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酒店年会活动策划方案
酒店年会策划方案 主题: 地点: 时间:X 月 X 日 一、准备工作 1、大众评委的筛选;2、年会节目名单及主持人确认;3、彩排时间尽量安排在 年会前一周;4、要求所有员工着盛装出席年会。5、确认各部门准备节目以及 道具租用及年会化妆师到场时间。 二、年会流程 (一)入场签到 入场签到方案 1: 1、员工排队在签到树上签名并按上手印,签到树作品完成后装裱悬挂于走 廊。 2、完成签到的员工领取一张抽奖券和一份纪念礼品,并在抽奖券副券上填 写自己名字,然后将副券撕下放入抽奖箱中。 3、入场签到地址设于三楼电梯口,签到台布置如下图: 领取抽奖券、纪念品 签 到 树 入场签到方案 2: 1. 员工排队在签名表上签名,并从红包墙上抽取一个红包 2. 红包墙的每个红包都有对应的号码,员工选取号码,由工作人员取下红 包。 3. 红包内有抽奖券及现金(现金为 1 元 20 个、5 元 54 个人、10 元 30 个, 合计 104 个) (二)年度总结表彰大会: 1、总经理致辞:回顾过去+感恩+展望未来+新年祝贺 2、优秀员工颁奖 备注:场地中央布置一条星光大道红毯(由广告公司印刷),获奖员工盛 装出席走上星光大道领奖并合影留念。 3、抽取“心想事成”奖 (三)各部门节目表演 1、每一个节目表演结束,大众评委进行投票,礼仪小姐收取投票并交由记分员 统计,大众评委每一支持票代表得 1 分。 2、下一个节目表演完毕,主持人公布上一节目最后得分。 3、最后一个节目表演完毕,抽取“吃货共享”奖、“悠长假期”奖;同时记分 员统计得分及排名。 4、公布获奖节目,并颁奖、留影 5、全体员工合影留念 6、抽取“豪华试住”奖、三等奖 (四)美餐时间 1、用餐 2、抽取二等奖、一等奖 3、抽取特等奖,由总经理抽取 三、年会分工 1、XXX 部门:提供礼仪小姐名单 2、餐饮部:提供年会菜单,年会当天安排人员制作年会菜品 3、XX 部:布置年会场地、签到台、铺设星光大道; 4、XX 部:安装背景海报、横幅及设备器材的调试 5、XXX:签到树及纪念品派发 6、XXX:撕下签到员工的抽奖券副券放入奖箱中;年会礼品、奖状的保管 7、XXX:年会视频、音乐的准备;年会当天拍照 8、人事部:优秀员工名单、才艺名单、抽奖券、年会背景、横幅、星光大道海 报、签到树、奖状奖金等物品的准备及奖品兑换现场控制,确认评委名单。 9、XXX 采购:采购奖品 四、费用预算(后附) 序号 类别 1 所需材料 数量 单位 单价 预算 舞台背景 1 套 xx xx 签到树 1 副 xx xx 才艺节目锦旗 3 条 xx xx 4 颁奖卡 1 套 xx 50 5 花生 1 袋 xx xx 6 瓜子 10 斤 7 xx 糖 10 斤 xx 1xx 8 时令水果 30 斤 2.4 72 9 晚宴 12 桌 xx xx 10 荣誉证书(年度+季度) 19 本 x x 11 第四季度优秀员工奖金 11 人 xx xx 年度优秀员工奖金 9 人 xx xx 才艺大赛奖金:冠军 1 名 xx xx 14 才艺大赛奖金:亚军 1 名 3xx xxx 15 才艺大赛奖金:季军 1 名 xx xx 16 签到礼品——修甲套装 105 套 xx xx 17 幸运奖——蓝牙音响 15 台 xx xx 18 吃货共享奖——美食抵金券 10 张 xx xx 豪华试住奖——客房体验券 10 张 xx xx 四等奖——红酒 6 瓶 xxx xx 21 三等奖——床上用品四件套 4 套 xxx xx 22 二等奖——电磁炉 3 台 2xx xx 23 一等奖——液晶电视 1 台 xxxx 2xxx 24 抽奖现金红包 30 个 xx xxx 道具、化妆费 1 套 xxx xx 2 3 7 12 13 印刷品 晚宴 颁奖 19 20 25 奖品 (102) 其它 备注 26 合计 xxxx 五、奖品兑换 1、抽奖环节,每一轮抽取的中奖号码放入礼仪小姐托盘,由礼仪小姐登记中奖号码,晚会 结束后,中奖者凭抽奖券到人力资源部领取奖品。 2、抽中“悠长假期”奖的员工,将由人力资源部统一公布名单。
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简单年会预算
年会预算 预计到会人数: 200 总预算项目 具体项目 场地租赁 舞台设备租赁 横幅 物料、茶歇预算明细 易拉宝 茶歇 运送物料交通费 桌席 白酒 桌席、酒水 啤酒 红酒 饮料 服装、道具租赁 节目花销 化妆品 其他 奖金 奖金及礼品 礼品 合计 预算金额(元) 支出金额 超支金额 3000 1500 100 200 1000 300 16000 4000 6000 4000 1000 500 300 500 7000 9500 54900 奖项设置 项目 奖金 礼品 明细 特等奖 一等奖 二等奖 三等奖 幸运奖 互动游戏奖品 贡献奖 年会纪念品 表演奖品 合计 份数 1 1 3 5 10 50 5 200 15 费用预算 单价 2000 1000 500 300 100 50 100 10 300 小计 2000 1000 1500 1500 1000 2500 500 2000 4500 16500
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集团20xx年年会经费预算(预估)
集团20xx年年会经费预算(预估) 根据xx年年会费用预算预估。 一、参会人数暂按160人计;另会务人员约30人。 二、会议日期:20xx年x月x日 三、会议地点: 酒店 11/21/2023 人数 编 号 项目 单位 2 3 住宿费 会场租金 会务餐 4 酒水 5 租车、交通费 6 7 8 焰火 会场展板 摄影摄像 160 190 项目说明 套房 1 30 计算依据 金额 套/间 天 费用小计 人 次 服务费 1,380 2 3 1,242 大床间 双床间 套房可能发生的 电话、网络、干洗 等杂费 600 700 68 60 3 2 18,360 12,600 房间摆设水果、 糖果费_A 房间摆设水果、 糖果费_B 85 房间派送服务( 客人自备礼品、水 果、鲜花) 小计 单位 凯悦宴会厅 沙龙6-11 凯悦厅1+2+3 凯悦厅5 沙龙1 小计 单位 45 30 10 5,000 - - - 1,350 - 253,232 金额 20,000 3,600 6,000 3,000 金额 天 服务费 3,000 540 900 900 - 1 1 1 2 1 预估人数 人 次 桌 100 2,550 中式自助晚餐 200 190 5,700 40 160 170 2,000 30 190 190 190 金额 人 2 1,920 19 1 23,000 4,140 6,900 6,900 40,940 辆 4,845 5,700 5,700 瓶 天 30,000 30,000 金额 40,000 40,000 金额 张 金额 天 会务组办公室 演员更衣室 外 号 23地参会人员自助 19,550 午餐 外 号 23地参会人员自助 43,700 晚餐 上下午各一次,咖啡、 14,720 茶、糕点 37,145 43,700 10人/桌 11,400 自带酒水、瓜果 170,215 50,000 50,000 金额 年会 分会场 服务费 170 中式自助午餐 中式晚宴 酒水服务 小计 单位 酒水及饮料 小计 单位 租车费 小计 单位 活动方案 烟火 人工费 小计 单位 展板(设计、制 作) 背景板(设计、 制作) 小计 单位 摄影 摄像 小计 含1-2份早餐,免费赠 9,522 送水果_B 140,760 含1份早餐 96,600 含2份早餐 - 中式自助午餐 茶歇 备注 面积 - - 9 10 11 12 13 14 15 文艺晚会 会场租用品 会场租摆鲜花 会议物资 会议资料印刷刻录 会议纪念品奖品 表彰奖金 16 会议抽奖品 17 其他 18 会议补助 单位 演出费 主持人费 舞台布置 演出人员餐费 设备器具搬运费 设备器具租用费 小计 单位 会场投影仪 分会场投影仪 桌签 小计 单位 绿植租摆 金额 人 金额 3,000 1,500 - 个 180,000 1 1 天 1 1 服务费 450 225 3,450 1,725 免费提供 5,175 金额 个 天 用餐免费提供鲜花,会 场免费提供主桌及讲台 鲜花 鲜花 襟花 小计 单位 办公用品 办公耗材 饮用水 气球 彩旗 标语 食品 应急药品 速记费 可能增加设备连 接线路铺设 设备器具搬运费 会场打印制作装 订费 小计 单位 会议文件印刷 宣传资料刻录 参会证工作证 冲晒 小计 单位 奖杯 奖状 礼品 小计 单位 综合大奖 单项奖 先进集体 先进个人 小计 单位 特等奖 一等奖 二等奖 三等奖 安慰奖 小计 单位 其他不可预见费 用 小计 单位 会议工作人员补 助 小计 3,000 3,000 金额 14,000 14,000 金额 本 张 5,000 5,000 金额 150 50 1,000 个 金额 50,000 30,000 10,000 1,000 个 金额 5,000 3,000 2,000 1,000 300 个 5 36 160 750 1,500 160,000 162,250 人 1 4 10 26 50,000 120,000 100,000 26,000 246,000 人 2 8 16 30 94 10,000 24,000 32,000 30,000 28,200 124,200 金额 5,000 金额 人 500 14 7,000 7,000 预 注:以上费用按实际发生计算 个 算 总 计 1,336,012 -
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公司年会主持词汇总
