各部门岗位职责汇总
一、公司高层管理人员岗位职责 董事长 一、 基本职责 1、 承担公司法定代表人职责。 2、 负责公司资产运作和资本运作，以及经营管理总体监控。 3、 授权委托和支持总经理主持公司日常经营管理及各项工作并推行目标经济责任制新管理 模式。 4、 协调处理总经理不能协调处理的问题。 5、 审定和批准公司财务报表。 6、 公司战略和战略发展规划的组织制订及决策，并指导总经理组织贯彻实施。 7、 公司总体经营方针、经营谋略、统一政策的酝酿形成及决策，并指导总经理组织贯彻实施。 8、 重大投资项目、战略突破性项目、新产品技术开发项目的投资及组织实施。 9、 集团的组建和控股参股型集团化管理。 10、股份制改制和上市筹划。 11、社会高级公共关系的建立。 12、承担一定的社会责任和法律责任。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，五年以上企业高层管理经理，经济师职称。 2、主要专业知识 企业高层管理知识和工商管理知识，财务运作和资本运作知识，机械制造及产品知识。较强 的组织领导能力和战略策划能力，较强的高层决策能力、较强的协调沟通能力、较强的判断 能力和应变能力。 总经理 一、 基本职责 1、 在董事长授权委托下全面主持公司日常经营管理活动和各项工作，并积极筹划和推行目 标济责任制新管理模式。 2、 直接管理综合管理部整体工作。 3、 直接管理质量管理部整体工作。 4、 直接管理产品设计部工作和指导技术管理系统工作。 5、 直接管理塑机模具分公司整体工作和指导模具分公司整体运行。 6、 授权委托财务总监分管财务管理部各项业务工作，并对公司财务核算体系进行监控，以 及统计核算体系的监督、指导。 7、 授权委托国内市场总监分管国内营销部整体工作及国内营销体系的监控、指导。 8、 授权委托国际市场总监分管国际贸易部各项工作及国际贸易体系的运行。 9、 授权委托常务副总经理分管生产制造部、采购供应部、安全保卫和后勤管理部整体工作， 并协调处理互相之间的关系。 10、授权委托常务副总经理在总经理不在时，代理行使总经理职责。 11、协调处理各高层管理人员不能协调处理的跨部门、跨系统问题。 12、审定和批准各部门、各系统分管高层管理人员审核或提出的各类重要文件、重大方案、综 合报表、各类总体计划以及需统一颁发的重要管理制度。 13、各部门目标考核责任书的组织协商签订。 14、单项 10 万元以下项目投资、资金使用计划的审批。 15、总经理办公会议或总经理办公会议扩大会议的组织召开及相关决策。其他公司级会议的召 开和主持。 16、公司年度方针目标决策及年度生产经营计划大纲的审定和批准实施。 17、公司年度工作报告和总结。 18、协助董事长制订公司发展战略和战略规划，并组织贯彻实施。 19、协助董事长组建控股参股型集团，进行股份制改制和策划上市。 20、协助董事长进行企业新文化的逐步构建，企业及产品品牌内涵及文化的深度挖掘。 21、协助董事长制订公司管理政策、人事政策、分配政策、市场政策、价格政策等各项政策，并 组织贯彻落实。 22、参与一定社会公共关系和承担社会责任。 23、对公司整体经营管理和经济运行负有主要责任。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，五年以上企业经营管理经验，经济师以上职称。 2、主要专业知识 企业经营管理知识，各项基础管理知识、机械制造及产品知识。 3、主要工作能力 较强的组织领导能力，较强的企业经营决策能力、较强的策划组织能力和协调沟通能力，较 强的判断能力和应变能力。 常务副总经理 一、基本职责 1、 代表总经理分管生产制造部、采购供应部、安全保卫和后勤管理部的总体工作，并协调处 理相互之间的关联问题和管理关系、业务关系。 2、 协调所分管部门与公司其它部门的相互关系。 3、 全面负责和领导公司安全生产工作，为公司安全生产第一责任人。 4、 主持所分管部门中层干部的目标考核和工作考核。 5、 所分管部门各项计划方案的审定和批准。 6、 所分管部门统计核算报表的审核，以及经济运行的分析和调控。 7、 所分管部门内部组织机构调整、岗位调整、基层干部人事安排的审核。 8、 所分管部门工资薪酬和奖金考核分配方案的审核。 9、 所分管部门重要管理制度的指导制订和审核。 10、所分管部门重要文件的审核和批准。 11、所分管部门重大工作事项或跨部门协同项目性工作的统一协调、指挥和组织实施。 12、所分管部门和公司其他部门协同项目性工作的协调。 13、所分管部门战略发展方案和战略目标的提出和分析，经总经理批准后的组织实施。 14、在总经理领导下，参与公司高层决策方案的制订、分析、论证和决策。以及决策后的协调执 行。 15、对所分管部门的职权和职能发挥状况实施监控，并强化总经理相关决策的执行力。 16、认为有必要时，可以直接干预所分管部门的内部重要事务。 17、对所分管部门的经济运行状态负有领导责任。 18、对所分管部门的各项重大问题负有领导责任。 19、在总经理外出时，代理行使总经理职权。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，五年以上生产组织领导和经济管理工作经验，经济师以上职称。 或中专以上学历，八年以上生产组织领导和经济管理工作经验，经济师以上职称。 2、主要专业知识 机械制造及产品知识，生产作业管理知识，企业经济管理知识。 3、主要工作能力 较强的组织领导能力，较强的决策能力和执行能力，较强的计划能力和判断能力，较强的 应 变能力。 财务总监 一、 基本职责 1、 代表董事长和总经理分管财务管理部总体工作，承担领导责任和财务运行、经济运行的 监控责任。 2、 公司财务报表、统计报表和其它相关各类报表的指导制订及审核。 3、 部门内部各项工作的业务指导和监督。 4、 指导建立和健全公司内部及各部门财务核算和统计核算体系。 5、 财务管理制度及统计核算制度的审定，经批准后的监督实施及监督考核。 6、 指导制订各项成本核算标准，内部价格核算标准，产值核算标准，销售核算标准等，并 监督实施及监督考核。 7、 各项投资计划、成本计划、资金计划、利润计划、费用计划、销售额及货款回笼计划、应付 应收款计划等计划指标或财务预算的指导、制订、审批，经批准后的监督控制。 8、资金的统一调度和协调平衡。 9、税务筹划和节税方案的制订及实行。 10、相关公共关系的统一协调和处理。 11、年度财务决算报告和财务运行分析。 12、配合目标经济责任制考核分配，组织各项相关的财务指标，统计指标，工资和奖金分配 的测算及预算。 13、公司债权债务的管理和处理。 14、公司融资、筹资、内外投资的参与决策和管理。 15、公司控股参股企业的财务监管。 16、配合公司发展战略及规划，制订财务战略及规划，并组织实施和财务控制。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，五年以上财务会计主管经验，会计师以上职称。 2、主要专业知识 财务管理知识，税务筹划知识，统计管理知识，金融资本知识，企业经济管理知识，计 算机应用技术知识，一定的机械制造及产品知识。 3、主要工作能力 较强的专业决策能力，较强的计划能力和执行能力，较强的组织领导能力，较强的协调 沟通能力，较强的核算和判断能力。 国内市场总监 一、 基本职责 1、 代表总经理分管国内营销部总体工作，承担领导和监控责任。 2、 在公司营销战略的指导下，审核营销网络、区域网络、策划方案的可行性和经济性及预期 效果，经总经理批准后监督执行。 3、 审核和批准销售计划，并监督执行。 4、 营销管理制度的审定以及监督执行。 5、 销售目标达成的目标制订、分解和考核的监督管理。 6、 利用汇集的市场信息、组织进行综合市场分析。 7、 市场策略、销售策略、营销政策，价格政策的审定，经总经理批准后的组织执行。 8、 营销体系财务运行状况、经济运行情况正常运行的监控。 9、 客户定期定期或专题走访调查。 10、对国内营销部经理的指导、监督和考核。 11、对国内营销部考核分配方案的审核和监督。 12、对保守商业秘密负有责任。 13、对遵守相关法律法规负有责任。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，五年以上营销管理工作经验；或高中以上学历，十年以上营销管理工作经 验。 2、主要专业知识 营销管理及策划知识，机械制造及产品知识，相关法律法规知识，财务及统计知识，计算 机应用技术知识。 3、主要工作能力 较强的组织领导能力，较强的策划能力和计划能力，较强的专业决策能力和执行能力，较 强的判断能力和应变能力。 国际市场总监 一、 基本职责 1、 代表总经理分管并代表公司全面负责国际贸易部各项工作，承担领导责任，并拥有相应 的部门重要职权。 2、国际营销网络的组织策划，策划方案经批准后的组织实施。 3、国际市场分析，市场销售政策的制订，经批准后的执行。其中包括产品定位、价格、付款 方式、安装调试等内容。 4、国外同类产品商业信息和技术信息的收集、研究和分析。 5、国际广告、产品宣传和品牌宣传的策划和管理，包括国际展会、企业宣传资料等内容。 6、根椐市场分析和市场预测，组织制订销售计划，包括年度、季度、月度计划，经批准后的 组织实施。 7、内部销售目标达成目标的制订、分解、组 织 执行和监督、考核。 8、根据合同订单和预投计划，组织安排，下达生产任务单，形成即时生产计划。 9、组织安排合同评审的生产确认和技术确认，以及合同订单的审批。 10、国外客户安装调试工程计划的制订和协调执行。 11、客户反馈质量问题、技术问题、货物装运分发、漏发等问题的确认和协调处理。 12、对销售业务货款回笼和尾款催缴负责。 13、销售提成结算，内部考核分配管理。 14、销售成本、费用的计划控制和管理，成品库及库存、成品资金占用的控制及管理。 15、外贸队伍的组织建设，培训交流及其管理。 16、协调国际贸易部和公司其他部门的关系。 17、保守商业秘密。 18、遵守相关法律法规。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，五年以上国际贸易及团队管理工作经验；英语六级以上，掌握第二门外 语。 2、主要专业知识 国际经济与贸易知识，EPS 机械制造与技术性能知识，报关通关知识，财务及统计知识， 计算机应用技术知识，企业工商管理知识。 3、主要工作能力 较强的组织领导能力，较强的策划能力，较强的计划能力、判断能力和执行能力，较强 的应变能力。 二、杭州方圆塑料机械有限公司组织机构图 董事长 总经理 常务副总经理 塑 机 模 具 分 公 司 采 购 供 应 部 生 产 制 造 部 安后 全勤 保管 卫理 部部 产 品 设 计 部 综 合 管 理 部 质 量 管 理 部 财务总监 国内市场总监 国际市场总监 财 务 管 理 部 国 内 营 销 部 国 际 贸 易 部 三、 综合管理部 综合管理部部长兼人力资源经理 一、 基本职责 1. 2. 3. 4. 5. 6. 在董事长和总经理领导下，全面负责综合管理部的各项工作，承担领导责任。 协调处理本部门和公司其它各部门之间的业务衔接及相互关系。 负责本部门各岗位人员职责划分、工作安排与调配。 协调处理本部门各岗位之间的相互关系。 负责本部门各岗位的考核分配。 主持公司人力资源规划、员工招聘与录用、薪酬福利、员工培训、绩效管理、劳资关系等人 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 力资源管理工作。 公司组织架构的设计，部门职责和岗位职责的制订和组织实施。 指导和帮助公共关系和企业对外事务、商标、项目申报及其管理、企业年检等。 公司各项管理制度的组织制订，统一颁发及监督实施。 目标经济责任制考核分配方案决策的参与及组织贯彻实施。 统筹各种体系认证项目工作。 公司的经济运行分析。 政府相关法律法规及政策资料的收集、研究和监督、指导。 指导信息化项目的规划、实施及管理。 具有本部门职责和本岗位职责内容相应的主要职权、重大责任。 完成董事长及总经理交办的临时事务。 二、岗位要求 1、 基本文化水平 大学专科以上学历，五年以上经济管理和人力资源管理工作经验，经济师以上职称。 2、主要专业知识 企业管理、工商管理、人力资源管理、财务、机械制造及其产品知识。 3、主要工作能力 较强的计划能力和执行能力，较强的协调沟通能力，较强的组织能力，较强的专业决策能 力，较强的应变能力。 综合管理部副部长 二、 基本职责 1. 2. 3. 协助部长完成综合管理部的各项工作，承担相应领导责任。 协调处理本部门和公司其它各部门之间的业务衔接及相互关系。 协调处理本部门各岗位之间的相互关系和工作事务安排。 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 协助部长完成本部门各岗位的考核分配。 董事长、总经理和高层管理人员办公事务管理及协调。 负责收集行业及国家政策信息，协助战略分析，战略目标的制订及组织实施。 协助目标经济责任制管理及百分制考核分配方案的制订，并组织实施。 总经理方针目标和公司年度生产计划大纲的制订和组织实施。 协助公司组织架构的设计，协助部门职责和岗位职责的制订和组织实施。 负责公共关系和企业对外事务的管理，商标管理、项目申报及其管理、企业年检等。 协助公司各项管理制度的组织制订，统一颁发及监督实施。 负责协调各种体系认证项目工作。 参与和协助公司的经济运行分析。 负责政府相关法律法规及政策资料的收集、研究和监督、指导。 主持信息化项目的规划、实施及管理。 负责质量管理体系的管理、监督、运行与维护，承担管理者代表责任。 具有本部门职责和本岗位职责内容相应的主要职权、重大责任。 完成董事长、总经理及部门交办的临时事务。 二、岗位要求 2、 基本文化水平 大学本科以上学历，三年以上经济管理工作经验，助理经济师以上职称。 2、主要专业知识 企业工商管理知识，一定的财务知识，一定的机械制造及其产品知识。 3、主要工作能力 较强的计划能力和执行能力，较强的协调沟通能力，较强的组织能力，一定的决策能力， 一定的应变能力。 高级管理顾问 一、基本职责 1、经过调研，向公司高层管理人员提供各种管理的建设性意见。 2、对部门及成员的各项工作提供帮助和支持。 3、负责组织国家标准制订工作，协调沟通公司内外相关国家标准制订人员的工作及关系。 4、负责组织 UL 认证工作，协调沟通相关部门相关人员的工作及关系。 5、负责对国家标准及 UL 认证工作参与部门及相关工作人员的考核。 6、董事长安排的其他工作。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大学本科以上学历，五年以上企业管理工作经验，高级职称。 2、主要专业知识 机械制造及产品知识，企业管理知识，标准化知识。 3、主要工作能力 较好的组织能力，沟通协调能力，较强的应变能力。 人力资源管理专员 一、基本职责 1、在部长指导下开展人力资源管理的各项工作。 2、劳动人事、岗位工资档案的健立、健全及员工名册的动态管理。 3、参与岗位职责、岗位工资标准的统一制订、评估、组织实施及其管理。 4、参与劳动人事制度的制订，经批准后执行过程的检查、监督及违规处罚。 5、参与目标经济责任制管理的各项工作及其考核工作。 6、岗位工资发放表和绩效奖金发放表的制作及其管理。 7、公司员工编制计划的管理与控制，负责招聘计划的制订及组织实施。 8、负责办理员工入职手续及所需资料的收集整理，建立员工书面档案及电子档案。 9、负责员工合同和岗位聘用合同的统一签订及其管理。杜绝事实劳动关系的产生。 10、根据公司实际需要编制员工培训计划，经审核批准后组织实施。 11、负责员工各类考核工作的管理与实施。 12、负责员工岗位调动管理与实施。 13、负责员工离职面谈及离职交接等工作的管理与实施。 14、负责员工考勤、请休假手续的管理与实施。 15、负责员工劳动纪律的管理及违规处罚。 16、负责劳动工资分析及劳动人事统计报表的编制。 17、政府相关法律法规及政策，公司劳资政策的正确理解、协调和执行。 18、专业技术人员职称，技术工人工种等级的统一申报、评审及其管理。 19、部门领导交办的临时工作。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大学专科以上学历，二年人力资源管理工作经验，初级职称以上。 2、主要专业知识 人力资源管理知识，经济管理知识，机械制造及其产品知识。 3、主要工作能力 较强的协调沟通能力，较强的政策理解能力，较强的执行能力，一定的组织能力和计划能 力，一定的决策能力，一定的应变能力。 文秘宣传 一、基本职责 1、公司级会议的组织安排、服务及会议纪要撰写。 2、企业报的编辑、出版及发放。 3、董事长及总经理秘书文稿工作。 4、文件管理及企业档案归档管理。 5、企业文化、企业形象、企业品牌、宣传和广告的策划，组织及管理。 6、商务会展的策划、参与及管理。 7、公司门户网站的美术设计。 8、对外新闻报道的统一管理。 9、参与危机公关。 10、企业和产品品牌的研究和综合管理。 11、企业宗旨的提炼和宣传。 12、外来公司邮件的分拣分送。 13、董事长、总经理和部门领导安排的临时工作。 二、岗位要求 1、基本文化水平 本科以上学历，二年以上相关工作经验，初级以上职称。 3、 主要专业知识 新闻传播知识，或文秘知识，或汉语言文学知识，营销及策划知识，一定的机械制造及 产品知识。 4、 主要工作能力 较强的写作能力和文字工作能力，较强的秘书事务工作能力，一定的策划能力和协调沟 通能力。 网络管理员 一、基本职责 1. 2. 在部长和副部长的领导下，开展网络管理及其服务工作。 计算机及复印机、打印机、传真机、电话交换机等办公设备台帐的建立和管理，维护、维 修、更新及其管理。 3. 公司计算机软件及其使用的管理。 4. 计算机、打印机耗材的管理。 5. 信息化管理网络的建立、健全及其管理。 6. 信息化管理项目的协助实施。 7. 计算机网络安全管理。 8. 公司网站的协调、监控及内容的及时更新。 9. 计算机技术的指导和培训。 10. 计算机及办公设备临时故障的及时排除（相应时间小于 4 小时）。 11. 总经理和部门领导安排的临时工作。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，二年以上计算机网络管理工作经验，初级以上职称。 2、主要专业知识 计算机技术及管理知识，办公设备技术及管理知识。 3、主要工作能力 较强的技术事务处理能力，较强的执行能力和应变能力，一定的协调沟通能力。 四、财务管理部岗位职责 一、 基本职责 财务管理部部长 1、在董事长、总经理领导和财务总监直接指导下，全面负责财务管理部各项工作，承担领导 责任，并拥有相应的部门重要职权。 2、公司财务报表、统计报表和其它相关各类报表的制订或指导制订以及审核。 3、部门内部各项工作的统一安排和考核。 4、财务会计稽核及核算审查。 5、各类账册、原始凭证、单据、账务处理等业务指导。 6、建立和健全公司内部及各部门财务核算和统计核算体系，并组织实施业务指导、检查、监 督及考核。 7、财务管理制度及统计核算制度的组织制订，经批准后的组织实施及监督考核。 8、组织和协调制订各项成本核算标准，内部价格核算标准，工时核算标准，产值核算标准， 销售核算标准等，并付诸实施及考核。 9、各项投资计划、成本计划、资金计划、利润计划、费用计划、销售额及贷款回笼计划、应付应 收款计划等计划指标或财务预算的制订，经批准后的控制或促进。 10、资金的统一调度和协调平衡。 11、税务筹划和节税方案的制订及实行。 12、相关公共关系的协调和处理。 13、年度财务决算报告和财务运行分析。 14、配合目标经济责任制考核分配，组织各项相关的财务指标，统计指标，工资和奖金分配 的测算及预算。 15、公司债务的管理和处理。 16、在董事长直接指导下公司融资、筹资、内外投资参与决策和管理。 17、在董事长直接指导下，公司控股参股企业的财务监管，新投资项目的参与和财务策划。 18、配合公司发展战略规划，制订财务战略及规划，并组织实施和财务控制。 19、对公司财务稳健运行和遵守相关法律法规负有重要责任。 20、公司上市财务策划及内部协调沟通工作。公司上市财务策划的前期准备，分阶段策划方案 的制订及批准后的组织实施。 21、董事长、总经理和财务总监分配的其它工作。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，五年以上财务会计主管经验，会计师以上职称。 2、主要专业知识 财务管理知识，税务筹划知识，统计管理知识，金融资本知识，企业经济管理知识，计 算机应用技术知识，一定的机械制造及产品知识。 3、主要工作能力 较强的专业决策能力，较强的策划、计划能力和执行能力，较强的组织领导能力，较强的 协调沟通能力，较强的核算和判断能力。 成本会计 一、 基本职责 1、 所负责范围的各类各项成本财务核算及其帐务处理。内容包括生产制造成本，常规产品 和新产品单机成本、工资实际成本和人工费用成本、固定资产成本、管理成本、物资和消 耗成本、销售成本、各种费用成本等。 2、 所负责范围相关报表的及时、准确编制，并出具成本分析报告。 3、 所负责范围对应部门内部利润核算和统计核算月报、季报、年报准确、真实、及时按标准 规范制订的指导、监督和考核，并按月对帐。 4、 相关各种票据和原始凭证的规范审核及控制。原始凭证的按月装订整理。年度帐册和会计 帐册、统计帐册的归档管理。 5、 参与相关各种成本核算标准、内部成本价格和销售基准价格标准、工时和材料定额核算标 准、内部交易核算标准等的制订，经批准后的执行和监督执行。 6、 公司及相关部门的量本利分析。 7、 参与制订相关的成本预算及预算计划控制。 8、 参与相关的资产管理、资金管理、现金流管理的监督与控制。 9、参与目标经济责任制考核，并对相关的目标或指标数据的按时、准确提供负责。 10、对各项相关的财务数据和统计数据的准确性、真实性、及时性负责。 11、主动协调沟通和其他部门及对应人员的相互工作关系。 12、接受财务总监和部长安排的其他事务工作及其考核。 13、遵守相关法律法规和公司财务制度、统计核算制度。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，二年以上财务会计工作经验，助理会计师以上职称。 2、主要专业知识 财务会计知识，统计知识，机械制造及产品知识。计算机应用技术知识，一定的企业经济 管理知识。 3、主要工作能力 较强的核算能力和判断能力，较强的计划能力和执行能力，一定的协调沟通能力，一定 的专业决策能力。 总帐会计 一、 基本职责 1、 所负责范围的财务报表或模拟财务报表的准确、及时编制，或相应内容的财务核算及其 帐务处理。 2、 所负责范围的分类科目总帐的财务核算及其帐务处理。其中包括固定资产管理、在建工程 管理、资金管理和现金流量管理、相关成本管理、税收管理、社会保险及社会统筹基金管 理、对外投资管理等内容。 3、 做出相关内容总帐的财务分析。 4、 所负责对应部门内部利润统计核算报表制订的指导、监督和考核。 5、 相关各种票据和原始凭证的规范审核及控制。原始凭证的按月装订整理，年度帐册和会 计帐册、统计帐册的归档管理。 6、 参与和配合各项成本核算标准的制订及贯彻执行。 7、 公司及相关部门的量本利分析。 8、参与相关内容财务预算的制订及财务预算计划控制。 9、参与目标经济责任制考核，并对相关的目标或指标数据的按时、准确提供负责。 10、对各项相关的财务数据和统计数据的准确性、真实性、及时性负责。 11、主动协调沟通和其他部门及对应人员的相互工作关系。 12、在财务总监和部长指导下，开展一定程度的对外业务联系活动以及公共关系的正确处理。 13、接受财务总监和部长安排的其他工作及其考核。 14、遵守相关法律法规和公司财务制度、统计核算制度。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，二年以上财务会计和统计工作经验，助理会计师以上职称。 2、主要专业知识 财务会计知识，统计知识，机械制造及产品知识，计算机应用技术知识，一定的企业经济 管理知识。 3、主要工作能力 较强的核算能力和判断能力，较强的计划能力和执行能力，一定的协调沟通能力，一定的 专业决策能力。 国际贸易会计 一、 基本职责 1、 国际贸易部财务会计核算和内部财务会计报表的制订。 2、 国际贸易部内部利润及综合统计核算的指导、检查、监督和考核。按财务、统计、外贸 要求指导和协助国际贸易部统计核算报表的制订。 3、 国际贸易部销售成本、费用的核算和控制。 4、 国际贸易部成品资金占用的控制和管理。 5、 及时督促外贸业务员回笼货款及做好对帐工作。 6、 外贸开票、填制凭证及出口退税报表。做好出口货物退单证的备案。 7、 每月流动拉好记帐凭证、银行对帐单核对工作，做到及时、准确。 8、国际贸易部财务运行分析。 9、每月凭证装订整理，年度帐册及会计档案的归档。 10、接受财务总监和部长安排的其他工作及其考核。 11、对相关财务数据、统计数据的准确性、真实性、及时性负责。 12、遵守相关法律法规和公司财务制度、统计核算制度。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，二年以上财务会计和统计工作经验，助理会计师以上职称。 2、主要专业知识 财务会计知识，统计知识，机械制造及产品知识，计算机应用技术知识，国际贸易与经济 知识，一定的企业经济管理知识。 3、主要工作能力 较强的核算能力和判断能力，较强的计划能力和执行能力，一定的协调沟通能力，一定的 专业决策能力。 出纳 一、 基本职责 1、 负责现金出纳的收支管理和帐务管理。 2、 严格按财务出纳手续办理出纳事务。 3、 认真审阅报销凭证及出纳凭证，保证凭证规范及审批、稽核程序规范，并按时归档。 4、 认真登记出纳帐册。 5、 对现金取用安全和支出无误负责。 6、 遵守相关法律法规和公司财务制度。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，一年以上相关工作经验， 或高中以上学历，二年以上相关工作经验。 2、主要专业知识 财务会计知识，计算机应用技术知识。 3、主要工作能力 较强的计算能力和判断能力，较强的执行能力，一定的协调沟通能力。 五、质量管理部岗位职责 理部部长职责 一、 基本职责 质量管 1、 代表公司全面负责质量管理部工作，对产品生产制造过程检验和产品检测中心功能的发 挥、公司质量监督保证作用的发挥，承担领导责任。 2、 质量认证工作的组织、协调、实施。质量手册和程序性文件的编制、组织执行和监督、考核。 3、 质量管理制度、质量管理标准的制订，组织实施和监督、考核。 4、 各种质量问题、质理事故的组织分析和正确处理。 5、 公司质量方针的提出，经批准后的宣传贯彻。 6、 组织制订产品生产全过程中的各种标识，并组织实施。 7、 组织和实施质量培训。包括对检测中心人员的培训及考核。 8、 质量改进计划的提出和组织实施。 9、 各种质量反馈信息的收集、分析和处理。 10、组织对采购合格供方和外协合作方的质量评审。 11、组织质量成本和质量损失的统计和分析。 12、质量员管理网络的建立、指导、及管理。 13、组织开展 QC 小组活动。 14、各种质量文件的审核。 15、产品检测中心工作的业务指导及其考核。 16、内部各项工作的统一调度、安排和考核分配。 17、目标经济责任制质量系统考核标准的组织制订和组织执行。 18、协调沟通质量管理部和其他部门的相互关系。 二、 岗位要求 1、 基本文化水平 大专以上学历，五年以上质量管理工作经验，中级以上职称。 2、 主要专业知识 质量管理和计量检测知识，机械制造及产品知识，计算机应用技术知识。 3、 主要工作能力， 较强的专业决策能力，较强的组织领导能力，较强的执行能力、判断能力和应变能力，较强 的协调沟通能力。 计量管理员 一、 基本职责 1、 负责分司所有计量器具的申购，入库验收，登记造册，做好计量器具台帐。 2、 负责公司所有计量器具和计量标准器、安全附件的周期检定，及时填好周检表。对现场使 用不合格计量器具造成的质量损失负责。 3、 保证计量器具和安全附件的使用在合格周期范围内。 4、 负责各种检定证书的保管，存档。 5、 负责公司内量值，标准传递工作，对不及时传递标准造成的质量损失负责。 6、 在部长指导下，承担一定的部门及公司质量管理和质量监督考核工作。 7、 在部长指导下，承担质量成本和质量损失统计工作，并作出相应分析。 8、 服从部领导的指导、监督和考核。 9、 服从部领导安排的临时工作。 二、岗位要求 1、基本文化水平 中专以上学历，两年以上计量检测工作经验。初级以上职称。 2、主要专业知识 计量检测和质量管理知识，机械产品制造基本知识，一定的统计核算知识。 3、主要工作能力 较强的执行能力、判断能力和应变能力，有一定的协调沟通能力，一定的计算能力和数 据处理能力，较强的责任心。 产品检测中心组长 一、 基本职责 1、 合理安排产品检测劳动组合和布置检测作业流程，指挥、调度、协调检测活动，保证检测 计划的执行，按质按量按时全面完成。 2、 各种定额核算的统计。 3、 现场管理、文明检测管理、安全检测管理，员工考勤管理。 4、 相关工具，计量器具，检测设备的使用管理。 5、 各类产品测试记录的文件管理。 6、 对错漏检造成的批次性问题及质量事故负责。 7、 检测培训人员的管理、考核。 8、 产品检测技术的研究和提高。 9、 新产品性能测试，满足设计和工艺完善的要求。 10、提出产品质量改进和技术改进的建议。 11、承担产品检测技术员的实际工作及岗位职责。 12、对产品检测技术员的管理考核。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，三年以上计量检测工作经验，初级以上职称。 2、主要专业知识 质量管理和计量检测知识、产品的基本构造、工作原理、泡塑生产的知识。 3、主要工作能力 较强的执行能力、判断能力和应变能力，一定的协调沟通能力，一定的专业决策能力和组织领 导能力。 产品检测技术员 一、 基本职责 1、 在部长和组长的安排、指导下，执行产品检测工作计划，保证按质按量按时完成。 2、 认真做好产品检测的原始记录，承担质量责任，并完备归档。 3、 对错漏检造成的质量问题和质量事故负责。 4、 发现异常问题及时向上级报告处理。 5、 保证各种定额及统计核算基础数据的准确无误。 6、 相关工具、计量器具、检测设备的正确使用及其管理。 7、 保持现场整洁，并做到文明检测、安全检测。 8、 做好交接班工作。 9、 参与培训人员的培训、管理和考核。 10、产品检测技术的研究和提高。 11、参与新产品性能测试，满足设计和工艺完备的要求。 12、积极提出产品质量改进和技术改进的建议。 13、接受部长和组长安排的其他工作及其考核。 二、岗位要求 1、 基本文化水平 大专以上学历，一年以上相关工作经验。 或高中以上学历，中级技工以上技术等级，三年以上产品组装实际工作经验。 2、 主要专业知识 质量管理和计量检测知识，产品基本构造、工作原理、泡塑生产知识。 3、 主要工作能力 较强的执行能力，判断能力和应变能力，一定的协调沟通能力。 锅炉工 一、基本职责 1、 服从产品检测中心组长的计划安排和调度，配合产品检测，保证蒸汽锅炉正常安全运行。 2、 遵守《蒸汽锅炉安全技术操作规程》。 3、 做好煤耗计量和锅炉运行记录，保证数据的准确无误。 4、 保持现场整洁。 5、 做好锅炉及其辅机、辅件的日常维护保养。 6、 接受部门和组长安排的其他工作及其考核。 二、岗位要求 1、 基本要求 初中以上学历，二年以上锅炉操作经验。 2、 主要专业知识 蒸汽锅炉操作及运行知识，特种设备安全知识。 3、主要工作能力 较强的执行能力、判断能力和应变能力，一定的协调沟通能力。 0 质量检验员 一、基本职责 1、承担所负责范围及内容的质量检验工作，严格按技术文件要求、检验规程和程序、检验标 准进行检验，作出正确判定结论，并作好标识。对质量的误判、漏判负责。 2、认真做好质量检验记录，正确、及时地填写质量原始凭证，并对相关数据和性质的准确性 负责。 3、认真做好不合格品的隔离工作，对不合格品隔离不严造成的质量损失负责。 4、对返工、回用品的合格确认，并承担责任。 5、不使上道工序的质量问题进入下道工序。 6、相关质量损失的核算及判定。 7、妥善保管好检验章，防止丢失和他人使用。 8、爱护和正确使用检验工具及计量器具。 9、发现不能处理的质量问题、或发现质量事故，应及时向部门领导汇报，承担不及时汇报造 成的质量损失责任。 10、积极推动相关生产组织的 QC 小组活动和质量自检互检工作。 11、经常进行质量分析，积极提出质量改进建议。 12、努力提高质量检验技术和质量检验水平。 13、接受部门领导的其他工作安排及其考核。 二、岗位要求 1、基本文化水平 高中或中专以上学历，三年以上机械加工工作经验，中级技工以上技术等级。 2、主要专业知识 质量管理知识、机械加工工艺和检验知识。 3、主要工作能力 较强的执行能力，判断能力和应变能力，一定的协调沟通能力，较强的责任心。 六、产品设计部岗位职责 产品设计部部长 一、 基本职责 1、 代表公司全面负责产品设计部各项工作，承担领导责任，并拥有相应的部门重要职权。 2、 组织和协调各类产品的设计、产品系列标准、技术性能标准、质量标准的制订。 3、 组织协调产品图纸的规范化、标准化，以及对工艺工作的指导、协助。 4、 产品订单合同技术确认的审核，变形设计的组织安排及考核。 5、 组织新产品开发、技术性项目、价值工程、外部合作项目的立项、论证，经批准后的实施。 6、 设计总图或重要图纸、技术性文件的业务指导和审核。 7、 产品设计计划、新产品开发计划、技术性项目计划、技术工作计划的制订、下达和考核。 8、 协调沟通和生产制造部、采购供应部、质量管理部、国际贸易部、国内营销部技术性相关 工作的关系。组织和指导解决各环节的技术问题和技术管理问题。 9、 技术管理系统管理制度的组织制订，经批准后的组织实施、监督执行及考核。 10、行业、产品市场技术信息和情报的组织收集、分析及应用。 11、组织配合支持新产品项目、专利项目、科技奖励项目等的申报。组织配合支持 PDM 的实施。 组织销售活动的技术支持。 12、组织技术培训。 13、部门内部工作的统一安排和考核。 14、图纸和技术档案管理的指导和考核。 15、对保守技术秘密负有重要责任。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，五年以上独立整机设计经验，工程师以上职称。 2、主要专业知识 机械设计或机电一体化，或机械设计与自动化等专业知识，技术管理知识，一定的企业经 济管理知识和财务知识。 3、主要工作能力 较强的组织领导能力，较强的协调沟通能力，较强的整机设计能力和技术指导能力，较强 的技术决策能力和执行能力，一定的应变能力。 责任设计工程师 一、 基本职责 1、 独立担当某类产品或多类产品或新产品的整机设计并制订产品系列标准、技术及性能标 准、质量标准。 2、 所负责设计的产品或新产品图纸的规范化，标准化。 3、 指导和协调相关设计技术人员的工作。 4、 指导和协调相关产品工艺的制订。 5、 所负责产品设计图纸的修改和技术改进。 6、 生产现场、产品测试、安装调试的技术指导和技术问题的解决。 7、 产品合同订单的技术确认及变形设计。 8、 员工的相关技术培训。 9、 产品技术创新，新技术、新工艺、新材料的采用和改进。 10、产品价值工程的研究和实现。 11、产品图纸档案的建立和归档。 12、所负责设计产品的技术管理和考核。 13、产品市场技术信息的收集和研究。 14、和生产制造部、采购供应部、质量管理部、国际贸易部、国内营销部等部门相关产品技术和 技术管理问题的协调协商解决。 15、专利、技术项目、科技奖项的提出和申报材料的准备。 16、参与其它技术性项目工作。 17、对所负责产品设计的正确性、可行性、产品成本和质量、规范化、标准化及技术管理负有全 面责任。 18、对所负责设计产品、产品的技术秘密负有责任。 19、服从部门领导的指导、协调、统一安排和考核。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，五年以上独立整机设计经验，工程师以上职称。 2、主要专业知识 机械设计或机电一体化，或机械设计与自动化，或电气及自动化等专业知识。 3、主要工作能力 独立整机设计能力，较强的技术指导能力，较强的协调沟通能力，较强的技术决策能力， 较强的技术创新能力，一定的组织能力。 助理设计工程师、技术员 一、 基本职责 1、 协助和分担责任设计工程师的设计工作，进行局部设计、零部件设计或整机辅助设计， 服从责任设计工程师的工作分配，业务指导和考核。 2、 参与制订产品系列标准、技术及性能标准、质量标准。 3、 熟悉产品机械结构原理或电气及自动化原理、工艺制订原理、整机检测原理、安装调试原 理及产品工作原理，逐步具备整机设计思维。指导所进行的设计工作。 4、 设计图纸的规范化、标准化。 5、 在责任设计工程师的指导下，协调相关工艺的制订。 6、 在责任设计工程师的指导和审核下，进行所设计图纸的修改和相关技术改进。 7、 在责任设计工程师的指导下，协调和处理一定程度的生产现场、产品测试、安装调试等方 面的技术问题。 8、 参与一定程度的技术培训工作。 9、 在责任设计工程师的指导下参与技术创新项目、技术改进项目、价值工程研究等工作或其 它工作。 10、对所设计图纸的正确性、可行性、成本和质量、规范化、标准化负责。 11、遵守和执行技术管理的规定。 12、图纸和技术档案的建立及归档。 13、对所进行设计的技术秘密负责。 14、服从部门领导的指导、协调、统一安排和考核。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，二年以上设计工作经验；或本科以上学历，一年以上设计工作经验；助理 工程师以上职称，或技术员职称。 2、主要专业知识 机械设计或机电一体化，或机械设计与自动化，或电气及自动化等专业知识 3、主要工作能力 较强的学习能力和局部设计能力，较强的执行能力，一定的协调沟通能力，一定的技术创 新能力。 档案管理员 一、 基本职责 1、 公司图纸和技术档案管理的统一归档管理。 2、 档案的统一登记分类、编号管理。 3、 档案的借用、使用、归还等手续的按规定办理。 4、 图纸和技术文件的按规定复印及其管理。 5、 技术文件的按规定发放及回收管理。 6、 图纸和相关技术文件的按规定使用监督及考核。 7、 兼顾综合管理部的文件复印。 8、 复印设备的日常维护保养。 9、低值易消耗品的计划使用及管理。 10、保持档案室和复印场所的整齐、清洁。 11、对档案室和复印场所的安全负责。 12、对泄漏技术秘密和档案资料负有相关责任。 13、服从部门领导的统一安排和考核。 二、岗位要求 1、基本文化水平 初中以上学历，三年以上相关工作经验。 2、主要专业知识 档案管理知识，复印技术知识。 3、主要工作能力 较强的执行能力，一定的学习能力。 七、国际贸易部岗位职责 国际贸易部副经理 一、 基本职责 1、 协助国际市场总监，协调处理国际贸易部各片区和各岗位的各项工作。 2、 协助国际市场总监进行国际营销网络的组织策划，策划方案经批准后的协助组织实施。 3、 协助国际市场总监进行国际市场分析，市场销售政策的制订，经批准后的协助执行。 4、 国内国外同类产品商业信息和技术信息的收集、研究和分析。 5、 协助国际市场总监进行国际广告、产品宣传和品牌宣传的策划和管理，包括国际展会、企 业宣传资料等内容。 6、 根据市场分析和市场预测，协助国际市场总监组织制订销售计划，包括年度、季度、月度 计划，经批准后的协助组织实施。 7、 协助国际市场总监进行内部销售目标的制订、分解、组织执行和监督、考核。 8、 根据合同订单和预投计划，组织安排，下达生产任务单，形成即时生产计划。 9、组织安排合同评审的生产确认和技术确认，以及合同订单的审批。 10、国外客户安装调试工程计划的制订和协调执行。 11、客户反馈质量问题、技术问题、货物装运错发、漏发等问题的确认和协调处理。 12、对部门销售业务货款回笼和尾款催缴负责。 13、协助国际市场总监进行销售提成结算，内部考核分配管理。 14、协助国际市场总监进行销售成本、费用的计划控制和管理，成品库及库存、成品资金占用 的控制及管理。 15、协助国际市场总监进行外贸队伍的组织建设，培训交流及其管理。 16、协助国际市场总监进行协调国际贸易部和公司其他部门的关系。 17、兼任印度、中亚国际贸易片区经理，拥有国际贸易片区经理的相应职权。 18、对各片区的片区经理和业务助理进行业务指导，促进业务素质的提高，从而促成业绩的 不断增长。 19、对部门整体业绩目标的达成承担重要责任。 20、保守商业秘密。 21、遵守相关法律法规。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，五年以上国际贸易及团队管理工作经验，英语六级以上，掌握第二门外语。 2、主要专业知识 国际经济与贸易知识，EPS 机械结构与技术性能知识，报关通关知识，财务及统计知识， 计算机应用技术知识，企业工商管理知识。 3、主要工作能力 较强的组织领导能力，较强的专业决策能力，较强的计划能力，判断能力和执行能力，较 强的应变能力。 国际贸易片区经理 一、基本职责 1、外销合同订单的谈判、签订，签订前的生产确认和技术确认。 2、指导本片区业务助理合同订单签订前的各项工作。 3、对所签订的合同订单承担相应的法律责任和经济责任。 4、根据本片区市场分析和市场预测，制订本片区销售年度、季度、月度计划和产品预投计划。 5、执行国际市场总监正式下达的片区销售计划，努力达成销售目标并接受考核。 6、本片区销售业务货款回笼和尾款催缴。 7、所负责计划预投产品成品库存和成品资金占用的控制和管理。 8、国内外同类产品商业和技术信息的收集，产品质量问题信息和技术问题信息的收集，并 提出自己的建议，反馈给国际市场总监。 9、本片区订单合同产品安装调试工程实施过程情况的联系和沟通。 10、本片区外销业务员队伍的培训交流及其管理。 11、对本片区业助理的业绩考核。 12、注重维护公司及产品品牌的国际形象、信誉和利益。 12、保守商业秘密。 13、服从国际市场总监的指导、统一安排和考核。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，二年以上国际贸易工作经验，英语四级以上。 2、主要专业知识 国际经济与贸易知识，EPS 机械产品结构和技术性能知识，计算机应用技术知识。 3、主要工作能力 较强的计划能力和执行能力，较强的协调沟通能力，较强的判断能力和应变能力，较强的 英语口语能力，第二外语交流能力。 国际贸易业务助理 一、基本职责 1、在片区经理指导下，协助片区经理负责外销合同订单签订前的各项相关工作。 2、在片区经理的指导下，协助片区经理实现销售货款的回笼和尾款的催缴。 3、协助片区经理收集和反馈各种市场信息、产品商业信息、质量问题信息、技术问题信息等， 并提出建议。 4、协助片区经理完成销售计划和工作目标，并接受片区经理的工作考核。 5、按月度、季度、年度制定个人的工作计划和报表。 6、参加部门和公司组织的培训以及片区内自主培训及经验交流活动。 7、注重维护公司及产品品牌的国际形象、信誉和利益。 8、保守商业秘密。 9、服从国际市场总监、片区经理的指导、工作安排及考核。 10、努力学习外贸业务知识，不断提高外贸业务能力。 二、岗位要求 1、基本文化要求 大专以上学历、一年以上贸易工作经验。英语四级以上。 2、主要业务知识 国际经济与贸易知识。EPS 机械产品结果和技术性能知识，计算机应用技术知识。 3、主要工作能力 较强的执行能力，较强的协调沟通能力，一定的判断能力和应变能力，较好地英语口语 能力。 外贸跟单员 一、基本职责 1． 安排和下达外贸合同订单生产计划，对外贸合同订单生产实施跟单管理，对生产过程进 度及各关键环节全面监控，协调处理和生产制造部的相关关系，不能处理时，及时将情 况向国际市场总监和片区经理反映。 2． 制订每月发货计划，按每月发货计划制作发货清单，安排人员做好发货准备，并组织货 物发运。 3． 发运时进行现场监控，对运输货物的标识，包装和装箱的货物放置，固定进行全面检查， 并按装箱清单清点货物和备配件，严格按标准执行，确认无误后方予发运。 4． 随时掌握外销产品成品库和成品资金占用信息，协调沟通成品库管理人员的工作。对成 品库报表数据的准确负有责任。 5． 按合同订单任务单号，逐个订单做好从生产进度，整机测试，标识、发运等文档的归档 和管理。 6． 服从国际市总监的指导，工作安排和考核。 二、 岗位要求 1． 基本文化水平 中专以上学历，二年以上相关工作经验。 2． 主要专业知识 机械制造及产品知识，国际经济与贸易知识 3． 主要工作能力 较强的执行能力和判断能力，较强的协调沟通能力，一定的应变能力。 外贸跟单助理 一、基本职责 1、协助外贸跟单员对外贸合同订单实施跟单管理，对生产过程进度及各关键环节全面监控。 2、协助跟单员的产品装箱检查。 3、协助跟单员做好发货准备，保证产品发运计划的执行。 4、协助跟单员组织产品货物发运及现场监控。 5、协助跟单员做好相关文件、文档和资料的整理工作。 6、协助跟单员与成品库管理人员的协调沟通。 7、服从国际市场总监和跟单员的指导，工作安排和考核。 三、 岗位要求 4． 基本文化水平 中专以上学历，一年以上相关工作经验。 5． 主要专业知识 机械制造及产品知识、国际经济贸易等知识 6． 主要工作能力 较强的执行能力和判断能力，一定的协调沟通能力，一定的应变能力。 进出口单证员 一、基本职责 1． 国际贸易进出口所有手续单据的制作和把关。 2． 信用证及其它支付方式的财务风险分析。 3． 负责产品货物发运的商检、定箱、定船、报关等工作。 4． 对报关金额和合同金额的严格控制，杜绝少报关的发生。 5． 控制和节约单据制作过程的财务支出。 6． 制订进出口单证月度、季度、年度报表。 7． 归档进出口手续的所有资料。 8． 服从国际市场总监的指导、安排和考核。 二、岗位要求 1．基本文化水平 大专以上学历，二年以上相关工作经验，英语四级以上 2．主要专业知识 国际经济与贸易知识，报关通关知识，一定的机械制造及产品知识。 3．主要工作能力 较强的协调与沟通能力，较强的计划能力和执行能力，较强的应变能力。 进出口单证助理 一、基本职责 1、协助单证员办理进出口手续和单据的制作。 2、协助单证员制订发货计划，安排货运，落实装箱。 3、协助单证员控制报关金额和合同金额，杜绝少报关发生。 4、协助单证员控制和节约单据制作的财务支出。 5、协助单证员制订进出口月度、季度、年度报表。 6、协助单证员归档进出口手续的所有资料。 7、服从国际市场总监和单证员的指导，工作安排和考核。 二、岗位要求 1．基本文化水平 大专以上学历，一年以上相关工作经验，英语四级以上 2．主要专业知识 国际经济与贸易知识，报关通关知识，一定的机械制造及产品知识。 3．主要工作能力 一定的协调与沟通能力，一定的计划能力和应变能力，较强的执行能力。 外贸文秘兼综合统计 一、基本职责 1． 国际贸易部内部利润和综合统计核算，及月度、季度、年度报表的准确、真实、及时制订， 包括销售统计报表，发货统计报表，财务收款报表，财务开支报表等。 2． 内部利润和统计核算及报表制订接受财务管理部的业务指导、检查、监督和考核。 3． 各类文档，包括客户资料，订单合同、任务单、生产进度和发货记录、出口单据等的登记 和集中管理及归档。 4． 部门文秘文书工作及协助国际市场总监的各项管理工作和日常事务工作，以及询盘报盘 管理工作。 5． 保守商业秘密。 6． 服从国际市场总监的指导，工作安排和考核。 二、岗位要求 1． 岗位要求 大专以上学历，一年以上财务统计和文秘文书工作经验，英语四级以上。 2． 主要专业知识 国际经济与贸易知识，财务和统计知识，文书文秘知识，档案管理知识。 3． 主要工作能力 较强的核算能力、执行能力、文案工作能力，一定的协调沟通能力。 八、国内营销部岗位职责 一、 基本职责 国内营销部经理 1、在国内市场总监的监督和指导下，主持国内营销部工作，并承担全面管理责任。 2、拥有国内营销部部门职责的相应职权。 3、营销网络、区域网络及营销方案的策划、规划，健全和管理。 4、年度销售达成目标的制订、分解、管理、监控以及考核分配。 5、月度、季度、年度销售总结，以及销售方案实施状况的分析、处理。 6、广告宣传、产品宣传、品牌宣传的策划及管理。相关会展的策划、组织及管理。 7、指导或组织制订年度、季度、月度销售计划，并组织贯彻实施。 8、统筹组织安排即时生产计划，其中包括已生效合同订单计划和常规产品预投生产计划， 并协调处理和生产制造部、产品设计部的衔接关系。 9、 指导和监督订单合同的统一管理和订单合同的跟踪管理，以及货款回笼的管理。 10、销售政策、价格政策的组织制订，经批准后的组织贯彻实施。 11、各项营销管理制度的组织制订，经批准后的组织贯彻实施、监督和考核。 12、指导和监督部门内部利润统计核算和其他统计核算，保证月度、季度、年度报表的准确、 及时编制。 13、对客户工程部售后服务和安装调试工作的整体领导、指导、监督以及考核分配的管理 14、对销售代表、安装调试人员、区域经理递交的市场信息、行业信息、产品信息、技术问题信 息、质量问题信息等集中进行综合分析，并和相关部门协调沟通，共同解决问题。 15、客户资源和客户档案集中管理的指导和监督。 16、重点客户和大客户的沟通和管理，并推动对重点客户和大客户的销售。 17、指导成品库管理和国内成品资金占用的控制。 18、接受国内市场总监的指导、监督、安排和考核。 19、对保守商业秘密和技术秘密负有责任。 20、对遵守相关法律法规负有责任。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，五年以上营销管理工作经验。 2、主要专业知识 营销管理及策划知识，机械制造及产品知识，相关法律法规知识，计算机应用技术知识 ， 一定的财务及统计知识。 3、 主要工作能力， 较强的筹划能力和计划能力，较强的决策能力和执行能力，较强的判断能力和应变能 力。 销售区域经理 一、 基本职责 1、 所属区域营销网络的策划和营销策划，经部门领导批准后的组织实施。 2、 指导所属区域各省区销售代表的销售业务活动和合同订单的签订。 3、 组织合同订单签订前的产品报价、客户洽谈、合同评审的生产确认和技术确认。 4、 督促销售代表的销售货款回笼和尾款应收款的催付。 5、 所属销售合同订单履约过程的追踪了解，但不得直接干预生产。 6、 根据部门分配的销售目标，分解为各省区销售代表的个人目标，并加以考核。 7、 在完成区域销售目标的同时，完成个人销售目标。 8、 协调安排本区域业务合同的安装调试计划，并组织实施，进行考核分配。 9、 组织和汇总所属各省区的市场信息、行业信息、产品信息、客户信息、产品质量问题、产品 技术问题的收集，并进行综合分析，反馈给部门领导。 10、组织销售代表建立和沟通客户关系。进行客户走访和潜在客户的跟踪。 11、指导销售代表的产品售前宣传，客户厂房、基建、产品安装的规划，为客户作出产品技术 分析，经济效益分析及测算，提高业务水平。 12、组织销售代表的公司培训和自主培训以及业务经验交流活动。 13、协调和沟通部门管理和销售代表之间的关系。 14、重合同、守信用。 15、保守商业秘密。 16、服从部门领导的指导、统一安排和考核。、 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，三年以上销售工作经验； 或高中以上学历，五年以上销售工作经验。 2、主要专业知识 营销及策划知识，机械制造及产品知识或机电一体化知识，计算机应用技术知识，一定的 务知识。 3、主要工作能力 较强的协调沟通能力，较强的策划能力，较强的计划能力和执行能力，较强的应变能力， 一定的组织领导能力。 销售业务代表 一、 基本职责 1、 负责所属省区公司产品、配套模具、备配件的销售及订单合同的签订。 2、 订单合同签订前的产品报价、客户洽谈、合同评审的生产确认和技术确认。 3、 销售货款回笼及尾款应收款的催缴。 4、 订单合同履约过程的追踪了解，但不得直接干预生产。 5、 所属省区市场信息、行业信息、产品信息、客户信息、产品质量信息、产品技术问题的收集、 分析及反馈区域经理。 6、 潜在客户的调查和追踪。 7、 售前、售后客户关系的沟通和建立。客户产品使用效果的追踪或访问。 8、 产品售前宣传。客户厂房、基建、产品安装的规划，为客户作产品技术分析、经济效益分 析及测算。 9、 重合同，守信用。 10、完成部门和区域经理分配的销售目标。 11、接受部门和公司的培训。 12、维护公司及产品品牌的形象、信誉和利益。 13、服从部门领导和区域经理的指导、统一安排和考核。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，一年以上销售工作经验；或高中以上学历，二年以上销售工作经验。 2、主要专业知识 营销知识，机械制造及产品知识或机电一体化知识，计算机应用技术知识，一定的财务 知识。 3、主要工作能力 较强的协调沟通能力，较强的计划能力和执行能力，较强的应变能力，一定的策划能力。 客户工程部经理 一、基本职责 1、在国内营销部经理领导下，主持客户工程部各项工作，承担相应责任。 2、客户售后服务及安装调试工程服务的计划管理。计划管理实行部统筹管理和区域经理管理 相结合的原则。 3、对安装调试人员的考核分配管理，考核分配管理实行部门统一考核和区域经理考核相结 合的原则。 4、安装调试机动人员临时或紧急计划任务安排，与相关区域经理的协调沟通。 5、安装调试计划管理包括国外安装调试计划。 6、随时跟踪安装调试计划的执行情况，发现问题及时指导或安排解决处理。 7、推动《安装调试人员服务规范》和《安装调试安全操作规程》的执行，并进行考核。 8、协调处理好与国内营销部、国际贸易部、各区域经理之间的相互关系。 9、对副经理的业务指导及工作考核。 10、对备配件业务奖励等额外奖励的考核分配。 11、对安装调试人员工资分档计算的考核。 12、对安装调试人员提供的各种信息的集中分析处理。 13、对安装调试计划执行状况及工作质量负有全面责任。 14、对保守商业秘密和技术秘密负有责任。 15、对执行相关法律法规负有责任。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，三年以上相关工作经验，中级以上职称。 2、主要专业知识 机械制造及产品知识、营销管理知识、产品安装调试知识，计算机应用技术知识。 4、 主要工作能力 较强的组织能力，较强的计划能力和执行能力，较强的协调沟通能力，较强的应变能力。 客户工程部副经理 一、 基本职责 1、协助经理做好安装调试工程服务的计划工作。 2、保修期内和保修期外产品维修及安装调试计划管理和考核。 3、协助经理做好备配件业务的管理和考核分配。 4、客户信息的及时处理。 5、协助经理做好安装调试人员各种信息的集中分析与处理。 6、协助经理做好对安装调试人员的考核分配管理。 7、协助经理做好安装调试人员工资分档计算的考核。 8、对产品维修及安装调试计划的执行状况负有全面责任。 9、对备配件负责更换和收费更换的正确分类负有责任。 10、对保守商业秘密和技术秘密负有责任。 二、岗位要求 1、基本文化水平 大专以上学历，二年以上相关工作经验。 2、主要专业知识 机械制造及产品知识，营销管理知识，产品安装调试知识，计算机应用技术知识。 3、主要工作能力 较强的计划能力和执行能力，较强的协调沟通能力，较强的应变能力，一定的组织能力。 安装调试技术员 一、 基本职责 1、在客户工程部经理、副经理和区域经理指导及安排下，执行安装调试计划和产品维修计划。 2、遵守《安装调试人员服务规范》和《安装调试安全操作规程》。 3、接受客户工程部经理、副经理和区域经理的考核。 4、积极为新老客户订单合同的签订提供信息，促
