负责生产工艺的技术变更 及时 进 负责进行生产工艺的改进 按要求完成 针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻关 按要求进行 2． 负责物料国产化的技术工作，以配合生产供应主管的物料国产化进程 。 按要求进行 根据需要对设备国产化的工艺技术的评价，以配合设备扩能组的设备国产化进 5.技术攻关 程 可承担技术攻关课题;对产品性能可做研究 6.组织性能工艺组的 工作 组织协调本组内部工作以及与外的工作 负责向工艺助理主任提交周\月工作计划 按要求进行 按要求进行 合理分配组内成员的工作 7..完成工艺助理主任 交付的其它事务 按要求进行 任职要求： 1. 相关专业本科以上文化程度，一年以上工作经验；2. 熟悉磁控管的生产工艺技术；3. 有一定生产现场工作经验，熟悉公司生产 运作流程；4. 有较强的技术攻关组织能力，及对先进生产工艺的掌握能力
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605财务岗位职责表
岗位职责表 编制日期:2003 年 4 月 25 日 部门：财务部 岗位名称：成本会计 直接主管：财务部经理 职责范围 负责程度 考核指标 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量、质量 全 责 及时、准确 成本核算 合理计算各种成本、支出；汇总公 司各部门收支及成本费用情况，协助编 制各部门的财务收支计划、成本费用计 划，并监督执行；正确归算销售产品的 成本，估算已售产品的利润。 税金的清缴 贯彻执行税务、会计、经济等法规及 各项行政规章的有关规定，严格管理公 司的税务工作；负责公司的税务申报工 全 责 及时、准确 全 责 准确 作，及时收集、整理税务资料，按时报 送，足额缴纳税款。 固定资产核算和项目可行性研究 参与核定固定资产需要量，编制固 定资产更新改造和大修理计划；计算固 定资产折旧和大修理费的预提，并监督 其使用；参与专项工程的可行性研究， 资金来源的确定及使用效果的分析。 岗位职责表 编制日期:2003 年 4 月 25 日 部门：财务部 岗位名称：核算会计 直接主管：郜齐 职责范围 负责程度 考核指标 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量、质量 按照财政部颁发的会计制度，设置公司会 计帐簿；对日常报销业务予以正确核算，正确 反映经济业务的性质与内容；核算公司各部门 费用开支情况；参与编制公司个部门费用开支 全 责 及时、准确 计划，提出可行性建议，促进公司会计核算的 准确有效进行。 会计审核 审核原始凭证的合法性、内容是否齐全真 实、数字是否正确；会计科目是否正确；会计 分录是否符合制度规定；会计报表数字是否正 全 责 及时、准确 全 责 及时、准确 确、平衡关系是否正确；会计报表是否帐表相 符，表与表之间的勾稽关系是否正确。 发票管理 负责公司发票、收据的领购、开具工 作；协助各种借款的筹借以及借款利息 的计算预提。 岗位职责表 编制日期:2003 年 4 月 25 日 部门：财务部 岗位名称：出纳 直接主管：财务部经理 职责范围 负责程度 考核指标 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量、质量 全 责 及时、准确 全 责 及时、准确 现金职责 严格执行《现金管理暂行条例》，正确使 用现金开支范围；接到会计凭证，经办人签字 后，复核完毕后可予以办理有关手续，并妥善 保管、传递及装订凭证；严格执行现金备用金 制度，不坐支现金、不白条抵库，妥善保管现 金，收支现金必须做到一事一清；定时盘库， 做到日清月结，出现长短款现象，要迅速查明 原因并及时报告领导妥善处理。 银行职责 严格执行货币资金政策及有关规 定，管理各项资金的合理使用，确保资 金安全无失；妥善使用和保管银行及个 人印鉴；接到会计凭证，经办人签字 后，复核完毕后可予以办理有关手续， 并妥善保管、传递及装订凭证；及时购 回银行票据，按规定开出银行支票；及 时索要银行对帐单，编制银行余额调节 表；及时搜集新进人员名单，办理工资 代发卡，保证工资的及时发放。
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好看又好用的岗位说明书