公司年会主持词汇总 开场白一 :(抒情篇) 甲:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的 阳光,满怀着喜悦的心情,201*年元旦如约而至 乙:新年拉近了我们成长的距离 甲:新年染红了我们快乐的生活 乙:新年让我们截取下了四季的片段 甲:新年给了我们人生的禅想 乙:在这一刻,我们已经感受到了春的气息 甲:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光 乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪 甲:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情 乙:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄 甲:今天,我们欢聚一堂、载歌载舞 乙:今天,我们激情满怀、心潮澎湃 甲:今天,我们送去我们的祝福 乙:带着祝愿、带着嘱托 甲:埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悦 乙:看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩 甲:听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律 合:在诗与画流动的佳节里我欲邀同来一起庆贺快乐的节日,201*年元旦联欢会现在开 始! 开场白二:(激励篇) 尊敬的各位领导、 亲爱的各位来宾、 各位朋友: 大家晚上好! (女) 今晚我们--公司的全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美 好未来! (男) 回首往昔,猴年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获,更 重要的是给予 了我们成长的经历。 (女) 展望未来,一年胜似一年景,玉兔东升,迎来美好明天.我们坚信:在中国经济持续 高速发展的带动下, 公司的事业一定能蒸蒸日上,她的明天将更加美好. (男) 炮竹声声辞旧岁 (女) 和风送暖迎新春 (男) 愿新年的炮声带给我们吉祥 如意 (女)愿新年的钟声带给我们幸福 平安 (男) 我是主持人* (女) 我是主持人* (男) 出席我们今天晚会的是公司的全体同仁,同时非常荣幸,我们也邀请了客户和厂商 的嘉宾:他们是: ==先生,==先生,===先生 (女) --先生,==先生, (男) 某某公司的发展和成功,是和你们的大力支持和帮助分不开的,让我们以热烈的掌 声对他们的到来表示隆重的欢迎和衷心的感谢, (男) 下面有请公司总经理*先生上台为我们致新年贺词 祝酒 (女) 接下来有请公司领导*总和各部门领导上台为我们祝酒,有请各领导 (准备酒杯等 开始祝酒,主持人致祝酒词,台下一起举杯) (男) 这杯酒有三个祝愿:一是祝**公司事业兴旺发达,财源广进; (女) 第二个愿望是祝我们远方的父母和亲人身体健康.万事如意; (男) 第三个愿望是祝我们每一位朋友年来年行好运,心想事成.步步高升.朋友们,一起 干杯. 开场白三:(简洁篇) A:尊敬的各位来宾 B:尊敬的各位领导 C:亲爱的同事们 D:亲爱的朋友们 合:大家下午好! A:新的一年 B:新的征程 C:新的祝福 D:新的期待 AB:在这洒满温暖暖阳光的金色午后,我们相聚在洋溢芬芳的**酒店 CD:充满激情和喜悦的**团队,共同迎接金灿灿的*年 A:我是主持人 A,祝愿大家度过一个宁静祥和的新年; B:我是主持人 B,祝愿大家新年里莺歌燕舞、快乐幸福; C:我是主持人 C,祝愿大家见到我温暖的春天就油然而生; D:我是主持人 D,祝愿大家见到我冬日生香、活色生香 A:20XX 的*年,在成长和收获的喜悦中蹦蹦跳跳的远去了 B:20XX 的*年,在期待和奋进的激情中腾云驾雾而来 C:回首过去,我们满怀豪情 D:展望未来,我们重任在肩 A:感谢各位领导同事的辛勤付出,更感谢各位供应商的鼎力支持,让我们对未来信心 百倍 B:今天到达年会现场的有******** B:为了点燃一个金色的梦,让我们共同欢迎新年的到来,让我们共同祝愿大家在新的 一年里 合:心想事成,万事如意,*年大吉 A:今天,我们相约在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光; B:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来迎接春天; C:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情; D:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄! 合:**公司 20XX 年年度大会正式开始! 结束语一: 朱:闻鸡起舞从今日,跃马扬鞭正此时 赵:在新的一年里,让我们微笑多一点, 齐:与人合作大气一点 郑:解决问题的方法再多一点 孙:个人的心态再平和一点 赵:人格的魅力再高尚一点 齐:各项工作再创新一点 朱:那我们取得的成绩将不会是一点点! 郑:回首过去我们热情洋溢,展望未来我们斗志昂扬, 赵:让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔, 齐:美好的夜晚总让人陶醉 孙:美好的时光总是那样短暂 朱:让我们共同期盼明年的再次相聚 郑:让我们用掌声感谢各位的光临----最后祝大家 合:身体健康,万事如意!新年快乐! 结束语二: 女:当我们跨过时间的门槛,走向春天的怀抱,感触最深的是“欣慰”与“喜悦”。 男:我们以忠诚的誓言和坚实的步伐,追求着**事业的兴旺。 女:我们用不尽的智慧和勤劳的双手,在这五彩斑斓的土地上辛勤耕耘。 男:爱在这里凝聚, 女:理想在这里放飞, 男:让我们团结一心,共绘蓝图,祝愿**事业辉煌灿烂! 女:让我们欢聚一堂,共迎新年,恭祝大家万事如意,幸福安康! 通用晚会串语: 1:没有松风的秋,雁去长空;没有飞雪的冬,乍暖还寒。一夜高风凋碧树,凋不了青 春不灭的火焰;满地余寒露凝香,凝不住你绝美的年华。 2:在这烛光与微笑构成的舞台,在这笑声与歌声汇成的海洋,在这永恒与温馨筑就的 圣地,我们欢聚在一起。 3:光阴茬苒,我们即将迎来新的一年。今天大家在这里欢聚一堂,迎接元旦的曙光。 这一刻是美好的,这一刻是温馨的,这一刻是充满激情的。
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年会主持稿及方案
年会主持稿 各位尊贵的来宾(A)、各位亲爱的伙伴们(B)、亲爱的爷爷奶奶、叔叔阿 姨、小朋友们(C):(D)大家晚上好! 我是 A,我是 B,我是 C,(合)非常荣幸担任此次新春晚会的主持人。 (A)首先给大家拜一个早年, (B)祝大家身体健康、合家幸福、事业兴旺、万事如意! (C)祝小朋友们茁壮成长、学习进步! (A)光阴荏苒,斗转星移,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋 斗,我们不知不觉地走过了 2010 年。 (B)今天是我们共同走过一年的终点,也是我们畅想新的一年的起点, 今天让我们用真诚的火花将激情的火焰点燃。今天让我们为华新的明天更添绚丽 的一笔。 (A)值得一提的是,我们今天的这台晚会,是各部门在百忙的年底挤出时 间和精力,花尽心思地创作、挤出休息时间加紧排练,同时,还离不开各位热情 的家属们的鼎力支持,才有了今天的节目。 (B)所以我们每个人都是今天晚会上最闪耀的那颗星,我们每个人都是 这世界上唯一仅有的花。我们不是专业的演员,不能做到每一个舞姿、每一句歌 声都尽善尽美,但是我们此时的快乐,还有对我们这个大家庭满怀的热爱却是 由衷的发自内心。 (A)此时,我们满怀信心,激情澎湃迎接充满希望和挑战的 2011 年。在 这个激动人心的时刻,让我们首先有请陈总上台致辞,掌声有请! (B)感谢陈总真诚的祝福和勉励,在这幢憬未来的盛夜,让我们牵起 手来,相互支持,友好合作,携手奔向美好的明天。 (合)XX 公司 2011 年新春晚会 现在开始! 1、(A)有一个地方,在那里,每天都要面对孜孜以求的莘莘学子。在那里,空 气都散发着油墨的清香,处处流动着书卷的气息。在那里,有我们默默耕耘的三 位同仁,在那里,付出也是一种甜蜜的幸福,责任就意味着执着的坚守。下面请 欣赏公司门市部送来的祝福—— 手语舞《步步高》,让我们来年业绩、财富、一 切都“步步高”! 2、(C)问你们个问题咯,你们会飞不? (B):不会 (C)那你们想飞不? (B):想 (C)那你们知道什么才会飞不? (B):小鸟 (C)那你们知道小鸟为什么会飞不? (B):不知道,那是为什么捏 (C)嗯?!这都不知道,因为它有翅膀撒! (B):哦…… (C)好咯,今天就送你们双翅膀咯!开唱 《隐形的翅膀》 3、(B)当你疲惫的双腿横跨在成功与败的门槛,当你淡淡的足迹踏过无人问 津的驿站,当你的付出化作午夜的风景,当你灰暗的心开始陷入迷惘的深渊, 请不要忘记一直埋在心底的小小梦想,不要忘记人生路上的每一个开心一笑。请 欣赏综合部两位美女毁容出演的搞笑节目,德语版双簧——《洗脚城》 游戏:抢椅子、踩汽球 惩罚节目:夫妻配音 4、(B)公司编辑部的工作天天与细致严谨分不开,正是由于她们的细心工作, 为公司的出版把好最全面的一道关,用辛勤和汗水才浇注出了今天的成绩。那么 大家想不想看一下她们从厚厚的书本堆里走下来的样子呢?下面请欣赏编辑部 美女们的激情舞蹈——《请你恰恰恰》。 (A)现在到了我们抽取今天的三等奖环节,下面我要请一位小天使上台来抽 取第一个幸运号码,大家一定要仔细看好自己手中的奖券,也许这个幸运马上 就会降临到你的身上!哪位小天使愿意上台来? 5、(A)你知道刘谦吗?刘谦是魔术界的哈利波特,他手里的魔棒永远让我们 为之惊讶!永远让我们眼花缭乱!今天在我们身边也有这样一位帅气的哈利波 特,他的魔力也不能小瞧哦。让我们请出这位哈利波特,带我们一起进入奇幻之 旅。有请——XXX 6、(B)大家猜猜今年是什么年?…….对,是兔年,今天呀,我给嫦娥打了个 电话,叫她派出她的玉兔来给我们的晚会助阵,不知她们有没有来呢?……有 请四只活泼可爱的小白兔上场—— 游戏:踢橡皮、脑筋急转弯抢答 世界上除了火车什么车最长? (塞车) 小红口袋里原有 10 个铜钱,但它们都掉了,请问小红口袋里还剩下什么? (一个洞) 有种动物,大小像只猫,长相又像虎,这是什么动物?(小老虎) 什么人是不用电的?(缅甸人) 印度人为什么用手抓饭吃(因为手比脚干净) 为什么青蛙跳得比树高(因为树不会跳) 每对夫妻在生活中都有一个绝对的共同点,那是什么?(同年同月同日结婚) 油漆工的徒弟,打一成语(好色之徒) 家有家规,国有国规,那动物园里有啥规?(乌龟) 一只鸡,一只鹅,放冰箱里,鸡冻死了,鹅却活着,为什么?(因为是企鹅) 7、(A)我们公司有一个部门,他们由七位勤劳、实在又铿锵有力的帅哥组成, 大家知道是哪个部门吗?…….对,有请物流部帅哥 XXX 高歌一曲《高原红》 (B)现在到了我们抽取今天的二等奖环节,下面我要请出一位观众上台来抽 取幸运号码,也许、可能、说不定,就能抽到你自己哦!不知道哪位观众愿意上 台来试试运气呢? (8)(C)我给大家出一个谜语猜猜:“一位姑娘架上爬,生性顽皮乱涂画, 先绘绿叶一片片,再画珍珠一挂挂”。是一种水果哦!好好吃的!反正我是喜欢 吃的,是什么呢?大家快快猜哦!猜对了我给大家跳舞哦!! 真不错,猜对了,好了,奖励你们吃葡萄,下面我就开始给你们跳一个新疆舞 《摘——葡萄》 (A)最激动人心的时刻到了,现在是我们抽取今天的一等奖环节,下面有请 我们亲爱的 X 总上台,借您财到运到的手,来抽取这最幸运的奖项,不知道这 个幸运儿会是谁呢?让我们看看究竟花落谁家? 最后,有请 X 总发年终奖、优秀员工奖及节目奖 (结束语) (A)一年过去了,这一小段光辉岁月见证的是 XX 公司逐步成长的足迹; (B)做为公司的一员我们无比欣慰与自豪。 (A)回首过去我们热情洋溢 (B)坚定现在我们激情澎湃 (A)展望未来我们斗志昂扬 (B)让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔 (A)让我们携手并肩,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌 (C)预祝大家新年快乐!万事如意!生活甜蜜! (合)让我们明年再会!