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各部门岗位职责
各部门岗位职责 岗位名称：主管施工员 工作责任： 1、主持负责项目施工中的日常管理工作，协调平衡各分包商及 各工序的施工衔接，解决施工中的有关问题，控制施工全过程； 2、参与编制和贯彻施工组织设计，参与施工图纸会审，负责分 项工程安全、技术交底，参与工程隐蔽自检和技术复核，负责分项工 程质量的评定和单项质量保证资料的收集； 3、拟定一般项目的典型和样板间施工计划，并及时提交总结报 告； 4、协助领导及有关部门做好工程交竣工验收和竣工资料整理编 制工作，编制施工总结； 5、负责编写和贯彻施工组织设计中安全技术措施计划、 《安全管 理方案》和《环境控制计划》以及编写安全技术交底，并根据现场条 件的变化对方案和计划予以调整； 6、协同项目部/分公司其他相关人员共同进行安全/环境检查， 及时落实发现的安全隐患和环境问题的整改； 岗位名称：施工员 工作责任： 1、协助主管施工员做好施工中的日常管理工作，解决施工中的 有关问题，重点控制好特殊工序和关键工序； 2、参与编制和贯彻施工组织设计，参与施工图纸会审，负责分 项工程安全、技术交底，检查督促各工序自检及交接检； 3、及时做好冬季雨季施工准备及应紧措施； 4、协助主管施工员做好工程交竣工资料的编制工作，及时作好 施工总结； 5、参与编写施工组织设计中安全技术措施计划《安全管理方案》 和《环境控制计划》，发现因现场条件变化需对方案和计划予以调整 时要及时向主管施工员通报，进行分部分项工程的安全技术交底； 6、协同项目部/分公司其他相关人员共同进行安全/环境检查， 及时整改发现的安全隐患和环境问题； 岗位名称：测量主管 工作责任： 1、负责项目部的日常测量管理工作。建立测量仪器台账，编制 测量仪器送检计划并实施，对业主提供的控制基点进行复核； 2、主持编制测量方案，主持施工过程的测量控制、放线和沉降 位移观测工作； 3、主持测量放线、定位、控制测量、沉降位移观测等测量记录资 料的收集管理工作； 4、对测量成果准确性负责，保证测量资料与工程同步。 5、负责提交仪器配置申请报告，确定项目部的仪器定人定仪器， 安排测量仪器的日常保养维护； 6、负责对项目部测量人员、仪器设备的合理调配，人员持证上 岗，仪器按期检定。 岗位名称：测量员 工作责任： 1、参与项目部的日常测量管理工作，对业主提供的控制基点进行 复核； 2、参与编制测量方案，参与施工过程的测量控制、放线和沉降位 移观测工作； 3、参与测量放线、定位、控制测量、沉降位移观测等测量记录资 料的收集管理工作； 4、对确定本人负责测量仪器设备负责，并负责日常的保养维护 工作，发现问题及时向主管测量员汇报； 5、参与内业资料整理与工程同步。 6、认真按照相关规范要求和操作程序作业，做好成果复核，对 成果准确性负责。 岗位名称：征迁主管 工作责任： 1.按照上级审批的用地计划，在局指挥部的指导下，开展本管 段内征地拆迁各项工作，具体负责主线用地征用配合；大、小临用地 的协议谈判、签订、付款； 2、三电迁改、临时用电电力干线的施工配合，低压临电的实施； 实施改移道路该沟渠工程；借用镇村道路、跨河跨路、地下管线迁改 协议的谈判、签定、付款。 3.积极主动与乡（镇）政府、国土、交通、水利、林业等部门、村 委会等联系，做好征地拆迁的协调与配合工作, 及时向局项目经理部 征迁办反馈征迁工作中的新情况。 4.配合技术部、工程部绘制本工区施工平面布置图、施工用地设 计图、大小临设施、便道平面规划布置图等各类技术资料。 5.按要求及时汇总、上报征地拆迁工作各类报表及技术资料。 6.及时编制用地方面的竣工文件。 职务名称：综合秘书 工作职责： 1、针对议题和问题进行调查研究，收集生产、经营管理信息， 做好汇总、整理、分析和反馈； 2、各类会议的通知、会务和记录，撰写会议纪要并做好会后催 办工作；按照领导的指示起草工作总结/计划、讲话稿及日常文字材 料； 3、对本项目网页进行日常维护、及时更新；接转领导电话，做 好来信来访接待及其它秘书勤务工作； 4、行政印章保管、使用（登记）、作废上交，介绍信保管，开具 各类证明； 5、公司及外来文件的收文、登记、处理、借阅、归档，根据领导的 批转意见传递及催办； 6、按照公司有效文件清单及变更信息及时进行文件变更的通知、 换页、标识； 岗位名称：财务主管 工作责任： 1、主管本项目的财务会计业务工作，合理安排本部门财务人员 和岗位，提高财务核算和管理水平； 2、为本项目领导提供准确财务信息，做好经济参谋，参与本项 目有关重要经济事项决策； 3、协助项目领导加强成本和资金管理，完成上级下达的各项财 务指标； 4、建立健全债权档案，收取（协助收取）工程价款和与业主核 对工程价款，及时办理确认手续，努力确保企业权益不流失； 5、参加有关生产、经营会议，协助办理分包单位各项款项的结 算等事宜； 6、负责本单位会计档案管理工作；保管支票的预留印鉴（财务 专用章）； 岗位名称：会计 工作责任： 1、组织（协助组织）实施本单位成本的预测、计划、控制、核算、 分析、考评等成本管理工作； 2、参加工程项目标后预算交底； 3、组织进行成本预测，根据公司标后预算确定项目目标成本； 4、组织规范成本核算资料的搜集整理，提高成本核算分析质量； 5、规范、组织进行分部分项工程或单位工程成本、费用的核算和 分析； 6、协助加强成本过程控制，努力降低实际成本费用支出；编制 和上报各项成本费用报表；装订会计凭证和账簿资料； 岗位名称：出纳 工作责任： 1、负责办理本项目日常的现金、银行存款收付业务； 2、负责序时登记银行存款和现金日记账； 3、保管库存现金和有价证券； 4、保管业务印章、支票银行预留人名章和日常用的发票、财务收 据； 5、负责每月工资发放的各项扣款业务； 6、装订会计凭证和账簿资料； 岗位名称：预算员 工作职责： 1、做好标书、工程承包合同、工程预结算、标后预算交底有关资 料的提供； 2、做好施工图预算编制，标后预算责任成本的核实，工程成本 预控和核算工作，参与项目部季度经济活动分析及有关资料的整理； 做好工程结算工作，办理设计变更、现场签证等索赔事宜，编制和报 审结算文件；负责工程承包合同管理，合同条款内容的变更洽谈和 签证，履约检查。 3、做好经营和预结算等方面资料（项目评价、当地材料价格、工 日单价、相关定额、生项子目等）的收集、整理、归档和上报； 4、做好发包工程预（结）算审核、签证费用的审核，相关资料 的整理上报，分包商档案； 5、做好经营系统管理文件规定的有关台帐的登记，各项交底记 录的整理归档，文件记录的标识，相关报表的编制报送； 6、努力开拓经营，积极配合公司开展投标活动； 兼职计划统计员，负责本单位施工计划与统计的管理工作；局、 公司和顾客（监理单位）所规定的各项报表；负责工程施工合同、工 程量清单、标后预算、结算件的收集与管理；健立健全统计台账，及 时收集与整理各类统计资料； 岗位设置：资料员 工作职能： 1、负责项目施工中形成的各种文件材料收集、积累、整理、登记、 立卷、使用及归档工作，提高案卷质量； 2、负责项目文件资料的安全、保密工作； 3、按照规范标准、公司管理程序实施对日常技术文件和资料的 规范化管理； 4、建立各类技术文件资料管理台账，实施有效性标识； 5、负责技术文件资料的借阅、领发、变更文件的传递、借阅和作 废文件的回收； 6、按所涉及竣工资料的内容，及时分类积累形成、整理、编制、 组卷、归档移交等具体工作，填写技术资料归档清单； 岗位名称：材料主管 工作责任： 1、负责编制物资的采购计划，履行采购审批手续；负责建立采 购台账并保存相关记录； 2、组织评定选择合格的供应商，并及时上报物资供应处批复备 案； 3、按照“物资采购委托书”及管理程序组织实施本项目的物资 采购； 4、组织物资采购的询价和记录；组织对所采购材料的验证及复 试，并保存相关记录； 5、实施对现场材料及顾客提供材料的管理； 6、负责劳动防护用品的采购；组织对运输物资的车辆，进行安 全健康、环境保护有关要求的交底；按公司有关程序文件规定对有特 殊要求的物资，实施特殊管理； 岗位名称：材料员 工作责任： 1、负责并协助编制物资的采购计划，严格执行采购审批制度； 2、保质、保量、保供应、按时完成采购任务；验收单、领料单、入 库单填写规范； 3、协助科长做好采购台账记录； 4、协助科长做好项目部的物资管理工作； 5、按时完成统计报表汇总、上报工作； 6、材料对账、结算、付款按程序进行 岗位名称：安全主管 工作责任： 1、参与项目部年、季施工计划和施工组织设计中有关安全措施 计划的编制以及安全管理方案，制订劳动防护用品（装置）的购买 计划并及时上报； 2、经常深入现场检查安全以及安全保证体系的运行情况；组织 班前安全活动，推动现场安全技术措施的实施情况，会同相关部门 进行综合检查； 3、督促对施工作业人员（含分包商）的安全技术交底及分部分 项安全技术交底，督促并检查《对外分包工程安全管理协议书》的签 定和分包商风险抵押金的交纳。 4、督促施工现场开工前临时用电施工组织设计的编制、相关人 员及时消除施工现场机、电设备存在的事故隐患； 5、认真填报安全管理、工业卫生和环境保护方面的报表；负责 本单位安全生产、环境保护内业资料的管理； 6、进行经常的安全生产宣传教育活动，负责新进厂的职工安全 教育及分包商进场前的安全教育；负责全体职工的三级安全教育卡 的归档工作和各工种的安全技术操作规程考核工作。 岗位名称：质量主管 工作责任： 1、负责编制项目部工程质量计划、工程质量监督检查计划和隐 蔽验收计划等，并组织实施； 2、负责对进场的各种原材料、半成品、成品的出厂质量证明书或 检验报告验证； 3、参与工程技术复核、隐蔽验收、竣工验收工作，负责分部分项 工程质量等级的核定和质量保证资料的核查； 4、指导、检查、监督施工自检、互检、交接检工作，协助领导有计 划、有规定、有措施培训生产班组质量自检员； 5、负责本单位工程质量资料管理和信息工作，建立各种台账， 审核各种质量统计报表； 6、组织项目部的工程质量检查，定期组织召开“质量例会”； 做好质量例会的会务和记录；负责本单位工程质量事故管理，参与 工程质量的调查与处理； 岗位名称：主管试验员 工作责任： 1、负责抓好项目试验管理工作和计量管理工作； 2、负责制定项目试验室各项管理制度和仪器设备操作规程； 3、负责按施工规范、标准规定的要求和临时资质或检测中心 授权的检测范围开展试验检测工作； 4、负责试验原始记录和报告的审核批准； 5、负责做好项目部计量试验仪器设备管理和计量检定工作； 6、负责试验资料的整理、汇总、分析和保管工作； 岗位名称：试验员 工作责任： 1、认真做好取样工作，对试验样品的真实性和代表性负责； 2、认真做好试验检测工作，及时提交试验报告； 3、熟悉掌握试验检测标准和仪器设备操作规程； 4、做好试验仪器设备的保管、保养、使用和档案管理工作；负 责项目计量检测仪器设备的定期检定，并建立相应台帐和制定检 定计划； 5、按规定要求认真填写试验原始记录和试验报告； 6、负责试验资料的整理、汇总、分析和保管工作； 岗位名称：机务主管 工作责任： 1、 制定本单位机械设备管理计划(修理计划)，并组织实施； 2、 负责项目需用、使用机械设备的平衡调配； 3、 组织机械设备进场验证，负责在用机械设备的日常管理； 4、 负责本单位机械设备的安全工作；组织解决机械设备使用 中的技术问题； 5、 负责机损事故报告，参与调查、分析、处理；负责机械设备 星级管理，组织自查考核； 6、 负责本单位机械设备的资产管理；协同做好项目机械成本 的分析和核算，做好外租机械的租赁，包括计划审批、合同审批以及 每月的机械结算。 岗位名称：机务员 工作责任： 1、 做好机械设备的基础管理工作；严格按照公司《机械设备 控制程序》及分手册的有关要求，做好相关工作； 2、 执行机械设备的修理计划，做好完成情况统计； 3、 按时填报公司要求的定期及不定期的各种报表；按时、准 确、全面地做好机械成本的统计上报工作，负责对外租设备的性能、 安全状况进行监督检查； 4、 做好本单位机械设备的安全使用工作，组织安全学习，做 好设备的安全检查，监督工作，按时上报安全报表； 5、 做好本单位的资产管理及节能的具体工作； 6、 负责本单位机械设备的维修、保养等日常检查落实工作； 负责随机档案资料的建档和管理；组织机操人员做好《履历书》的填 写，并定期检查； 岗位名称：后勤主管 工作责任： 1、外出采购应秉承廉洁奉公，讲求效率，保证质量，及时供应， 货比三家的原则。保存好现金、支票、汇票、发票。 2、物品采购回后，立即请财产管理员验收，办理入库手续，并 协助将物品搬运入库。 3、负责节约用水、用电的监督管理。 4、负责食堂的日常管理工作，每月及时做好食堂开支及成本核 算，经常听取员工意见，不断改进食堂工作。 5、项目部环境卫生的检查督促。 6、门卫的日常工作管理。 部门名称：拌和站 工作责任： 1、拌和站站长全面负责拌合站的各项工作，建立健全拌合站 的各项规章制度，落实项目部的管理要求，协调拌合站与工区各 施工点的工作关系。 2、质检人员负责组织开盘鉴定和生产过程中混凝土性能的检 测和调整；对生产过程中的配合比执行、配料、计量误差执行情况 的监督检查；施工现场混凝土浇筑、试件制作情况，出现问题与工 地及时勾通。认真落实质量管理制度，执行质量保证措施，及时向 施工技术人员和试验室负责人报告现场质量信息。 3、调度负责拌合站的混凝土生产及运输工作，配合施工现场 混凝土生产的计划与落实情况，统一调配车辆，确保混凝土的正 常供应。协助站长负责拌合站生产工作的具体落实和各种应急事件。 4、材料人员负责编制拌合站材料的购进计划与管理，对进场 原材料经目测合格后方可进场，及时以《材料检测通知单》的形式 通知工地试验室检测，保证拌合站原材料供应，确保混凝土的正 常生产。 5、维修及电工维修工负责设备的检修与日常维护保养，确保 机械设备的完好率；电工保证施工用电线路布设符合有关规定， 对突发的电力故障能够及时处理，保证生产过程中的电力供应。 6、搅拌机操作手负责按照施工配料通知单生产混凝土，对生 产过程和日常维护中出现的设备故障及时向设备负责人汇报，在 生产过程中填写生产运转记录和设备保养记录，下班填写交接班 记录。 岗位名称：技术员 工作责任： 1、接收设计交底，明确设计意图及施工注意事项，参加施工 现场调查，并参与编写施工调查报告，参加图纸会审，提出问题， 并填写《图纸会审记录》。协助项目总工组织各部门编写工程开工 报告、作业指导书、施工方案、典型施工方案、典型施工方案总结、 成品保护方案等，掌握项目所需规范标准； 2、开工前，与业主、监理加强沟通，明确各类工程资料填报 要求； 3、利用设计文件审核和施工技术调查，发现设计错误及不利 于施工的工程设计，及时与设计院沟通进行优化或设计变更； 4、参与编制施工组织设计，参加过程中施工组织设计变更及 评估，根据工程难点、特点，提供技术措施、方案。施工过程中， 对现场施工技术管理工作进行监督、检查和指导，严格执行技术复 核制度并填写《技术复核记录》； 5、参加质量、安全、生产例会，针对现场存在技术问题，提出 改进措施，并进行验证。组织、参加、协助主持重要的技术工作会 议，研究解决技术难题；研究、消化、吸收新技术、新工艺，做好 技术储备工作。 6、及时收集科研、工法资料，认真进行科研、工法、施工技术 总结和编写技术论文。 岗位名称：司机 工作责任： 1、服从机务员的派遣，接受任务不讲条件、不打折扣，不随 意变更出车情况，杜绝私自出车； 2、严格做到“一日三检”，不开带病车、超限车，发现问题 及时汇报，尤其小故障、小毛病；出现故障自己懂原理、会修理、 去修理；维修、保养车辆时不偷奸耍滑，按时返回； 3、时刻保持车辆干净、清洁，安全做好车辆的日常保养和维 修，每日按时书写《履历书》，书写规范、齐全； 4、车辆加油准确无误，杜绝偷油等违纪行为； 5、文明行驶，热情服务，热忱待人，严厉杜绝酒后驾车； 6、不随意变更驾驶车辆，开好车、开“顺”车，严厉杜绝非 专职司机驾驶车辆，同时每月月底准时把过桥票、公里数上报给机 务员。
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各岗位职责与薪资考核
岗位职责与绩效考核 一、 组织架构： 二、 各岗位职责及薪资考核明细： 岗位 基本底薪 绩效 岗位职责 考核细节 总经理 目标 120 提成方案待定 1、 根据公司营销目标，制定网络营销/电子商务策略，整 1、当月的基本底薪 万 9000 体发展规划和年度计划； 元； 目 2、 分析市场需求，依据公司品牌和产品特点，进行网络 标 160 万 10000 元； 联，具体按销售目标 营销/电子商务方案制定、策划、执行，同时进行网络 自动调节。实拿底薪 营销秩序维护； =基本底薪*目标完成 3、 对公司网络营销/电子商务业务流程进行整合，规范业 目标 200 务模式，参与设计系统解决方案，解决网络营销过程 万以上： 中遇到的各种问题； 11000 元 与当月销售目标关 4、制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 率，目标完成率 70% 以下按 70%计 算，130%以上按 130%计算，70%-130% 按实际完成率计算。 总经理助理 目标 120 以各个平台累计 1、制定并实施电子商务总体运营策略和计划； 1、当月的基本底薪 万 8000 月到账金额为准 2、规划大型 B2C 网络平台，根据公司、市场、客户需求， 与当月销售目标关 元； 目 计算：1、50- 不断调整并升级网站功能； 联，具体按销售目标 标 160 万 100 万（不含 100 3、 收集、分析电子商务领域的各项最新资讯和数据，撰 自动调节。实拿底薪 9000 元； 万）提成系数为 目标 200 0.1% 万以上： 2、月销售量 10000 元 100-150 万 （ 不 含 150 万 ） ， 提 成系数为 0.2% 3、月销售量 150-200 万 （ 不 含 200 万 ） 提 成 系数为 0.3% 4、月销售量 200 写分析报告，提出建议； 4、 监控电子商务运营过程中的数据及数据分析，指导市 场推广和产品销售方案； 5、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务 发展计划； 6、 负责召集主持会议，检查、督促和协调各部门的工作 进展； 7、 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价 和考核管理工作 8、 协助总经理其他工作 =基本底薪*目标完成 率，目标完成率 70% 以下按 70%计 算，130%以上按 130%计算，70%-130% 按实际完成率计算。 万以上，提成系 数为 0.4% 生产仓储经 理 1、目标 提成方案待定 1、 人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培 1、当月的基本底薪 120 万 训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作， 与当月销售目标关 6000 元 员工升职、降职、解聘； 联，具体按销售目标 2、目标 2、 仓储管理工作，负责仓库整体日常工作的按排； 自动调节。实拿底薪 160 万 3、 仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对 =基本底薪*目标完成 7000 元 仓库现场各个工作的监控。 率，目标完成率 70% 3、目标 人事 以下按 70%计 200 万以 算，130%以上按 上：8000 130%计算，70%-130% 元 按实际完成率计算。 3000 元- 1、 建立、健全公司相关人事规章制度，设置公司行政组 4000 元 织机构、部门工作职责、部门人员编制与岗位工作标 1 准和人员素质要求（职务说明书）的制定、实施及检 讨、改善、修订； 2、 根据公司人力资源发展的中期规划和年度规划，展开 各项实施工作； 3、 建立、健全公司人员档案，根据总部人力资源管理制 度主导推行各项招聘、考核、培训及其他人力资源工 作的开展； 4、 建立、健全公司薪酬制度； 5、 规划设计企业文化体系； 6、 完成公司交办的其他工作。 会计 3500 元- 1 1、 能处理公司帐务、会计核算、报表编报、税务处理及 4000 元 其他相关日常 财务工作； 2、 熟悉国家及所在地的财务、税务及法律法规，熟练使 用日常办公软 件、财务软件和网上报等常规业务； 3、 具备良好的领悟能力、较强的数据分析能力、较强的 责任心； 4、 负责办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务， 保管库存现金 、有价证券、财务印章及有关票据等工 作。 美工 3500 元3800 元 目标完成奖 A、网站商品图拍摄与商品文案的整合 1、宝贝描述动态评 1.根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物 分 图的拍摄。 度 2.根据不同商品结合营销部编写的文案，把商品实物图与 3、页面访问深度 针对性的文案结合，制作出具有较强竞争力的商品描述。 4、客户停留时间 3.利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理。做好 相应的备份措施。 4.根据需要对商品图片进行一定的美化，或者特效（如统 一写好“促销”，“新品上架”，“清仓特卖”等字样， 并附上水印。 5.每天整理的工作汇报，上报给管理部。 B、网站 VI 设计与印刷 2、首页访问深 1. 宣传印刷用具 2.设计网站网络活动的推广宣传活动图片。 3.负责网站宣传用品的印刷或者购置。 4. C、 综合参考营销部的调研数据与自己 设计理念，对网站各种页面和构建要 达的效果和进行分析和描述。 2. 件及聘请专业网页设计师进行制作， 进行调试安装，最后对效果进行监督 测试。 3. 部。 D、网站各类活动的气氛营造和布置等 工作（店铺活动设计，体验店装修布 1. 协助营销团队进行店铺活动的页面 2. 设计与布置。 3. 综合体验点负责人与网站的利益要求，进行对体验点 的装修（房间装饰，格子摆放效果，灯光投射等） 4.每天整理的工作汇报，上报给管理部。 采购 3000 元- 1、 协助部门经理完成每天请购单登记、整理、汇总、提 3500 元 醒监督等工作； 2、 协助部门经理完成请款单、合同等文件签字流转并保 管； 3、 完成每月仓储部请购、收料情况反馈； 4、 统计汇总每月各供应商、仓储部材料清单；统计各种 商品每月总货款，形成付款计划； 5、 完成部门经理交办的其他事情。 推广运营 38004000 元 1、 每月所有推广费 按提成方式： A、网络交易平台 SEO 与优化整治 1、50-80 万（不 1.利用有关软件，进行对商品关键字的 SEO 处理 用不能超过总业 含 80 万）提成系 2.研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案。 绩的 13%，如果 数为 0.1% 3.侦测竞争对手运营情况及市场最新动态，发掘新的商机 费用超过 13%乐 2、 80-100 万 或商品。 捐 200 元，费用 （不含 100 万） 4.研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经 低于 10%并且完 提成系数为 0.2% 营。 成销售目标，额 3、 100 万以上提 5.利用淘宝箱及网店自带各种软件，对店铺进行常规性的 外 奖 励 ： 500 成系数为 0.3% 优化。 元。（推广费包 6.研究店铺统计数据，发掘隐含内在问题并及时处理。 含：淘宝客、直 B、网络交易平台内部营销 通车、钻石展 1.有价流量的获取（直通车等）的日常优化。 位、淘金币等有 2.淘宝论坛发帖顶贴，帮派的建立与促销活动策划与实 价推广活动） 施。 2、 每个月必须上 4 3.店铺内部活动（增加成交转换率与客单价活动）的策划 个小活动以上 和实施 （ 超 过 一 个 50 4.交易平台促销活动（增加店铺信誉度及新顾客）的策划 元/ 个） ，一 个 和实施 类目活动 100 元 C、网络平台外部营销 / 个， 单日 聚划 1.各大博客，微薄的建立与宣传及活动策划和实施。 算 500 元 /个， 2.有关行业的门户，论坛发帖顶贴及活动策划和实施。 周 末 聚 家 装 3.百度贴吧，知道等宣传推广活动策划和实施。 1500 元/个（备 D、与其他岗位的交接管理 注：聚划算奖金 1.积极配合技术部的工作，对技术部所需的素材（商品文 包含在团队奖 案，设计要求等）在不影响自身职务的情况下优化处理。 里） 2.积极配合财务部的工作，对财务部所需的资料（费用细 3、月标准客户访客 则，活动预算等）在不影响自身职务的情况下优化处理。 量 （ UV ） = 月 任 务 / 3.客服部是最直接面对终端的部门，故要积极向客服部咨 转化率/客单价 标准 询及调查最新的顾客需求及意见，了解市场最新情况。 转化率=3.3% 标准客 4、每天早上统计昨天的相关数据，邮件周知到各部门。 单 价 =380 元 ， 每 月 5、做活动时需把公司承担的活动费用全部分析出来，如活 实际访客数少于标准 动费、运费等，活动结束后需做总结，分析得失。 客户访客量，乐捐 200 元 ， 若 目 标 完 成，此项不考核（如 10 月 份 任 务 90 万 ， 10 月 份 需 访 客 量 71770 个，平均每 天 2400 个）。 客服组长 2200- A、制定本店季度目标，并且分层为月，周，日计划。 1 、 标 准 转 化 率 2500 元 1.制定月销售目标，并制定月销售计划（计划落实到每 =3.3%，标准客 单价 周，每天并制定安排计划） =380 元 ， 标 准 平 均 2．统计直接下属每月的业绩及岗位考核数据并在每月 10 响应时间=30 秒，所 日前提交给管理 有考核按天计算，每 3. 针对目标列出实施方案落实到每周每天 月超过 90%以上数据 4. 明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题，提前做出 合格，不受处罚，低 应策（如 UV，货源，资金周转，其他硬件设施等） 于 90%数据不合格， A、负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统 按每次扣 20 元/次， 经营性工作 连续两个月低于 70% 1. 负责网 店 日常 改版策划，上架，推广（配合推广运 数据不合格，作降职 营），销售，售后服务等经营与管理工作。 处理。（受活动影响 2. 负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及 除外，按照数据分 商品排名（配合推广运营） 析） 3. 负责执行与配合公司相关营销活动，协助策划店铺促销 3、为了促进销售额 方案。 的提过，客服主管有 4. 客户关系维护，特别是稳定大客户做好管理及维护，处 权拿当月实际销售额 理相关客户投诉及纠纷问题 的 0.1% （ 千 分 之 B、负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员。 一）作为对客户的优 1. 每天不定时观察店铺数据，量子，直通车，钻展的消 惠政策（如运费、礼 耗，并把结果反馈给推广运营并协助做出适当的调整与对 品、直减现金等）超 策 出部分由客服主管自 2. 监督并指导客服、打单员、售后客服工作行为。组织做 理。 好客服工作，协调好下属员工和客户的关系，使企业在市 场上保持良好的形象和获得理想的经济效益，对上述人员 工作失误承担主管责任。 3. 配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作 4.整理和分析快递与发货部的交接问题，提出有效意见反 馈到各个相关部门，并统计售后反馈公司损失费用以及相 关责任人赔付。 C、负责老客户关系维护促进重复购买机率 1. 建立老顾客群，帮派，掌柜说等与客户互动的 SNS。 2. 整出不同级别的老顾客，对不同级别的顾客做出相应的 维护。 3. 整理和分析在客户关系处理中的问题和改善方法，提出 有效意见反馈到客服上面。（可用会员关系管理软件，以 及表格） 4．针对店里贵宾顾客做不订期的回访。 5.逢营销活动或节日（生日）向老顾客发以短信或电话祝 贺或通知(可用软件让售前或售后去做) 6.老顾客同比增长数据每周要统计并做调整与相应对策 售前客服 2000- 月销售量 10 万以 A、处理网站客人售前咨询，引导其交易完成。 1. 等 分 分 为 2200 元 内（不含 10 万） 1.严格按照《上司卫浴客服培训手册》《上司卫浴客服常 ABCD 4 档 , A 提成比例 0.5%； 用回答》引导顾客完成咨询购买内容。 100 分 , B 90 月销售量 10 万- （售前流程包含介绍内容，地址确认，客户确定收货，评 分, C 70 分 ,D 15 万（不含 15 价提醒，售前工作结束） 50 分 万） 提成比例 2.对于咨询购买的客人，接手客服帮其查询快递事项并备 2.转化率参考上 0.8%；月销售量 注快递信息。没有咨询自动购买的客人，以值班客服帮其 月团队平均值, 15 万-20 万（不 查询，并标注旗帜快递说明。（确定我们使用的快递是否 和行业平均值。 含 20 万）提成比 到达，不到必须更改其他的快递并备注） 每个人都高于行 例 1.2%；月销售 3.整理和分析交易过程中发现商品的问题（如描述不符， 业平均值得 A 量 20 万以上（含 邮费设置，图片等）以邮件形式反馈到客服部主管上面。 低 于 行 业 2- 20 万）提成比例 B、实行顾客问责制，处理网站客人有关售后的问题。 5%=B ,6-10%=C, 1.严格按照售后解决准则表《售后管理表》处理售后相关 11 以上=D 1.5% 问题。 3.销售额参考行 2.及时查看评价管理，遇到不良评价在二个工作日内作出 业均值及个人接单量 相应处理。 的比率,10w 以上=A, 3.售后问题统一记录在共享里的《售后管理表》，并及时 8-10w=B, 告知售后人员处理问题。 5w 以下=D 4.遇到需要有问题解决的单子，根据售后人员的回复及客 5-8w=C, 4.响应时间参考 人的要求，及时进行备注的再记录并发邮件给客服主管。 行业水平, 平均响应 5.整理和分析售后服务过程中反馈的数据和信息，及时反 时间: 12 秒内=A, 馈给主管，保证售后服务质量。 13-16 秒=B, 17-20 C、疑难快递处理及发货部对接关系处理 秒=C, 20 秒以上 1.早班客服每天处理疑难快递（下载快递软件查看及打电 =D； 话沟通）。 5.客单价: 高于 2.晚班客服每天协助发货部当天发货有关问题。（下午 店铺平均客单价 5:30 点左右） =A, 平均值到 3.遇到任何不能解决的问题，应及时使用通讯工具（QQ， (平均值～ 旺旺，手机，固话）与发货部取得联系并得到解决。并隔 10%)=B, (平均 时联系发货部是否处理完毕。直到处理好为止。 值-10%)到(平均 4.整理和分析快递与发货部的交接问题，提出有效意见反 值～20%)=C, 平 馈到客服部主管上面。 均值-20%以下=D D、客户关系处理 6.因个人问题导致的 1.把已经购买的客人加入 QQ 群,旺旺群，飞信内，（以旺 退款、差评、投诉 旺群为主）。 （ 没 有 =A.1 笔 =B.2 2.根据网店内容定期发送促销消息到老客户上。并以值班 笔=D 时间为准，对群内客人咨询作出处理。 总分的平均分 3.整理和分析在客户关系处理中的问题和改善方法，提出 90 分 以 上 （ 含 有效意见反馈到客服部主管上面。 90 分）,绩效系 (二)客服的工作职责 数为 :1, 平均 分 1. 售前：热情接待主动咨询的客户，为客户留下好的印 80-89 分，绩效 象，通过谈话了解客户的需求，可记在笔记本上； 系数 为： 0.9， 2. 售中：与客户愉快交流，若当天不能下订单者，第二天 平 均 分 70-79 请继续跟进，继续了解客户需求，用专业的产品知识解决 分，绩效系数 客户疑问，满足客户需要，准确，简洁，高效，友好的回 为： 0.8 ，平 均 复顾客购买时提出的各种问题，自己无法解决的求助同事 分 60-69 分，绩 或客服主管； 效 系 数 为 ： 3. 售后：在货物发出的第一时间，通知客户；做好客户的 0.7，平均分 60 售后心理安抚。 分以下，绩效系 4. 空暇：空暇时间主要指没有与客户沟通的其他时间，客 数为 ： 0.5，连 服应服从上级安排：核对数据工作，发微博发论坛等；同 续两个月低于 时，争取时间多学习；严禁做与工作无关事情。 60 分抄退 5. 配合仓储人员完成退货产品的入库工作，为系统的及时 性，准确性尽到自己应尽的职责； 6. 熟悉掌握商品信息，了解客户的需求，正确解释并生动 地描述相关产品的特征和优点。 7.当班客服应在当班第一时间上线，客服应做好每日相应 报表并做好日总结在下班前提交客服主管，每周提交周总 结和周计划，每月提交月总结和月计划发给客服主管，并 抄送到 guanli@upsosc.com 8. 准确，简洁，高效，友好的回复顾客购买时提出的各种 问题，自己无法解决的求助同事或客服主管。 售后客服 2700 元 500 元 1、负责收集回头客户信息（售后客服需要加线上购物的所 1. 退款率小于等于 有客户旺旺为好友），了解并分析客户需求，规划回头客 行业 平 均 值 =A, 服务方案 大 于 平 均 值 2、对前一天的遗留售后问题进行跟踪（查件/延长快递收 +1%=B, 大 于 平 货时间/货物破损/补货/换货/退货/申请退款/客户维权， 均 值 +2%=C, 大 分别做表格进行登记,对前一天物流发货情况进行跟踪，对 于平均值+3%=D 未查询到的订单进行及时与快递客服和客户沟通，主动延 2. 投诉维权笔数没 长收货时间；对前一天的评价进行跟踪，对每条评价进行 有 =A, 1 笔 =B, 评价解释,对较差评价进行 excel 统计），负责进行有效的 2 笔以上=D（一 客户管理和沟通 天内取消维权不 4、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情 计） 况 3. 动态评分高于行 5、负责发展维护良好的客户关系 业 20% 以 上 =A 6、建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系 10～20%=B, 0～ 统，对老客户进行分门别类 10%=C,低于行业 7、配合售前进行店内 VIP 的折上折 =D 8、财务/快递公司/仓管员客服、主管联系人进行相应沟通 4. 客户评价出现中 9、配合售前进行掌柜说、微博等的运营推广 差评: 1 笔以内 10、每天更新《售后服务管理表》，下班前发送邮件到相 =A, 2-3 笔 =B, 关人员查看。 4-5 笔 =C, 6 笔 以上=D（因售后 处理不当）。客 户追加好评的不 计 纠 纷 退 款 率 0.2% 以 下 =A 。 0.2-0.5%=b 0.5-0.7=C 0.7 以 上 =D 总分的平均分 90 分 以上（含 90 分）,绩 效系数为:1,平均分 80-89 分，绩效系数 为 ： 0.9 ， 平 均 分 70-79 分，绩效系数 为 ： 0.8 ， 平 均 分 60-69 分，绩效系数 为：0.7，平均分 60 分以下，绩效系数 为：0.5，连续两个 月低于 60 分抄退 仓管 2500 元3000 元 1、 接受货物清单，安排装卸人员，指导装卸，理货，拣 货，分装货物等； 2、 记录装卸过程中品质异常和数量，发现异常及时上 报，装卸完成后核对清单确保货物品名和数量； 3、 保管库存货物品质数量完好无损； 4、 确保库区内外货物、场地的卫生整洁，并做好各个区 域划分和整理工作； 5、 提高装卸技能、装卸货物的合理安排，空间的合理利 用； 6、 确保装卸过程中的货物、人身安全、有效改进、提高 工作效率； 7、 保证仓库的帐物卡一致，账务清晰准确。按时办理进 出库货物手续。 打单 2300- 2000 单为底 2500 元 数，2000 单以上 1、 打印发货单，做好审单工作，做到准确无误，确保顺 1、打单出来的单 利发货； 子，必须相关负责人 每单奖励 0.5 2、做好与仓库的对接工作； 审核员出错，10 元/ 元。（实际订单 3、疑问件与客服及时沟通； 单 数-2000 单）*0.5 4、每天统计好当天的销售数据发邮件到相关人员 2、如果审核人没有 审核出打单错误，审 核人和打单员共同承 担，打单承担 60%， 审核人承 40%。 3、审核项目：订单 备注，运费是否有优 惠，礼品是否有多 送，快递、发票、发 货单是否一致
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各岗位职责描述
各岗位职责描述 卖场经理岗位职责： 1． 贯彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种（营运、费用效率等）目标的完成。 2． 完成公司各指令任务，传达公司相关指示，反馈部门建议，保证各营运工作正常运转。 3．组织部门日常管理及运营工作，合理调配人力。 4．商场内各部门事项协调，商场与商场、商场与总部协调，参加总部的各项会议传达总部各项工作。 5．商场内各部门人员培养、推荐及人员品德培养，培养本部门员工组织行为。 6．合理控制库存周转及损耗，各种商场项目审核，各费用审批确认。 7．处理商场各类突发事件。 8．掌握商场销售情况及竟争对手的信息，提出合理化建议。 9．商场与社区关系，各政府部门关系直辖市，维护企业外部形象。 10．宣传公司制度，培养员工工作习惯，宣传人本企业精神，养成良好风气。 11．学习连锁管理知识，维护门店统一形象，执行企业规范流程、工作标准。 12．确保门店财产、人员安全，保障员工的生活质量，并做好沟通工作，对员工的日常行为负责。 13．了解主管、员工公司内外动向，增强集体凝聚力。 商场督导岗位职责描述： 1． 对店长负责，传达店长指示和决议，并监督执行，为店长解决日常琐事，提高店长工作效率。 2． 卖场卫生环境的巡视检查，员工出勤、形象、纪律的监督检查，并将问题和结果反馈店长 3． 与总部人事、文员、后勤的接口，门店各部门，总部各部门住处通知，准确传达。 4． 负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟踪，卖场公共资料文件整理保管，卖场办公用品的管理 和发放。 5． 对门店各课长对本课工衣、胸卡管理的抽查，对宿舍管理员的管理工作进行监督。 6． 负责门店办公用品的统一监督管理，包括电脑、电话、复印机、打印机和相关耗材等。 7． 门店日常会议安排，通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。 8． 门店各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。 9． 卖场有关经营管理费用住处的记录、统计分析，卖场经营指标进度的统计分析。 10．门店各种资料档案的统一登记管理。 11．店长交办的其它事项，各部门相关报表的跟催 12．执行店长行使权，不直接管理，但有绝对建议权，对于职责范围内的各工作事项有跟踪上级处罚权。 信息员岗职责描述： 1． 店长所须报表的准备和审核。 2． 负责对整个卖场进销存数据使用跟踪。 3． 负责卖场电脑使用的控制。 4． 对在数据分析过程中发现影响销售的某些因素及时提出，并提出整改方案。 5． 负责门店电脑及周边设施的维护及管理。 6． 负责门店网络的整改及其维护。 7． 负责门店和总部系统维护员的工作衔接。 物价员岗位职责描述： 1． 负责卖场每日生鲜调价，必须反所需变价单品传输到电子称。 2． 负责卖场提供的物价牌打印及发送到各课 3． 负责卖场惊爆商品的调价。 4． 负责电子称周边数据的维护及电子称网线维护。 5． 负责卖场调价单的打印及发送。 卖场出纳岗位职责描述： 1． 每天的营业额进行清点，包括折扣、购物券、现金以及统计收银员当天的溢缺，负责与银行的交款工作。 2． 每日统计销售收入平衡表以及销售明细统计表，保证准确无误。 3． 维护收银中心的安全及卫生。 4． 核查精品柜帐实是否相符。 5． 规范商场备用金，预支款的领用使用。 6． 商场费用报销凭证的审核，对商场日常费用支出的合理性，合规性进行检查，并及时做出反馈。 7． 每日现金帐与银行帐准确及时的登记，保证规范性。 8． 负责商场购物券的日常销售工作。 9． 负责商场发票，收据使用规范性的日常检查。 美工岗位职现描述： 1． 店内外 POP 的统一书写，要求文字书写端正，无错别字、繁体字或不文雅的用语出现。 2． 卖场 POP、物价牌等广告标识的维护。 3． 美工用品的合理使用和保管。 4． 配合落实、执行公司的营销活动方案。 5． DM 的保管和分发安排。 6． 门店物价牌的管理。 7． 公司的 CI 控制。 8． DM 的管理及发放。 9． 门店美化、整改效果的合理建议。 处长岗位职责描述： 1． 总部及门店各项政策的宣传及传达，并具体落实执行。 2． 公司商品科促销活动的具体实施，并根据自身情况，拟订部门营销方案。 3． 监督本部门商品进货验收、仓储、陈列，进行销售现场监督检查，对本部门商品的防损控制。 4． 按台帐分配部门内的陈列资源。 5． 开展部门商品组织、开发、配备工作，淘汰滞销品。 6． 进行部门日常工作的管理，销售活动组织安排。 7． 掌握销售动态，并与各主管关注销售进度，分想部门销售计划，完成部门销、毛利、周转存货等各项指 标。 8． 对竞争店情况进行收自集、分析作出应对措施。提供销售实际报告，提出合理化建议。 9． 对供应商的合同履行情况进行监督，本部门促销员的管理。 10．对部门内员工提供培训，提高员工基本技能。 营运课长岗位职责描述： 1． 负责编制本课初步年度、半年度和各季、月、周、日的销售、拓展和管理计划。 2． 组织分配并细化落实完成下达到课内的各项销售和管理任务指标。 3． 合理控制库存，提高商品周转，降低课内各项成本费用。 4． 有目的、有计划地有效开展市场调研工作，并作好相关总结和档案管理。 5． 配合执行总部各项促销活动的开展，并提交新品引进与淘汰建议和卖场促销商品建议，以提高销售。 防损课长岗位职责描述： 1． 认真执行公司的各项制度和防损规定。 2． 负责本部门所有安全及防损事宜的检查、取证、处理。 3． 负责各项安全防损防盗设施的维护，做到定期保养和检验。 4． 保持与公安、联防、消防等单位和部门的良好关系，就相关工作的开展进行咨询和方案审查。 5． 开展年度部门军事训练工作，进行考勤、考核和培训组织及效果控制。 6． 负责组织本部门季节性防损工作的开展，如防虫、防火、防水等。 7． 不定期的派员负责公司与银行资金往来的安全。 8． 积极组织课员岗前培训和在岗学习，不断提高业务技能。 养护课长岗位职责描述： 1． 负责对公司设备进行定期保养和检修。 2． 对设备的突发性问题及时做好维修，对不能处理事项反馈总部解决。 3． 对商场闲置资产做好及时清理并填好闲置资产早请单。 4． 对养护课课员做好每日工作监督考核。 5． 对养护课人员经常培训，提高专业水平。 商管课长岗位职责描述： 1． 负责卖场进出商品质量、数量验收工作并遵守公司相关验收标准。 2． 监督收货、开单，对单据在收货范围周转的跟踪。 3． 负责保持卖场收货区域环境卫生、通道畅通及安全工作。 4． 负责商管课相关表格制作及资料文件管理 5． 协助卖场盘点疑问查询，商场运杂费支付。 6． 负责收货区异常情况协调处理。 7． 负责卖场运输管理与纸皮售购管理。 8． 负责商管课相关设备、设施的管理。 9． 商管课课员的日常工作监督管理。 收银课长岗位职责描述： 1． 负责收银课工作，确保收银工作正常进行。 2． 负责收银员工作排班，及时发放收银所需商品和备用金。 3． 收银机出现不能解决的故障及时通知电脑部门。 4． POS 机出现故障及时通知收银员。 5． 严肃处理收银员的差错或过失。 6． 定期或不定期对收银员进行业务培训和考核。 7． 收银员服务和安全的管理。 8． 收银区域的现场管理。 9． 对突发事件的和顾客抱怨的处理。 10．宣达公司文件精神并监督执行，收集合理化建议报有关部门。 11．接待顾客投诉，进行商品退换操作和单据管理。 12．收银工作损失防范。 安全课员岗位职责描述： 1． 值班人员要特别注意礼貌、精神饱满、举止文雅，在岗期不得随意离开工作岗位。 2． 对员工上下班（促销员）胸卡佩带情况严格检查。 3． 员工下班所带物品检查 4． 认真监督收货流程，并进行抽查，防止不诚实行为发生。 5． 对退换、维修的张品应进行认真检查登记，并做好跟踪工作，重要情况应及时汇报。 6． 严禁无关人员进入收货区或其它禁止进入的区域。 7． 确保工作区域安全、整洁，并保持出口畅通无阻。 8． 对卖场员工出入情况进行适当控制，减少公司损失。 9． 对卖场或公司员工安全事件和突发情况进行控制。 10．负责商场的安全消防的各种设施的检查和保养。 11．负责并监督员工的上下班情况。 12．灵活处理商场随时可能发生的事件。 收银员岗位职责描述： 1．熟悉公司服务政策，热情回答顾客有关询问和简单意见处理。 2．规范操作收银设备，提高收银技能，注意安全，谨防假钞。 3． 营业前做好有关准备工作。 4． 营业中保持收银区域整洁卫生，清洗购物篮，整理好收银台前的小货架。 5． 不结账时保持良好姿态，注意商场内外情况，发现问题及时处理或上报。 6． 熟记畅销品货号、价格及陈列位置，有关宣传品信息，引导顾客遵守商场有关规定，发现商品规格、品 名、货号等不致情况，积极通知有关部门人员处理。 7． 负责对商品进行最终检查，防止将不合格商品交给顾客，为顾客结账入袋。 8． 下班后清点备用金，及时清点营业款，整理收银区环境。 营业员岗位职责描述： 1． 负责卖场商品的美观陈列。 2． 负责卖场所辖区域的卫生清洁，引导顾客遵守卖场公共秩序。 3． 负责卖场商品的物价标识的维护和更换。 4． 负责对卖场商品的品质检查，控制商品在保质期内。 5． 负责所管辖的本大类商品的订货、退货、换货工作，或保修工作。 6． 负责对本大类商品中不合格品、报损商品、残次品的登记。 7． 熟悉相关产品知识，提供顾客产品咨询和相关服务。 8． 负责货架排面整理，要货、补货、防损控制等工作。 9． 配合公司定期与不定期的盘点工作。 防损员岗位职责描述： 1． 督促商品的进出流程，实行规范操作。 2． 督促收银员及商场员工的作假行为。 3． 保障商场设备安全，如灭火器的检查工作及商场各项消防器材和防损工作的开展 4． 员工内盗和外盗的监督及控制。 5． 作好预防自然灾害的准备工作。 6． 保证顾客及员工的人身安全。 7． 商品的安全保证。 商场帐务岗位职责描述： 1． 负责审核卖场审核送货单与电脑单据是否一致。 2． 负责把卖场送货单按大类、按厂家分类汇总。 3． 负责其他商场之间的调拨、对帐。 4． 负责每期编制自采转帐附录汇总表、销售报表、调拨报表、进销存报表等。 5． 负责盘点前一天增加财务日历，盘点结果的处理，以及盘店溢缺的查询。 6． 负责开具生鲜调拨单并生鲜对帐，复核生鲜采购送货单。 7． 负责卖场报损单编制与复核。
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各岗位职责说明书范本