好看又好用的岗位说明书 摘要：一份合格的岗位说明书应该让在岗员工清晰地知道自己应该“做什么”、“怎么 做”、“做到什么程度算好”、“不能踩的红线在哪里”。这样才能让高高在上的职责条 款真正落地，不仅好看，更要好用。 众多企业的岗位说明书都止步于岗位职责，仅仅罗列“负责……工作”，而职责如何 落地却无下文，所以实用性不高。岗位说明书其实就是一份“岗位”的“说明书”。一件 刚拆封的家用电器，顾客读过说明书，便清楚了应该如何使用，对于岗位也是如此。企业 制定岗位说明书是需要它去发挥作用、指导员工称职工作。所以，一份合格的岗位说明书 应该让在岗员工清晰地知道自己应该“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度算好”、 “不能踩的红线在哪里”。 一、工作思路 如上文所说，一份实用性强的岗位说明书应该能够回答如下几个问题：这个岗位是做什么 的、工作内容有哪些？这些工作该怎么做、跟谁一起做？这些工作要做到什么程度、达到 什么样的标准才算是称职的？在这个岗位工作，有哪些行为是不能容忍的？基于上述问题， 本文重新设计了岗位说明书的编制思路与工作流程，具体如图。 二、工作原则与流程 岗位说明书的编制不是人力资源部的事儿、更不是公司领导的事儿，必须由了解岗位 实际工作的人来写、必须坚持“谁明白、谁来写”的工作原则。由此，岗位说明书的编制 应遵循“在岗员工自己写第一稿，直接上级修改，所在部门负责人修审，人力资源部或专 业研究机构提供全面的技术指导和规范”的工作流程。 三、工作内容 在工作思路和工作原则的指导下，岗位说明书的编制应遵循如下步骤进行： 第一步，梳理岗位工作、明确岗位职责——知道“做什么”。 依据“谁明白、谁来写”的原则，由在岗员工先行梳理岗位工作流水账，详细记录自 己每天的工作任务、事项；然后，将流水账记录的岗位工作内容进行整理、分类，把同一 类的具体工作事项进行总结概括，提炼成为岗位职责或职能模块。 第二步，明确工作路径、梳理履职指南——知道“怎么做”。 第一个步骤梳理出的岗位职责是具有一定高度的、概括性的内容，岗位职责的落地还 需要履职指南的补充。履职指南中可以明确履行该项职责时应遵从的时间节点要求、必须 参照的制度依据或规定、履职所需的权限和资源等等。履职指南让职责更加形象和具体， 是职责落地的关键。 第三步，定位责任主体、明确角色定位——知道“谁牵头、谁承担、谁配合”。 在企业中，每个岗位都不是独立的个体，岗位与岗位间的工作一定存在交叉与衔接。 因此，明确岗位工作内容后，责任主体的划分可以提高工作效率、避免履职过程中的“扯 皮”现象。 第四步，掌握关键指标、明确工作标准——做到“什么程度”。 岗位职责需要工作标准的约束，员工清楚工作应做到“什么程度”，才能有方向地去 履行职责。另外岗位工作标准也是员工考核指标提炼的基础，未来具体考核指标需要充分 参照岗位工作标准、结合阶段性工作重点等时间特征提炼、制定。 第五步，杜绝消极行为、明确行为禁区——制定“高压线、低压线”预防警示。 员工履行岗位职责需要“有所为、有所不为”，岗位说明书中需要根据岗位工作特点 与工作内容，标示“高压线、低压线”，通过告知员工在履职过程中的绝对禁止行为和后 果严重行为，实现规范管理、预先警示、防控风险的目的。（文/余顺坤 张欧）
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613通信管线工程各岗位职责及管理制度
通信管线工程项目经理岗位职责 1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标 准，执行企业的各项管理制度。 2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管 理的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、 成本目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准 备工作；组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。 3．建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系 和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和 规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管 理制度，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及 时解决。 4．在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工 程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。 5．调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生 产要素；按照有关的标准及设计要求严格把关。 6．以顾客满意为目标，贯彻国家及本地区有关质量管理标准； 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推 广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明生产。 