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年公司年会工作整体流程
202X 公司年会工作整体流程表 word 模板 流程规划起草人: 一、基本情况 1、会议事宜: 1.1 会议时间: 1.2 会议地点: 1.2 参加人员:总部职能部门部门负责人、浙江区域部分人员 2、聚餐事宜 2.1 聚餐时间: (需提前 10 分钟到场,各部门负责人清点人数,未到者聚餐开始正常开始) 2.2 聚餐地点:公司总部食堂; 2.3 聚餐人员:参会人员及总部人员。 3、权责: 3.1 人事行政部:主导; 3.2 总经办:监督各项事宜的落实; 3.3 各部门负责人:落实执行人事行政部各项通知; 4、注意事项: 4.1 对未按要求按标准执行人事行政部关于“年度会议及聚餐事宜”各项要求,从重处罚; 4.2 由于开会地点是在 ,聚餐地点是在 ,去回过程注意安全,听部门经理的统一指挥; 4.3 聚餐后住宿事宜由人事行政部 负责。 二、具体细则 会议安排事宜 序 号 阶 项目 细则 电子文档 截止时间 执行人/ 主导人员 协助人 段 1、起草(会议和聚餐内容、流程); 一、会议及聚餐通知 2、发布; 3、温馨提示; 是否在规 监督/ 定时间内 审批人 完成 XXXX-X-X,18:00 无 完成 XXXX-X-X,12:00 隔四天发布一次,并 手机群发尤其会议前 两天必须发布 无 完成 XXXX-X-X,18:00 完成 5、会议通知、天气预报等信息(含开会前后两天); 1、参加人员汇总; XXXX-X-X,18:00 XXXX-X-X,12:00 完成 完成 XXXX-X-X,18:00 完成 XXXX-X-X 深圳、东莞天气预 报等信息,准备好 装备 完成 4、手机信息提示:时间、地点、中餐就餐地点、提前多久 到场; 二、浙江人员来总部开会安排 2、机票预订(确定分开还是一起过来,必须保证时效); 项目 3、接机事宜安排; 备注 XXX 协 完成 避免忘记 会 4、住宿、就餐安排事宜(宾利酒店 3 号和 4 号晚上); 议 三、深圳、东莞、惠州参会 1、人员汇总,2、住宿地点,3、4 号中晚餐、5 号中餐在白 人员 泥坑就餐 准 1、两天会议中餐安排事宜 四、开会期间就餐安排 备 五、5 号开完会后的住宿预订 2 3 1、会议 ppt 汇总(确定会议议程) 阶 2、提前会议现场设备及桌椅摆放沟通; 段 3、不需测试 六、会议项目流程事项安排 水(饮料+矿泉水)、笔、白板、参 会签到表、座次牌、会议流程表、或 会议通知( 每个领 导一 份 ,每 桌一 张)、参会人员通讯录; 投影仪、音响、话筒、电脑、蓝桥软 4、需测试与试用效果 件、参会人员 ppt 会议课件试用(强 调字体大小、颜色搭配); 5、会议现场布置 第三和第四项的用品的摆放及测试好 XXXX-X-X XXXX-X-X XXXX-X-X 完成 XXXX-X-X, 完成 XXXX-X-X 至 XXXX-X-X 完成 准 备 好 : XXXX-XX,12:00 前 运至会议地点:XXXXX-X,12:00 XXXX-X-X,9:00 至 12:00 测试 XXXX-X-X,9:00 至 12:00 议 实 7 施 8 完成 完成 完成 找 XX 要酒店联系 方式,提前至少三 天协商会议现场事 宜 如上午无法完成下 午继续 完成 先确定好 总部人员至会议场地 安排 5 6 5 号晚上住宿到凤 岗这边住宿 完成 完成 七、(是否需要聚餐)第一 天会议聚餐后聚餐地点 会 第 1 天会议(XXXX-X-X) 完成 XXXX-X-X 6、和酒店工作人员沟通,第二天必须提前三十分钟(1 个小 时最好)开门,并留酒店负责现场设备人员联系方式,以备 4 助预订酒 店及订餐 会议进行时 1、职能部门参会人员提前 1 小时在 总 部营业部集合,在规定时间内未 到指 定地点,罚 50 元,直级领导 50 元; XXXX-X-X 会议举行前 1 小时,人事行政部 提 前 2 小时到(向祖 胜留 下来组织统计未 按标 准时间到的) 2、根据人员数量,公司总 4 辆车,是 否能满足需求 XXXX-X-X 1、清点参会人数 会前五分钟 2、会议开场白及纪律宣布 3、会议进行 4、会议中间休息时间必须强调确定 下来时间 5、中午就餐及休闲(宾利酒店) 在参会前三天及前 一天通知到位 提 前 10 分 钟 入 场 签到 9 会议结束及总部人员 回公司安排 阶 1、下午完会后宣布第二天的安排, 并说明晚上聚餐(确定地点、时间) 2、提醒大家准时退房; 段 2、职能部门回公司安排(主要是车 辆),注意开车喝酒人员 10 11 总部人员至会议场地 安排 第 2 天会议(XXXX-X-X) 12 13 中午结束 14 下午 1、职能部门参会人员提前 1 小时在 总 部营业部集合,在规定时间内未 到指 定地点,罚 50 元,直级领导 50 元; 2、开完会聚餐?是否需要 自行安排坐车回总部 1、参会需住宿人员和王主管对接联 系 聚餐活动事宜 序 号 阶 段 项目 细则 1、聚餐礼物及其他礼物准备 1、优秀管理者证书打印; 2、优秀管理者奖金包装、优秀团队(确定金额) 及抽奖箱准备,人员名单打印; 果瓜子盘子、一次性杯子等的; 5、聚餐横幅定制 17 18 19 20 21 2、水果、瓜子、糖类准备 3、酒、饮料的购买 4、菜的购买 5、现场 KTV、话筒、投影仪 等的试用 22 准 备 阶 23 24 电子文档 段 5、人员安排 截止时间 执行人/ 主导人员 协助人 是否在规 监督/ 定时间内 审批人 完成 备注 XXXX-X-X XXXX-X-X XXXX-X-X XXXX-X-X XXXX-X-X XXXX-X-X XXXX-X-X XXX 提供菜单 XXXX-X-X,10:00 前 抽奖奖品包装及摆放 组长: ;成员: 买菜回来后帮忙提菜 的 组长: ;成员: 卫生打扫 组长: 洗菜洗水果 组长: 早晨 9:00-下午 17:30 具体人员安排灵活 点 ;成员: 早晨 9:00-下午 17:30 ;成员: 早晨 9:00-下午 17:30 具体人员安排灵活 点 具体人员安排灵活 点 王主管和对方沟通 早晨 9:00-下午 17:30 做菜、切菜、帮厨 25 桌及现场筷子水果的 组长 摆放 26 现场装饰 早晨 9:00-下午 17:30 ;成员: 组长: ;成员: 早晨 9:00-下午 17:30 早晨 9:00-下午 17:30 具体人员安排灵活 点 具体人员安排灵活 点 端菜 6、水电用量 7、发言稿安排 组长: 1、现场主持人 实 2、发言 3、优秀员工、管理者奖颁奖 施 4、聚餐、表演节目 阶 5、聚餐开始后 30 至 1 小时可 开始抽奖活动 段 1、卫生打扫 2、桌椅的归位 结 束 3、后期礼物等其他东西的整 理、统计 29 30 早晨 9:00-下午 17:30 可开始前后数据比对,算出金额,在收款的时候扣除 、“管理层代表、员工代表”提前三天写好,提 前沟通写好 8、节目收集 28 ;成员: 具体人员安排灵活 点 如对方不提就算 了,但自己必须事 先落实准备 员工代表及管理层代 表提前三天写好稿子 XXXX-X-X 待定 依次进行、时间待定 依次进行、时间待定 __________颁奖 依次进行、时间待定 依次进行、时间待定 执行: 依次进行、时间待定 依次进行、时间待定 依次进行、时间待定 依次进行、时间待定 具体时间以现场为 准 年会流程及任务安排表 总负责: 现场负责 人: 主持 人: 时间 流程 内容 负责人 负责提前购买水果 杂项采买 12 月 14 日 前 12 月 14 日周六订好,15 日早送货至会场 酒水: 1、酒类(红酒,白酒,香槟)、面包、水、无忧宝宝礼品、荧光 棒、抽奖礼品、生日礼品、小游戏的礼品、点心、水果、易拉宝、 其他: 负责自带电脑 横幅; 一台,用于节目评选 主持稿 节目顺序和串词 背景、音乐 制作 音乐: 无忧宝宝图片制作 收集人员照片、抽奖制作:1-3 等奖逐个抽,4 等奖 2 个一抽,5 等 收集: 奖 5 个一抽 主导人: 会场桌位导视图 打印 会务组全体人员进场 1、 到达酒店 主导人: 2、 在公司负责把物品运输到年会场地 主导人: 抽奖制作 备注 主导人: 除水果外在 12 月 14 日前全部采买到位;自带接 线 板,用于评委评分电脑 背景: 制作: 门口有电视屏幕可以滚动播放席位图,由 制作 主导人: 提前通知到位 12 月 15 日 9 点 会场布置 背景音乐调试、LED 调试 扎吹气球,装饰会场 主导人: 组员: ; 易拉宝横幅的摆放 主导人: 负责摆放并拉横幅 音乐的播放流程、LED 背景的播放流程,王剑与酒店音响师沟通调 试 音乐播放: 背景播放: 负责向酒店索要 2 卷专用胶带 抽奖、无忧宝宝礼品、小礼品 在舞台的右侧有礼品桌:先封箱放置,待 14:00 拆箱摆放 的摆放 主导人: 一等奖,二等奖悬挂 奖品放在酒店的升降挂钩上 主导人: 组员: 已与酒店确认 主持人造型 女主持: 主导人: 负责服装租赁 由 所有演职人员进场 开始彩排 11:40 嘉定及中粮人员出发 包车从嘉定出发到会场 12 点 泡泡机,烟雾机,追光灯,投 各项设备调试 影仪及工作人员到位 主导人: 13 点 集体照拍摄位置商谈 与摄影师讨论决定集体照拍摄事宜 主导人: 12 点 灯光调试 和酒店预约,和外请灯光师约好 主导人: 12 点 午餐 演职人员、会务 组人员 面包与饮料,并做简单记录,以免漏发 发放人: 13 点 水果点心摆放 迎宾区及每桌台子上的水果和点心的摆放 主导人: 14 点 酒店开始提供茶水 10 点 服装、化妆 与酒店方沟通 已与酒店确认桌子 包车由 摄像师开始拍摄花絮 ) 负责确定,并制定行程 需要无忧公司人员协助,请联系 由 组员: 联系化妆师(手机: 负责摆放 已与酒店确认 负责提前购买并由张师傅负责运输 14 点 14 点 50 分 15 点 全体人员入场 入场引导:__________ 演出倒计时通知 通知 演出正式开始 安排节目的顺序,编写主持稿,裴慧协作 由__________邮件提示所有年会人员 14 点 区域、办事处负责人、部门经理自行安排本部门人员有序 开始 入场 入场 陈总致词 晚会音乐 节目音乐播放(节目全程) 主导人: 晚会背景 节目背景播放(节目全程) 主导人: 道具 所有节目所需道具:列出清单,选准道具上下台时间点 主导人: 话筒 根据表演人数的多少,提交话筒数量(共 6 个无线话 筒),话筒支 架无忧自带(由 负责) 灯光秀 灯光秀时间、安排:外请追光灯灯光师配合 节目单(附道具,道具须提前准备好, 统计好,打印好分享给 ) ;组员: 道具负责人站在舞台左边,靠音控处 15 点 主导人: 所有节目均从后面过道,由右边上台,左边下台 安排节目衔接 已与酒店方确认 负责邮件通知,和现场通知 所有节目均须在上一个节目开始均已准备就绪,在等候区 等待上场 化妆室后台--演出通道 提前通知到下个节目的办事处、部门负责人进行准备 演出通道-舞台候场区 主导人: 负责现场排练 化妆室:催促、引导从化妆室到入场通道--余丽敏 组员: 演出退场引导 评委入座 主持人邀请评委入场 上午与酒店安排桌椅座位,在主桌的右前 方摆放 评委席 评委: 负责 PPT 播放 15-17 点 现场竞答 现场竞答,按问答顺序提问 负责礼品购置 确认礼品存放处 要负责给抢到答题的人员递话筒,翁美娟负责 颁发礼 品 一等奖: ;二等奖: 主导人: 协助: 收拾桌子,准备晚宴 主导人: 协助: 搬运至指定服务台,由服务员进行上桌摆放 主导人: 协助: 17 点 评委评选结果公布 一二三等奖颁奖,颁奖嘉宾分别是 17 点 无忧宝宝礼品发放 颁奖嘉宾: 安排拍摄集体照 站位,现场组织 17 点 30 分 17 点 30 酒店人员翻台 分 -18:25 分 17 点 32 分 18 点 30 分 摆放酒水 晚宴开席 ;三等奖: 事先已与酒店方确认需要拍集体照,现场 人员与 服务员一起摆放椅子 18 点 30 分 肖总致词 切蛋糕、倒香槟仪式(香槟塔搭建、酒杯到位) 12 月份生日人员祝贺 叫到名字的人员到舞台领取礼物站,接受大家的祝福 晚宴开席 负责与酒店方沟通,关注上菜的速度 主导人: 1、整个抽奖环节由 抽奖操作: 抽奖仪式 20:30 需酒店提供香槟酒杯现场搭香槟塔,注意 安全, 香槟杯由酒店提供,现场搭香槟塔 由外请婚庆公 司人员负责,杯子摔坏照价 赔偿。 由小俞组织催促,巧克力由小俞引导发放(由杨玉玲、翁 确定数量后由 XXX 统一购买 美娟发 巧克力) 九周年蛋糕庆祝仪式 2、 放 礼品; 3、 负责 负责礼品的指导发放, 为礼仪负责发 主导人: 奖品: 五等奖 30 名:5 个一起 四等奖 12 名:2 个一起 协助: 发放: 记录: 作抽到人员的名单记录 三等奖 9 名 二等奖 6 名 晚会结束 嘉定、中粮包车回程 人员由 负责清点人数并做记录 跟踪执行人: 确保大家安全回程 特别注意: 1、以上会务组人员,请务必将自己所负责事务牢记并做好充分的准备,所负责事情均要从头到尾全部负责到底,包括运送回公司。 2、会务组人员须对所有参会人员以礼相待,禁止出现 不礼貌事宜,且无论此项事情是否你本人负责,只要有人前来咨询,均要给予回复或让其找到相关负责人员,不得推诿或说不知道。 3、会务组人员内部须团结一致,互帮互助,不得出现争吵等内讧现象,以免影响公司形象。 4、如有紧急或特殊事宜,请及时联系会务总负责人魏永丽。
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靠谱的年会是怎样炼成的?