各岗位职责说明书范本 第 1 部分 职位说明书 1 第 1 章 高层管理职位 2 1.总经理（总裁） 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监 8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监 10 8.生产总监 11 9.运营总监 12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理 14 第 2 章 人力资源管理职位 15 1.人力资源经理 16 2.人力资源助理 18 3.人力资源专员 19 4.招聘主管 20 5.员工培训与发展主管 21 6.培训师 22 7.培训专员 23 8.绩效考核主管 24 9.薪资福利主管 25 10.薪酬分析师 26 11.人力资源信息系统经理 27 12.员工记录经理 28 第 3 章 财务与会计职位 29 1.财务经理 30 2.财务助理 31 3.预算主管 32 4.财务成本控制主管 33 5.应收账款主管 34 6.会计主管 35 7.资金主管 36 8.投资主管 37 9.融资主管 38 10.财务分析师 39 11.预算专员 40 12.投资分析专员 41 13.资本市场分析专员 42 14.核算专员 43 15.税务专员 44 16.出纳员 45 17.簿记员 46 18.收银员 47 第 4 章 行政管理职位 48 1.行政经理 49 2.行政助理 50 3.行政主管 51 4.总经理秘书 52 5.秘书 53 6.翻译 54 7.档案员 55 8.前台 56 9.行政事务管理专员 57 10.物业主管 58 11.法律事务主管 59 12.法律事务助理 60 13.法律顾问 61 14.公司律师 62 15.战略部主管 63 第 5 章 市场营销职位 64 1.市场部经理 65 2.市场助理 66 3.客户开发主管 67 4.客户维护主管 68 5.客户关系主管 69 6.市场调研主管 70 7.市场研究专员 71 8.市场策划主管 72 9.市场拓展经理 73 10.促销主管 74 11.广告企划主管 75 12.媒介推广专员 76 13.公关主管 77 14.公关助理 78 15.客户代表 79 16.美工 80 17.产品主管 81 18.产品助理 82 第 6 章 销售职位 83 1.销售部经理 84 2.销售助理 85 3.大区经理 86 4.办事处经理 87 5.店面经理 88 6.渠道经理 89 7.销售代表 90 8.销售统计员 91 9.电话销售代表 92 第 7 章 生产职位 93 1.厂长 94 2.副厂长 95 3.生产主管 96 4.制造部经理 97 5.工程技术部经理 98 6.生产工程师 99 7.工业工程师 100 8.供应商管理工程师 101 9.产品设备工程师 102 10.车间主任 103 11.生产调度员 104 12.质量控制主管 105 13.质检员 106 14.质量安全技工 107 第 8 章 物流职位 108 1.采购经理 109 2.采购工程师 110 3.采购专员 111 4.物流经理 112 5.物流规划专员 113 6.材料管理专员 114 7.仓储主管 115 8.仓库管理员 116 9.商品保管员 117 10.货运主管 118 11.商品储运员 119 12.商品护运员 120 13.理货员 121 第 9 章 技术职位 122 1.技术主管 123 2.技术支持经理 124 3.研发主管 125 4.产品规划主管 126 5.产品开发工程师 127 6.产品开发技术员 128 7.产品质量工程师 129 8.质量工程师 130 9.安全工程师 131 10.安全员 132 11.包装设计师 133 12.材料工程师 134 13.模具工程师 135 14.机械工程师 136 15.工艺工程师 137 16.电气工程师 138 17.电子工程师 139 18.食品工程师 140 19.环境检测工程师 141 20.环境治理工程师 142 21.通讯测试工程师 143 22.通讯工程师 144 23.硬件工程师 145 24.部件工程师 146 25.布线工程师 147 26.系统开发工程师 148 27.计算机管理员 149 28.软件工程师 150 29.测试主管 151 30.系统测试工程师 152 31.软件测试工程师 153 32.数据库工程师 154 33.高级程序员 155 34.系统应用工程师 156 35.系统分析员 157 36.系统操作员 158 37.网络工程师 159 38.网络管理工程师 160 39.网络管理员 161 40.网络安全工程师 162 41.工程技术项目经理 163 42.质量监督工程师 164 43.质量监督员 165 44.安全监督员 166 45.检测员 167 46.造价工程师 168 47.建筑设计师 169 48.土木建筑工程师 170 49.结构设计工程师 171 50.道路桥梁工程师 172 51.园林工程师 173 52.城镇规划设计工程师 174 53.水利水电工程师 175 54.给排水工程师 176 55.暧通工程师 177 56.网站主编 178 第 10 章 其他职位 179 1.项目经理 180 2.项目助理 181 3.审计主管 182 4.审计员 183 5.统计分析专员 184 6．管理顾问 185 7．人力资源顾问 186 8．行业顾问 187 9．软件咨询顾问 188 10．电子商务高级顾问 189 11.体系认证咨询师 190 12.房地产营销专家 191 13.房地产经纪人 192 14.健身教练 193 15.大堂经理 194 16.餐厅经理 195 17.食品质量控制主管 196 1.总经理（总裁） 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结 构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划 、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队 建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公 司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施 ； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协 调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主 持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的 更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企 业文化的建设工作。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务 管理等方面的培训。经 验:◆10 年以上企业管理工作经验，至少 5 年以上企业全面管理工作 经验。技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程；◆在团队管理方面有极强的领导技巧和 才能；◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；◆善于制定企业发展 的战略及具备把握企业发展全局的能力；◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门 工作流程；◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；◆良好的中英文写作、口语、 阅读能力；◆具备基本的网络知识；◆熟练使用办公软件。态 度:◆具有优秀的领 导能力、出色的人际交往和社会活动能力；◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；◆为人干练、踏实；◆良 好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适，无明显的节假日。危 险 性:基本无危 险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己 的情况，自行填写。 2.副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目 标及发展目标。 工作内容: %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； %将公司内部 管理制度化、规范化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； %组织、监督公司各项规划和计划的实施； %开展企业形象宣传活动； %按时提交公司发 展现状报告、发展计划报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作 与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企 业文化的建设工作； %完成总经理临时下达的任务。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理 等方面的培训。经 验:◆8 年以上工作经验，5 年以上企业全面管理工作经验。技能技巧 :◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆熟悉企业全面运 作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；◆熟练使用办公软件。态 度:◆敏锐的市场洞察 力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力 、商务谈判能力；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心 、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源总监 职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源， 促进公司经营目标的实现和长远发展。 工作内容: %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、 设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）， 制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等 方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; %塑造、维护、发展和传播企业文化； %组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； %为公司主管以上的管 理者进行职业生涯规划设计； %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； %完成总 经理临时交办的各项工作任务。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管 理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经 验:◆8 年以上相 关工作经验，3 年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧:◆对现代企业 人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深 入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基 础；◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训 等方面的法律法规及政策；◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说 、读、写能力。态 度:◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；◆ 具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、 协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务总监(CFO) 职位名称 财务总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金， 完成企业财务计划。 工作内容: %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司 战略，并主持公司财务战略规划的制定； %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企 业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； %制定公司资金运营 计划，监督资金管理报告和预、决算； %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本 计算，并提供最为经济的酬资方式； %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金 需求，审批公司重大资金流向； %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟 踪和财务风险控制； %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供 财务方面的分析和决策依据； %审核财务报表，提交财务管理工作报告； %完成总经理临 时交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆接受过管理 学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培 训。经 验:◆8 年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧:◆具有较全 面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关 法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；◆参与过较大投资项目的分析、论 证和决策；◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；◆具有丰富的财务管理、 资金筹划、融资及资本运作经验；◆良好的口头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严 谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划 与执行能力；◆具有较强的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.营销总监 职位名称 营销总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作内容: %依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； %规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； %建立、健全各项规章制度， 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； %依据公司整体销售目标，提交销 售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； %制定市场的经营前景规划和市场设 计工作； %塑造企业形象； %制定和贯彻企业的产品策略及政策； %培训市场营销人员， 建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。培训经历 :◆受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。经 验:◆8 年以上企业营销、市场管理工作经验，3 年以上营销主管工作经验。技能技巧:◆对 市场营销工作有深刻认知；◆具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力；◆ 有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优秀的 英语听、说、读、写能力。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度的工作热情 ，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；◆较强的观察力和应变能 力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.市场总监(CMO) 职位名称 市场总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； %拓展公司的市场策略 ，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； % 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业 务计划； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计 划，并组织相关人员培训； %制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； %指导、参与市场 的开拓、渠道管理等日常工作； %管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理 工作。 任职资格:教育背景:◆市场营销或相关专业本科以上学历。培训经历:◆接受过战略管理、 组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。 经 验:◆8 年以上企业市场管理工作经验，3 年以上市场部经理工作经验。技能技巧:◆对市 场营销工作有深刻认知；◆有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能 力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优 秀的英语听、说、读、写能力。态 度:◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作 热情，良好的团队合作精神；◆较强的观察力和应变能力；◆出色的人际沟通能力、团队 建设能力、组织开拓能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.销售总监 职位名称 销售总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 工作内容: %协助总经理建立全面的销售战略； %制定并组织实施完整的销售方案； %与客 户、同行业间建立良好的合作关系； %引导和控制市场销售工作的方向和进度； %组织部 门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； %管理销售人员，帮助建立、补充、发 展、培养销售队伍； %掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； %有效地管理全国的 经销商； %主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； %协助处理大客户投诉，跟踪处理 投诉结果，并进行客户满意度调查； %进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； % 深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； %完成总经理临时 交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销等专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、 战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。经 验: ◆8 年以上销售、市场营销管理工作经验。技能技巧:◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种 激励措施；◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行 业市场发展现状；◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；◆良好的口 头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的管 理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；◆优秀的市场拓展、项 目协调、谈判能力；◆具有高度的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.生产总监 职位名称 生产总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现 公司生产目标。 工作内容: %参与制定公司发展战略与年度经营计划； %组织制定并实施生产战略规划； %主持制定、调整年度生产计划及总预算； %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横 向联系； %领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； %随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现 的问题； %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； %组织落实、监督调控生产过程各 项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维 护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； %指导、监督、检查所属下级的各 项工作，掌握工作情况和有关数据； %综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划， 做到均衡生产； %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 任职资格:教育背景:◆理工类或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、管理 能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆5 年以上相关行业生产 管理协调经验，在部门经理岗位上工作 2 年以上。技能技巧:◆熟悉所在行业的生产过程， 熟悉原材料的供应渠道；◆熟悉生产规程以及质量标准；◆具备良好的生产经营管理理念 ，有一定财务与法律知识；◆熟练使用办公软件；◆良好的英文基础。态 度:◆优秀的领 导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；◆能承受较大的工作 压力；◆能够带领团队，较好的团队合作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.运营总监 职位名称 运营总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公 司的运营目标。 工作内容: %修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； %策划 推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； %建立规范、高效的 运营管理体系并优化完善； %制定公司运营标准并监督实施； %制定公司运营指标、年度 发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； %制定运营中心各部门的战略发展和业务计 划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； %完成总经理临时交办的其他任务 。 任职资格:教育背景:◆管理类专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、组织变革管 理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆8 年以上企业 工作经验，5 年以上高级管理工作经验。技能技巧:◆在企业战略规划领域有深厚的理论功 底和丰富的运作经验； ◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验；◆熟悉 行业动态及运营发展趋势；◆熟练操作使用办公软件；◆优秀的英语听、说、读、写能力 。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织 、开拓能力；◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；◆高度的工作热情，良好的团队合 作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 10.技术总监(CTO) 职位名称 技术总监(CTO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实 现公司的技术创新目标。 工作内容: %参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案； %组织研究行业最新产品 的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划； %管理公司的整体核心技术，组织制定和 实施重大技术决策和技术方案； %及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况； %领导 分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； %主持新产品项目所需的设 备选型、试制、改进以及生产线布局等工作； %研究决策公司技术发展路线，规划公司产 品； %指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； %与用户进行技术 交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题； % 对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作 及合同谈判； %制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 任职资格:教育背景:◆与所在行业相关的专业硕士以上学历。培训经历:◆受过战略管理、 管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。经 验:◆在行业领域有 5 年以 上研究开发及项目管理的工作经验。技能技巧:◆精通行业内的最新技术方法；◆能够把握 行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；◆有很强的创造能力、 拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法 ，有扎实的理论基础和技术工作经验。态 度:◆有很强的判断、决策、计划与执行能力； ◆有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力；◆高度的工作热情，良好的职业道德。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 11.总经理助理 职位名称 总经理助理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标 。 工作内容: %协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； %起草公司 各阶段工作总结和其他正式文件； %协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调 内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业 务沟通会议或工作会议； %配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）； %跟踪 公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； %在公司经营计划、销售策略、资本 运作等方面向总经理提供相关解决方案； %撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会 议等公司会议纪要； %协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办 开展企业文化工作； %完成其他临时交办的任务。 任职资格:教育背景:◆公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。培训经历:◆ 受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。经 验:◆5 年以上 相关行业企业行政管理工作经验，2 年以上相关职位工作经验。技能技巧:◆知识面宽，知 识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；◆具有较高的综合素质，能够迅速掌握 与公司业务有关的各种知识；◆良好的中英文口语、阅读和写作能力；◆熟练使用办公软 件。态 度:◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以 及敏锐的洞察力； ◆具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；◆良好的团队协作精 神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 第 2 章人力资源管理职位 1.人力资源经理 职位名称 人力资源经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大 限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 工作内容: %参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； %组织制 定、执行、监督公司人事管理制度； %协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据 公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； %根据部门人员需求情 况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进 人员的优化配置；%与员工进行积极沟通； %制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与 筛选，做好各部门间的协调工作等； %根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织 实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩 效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； %制定薪酬政策和晋升政策，组织 提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； %组织员工岗前培训、协 助办理培训进修手续； %配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员 发展的日常管理工作； %完成人力资源总监交办的其他工作。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过现 代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。经 验:◆ 5 年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:◆对现代企业人力资源管理模式有系统的 了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、 岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的 实践经验；◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；◆熟 悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；◆ 熟练使用办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说、读、写能力。态 度:◆ 对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；◆高度的敬业精神及高涨的工 作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；◆善于与各类性格的人交往，待人公 平。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.人力资源助理 职位名称 人力资源助理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。 工作内容: %协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各 类表格、表单； %协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇 总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等； %协助计算员工薪资、福利， 参与薪酬与福利调查； %管理员工信息资料及各类人事资料； %办理人事招聘、人才引进 、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； %办理各类职称评 定； %办理劳动年检； %执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 任职资格:教育背景:◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训。经 验:◆2 年以上 人力资源管理工作经验。技能技巧:◆熟悉国家相关法律法规；◆熟悉人力资源管理各项实 务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实；◆熟练使用相关办公软件。态 度:◆办事 沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识；◆较强的学习能力和责任心 ，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源专员 职位名称 人力资源专员 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。 工作内容: %协助上级掌握人力资源状况； %管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工 的工资和考勤结算； %填制和分析各类人事统计报表； %拟订公司规章制度、招聘制度草 案； %帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动； %协助上级推行公司各类规章制度的实施； %协助上级完成对员工的年度考核； %管理争 端解决程序。 任职资格:教育背景:◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的 培训。经 验:◆5 年以上人力资源管理工作经验。技能技巧:◆有人力资源项目规划和实施 经验； ◆熟悉国家相关法律法规；◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资 源管理理论基础扎实；◆熟练使用相关办公软件。态 度:◆办事沉稳、细致，思维活跃， 有创新精神，良好的团队合作意识；◆优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感 ，工作原则性强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.招聘主管 职位名称 招聘主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。 工作内容: %根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员 招聘计划； %建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； %利用各种招聘渠道发布招聘广告 ，寻求招聘机构； %执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； %进行聘前测试和简历甄 别工作； %充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； %建立后备人才选拔方案和人才 储备机制。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过现 代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。经 验:◆3 年以上 企业招聘工作经验。技能技巧:◆对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设 计等具有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧；◆熟悉企业 的招聘流程及各种招聘渠道；◆熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件；◆具有 较好的英文能力。态 度:◆人际关系良好，具备很强的责任感和事业心；◆较高的敏感度 及一定的判断能力； ◆性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好 的团队合作意识。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.员工培训与发展主管 职位名称 员工培训与发展主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。 工作内容: %制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； %编制、修订、 完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系； %建立和实施群组培训体系 ，并指导各部门的落实； %按照 ISO 质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理 工作； %拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实； %掌 握需接受培训的人数和培训种类； %与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的 培训机构为公司提供培训； %为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果； %统 一安排和办理培训实习人员的工作。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过现代人 力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规等方面的培训。经 验:◆3 年以 上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:◆熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合 作关系；◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验；◆对人 力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程，尤其岗位培训流程；◆ 熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件。态 度:◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团 队开展日常培训工作；◆优秀的表达能力、沟通能力、规划能力，思维敏捷。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.培训师 职位名称 培训师 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 培训主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。 工作内容: %协助公司培训主管编制培训规划； %制定与实施专项培训计划； %开发培训课 题，编制培训教材，编写培训教案； %跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源 ； %设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程； %设计培训形式和方法； %设计培训评 估体系并组织或协助评估培训效果。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过现代人 力资源管理技术、雇员培训与开发、职业教育与课程开发等方面的培训。经 验:◆有 5 年以 上从事企业培训工作经验。技能技巧:◆熟练制定企业培训课程规划及培训教案；◆能够熟 练使用现代培训工具；◆较强的企业分析能力和课程研发能力；◆熟练使用办公软件和人 事管理软件。态 度:◆具有敬业精神、拼搏精神和团队合作精神；◆优秀的口头和书面表 达能力，良好的沟通能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.培训专员 职位名称 培训专员 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 培训主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。 工作内容: %协助培训主管拟订培训计划； %了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确 认需求； %协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈； %联系各类培训机 构，办理员工外部培训事宜； %组织培训材料，开发利用培训辅助设施； %指导各相关部 门贯彻落实各项培训项目； %控制培训支出； %管理培训师，监督、评价其工作方法及工 作效果。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过现代人 力资源管理技术、职业教育等方面的培训。经 验:◆2 年以上培训部门实际工作经验。技能 技巧:◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程；◆熟悉岗位培训流程；◆熟练使用办公软 件和人事管理软件。态 度:◆工作积极、勤奋、主动；◆进取并具敬业精神，富有团队合 作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.绩效考核主管 职位名称 绩效考核主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量 。 工作内容: %协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； %调查 评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案； %建立公司职位流动和晋升体系； %协助 修订政策指南和员工手册，提供政策支持； %改进、完善并监督执行公司考核体系和规范 ； %指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题； %根据绩效评价结 果实施对员工的奖惩工作； %组织实施绩效评价面谈； %协助上级完成其他相关绩效管理 工作。 任职资格:教育背景:◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训。经 验:◆3 年以上绩效管理工作经验。技能技巧:◆熟悉国家人事政策、法律法规； ◆熟悉各 种绩效评价方法；◆熟悉绩效管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实；◆熟练使用相关 办公软件。态 度:◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；◆强烈的敬业精 神与责任感，工作原则性强；◆人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.薪资福利主管 职位名称 薪资福利主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 工作内容: %起草公司年度薪酬规划及福利计划； %参与制定、调整薪酬福利政策； %定期 收集市场薪酬信息和数据； %根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施 办法； %按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库； %制作公 司每月的工资报表，按时发放工资； %办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、 住房公积金等社会保险和基金； %考勤、管理休假； %其他与薪酬相关的工作。 任职资格:教育背景:◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。经 验:◆2 年以上薪资管理工作经验。技能技巧:◆熟悉国家人事政策、法律和法规； ◆熟悉 与薪酬相关的法律、法规；◆熟悉薪酬福利管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实；◆ 熟练使用相关办公软件。态 度:◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；◆ 强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，人际沟通、协调能力强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 10.薪酬分析师 职位名称 薪酬分析师 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 薪资福利主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。 工作内容: %协助制定和指导公司的薪酬计划； %准备并进行薪资研究，进而确定员工薪酬 标准； %研究薪酬市场上薪资的变动情况，参与薪资市场调研工作； %对薪酬市场趋势做 出评价，并对公司薪酬计划提出修改建议； %评价职位描述，作出最佳薪酬标准评定。 任职资格:教育背景:◆管理学、人力资源管理专业本科以上学历。培训经历:◆受过现代人 力资源管理技术、劳动法律法规、市场调查、财务会计基本知识等方面的培训。经 验:◆ 2 年以上人力资源管理工作经验。技能技巧:◆熟悉国家人事政策、法律和法规；◆熟悉与 薪酬相关的法律法规；◆熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识；◆熟练使用办公软 件。态 度:◆高度的团队协作精神；◆能够解决一般人事管理实际问题，具有一定的计划 、组织、协调能力和人际交往能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 11.人力资源信息系统经理 职位名称 人力资源信息系统经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。 工作内容: %规划、组织人力资源管理系统； %进行人力资源管理系统的外购或自建决策分 析； %对人力资源管理系统市场进行分析、确定采购方向； %整合公司资源，建造公司人 力资源管理信息系统； %管理、控制公司的人力资源信息系统； %通过应用大型机、微机 或网络管理薪资及处理其他人力资源数据。 任职资格:教育背景:◆劳动经济、人力资源、计算机或相关专业本科以上学历。培训经历 :◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识、数据库原理等方面的 培训。经 验:◆4 年以上相关工作经验。技能技巧:◆熟悉国家相关法律、法规；◆熟悉人 力资源管理各项实务的操作流程；◆熟练使用数据库系统管理经验；◆熟练使用 HRIS 或 HR MS 等管理软件；◆具有较高的英文水平。态 度:◆人际关系良好，具备很强的责任感和高 度的团队协作精神；◆性格外向，擅于与人沟通。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 12.员工记录经理 职位名称 员工记录经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。 