7．按照公司与建设单位签订的工程施工合同，以及公司的有关 规定，负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接 工作；组织工程保修和工程服务工作。 通信管线工程管理人员岗位职责 为建立健全工程队内部管理体制，提高每个管理人员的业务素 质、服务质量及管理水平，确保安全文明施工，以满足各个建设单位 的需求，特制定以下管理条例，希望大家共同遵守并贯彻执行。 一、遵守社会公德，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队 “科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。严格执行 通信行业的保密条例，不得泄露各个运营公司的有关机密。 二、严格执行安全生产规范，做好各项安全措施及安全宣传工作， 及时排除安全隐患，将意外事故消灭在萌芽状态，以达到防微杜渐、 防患未然之效果。 三、每个管理人员应不断增强服务意识和法制观念，时刻保持文 明施工队伍的良好形象。不得以任何理由与建设、监理单位人员发生 争吵或进行人身攻击，不得肆意殴打、虐待民工。对他人的人身安全 构成威胁且情节严重者将送司法机关追究其相应的法律责任。 四、工程管理人员必须熟悉并掌握通信管线工程的施工规范及验 收标准，不断提高本专业技能，总结历年的施工经验并将其灵活运 用在各项施工建设过程中，严格把好质量关，强调施工工艺符合有 关规范要求，保证每单项工程的施工质量均达到优良评定。 五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作， 实行工序、质量、工艺承包责任制，减少人员怠工现象，加强在工效 和进度上的创新管理。 六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统，在确保工程质 量、工艺符合规范要求的前提下，坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象 做好各种材料在施工使用前的检验工作，认真核对并登记造册，切 实做到“帐实相符”，保证工程材料的数量与质量均符合要求，严 格把好材料关。 七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务，按时做好周月报、 工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作，配合工程部每月针对 各分队进行抽检评分的考核工作。 八、坚决杜绝各种形式的贪污腐败、以权谋私的不良作风，倡导 良好的社会风气。 1、不准以任何形式收受与工程利害相关人员的贿赂或宴请； 2、不准擅自安排民工从事与工程利益无关的工作并从中谋取私 利； 3、不准在各种工程材料及出勤工日（队长和员工工日）上多签 多记、弄虚作假； 违反以上要求者将扣其全年工资及奖金并立即辞退，情节严重 者将移送司法机关追究其刑事责任。各个分队管理人员应改进工作作 风，端正工作态度，保持刚正不阿、廉洁自律的高尚情操，以全新的 面貌和求真务实的心态投入各项工程建设中，争取优异的成绩来证 实自己的能力并提升自身的价值。 九、每个管理人员应以身作则地起到带头作用，自觉遵守工程内 部有关规定有事应提前请假、不带家属、不赌博、不酗酒等。违规者将 以处分、停职乃至辞退等相关惩诫办法。 十、作为管理者应具备高瞻远瞩的眼光和坚韧不拔的意志，着眼 于战略的高度，遵循知人善用、任人唯贤的原则，提拔任用有经验、 懂技术的年轻技术人员，推进技术骨干人员年轻化的工作进程。在确 保工程效益的同时，应保障员工的根本权益，尽量做到两者兼顾， 以妥善的方式解决工程的内部矛盾。 工程部针对各个分队综合考评的结果作为月底奖金评定的依据 之一，并汇总每月抽验评分情况，投票选出年度先进模范管理人员， 给予一定数额的奖金以示鼓励。希望大家相互督促、努力奋斗、团结 进取、携手共进，共同营造良好的工作氛围，争当先进模范，为通信 事业建设再创新的里程碑。 通信管线工程技术人员岗位职责 为了健全日常工作秩序，强化员工的组织纪律性和责任意识， 进一步提高工作效率，以便更好地服务于各个通信运营公司的管线 工程建设。特制定以下管理制度，望全体员工共同遵守并贯彻执行。 一、遵纪守法，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技 创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。 二、严格执行安全生产规范。上班要戴好安全帽，一律不准穿拖 鞋施工，违者扣除生产奖金 200 元；听从队长统一安排，装好施工 所需材料及工具，按顺序上下车，互相礼让。严禁思想麻痹大意，时 刻提高安全意识，违规操作者一切后果自负。 三、增强服务意识，服从各个通信运营公司指挥调度，严格遵守 通信纪律及保密条例。