靠谱年会是怎样炼成的 20xx 年余额不足!老板是不是已经在催你交年会策划了呢?策划是不是毫 无头绪,令你头大了呢?网上令人眼花缭乱的各种年会策划是不是已经看不进 去了呢? 别急,看看今天这篇年会策划攻略,你就知道一场靠谱的年会究竟是怎样 炼成的了。 总得来说 年会通常会根据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本 预算等,来设置不同类型的企业年会,例如答谢客户、员工总结、公司总结、 公司联谊、年终奖励、公司聚餐等。 最好成立一个专门的临时小组来具体的负责。这样既可以做到分工明确, 又可以提高效率——首先:要确定所举办年会的主题,然后围绕着主题进行一 系列的策划。然后:确定时间、地点、人物、活动、流程等详细的写在策划书 上。最后:经领导审核后,付诸实施和后期规划指挥。 具体来说 1.年会目的 所有年会无论是答谢客户也好奖励员工也好公司总结也好,无非就是由公司方 和员工方两个方面来看。公司领导嘛,要的是讲话讲好、活动做好、年会效果 好。员工方面嘛,要的比较简单:吃好、喝好、玩好 2.年会主题 所有公司年会主题基本一致,任何公司任何方式的年会都可以归纳为八个字: 回顾过去、展望未来。可以年会筹备组进行内部创意,也可以全员有奖征求, 带动年会前期的氛围。 主题最好以口号形式出现,例如:“爱我 XX(公司),凝聚进取,共创未来”, “襄盛举、绘蓝图、新跨越”,“整合、分享、共赢” 等等,结合公司情况创 意。 3.年会形式 年会的形式通常会选择如下几种: (1)全员大会+节目表演 这种组合基本上一天,上午比较严肃的进行全员大会,领导讲话,团队精英展 示,领取军令状或新一年工作任务,调整新架构,颁布新任命通知等。对于表 彰员工和优秀团队大多选择穿插在下午的节目表演环节中。 (2)聚餐+节目表演 节目表演由各部门分别上报节目,审核、彩排。至于场地选择也较为简单, 各大饭店均有舞台搭建的服务,各位仅需要组织下布置会场,奖品等细节就可 以完成策划。 选择的种类大多是唱歌、小品、舞蹈、相声这样的节目流程,外加一个领 导层恶搞表演的节目。这类活动压力比较大的是主持人,需要贯穿全场,具备 较强的灵活控场能力;同时 DJ 也需要注意力高度集中来配合节目。 节目通过员工评选,在年会结束时,公布获奖节目,颁发纪念奖品或奖金。也 可以聘请专业的表演团队,将整场气氛推向高潮后结束活动开始就餐。 (3)旅游 只要经费允许,旅游外包给旅游公司的这类年会也比较简单,并且充满了 乐趣。到了这个季节,远一点的旅游地点可以选择:阳光灿烂海南游、哈尔滨 冰雪风情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、乌鲁木齐冰雪游等活动都是人 们津津乐道且羡慕的旅游活动,而这些也是旅游公司比较大的旅游项目,各种 活动都比较丰富且价格合适。 近一点的可以选择:滑雪、冰瀑、农家乐、山庄休闲、篝火晚会、大型野 炊烧烤等栏目。如果公司经费宽裕,甚至可以选择海外游国外游。韩国泰国等 国家都是旅游的好选择,价格方面视人数而定,大致在 3000-6000 左右。 举办国外游注意组织好大家办理护照。外出旅游的一切附加项目均可以和旅游 公司洽谈,这类活动也是充满话题性的选择。 根据公司规模,小的公司多以聚餐为主,规模越大的公司,年会的丰富程 度,活动环节也越多,充分体现人多创意多的特色。当然每年被人羡慕的年会, 还有一些金融,房产,互联网大鳄行业,会出现发放大额年终奖金,扛着一袋 袋毛爷爷回家过年;又或者海南游,出国游,主题酒会大 party,足以羡煞旁 人。 此部分将年会流程安排已文字形式描述即可,例如。今年年会形式建议 “全员大会+节目表演”,上午全员大会播放公司纪录片,董事长发表公司全年 业绩情况总结,分发各部门新一年任务,精英团队展示。下午各部门提报节目 表演,穿插优秀员工,优秀团队颁奖环节。中午在会场进行自助式冷餐会。 操练起来! 4.年会流程 年会举行的时间,年会的场控,年会流程的时间安排。 举办时间尽可能选择周末或第二天休息日。年会流程,要包含准备工作时间安 排,年会当天领导讲话,各部门展示,颁奖等时间安排,节目宴会时间安排等, 预留时间,以防环节拖沓,影响后续环节进展。 5.年会会务 会务组成员的选择很重要,最起码是有责任心、有协调能力的人。而会务 组的工作主要有这几个: ●洽谈场地、酒店; ●采购物资; ●DJ、主持; ●下发通知; ●引领接待; ●组织活动; ●布置会场; ●活动环节时间把控; ●物资制作; ●突发状况应急处理。 要做到事无巨细,所有工作提前做好安排和准备,为整个年会顺利进行做 好铺垫。会务组人员名单提报,领导授权了,通过各部门选择的会务组人员才 好听令安排。 6. 年会预算 预算表包含几类支出,场地宴席费,表彰奖金,节目奖金,抽奖奖金,年 会道具制作费,外地员工或邀请嘉宾住宿费等。每类支出清楚的将分成各项支 出小类,数量,单价,小计等,预算表制作越清晰明白,越容易获得批准,同 时根据领导预算节约的指示,也能够在修改预算时,快速查找出可节约的事项。 年会奖品选择尽可能实用的物品,或者健康类的体验感受,如健身卡,足 疗卡等。为了让每个员工至少都能有奖,会每人发一注 2 元彩票,也是十分有 趣的体验,年会结束,总有运气好的同事夸耀自己中奖的金额。 嘱咐几句 7.备选方案 老板觉得上述方案没创意?下面几个方案里随便拿一个去震惊他吧。 ·美食广场 员工中不乏身怀绝艺的大厨,让大家充分展现自己生活中最细腻的一面吧, 每人现场做出自己拿手的美味佳肴,一起品尝一起分享,互相学习。连会餐环 节都省了。 ·相亲会 世界上最郁闷的就是单相思,最最郁闷的就是互相单相思。脸皮薄怎么办? 帮他们捅破这层窗户纸吧——为他们设计表白桥段,成人之美是不是很有意义 呢?这个活动和美食广场相结合会起到意想不到的效果哦,单身人士展现自己 的时候到了。 ·游园会 大型年会备选,让每个人深深沉浸在游戏的快乐和寻宝之旅的紧张中,热 闹非凡。 ·悬疑年会 玩过密室逃脱没?玩过解密破案游戏没?设计给力剧本,让每个人在新奇 紧张刺激中彰显自己的智慧吧。 ·创意晚会 公司人人都是创意小王子?那我们来个创意节目大比拼好了,看看谁才是 真正的创意之星。 类似的年会方案还有很多,条件允许的话例如真人大富翁、城市 CS 对抗、 迷你运动会、化妆舞会等等都可供选择,但这些方案都需要一群活泼给力的伙 伴哦,各位根据自己的实际情况做出备选,也同样可以完成有趣的年会。 阿里巴巴的年会上的一幕 到这里所有的策划环节全部结束了,各位根据自己的需求对号入座,选择 自己合适的活动来完成自己的策划即可。最后再嘱咐大家几句哦: ●无论任何活动首要目标要防火防盗、保证安全! ●任何时候要避免冲突!
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公司迎新年会主持词串词
==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== 2022 年虎年迎新年会主持稿串词 (开场音乐) 主持人登台: (女)尊敬的各位领导! (男)亲爱的各位来宾、各位同事,大家 (合)下午好! (女)我是主持人*** (男)我是主持人*** (女)今天我们欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望公司的美好未 来! (男)回首往昔,XX 年对于我们每一个人来说都难以忘怀,它给予了 我们希望、收获,更重要的是给予了我们成长的经历。 (女)感谢*总的正确领导,感谢每一位同仁的辛勤付出,感谢大家 的一路相伴。 (男)因为有你们,公司才不断前进,因为有你们,公司的明天才 会更加精彩! ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== (女)今天,你们是主角,主角在哪里?请绽放你们的光彩! (男)高贵的女士们,摩登的先生们,请走上红毯! 一、全体员工走红毯:(主持人即兴介绍、点评) 播放音乐:提醒落座 直接播放视频 二、播放视频:公司 20XX 大事迹 (女)20XX 年是创新的一年; (男)20XX 年是突破的一年; (女)20XX 年是成长的一年; (男)20XX 年是收获的一年; (女)这一年,有一个人最忙碌; (男)这一年,有一个人最辛劳; (女)他就是我们的总经理——****先生! (男)下面,请*总为我们致辞! 三、*总致辞 (女)谢谢!谢谢*总的致辞 (男)20XX 年这一页我们已经翻过去了; ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== (女)新的一年开始了! (男)新的一年就会有新的愿望; (女)新的一年就会有新的祝福; (男)让我们看看在新的一年里大家的愿望和祝福; (女)好,一起来看! 四、新年贺词 VCR: 倒计时 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 五、骑马舞 (谢谢**部同仁们精彩的表演) (女)江南 style 真是魅力四射,现在是上至六七十岁的老人,下 至幼儿园的 3 岁儿童在节日的时候都跳这个舞。 (男)我想,要是评个年度最受欢迎舞蹈肯定没问题。 (女)对,是没问题!不过现在我们要关心的不是给他凭什么奖, 我们关心的是公司能给我们什么奖。 (男)那很多了,现在我们就来颁发一个奖:“年度最佳新人奖”。 (女)“***奖”评选标准是: (男)宣读颁奖词: ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== 四、颁奖:***奖 (摄影师为他们合影留念) (女)50、60、70、80、90、00 (男)数钱呢? (女)不是! (男)那你干什么呢? (女)你猜! (男)猜不出来! (女)那看完下面的节目你就知道了! (男)来吧,一起来看! 五、歌曲串烧 六、游戏一:踩报纸 (女)看明白没? (男)明白了,这是歌曲年代秀,50 年代的、60 年代的、70 年代、 80 年代、90 年代、00 年代。 (女)嗯,这孩子挺聪明! (男)一般一般,世界第三! ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== (女)哈,你还真不谦虚啊,给你杆儿你就爬,给你报纸你就看哪! (男)那你给我报纸我不看,还能踩啊?! (女)是的,报纸有时候就是用来踩的,下面我们要做个游戏,游 戏的名字就叫“踩报纸”。 (男)这个挺有意思,需要几个人参加? (女)8 个人参加,一共是四组,每组一男一女,所以组。 (男)(邀请员工参加) (女)游戏规则: (男)(主持游戏,女主持人协助) 七、颁奖:***奖、***奖 (女)我们今天准备了很多游戏,只要大家喜欢,一定让你们尽兴, 让你们竞相抱得礼品归! (男)是的,因为每次游戏中的获胜者都有奖品。另外每次游戏过 后我们也都会颁奖,奖励也是沉甸甸的。 (女)下面要颁发的是“***奖”和“***奖”。 (男)“***奖”的评选标准是: (女)“***奖”的评选标准是: ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== (男)“***奖”的获得者是******** (女)“***奖”的获得者是******** (女)有请获奖者上台领奖,有请***为他们颁奖。 (摄影师为他们合影留念) 八、民族舞 (音乐响起,直接上场) 九、抽取现场三等奖 (女)舞蹈真好看! (男)人也好看!都是人才呀!不仅工作做得好,文艺才干也出众。 (女)嗯!那下面鼓励一下大家,给大家送点奖品!现场抽奖! (男)好,抽取今天的现场三等奖,奖品是***一共抽取 6 名,大屏 幕滚动起来! (女)有请***为我们抽奖,每人抽取两名,看看这样的好运气会落 到谁的身上?! (男)请获奖者到台上来! (颁奖) (工作人员将奖品发给获奖者) ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== 十、游戏二:碎碎平安 (女)现在我们要一起玩个游戏,希望大家积极参与,游戏的名字 叫碎碎平安。 (男)有请属 X 的同事到台上来(一共 7 个人,其中有两个女生)。 ※看情况(如果需要,男主持人客串一个队的队员)。 (女)属 X,今年是本命年,公司还为你们准备了礼物,一会发给 你们。 (男)宣读游戏规则:(男)(主持游戏活动) 游戏三、一反常态 (女)玩游戏真是太过瘾了,快乐自己,愉悦大家! (男)对!我发现上来参加游戏的都是普通员工,那公司的领导都 哪里去了,怎么不上来呢? (女)对呀!得让我们公司的领导们也参与进来,来,请*总(领导 桌的成员)……都到台前来。 (男)游戏的名字叫(女)(主持游戏) 十一、颁奖:***奖 ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== (女)好,请领导回座位休息,下面我们要继续为大家颁奖。 (男)这个奖项是“***奖”,评选标准为: (女)获得“***奖”的是********,有请***为获奖者颁奖。 (男)颁奖词: 十二、交谊舞表演 (音乐响起,舞蹈人员直接上场) (游戏音乐响起) 十三、游戏 (女)听到这个音乐,估计大家都猜到了,我们又有游戏可以玩了! (男)这次也是连续两个游戏,第一个游戏的名字叫***,参与的人 越多越好,至少要 10 人,请大家到舞台上来! (女)游戏规则:所有参与者围绕在主持人周围,随乐曲绕圈走动, 边走边说:马兰开花,马兰开花,马兰开花开几朵?主持人回答:5 朵,则参与者在最短的时间内找到相应的人抱好,剩余的人淘汰! 最后 3 人获奖。 (男主持人主持游戏) ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== (女)现在我们开始第二个游戏,游戏的名字叫一人比划一人猜。 (男)好,先请上 6 个人,组成 3 组,每组 2 人。 (女)游戏规则是这样的:对抗比赛。主持人准备题板(字的笔画 不超过 5 笔,其中包括汉字、20 以内的数字及英文字母),每队一 名队员按照纸条上写的字用屁股写出来,写字的时候可以蹲下、跳 起但只能在原地不能走动,不可以说话,队友来猜,两分钟内哪队 猜出最多,哪队获胜。猜的人可以问是汉字?数字?字母?两分钟 内,猜对数量最多的一组获胜。 十四、颁发***奖 (女)大家觉得游戏好玩吗? (男)想玩吗?还是等一会儿吧!因为现在要颁奖啦! (女)这个奖项是“***奖”和“***奖”。 (男)“***奖”的评选标准是: (女)“***奖”的评选标准是: (男)“***奖”的获得者是********** (女)“***奖”由于今年没有符合条件的人选,所以轮空,希望大 ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== 家努力,明年能获奖。 (男)有请***为获奖者颁奖。 十五、舞蹈贝版小天鹅 (音乐响起直接上场) 十六、抽取现场二等奖 (女)谢谢!谢谢咱们***帅哥们的精彩表演。 (男)下面是我们激动人心的抽奖环节,我们要抽取现场二等奖, 一共抽取四名,奖品是面包机一台。 (女)大屏幕滚动起来!有请***为我们抽奖! (男)请获奖者上台领奖! (女)请各位获奖者给我们写 5 个成语,一会我们游戏要用,随便 写,写完就可以带着奖品回去了,写不出来或写得太慢的奖品不让 带走了、没收。 (获奖者写完成语) 十七、游戏成语接龙 (男)这些成语我们要在上面加上个短语,组成一句话,然后读给 ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== 大家听,具体意思全凭个人理解!随便理解一下就好,别想太多! (女)我读上半句,***读下半句,读: (男)读: (女)以上纯属娱乐、不必当真,如果现实中也是如此,比如 **** 那就纯属巧合了哈! (男)下面我们换个游戏玩玩,游戏的名字叫“传递气球”。 (女)有请 8 人参加我们的游戏,分成两队,要求每队两男两女。 (男)游戏规则是这样的:两男两女 (岔开),第一个人用脖子夹 着气球,然后传递给下一个人,下一个人也只能用脖子来接,依此 类推,看哪个队传递的又快又不会丢气球,胜利的队伍给奖品。 十八、颁发***奖 (女)你发现没有,我们这个游戏的关键点在于传递,从第一个人 到最后一个人,任何环节出现问题都会影响到最终的结果。 (男)是的,由此我们可以联想一下,在公司里,我们的先进技术、 经验,都是在不断地传递、传承。 (女)公司的老员工把他们好的经验、技术,传给新员工,培养了 ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== 一批又一批的人。 (男)正是这些“园丁们”辛勤的工作,我们公司的人才梯队才越 加强大,公司的脚步才不断前进。 (女)所以我们要给这些园丁们颁奖,奖项的名字就是“***奖”。 (男)“***奖”的评选标准是: (女)获得 20XX“***奖”的是**********,请获奖者到台前来! (男)有请***为获奖者颁奖! (女)颁奖词: 十九、地方话表演 (女)哎,***,咱公司今天这个奖真是没少颁啊! (男)你说的是***话,你是***人? (女)对呀,我就是***人。 (男)呵呵,你别说,你刚才还一本正经的,现在突然冒出个地方 话还挺有意思! (女)是吗?那咱们这样吧,公司里的员工是不是各个地方都有? (男)嗯,五湖四海、四面八方。 (女)咱们请几个人,说说地方话,让大家猜,猜对的有奖!行不? ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== (男)好!找谁呢?先请***,他要是说起地方话一般人听不懂。 (女)***老家是哪里? ***: (男)***说段话,然后台下观众听明白的举手,说对的有奖: 二十、小品 (女)我算是发现了,中国文化之博大精深,连中国话都有这么多 版本 (男)外语不是有什么四级、六级、专八什么的吗?依我看,外国 人学中文,咱不仅要设级,还得设种类,比如说设普通话甲级乙级、 大连话甲级乙级、山东话甲级乙级、山西话甲级乙级…… (女)你这么个考法,他们都得进医院! (男)医院不用了,进诊所吧!看看下面的节目,诊所里的事儿。 二十一、游戏 (女)我又想玩游戏了! (男)玩上瘾了,是吧?! (女)对呀,有意思嘛!这是最后一个,游戏的名字叫“人体克 ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== 隆”。 (男)所以,没有上场玩过游戏的同事们,赶紧上来!这是最后的 机会了,一旦错过,只有等来年了,赶紧吧! (女)三男三女,组成三组,每组一男一女。 (男)规则是这样的:女方蒙上眼,男方按主持人出示的画面摆人 体姿势,模仿画面中造型,女方用手摸,凭手感的理解模仿男方的 造型,然后再模仿出来。分组对抗,模仿程度最高一组胜出。题目: 可以是世界著名雕像的造型,也可以是来自时装杂志的图片。 (如果胜负明显,主持人直接判定,不明显请评审委员会判定) 二十二、***奖 (女)游戏是结束了,但更加激动人心的颁奖开始了! (男)下面要颁发的是“***奖” (女)“***奖”的评选标准是: (男)获得“***奖”的是********* (女)有请为获奖者颁奖。 (男)颁奖词: ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== 二十三、真心英雄 (女)在公司连续工作***年, 和***一起经历过风雨,经历过彩虹 (男)不容易!你们是公司的真心英雄! (女)是的!真心英雄,请欣赏! 二十四、抽取现场一等奖 (男)其实我也是英雄 (女)你是说你也得过***奖呗? (男)是的! (女)哦,确实也是个英雄!英雄我问你,你得过现场一等奖吗? (男)这个还真没得过!不过今年就不好说了,还是抽奖吧!一等 奖奖品是什么? (女)怎么好像你真能中奖似的!告诉你吧!一等奖的奖品是***! 非常精美! (男)抽奖!抽奖!有请*总为我们抽取现场一等奖!共两名! (女)恭喜你哦,没中奖! (男)也恭喜你!没中奖! (女)谢谢!这些都是身外之物,奖品有无不重要,重要的是有一 ==本文档为 word 版,下载后可任意编辑== 颗平静的心,健康的心,感恩的心,花开花落,我一样会珍惜 (男)说的好!感恩的心。这也是***给我们带来的节目,请欣赏! 二十五、***:感恩的心 歌曲中间: (女)***年的相随与相伴 (男)***年的相知与相守 (女)感谢你们的忠诚与奉献 (男)感谢你们的敬业与勤恳 (女)心存感恩 (男)与爱同行 (女)我愿与***共同成长 (男)***愿与你一路同行 (女)***公司 20XX 年迎春晚会到此结束 (男)谢谢大家!我们 (合)明年再见!