工作内容: %创建并维护公司员工记录； %对所属员工进行任务分配，并指导其进行员工绩 效评价和档案维护； %与人力资源经理及其他部门经理就有关员工绩效问题进行协商，并 制定相关政策，规章； %协助新项目的人力资源开发与管理工作； %向各部门管理人员提 供有关人员信息准备及处理的建议和帮助。 任职资格:教育背景:◆管理学、人力资源管理专业本科以上学历。培训经历:◆受过现代人 力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。经 验:◆3 年以上人力 资源管理工作经验。技能技巧:◆熟悉绩效管理流程和各种绩效评价方法；◆人力资源管理 理论基础扎实；◆熟练使用办公软件。态 度:◆具备很强的责任感和高度的团队协作精神 ；◆能够解决比较复杂的人事管理实际问题，具有较强的计划、组织、协调能力和人际交 往能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 第 3 章财务与会计职位 1.财务经理 职位名称 财务经理 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监 督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 工作内容: %根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准 ； %建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体 控制； %主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析， 保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当 及时的调整； %对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； %比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和 运作公司资金并对其进行有效的风险控制； %对公司重大的投资、融资、并购等经营活动 提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制； %参与确定公司的股利政策， 促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化； %与财政、税务、银行、证券等相关 政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； %向上级主管汇报公司 经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析， 提出有益的建议。 任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、战 略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。经 验:◆5 年以上跨国企 业或大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。技能技巧:◆具 有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；◆精通国家财税法律规范，具备优秀 的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；◆擅长资本运作，有证券融资以及兼并 收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验；◆谙熟国际和国 内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；◆熟悉境内外上市公司财务规则， 从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实施；◆良好的中英文口头及书面表达能力。 态 度:◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；◆有较强的沟通协调能力；◆ 有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.财务助理 职位名称 财务助理 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助财务经理完成财务部日常事务工作。 工作内容: %审核财务单据，整理档案，管理发票； %协助上级审核记账凭证、核对调整账 目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产； %起草处理财务相关资料和文件； %统计 、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告； %协助上级开展与财务部内部的沟通与协调 工作； %保管和发放本部门的办公用品及设备； %完成上级指派的其他工作。 任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大专以上学历。培训经历:◆受过管理学、经 济法、公司产品知识等方面的培训。经 验:◆2 年以上财务管理工作经验，有中级会计师以 上职称。技能技巧:◆具有一定的账务处理及财务管理经验；◆熟悉国际和国内会计准则以 及相关的财务、税务、审计法规、政策；◆熟练应用财务软件和办公软件；◆良好的中英 文口头及书面表达能力。态 度:◆责任心强，作风严谨，工作认真，有较强的人际沟通与 协调能力；◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.预算主管 职位名称 预算主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。 工作内容: %建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套 的制度、规章； %对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行 沟通，确保发展战略得以有效实施； %对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析； %按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划； %根据公司短期发展目标，制定公司 年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统； %将各部门编制 的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算； %负责编制公司财务 预算及财务部门费用预算； %通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预 算执行报告； %定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告； %根据实 际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。 任职资格:教育背景:◆会计或经济类专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、预算管 理、经济法、企业运营流程、产品知识等方面的培训。经 验:◆5 年以上财务管理工作经验 ，2 年以上的预算管理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆熟悉公司财务管理 、预算管理，具备时间管理技能；◆了解行业、企业的运作、财务系统；◆较好的英文听 说读写能力；◆熟练操作财务软件和办公软件。态 度:◆为人正直、责任心强、积极主动 、工作仔细认真；◆思路清晰、较强的沟通协调能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务成本控制主管 职位名称 财务成本控制主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定全面的成本控制计划，向管理层提供成本信息和改进意见。 工作内容: %在各种预算基础上提出成本控制计划； %进行项目清算； %根据月度、季度、 年度财务状况主持各项财务分析，并对所得分析结果做出解释； %向上级提出有关改进财 务系统和财务运转的建议； %向上级提交财务报告。 任职资格:教育背景:◆会计、金融、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过 管理学、经济法、企业运营流程、产品知识方面的培训。经 验:◆3 年以上财务管理工作经 验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备 时间管理技能；◆了解行业、企业的运作、财务系统；◆具有一定的资本运营能力；◆流 利的中英文表达能力；◆熟练操作财务软件和办公软件。态 度:◆责任感强、工作自主； ◆有较强的学习能力、思路清晰；◆有影响力和说服力，较强的沟通协调能力，具备团队 合作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.应收账款主管 职位名称 应收账款主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:管理公司应收账款，向相关部门提供应收账款信息。 工作内容: %监控指定账户的应收账款子系统； %分析并调整应收账户交易和数据； %审核 应收账目清单，调整应收账目差异； %每月给销售经理提供详细账目清单； %通过账目分 析对超期应收款提出具体处理建议与应收账目； %依据会计准则和有关的规定记录会计系 统中与应收账目有关的财务活动； %协助外部机构对应收账目的审核，应答其质疑，并向 其提供有关信息； %准备月度应收账目报表； %向审计人员提供资料支持。 任职资格:教育背景:◆财务、会计、金融或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理 学、经济法、产品知识等方面的培训。经 验:◆3 年以上财务管理相关工作经验，有中级会 计师以上的职称。技能技巧:◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备时间管理技 能；◆了解行业、企业的运作、财务系统；◆熟练操作财务软件和办公软件；◆良好的口 头及书面表达能力。态 度:◆责任感强、积极主动、有效率；◆具有较强的分析、人际交 往和谈判能力；◆具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.会计主管 职位名称 会计主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。 工作内容: %协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划； %核签、编制会计凭证， 整理保管财务会计档案； %登记保管各种明细账、总分类账； %定期对账，如发现差异， 查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜； %设计、修订会计制度、会计表单， 分析财务结构，编制会计报告、报表； %具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管 理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用 项目； %完成财务经理交办的其他工作。 任职资格:教育背景:◆会计、财务、审计或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理 学、经济法、产品知识等方面的培训。经 验:◆3 年以上企业财务工作经验，有丰富财务处 理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆精通国家财税法律规范、财务核算、财 务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务；◆熟悉国家会计法规，了解税务法规和 相关税收政策；◆熟悉银行业务和报税流程；◆良好的口头及书面表达能力；◆熟练应用 财务软件和办公软件；◆熟练的英文读写能力。态 度:◆敬业、责任心强、严谨踏实、工 作仔细认真；◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.资金主管 职位名称 资金主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:编制公司的资金预算、筹集、流动计划，检阅核实资金使用情况，向管理层提供 信息。 工作内容: %编制公司年度资金预算及控制公司年度资金预算的执行； %编制资金筹集计划 ，监督筹措资金的使用情况； %编制公司月度流动资金计划，分析月度资金使用情况； % 研究与实施公司融资工作； %分析公司资金的使用效益并按期写出分析报告； %分析资金 项目的投入情况。 任职资格:教育背景:◆会计、金融、财务、经济管理等相关专业本科以上学历。培训经历 :◆受过管理学、金融学、经济法、产品知识等方面的培训。经 验:◆3 年以上财务管理工 作经验，有资金管理工作经验者优先。技能技巧:◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管 理，具备时间管理技能；◆了解行业、企业的运作、财务系统；◆具有一定的资本运营能 力；◆流利的中英文表达能力；◆熟练操作财务软件和办公软件。态 度:◆为人正直、责 任感强、工作自主，有较强的学习能力；◆思路清晰、较强的沟通协调能力，具备团队合 作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.投资主管 职位名称 投资主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织设计、评估投资项目、投资方案，拟订实施计划和行动方案，向管理层提供 建议。 工作内容: %分析经济形势，对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析； %设计投资项目,并对其进行财务预测、风险分析； %为投资项目准备推介性文件，编制投 资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案，供 公司领导和潜在客户参考； %参与投资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜 在客户的良好的业务关系； %参与投资项目的直接或间接管理，监控和分析投资项目的经 营管理，并及时提出业务拓展和管理改进的建议； %完成上级安排的其他工作。 任职资格:教育背景:◆投资、企业管理、经济、金融或相关专业本科以上学历。培训经历 :◆受过管理学、项目管理、财务管理等方面的培训。经 验:◆3 年以上投资管理工作经验 ，有投资项目全程管理经验者优先。技能技巧:◆能够较好地把握经济政治形势；◆熟悉投 资分析和风险评估，精通各种投资流程；◆了解相关法律和政策；◆良好的中英文口头及 书面表达能力；◆熟练使用办公软件。态 度:◆具有较强的分析、人际交往和谈判能力； ◆具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.融资主管 职位名称 融资主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织协调、拓展融资渠道，设计实施融资方案，完成融资计划、融资目标。 工作内容: %建立、开发和管理公司与国内外资本市场的业务渠道； %开拓公司对
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各岗位职责说明书范本（文本）
各岗位职责说明书范本 第 1 部分 职位说明书 1 第 1 章 高层管理职位 2 1.总经理（总裁） 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监 8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监 10 8.生产总监 11 9.运营总监 12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理 14 第 2 章 人力资源管理职位 15 1.人力资源经理 16 2.人力资源助理 18 3.人力资源专员 19 4.招聘主管 20 5.员工培训与发展主管 21 6.培训师 22 7.培训专员 23 8.绩效考核主管 24 9.薪资福利主管 25 10.薪酬分析师 26 11.人力资源信息系统经理 27 12.员工记录经理 28 第 3 章 财务与会计职位 29 1.财务经理 30 2.财务助理 31 3.预算主管 32 4.财务成本控制主管 33 5.应收账款主管 34 6.会计主管 35 7.资金主管 36 8.投资主管 37 9.融资主管 38 10.财务分析师 39 11.预算专员 40 12.投资分析专员 41 13.资本市场分析专员 42 14.核算专员 43 15.税务专员 44 16.出纳员 45 17.簿记员 46 18.收银员 47 第 4 章 行政管理职位 48 1.行政经理 49 2.行政助理 50 3.行政主管 51 4.总经理秘书 52 5.秘书 53 6.翻译 54 7.档案员 55 8.前台 56 9.行政事务管理专员 57 10.物业主管 58 11.法律事务主管 59 12.法律事务助理 60 13.法律顾问 61 14.公司律师 62 15.战略部主管 63 第 5 章 市场营销职位 64 1.市场部经理 65 2.市场助理 66 3.客户开发主管 67 4.客户维护主管 68 5.客户关系主管 69 6.市场调研主管 70 7.市场研究专员 71 8.市场策划主管 72 9.市场拓展经理 73 10.促销主管 74 11.广告企划主管 75 12.媒介推广专员 76 13.公关主管 77 14.公关助理 78 15.客户代表 79 16.美工 80 17.产品主管 81 18.产品助理 82 第 6 章 销售职位 83 1.销售部经理 84 2.销售助理 85 3.大区经理 86 4.办事处经理 87 5.店面经理 88 6.渠道经理 89 7.销售代表 90 8.销售统计员 91 9.电话销售代表 92 第 7 章 生产职位 93 1.厂长 94 2.副厂长 95 3.生产主管 96 4.制造部经理 97 5.工程技术部经理 98 6.生产工程师 99 7.工业工程师 100 8.供应商管理工程师 101 9.产品设备工程师 102 10.车间主任 103 11.生产调度员 104 12.质量控制主管 105 13.质检员 106 14.质量安全技工 107 第 8 章 物流职位 108 1.采购经理 109 2.采购工程师 110 3.采购专员 111 4.物流经理 112 5.物流规划专员 113 6.材料管理专员 114 7.仓储主管 115 8.仓库管理员 116 9.商品保管员 117 10.货运主管 118 11.商品储运员 119 12.商品护运员 120 13.理货员 121 第 9 章 技术职位 122 1.技术主管 123 2.技术支持经理 124 3.研发主管 125 4.产品规划主管 126 5.产品开发工程师 127 6.产品开发技术员 128 7.产品质量工程师 129 8.质量工程师 130 9.安全工程师 131 10.安全员 132 11.包装设计师 133 12.材料工程师 134 13.模具工程师 135 14.机械工程师 136 15.工艺工程师 137 16.电气工程师 138 17.电子工程师 139 18.食品工程师 140 19.环境检测工程师 141 20.环境治理工程师 142 21.通讯测试工程师 143 22.通讯工程师 144 23.硬件工程师 145 24.部件工程师 146 25.布线工程师 147 26.系统开发工程师 148 27.计算机管理员 149 28.软件工程师 150 29.测试主管 151 30.系统测试工程师 152 31.软件测试工程师 153 32.数据库工程师 154 33.高级程序员 155 34.系统应用工程师 156 35.系统分析员 157 36.系统操作员 158 37.网络工程师 159 38.网络管理工程师 160 39.网络管理员 161 40.网络安全工程师 162 41.工程技术项目经理 163 42.质量监督工程师 164 43.质量监督员 165 44.安全监督员 166 45.检测员 167 46.造价工程师 168 47.建筑设计师 169 48.土木建筑工程师 170 49.结构设计工程师 171 50.道路桥梁工程师 172 51.园林工程师 173 52.城镇规划设计工程师 174 53.水利水电工程师 175 54.给排水工程师 176 55.暧通工程师 177 56.网站主编 178 第 10 章 其他职位 179 1.项目经理 180 2.项目助理 181 3.审计主管 182 4.审计员 183 5.统计分析专员 184 6．管理顾问 185 7．人力资源顾问 186 8．行业顾问 187 9．软件咨询顾问 188 10．电子商务高级顾问 189 11.体系认证咨询师 190 12.房地产营销专家 191 13.房地产经纪人 192 14.健身教练 193 15.大堂经理 194 16.餐厅经理 195 17.食品质量控制主管 196 1.总经理（总裁） 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结 构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划 、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队 建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公 司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施 ； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协 调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主 持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的 更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企 业文化的建设工作。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务 管理等方面的培训。经 验:◆10 年以上企业管理工作经验，至少 5 年以上企业全面管理工作 经验。技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程；◆在团队管理方面有极强的领导技巧和 才能；◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；◆善于制定企业发展 的战略及具备把握企业发展全局的能力；◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门 工作流程；◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；◆良好的中英文写作、口语、 阅读能力；◆具备基本的网络知识；◆熟练使用办公软件。态 度:◆具有优秀的领 导能力、出色的人际交往和社会活动能力；◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；◆为人干练、踏实；◆良 好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适，无明显的节假日。危 险 性:基本无危 险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己 的情况，自行填写。 2.副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目 标及发展目标。 工作内容: %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； %将公司内部 管理制度化、规范化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； %组织、监督公司各项规划和计划的实施； %开展企业形象宣传活动； %按时提交公司发 展现状报告、发展计划报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作 与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企 业文化的建设工作； %完成总经理临时下达的任务。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理 等方面的培训。经 验:◆8 年以上工作经验，5 年以上企业全面管理工作经验。技能技巧 :◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆熟悉企业全面运 作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；◆熟练使用办公软件。态 度:◆敏锐的市场洞察 力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力 、商务谈判能力；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心 、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源总监 职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源， 促进公司经营目标的实现和长远发展。 工作内容: %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、 设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）， 制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等 方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; %塑造、维护、发展和传播企业文化； %组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； %为公司主管以上的管 理者进行职业生涯规划设计； %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； %完成总 经理临时交办的各项工作任务。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管 理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经 验:◆8 年以上相 关工作经验，3 年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧:◆对现代企业 人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深 入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基 础；◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训 等方面的法律法规及政策；◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说 、读、写能力。态 度:◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；◆ 具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、 协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务总监(CFO) 职位名称 财务总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金， 完成企业财务计划。 工作内容: %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司 战略，并主持公司财务战略规划的制定； %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企 业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； %制定公司资金运营 计划，监督资金管理报告和预、决算； %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本 计算，并提供最为经济的酬资方式； %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金 需求，审批公司重大资金流向； %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟 踪和财务风险控制； %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供 财务方面的分析和决策依据； %审核财务报表，提交财务管理工作报告； %完成总经理临 时交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆接受过管理 学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培 训。经 验:◆8 年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧:◆具有较全 面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关 法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；◆参与过较大投资项目的分析、论 证和决策；◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；◆具有丰富的财务管理、 资金筹划、融资及资本运作经验；◆良好的口头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严 谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划 与执行能力；◆具有较强的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.营销总监 职位名称 营销总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作内容: %依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； %规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； %建立、健全各项规章制度， 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； %依据公司整体销售目标，提交销 售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； %制定市场的经营前景规划和市场设 计工作； %塑造企业形象； %制定和贯彻企业的产品策略及政策； %培训市场营销人员， 建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。培训经历 :◆受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。经 验:◆8 年以上企业营销、市场管理工作经验，3 年以上营销主管工作经验。技能技巧:◆对 市场营销工作有深刻认知；◆具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力；◆ 有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优秀的 英语听、说、读、写能力。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度的工作热情 ，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；◆较强的观察力和应变能 力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.市场总监(CMO) 职位名称 市场总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； %拓展公司的市场策略 ，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； % 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业 务计划； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计 划，并组织相关人员培训； %制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； %指导、参与市场 的开拓、渠道管理等日常工作； %管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理 工作。 任职资格:教育背景:◆市场营销或相关专业本科以上学历。培训经历:◆接受过战略管理、 组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。 经 验:◆8 年以上企业市场管理工作经验，3 年以上市场部经理工作经验。技能技巧:◆对市 场营销工作有深刻认知；◆有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能 力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优 秀的英语听、说、读、写能力。态 度:◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作 热情，良好的团队合作精神；◆较强的观察力和应变能力；◆出色的人际沟通能力、团队 建设能力、组织开拓能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.销售总监 职位名称 销售总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 工作内容: %协助总经理建立全面的销售战略； %制定并组织实施完整的销售方案； %与客 户、同行业间建立良好的合作关系； %引导和控制市场销售工作的方向和进度； %组织部 门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； %管理销售人员，帮助建立、补充、发 展、培养销售队伍； %掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； %有效地管理全国的 经销商； %主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； %协助处理大客户投诉，跟踪处理 投诉结果，并进行客户满意度调查； %进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； % 深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； %完成总经理临时 交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销等专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、 战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。经 验: ◆8 年以上销售、市场营销管理工作经验。技能技巧:◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种 激励措施；◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行 业市场发展现状；◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；◆良好的口 头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的管 理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；◆优秀的市场拓展、项 目协调、谈判能力；◆具有高度的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.生产总监 职位名称 生产总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现 公司生产目标。 工作内容: %参与制定公司发展战略与年度经营计划； %组织制定并实施生产战略规划； %主持制定、调整年度生产计划及总预算； %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横 向联系； %领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； %随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现 的问题； %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； %组织落实、监督调控生产过程各 项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维 护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； %指导、监督、检查所属下级的各 项工作，掌握工作情况和有关数据； %综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划， 做到均衡生产； %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 任职资格:教育背景:◆理工类或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、管理 能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆5 年以上相关行业生产 管理协调经验，在部门经理岗位上工作 2 年以上。技能技巧:◆熟悉所在行业的生产过程， 熟悉原材料的供应渠道；◆熟悉生产规程以及质量标准；◆具备良好的生产经营管理理念 ，有一定财务与法律知识；◆熟练使用办公软件；◆良好的英文基础。态 度:◆优秀的领 导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；◆能承受较大的工作 压力；◆能够带领团队，较好的团队合作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.运营总监 职位名称 运营总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公 司的运营目标。 工作内容: %修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； %策划 推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； %建立规范、高效的 运营管理体系并优化完善； %制定公司运营标准并监督实施； %制定公司运营指标、年度 发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； %制定运营中心各部门的战略发展和业务计 划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； %完成总经理临时交办的其他任务 。 任职资格:教育背景:◆管理类专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、组织变革管 理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆8 年以上企业 工作经验，5 年以上高级管理工作经验。技能技巧:◆在企业战略规划领域有深厚的理论功 底和丰富的运作经验； ◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验；◆熟悉 行业动态及运营发展趋势；◆熟练操作使用办公软件；◆优秀的英语听、说、读、写能力 。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织 、开拓能力；◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；◆高度的工作热情，良好的团队合 作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 10.技术总监(CTO) 职位名称 技术总监(CTO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实 现公司的技术创新目标。 工作内容: %参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案； %组织研究行业最新产品 的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划； %管理公司的整体核心技术，组织制定和 实施重大技术决策和技术方案； %及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况； %领导 分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； %主持新产品项目所需的设 备选型、试制、改进以及生产线布局等工作； %研究决策公司技术发展路线，规划公司产 品； %指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； %与用户进行技术 交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题； % 对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作 及合同谈判； %制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 任职资格:教育背景:◆与所在行业相关的专业硕士以上学历。培训经历:◆受过战略管理、 管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。经 验:◆在行业领域有 5 年以 上研究开发及项目管理的工作经验。技能技巧:◆精通行业内的最新技术方法；◆能够把握 行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；◆有很强的创造能力、 拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法 ，有扎实的理论基础和技术工作经验。态 度:◆有很强的判断、决策、计划与执行能力； ◆有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力；◆高度的工作热情，良好的职业道德。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 11.总经理助理 职位名称 总经理助理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标 。 工作内容: %协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； %起草公司 各阶段工作总结和其他正式文件； %协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调 内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业 务沟通会议或工作会议； %配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）； %跟踪 公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； %在公司经营计划、销售策略、资本 运作等方面向总经理提供相关解决方案； %撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会 议等公司会议纪要； %协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办 开展企业文化工作； %完成其他临时交办的任务。 任职资格:教育背景:◆公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。培训经历:◆ 受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。经 验:◆5 年以上 相关行业企业行政管理工作经验，2 年以上相关职位工作经验。技能技巧:◆知识面宽，知 识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；◆具有较高的综合素质，能够迅速掌握 与公司业务有关的各种知识；◆良好的中英文口语、阅读和写作能力；◆熟练使用办公软 件。态 度:◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以 及敏锐的洞察力； ◆具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；◆良好的团队协作精 神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 第 2 章人力资源管理职位 1.人力资源经理 职位名称 人力资源经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大 限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 工作内容: %参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； %组织制 定、执行、监督公司人事管理制度； %协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据 公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； %根据部门人员需求情 况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进 人员的优化配置；%与员工进行积极沟通； %制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与 筛选，做好各部门间的协调工作等； %根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织 实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩 效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； %制定薪酬政策和晋升政策，组织 提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； %组织员工岗前培训、协 助办理培训进修手续； %配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员 发展的日常管理工作； %完成人力资源总监交办的其他工作。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过现 代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。经 验:◆ 5 年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:◆对现代企业人力资源管理模式有系统的 了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、 岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的 实践经验；◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；◆熟 悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；◆ 熟练使用办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说、读、写能力。态 度:◆ 对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；◆高度的敬业精神及高涨的工 作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；◆善于与各类性格的人交往，待人公 平。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.人力资源助理 职位名称 人力资源助理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。 