执行机线对外服务形象制度，工作时间应佩戴 工号牌，着统一机线员服装。不得擅自调换或随意离开施工岗位，违 者将以处分、停职及辞退等相关惩处办法。 四、爱护各项通信设施，珍惜通信管线各种材料，切实做到合理 化使用。每日施工材料与工具器材的领用应及时登记并当日交清，对 丢失材料或器材者，责令照价赔偿；对于偷窃倒卖材料或将材料送 人情者处以 3000-5000 元罚款，情节严重者将移交司法机关追究其 刑事责任。 五、严格执行市话装修机与小区宽带入户的服务纪律及道德规范。 1、使用礼貌用语，耐心向用户解释服务范围，不准故意刁难或 发生争吵； 2、不准无工作单为用户装移终端设备； 3、不准私自中断用户通信设备或盗打用户线电话； 4、不准擅自为用户调线或装移终端设备并收受礼金； 造成用户有理审告者，罚款 500-1000 元，影响恶劣者立即辞退。 六、严格遵守各个通信运营公司的机房制度，做好机房出入登记 手续，不准在机房内吸烟、用餐及做任何无关的事，保持进线室、接 入网机房的卫生整洁，交接箱跳线及卫生应随手整理。 七、不断增强法制意识，严禁拉帮结派、聚赌嫖娼、打架斗殴、酗 酒闹事、偷盗抢劫等不法行为。对肆意伤人者，除赔偿医药费、误工 费等一切费用外，另扣除生产奖金 500 元，情节严重者将移送司法 机关追究其刑事责任。 违反以上制度者，将以罚款、停职乃至辞退等相关惩处办法。每 个员工之间应团结进取、相互学习，努力提高专业技能与自我管理能 力，发挥团队精神，积极完成各项施工任务。工程部将考核每个员工 的全年表现，对表现优秀者给予一定奖励。 通信管线工程质检员岗位职责 1．贯彻执行国家及本地区有关质量管理标准以及企业《施工项 目质量管理办法》。 2．理解工程项目质量保证条款。 3．制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证，制定检 验计划、检验指导；制定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则 4．明确衡量贯彻工艺纪律的标准；制定工艺纪律检查与评定办 法；明确规定工艺更改的责任和权限，在更改文件中应注明由此引 起的工具、设备、材料变更的实施程序以及引起的工序与工程特性之 间变化和有关职能的工作与责任。 5．对生产的质量管理工作进行监控，对重要环节、薄弱环节、关 键环节以及对工程的施工有重要影响的因素环节等分级设立质量监 控点。 6．工程施工工程中的各种质量纪录进行监控和管理，对上报上 来的工作月报、工程周报进行管理，负责工程中的各种文件、资料、 报表、传真件的收发登记，计算和分析工序质量。 7．对施工过程中出现质量不合格的情况及时提出整改意见，并 且在整改完成后进行复检；采取相应的措施，使质量问题再次发生 的可能性减少到最低程度。 施工过程质量控制 1. 项目经理部按施工合同要求及时开工，填报开工报告送企业 规划发展部及建设单位、监理工程师，并经过监理工程师批准。不能 按时开工的应注明原因。 2. 施工组在施工入场前，对施工点进行检查，核实施工点的准 备情况和施工图纸的准确性，发现问题及时准确地上报，针对问题 提出建议性的解决方案和具体指标，上报建设单位相关负责人及监 理工程师和我方项目经理部。用户准备条件受限并且项目按计划实施 有困难时，我方将积极协助、友好督促，以利于工程的顺利进行。 3. 在工程开工时对项目全体人员进行有组织的培训和学习，了 解工程中的概况和工程中的一些要求以及注意事项。开工所做的第一 第二个段落将作为工程的示范点，全体成员均参加施工，使整个工 程的施工达到统一的工艺标准和质量规范，特殊情况特殊对待。 4. 在工程开工时，项目经理部认真做好器材检验，把好器材质 量关，做好标识工作。严格按照国家及本地区有关质量管理标准的文 件规定做好记录，防止不符合设计规定的原材料、构配件或设备用于 工程。 5. 建立完善的项目工程管理报告制度，每周及时向建设单位及 监理工程师报告工程进度及工程施工中出现的问题，尤其是可能产 生影响工程质量的问题，要及时报告及时处理，消除工程质量隐患。 6. 严格按照经会审通过的设计文件和各专业施工及验收规范的 要求进行施工。 施工图纸会审中发现差错需作设计变更的，由设计单位发出书 面[设计变更通知书]，项目经理部实施； 施工中发现设计差错或因施工工艺、材料等原因需进行设计变更 时，由项目经理部向建设单位或监理工程师反馈，并经建设单位或 监理工程师确认后修改； 对影响整体布局、材料变化量较大变更时，需由建设单位向设计 单位提出设计变更经原设计部门同意后方可实施，所有设计变更项 目经理部负责办理设计变更签证手续； 施工中因建设单位提出的设计变更由建设单位办理变更手续， 项目经理部按[设计变更通知书]实施变更； 设计单位因某种原因对原设计进行变更时应有书面设计变更通 知书； 不论何种原因引起设计变更，项目经理部均应按设计单位的 [设 计变更通知书]施工，并负责把变更的情况通知相关部门与建设单位 或监理工程师办理设计变更签证手续。 