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公司年会活动策划方案范本
《青春飞扬,梦想起航》 ——2022 虎年年会活动 一、活动目的:通过拓展活动,让大家深刻认识以下方面问题: 1、 什么是团队。 2、 如何组织建设以及参与团队。 3、 如何为团队贡献自己的力量。 4、 团队的力量大于单个人的简单相加。 5、 如何处理个人利益与团队利益。 6、 没有达不成的目标,只有达不成目标的方法。 7、 木桶理论:不要做团队中的短板。 8、 团队成员之间要彼此担当,学会用加法。 9、 责任与使命。 二、参与人员: 公司全体 三、活动过程控制: 1、活动人员分组: 通过摸扑克牌,分为红蓝两个队伍,两个队伍之间彼此是竞争关系。 团队 POSS 队别 队名 口号 队长 队员 红队 蓝队 2、定规矩,成方圆: 2-1、活动期间禁止使用手机。 2-2、无条件听从活动现场指挥的命令。 2-3、中途不得退出当逃兵。 2-4、签订军令状(不抛弃队友,不放弃梦想) 2-5、如果有人违反规定,罚队长。 3、介绍游戏玩法及游戏规则: 3-1、九九归一 ☆游戏规则: 3-1-1、全员参与,分工合作。 3-1-2、在数字区域内,从 55 倒数到 1,每一个数字用脚踩一遍。重复踩或者踩 踏错误则重头开始。 3-1-3、数字表格中的空格区域可以作为中转站踩踏。 3-1-4、下一个人必须从上一个人手里接过网球后才可以进入数字区游戏。也就 是说,数字区游戏的人必须是持有网球的人。 3-1-5、本游戏区域内不得同时拥有两名或者两名以上人员。 3-1-6、违反上述任意一条规则,本游戏都需要重新开始,计时延续过去时间。 ★标准用时:0.5 秒/次×56=28 秒 3-2、超级管道工 ☆游戏规则: 3-2-1、乒乓球原始地与运送目的地间距 5.5 米。 3-2-2、第一节管道上每次只能放一个球,需要连续运送 5 个球。 3-2-3、在运送过程中(从原始地点开始的一刹那)不得用身体的任何部位接触 乒乓球。 3-2-4、管道为 0.5+0.85+0.6+0.9+0.7+0.8 米互不等长的六根水管。 3-2-5、乒乓球运送目的地为敞口的陶瓷碗,要求乒乓球不能从碗里面掉出来。 3-2-6、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:17 秒 3-3、你来我往 ☆游戏规则: 3-3-1、全员参与,分工合作。 3-3-2、间隔 80 厘米全员围成一圈。 3-3-3、用手心轻轻按压道具标杆使其保持直立。 3-3-4、人员顺时针方向移动,标杆留在原地,由后来者用手心(手掌平直)扶 住。 3-3-5、顺利平移 15 次。 3-3-6、违反上述任一规定(抓杆,标杆倒地)本游戏从头开始,计时延续历史 时间。 ★标准用时:1.5 秒/次×15=22.5 秒 3-4、同舟共济 ☆游戏规则: 3-4-1、参与人员随意。 3-4-2、参与人员拉动绳索使得中间圆盘上的球颠起来,起跳高度不能低于皮球 直径。 3-4-3、游戏开始后,在正常颠球状态下不得用身体任何部位接触中间圆盘。 3-4-4、连续颠球 10 次。 3-4-5、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:0.75 秒/次×10=7.5 秒 3-5、击地传接球 ☆游戏规则: 3-5-1、参与人员随意。 3-5-2、接球人员 1 人,手持桶装水管接住队友的击地传球。 3-5-3、接球人员与传球人员间距至少 2.5 米。 3-5-4、接球人员必须直接用水管道具接住队友的传球。 3-5-5、连续传接球 10 个。 3-5-6、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:2 秒/次×10=20 秒 3-6、水瓶射门 ☆游戏规则: 3-5-1、参与人员随意。 3-6-2、球门为一空塑料桶。距离球门至少 1.5 米放置矿泉水瓶。 3-6-3、射门人员用双脚夹住水瓶将其抛射进塑料桶里。 3-5-4、连续射门 10 个。 3-5-5、射门不成功的捡回原处继续,期间导致塑料桶翻倒,本活动从头开始计 时延续历史时间。 3-5-6、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:2 秒/次×10=20 秒 3-7、POSS 造型 ☆游戏规则: 3-7-1、全员参与,分工合作。 3-7-2、POSS 造型呈上大下小的梯形(开放,活力)。 3-7-3、每次造型必须保持一致。 3-7-4、每次造型必须保持 5 秒,同时呼喊团队口号。 3-7-5、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:5 秒/次+5 秒维持=10 秒 3-8、POSS 造型为所有活动最后一项,其它游戏顺序自行确定。 4、游戏过程记录: 4-1、定目标:没有达不成的目标 测试时间 第一次 第二次 第三次 第四次 上午 10:00 中午 12:00 下午 2:00 下午 4:00 目标时间 完成时间 目标时间 完成时间 目标时间 完成时间 目标时间 红队 900s 600s 300s 180s 蓝队 900s 600s 300s 180s 4-2、归纳总结:在批评与自我批评中归纳方法,总结经验。 4-2-1、第一次总结会 开会时间:上午 10:00,即第一次测试完成后。 会议议题:1、熟能生巧,勤能补拙。 2、卓越:把困难的事情做好;伟大:把平凡的事情做好。 会议发言:每队两个人发言。 队别 发言姓名 红队 蓝队 4-2-2、第二次总结会 发言内容 完成时间 开会时间:上午 11:00。 会议议题:1、没有达不成的目标,只有打不成目标的方法。 2、因为上天给了我们一双向前看的眼睛,所以我们的脖子是活的,目的就是 叫我们能回头看看,四处看看。 会议发言:每队两个人发言。 队别 发言姓名 发言内容 红队 蓝队 4-2-3、第三次总结会 开会时间:上午 12:00,即第二次测试完成后。 会议议题:1、关于队长:什么是团队?如何组织建设团队?如何为团队贡献自己的 力量。 2、关于队员:什么是团队?如何参与团队?如何为团队贡献自己的力量。 会议发言:每队两个人发言。 队别 发言姓名 红队 蓝队 4-2-4、第四次总结会 发言内容 开会时间:下午 2:00,即第三次测试完成后。 会议议题:1、团队的力量大于单个人的简单相加。 2、木桶理论:不要做团队中的短板。 会议发言:每队两个人发言。 队别 发言姓名 发言内容 红队 蓝队 4-2-5、第五次总结会 开会时间:下午 3:00。 会议议题:1、如何处理个人利益与团队利益。 2、团队成员之间要彼此担当,学会用加法。 【0.5+1;0.5-1;0.5÷1;0.5×1,0.5 个人,1 团队】 会议发言:每队两个人发言。 队别 发言姓名 红队 蓝队 4-2-6、第六次总结会 发言内容 开会时间:下午 4:00,即第四次测试完成后。 会议议题:1、竞争队伍之间相互激励与相互学习。 2、脚踏实地,积极进取,团结协作,实现梦想。 3、方向与努力。 4、方法与努力。 会议发言:每队全体队员总结性发言。 队别 发言姓名 红队 蓝队 5、轻松一刻 发言内容 活动时间:10 分钟. 活动内容:《我相信》手语舞。 6、捉放曹数字游戏 活动规则: 6-1、两队队员按照分组时抽签号码按立正姿势站成一列。 6-2、两队队长面对双方队员坐在椅子上。 6-3、在现场指挥人员发令后全体禁止喧哗、交头接耳以及身体的小动作。 6-4、从队伍的一端开始报数,报数到队尾后反方向折回来继续,数到 38 为一轮。 6-5、不能报包含 7 的数字以及 7 的倍数。 6-6、抢报,迟报,不报,报错均属于犯规。 6-7、犯规人员犯规后从犯规人员开始从头报数。 6-8、队员每犯一次错误,其相应的团队队长做俯卧撑 5 个。 6-9、队员每违反一次规定,其相应的团队队长做俯卧撑 15 个。 6-10、俯卧撑不标准不计入个数。 补充活动:1、活动结束后,各自团队队员把队长举起来,坚持 3 分钟。 2、现场指挥做 3 分钟即兴演讲。 3、把队长放下后,队员与队员,队员与队长彼此拥抱,相互感谢。 犯规犯错记录表 轮次 第一轮 第二轮 第三轮 第四轮 第五轮 第六轮 红队 犯错 蓝队 犯规 犯错 犯规 游戏计时记录表 队 别 标准 用时 红 队 蓝 队 九九 归一 同舟 共济 28s 7.5s 游戏名称 超级 你来 管道工 我往 17s 22.5 Poss 击地 传球 水瓶 射门 造型 20s 20s 5s 合计 用时 120s
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年会策划方案文稿
编制 审核 批准 20xx 年会活动策划方案 1、活动的目的: 1.1 为了增强员工的凝聚力,企业的精神理念深入人心 1.2 对过去的一年进行总结,在展望新的一年 1.3 表彰先进 ,促进企业正向精神面貌的正向发展 2、年会时间活动的主题:我们是相亲相爱的一家人 3、年会参与人员 3.1 全体员工 3.2 公司邀请佳宾 4、年会时间:20xx 年 1 月 18 日 14:30-21:30(1、全体员工 14:30 全体员工签到入场) 5、年会策划组 年会策划组 序 号 1 年会项 目 场地组 项目负 责人 具体项目 需求完成 时间 1、场地预订 2、场地 布置 3、座位安排 4、嘉宾 牌制作 5、嘉宾接待安排 6、 员工接送车辆安排 1 、20xx.11. 30 项目成员 检查人 实际结果 2 节目组 节目征集及排练检查 1 、20xx.1.1 0 3 音箱、摄 影组 1、舞台音箱、灯光布 置; 2、年会摄影安排 2012.12.15 礼品组 1、确定员工奖品、礼 品及包装袋; 2、准备年会酒水、点 心; 1、20xx 年 12 月 20 日 2、20xx 年 1 月 10 日 4 页码: 1 /5 5 年会配件 6 宴会主持 人 陈璐 条幅、证书、抽奖 箱、抽奖名单、 游戏器材、年会服装 准备 2012.12.30 1.宴会主持词 2012.12.30 刘天天 6、年会费用预算 年会经费预算统计表 (待确认) 页码: 2 /5 蒋丽娜 项次 所需物品 制作条幅 欢迎水牌 姓名台卡、纸、 笔 荣誉奖牌或奖杯 荣誉证书 先进个人红包 相机电池 灯光音箱 礼品袋 员工礼品 其它 经 费 200 元 30 元 3 套 20 元 签到专用 8000 元 先进荣誉奖牌或奖杯 100 个 100 个 100 个 4 节 1套 400 个 400 份 400 人 400 人 5 包 400 把 多个 22%中 奖 餐费 酒水费 2 宴会 数 量 2条 1个 专用气球 荧光棒 活动奖品 抽奖奖品 项目费用合计: 备 条幅文字:“ 1000 元 先进个人荣誉证书 200 元 80 元 2000 元 1600 元 40000 元 元 先进个人奖金红包 相机专用 现场舞台布置 员工礼品包装专用 员工礼品/人/份 有待追加的物品 40000 元 6000 元 60 元 注 待定” 1000 元/桌,10 人一桌(订 40 桌) 150 元/桌,40 桌合计 6000 元 其中大气球 400 元 活动现场专用 2000 元 其中巧克力 2 包;小气球 3 块/包;毛绒玩具 包 只/个 30000 元 131490 元 7、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下三部分: (一) 第一篇章(15:30—17:00) 1. 公司历史回顾:由模特展示公司自成立以来各产品的展示以及公司荣誉的展示;(现场 配公司相应产品及发展历史解说) 2. 总经理新年致辞(17:10-17:30) (一) 第二篇章 表彰优秀(18:30-19:00 1、主持人宣读 2012 年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖, 2、领导为员工颁发奖状 3、总经理做总结性发言。 页码: 3 /5 序 号 1 奖品礼仪负 预计使用时 责 间 待定 待定 待定 奖项分类 奖品获取人 颁奖负责人 董事长特别 待定 荣誉奖 2 杰出贡献奖 待定 待定 待定 待定 3 年度爱因斯 坦奖 优秀经理人 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 终身成就奖 待定 待定 待定 待定 年度老黄牛 待定 待定 待定 待定 4 5 6 7 奖 年度优秀员 工奖 奖 8 年度守护奖 待定 待定 待定 待定 9 小蜜蜂奖 待定 待定 待定 待定 10 新人进步奖 待定 待定 待定 待定 第三篇章 晚会阶段 1、 本次晚会预计节目 11 个,用时约 60 分钟,游戏节目 4 个,用时约 40 分钟; 2、 现场抽奖, 2.1 设特等奖 1 名(奖品:价值 3 千元笔记本电脑、IPAD、电热水器、液晶电视)、约 3000 元 2.2 一等奖 3 名(奖品:价值 1 千元手机)、约 3000 元 2.3 二等奖 5 名(奖品:价值 500 元精美手表、床上四件套、微波炉、厨具)、约 2500 元 2.4 三等奖 10 名(奖品:价值一百元多功能台灯、音箱)、约 1000 元 页码: 4 /5 2.5 四等奖 30 名(奖品:价值 70 元花生油一桶)、约 2100 元 2.6 五等奖 40 名(奖品:礼品一份)备注:中奖率 22% 2.7 优秀合作供应商纪念品各一份(公司水杯) 约 2000 元 合计约:30000 元 年会总流程 时 间 13:00 14:50-15:15 15:20--17:00 17:10-17:15 17:16-17:30 17:32-17:42 17:42-18:00 18:00-19:00 19:00 19:00-22:00 内 容 策划组人员准时到场地 参会人员就座 公司产品展示及公司荣誉展示 主持人开场 总经理新年致辞 佳宾讲话 优秀员工讲话 表彰优秀 主持人宣布晚宴开始 晚宴 中间穿插节目表演及抽奖和颁奖 23:00 晚会结束 页码: 5 /5 负责人 备注
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年会预算-方案(公司&网络)