工作内容: %协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各 类表格、表单； %协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇 总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等； %协助计算员工薪资、福利， 参与薪酬与福利调查； %管理员工信息资料及各类人事资料； %办理人事招聘、人才引进 、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； %办理各类职称评 定； %办理劳动年检； %执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 任职资格:教育背景:◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训。经 验:◆2 年以上 人力资源管理工作经验。技能技巧:◆熟悉国家相关法律法规；◆熟悉人力资源管理各项实 务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实；◆熟练使用相关办公软件。态 度:◆办事 沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识；◆较强的学习能力和责任心 ，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源专员 职位名称 人力资源专员 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。 工作内容: %协助上级掌握人力资源状况； %管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工 的工资和考勤结算； %填制和分析各类人事统计报表； %拟订公司规章制度、招聘制度草 案； %帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动； %协助上级推行公司各类规章制度的实施； %协助上级完成对员工的年度考核； %管理争 端解决程序。 任职资格:教育背景:◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的 培训。经 验:◆5 年以上人力资源管理工作经验。技能技巧:◆有人力资源项目规划和实施 经验； ◆熟悉国家相关法律法规；◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资 源管理理论基础扎实；◆熟练使用相关办公软件。态 度:◆办事沉稳、细致，思维活跃， 有创新精神，良好的团队合作意识；◆优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感 ，工作原则性强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.招聘主管 职位名称 招聘主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。 工作内容: %根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员 招聘计划； %建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； %利用各种招聘渠道发布招聘广告 ，寻求招聘机构； %执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； %进行聘前测试和简历甄 别工作； %充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； %建立后备人才选拔方案和人才 储备机制。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过现 代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。经 验:◆3 年以上 企业招聘工作经验。技能技巧:◆对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设 计等具有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧；◆熟悉企业 的招聘流程及各种招聘渠道；◆熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件；◆具有 较好的英文能力。态 度:◆人际关系良好，具备很强的责任感和事业心；◆较高的敏感度 及一定的判断能力； ◆性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好 的团队合作意识。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.员工培训与发展主管 职位名称 员工培训与发展主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。 工作内容: %制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； %编制、修订、 完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系； %建立和实施群组培训体系 ，并指导各部门的落实； %按照 ISO 质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理 工作； %拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实； %掌 握需接受培训的人数和培训种类； %与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的 培训机构为公司提供培训； %为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果； %统 一安排和办理培训实习人员的工作。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过现代人 力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规等方面的培训。经 验:◆3 年以 上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:◆熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合 作关系；◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验；◆对人 力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程，尤其岗位培训流程；◆ 熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件。态 度:◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团 队开展日常培训工作；◆优秀的表达能力、沟通能力、规划能力，思维敏捷。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.培训师 职位名称 培训师 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 培训主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。 工作内容: %协助公司培训主管编制培训规划； %制定与实施专项培训计划； %开发培训课 题，编制培训教材，编写培训教案； %跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源 ； %设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程； %设计培训形式和方法； %设计培训评 估体系并组织或协助评估培训效果。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过现代人 力资源管理技术、雇员培训与开发、职业教育与课程开发等方面的培训。经 验:◆有 5 年以 上从事企业培训工作经验。技能技巧:◆熟练制定企业培训课程规划及培训教案；◆能够熟 练使用现代培训工具；◆较强的企业分析能力和课程研发能力；◆熟练使用办公软件和人 事管理软件。态 度:◆具有敬业精神、拼搏精神和团队合作精神；◆优秀的口头和书面表 达能力，良好的沟通能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.培训专员 职位名称 培训专员 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 培训主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。 工作内容: %协助培训主管拟订培训计划； %了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确 认需求； %协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈； %联系各类培训机 构，办理员工外部培训事宜； %组织培训材料，开发利用培训辅助设施； %指导各相关部 门贯彻落实各项培训项目； %控制培训支出； %管理培训师，监督、评价其工作方法及工 作效果。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过现代人 力资源管理技术、职业教育等方面的培训。经 验:◆2 年以上培训部门实际工作经验。技能 技巧:◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程；◆熟悉岗位培训流程；◆熟练使用办公软 件和人事管理软件。态 度:◆工作积极、勤奋、主动；◆进取并具敬业精神，富有团队合 作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.绩效考核主管 职位名称 绩效考核主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量 。 工作内容: %协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； %调查 评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案； %建立公司职位流动和晋升体系； %协助 修订政策指南和员工手册，提供政策支持； %改进、完善并监督执行公司考核体系和规范 ； %指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题； %根据绩效评价结 果实施对员工的奖惩工作； %组织实施绩效评价面谈； %协助上级完成其他相关绩效管理 工作。 任职资格:教育背景:◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训。经 验:◆3 年以上绩效管理工作经验。技能技巧:◆熟悉国家人事政策、法律法规； ◆熟悉各 种绩效评价方法；◆熟悉绩效管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实；◆熟练使用相关 办公软件。态 度:◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；◆强烈的敬业精 神与责任感，工作原则性强；◆人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.薪资福利主管 职位名称 薪资福利主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 工作内容: %起草公司年度薪酬规划及福利计划； %参与制定、调整薪酬福利政策； %定期 收集市场薪酬信息和数据； %根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施 办法； %按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库； %制作公 司每月的工资报表，按时发放工资； %办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、 住房公积金等社会保险和基金； %考勤、管理休假； %其他与薪酬相关的工作。 任职资格:教育背景:◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。经 验:◆2 年以上薪资管理工作经验。技能技巧:◆熟悉国家人事政策、法律和法规； ◆熟悉 与薪酬相关的法律、法规；◆熟悉薪酬福利管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实；◆ 熟练使用相关办公软件。态 度:◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；◆ 强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，人际沟通、协调能力强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 10.薪酬分析师 职位名称 薪酬分析师 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 薪资福利主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。 工作内容: %协助制定和指导公司的薪酬计划； %准备并进行薪资研究，进而确定员工薪酬 标准； %研究薪酬市场上薪资的变动情况，参与薪资市场调研工作； %对薪酬市场趋势做 出评价，并对公司薪酬计划提出修改建议； %评价职位描述，作出最佳薪酬标准评定。 任职资格:教育背景:◆管理学、人力资源管理专业本科以上学历。培训经历:◆受过现代人 力资源管理技术、劳动法律法规、市场调查、财务会计基本知识等方面的培训。经 验:◆ 2 年以上人力资源管理工作经验。技能技巧:◆熟悉国家人事政策、法律和法规；◆熟悉与 薪酬相关的法律法规；◆熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识；◆熟练使用办公软 件。态 度:◆高度的团队协作精神；◆能够解决一般人事管理实际问题，具有一定的计划 、组织、协调能力和人际交往能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 11.人力资源信息系统经理 职位名称 人力资源信息系统经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。 工作内容: %规划、组织人力资源管理系统； %进行人力资源管理系统的外购或自建决策分 析； %对人力资源管理系统市场进行分析、确定采购方向； %整合公司资源，建造公司人 力资源管理信息系统； %管理、控制公司的人力资源信息系统； %通过应用大型机、微机 或网络管理薪资及处理其他人力资源数据。 任职资格:教育背景:◆劳动经济、人力资源、计算机或相关专业本科以上学历。培训经历 :◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识、数据库原理等方面的 培训。经 验:◆4 年以上相关工作经验。技能技巧:◆熟悉国家相关法律、法规；◆熟悉人 力资源管理各项实务的操作流程；◆熟练使用数据库系统管理经验；◆熟练使用 HRIS 或 HR MS 等管理软件；◆具有较高的英文水平。态 度:◆人际关系良好，具备很强的责任感和高 度的团队协作精神；◆性格外向，擅于与人沟通。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 12.员工记录经理 职位名称 员工记录经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。 工作内容: %创建并维护公司员工记录； %对所属员工进行任务分配，并指导其进行员工绩 效评价和档案维护； %与人力资源经理及其他部门经理就有关员工绩效问题进行协商，并 制定相关政策，规章； %协助新项目的人力资源开发与管理工作； %向各部门管理人员提 供有关人员信息准备及处理的建议和帮助。 任职资格:教育背景:◆管理学、人力资源管理专业本科以上学历。培训经历:◆受过现代人 力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。经 验:◆3 年以上人力 资源管理工作经验。技能技巧:◆熟悉绩效管理流程和各种绩效评价方法；◆人力资源管理 理论基础扎实；◆熟练使用办公软件。态 度:◆具备很强的责任感和高度的团队协作精神 ；◆能够解决比较复杂的人事管理实际问题，具有较强的计划、组织、协调能力和人际交 往能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 第 3 章财务与会计职位 1.财务经理 职位名称 财务经理 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监 督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 工作内容: %根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准 ； %建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体 控制； %主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析， 保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当 及时的调整； %对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； %比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和 运作公司资金并对其进行有效的风险控制； %对公司重大的投资、融资、并购等经营活动 提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制； %参与确定公司的股利政策， 促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化； %与财政、税务、银行、证券等相关 政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； %向上级主管汇报公司 经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析， 提出有益的建议。 任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、战 略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。经 验:◆5 年以上跨国企 业或大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。技能技巧:◆具 有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；◆精通国家财税法律规范，具备优秀 的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；◆擅长资本运作，有证券融资以及兼并 收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验；◆谙熟国际和国 内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；◆熟悉境内外上市公司财务规则， 从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实施；◆良好的中英文口头及书面表达能力。 态 度:◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；◆有较强的沟通协调能力；◆ 有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.财务助理 职位名称 财务助理 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助财务经理完成财务部日常事务工作。 工作内容: %审核财务单据，整理档案，管理发票； %协助上级审核记账凭证、核对调整账 目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产； %起草处理财务相关资料和文件； %统计 、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告； %协助上级开展与财务部内部的沟通与协调 工作； %保管和发放本部门的办公用品及设备； %完成上级指派的其他工作。 任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大专以上学历。培训经历:◆受过管理学、经 济法、公司产品知识等方面的培训。经 验:◆2 年以上财务管理工作经验，有中级会计师以 上职称。技能技巧:◆具有一定的账务处理及财务管理经验；◆熟悉国际和国内会计准则以 及相关的财务、税务、审计法规、政策；◆熟练应用财务软件和办公软件；◆良好的中英 文口头及书面表达能力。态 度:◆责任心强，作风严谨，工作认真，有较强的人际沟通与 协调能力；◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.预算主管 职位名称 预算主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。 工作内容: %建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套 的制度、规章； %对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行 沟通，确保发展战略得以有效实施； %对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析； %按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划； %根据公司短期发展目标，制定公司 年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统； %将各部门编制 的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算； %负责编制公司财务 预算及财务部门费用预算； %通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预 算执行报告； %定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告； %根据实 际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。 任职资格:教育背景:◆会计或经济类专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、预算管 理、经济法、企业运营流程、产品知识等方面的培训。经 验:◆5 年以上财务管理工作经验 ，2 年以上的预算管理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆熟悉公司财务管理 、预算管理，具备时间管理技能；◆了解行业、企业的运作、财务系统；◆较好的英文听 说读写能力；◆熟练操作财务软件和办公软件。态 度:◆为人正直、责任心强、积极主动 、工作仔细认真；◆思路清晰、较强的沟通协调能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务成本控制主管 职位名称 财务成本控制主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定全面的成本控制计划，向管理层提供成本信息和改进意见。 工作内容: %在各种预算基础上提出成本控制计划； %进行项目清算； %根据月度、季度、 年度财务状况主持各项财务分析，并对所得分析结果做出解释； %向上级提出有关改进财 务系统和财务运转的建议； %向上级提交财务报告。 任职资格:教育背景:◆会计、金融、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过 管理学、经济法、企业运营流程、产品知识方面的培训。经 验:◆3 年以上财务管理工作经 验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备 时间管理技能；◆了解行业、企业的运作、财务系统；◆具有一定的资本运营能力；◆流 利的中英文表达能力；◆熟练操作财务软件和办公软件。态 度:◆责任感强、工作自主； ◆有较强的学习能力、思路清晰；◆有影响力和说服力，较强的沟通协调能力，具备团队 合作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.应收账款主管 职位名称 应收账款主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:管理公司应收账款，向相关部门提供应收账款信息。 工作内容: %监控指定账户的应收账款子系统； %分析并调整应收账户交易和数据； %审核 应收账目清单，调整应收账目差异； %每月给销售经理提供详细账目清单； %通过账目分 析对超期应收款提出具体处理建议与应收账目； %依据会计准则和有关的规定记录会计系 统中与应收账目有关的财务活动； %协助外部机构对应收账目的审核，应答其质疑，并向 其提供有关信息； %准备月度应收账目报表； %向审计人员提供资料支持。 任职资格:教育背景:◆财务、会计、金融或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理 学、经济法、产品知识等方面的培训。经 验:◆3 年以上财务管理相关工作经验，有中级会 计师以上的职称。技能技巧:◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备时间管理技 能；◆了解行业、企业的运作、财务系统；◆熟练操作财务软件和办公软件；◆良好的口 头及书面表达能力。态 度:◆责任感强、积极主动、有效率；◆具有较强的分析、人际交 往和谈判能力；◆具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.会计主管 职位名称 会计主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。 工作内容: %协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划； %核签、编制会计凭证， 整理保管财务会计档案； %登记保管各种明细账、总分类账； %定期对账，如发现差异， 查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜； %设计、修订会计制度、会计表单， 分析财务结构，编制会计报告、报表； %具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管 理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用 项目； %完成财务经理交办的其他工作。 任职资格:教育背景:◆会计、财务、审计或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理 学、经济法、产品知识等方面的培训。经 验:◆3 年以上企业财务工作经验，有丰富财务处 理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆精通国家财税法律规范、财务核算、财 务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务；◆熟悉国家会计法规，了解税务法规和 相关税收政策；◆熟悉银行业务和报税流程；◆良好的口头及书面表达能力；◆熟练应用 财务软件和办公软件；◆熟练的英文读写能力。态 度:◆敬业、责任心强、严谨踏实、工 作仔细认真；◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.资金主管 职位名称 资金主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:编制公司的资金预算、筹集、流动计划，检阅核实资金使用情况，向管理层提供 信息。 工作内容: %编制公司年度资金预算及控制公司年度资金预算的执行； %编制资金筹集计划 ，监督筹措资金的使用情况； %编制公司月度流动资金计划，分析月度资金使用情况； % 研究与实施公司融资工作； %分析公司资金的使用效益并按期写出分析报告； %分析资金 项目的投入情况。 任职资格:教育背景:◆会计、金融、财务、经济管理等相关专业本科以上学历。培训经历 :◆受过管理学、金融学、经济法、产品知识等方面的培训。经 验:◆3 年以上财务管理工 作经验，有资金管理工作经验者优先。技能技巧:◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管 理，具备时间管理技能；◆了解行业、企业的运作、财务系统；◆具有一定的资本运营能 力；◆流利的中英文表达能力；◆熟练操作财务软件和办公软件。态 度:◆为人正直、责 任感强、工作自主，有较强的学习能力；◆思路清晰、较强的沟通协调能力，具备团队合 作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.投资主管 职位名称 投资主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织设计、评估投资项目、投资方案，拟订实施计划和行动方案，向管理层提供 建议。 工作内容: %分析经济形势，对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析； %设计投资项目,并对其进行财务预测、风险分析； %为投资项目准备推介性文件，编制投 资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案，供 公司领导和潜在客户参考； %参与投资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜 在客户的良好的业务关系； %参与投资项目的直接或间接管理，监控和分析投资项目的经 营管理，并及时提出业务拓展和管理改进的建议； %完成上级安排的其他工作。 任职资格:教育背景:◆投资、企业管理、经济、金融或相关专业本科以上学历。培训经历 :◆受过管理学、项目管理、财务管理等方面的培训。经 验:◆3 年以上投资管理工作经验 ，有投资项目全程管理经验者优先。技能技巧:◆能够较好地把握经济政治形势；◆熟悉投 资分析和风险评估，精通各种投资流程；◆了解相关法律和政策；◆良好的中英文口头及 书面表达能力；◆熟练使用办公软件。态 度:◆具有较强的分析、人际交往和谈判能力； ◆具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.融资主管 职位名称 融资主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织协调、拓展融资渠道，设计实施融资方案，完成融资计划、融资目标。 工作内容: %建立、开发和管理公司与国内外资本市场的业务渠道； %开拓公司对
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各教研组长岗位职责(DOC24页)
各教研组长岗位职责（讨论稿） 语文教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结：负责制定语文组教学和教研工作 计划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本组教 学和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作总结 撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校要求及 时上交有关材料。 1-2、组织语文教学活动：指导和督促语文学科教师按教 学计划开展教学工作，组织、督促全体语文学科教师认真落 实教学常规。 1-3、进行教学常规检查：检查教师教案、学生作业与作 文布置、批改工作情，况每学期不少于 2 次，发现问题及时 解决，及时上报学校教学研究处或教务处。 1-4、及时组织教学检测调控：组织教师研究编制教学检 测试卷，进行检查和质量分析，并研究教学进程和调控方 案，认真落实。 2、教研常规管理 2-1、以年级为单位组织集体备课：选任年级备课组长，指 导和督促制定集体备课计划，督促备课组按计划开展集体 备课活动，认真检查落实。 2-2、组织专题研讨：组织指导语文学科开展教改、教学、 高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-3、组织常态课交流研讨：组织指导语文学科开展常态 课讲课、听课、评价等教学研究活动。 3、教师队伍建设 3-1、教师素质提高培训：组织制订教师语文专业、语文教 育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划 落实情况，发现问题要及时解决或上报请示。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合 语文教师素质要求制订培训计划，组织培训活动。负责组织 青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握学科教学 改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实践问题，探 索新的教学途径、方法与手段。 4、学科课程建设 4-1、课程资源（包括信息技术资源）整合研究：组织教师 收集、开发语文教学资源，进行教学资源整合及实践应用研 究。 4-2、课程结构探索实践：根据课程目标、结构及本校教育 实际，有计划的组织开展语文必修课、选修课、综合实践活 动课程建设实践活动。深入开展文学社团组织指导活动 4-3、教学改革课题研究：以课标为导向、高考为目标、 学生发展为宗旨，领导骨干教师开展立项课题申报、研究、 结题验收、研究成果推广应用等工作。 5、教学、教研成果交流 5-1、组织教师进行教学和教研成果交流。根据学校及各级 教研主管部门教学竞赛要求，组织指导教师进行竞赛活动 准备，组织参加竞赛活动。 5-2、组织学生学习成果交流。根据学校及各级教育主管部 门学生竞赛活动要求，组织指导学生创作作品参加各级竞 赛活动。 6、教师教学、教研工作考核 6-1、收集整理教师教学、教研成果：定期组织收集语文组 教师教学常规落实情况、学生反馈意见、工作表现情况、教学 成绩及教研成果。建立语文组教师教学、教研业务档案。 6-2、根据学校统一布置，组织对教师教学教研业绩和能力 的基层考核，按时上报考核结果。 7、其他工作： 模范完成学科教学及学生教育工作。积极完成学校布置 的其他工作任务。 数学教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结：负责组织制定数学组教学和教研 工作计划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本 组教学和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作 总结，撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校 要求及时上交有关材料。 1-2、组织数学教学活动：指导和督促数学学科教师按教 学计划开展教学工作，组织、督促全体数学学科教师认真落 实教学常规。 1-3、进行教学常规检查：检查教师教案、学生作业布置、 批改工作情况，每学期不少于 2 次，发现问题及时解决，及 时上报学校教学研究处或教务处。 1-4、及时组织教学检测调控：组织教师研究编制教学检 测试卷，进行检查和质量分析，并研究教学进程和调控方 案，认真落实。 2、教研常规管理 2-1、以年级为单位组织集体备课：选任年级备课组长， 指导和督促制定集体备课计划，督促备课组按计划开展集 体备课活动，认真检查落实。 2-2、组织专题研讨：组织指导语文学科开展教改、教学、 高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-3、组织常态课交流研讨：组织指导语文学科开展常态 课讲课、听课、评价等教学研究活动。 3、教师队伍建设 3-1、教师素质提高培训：组织制订教师数学专业、数学教 育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划 的落实情况。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合 数学教师素质要求制订培训计划，组织培训活动。负责组织 青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握学科教学 改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实践问题，探 索新的教学途径、方法与手段。 4、学科课程建设 4-1、课程资源（包括信息技术资源）的整合研究：组织教 师收集、开发数学教学资源，进行教学资源整合及实践应用 研究。 4-2、课程结构探索实践：根据课程目标、结构及本校教育 实际，有计划地组织开展数学必修课、选修课、综合实践活 动课程建设实践活动。深入开展特长生数学竞赛培训活动。 4-3、教学改革课题研究：以课标为导向、高考为目标、 学生发展为宗旨，领导骨干教师开展立项课题申报、研究、 结题验收、研究成果推广应用工作。 5、教学、教研研成果交流 5-1、组织教师进行教学和教研成果交流。根据学校及各 级教研主管部门教学竞赛要求，组织指导教师进行竞赛活 动准备，组织参加竞赛活动。 5-2、组织学生学习成果交流。根据学校及各级教育主管部 门学生竞赛活动要求，组织指导学生参加各级竞赛活动。 6、教师教学、教研工作考核 6-1、收集整理教师教学、教研成果：定期组织收集数学组 教师教学常规落实情况、学生反馈意见、工作表现情况、教学 成绩及教研成果。建立数学组教师教学、教研业务档案。 6-2、根据学校统一布置，组织对教师教学教研业绩和能力 的基层考核，按时上报考核结果。 7、其他工作： 模范完成学科教学及学生教育工作。积极完成学校布置 的其他工作任务。 英语教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理： 1-1、工作计划与总结：负责组织制定英语组教学和教研 工作计划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本 组教学和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作 总结，撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校 要求及时上交有关材料。 1-2、组织英语教学活动：指导和督促英语学科教师按教 学计划开展教学工作，组织、督促全体英语学科教师认真落 实教学常规。 1-3、进行教学常规检查：检查教师教案、学生作业与作 文布置、批改、学生阅读、口语训练等工作情况，每学期不少 于 2 次，发现问题及时解决，及时上报学校教学研究处或教 务处。 1-4、及时组织教学检测调控：组织教师研究编制教学检 测试卷，进行检查和质量分析，并研究教学进程和调控方 案，认真落实。 2、教研常规管理 2-1、以年级为单位组织集体备课：选任年级备课组长， 指导和督促制定集体备课计划，督促备课组按计划开展集 体备课活动，认真检查落实。 2-2、组织专题研讨：组织指导英语学科开展教改、教学、 高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-3、组织常态课交流研讨：组织指导外语学科开展常态课 讲课、听课、评价等教学研究活动。 3、教师队伍建设活动 3-1、教师素质提高培训：组织制定教师英语专业、英语教 育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划 的落实情况。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合 英语教师素质要求制订培训计划，组织培训活动。负责组织 青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握学科教学 改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实践问题，探 索新的教学途径、方法与手段。 4、学科课程建设活动 4-1、课程资源（包括信息技术资源）的整合研究：组织教 师收集、开发英语教学资源，进行教学资源整合及实践应用 研究。 4-2、课程结构探索实践：根据课程目标、结构及本校教育 实际，有计划的组织开展英语必修课、选修课、综合实践活 动课程建设实践活动。深入开展特长生阅读、口语、写作能力 培养活动。 4-3、教学改革课题研究：以课标为导向、高考为目标、 学生发展为宗旨，领导骨干教师、教研积极分子、教学中坚 力量开展立项课题申报、研究、结题验收、研究成果推广应用 工作。 5、教学、教研成果交流 5-1、组织教师教研成果交流。根据学校及各级教育主管部 门教学竞赛要求，组织指导教师进行竞赛活动准备，组织 参加竞赛活动。 5-2、组织学生学习成果交流。根据学校及各级教育主管部 门学生竞赛活动要求，组织指导学生创作作品参加各级竞 赛活动。 6、教师教学、教研工作考核 6-1、收集整理教师教学、教研成果：定期组织收集外语组 教师教学常规落实情况、学生反馈意见、工作表现情况、教学 成绩及教研成果。建立外语组教师教学、教研业务档案。 6-2、根据学校统一布置，组织对教师教学教研业绩和能 力的基层考核，按时上报考核结果。 7、其他工作： 模范完成学科教学及学生教育工作。积极完成学校布置 的其他工作任务。 物理教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结：负责组织制定物理组教学和教研 工作计划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本 组教学和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作 总结，撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校 要求及时上交有关材料。 1-2、组织物理教学活动：指导和督促物理学科教师按教 学计划开展教学工作，组织、督促全体物理学科教师认真落 实教学常规。 1-3、进行教学常规检查：检查教师教案、学生作业布置、 批改、物理演示实验与学生分组实验等工作情况，每学期不 少于 2 次，发现问题及时解决，及时上报学校教学研究处或 教务处。 1-4、及时组织教学检测调控：组织教师研究编制教学检 测试卷，进行检查和质量分析，并研究教学进程和调控方 案，认真落实。 2、教学研究常规活动 2-1、以年级为单位组织集体备课：选任年级备课组长， 指导和督促制定集体备课计划，督促备课组按计划开展集 体备课活动，认真检查落实。 2-2、组织专题研讨：组织指导物理学科开展教改、教学、 高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-3、组织常态课交流研讨：组织指导物理学科开展常态 课讲课、听课、评价等教学研究活动。 3、教师队伍建设活动 3-1、教师素质提高培训：组织制订教师物理专业、物理教 育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划 的落实情况。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合 物理教师素质要求制定培训计划，组织培训活动。负责组织 青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握学科教学 改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实践问题，探 索新的教学途径、方法与手段。 4、学科课程建设活动 4-1、课程资源（包括信息技术资源）的整合研究：组织 教师收集、开发物理教学资源，进行教学资源整合及实践应 用研究。深入研究物理实验建设工作。 4-2、课程结构探索实践：根据课程目标、结构及本校教育 实际，有计划的组织开展物理必修课、选修课、综合实践活 动课程建设实践活动。深入开展特长生物理思维能力与实验 技能、应用能力培养活动。 4-3、教学改革课题研究：以课标为导向、高考为目标、 学生发展为宗旨，领导骨干教师开展立项课题申报、研究、 结题验收、研究成果推广应用工作。 5、教学、教研成果交流 5-1、组织教师教研成果交流。根据学校及各级教育主管部 门教学竞赛要求，组织指导教师进行竞赛活动准备，组织 参加竞赛活动。 5-2、组织学生学习成果交流。根据各级教育主管部门学生 竞赛活动要求，组织指导物理特长生参加物理竞赛活动、科 技创新大赛活动。 6、教师教学、教研工作考核 6-1、收集整理教师教学、教研成果：定期组织收集物理组 教师教学常规落实情况、学生反馈意见、工作表现情况、教学 成绩及教研成果。建立物理组教师教学、教研业务档案。 6-2、根据学校统一布置，组织对教师教学教研业绩和能 力的基层考核，按时上报考核结果。 7、其他工作： 模范完成学科教学及学生教育工作。积极完成学校布置 的其他工作任务。 化学教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结：负责组织制定化学组教学和教研 工作计划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本 组教学和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作 总结，撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校 要求及时上交有关材料。 1-2、组织教学活动：指导和督促化学学科教师按教学计 划开展教学工作，组织、督促全体化学学科教师认真落实教 学常规。 1-3、进行教学常规检查：检查教师教案、学生作业布置、 批改、化学演示实验与学生分组实验等工作情况，每学期不 少于 2 次，发现问题及时解决，及时上报学校教学研究处或 教务处。 1-4、及时组织教学检测调控：组织教师研究编制教学检 测试卷，进行检查和质量分析，并研究教学进程和调控方 案，认真落实。 2、教研常规管理 2-1、以年级为单位组织集体备课：选任年级备课组长， 指导和督促制定集体备课计划，督促备课组按计划开展集 体备课活动，认真检查落实。 2-2、组织专题研讨：组织指导化学学科开展教改、教学、 高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-3、组织常态课交流研讨：组织指导化学学科开展常态 课讲课、听课、评价等教学研究活动。 3、教师队伍建设 3-1、教师素质提高培训：组织制订教师化学专业、化学教 育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划 的落实情况。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合 化学教师素质要求制定培训计划，组织培训活动。负责组织 青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握学科教学 改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实践问题，探 索新的教学途径、方法与手段。 4、学科课程建设活动 4-1、课程资源（包括信息技术资源）的整合研究：组织 教师收集、开发化学教学资源，进行教学资源整合及实践应 用研究。 4-2、课程结构探索实践：根据课程目标、结构及本校教育 实际，有计划的组织开展化学必修课、选修课、综合实践活 动课程建设实践活动。深入开展特长生化学思维能力与实验 技能、应用能力培养活动。 4-3、教学改革课题研究：以课标为导向、高考为目标、 学生发展为宗旨，领导骨干教师开展立项课题申报、研究、 结题验收、研究成果推广应用工作。 5、教学、教研研成果交流 5-1、组织教师进行教学和教研成果交流。根据学校及各级 教育主管部门教学竞赛要求，组织指导教师进行竞赛活动 准备，组织参加竞赛活动。 5-2、组织学生学习成果交流。根据各级教育主管部门学生 竞赛活动要求，组织指导化学特长生参加化学竞赛活动、科 技创新大赛活动。 6、教师教学、教研工作考核 6-1、收集整理教师教学、教研成果：定期组织收集化学组 教师教学常规落实情况、学生反馈意见、工作表现情况、教学 成绩及教研成果。建立化学组教师教学、教研业务档案。 6-2、根据学校统一布置，组织对教师教学教研业绩和能力 的基层考核，按时上报考核结果。 7、其他工作： 模范完成学科教学及学生教育工作。积极完成学校布置 的其他工作任务。 生物教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结：负责组织制定生物组教学和教研 工作计划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本 组教学和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作 总结，撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校 要求及时上交有关材料。 