7. 严格按照建设程序做好隐蔽工程随工签证，安装工程量，已 安装设备明细表、设计变更及规定必须签证的其它工作内容；作好工 程施工日誌。 8. 严格执行工序流程操作，对各工序的作业要求应按各专业施 工及验收技术规范进行工程施工操作自检、互检工作，并做好记录。 将质量差错在施工的过程中就得到检验或矫正，避免将质量差错带 到后续工序。隐蔽工程未经检验或检验不合格的，严禁转入下道工序 9. 严格按照规范要求做好已安装设备及线缆的标识。 施工项目质量监督管理 1. 公司质量安全管理中心和项目经理部负责实施施工项目监督 管理，实行质检三级责任制：第一级由项目经理部质量工程师负责 ， 负责工程施工过程中关键工序的质量控制与检查，依据部颁的各项 技术标准设计文件及公司《质量手册》进行质量自检，及时发现不合 格的产品、工序，及时返工，并作好记录。第二级由公司质检部门进 行定期或不定期的质量抽检，发现问题及时责成现场施工人员予以 整改。第三级验收前的全面检查，由公司相关部门组成质检小组对工 程进行全面的检查测试。。 2. 坚决贯彻质量一票否决制度，严格执行项目质量监督机制， 对不合格或达不到预定质量目标的分项必进行整改及返工处理。返工 的项目重新经过验证，合格后交付建设单位，并办理相关的签证手 续。 3. 根据施工产品质量形成和实现的所有环节，把影响这些环节 的技术、管理和人员等因素进行系统分析和全面控制，突出以预防为 主的方针，采取有效的技术措施，使质量活动处于受控状态，力求 把质量缺陷消灭在萌芽状态。 4. 加强质量意识的教育，采取各种创优激励机制促使项目经理 部在市场竞争中，以质量求信誉，以质量求效益，不断提高全体员 工质量意识，调动项目施工全体人员的创优积极性。 5. 加强对工程施工质量的管理，依照国家及本地区有关质量管 理标准，以过程方法指导项目经理部有重点的开展质量改进活动， 对易产生质量问题的工序进行重点的控制，确保施工项目施工工艺 和技术指标达到优良标准。 施工项目验收及交付 1. 项目经理部在工程完工时提交竣工报告给企业规划发展部审 核后送交建设单位和监理工程师。工程完工一周内提供完整、准确的 竣工资料报公司企业规划发展部审核后，按规定的数量提交建设单 位。合同有规定的资料交付时限和份数按合同要求。 2. 工程初验中发现的质量问题应在建设单位及监理工程师规定 的时间内，按规范要求进行整改。返工的项目应重新经过验证，合格 后交付建设单位，并办相关的签证手续。 3. 竣工交付使用的施工项目必须符合下列基本条件，并办理工 程竣工交付使用的交接手续： （1）完成工程设计和合同中规定各项工作内容，各项性能和技 术指标应符合设计文件和相关专业工程验收规范。 （2）工程质量应符合国家现行有关法律、法规技术标准、合同规 定及设计文件的要求。 （3）工程所用的设备和主要材料、构件应具有产品质量出厂检 验合格证明及公司质量体系要求的材料接收质量记录。 （4）按规定格式和份数完成工程竣工技术资料的编制出版。 施工作业现场安全管理 1. 工程严格执行施工安全操作规程及设计文件的要求，按照施 工安全操作规程进行施工，确保人员、设备及机具的安全；在施工作 业现场设置安全标志或设立醒目围栏和标牌。 2. 施工进场后，施工人员应了解和熟悉驻点周围环境，熟悉各 分屯点的材料数量和使用情况，做好安全生产宣传工作，确保人身 安全、设备安全。施工现场工地仓库应有消防灭火设施，并有专人管 理。 3. 施工人员驻点、材料屯放点应做好安全保卫工作，防止用电、 用火而引起事故；施工现场必须保持通道畅通，材料存放应符合安 全要求。 4. 在室内使用电源时应注意所接电源要可靠、牢固，不能松动， 防止短路、断路；不允许危及用户在线运行设备的正常工作，要求用 电完毕后及时恢复，施工作业用电必须符合安全规定。 5. 施工现场，严禁无驾证人员或驾驶员酒后驾驶车辆，车辆制 动、转向、灯光失灵、失效禁止行驶。驾驶人员必须按照交通管理规定 做到安全行车。 6. 严格执行公司制定的《施工项目施工安全管理办法》，按照施 工安全操作规程进行施工，根据工程的规模和特点，项目经理向公 司领取足够的安全防护用品及设施。 7. 遵守建设单位的保卫工作要求。 通信管线工程安全员岗位职责 1．全面负责本施工项目的安全管理和协调工作，制定本施工项 目的总体安全管理制度，审查、审批各施工组制定的安全措施是否合 理、可行、实用。 2．按照施工组织设计和企业《施工项目安全生产管理办法》的要 求检查各施工点的安全作业、文明作业执行情况，对违章作业作记录 并及时做出处理意见和整改措施。 3．对工程施工成员进行工程施工的安全教育。 4．检查各施工组的车辆、工具、仪表的使用状况，并做出纪录， 对违章的做出处理意见。 5．协助项目经理，协同技术负责人对工程施工的技术安全性进 行评定。 通信管线工程材料员岗位职责 1．熟悉设计内容，对材料的总量及规格标准及其在各个施工点 的使用数量进行监控，及时掌握材料的使用动态。 