2020年年会费用预算表(方案二)公司现场&网络举办 项目 明细 单价 饮料(可乐/橙汁/雪碧/椰汁) 20 数量 金额 10 200 备注 水果、零食 400 瓜子/花生/糖果/沙糖桔 水果、零食费用合计 600 特等奖 5000 1 5000 一等奖 3000 2 6000 二等奖 2000 3 6000 三等奖 1000 5 5000 全员奖 318 36 11448 第一轮 / 随机 200 第二轮 / 随机 300 第三轮 / 随机 500 冠军 500 1 500 全员投票决定 季军 300 1 300 全员投票决定 亚军 200 1 200 全员投票决定 2轮游戏奖金 200 2 400 忠诚服务奖 3000/5000 3 11000 优秀员工奖 2000 3 6000 最佳配合奖 5000 1 5000 年度敬业奖 3000 1 3000 优秀积极奖 5000 1 5000 最具责任心奖 5000 1 5000 最佳项目管理团队奖 5000 1 5000 优秀员团队奖(维保部) 4000 1 4000 卓越团队奖(成本中心) 5000 1 5000 抽奖 微信红包 合计47人,抽取11人,剩余36人。 节目表演奖励 2个3000元,1个5000元 优秀员工奖励 84848 奖金/红包预算 主持人红包 400 2个 400 团年红色围巾购买 500 50条 500 荣誉证书、目标责任书封面 300 证书13份、目标责 300 任书封面2份 签到卷轴 150 150 红包袋、抽奖卷、游戏道具等 500 辅助材料 500 主持人、礼仪服装造型、胸花 800 800 广告、其它费用 (策划公司)会场布置 0 广告预算 年会备用金 2650 现场临时费用 1500 1500 年会备用金 1500 2020年年会费用预算总计: 89598 制表:王辉 日期: 情况说明: 水果零食费用预算:600元。 奖金/红包预算合计:84848元。 广告其实费用暂时预算合计2650元。 备用金:1500元 合计:89598元。 审核: 审批: 序号 姓名 中心 岗位 入职日期 奖项 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 合计 金额 2020年各奖项名单 3000 序号 3000 1 5000 2 3000 3 2000 4 2000 5 2000 6 5000 7 年度敬业奖 5000 8 优秀积极奖 5000 9 最佳配合奖 1000 10 最具责任心奖 11 最佳项目管理团队奖 12 优秀员团队奖(维保部) 13 卓越团队奖(成本中心) 奖项 姓名 金额 优秀员工奖 忠诚服务奖 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 49000 合计 0
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如何在年会进行精彩发言
如何在年会进行精彩发言
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年会预算注意事项
企业年会(联欢晚会)(客企联欢晚会)预算注意事项 企业年会有各种不同的类型,有的是答谢客户的,有的是员工总结 大会,所以在计划之前需要明确职责任务,不同的会议需要不同的 环境,召开企业年会要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤 是收集方方面面的信息,通过收集这些信息可以制定出手头众多工 作的计划。制订完善的会议计划确定必须要做的事项以满足会议的需 要并达到会议预期目标。 制订预算:制定可行预算或按既定预算安排有关工作;确定各项工 作的时间安排。 通常而言,年会预算包括以下几个方面: 1、交通费用 交通费用可以细分为: (1)、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮, 以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通 (2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用,包括住宿地至 会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、 商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。 (3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地 至机场、车站、港口交通费用。 2、会议室/厅费用 具体可细分为: (1)、会议场地租金——通常而言,场地的租赁已经包含某些常用设 施,譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性 笔、粉笔等,但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临 时性的装饰物、展架等,需要加装非主席台发言线路时也可能需要另 外的预算。 (2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备, 如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体 系统、摄录设备等,租赁时通常需要支付一定的使用保证金,租赁费 用中包括设备的技术支持与维护费用。值得注意的是,在租赁时应对 设备的各类功效参数作出具体要求(通常可向专业的会议服务公司 咨询,以便获得最适宜的性价比),否则可能影响会议的进行。另外, 这些会议设施由于品牌、产地及新旧不同,租赁的价格可能相差很大。 (3)、会场布置费用——如果不是特殊要求,通常而言此部分费用包 含在会场租赁费用中。如果有特殊要求,可以与专业的会议服务商协 商。 (4)、其他支持费用——这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服 务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。基于这些支持均为临 时性质,如果会议主办方分别寻找这些行业支持的话,其成本费用 可能比市场行价要高,如果让专业会议服务商代理,将获得价格相 对比较低廉且服务专业的支持。 对于这些单项服务支持,主办方应尽可能细化各项要求,并单独签 订服务协议。 3、住宿费用 住宿的费用应该非常好理解——值得注意的只是住宿费里面有些价 格是完全价格,而有点是需要另外加收政府税金的。对于会议而言, 住宿费可能是主要的开支之一。找专业的会展服务商通常能获得较好 的折扣。 正常的住宿费除与酒店星级标准、房型等因素有关外,还与客房内开 放的服务项目有关——譬如客房内的长途通讯、洗换、迷你吧酒水、 一次性换洗衣物、互联网、水果提供等服务是否开放有关。会议主办 方应明确酒店应当关闭或者开放的服务项目及范围。 4、餐饮费用 会议的餐饮费用可以很简单,也可以很复杂,这取决于会议议程需 要及会议目的。 (1)、早餐 早餐通常是自助餐,当然也可以采取围桌式就餐,费用按人数计算 即可(但考虑到会议就餐的特殊性及原材料的预备,所以预计就餐 人数不得与实际就餐人数相差到 15%,否则餐馆有理由拒绝按实际 就餐人数结算——而改为按预定人数收取费用) (2)、中餐及午餐 中餐及午餐基本属于正餐,可以采取人数预算——自助餐形式,按 桌预算——围桌式形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由 餐馆提供,餐馆可能会收取一定数量的服务费用。 (3)、酒水及服务费 通常,如果在高星级酒店餐厅就餐,餐厅是谢绝主办方自行外带酒 水消费的,如果可以外带酒水消费,餐厅通常需要加收服务费。在高 星级酒店举办会议宴会,通常在基本消费水准的基础上加收 15%左 右的服务费。 (4)、会场茶歇 此项费用基本上是按人数预算的,预算时可提出不同时段茶歇的食 物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用,如果 主办方需要非程序服务,可能需要而外的预算。通常情况下,茶歇的 种类可分为西式与中式两种——西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、 水果等为主,中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果 及点心为主。 (5)、联谊酒会/舞会 事实上,联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂,宴会只要设 定好餐标与规模,预算很容易计算。但酒会/舞会的预算设计到场地 与节目支持,其预算可能需要比较长的时间确认。 (6)、其他——点心、水果及调制色酒 5、视听设备 除非在室外进行,否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共 关系效果而不得不在室外进行,视听设备的预算就比较复杂,包括: ●设备本身的租赁费用,通常按天计算 ●设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用,可让会展服务商 代理 ●音源——主要是背景音乐及娱乐音乐选择,主办者可自带,也可 委托代理 6、演员及节目 通常可以选定节目后按场次计算——预算金额通常与节目表演难度 及参与人数正相关。在适宜地点如果有固定的演出,那预算就很简单, 与观看表演的人数正相关——专场或包场除外。 7、杂费 杂费是指会展过程中一些临时性安排产生的费用,包括打印、临时运 输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、临时道具、传真及其他通讯、快 递服务、临时保健、翻译与向导、临时商务用车、汇兑等等。杂费的预 算很难计划,通常可以在会务费用预算中增列不可预见费用作为机 动处理。 (一)设备租赁 舞台搭建、珩架租赁、升空气球、充气拱门、皇家礼炮、灯箱布喷绘、写 真 KT 板、舞龙舞狮、横幅制作、迎风彩旗、会务桌椅、舞台灯光、大型 帐篷搭建、泡泡机、烟雾机、雪花机、追光灯、话筒、卡通人物服装、放 飞小气球、旋风彩虹机、花篮、儿童气垫床,活动策划执行,气球拱门, 礼花礼炮、盆花植物、绢花拱门、艺术插花、彩色气球、地毯、绶带彩旗、 各类旗帜、音箱,投影仪等;
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年会费用清单预算(计划内)
年会费用清单预算(计划内) 类别 气氛道 具 奖品 礼品 科目明细 实际产生方式 数量 手掌 活动氛围 250 充气玩具 荧光棒 小道具(口哨等) 最佳人气奖——奖杯 最佳导演奖——奖杯 最佳表演奖——奖杯 最佳团体奖——奖杯 最佳才艺奖——奖杯 雕塑 IPAD平板电脑(64GB) 单反相机 电动车 品牌拉杆箱 礼品(50以内) 礼品(400以内) 年度业绩奖杯 店长奖杯 杰出经营奖杯 协同奖杯 焦裕禄奖杯 骆驼 骏马 金牛奖杯 团队奖 和谐奉献 学习奖杯 优秀员工 守护 红布 红包 活动氛围 活动氛围 活动氛围 节目评比 节目评比 节目评比 节目评比 节目评比 奖项设置 抽幸运奖 抽一等奖 抽二等奖 抽三等奖 奖项设置 100 400 150 1 1 1 1 1 2 1 2 3 5 100 3 20 4 2 8 4 10 4 2 4 10 2 12 4 玩偶兔 入会人数 费用 报价 1 150 3 3 2.5 130 130 130 130 130 3100 6000 4000 3000 1500 50 400 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 100 1.5 350 40 总计 250 300 1200 375 130 130 130 130 130 6200 6000 8000 9000 7500 5000 1200 1500 300 150 600 300 750 300 150 300 750 150 900 300 100 225 14000 备注 每桌4-5个,39桌, 每桌1-2个,39桌 一人1-2根,预计350人 每桌3-4个,39桌 待定 品牌 奖项及活动的 品牌、梦蔓各10人 品牌、梦蔓各2人 品牌、梦蔓各1人 品牌、梦蔓各2人 品牌、梦蔓各1人 品牌、梦蔓各2人 品牌、梦蔓各2个 品牌、梦蔓各2个 中号40cm 各附50元 礼品 礼品 围巾 到场客户 蚕丝被 洗脚器 舞台背景板喷绘 舞台背景桁架 签到背景喷绘 签到背景桁架 花门 100内 人数由后勤组提供 朋友嘉宾 员工家属 350 20 人数由后勤组提供(钟董确定) 人数由后勤组提供 7.5*2.5 1 343.65 375 224 300 2000 1 3*4 1 2.2*2 胸牌 布场用品 节目单 邀请函 现场拍摄 冷烟花 台花 鲜花 投影仪 易拉宝 横幅 嘉宾证 红地毯 主持人手卡 果盘 圣女果 橘子 食品 设备类 香蕉 矿泉水 药品 糕点 笔记本电脑 U盘 相机电池 摄像机 摄像机三脚架 录像磁带 读卡器 相机 车辆准备 其他 1 1 350 100 B5 350 1 16 2 40 1 1 4 4 6 300 50 100 80 1800 7000 343.65 375 224 300 2000 1400 400 2100 300 800 200 3200 1800 企划组支持,15元/平米.两边各加40CM的包边长度, 企划组支持 企划组支持,15元/平米.两边各加40CM的包边长度, 企划组支持 企划组支持 企划组支持 企划组支持 企划组支持,专人走动跟拍,广告公司外包 企划部支持,广告公司外包 企划部支持,广告公司外包 企划部支持,广告公司外包 企划部支持,广告公司外包 企划组支持,视情况而定 做不做 1 企划组支持,视情况而定 做不做 企划部支持,广告公司外包(赠送),后勤组确定人数 1.1*50+1.55*20 1 按桌 按桌 按桌 按桌 备份 60 4件 4件 30斤 10件 批 40斤 1 1 1 1 1 1 1 1 6 1000 1000 企划部支持,广告公司外包 企划部支持,广告公司外包 按桌 公司自备 外借 尽量酒店提供 当季市场价 当季市场价 当季市场价 当季市场价 300 300 300 400 200 150 是人员情况定制数量 备用 后勤组人员提供人数 其他 奖金 用品 就餐场地 不可预 计费用 交通费 现场音响师红包 服装租赁费 设计师补贴 800元级别 1200元级别 1800级别 2000级别 500级别 1500级别 1000级别 签到笔 双面胶 宽胶带 剪刀 蓝丝带 场地费 酒水 包房、茶水 纸巾 餐费 不可预计 1 6 1 40 4 2 4 4 自备 自备 自备 自备 卷 2 20 20 3 3 20 35 1000 500 300 500 800 1200 1800 2000 500 1000 1 2 8.5 4 10 2000 23000 4700 200 1500 20000 合计 1000 1800 主持、礼仪、迎宾 视情况而定 32000 4800 3600 8000 2000 0 2000 20 40 25.5 12 200 2000 23000 4700 200 52500 28+每部门一名(6品牌+6蒙曼) 每桌1瓶五粮液480,1瓶红酒120,饮料2瓶20 每人22.4元*210人 每桌 1500元/桌*35桌 20000 物资、企划、后勤(含奖金奖励等不定因素在内) 247440.15 人员待定 人员待定 一人三条,长约30-40cm,350人
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通用年会执行手册