1-2、组织教学活动：指导和督促生物学科教师按教学计 划开展教学工作，组织、督促全体生物学科教师认真落实教 学常规。 1-3、进行教学常规检查：检查教师教案、学生作业布置、 批改、生物演示实验与学生分组实验等工作情况，每学期不 少于 2 次，发现问题及时解决，及时上报学校教学研究处或 教务处。 1-4、及时组织教学检测调控：组织教师研究编制教学检 测试卷，进行检查和质量分析，并研究教学进程和调控方 案，认真落实。 2、教学研究常规活动 2-1、以年级为单位组织集体备课：选任年级备课组长， 指导和督促制定集体备课计划，督促备课组按计划开展集 体备课活动，认真检查落实。 2-2、组织专题研讨：组织指导生物学科开展教改、教学、 高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-3、组织常态课交流研讨：组织指导生物学科开展常态 课讲课、听课、评价等教学研究活动。 3、教师队伍建设活动 3-1、教师素质提高培训：组织制定教师生物专业、生物教 育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划 的落实情况。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合 生物教师素质要求制定培训计划，组织培训活动。负责组织 青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握学科教 学改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实践问题， 探索新的教学途径、方法与手段。 4、学科课程建设活动 4-1、课程资源（包括信息技术资源）的整合研究：组织 教师收集、开发生物教学资源，进行教学资源整合及实践应 用研究。 4-2、课程结构探索实践：根据课程目标、结构及本校教学 实际，有计划的组织开展生物必修课、选修课、综合实践活 动课程建设实践活动。深入开展特长生生物思维能力与实验 技能应、用能力培养活动。 4-3、教学改革课题研究：以课标为导向、高考为目标、 学生发展为宗旨，领导骨干教师开展立项课题申报、研究、 结题验收、研究成果推广应用工作。 5、教学、教研研成果交流 5-1、组织教师进行教学和教研成果交流。根据学校及各级 教研主管部门教学竞赛要求，组织指导教师进行竞赛活动 准备，组织参加竞赛活动。 5-2、组织学生学习成果交流。根据各级教育主管部门学生 竞赛活动要求，组织指导生物特长生参加生物竞赛活动、科 技创新大赛活动。 6、教师教学、教研工作考核 6-1、收集整理教师教学、教研成果：定期组织收集生物组 教师教学常规落实情况、学生反馈意见、工作表现情况、教学 成绩及教研成果。建立生物组教师教学、教研业务档案。 6-2、根据学校统一布置，组织对教师教学教研业绩和能力 的基层考核，按时上报考核结果。 7、其他工作： 模范完成学科教学及学生教育工作。积极完成学校布置 的其他工作任务。 政治教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结：负责制定政治组教学和教研工作 计划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本组教 学和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作总结 撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校要求及 时上交有关材料。 1-2、组织政治科教学活动：指导和督促政治学科教师按 教学计划开展教学工作，组织、督促全体语文学科教师认真 落实教学常规。 1-3、进行教学常规检查：检查教师教案、学生作业布置、 批改、社会实践活动等工作情况，每学期不少于 2 次，发现 问题及时解决，及时上报学校教学研究处或教务处。 1-4、及时组织教学检测调控：组织教师研究编制教学检 测试卷，进行检查和质量分析，并研究教学进程和调控方 案，认真落实。 2、教研常规管理 2-1、以年级为单位组织集体备课：选任年级备课组长， 指导和督促制定集体备课计划，督促备课组按计划开展集 体备课活动，认真检查落实。 2-2、组织专题研讨：组织指导政治学科开展教改、教学、 高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-3、组织常态课交流研讨：组织指导政治学科开展常态 课讲课、听课、评价等教学研究活动。 3、教师队伍建设 3-1、教师素质提高培训：组织制定教师政治学科专业、 政治学科教育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总 结培训计划的落实情况。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合 政治学科教师素质要求制定培训计划，组织培训活动。负责 组织青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握学科教 学改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实践问题， 探索新的教学途径、方法与手段。 4、学科课程建设 4-1、课程资源（包括信息技术资源）整合研究：组织教师 收集、开发政治教学资源，进行教学资源整合及实践应用研 究。 4-2、课程结构探索实践：根据课程目标、结构及本校教育 实际，有计划的组织开展这政治必修课、选修课、综合实践 活动、心理健康教育课程建设活动。 4-3、教学改革课题研究：以课标为导向、高考为目标、 学生发展为宗旨，领导骨干教师开展立项课题申报、研究、 结题验收、研究成果推广应用工作。 5、教学、教研研成果交流 5-1、组织教师进行教学和教研成果交流。根据学校及各级 教研主管部门教学竞赛要求，组织指导教师进行竞赛活动 准备，组织参加竞赛活动。 5-2、组织学生学习成果交流。根据学校及各级教育主管部 门学生竞赛活动要求，组织指导学生综合实践活动，组织 参加各级竞赛。 6、教师教学、教研工作考核 6-1、收集整理教师教学、教研成果：定期组织收集政治组 教师教学常规落实情况、学生反馈意见、工作表现情况、教学 成绩及教研成果。建立政治组教师教学、教研业务档案。 6-2、根据学校统一布置，组织对教师教学教研业绩和能 力的基层考核，按时上报考核结果。 7、其他工作： 模范完成学科教学及学生教育工作。积极完成学校布置 的其他工作任务。 历史教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结：负责制定历史组教学和教研工作 计划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本组教 学和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作总结 撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校要求及 时上交有关材料。 1-2、组织历史科教学活动：指导和督促历史学科教师按 教学计划开展教学工作，组织、督促全体历史学科教师认真 落实教学常规。 1-3、进行教学常规检查：检查教师教案、学生作业与作 文布置、批改、社会实践活动等工作情况，每学期不少于 2 次，发现问题及时解决，及时上报学校教学研究处或教务 处。 1-4、及时组织教学检测调控：组织教师研究编制教学检 测试卷，进行检查和质量分析，并研究教学进程和调控方 案，认真落实。 2、教研常规管理 2-1、以年级为单位组织集体备课：选任年级备课组长， 指导和督促制定集体备课计划，督促备课组按计划开展集 体备课活动，认真检查落实。 2-2、组织专题研讨：组织指导历史学科开展教改、教学、 高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-3、组织常态课交流研讨：组织指导历史学科开展常态 课讲课、听课、评价等教学研究活动。 3、教师队伍建设 3-1、教师素质提高培训：组织制定教师历史专业、历史教 育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划 的落实情况。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合 历史教师素质要求制定培训计划，组织培训活动。负责组织 青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握学科教学 改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实践问题，探 索新的教学途径、方法与手段。 4、学科课程建设 4-1、课程资源（包括信息技术资源）整合研究：组织教师 收集、开发历史教学资源，进行教学资源整合及实践应用研 究。 4-2、课程结构探索实践：根据课程目标、结构及本校教育 实际，有计划地开展历史必修课、选修课、综合实践活动课 程建设活动。 4-3、教学改革课题研究：以课标为导向、高考为目标、 学生发展为宗旨，领导骨干教师开展立项课题申报、研究、 结题验收、研究成果推广应用工作。 5、教学、教研研成果交流 5-1、组织教师进行教学和教研成果交流。根据学校及各级 教研主管部门教学竞赛要求，组织指导教师进行竞赛活动 准备，组织参加竞赛活动。 5-2、组织学生学习成果交流。根据学校及各级教育主管部 门学生竞赛活动要求，组织指导学生综合实践活动，组织 参加各级竞赛。 6、教师教学、教研工作考核 6-1、收集整理教师教学、教研成果：组织备课组长定期收 集历史组教师教学常规落实情况、学生反馈意见、工作表现 情况、教学成绩，及教研成果。建立历史组教师教学、教研业 务档案。 6-2、根据学校统一布置，组织对教师教学教研业绩和能力 的基层考核，按时上报考核结果。 7、其他工作： 模范完成学科教学及学生教育工作。积极完成学校布置 的其他工作任务。 地教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结：负责制定地理组教学和教研工作 计划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本组教 学和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作总结 撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校要求及 时上交有关材料。 1-2、组织地理科教学活动：指导和督促地理学科教师按 教学计划开展教学工作，组织、督促全体地理学科教师认真 落实教学常规。 1-3、进行教学常规检查：检查教师教案、学生作业与作 文布置、批改、社会实践活动等工作情况，每学期不少于 2 次，发现问题及时解决，及时上报学校教学研究处或教务 处。 1-4、及时组织教学检测调控：组织教师研究编制教学检 测试卷，进行检查和质量分析，并研究教学进程和调控方 案，认真落实。 2、教研常规管理 2-1、以年级为单位组织集体备课：选任年级备课组长， 指导和督促制定集体备课计划，督促备课组按计划开展集 体备课活动，认真检查落实。 2-2、组织专题研讨：组织指导地理学科开展教改、教学、 高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-3、组织常态课交流研讨：组织指导地理学科开展常态 课讲课、听课、评价等教学研究活动。 3、教师队伍建设 3-1、教师素质提高培训：组织制定教师地理专业、地理教 育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划 的落实情况。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合 地理教师素质要求制定培训计划，组织培训活动。负责组织 青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握地理教学 改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实践问题，探 索新的教学途径、方法与手段。 4、学科课程建设 4-1、课程资源（包括信息技术）整合研究：组织教师收集、 开发地理教学资源，进行教学资源整合及实践应用研究。 4-2、课程结构探索实践：根据课程目标、结构及本校教育 实际，有计划地组织开展地理必修课、选修课、综合实践活 动课程建设活动。 4-3、教学改革课题研究：以课标为导向、高考为目标、 学生发展为宗旨，领导骨干教师开展立项课题申报、研究、 结题验收、研究成果推广应用工作。 5、教学、教研研成果交流 5-1、组织教师进行教学和教研成果交流。根据学校及各级 教研主管部门教学竞赛要求，组织指导教师进行竞赛活动 准备，组织参加竞赛活动。 5-2、组织学生学习成果交流。根据学校及各级教育主管部 门学生竞赛活动要求，组织指导学生综合实践活动，参加 各级竞赛活动。 6、教师教学、教研工作考核 6-1、收集整理教师教学、教研成果：组织备课组长定期收 集地理组教师教学常规落实情况、学生反馈意见、工作表现 情况、教学成绩，及教研成果。建立地理组教师教学、教研业 务档案。 6-2、根据学校统一布置，组织对教师教学教研业绩和能力 的基层考核，按时上报考核结果。 7、其他工作： 模范完成学科教学及学生教育工作。积极完成学校布置 的其他工作任务。 体育教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结：负责制定体育组教学和教研工作 计划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本组教 学和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作总结 撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校要求及 时上交有关材料。 1-2、组织体育科教学活动：指导和督促体育学科教师按 教学计划开展教学工作，组织、督促全体体育学科教师认真 落实教学常规。组织、督促落实课间操、课外体育锻炼、比赛、 运动安全防范等工作。 1-3、进行教学常规检查：检查教师教案、学生课间活动 参与面、运动量、运动安全、器材器械使用收管、场地用管等 工作情况。每周不少于 1 次，发现问题及时解决，及时上报 学校教学研究处或教务处。 1-4、及时组织教学检测调控：按教学要求组织教师研究 编制教学检查考核方案，及时进行检测和质量分析。组织研 究教学进程和调控方案，认真落实。 2、教研常规管理 2-1、制定学期集体备课计划，组织集体备课。 2-2、组织专题研讨：根据课改、教学、国家学业水平考试 要求，结合实际选择教学专题，组织开展教学专题研讨活 动， 2-3、组织常态课交流研讨：组织指导体育学科教师开展常 态课作课、听看课、评价等教学研究活动。 3、教师队伍建设 3-1、教师素质提高培训：组织制定教师体育专业、体育教 育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划 的落实情况。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合 体育教师素质要求制定培训计划，组织培训活动。负责组织 青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握体育教学 改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实践问题，探 索新的教学途径、方法与手段。 4、学科课程建设 4-1、课程资源（包括信息技术资源）的整合研究：组织收 集教师收集教学资源，收集整理学生身体素质发展检测数 据。进行教学资源整合及实践应用。 4-2、课程结构探索实践：根据课程目标、结构及本校教育 实际，有计划的组织开展这体育必修课、选修课、体育运动 队与特长生培养课程建设活动。 4-3、教学改革课题研究：以课标为导向、高考为目标、 学生发展为宗旨，领导骨干教师开展立项课题申报、研究、 结题验收、研究成果推广应用工作。 5、教学、教研研成果交流 5-1、组织教师教研成果交流。根据学校及各级教研主管部 门教学竞赛要求，组织指导教师进行竞赛活动准备，组织 参加竞赛活动。 5-2、组织学生学习成果交流。根据学校及各级教育主管部 门学生竞赛活动要求，组织指导体育运动队、特长生训练及 参加各级竞赛活动。 6、教师教学、教研工作考核 6-1、收集整理教师教学、教研成果：收集体育组教师教学 常规落实情况、学生反馈意见、工作表现情况、教学成绩，及 教研成果。建立体育组教师教学、教研业务档案。 6-2、根据学校统一布置，组织对教师教学教研业绩和能力 的基层考核，按时上报考核结果。 7、其他工作： 模范完成学科教学及学生教育工作。积极完成学校布置 的其他工作任务。 艺术教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结：负责制定艺术组教学和教研工作 计划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本组教 学和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作总结 撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校要求及 时上交有关材料。 1-2、组织艺术科教学活动：指导和督促艺术学科教师按 教学计划开展教学工作，组织、督促全体艺术学科教师认真 落实教学常规。组织、督促、落实有关艺术教育的课外活动、 场馆、设施设备管用等工作。 1-3、进行教学常规检查：检查教师教案、学生课外艺术 活动、艺术特长生培养等工作情况。每周不少于 1 次，发现 问题及时解决，及时上报学校教学研究处或教务处。 1-4、及时组织教学检测调控：按教学要求组织教师研究 编制教学检查考核方案，检测评价学生艺术学科学习成绩 及时上报教务处；组织本组教师检测评价艺术特长生培养 质量，及时进行质量分析；组织研究教学进程和调控方案 认真落实。 2、教研常规管理 2-1、制定学期集体备课计划，组织集体备课。 2-2、组织专题研讨：根据课改、教学、中、高考要求，结合 实际选择教学专题，组织开展教学专题研讨活动， 2-3、组织常态课交流研讨：组织指导体育学科教师开展常 态课作课、听看课、评价等教学研究活动。 2-3、组织常态课交流研讨：组织本组教师开展音乐、美术 常态课、特长生训练教学研究交流活动。 3、教师队伍建设 3-1、教师素质提高培训：组织制定教师艺术专业、艺术教 育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划 的落实情况。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合 艺术教师素质要求制定培训计划，组织培训活动。负责组织 青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握艺术教学 改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实际问题，探 索新的教学途径、方法与手段。 4、学科课程建设 4-1、课程资源（包括信息技术资源）整合研究：组织教师 收集教学资源。收集整理信息技术整合音乐、美术学科教学 资源，进行教学资源整合及实践应用。 4-2、课程结构探索实践：根据课程目标、结构及本校教育 实际，有计划的组织开展这音乐、美术必修课、选修课、艺术 社团与特长生培养课程建设工作。 4-3、教学改革课题研究：以课标为导向、中、高考为目 标、学生发展为宗旨，领导骨干教师开展立项课题申报、研 究、结题验收、研究成果推广应用工作。 5、教学、教研研成果交流 5-1、组织教师进行教学和教研成果交流。根据学校及各级 教研主管部门教学竞赛要求，组织指导教师进行竞赛活动 准备，组织参加竞赛活动。 5-2 组织学生学习成果交流。根据学校及各级教育主管部 门学生竞赛活动要求，组织指导艺术社团、特长生训练及参 加各级竞赛活动。 6、教师教学、教研工作考核 6-1、收集整理教师教学、教研成果：组织收集艺术组教师 教学常规落实情况、学生反馈意见、工作表现情况、教学成绩， 及教研成果。建立艺术组教师教学、教研业务档案。 6-2、根据学校统一布置，组织对教师教学教研业绩和能力 的基层考核，按时上报考核结果。 7、其他工作： 模范完成学科教学及学生教育工作。积极完成学校布置 的其他工作任务。 信息与通用技术教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结：负责制定本组教学和教研工作计 划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本组教学 和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作总结， 撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校要求及 时上交有关材料。 1-2、组织本科教学活动：指导和督促本组学科教师按教 学计划开展教学工作，组织、督促全体地理学科教师认真落 实教学常规。 1-3、教学常规检查：检查教师教案、学生作业布置批改、 课堂演示、学生实验教学等工作情况，每学期不少于 2 次。 适时组织检查网络、信息技与通用术设施设备和场室的用管 情况，并及时组织安排维护维修。发现问题及时解决，及时 上报学校教学研究处或教务处或总务处。 1-4、组织教学检测与调控：定期组织研究教学检查目标， 组织教学质量检查和质量分析，组织研究教学调控方案。 2、教学研究常规活动 2-1、制定学期集体备课计划，组织集体备课。 2-2、组织专题研讨：根据课改、教学、学业水平考试要求， 结合实际选择教学专题，组织开展教学专题研讨活动， 2-3、组织常态课交流研讨：组织本组教师开展常态课、学 生兴趣小组活动等研究交流活动 3、教师队伍建设活动 3-1、教师素质提高培训：组织制定教师学科专业、学科教 育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划 的落实情况。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合 信息技术教师素质要求制定培训计划，组织培训活动。负责 组织青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握本学科教 学改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实践问题， 探索新的教学途径、方法与手段。 4、学科课程建设活动 4-1、课程教学资源整合：组织教师收集整理本学科与信息 技术整合的有关教学资源，组织指导信息技术实验室、学校 网络建设。 4-2、课程结构研究探索：根据课程目标、结构及本校教育 实际，有计划的组织开展本学科必修课、选修课、综合实践 活动课程建设活动。深入开展本学科特长生培养活动。 4-3、教学改革课题研究：以课标为导向、学业水平考试 为目标、学生发展为宗旨，领导骨干教师开展立项课题申报、 研究、结题验收、研究成果推广应用工作。 5、教学、教研研成果交流 5-1、组织教师进行教学和教研成果交流：根据学校及各级 教研主管部门教学竞赛要求，组织指导教师进行竞赛活动 准备，组织参加竞赛活动。 5-2、组织学生学习成果交流：根据各级教育主管部门学生 竞赛活动要求，组织指导本学科特长生参加学科竞赛、科技 创新大赛活动。 6、教师教学、教研工作考核 6-1、收集整理教师教学、教研成果：组织收集本学科教 师教学常规落实情况、学生反馈意见、工作表现情况、教学成 绩，及教研成果。建立本组教师教学、教研业务档案。 6-2、根据学校统一布置，组织对教师教学教研业绩和能力 的基层考核，按时上报考核结果。 7、其他工作： 模范完成学科教学及学生教育工作。积极完成学校布置 的其他工作任务。
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仓库管理员岗位职责
仓库管理员职务说明书 岗位名称 仓库管理员 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 直接上级 财务主管 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2 本职： 负责仓库数据和货物的管理，科学有序的保管好仓库内物资，做好防火防盗工作，掌握库存情况， 充分发挥周转效率，及时收发货物责盘点库存物料。 职责与工作任务： 职责表述：根据产品需求，定期收发原材料 职 责 一 按规定做好原材料的验收和入库，并做好登记工作。 根据生产需求及时高效的进行原材料的发放和记录。 工作 对原材料的周转进行全程跟踪，记录到账，并做到账账相符。 任务 入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质货物拒收入库。 收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。 职责表述：根据生产需要，收发成品货物 职 责 二 随时掌握库存状态，保证货物的及时供应。 货物出入仓时，仓管员应依据进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地 工作 收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 任务 成品货物做到入库打卡，出库打单，做好库存报告并向财务主管递交。 做好物流协调工作，办理相关单据，清点出厂货物并进行记录。 职责表述：保证仓库货物的堆放整齐有序 合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。 职 责 三 仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡，每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品 名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 工作 定期对库房进行整理，保持货物整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准 任务 确。 督促装卸工按指定堆位整齐叠位，发现倾斜要立即纠正，不准在货堆上行走、坐卧，也 不准在货堆旁的通道坐、卧。 职责表述：做好仓库的防火防盗工作 职 责 四 每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施，发现问题要立即整改并向主管报告。 每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗 工作 下班。 任务 每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时各主管报告。 职责表述：做好仓库日常检查工作，保持良好的卫生状况 做好每日检查工作，清点货物数量，检查货卡信息，做好日常记录。 职 责 五 上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 工作 要按照相关规定保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门通风，保证物资 任务 完整，不易变质。 每天打扫库内地面卫生，各种器材要摆放整齐。每周应打扫一次库房内天花板、墙壁上的 蜘蛛网及擦窗玻璃。 职责八 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 权力： 对不符合质量标准的原材料有停用的建议权。 对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权。 库存准确性改进计划及库位优化建议权。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 物流公司及运货司机 任职资格： 教育水平 中专及以上 专业 培训经历 有仓库管理培训经历 经验 半年以上的仓库管理经验 知识 具有质量检验标准 技能技巧 具备办公一体化工具使用 个人素质 具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具/设备 计算机 工作环境 办公室 工作时间特征 工作时间不固定，偶尔需要加班 所需记录文档 入库单、出库单、货物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表 考核指标： 具体考核指标依据绩效考核执行 备注
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仓库管理员岗位职责_1
仓库管理员岗位职责 一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。 三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。 四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。 五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 六、制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每 月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度. 如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以 便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页. 入库： 仓库管理程序 1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。 4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。 5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐 叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。 8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、 批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收 发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材 料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。 11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。 12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资 完整，不易变质。 13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高 50%。 14.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。 15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别 是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。 16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。 17.仓管员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。 18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。 19.所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。 20.完成上级的临时工作安排。 仓库管理员岗位职责 1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一 致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的 领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后 方可发货，事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即 时上报。 10 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货 变质。 12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓 管人员要无条件服从。 15. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见 或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将 有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任； 对厂情况严重的，应追究其法律责任。 18 . 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必 须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
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仓库管理员岗位职责说明书范本 (11)
仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班 时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好 无损； 4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、 按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单， 并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不 能验收，要起到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手 续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收 合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管 理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、 11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工； 单位名称 二 OO 四年十月一日 仓库管理员工作流程 1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事 提出请购； 2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型 号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管 员根据库存情况提出意见转采购部； 2、验收 1）仓管员根据采购计划进行验货； 2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更 正处理； 4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓 库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购 现金付款，则此联交领用部门备查)。 5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负 责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明 的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及 时通知采购部进行退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期 按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和 卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记 录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核 对； 2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。 单位名称 年月日
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仓库管理员岗位职责 (2)
仓库管理员 仓库是物资的聚散地，从供应商进料，把物料发放给生产线都要经过仓库。 仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂 里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁， 物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。 仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产，造 成收发料的短缺，可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从 这三个方面来观察：现场、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见。 仓库担负着中转站的功能。仓库对于生产和货物的流通起着非常重要的作用 周转愈是便捷高效，生产和流通愈是顺畅。资金的回笼也是愈快的。这也是任何 一家公司所希望达到的目的。 仓库管理是企业管理中一个小部分。就企业的财务和生产而言，其重要性是 显而易见的，因为仓库管理着企业的各类物资，而物资又占着企业流动资产的 很大比重。如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增 加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的日常工作的运作，那么如何做好 仓库管理工作呢？ 做好库管工作，除了要热爱本职工作，严格遵守各项规章制度外， 同时还 要求每一位库管工作人员要熟悉公司产品所需用的材料，明确自己的岗位职责， 严格按照流程完善出库、入库、盘点、做账等工作。 岗位职责： 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和物资出库工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进 行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟 悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写准确。搞好库房的安全管理工 作，检查库房的防火、防盗设施。 仓库管理员的职务要求： 库管员的素质要求最大的一点是做事严谨、认真、一丝不苟；最大的职务要 求就是帐物相符，包括： 一、 仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓 库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细 账、卡片；半成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所 建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退 回电机、返修电机应分别建账反映。 2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资 定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。 二、入库管理 1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续 ，拒 绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办 理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目， 如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手 续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回， 放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一 致，收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。 4、当日收货票据当日清，并及时录入电脑，及时完成做帐工作；经常和财 务核对，防止帐物差异。 三、出库管理 1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品） 出库时必须办理出库手续，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员） 统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证（必须得有 车间主任签字）向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领 料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料 开具领料单，经领料人签字，一式四联，交财务、领料人和仓库留底并做账。这 样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。 四、 报表及其他管理 1、每月 25 日为财务扎帐日，必须正确、及时报送规定的各类报表，入库、 出库、结存报表、材料耗用汇总表，每月 26 日上午 12：00 前上报财务及相关部 门，并确保其正确无误。 3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处 理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理 否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老 化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。所有的货物每半 年必须大盘一次。针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循 环盘点，以保证货物数量的准确性。 五、注意事项： 1. 料帐要准确（这点是最重要的，生产管理作出生产计划时不可能每次都 会看库房有无实物，最直接的方式就是翻查账目，如果有帐无物的话就会生产 因欠料而停产，严重影响成品出货；有物无帐的话则会造成浪费。） 2. 储存位置管理。物料摆放要有规律性，以便能及时来料的归位和备出物 料。
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仓库管理员岗位职责说明书范本 (10)
仓库管理员岗位职责 1、 严格执行入库手续，材料入库时，仓管人员要核实数量、规格、 种类是否与货单、材料计划一致。 2、 入库材料应分类堆放整齐，杜绝不安全因素；并标识清楚。 3、 材料入库后应及时入账，准确登记。 4、 领用材料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用； 仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5、 材料出库按领料单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况， 则须获得领料部门主管同意后方可发货，事后由领料人补领料单。 6、 领用材料发货后应及时登记台账。 7、 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到帐 物一致。 8、 为使仓库库存货帐相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9、 随时了解仓库储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不 需要现象发生，并及时上报。 10、 仓管人员入库验收要检查其质量数量，对不合格产品坚决不 收或予以退货；材料入库后应及时出具临时收料单交予供货方。 11、 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐；定 期检查存货，防止存货不能使用。 12、 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13、 上下班前应做好门、窗、电、水开关工作；仓管人员要按时上 下班，遵守公司各项制度，严禁脱岗；如遇工作忙需延长时间， 仓管人员要无条件服从。 14、 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保 守商业秘密；如不履行自己的职责，对公司财产造成的损失，公 司有权追究其经济责任；情况严重的，追究其法律责任。 15、 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交，必须逐项点收； 如有短缺，必须限期清查，方可移交，移交双方及上级主管人员 签字确认。 附表：1 合作经营协议书 甲方： 乙方： 经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作 经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守： 一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。 二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。 三、合作经营地点：山西省保德县。 四、出资金额方式：期限垫付。 1、甲方以现金方式出资 200 万元；乙方以现金方式出资 200 万元 （主要用于补足前任合伙人撤资款项）。 2、合同签订之日乙方向甲方交付 100 万元投资款，剩余 100 万元 乙方须在 2012 年 3 月 31 日前全额到位。 3、2012 年 3 月 31 日前应付前任合伙人撤资的 17 万利息，双方各 承担 8.5 万元。 4、乙方垫付 2012 年 2 月开工前期全部费用。（回款前） 五、股份划分：甲方 % 、 乙方 %。作为确定盈余分配 和债务承担的基础。 六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。 七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作 事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。 八、甲乙双方的分工、权力与义务： 1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管 理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的 10%。 2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。 3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留 印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、 账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过 元额度（ 元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应 许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监 督权利。 九、盈余分配与债务承担： 合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。 十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。 本协议未尽事宜，双方协商解决。 本协议一式 2 份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。 甲方： 年 16、 月 日 乙方： 年 月 日
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仓库管理员岗位职责 (3)