2．按照施工合同和项目经理部的计划采购工程材料，并且及时 发往工程施工点，做好材料的签发和领取纪录。 3．管理好工程施工中需要的各类材料，贯彻执行国家及本地区 有关质量管理标准，填写好各种纪录。 4．监督检查各施工点的材料使用情况，及时督促各使用点上交 工余料，编制整个工程的材料使用明细表。 5．协同质量检查员和安全员做好材料的质量和安全检查，确保 材料的质量和安全性。 通信管线工程员工岗位职责 为了健全员工工作秩序，强化员工的组织纪律性和责任意识， 进一步提高工作效率，以便更好地服务于各大电信运营公司的管线 工程建设。特制定以下管理制度，望全体员工共同遵守并贯彻执行。 一、遵纪守法，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技 创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。 二、严格执行安全生产规范。上班要戴好安全帽，一律不准穿拖 鞋施工，违者扣除生产奖金 200 元；听从队长统一安排，装好施工 所需材料及工具，按顺序上下车，互相礼让。严禁思想麻痹大意，时 刻提高安全意识，违规操作者一切后果自负。 三、增强服务意识，服从工程部或分队长统一调配，不得擅自调 换或无请假随意离开施工岗位，违者将以处分、停职及辞退等相关惩 处办法。 四、爱护各项通信设施，珍惜通信管线各种材料，切实做到合理 化使用。对浪费材料者，责令照价赔偿；对于偷窃倒卖材料或将材料 送人情者处以 3000-5000 元罚款，情节严重者将移交司法机关追究 其刑事责任。 五、在各个地区施工时，应入乡随俗，搞好与当地群众的关系， 切实做到不拿群众一针一线。不断增强法制意识，严禁拉帮结派、聚 赌嫖娼、打架斗殴、酗酒闹事、偷盗抢劫等不法行为。对肆意伤人者， 除赔偿医药费、误工费等一切费用外，另扣除生产奖金 500 元，情节 恶劣者将移送司法机关追究其刑事责任。 六、做好防火、防盗、防毒等防范措施，爱护场内的绿化环境，保 持宿舍、厕所等公共场所清洁卫生。 七、提倡勤俭节约，不准随地乱倒饭菜，认好各自饭盒，杜绝乱 吃或乱扔他人的饭盒的不文明行为，节约用水、用电，自觉遵守食堂 制度，违者罚款 200 元。 八、晚上 9:00 准时息灯，不准喧哗或到处流窜；严禁偷爬围墙， 违者罚款(100-200)元，屡教不改者，立即辞退。 九、外来人员要具备身份证、暂住证、婚育证等相关证件才可领取 工具及安排工作，不准携带家属或出外住宿，违反者罚款 200 元， 屡教不改者，立即辞退。 十、每个职工要结帐回家时应缴清所领工具、并经队部检查、核对， 发现掉失工具应按价赔偿。 违反以上制度者，将以罚款、停职乃至辞退等相关惩处办法。每 个员工之间应团结进取、相互学习，努力提高专业技能与自我管理能 力，发挥团队精神，积极完成各项施工任务。工程部将考核每个员工 的全年表现，对表现优秀者给予一定奖励。 通信管线工程驾驶员岗位职责 为了提升车辆日常行驶的安全系数，及时排除安全隐患，充分 合理地利用车辆资源，以保障通信管线工程施工的正常运作。特制定 以下管理办法，全体驾驶人员应共同遵守并贯彻执行。 一、严格遵守交通规则，保证安全行车。 1、不闯红灯、不违章掉头、不酒后驾车、不违章超车、不超速行驶、 不乱停放车辆； 2、做好防火工作，车内严禁吸烟，需定时洗车，保持车内卫生 整洁； 3、每天在出车之前要做好车辆性能的检查工作，发现问题应及 时上报处理 ； 4、自觉安排作息时间,保证充足的睡眠，严禁带病或过度疲劳行 车； 5、在车辆行驶时，不得穿拖鞋或半路携带与工程无关的闲杂人 员(特别是女性），以免影响注意力的集中，违者扣除生产奖金 500 元，并记过处分，屡教不改者立即辞退。 6、严禁将机动车辆让无驾照或非指定人员学习驾驶，违者扣除 当事人当月工资及奖金，造成交通事故者，由当事人赔偿一切经济 损失并承担一切后果。 二、自觉保管好所属车辆的各种证件，并熟悉其使用期限，提前 上报，认真参加车辆年审工作，无正当理由的逾期者将自负交通部 门的处罚费用；如将证件遗失者应承担补证所需的一切费用，并扣 除生产奖金 500 元以示警告。 三、保持车辆外观整洁和零配件的完好率，定期做好车辆保养及 检查维修工作，以便最大限度地达到预检预修的目的，减少故障发 生频率，以保障车辆行驶安全，并延长其使用寿命。 四、服从工程部与分队管理员的调配，除事假、病假以外，应切 实地做到随传随至。 1、不准在工作时间内无请假而离开岗位，造成工程一切误工费 用由驾驶员负责。 2、不准携带家属或在工程驻地以外住宿，违者扣除生产奖金 500 元，并停工或辞退。 五、在车辆行驶过程中，不论发生大小交通事故都应及时向工程 部或所属分队管理人员汇报详细情况，积极地与交警部门密切配合， 或协助工程部指定的专人协调处理事故。