工作无思路,只会执行上级命令,遇到问题不能独立解决。
进阶建议:系统学习HR 各模块知识,掌握工作方法论+实操工具技巧
特别提醒:如果工作多年仍然处于这一 阶段,您可能已陷入“事务性工作”,再 不提升突破,您的职业发展将越来越窄!
能独立操作HR 某一模块,但不具备 系统解决问题的思维,难以得到老 板的重任。
进阶建议:提升思维层次,全面系 统的学习HR 各模块进阶知识+工作 项目实践
特别提醒:提升方向不应该只关注当下 工作所需,而应该着眼于未来,为更高 一级的晋升做准备。
具备一定的HR 知识体系,具备决策和组织实施的能力,但不具备在新环境或复杂环境下解决问题的能力。
进阶建议:不断学习同行案例及标杆企业研究,掌握企业问题诊断及优化的工具模型,关注HR 前沿知识。
具备多行业、多类型企业的人力资 源管理体系及队伍搭建和变革的成 功经验,企业管理咨询诊断专家。
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入门级
执行层
专业层
决策层
跳槽求职难
理论掌握不精,实操技能不够,找工作一问三不知,求职处处碰壁
薪酬水平低
沉迷做低价值事务性工作,无核心竞争力,薪酬低,同事看不起
专业不全面
只会HR 某单一模块工作,难以突破局限了解HR 的全貌
工作无价值
眼界太窄,工作不落地,被公司同事diss纸上谈兵,不懂业务
提升无方向
遇到职场瓶颈,希望提升自我,但不知道如何入手
课程无体系
线上公开课虽然多,但知识点就讲一点点,不系统不全面
学习无效率
三天打鱼两天晒网,学习无计划,遇到疑惑无人解答
提升无标准
学习了却无法衡量自身实际水平,无权威背书,难以获得展示机会
教授,负责教学资料的研发编写,互动式授课风格,深入浅出。把握研究考试命名方向,擅长提炼课本的考点,独特的考试答题模板与框架,颇受广大学员好评。
微软高级HRBP、诺基亚高级培训师 13年人力资源从业经历; 曾任职微软大区高级HRBP、诺基亚高级培训师; 创建“人力资源数据分析研习社”并已发表上千篇人力相关原创文章
咨询公司合伙人、华为HRBP 华为13年项目经理及人力资源管理实战经验; 华为全国大型集团组织HRBP; 原创业酵母咨询合伙人; 主导完成多行业相关公司HRBP体系搭建项目
组织发展专家,OD畅销书作者 组织发展专家、上海交通大学特聘讲师、上市公司组织发展总监、培训讲师,投资咨询公司高级合伙人、人力资源高级咨询师、中国人力资源开发研究会理事。创立公众号:白睿频道。著有《组织诊断》《改写人力资源管理》《组织发展核能》《组织赋能》等十余本书,参与并策划《HR硬实力》。代表课程《OD组织发展与组织设计》《5方法+7工具组织诊断》。
华东交通大学会计专业,8年教学经验,经济师、会计师、人力资源管理师、企业培训师,累计开发培训上万人;
对外经济贸易大学管理学博士,高校讲师、管理会计师、用友实践课程师资兼任:中央财经大学、首都经济贸易大学客座讲师。长期担任经济管理专业课程的教学教研工作,以及财会类相关资格证书考试的面授培训工作,负责房地产、物业管理、土木工程及金融财会等专业经济管理类相关课程的自编教材撰写工作。 教学风格:坚持实事求是、求真务实的教学风格,尤为擅长结合案例启迪思路,激发起学员浓厚的学习兴趣,授课思路清晰,重点突出,通俗易懂。 熟悉历年考试规律,准确预测考点,学员通过率高;注重与学生沟通互动,深受好评。
中国心理咨询领域资深从业者; 中国心理咨询师考证培训领域资深导师; 著名实战派心理培训讲师,知名社会工作者; 近20年心理咨询工作经验,累计7000+咨询个案。 讲课条理清晰,深入浅出,理论联系实际,让学员听得懂,学得会,深受广大学员一致好评。
中山大学,文学学士学位,企业一级人力资源管理师,知名人力资源管理专家。人力资源管理专业教学经验15年。
国家二级心理咨询师 国家团体咨询师中级,OH 卡企业带领师 首届“我是好讲师”全国百强 中科院心理所心理健康指导师 清华总裁班、高级研修班特约讲师 北京职工教育协会培训师委员会常任委员 疫情期间为卫健委、中国科普研究所、中国科普作家协会等多家平台讲授心理课程。
武汉大学·互联网金融硕士,上海著名金融讲师、企业内训师,上海第一财经广播电台嘉宾,财经评论员。拥有多年金融教学经验,主讲课程覆盖CPA,RFP金融理财师,中级经济师,初级经济师,基金、证券、银行从业等课程。曾担任多家网校以及交通银行、农业银行,浦发银行、邮政储蓄银行等内部讲师。拥有多年备课指导经验,累计授课上千小时。独创口诀式记忆法,快速抓住核心考点。授课内容幽默风趣,运用大量商业实例充实课程内容,寓教于乐。
教育部成人教育协会
中商联职业技能鉴定指导中心
人力资源社会保障部教培中心
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