仓库管理员岗位职责 一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。 三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。 四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。 五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 六、制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每 月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度. 如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以 便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页. 入库： 仓库管理程序 1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。 4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。 5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐 叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。 8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、 批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收 发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材 料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。 11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。 12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资 完整，不易变质。 13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高 50%。 14.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。 15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别 是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。 16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。 17.仓管员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。 18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。 19.所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。 20.完成上级的临时工作安排。 仓库管理员岗位职责 1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一 致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的 领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后 方可发货，事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即 时上报。 10 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货 变质。 12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓 管人员要无条件服从。 15. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见 或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将 有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任； 对厂情况严重的，应追究其法律责任。 18 . 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必 须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
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仓库管理员岗位职责 (4)
仓库管理员岗位职责 ．上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常 立即报告。 2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患 后才可离岗下班。 3．每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。 4．每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的 蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。 5．每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。 6．每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。 7．合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸 工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不 准在货堆旁的通道坐、卧。 8．仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐 面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 9．货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、 数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10．入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库， 所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。 11．所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、 打。 12．要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通 风，保证物资完整，不易变质。 13．所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定 下垫尺寸增高 50%。 14．根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。 15．坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填 写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。 16．收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。 17．仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。 18．按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。 19．所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。 20．完成上级的临时工作安排。 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级 汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查 火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库 存物资完好无损； 4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的 请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、 金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚 决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的 物资一定不能验收，要起到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式 样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月 结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报 表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、 11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工； 单位名称 二 OO 四年十月一日 仓库管理员工作流程 1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向 采购干事提出请购； 2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、 规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可 报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部； 2、验收 1）仓管员根据采购计划进行验货； 2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印 刷商做更正处理； 4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部， 第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到 财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。 5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则 由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发 票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合 规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标 明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等 安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与 电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点 表，报财务审查核对； 2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电 脑系统完成 第一条 为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损,根据企业 管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。 第二条 仓库管理工作的任务： （一） 根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环 节平衡衔接。 （二） 做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资， 做到账、卡、物相符。 （三） 积级开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物 资的处理工作。 （四） 做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。 第三条 本规定适用于本公司所属的各级公司，包括全资公司和控股公司。 第四条 仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理，仓库保管员由总公 司财务委员会统一安排和调配。 二、仓库物资的入库 第五条 外购物资（包括外购材料、商品等）到达后，由业务部门经办人填制 “商品验收单”一式四份（经仓管员签字后的“商品验收单”，一联由业务部 门留底，一联交统计部门，一联由业务部门交给财务部，一联交仓库作为开具 “入库单”依据），仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价 将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入 库规格单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓管员核对，确 认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验 收单（仓库联）”和“入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门， 一联交业务部门。 第六条 企业自身生产的产成品入库,须有质量管理部门出具的产品质量合格证， 由专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份,双方相互核对 无误后须在“入库单”上签名,签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依 据，一联交生产车间作产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和产成品核 算之依据。 第七条 委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续进行办 理，但在"入库单"上注明其来源，并在“发外加工登记簿”上予以登记。 第八条 因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的委托加工材料， 应同时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物流量。 第九条 来料加工客户所提供的材料类比外购物资入库办理手续，但不登记仓库 实物账，而设“来料加工材料登记簿”，以作备查。 第十条 车间余料退库应填制红字领料单一式三份，并在备注栏内详细说明原因， 如系月底的退料，则在办理退料手续的同时，办理下月领料手续。 第十一条 对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相 符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告业务部门、财务部门 和公司经理处理。 三、仓库物资的出库 第十二条 公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭盖有财务专用章和有关人 士签章的“商品调拨单（仓库联）”，一式四份，一联交业务部门，一联交财 务部门，一联交仓库作为开具“出库单”依据，一联交统计。由公司业务员办理 出库手续，仓管员根据“商品调拨单”注明业务承办人，一联由仓库作为登记 实物账的依据，一联由仓管员定期交财务部。 第十三条 生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定 额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在领料单上签名，领 料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成 本核算依据，一联由仓库作为登记实物账的依据。 第十四条 发往外单位委托加工的材料，应同样办理出库手续，但须在出库单上 注明，并设置“发外加工登记簿”进行登记。 第十五条 来料加工客户所提拱的材料在使用时，应类比生产车间领用办理出库 手续,但须在领料单上注明，且不登记实物账，而是在“来料加工材料登记簿” 上予以登记。 第十六条 对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货,并视其 程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。 四、仓库物资的保管 第十七条 仓库设商品材料实物保管账(简称“仓库实物账”)和实物登记卡， 仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额， 同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，根据入库单、出库单和 领料单等及时登记仓库实物账及实行卡，保证账、卡、物相符。 第十八条 每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或 监盘，并由仓管员填制盘点一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交 公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点 表中相关栏目内填列，经财务部门核实,并报有关部门和领导批准，方可作调账 处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。 第十九条 仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采用不同 计量方法，确保物资计量的准确性。 第二十条 做好仓库与供应、销售环节的衔接工作,保证生产供应等合理储备的 前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的处理等提出建议。 第二十一条 仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条 件，用不同方法分别存放，既保证物资免受各种损害，又保证物资的进出和盘 存方便。 第二十二条 对于某些特殊物资如易燃、易爆、剧毒等物资,应指定专人管理，并 设置明显标志。 第二十三条 建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经过仓管员的同意， 并经过登记之后，方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携 带易燃、易爆物品，不得在库房内吸咽。 第二十四条 仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定 期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安全。 第二十五条 仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务领导进行监交，表 上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。 第二十六条 未按本规定办理物资入、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不 合要求的和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，财务经理应负领导 责任。 以上文本来自中华文本库之仓储管理制度专栏(该专栏共收藏了近 60 个相关制度文本).如需更多相关制度,请自己去该专栏查找. http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=158
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各类代企业岗位职责与员工绩效考核（DOC 306）
现代企业岗位职责与员工绩效考核 目 录 第 1 部分 职位说明书 1 第 1 章 高层管理职位 2 1.总经理（总裁） 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 8 5.营销总监 10 6.市场总监(CMO) 11 7.销售总监 12 8.生产总监 14 9.运营总监 16 10.技术总监(CTO) 17 11.总经理助理 18 第 2 章 人力资源管理职位 19 1.人力资源经理 20 2.人力资源助理 22 3.人力资源专员 23 4.招聘主管 24 5.员工培训与发展主管 25 6.培训师 26 7.培训专员 27 8.绩效考核主管 28 9.薪资福利主管 29 10.薪酬分析师 30 11.人力资源信息系统经理 31 12.员工记录经理 32 第 3 章 财务与会计职位 33 1.财务经理 34 2.财务助理 36 3.预算主管 37 4.财务成本控制主管 38 5.应收账款主管 39 6.会计主管 40 7.资金主管 41 8.投资主管 42 9.融资主管 43 10.财务分析师 44 11.预算专员 45 12.投资分析专员 46 13.资本市场分析专员 47 14.核算专员 48 15.税务专员 49 16.出纳员 50 17.簿记员 51 18.收银员 52 第 4 章 行政管理职位 53 1.行政经理 54 2.行政助理 55 3.行政主管 56 4.总经理秘书 57 5.秘书 58 6.翻译 59 7.档案员 60 8.前台 61 9.行政事务管理专员 62 10.物业主管 63 11.法律事务主管 64 12.法律事务助理 65 13.法律顾问 66 14.公司律师 67 15.战略部主管 68 第 5 章 市场营销职位 69 1.市场部经理 70 2.市场助理 71 3.客户开发主管 72 4.客户维护主管 73 5.客户关系主管 74 6.市场调研主管 75 7.市场研究专员 76 8.市场策划主管 77 9.市场拓展经理 78 10.促销主管 79 11.广告企划主管 80 12.媒介推广专员 81 13.公关主管 82 14.公关助理 83 15.客户代表 84 16.美工 85 17.产品主管 86 18.产品助理 87 第 6 章 销售职位 88 1.销售部经理 89 2.销售助理 90 3.大区经理 91 4.办事处经理 92 5.店面经理 93 6.渠道经理 94 7.销售代表 95 8.销售统计员 96 9.电话销售代表 97 第 7 章 生产职位 98 1.厂长 99 2.副厂长 100 3.生产主管 101 4.制造部经理 102 5.工程技术部经理 103 6.生产工程师 104 7.工业工程师 105 8.供应商管理工程师 106 9.产品设备工程师 107 10.车间主任 108 11.生产调度员 109 12.质量控制主管 110 13.质检员 111 14.质量安全技工 112 第 8 章 物流职位 113 1.采购经理 114 2.采购工程师 115 3.采购专员 116 4.物流经理 117 5.物流规划专员 118 6.材料管理专员 119 7.仓储主管 120 8.仓库管理员 121 9.商品保管员 122 10.货运主管 123 11.商品储运员 124 12.商品护运员 125 13.理货员 126 第 9 章 技术职位 127 1.技术主管 128 2.技术支持经理 129 3.研发主管 130 4.产品规划主管 131 5.产品开发工程师 132 6.产品开发技术员 133 7.产品质量工程师 134 8.质量工程师 135 9.安全工程师 136 10.安全员 137 11.包装设计师 138 12.材料工程师 139 13.模具工程师 140 14.机械工程师 141 15.工艺工程师 142 16.电气工程师 143 17.电子工程师 144 18.食品工程师 145 19.环境检测工程师 146 20.环境治理工程师 147 21.通讯测试工程师 148 22.通讯工程师 149 23.硬件工程师 150 24.部件工程师 151 25.布线工程师 152 26.系统开发工程师 153 27.计算机管理员 154 28.软件工程师 155 29.测试主管 156 30.系统测试工程师 157 31.软件测试工程师 158 32.数据库工程师 159 33.高级程序员 161 34.系统应用工程师 162 35.系统分析员 163 36.系统操作员 164 37.网络工程师 165 38.网络管理工程师 166 39.网络管理员 167 40.网络安全工程师 168 41.工程技术项目经理 169 42.质量监督工程师 170 43.质量监督员 171 44.安全监督员 172 45.检测员 173 46.造价工程师 174 47.建筑设计师 175 48.土木建筑工程师 176 49.结构设计工程师 177 50.道路桥梁工程师 178 51.园林工程师 179 52.城镇规划设计工程师 180 53.水利水电工程师 181 54.给排水工程师 182 55.暧通工程师 183 56.网站主编 184 第 10 章 其他职位 185 1.项目经理 186 2.项目助理 187 3.审计主管 188 4.审计员 189 5.统计分析专员 190 6．管理顾问 191 7．人力资源顾问 192 8．行业顾问 193 9．软件咨询顾问 194 10．电子商务高级顾问 195 11.体系认证咨询师 196 12.房地产营销专家 197 13.房地产经纪人 198 14.健身教练 199 15.大堂经理 200 16.餐厅经理 201 17.食品质量控制主管 202 第 2 部分 绩效考核范本 203 第 1 章 员工绩效评价表格范本 204 员工绩效评价表（一） 205 员工绩效评价表（二） 206 员工绩效评价表（三） 207 员工绩效评价表（四） 208 员工绩效评价表（五） 210 员工绩效评价表（六） 211 普通员工年度绩效评价表 213 销售部门员工绩效评价表 215 办公室员工绩效评价表 217 生产部员工年度绩效评价表 218 组长、领班绩效评价表 219 工程技术人员绩效评价表 221 管理人员绩效评价表 222 业务管理人员绩效评价表 223 销售经理季（月）度绩效评价表 224 分支机构经理季（月）度绩效评价表 225 中层管理人员绩效评价表（一） 226 中层管理人员年度绩效评价表（二） 228 中高层经理绩效评价表（行为能力） 229 高层经理年度绩效评价表 231 第 2 章 绩效评价样表 233 普通员工业绩评价样表 234 销售员工业绩评价样表 235 项目类员工业绩评价样表 236 操作工业绩评价样表 237 经理级员工业绩评价样表 238 中高层经理业绩评价样表 239 营销员工业绩评价样表 240 试用期员工绩效评价样表 241 技术人员绩效评价样表（综合素质） 242 专业人员绩效评价样表（综合素质） 243 主管人员绩效评价样表（综合素质） 245 中层经理绩效评价样表（综合素质） 247 高层经理绩效评价样表（综合素质） 249 普通员工绩效评价样表（管理能力） 250 经理绩效评价样表（管理能力） 251 人事部门绩效评价样表 253 市场部门绩效评价样表 254 生产与运营部门绩效评价样表 255 第 3 章 绩效评价实施中的其他表格 256 绩效评价时 1 间表 257 绩效评价指标与权重表 258 不同层级、不同职别员工的评价方法表 259 绩效评价的项目构成表 260 绩效评价参与各方的责任表 261 绩效评价分数的比例分配表 262 各项绩效评价分数所占的权重表 263 绩效评价等级表 264 中高层管理者述职报告 265 企业员工绩效反馈面谈记录表 266 员工发展规划表 267 第 4 章 员工绩效评价标准示例 268 一般管理人员年度绩效评价标准 269 管理人员年度绩效评价标准 272 专业技术管理人员年度绩效评价标准 275 第 5 章 关键绩效评价指标设定示例 278 秘书的绩效标准 279 员工培训与发展主管的绩效标准 280 客户服务主管的绩效标准 281 行政事务管理专员的绩效标准 282 采购经理的绩效标准 283 财务经理的绩效标准 284 附 1：个人绩效奖金管理办法（示例） 285 附 2：绩效奖金施行办法(示例) 288 附 3：销售人员绩效奖金管理办法(示例) 290 附 4：销售人员绩效奖金发放办法(示例) 292 Com bin Com bin 1.总经理（总裁） 职位名称 职 总经理(总裁) 系 薪金标准 职位代码 所属部门 职等职级 直属上级 填写日期 核准人 董事会 职位概要: 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营 管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议， 总结工作、听取汇报； %主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企业文化的建设工作。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆10 年以上企业管理工作经验，至少 5 年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程； ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识； ◆熟练使用办公软件。 态 度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练、踏实； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适，无明显的节假日。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。 2.副总经理 职位名称 职 副总经理 系 薪金标准 职位代码 所属部门 职等职级 直属上级 填写日期 核准人 总经理 职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容: %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； %将公司内部管理制度化、规范化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； %组织、监督公司各项规划和计划的实施； %开展企业形象宣传活动； %按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企业文化的建设工作； %完成总经理临时下达的任务。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆8 年以上工作经验，5 年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资 源； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力； ◆熟练使用办公软件。 态 度: ◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力； ◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源总监 职位名称 职 人力资源总监 系 薪金标准 职位代码 所属部门 职等职级 直属上级 填写日期 核准人 总经理 职位概要: 规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和 长远发展。 工作内容: %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展 等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; %塑造、维护、发展和传播企业文化； %组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； %为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； %完成总经理临时交办的各项工作任务。 任职资格: 教育背景: ◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。 经 验: ◆8 年以上相关工作经验，3 年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。 技能技巧: ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入 的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政 策； ◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。 态 度: ◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； ◆具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务总监(CFO) 职位名称 职 财务总监(CFO) 系 薪金标准 职位代码 所属部门 职等职级 直属上级 填写日期 核准人 董事会 职位概要: 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。 工作内容: %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务 战略规划的制定； %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的 内部控制； %制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析 和决策依据； %审核财务报表，提交财务管理工作报告； %完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格: 教育背景: ◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: ◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。 经 验: ◆8 年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。 技能技巧: ◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； ◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策； ◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； ◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； ◆良好的口头及书面表达能力。 态 度: ◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； ◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； ◆具有较强的工作热情和责任感。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.营销总监 职位名称 职 营销总监 系 薪金标准 职位代码 所属部门 职等职级 直属上级 填写日期 核准人 总经理 职位概要: 规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作内容: %依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； %规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； %建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； %依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； %制定市场的经营前景规划和市场设计工作； %塑造企业形象； %制定和贯彻企业的产品策略及政策； %培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 任职资格: 教育背景: ◆管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆8 年以上企业营销、市场管理工作经验，3 年以上营销主管工作经验。 技能技巧: ◆对市场营销工作有深刻认知； ◆具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力； ◆有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力； ◆熟练操作办公软件； ◆优秀的英语听、说、读、写能力。 态 度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力； ◆较强的观察力和应变能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.市场总监(CMO) 职位名称 职 市场总监(CFO) 系 薪金标准 职位代码 所属部门 职等职级 直属上级 填写日期 核准人 总经理 职位概要: 规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； %拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场 反馈； %制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培 训； %制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； %指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作； %管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。 任职资格: 教育背景: ◆市场营销或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆接受过战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。 经 验: ◆8 年以上企业市场管理工作经验，3 年以上市场部经理工作经验。 技能技巧: ◆对市场营销工作有深刻认知； ◆有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力； ◆熟练操作办公软件； ◆优秀的英语听、说、读、写能力。 态 度: ◆工作努力，积极进取，责任心强； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力； ◆出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.销售总监 职位名称 职 销售总监 系 薪金标准 职位代码 所属部门 职等职级 直属上级 填写日期 核准人 总经理 职位概要: 制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 工作内容: %协助总经理建立全面的销售战略； %制定并组织实施完整的销售方案； %与客户、同行业间建立良好的合作关系； %引导和控制市场销售工作的方向和进度； %组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； %管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍； %掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； %有效地管理全国的经销商； %主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； %协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查； %进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； %深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； %完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格: 教育背景: ◆管理、市场营销等专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆8 年以上销售、市场营销管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施； ◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状； ◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力； ◆良好的口头及书面表达能力。 态 度: ◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； ◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力； ◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力； ◆具有高度的工作热情和责任感。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.生产总监 职位名称 职 生产总监 系 薪金标准 职位代码 所属部门 职等职级 直属上级 填写日期 核准人 总经理 职位概要: 组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。 工作内容: %参与制定公司发展战略与年度经营计划； %组织制定并实施生产战略规划； %主持制定、调整年度生产计划及总预算； %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系； %领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； %随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； %组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； %指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； %综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 任职资格: 教育背景: ◆理工类或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作 2 年以上。 技能技巧: ◆熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道； ◆熟悉生产规程以及质量标准； ◆具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识； ◆熟练使用办公软件； ◆良好的英文基础。 态 度: ◆优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力； ◆能承受较大的工作压力； ◆能够带领团队，较好的团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.运营总监 职位名称 职 运营总监 系 薪金标准 职位代码 所属部门 职等职级 直属上级 填写日期 核准人 总经理 职位概要: 策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 工作内容: %修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； %策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； %建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； %制定公司运营标准并监督实施； %制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； %制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； %完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格: 教育背景: ◆管理类专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆8 年以上企业工作经验，5 年以上高级管理工作经验。 技能技巧: ◆在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验； ◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验； ◆熟悉行业动态及运营发展趋势； ◆熟练操作使用办公软件； ◆优秀的英语听、说、读、写能力。 态 度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力； ◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 10.技术总监(CTO) 职位名称 职 技术总监(CTO) 系 薪金标准 职位代码 所属部门 职等职级 直属上级 填写日期 核准人 总经理 职位概要: 全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标。 工作内容: %参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案； %组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划； %管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； %及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况； %领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； %主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作； %研究决策公司技术发展路线，规划公司产品； %指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； %与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问 题； %对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判； %制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 任职资格: 教育背景: ◆与所在行业相关的专业硕士以上学历。 培训经历: ◆受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。 经 验: ◆在行业领域有 5 年以上研究开发及项目管理的工作经验。 技能技巧: ◆精通行业内的最新技术方法； ◆能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解； ◆有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力； ◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。 态 度: ◆有很强的判断、决策、计划与执行能力； ◆有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力； ◆高度的工作热情，良好的职业道德。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 11.总经理助理 职位名称 职 总经理助理 系 薪金标准 职位代码 所属部门 职等职级 直属上级 填写日期 核准人 总经理 职位概要: 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。 工作内容: %协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； %起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； %协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关 系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议； %配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）； %跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； %在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案； %撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要； %协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作； %完成其他临时交办的任务。 