在事故分摊责任主次的基础 上，对相应的责任人将其视情节轻重、责任大小给予一定数额比例的 经济处罚，以补偿维修及误工费用；对负主要责任的我方当事人， 除经济赔偿外，视情节轻重给予警告处分或立即辞退；对弃车逃逸 者将移交司法机关追究其相应的刑事责任；对全年安全行车无事故 的驾驶人员，工程部结合其全年的工作表现，将一次性予以一定数 额的安全奖励。 六、按照工程部统一分发的表格，做好车辆每月行程公里数、工 作量、加油、保养维修等登记工作，在每月 25 日将登记表格送交所属 分队管理员，并由管理员签字认可后转交工程部，否则将扣发当月 生产奖金，对弄虚作假者扣除当月工资及奖金或立即辞退。工程部针 对每个驾驶员考核其全年工作表现，并由各分队代表投票选出驾驶 标兵为典范，给予特别奖励。 通信管线工程微机操作人员岗位职责 随着工程规模不断扩大，电脑室的日常工作量也日益增加，电 脑室的制度也应与整体工程的“科学管理 精简增效”的方针相适应， 合理的安排工作时间及工作内容，以提高工作效率，制定以下守则。 一、对使用的计算机应用心爱护，保持计算机及桌面的干净整洁， 上班时不准在电脑室内吃零食、不准乱扔杂物、不准乱吐痰、不准吸 烟。 二、不随意操作他人使用的计算机，如有特殊情况应征得该计算 机操作者许可，或向主管人员请示方可操作。 三、不准在计算机中安装与工作内容无关的软件，如游戏、音乐 等；除工作需要外，不准随便上网，在计算机更新软件之前，应经 主管人员同意，方可安装。 四、计算机应定时查毒，并整理硬盘、应及时删除计算机中的垃 圾文件，如不能确认某文件是否有用，应向文件管理员请示，重要 文件应予以备份；若发现计算机中的软件或硬件出现问题应及时向 主管人员汇报，并由主管人员安排其专业人员进行维修，不得私自 对硬件进行拆除。 五、计算机的文件管理员应把分配的工作任务及内容及时记录， 以方便查找；并定时整理有关竣工设计、及其他特殊性文件，将其刻 入光盘作为永久性保存。 六、电脑室管理员应对每种不同类别的打印机备份其相适应的耗 材，如有特殊耗材应提前预定购买。 七、如遇特殊情况需进行加班时，应配合主管人员的安排，按时 完成任务，加班的工时应在正常中扣除以保证相对休息时间。 八、下班时，应整理好自己桌面的图纸或文件，并关闭计算机电 源，管理员应锁好电脑室的门窗，以防不测。 九、员工因事请假，应提前向主管人员请示，经批准后，方可离 去。 十、自觉遵守工程部保密条例，内部资料、软件不准擅自外传， 违者扣除全年生产奖金并立即辞退。 以上守则望每位员工共同遵守，相互督促，携手共进，共同营 造良好的工作氛围与舒适的工作环境。 通信管线工程食堂管理制度 为使员工有清洁卫生的饮食环境，特制定以下制度，望每位食 堂工作人员及员工共同遵守。 一、食堂工作人员制度： 1、食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽及手套， 做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。 2、食堂应时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进 行清洗，炊事械具等应清洗干净后，统一消毒。 3、食堂购置食物时应注意食物质量，严禁采购腐烂、变质食物， 防止病从口入；未烹调的食物要生、熟分类收藏好，防止老鼠等害虫 的入侵。 4、提前一天制定隔天的食谱，清点隔天就餐人数，平等待人， 饭菜定量，食品足称。 5、坚持实物验收登记制度，搞好成本核算，每月盘点一次，做 到日清月结、账物相符。 6、食堂工作人员准时上下班，未经同意不得擅自离开工作岗位。 7、做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程， 防止事故发生；非相关人员不得进入厨房和储物室。值班人员下班后 应关好食堂门窗，检查各类电源开关设备及炉灶，做好防火防盗工 作。 二、员工就餐制度： 1、就餐时应排好队伍盛饭菜。 2、工程人员需用膳时，应提前登记用餐，无登记者若无特殊情 况不予用膳。 3、剩余饭菜不可随意扔弃，应按指定地点清倒，提倡节约，反 对浪费。 4、用餐后，餐具由用餐人员自行洗净后统一放入洗碗槽，由食 堂工作人员处理后进行消毒。 5、用热水洗澡时，应避免浇熄锅炉中的煤碳，违者罚款 1000 元。 6、餐费每月结算一次，食堂总务在月底将用餐登记表交于财务 室。 三、违反以上制度者，视情节轻重，将以经济处罚或停工辞退等 相关惩诫办法。 通信管线工程仓库管理制度 为了规范管线工程各点仓库管理秩序，使之安全、合理、高效地 运作，并有章可循，以满足整体工程的日常施工需求，提供有力的 后勤保障，特制定以下管理制度，望每位仓库管理员共同遵守并贯 彻执行。 一、物料入库时，仓管员应同送货人办理交接手续，核对清点物 料名称及数量规格是否一致，并予以签收。 二、物料的储存保管，应根据物料的特性和用途来规划仓储区域， 定置存放管理。进出频繁的物料，应考虑其装卸的便捷性。 三、物料堆放应尽量做到过目点数、检点方便，成行成列，整齐 易取。