任职资格: 教育背景: ◆公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上相关行业企业行政管理工作经验，2 年以上相关职位工作经验。 技能技巧: ◆知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验； ◆具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识； ◆良好的中英文口语、阅读和写作能力； ◆熟练使用办公软件。 态 度: ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力； ◆具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力； ◆良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 Com bin 1.人力资源经理 职位名称 职 人力资源经理 系 薪金标准 职位代码 所属部门 人力资源部 职等职级 直属上级 人力资源总监 填写日期 核准人 职位概要: 协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为 实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 工作内容: %参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； %组织制定、执行、监督公司人事管理制度； %协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明 书与实际相符； %根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实 施，促进人员的优化配置； %与员工进行积极沟通； %制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； %根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督 控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； %制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； %组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； %配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； %完成人力资源总监交办的其他工作。 任职资格: 教育背景: ◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上人力资源管理相关工作经验。 技能技巧: ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、 薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践 经验； ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； ◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。 态 度: ◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力； ◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观； ◆善于与各类性格的人交往，待人公平。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.人力资源助理 职位名称 职 人力资源助理 系 薪金标准 职位代码 所属部门 人力资源部 职等职级 直属上级 人力资源经理 填写日期 核准人 职位概要: 执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。 工作内容: %协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单； %协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪 落实面试人员的情况等； %协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； %管理员工信息资料及各类人事资料； %办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； %办理各类职称评定； %办理劳动年检； %执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 任职资格: 教育背景: ◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训。 经 验: ◆2 年以上人力资源管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉国家相关法律法规； ◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 态 度: ◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； ◆较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源专员 职位名称 职 人力资源专员 系 薪金标准 职位代码 所属部门 人力资源部 职等职级 直属上级 人力资源经理 填写日期 核准人 职位概要: 协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。 工作内容: %协助上级掌握人力资源状况； %管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算； %填制和分析各类人事统计报表； %拟订公司规章制度、招聘制度草案； %帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动； %协助上级推行公司各类规章制度的实施； %协助上级完成对员工的年度考核； %管理争端解决程序。 任职资格: 教育背景: ◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上人力资源管理工作经验。 技能技巧: ◆有人力资源项目规划和实施经验； ◆熟悉国家相关法律法规； ◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 态 度: ◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； ◆优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.招聘主管 职位名称 职 招聘主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 人力资源部 职等职级 直属上级 人力资源经理 填写日期 核准人 职位概要: 制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。 工作内容: %根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划； %建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； %利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构； %执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； %进行聘前测试和简历甄别工作； %充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； %建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 任职资格: 教育背景: ◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。 经 验: ◆3 年以上企业招聘工作经验。 技能技巧: ◆对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧； ◆熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道； ◆熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件； ◆具有较好的英文能力。 态 度: ◆人际关系良好，具备很强的责任感和事业心； ◆较高的敏感度及一定的判断能力； ◆性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.员工培训与发展主管 职位名称 职 员工培训与发展主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 人力资源部 职等职级 直属上级 人力资源经理 填写日期 核准人 职位概要: 制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。 工作内容: %制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； %编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系； %建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实； %按照 ISO 质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作； %拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实； %掌握需接受培训的人数和培训种类； %与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训； %为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果； %统一安排和办理培训实习人员的工作。 任职资格: 教育背景: ◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规等方面的培训。 经 验: ◆3 年以上人力资源管理相关工作经验。 技能技巧: ◆熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系； ◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验； ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程，尤其岗位培训流程； ◆熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件。 态 度: ◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队开展日常培训工作； ◆优秀的表达能力、沟通能力、规划能力，思维敏捷。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.培训师 职位名称 职 培训师 系 薪金标准 职位代码 所属部门 人力资源部 职等职级 直属上级 培训主管 填写日期 核准人 职位概要: 协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。 工作内容: %协助公司培训主管编制培训规划； %制定与实施专项培训计划； %开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案； %跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源； %设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程； %设计培训形式和方法； %设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。 任职资格: 教育背景: ◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、职业教育与课程开发等方面的培训。 经 验: ◆有 5 年以上从事企业培训工作经验。 技能技巧: ◆熟练制定企业培训课程规划及培训教案； ◆能够熟练使用现代培训工具； ◆较强的企业分析能力和课程研发能力； ◆熟练使用办公软件和人事管理软件。 态 度: ◆具有敬业精神、拼搏精神和团队合作精神； ◆优秀的口头和书面表达能力，良好的沟通能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.培训专员 职位名称 职 培训专员 系 薪金标准 职位代码 所属部门 人力资源部 职等职级 直属上级 培训主管 填写日期 核准人 职位概要: 协助培训主管做好培训部门日常事务工作。 工作内容: %协助培训主管拟订培训计划； %了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求； %协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈； %联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜； %组织培训材料，开发利用培训辅助设施； %指导各相关部门贯彻落实各项培训项目； %控制培训支出； %管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果。 任职资格: 教育背景: ◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、职业教育等方面的培训。 经 验: ◆2 年以上培训部门实际工作经验。 技能技巧: ◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程； ◆熟悉岗位培训流程； ◆熟练使用办公软件和人事管理软件。 态 度: ◆工作积极、勤奋、主动； ◆进取并具敬业精神，富有团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.绩效考核主管 职位名称 职 绩效考核主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 人力资源部 职等职级 直属上级 人力资源部经理 填写日期 核准人 职位概要: 组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。 工作内容: %协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； %调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案； %建立公司职位流动和晋升体系； %协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持； %改进、完善并监督执行公司考核体系和规范； %指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题； %根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作； %组织实施绩效评价面谈； %协助上级完成其他相关绩效管理工作。 任职资格: 教育背景: ◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训。 经 验: ◆3 年以上绩效管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉国家人事政策、法律法规； ◆熟悉各种绩效评价方法； ◆熟悉绩效管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 态 度: ◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重； ◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强； ◆人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.薪资福利主管 职位名称 职 薪资福利主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 人力资源部 职等职级 直属上级 人力资源经理 填写日期 核准人 职位概要: 协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 工作内容: %起草公司年度薪酬规划及福利计划； %参与制定、调整薪酬福利政策； %定期收集市场薪酬信息和数据； %根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法； %按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库； %制作公司每月的工资报表，按时发放工资； %办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金； %考勤、管理休假； %其他与薪酬相关的工作。 任职资格: 教育背景: ◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。 经 验: ◆2 年以上薪资管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉国家人事政策、法律和法规； ◆熟悉与薪酬相关的法律、法规； ◆熟悉薪酬福利管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 态 度: ◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重； ◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，人际沟通、协调能力强。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 10.薪酬分析师 职位名称 职 薪酬分析师 系 薪金标准 职位代码 所属部门 人力资源部 职等职级 直属上级 薪资福利主管 填写日期 核准人 职位概要: 研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。 工作内容: %协助制定和指导公司的薪酬计划； %准备并进行薪资研究，进而确定员工薪酬标准； %研究薪酬市场上薪资的变动情况，参与薪资市场调研工作； %对薪酬市场趋势做出评价，并对公司薪酬计划提出修改建议； %评价职位描述，作出最佳薪酬标准评定。 任职资格: 教育背景: ◆管理学、人力资源管理专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、市场调查、财务会计基本知识等方面的培训。 经 验: ◆2 年以上人力资源管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉国家人事政策、法律和法规； ◆熟悉与薪酬相关的法律法规； ◆熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识； ◆熟练使用办公软件。 态 度: ◆高度的团队协作精神； ◆能够解决一般人事管理实际问题，具有一定的计划、组织、协调能力和人际交往能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 11.人力资源信息系统经理 职位名称 职 人力资源信息系统经理 系 薪金标准 职位代码 所属部门 人力资源部 职等职级 直属上级 人力资源经理 填写日期 核准人 职位概要: 规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。 工作内容: %规划、组织人力资源管理系统； %进行人力资源管理系统的外购或自建决策分析； %对人力资源管理系统市场进行分析、确定采购方向； %整合公司资源，建造公司人力资源管理信息系统； %管理、控制公司的人力资源信息系统； %通过应用大型机、微机或网络管理薪资及处理其他人力资源数据。 任职资格: 教育背景: ◆劳动经济、人力资源、计算机或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识、数据库原理等方面的培训。 经 验: ◆4 年以上相关工作经验。 技能技巧: ◆熟悉国家相关法律、法规； ◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆熟练使用数据库系统管理经验； ◆熟练使用 HRIS 或 HRMS 等管理软件； ◆具有较高的英文水平。 态 度: ◆人际关系良好，具备很强的责任感和高度的团队协作精神； ◆性格外向，擅于与人沟通。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 12.员工记录经理 职位名称 职 员工记录经理 系 薪金标准 职位代码 所属部门 人力资源部 职等职级 直属上级 人力资源经理 填写日期 核准人 职位概要: 创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。 工作内容: %创建并维护公司员工记录； %对所属员工进行任务分配，并指导其进行员工绩效评价和档案维护； %与人力资源经理及其他部门经理就有关员工绩效问题进行协商，并制定相关政策，规章； %协助新项目的人力资源开发与管理工作； %向各部门管理人员提供有关人员信息准备及处理的建议和帮助。 任职资格: 教育背景: ◆管理学、人力资源管理专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。 经 验: ◆3 年以上人力资源管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉绩效管理流程和各种绩效评价方法； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用办公软件。 态 度: ◆具备很强的责任感和高度的团队协作精神； ◆能够解决比较复杂的人事管理实际问题，具有较强的计划、组织、协调能力和人际交往能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 Com bin 1.财务经理 职位名称 职 财务经理 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务总监 填写日期 核准人 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监 督执行财务计划，完成公司财务目标。 工作内容: %根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准； %建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制； %主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披 露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； %对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； %比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金 并对其进行有效的风险控制； %对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制； %参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化； %与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； %向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务 分析，提出有益的建议。 任职资格: 教育背景: ◆会计、财务或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。 技能技巧: ◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验； ◆精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验； ◆擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功 经验； ◆谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； ◆熟悉境内外上市公司财务规则，从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实施； ◆良好的中英文口头及书面表达能力。 态 度: ◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真； ◆有较强的沟通协调能力； ◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.财务助理 职位名称 职 财务助理 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务经理 填写日期 核准人 职位概要: 协助财务经理完成财务部日常事务工作。 工作内容: %审核财务单据，整理档案，管理发票； %协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产； %起草处理财务相关资料和文件； %统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告； %协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作； %保管和发放本部门的办公用品及设备； %完成上级指派的其他工作。 任职资格: 教育背景: ◆会计、财务或相关专业大专以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、经济法、公司产品知识等方面的培训。 经 验: ◆2 年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆具有一定的账务处理及财务管理经验； ◆熟悉国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； ◆熟练应用财务软件和办公软件； ◆良好的中英文口头及书面表达能力。 态 度: ◆责任心强，作风严谨，工作认真，有较强的人际沟通与协调能力； ◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.预算主管 职位名称 职 预算主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务经理 填写日期 核准人 职位概要: 建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。 工作内容: %建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章； %对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效 实施； %对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析； %按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划； %根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理 系统； %将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算； %负责编制公司财务预算及财务部门费用预算； %通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告； %定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告； %根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。 任职资格: 教育背景: ◆会计或经济类专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、预算管理、经济法、企业运营流程、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上财务管理工作经验，2 年以上的预算管理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆熟悉公司财务管理、预算管理，具备时间管理技能； ◆了解行业、企业的运作、财务系统； ◆较好的英文听说读写能力； ◆熟练操作财务软件和办公软件。 态 度: ◆为人正直、责任心强、积极主动、工作仔细认真； ◆思路清晰、较强的沟通协调能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务成本控制主管 职位名称 职 财务成本控制主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务经理 填写日期 核准人 职位概要: 制定全面的成本控制计划，向管理层提供成本信息和改进意见。 工作内容: %在各种预算基础上提出成本控制计划； %进行项目清算； %根据月度、季度、年度财务状况主持各项财务分析，并对所得分析结果做出解释； %向上级提出有关改进财务系统和财务运转的建议； %向上级提交财务报告。 任职资格: 教育背景: ◆会计、金融、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、经济法、企业运营流程、产品知识方面的培训。 经 验: ◆3 年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备时间管理技能； ◆了解行业、企业的运作、财务系统； ◆具有一定的资本运营能力； ◆流利的中英文表达能力； ◆熟练操作财务软件和办公软件。 态 度: ◆责任感强、工作自主； ◆有较强的学习能力、思路清晰； ◆有影响力和说服力，较强的沟通协调能力，具备团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.应收账款主管 职位名称 职 应收账款主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务经理 填写日期 核准人 职位概要: 管理公司应收账款，向相关部门提供应收账款信息。 工作内容: %监控指定账户的应收账款子系统； %分析并调整应收账户交易和数据； %审核应收账目清单，调整应收账目差异； %每月给销售经理提供详细账目清单； %通过账目分析对超期应收款提出具体处理建议与应收账目； %依据会计准则和有关的规定记录会计系统中与应收账目有关的财务活动； %协助外部机构对应收账目的审核，应答其质疑，并向其提供有关信息； %准备月度应收账目报表； %向审计人员提供资料支持。 任职资格: 教育背景: ◆财务、会计、金融或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆3 年以上财务管理相关工作经验，有中级会计师以上的职称。 技能技巧: ◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备时间管理技能； ◆了解行业、企业的运作、财务系统； ◆熟练操作财务软件和办公软件； ◆良好的口头及书面表达能力。 态 度: ◆责任感强、积极主动、有效率； ◆具有较强的分析、人际交往和谈判能力； ◆具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.会计主管 职位名称 职 会计主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务经理 填写日期 核准人 职位概要: 分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。 工作内容: %协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划； %核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案； %登记保管各种明细账、总分类账； %定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜； %设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表； %具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计 提核算税金、费用、折旧等费用项目； %完成财务经理交办的其他工作。 任职资格: 教育背景: ◆会计、财务、审计或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆3 年以上企业财务工作经验，有丰富财务处理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆精通国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务； ◆熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策； ◆熟悉银行业务和报税流程； ◆良好的口头及书面表达能力； ◆熟练应用财务软件和办公软件； ◆熟练的英文读写能力。 态 度: ◆敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真； ◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.资金主管 职位名称 职 资金主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财
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厨师厨工岗位职责
厨师、厨工岗位职责 一、 个人卫生 1、 做好个人卫生，衣着干净整洁，不留长发、长指甲，男士不留胡须 勤换衣物； 2、 制作食品前要洗手，不得用手直接拿放熟食； 3、 供餐时必须戴好口罩、手套； 4、 不得在厨房、餐厅、工作间吸烟，随地吐痰； 5、 厨房工作人员必须持有卫生防疫部门办理的健康证和岗位培训合格 证。 二、 食品卫生 1、 不得采购易腐败变质、霉变、生虫、有异味的食品； 2、 蔬菜在使用时要去掉老叶、黄叶；米在蒸煮前要经过多次清洗才能 进蒸柜；瓜果要去皮、洗净。 3、 肉食、鱼类要保持新鲜。 4、 菜要炒熟煮透，油炸食品不能炸糊。 5、 生、熟食品必须分开存放，熟食要使用专一工具，不得用手直接拿 放。 6、 剩余食品要存放好，易变质的食品必须采用保鲜纸遮盖存入冰箱， 7、 盛放酱油、盐等副食调料要做到容器物见本色，加盖存放，清洁卫 生。 8、 剩饭、菜要回锅彻底加热再食用，发现变质食物，坚决不得食用 三、 餐具卫生 1、 打饭勺、菜勺、汤勺要用托盘盛放。 2、 用过的餐具要及时清洗干净。餐具内外无油污、无洗洁精泡沫。 四、 厨房卫生 1、 刀、砧板、锅、铲、盆、桶等厨具在使用前后都要清洗干净，处理生、 熟食品的厨具要分开。 2、 切完菜要及时清理垃圾，集中处置，并清洗工作台面、地面。 3、 货架、油烟罩、蒸柜、炉灶、洗菜池、洗碗池每天都要保持干净。 4、 厨房应做好、消毒、冲洗、采光，照明、通风、防蝇、防尘等措施； 5、 清除卫生死角，定期清洗冰箱，保证卫生； 五、 餐厅卫生 1、 餐厅地面要保持无垃圾杂物、无积水，定期要对地面进行清洗消毒； 2、 及时清理餐桌、打扫餐余垃圾，以保证就餐环境的卫生。 3、 餐厅墙壁、门窗、灯管、风扇灯要定期清洁； 4、 剩菜剩饭及时清运。 六、餐厅员工要按时上、下班，工作时间内不得擅离职守或早退，班后无事 不得在厨房逗留。 七、爱护厨房的一切器具，对所有设备要定期维修、保养，节约用水、用电， 不拿公物。 八、注意防火防盗，防食物中毒。如发现事故苗头或闻到异味，必须立即查 找并及时报告，切实清除隐患。
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厨师长岗位职责
1968 厨师长岗位职责 岗位名称：厨师长 协调监督：经理 本职岗位：厨房部 1． 在经理督导协调下，全面负责厨房的组织、指挥和烹任工作 2． 了解厨房岗位人员工作特点和技术水平，根据各人专长，合理 安排技术岗位 负责厨师日常工作管理。 3． 组织厨房完成月、季、年度工作计划 4． 组织厨房研发创新工作 5． 组织厨房 工作分配 材料加工 不断提高出品效率和品质 5 掌握库存存量 做好出品规定标准材料销售登记 做到 进 储 销 存 数据核对正确率 95% 6 制定工作流程 掌握了解顾客高峰时段 做好餐前准备 7 了解掌握每日菜品出品量 进行评估 做好餐前材料准备 8 根据公司收集的顾客意见，口味迅速做出整改方案并落实 9 对顾客投诉进行追责处理 10 做好出品下单交接 出品先后顺序 11 组织指挥调度 活动酒会、团体包餐等菜品制作。 12 熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格及淡旺季，熟悉货源 供应情况，与采购部保持良好的联系，保证货源供应及时； 13 掌握库存提前下单采购 保证出品供应 14 遇有重要包餐，需亲自与采购部协商，做好货源的采购工作， 同 时亲自检查 落实货源购进的验收数量 品质和储存 15 定期与总监 经理，一起了解市场行情、竞争形势以及顾客的 主流偏向，不断地研制、创新菜品，在保留餐厅传统菜品、保 持特色不变的基础上，推陈出新，每月出品一至两个新菜式； 16 在做到稳定和不断提高出品质量的基础上，改进和提高技术水 平、烹调方法。 17 定期与经理、楼面部 采购部 一起调查了解市场货源、其他餐 厅的出品价格，做好菜谱的合理定价，以获得较好的利润 18 合理使用各种原材料，减少浪费，以控制食品成本 19 协助经理做好出品成本核算，新菜品定价 菜品推广 20 抓好厨房卫生工作，严格贯彻执行《食品卫生法》； 21 抓好厨师的技术和管理培训工作，保持餐厅特色，提高厨师技 术水平； 22 做好培训计划 培训讲解 菜品的特色 烹饪过程及文化 考核 23 负责做好每月的工作计划、材料领用以及月工作总结； 24 严格执行消防操作规程，预防发生事故。 25 定期检查煤气燥及管道，做到安全防范 26 做好防蚊灭鼠工作 保证食品安全卫生
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厨师厨工岗位职责 (1)
厨师、厨工岗位职责 以“有事大家做，分工不分家”为大方向，以“团结协作，服务师生， 正常开餐”为总原则。 一、 个人卫生 1、 做好个人卫生，衣着干净整洁，不留长发、长指甲，男士不留胡须 勤换衣物； 2、 制作食品前要洗手，不得用手直接拿放熟食； 3、 供餐时必须戴好口罩、手套； 4、 不得在厨房、餐厅、工作间吸烟，随地吐痰； 5、 厨房工作人员必须持有卫生防疫部门办理的健康证和岗位培训合格 证。 二、 食品卫生 1、 蔬菜在使用时要去掉老叶、黄叶；米在蒸煮前要经过多次清洗才能 进蒸柜；瓜果要去皮、洗净。 2、 肉食、鱼类要保持新鲜。 3、 菜要炒熟煮透，油炸食品不能炸糊。 4、 生、熟食品必须分开存放，熟食要使用专一工具，不得用手直接拿 放。 5、 剩余食品要存放好，易变质的食品必须采用保鲜纸遮盖存入冰箱， 6、 盛放酱油、盐等副食调料要做到容器物见本色，加盖存放，清洁卫 生。 7、 剩饭、菜要回锅彻底加热再食用，发现变质食物，坚决不得食用 三、 餐具卫生 1、 打饭勺、菜勺、汤勺要用托盘盛放。 2、 用过的餐具要及时清洗干净，餐具内外无油污、无洗洁精泡沫。 四、 厨房卫生 1、 刀、砧板、锅、铲、盆、桶等厨具在使用前后都要清洗干净，处理生、 熟食品的厨具要分开。 2、 切完菜要及时清理垃圾，集中处置，并清洗工作台面、地面。 3、 货架、油烟罩、蒸柜、炉灶、洗菜池、洗碗池每天都要保持干净。 4、 厨房应做好、消毒、冲洗、采光，照明、通风、防蝇、防尘等措施； 5、 清除卫生死角，定期清洗冰箱，保证卫生； 五、 餐厅卫生 1、 餐厅地面要保持无垃圾杂物、无积水，定期要对地面进行清洗消毒； 2、 及时清理餐桌、打扫餐余垃圾，以保证就餐环境的卫生。 3、 餐厅墙壁、门窗、灯管、风扇灯要定期清洁； 4、 剩菜剩饭及时清运。 六、学校实行逐级管理，严禁越级上报，有问题找直接领导。 七、餐厅员工要按时打卡上、下班，工作时间内不得擅离职守或早退，班后 无事不得在厨房逗留。 八、不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，严禁同事间争吵，打架， 吵架一次扣款 50 元，打架一次扣款 200 元并报送派出所处理。 九、爱护厨房的一切器具，轻拿轻放，对所有设备要定期维修、保养，节约 用水、用电，不拿公物，不外带食物。 十、注意防火防盗，防食物中毒。如发现事故苗头或闻到异味，必须立即查 找并及时报告，切实清除隐患。 注:对不遵守规定者,初次警告,以后以每次 10 元、20 元、40 元递增进行处罚， 最高 100 元。
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参考工具：《岗位职责设计模板》V1
总账会计岗位职责 基 任 职 资 格 本 要 求 1 ．学历 相关说明 1 ．具有中级会计师及以上资格或注 本科及以上学历，财务会计、财务管理等专业 2 ．专业经验 三年以上财务管理岗位工作经验 3 ．个人能力要求 册会计师资格 2 ．具有良好的组织、协调、沟通能力 和团队协作精神，能承受较大工 作压力 熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程，具 有会计电算化经验，精通相关财税法律法规 职 责 内 容 1 、协助组织会计核算，保证会计核算的真实、及时、完整；协助落实和检查公司相关制度。 2 、定期或不定期对出纳经管的现金进行盘点，审查是否账实相符、账账相符；审查支票使用 情况，审核银行存款余额调节表。 3 、管理收款收据的领、用、存工作。 4 、审核其他岗位制作会计凭证。 5 、负责组织安排完成结账工作，完成对外、对内报表的收集、生成。 6 、负责相关内控制度的执行。 7 、负责配合财务审计，监管部门检查、资料准备及报送、备案等工作，负责统计工作。 8 、负责会计信息系统的维护、运行。 工作 指引 1 、领用、收回时 2 、每月7 日前 1 、收款收据领、用、存表 2 、每月对外、对内相关报表 结 果 说 明 时 间 要 求
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司机岗位职责
司机岗位职责 直接上司：配送中心主任 第一条 公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通 安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司 其他相关的规章制度。 第二条 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主 要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。 第三条 司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括 车内、车外和引擎的清洁)。 第四条 出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不 正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格 时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 第五条 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告办 公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批 准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。 第六条 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置， 不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁， 防止车辆被盗。 第七条 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定 保证证件齐全。 第八条 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。司机酒后驾车 或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政 处罚。 第九条 司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速 追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的， 可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理 的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得 逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。 第十条 公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录， 详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确 认（如仅有公司外客人乘坐，由安排人员签字确认），次日将行车记录交管 理人员审核签章。每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数，各部门合 计数应与当月总行驶里程一致，不一致则由驾驶员承担多余里程。 第十一条 上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随 便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需 时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。 第十二条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通 知管理人员，并说明原因。 第十三条 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶 ； 如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人 是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）；严禁将 车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用公司车辆学开车。 第十四条费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等 等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交管 理人员审核签字，再交总经理签字，方可报销。原则上一周报销一次。每月末 汇报当月报销情况，以及停车费、过路费使用人。 第十五条司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒 不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。 第十六条 任何时候，司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫， 应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。 第十七条 本规定须对上岗司机公示。无异议者应在本规定文件上签字，与用 工合同一起存档。 第十八条 本规定即日起执行，未尽部分将会适时予以补充，以前该方面规 定同时废止。 采购员岗位职责 直接上司：采购部部长 一、负责全院中西药品的采购工作，属招标采购品种按有关规定执行。 二、规范、协调采购政策和行为，把握进货渠道的合法性。保证药品质量优 质，价格合理。三、保证临床用药，对临时需要或抢救急用的药品要及 时解决。 四、了解药品信息及价格，正确执行药品价格政策，保证药品价格的准确 性。退入库手续清楚，单据齐全。文件、单据妥善保存。 五、与医药公司互通信息，做好剩余药品、缺药、破损药品、效期药品的协 调工作。 六、负责药品信息的维护，保证其准确性。维护计算机及其他设备，确保 设备处于良好状态。七、负责药品入库、出库、调价、报损、盘点等中西药 库及制剂的日常业务的计算机管理工作。 八、协助库管人员管理药品，做到帐物相符。 九、为财务、审计提供各种报表及其他药品报表工作。完成其他与采购相关 事宜，处理日常办公事务。
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