物料存放的货架号码应填于账册的“存放地点”栏或“备注” 栏，以备了解物料储存位置，遵循先进先出的原则。 四、仓管员对库存、代管、暂收的物料，以及设备、器材、工具等 均负有保管的直接责任，应做到人各有责，物各有主。 五、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏，仓管员应如实上报，由工 程部审批后，方可处理，未经批准一律不准擅自更改账目或处置物 料。 六、仓管员发料时应与领料人员办理手续，当面点交清楚，防止 出错，并妥善保管好发料凭证。 七、未经工程部批准，仓库的物料一律不准擅自借出、拆件零发 或私自挪用等。 八、做好民工每日领用工具或器材的登记手续，需当日归库的工 具或器材应予以敦促回收。 九、向总仓库领料时，领料单应填写物料编号、名称、规格、数量， 并由经手人签名，审核单据是否手续齐全，与领料单规定的编号、名 称、规格、数量是否相符，符合者予以发放物料，并当面点交完成， 除领料单退回领料单位，其余三联由总仓库接收，其中一联自存， 另两联分开汇总后，每日送往财务部及物控人员，不得马虎，违者 重罚。 十、切实做好防火、防潮、防盗等安全工作，非本库人员未经仓管 人员同意不得擅自入库，严格遵守安全生产管理规范。 通信管线工程宿舍管理制度 为了使员工宿舍管理制度化，提升住宿员工的生活品质，使之 摒除后顾之忧，全身心投入工程建设中，特制定以下管理制度，望 全体员工共同遵守并贯彻执行。 一、所有入住人员均要遵守有关法规法令，遵守外来人口管理制 度。 二、住宿员工的房间分配，以同部门同住为原则，统一安排，不 得自行调换；若要调换须提出申请，经宿舍管理员同意后方可调换。 三、实行宿舍区门禁管制：开门时间为凌晨 4:00；关门时间为晚 上 21:00。晚上 21:00 至凌晨 4:00 关门期间，无特殊情况，均不得进 出。 四、实行来访登记制度，宿舍不得让访客任意留宿，来访者应在 规定时间内离开。 五、员工外出需向所属分队长及保卫部门说明事由，经批准后方 可离开，并应在规定时间内返回宿舍；如特殊情况需较迟回到宿舍 或在外住宿应得到分队长及保卫部门同意，并应说明去向。 六、规定时间内，任何人不得在宿舍区内喧哗、吵闹及收听收音 机等，宿舍电话应长话短说，以免影响他人休息。 七、起床后应自觉叠好被子，保持宿舍床铺及公共场所的整齐、 清洁，垃圾应集中放置，不得随意丢弃，住宿人员应轮流打扫宿舍 卫生，每周组织舍员进行大扫除一次。 八、落实并做好防火、防盗、防毒等三防工作。不得携带易燃易爆 物品及其他危险物品进入宿舍；随时注意进入宿舍的陌生人员；离 开宿舍时应关闭电器设备及门窗，以确保宿舍安全。 九、节约水电，爱护公物，损坏宿舍内的公用设施者应照价赔偿。 十、严禁在宿舍内进行赌博、酗酒、嫖娼及其他违法活动。舍员间 应团结友爱、和睦共处，不得拉帮结派、惹是生非。 十一、住宿员工离职时，须办理退宿手续，并将住宿区卫生整理 清洁，退还借用舍内的物品设备，会同宿舍管理员清点查核无误后， 在退宿申请单上签名，方可离去。 十二、违反上述制度者，视其情节轻重，给予相应处罚。 财务室管理制度 一、负责维护中心日常财务核算，参与维护中心的运营管理。 二、根据维护中心资金运作情况，合理调配资金，确保维护中心 的资金正常运转。 三、搜集维护中心运营情况、资金动态、营业收入和费用开支的资 料并进行分析，提出相关建议。 四、做好有关的收入单据的审核及账务处理；各项费用支付审核 及账务处理；应收账款与应付账款的账务处理；总分类账、日记账等 账簿处理；财务报表的编制。 五、组织拟定维护中心的维护工作量、生产计划预算，年度维护 所需资金及费用的预算。 六、妥善保管现金、票据、银行存款账户及日记账记录事项。 七、负责个人借支管理审批、员工薪资计算及分配。 八、参与维护中心年度经营管理会议，分解维护预算及责任目标， 并将每月实际业绩与预算目标进行分析比较。 九、根据维护中心的每月损益报告、绩效报告，进行成本分析与 控制，以及成本费用支出的审批。 十、编制并签署维护中心每月、每季、年度财务报告及其他有关报 表，报送决策者，作为决策的参考之用。 文印室岗位职责 一、复印机由指定专人保管使用，其他人员未经许可不得自行开 机。 二、需要复印文件资料者要登录《复印文件登记表》，详细填写复 印时间、内容、张数。经复印机管理人员核对无误后方可予以复印。 三、禁止复印公司机密资料和非公务资料，若有业务特殊需要， 经部门主管核准才可复印。 四、复印机管理人员应严格遵照操作手册进行操作。 五、无法排除的故障应及时向上级主管汇报，由专业人员进行维 修。 六、平时应随手保养，保持复印机清洁；定期（每月一次）请专 业人员进行维护。 七、根据复印机使用情况，提前备份相关耗材（如纸张、碳粉 等）。 八、保持文印室内良好的通风及散热效果，及时清理废弃纸张， 保持室内干净整洁。
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