日程安排 Agend 活动地点: 篇章 开始时间 结束时间 时长 入场&暖场 13:00 15:00 2:00 15:00 15:08 0:08 15:08 15:11 0:03 15:11 15:19 0:08 15:19 15:23 0:04 15:23 15:36 0:13 15:36 15:41 0:05 15:41 15:46 0:05 15:46 15:51 0:05 15:51 15:57 0:06 15:57 16:03 0:06 16:03 16:13 0:10 16:13 16:20 0:07 16:20 16:25 0:05 16:25 16:31 0:06 16:31 16:37 0:06 16:37 16:47 0:10 16:47 16:52 0:05 16:52 17:07 0:15 17:07 17:17 0:10 17:17 17:23 0:06 17:23 17:38 0:15 大咖·魅力闪耀 大咖·光彩绽放 好运来袭 大咖·星动梦想 意外惊喜 大咖·成就传奇 活动时间:20xx年x月x日 活动嘉宾:XX公司员工5 17:23 17:38 0:15 17:38 17:43 0:05 17:43 17:45 0:02 最大赢家 日程安排 Agenda 活动地点: 活动时间:20xx年x月x日 活动嘉宾:XX公司员工5000人 活动调性:荣耀、兴奋、狂欢、感动 内容 员工入场 暖场视频 在员工入场时,纱幕遮住了主舞台,营造神秘感。暖场时,纱幕上播放前期员工采访拜年视频 开场节目- 特别的献礼 节目一《乐队演出》节目:“像梦一样自由”等类似歌曲做串烧+和音伴唱 主持人开场:女(XXX,XXXX);男(XXXX,XXX,XXX) 曹总致辞 节目二《西班牙之火》节目:15人热情舞蹈(男生+女生,女生服装为红色长裙) 节目三《新浪剧有戏》节目:小品(来自星星的你+大话西游+情深深雨蒙蒙) 优秀员工奖-颁奖(125人)15人上台 优秀团队奖-颁奖(8个团队)8人上台 优秀管理层奖-颁奖(15人)15人上台 第一轮抽奖 好运来袭 (方式:抽奖软件) 500元家乐福卡 90张(stick贴) 极客装备:SONY智能手环+华为P7手机 5名 艺术情怀:户外大礼包+索尼微单相机 5名 节目四《百变大咖》节目:韩国风热情活泼舞蹈(服装为黑色短裙) 节目五《大咖有约》节目:小品(魏淑芬相亲+天气播报) 节目六《肚皮舞》节目: 扇子舞+肚皮舞(服装为印度传统舞蹈服装) 创新奖-颁奖(团队)4人上台 第二轮抽奖 意外惊喜(方式:抽奖软件) 无处不娱乐:苹果TV+Ipad Mini 3 16G 5名 安静时光:Kindle Paperwhite电子书阅读器+魅族MX4 Pro (16G) 5名 节目七《情歌王》节目:合唱 节目八《时空歌舞团》节目:舞蹈+歌舞演唱(道具为金色翅膀) 10年服务贡献奖(90人)-颁奖 15人上台 节目九《歌曲串烧》节目《后会无期》 《北京 北京》 《平凡之路》由演唱者说一段话,从而引出15周年服务贡献奖 Video:15周年服务贡献奖 15年服务贡献奖 Video 所有员工上台 曹总颁奖 Video:曹总 服务贡献奖 老员工为曹总颁奖 节目十《微博有你》节目:乐队演出(以微博为主题的原创歌曲) 第三轮抽奖 最大赢家(方式:抽奖软件)自由随心:苹果 Ipad Air 2 16G 5名 超级观感:乐视TV 5名 魅力无极限:5000元上门美容卡 文艺帮手:钢琴 5名 (包装名称) iPhone 6 Plus 64G & iPhone 6 64G 6名 节目获奖评选 (方式:领导打分,评分表) 年会节目1等奖(2个) 年会节目2等奖(3个) 年会节目3等奖(5个) 第四轮惊喜抽奖 特殊大奖 (方式:抽奖软件) 生活大礼包:乐视TV+SONY智能手环+EOS 700D单反套机+Xbox One 狂欢、感动 备注 企业营销副总裁 副总裁 战略发展副总裁 人力资源副总裁 CEO 行政部总经理 首席财务官 CEO助理兼游戏事业部总经理 首席运营官兼联席总裁 首席执行官兼董事长、董事长 曹总留步,播放曹总video 最老员工,周颁奖 高级副总裁 CEO 颁奖人待定 首席财务官 首席运营官兼联席总裁 主持人颁发 首席执行官兼董事长、微博董事长 Time 时长 内容 13:00 14:59 1:59:00 进场&暖场 14:59 15:00 0:01:00 静音提示 15:00 15:03 0:03:00 节目1-《乐队演出》 15:03 15:08 0:05:00 节目1-《乐队演出》 15:08 15:11 0:03:00 MC开场 15:11 15:19 0:08:00 领导致辞 15:19 15:23 0:04:00 节目 2-《西班牙之火》 15:23 15:36 0:13:00 节目 3-《新浪剧有戏》 15:36 15:41 0:05:00 15:41 15:46 0:05:00 颁奖 二 2019优秀团队奖 15:46 15:51 0:05:00 颁奖 三 2019优秀管理层奖 15:51 15:57 0:06:00 幸运抽奖 一 好运来袭 颁奖 一 2019优秀员工奖 15:51 15:57 0:06:00 幸运抽奖 一 好运来袭 15:57 16:03 0:06:00 节目4-《百变大咖》 16:03 16:13 0:10:00 节目5-《大咖有约》 16:13 16:20 0:07:00 节目6-《肚皮舞》 16:20 16:25 0:05:00 16:25 16:31 0:06:00 16:31 16:37 0:06:00 节目 7-《情歌王》 16:37 16:47 0:10:00 节目 8-《新浪歌舞团》 16:47 16:52 0:05:00 颁奖 五 十年服务贡献奖 16:52 17:07 0:15:00 节目 9-《歌曲串烧》 颁奖 四 2019创新奖 幸运抽奖 二 意外惊喜 17:07 17:17 0:10:00 颁奖 六 十五年服务贡献奖 17:17 17:23 0:06:00 节目 10-《微博有你》 17:23 17:38 0:15 幸运抽奖 三 最大赢家 17:38 17:43 0:05:00 节目评选 17:43 17:45 0:02:00 幸运抽奖 三 最大赢家 17:45 17:46 0:01:00 结束语 描述 员工进场 彩幕 幕布:暖场Video(多窗 主持人静音提示 幕布:暖场Vid 乐队演出-鼓点 全场黑、幕布 乐队演出 素材 5位主持人致开场辞 KV素材 主持人邀请XX总上场(题词屏演讲稿) KV素材 首席执行官兼董事长、董事长 KV素材 主持人(2人) KV素材 节目2-《西班牙之火》 主持人(2人) 节目3-《新浪剧有戏》 素材 KV素材 素材 1.主持人(2人)引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场(15位代表) KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XX XXX KV素材 7.合影 KV素材 1.主持人(2人)引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场(8个团队代表) KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX XXXX KV素材 7.合影 KV素材 1.主持人(2人)引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场(15位代表) KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 7.合影 KV素材 主持人串场(2人) KV素材 (90人)每人500元购物卡 羊浪脑袋里 KV素材 主持人串场(2人) KV素材 (10人)爱健康奖:SONY智能手环+华为P7手机 (5人) 爱生活奖:户外大礼包+索尼微单相机(5人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台(台口抽签决定是爱健康奖/爱生活奖) KV素材 邀请颁奖嘉宾上场-XXX KV素材 颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 主持人(2人) KV素材 节目4-《百变大咖》 主持人(2人) 节目5-《大咖有约》 主持人(2人) 节目6-《肚皮舞》 素材 KV素材 素材 KV素材 素材 1.主持人(2人)引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场(4个团队) KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 7.合影 KV素材 主持人串场(2人) KV素材 (10人)丰富家庭娱乐奖:苹果TV+Ipad Mini 3 16G (5人) 读书音乐奖:Kindle Paperwhite 电子阅读器+魅族MX4 Pro 16G(5人) 素材 邀请获奖嘉宾上台(台口抽签决定是丰富家庭娱乐奖/读书音乐奖) KV素材 邀请颁奖嘉宾上场-XXX KV素材 颁奖-颁奖嘉宾 XXX 主持人(2人) 节目7-《情歌王》 主持人(2人) 节目7-《新浪歌舞团》 素材 KV素材 素材 KV素材 素材 1.主持人(2人)引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场(15人) KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 7.合影 KV素材 主持人(2人) KV素材 节目8-《歌曲串烧》-后会无期、平凡之路 素材 节目8-《歌曲串烧》-北京 北京 素材 1.主持人(2人)引出奖项Video KV素材 2.Video播放 KV素材 3.主持人邀请获奖嘉宾上场(23人) KV素材 4.嘉宾从台侧上舞台区 KV素材 5.主持人邀请颁奖嘉宾上场 KV素材 6.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 7.合影、下台 KV素材 8.主持人邀请XXX留步 KV素材 9.Video播放-XXX KV素材 10.主持人有请颁奖嘉宾上场 KV素材 11.颁奖-颁奖嘉宾 XXX KV素材 12.合影 KV素材 主持人(2人) KV素材 节目10-《微博有你》 素材 主持人(2人) KV素材 更便捷奖:苹果 Ipad Air 2 16G (5人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖 KV素材 主持人串场(2人) KV素材 超级乐奖:乐视TV (5人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖 KV素材 主持人串场(2人) KV素材 爱美丽:5000元上门美容卡 (?人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖 KV素材 主持人串场(2人) KV素材 特文艺:钢琴 (5人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖 KV素材 主持人串场(2人) KV素材 不卖肾也可得奖:Iphone 6 plus 64G & Iphone 6 64G (6人) KV素材 邀请获奖嘉宾上台 邀请颁奖嘉宾上场-XXX 颁奖(台口抽签决定是6 plus/6) KV素材 主持人5人串场邀请节目代表上场 KV素材 主持人公布评分结果(15位领导打分) KV素材 颁奖-主持人 KV素材 主持人串场(2人) KV素材 邀请颁奖嘉宾-XXX KV素材 抽奖-1人 大礼包:乐视TV+SONY智能手环+EOS 700D单反相机+XboxOne KV素材 颁奖 KV素材 5位主持人致结束辞并邀请节目演员及领导一同合影 KV素材 AV 流程 Rundown 彩幕 大屏幕 两侧屏幕 微博腰幕 音响 灯光 幕布:暖场Video(多窗口)/视频素材(轮播) LIVE LIVE 视频音乐 舞台区灯光无 幕布:暖场Video(多窗口) KV KV 静音提示 舞台区灯光无 全场黑、幕布落下、收幕布 KV KV 乐器音乐 舞台区灯光无 素材 素材 LIVE LIVE 乐器音乐 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 KV LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光/追光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 舞蹈配乐 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 节目Video LIVE LIVE Video音乐 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 优秀员工奖Video KV KV Video音乐 舞台区灯光暗 KV KV / 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 上场音乐 追光、效果 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-获奖名单 KV素材 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 优秀团队奖Video KV KV Video音乐 舞台区灯光暗 KV KV / 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 上场音乐 追光、效果 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-获奖团队 KV素材 颁奖音乐 面光 颁奖灯效 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 优秀管理层奖Video KV KV Video音乐 舞台区灯光暗 KV KV / 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 上场音乐 追光、效果 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-获奖名单 KV素材 颁奖音乐 面光 颁奖灯效 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE KV素材 KV KV KV / 面光 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 KV KV / 面光 KV素材 KV素材 串场PPT-福到 面光 KV素材 抽奖软件 KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-福到 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 创新奖Video KV KV Video音乐 舞台区灯光暗 KV KV / 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE 上场音乐 追光、效果 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-奖项名称 KV素材 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE KV素材 KV KV KV / 面光 LIVE LIVE / 面光 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 LIVE LIVE / 面光 素材 抽奖软件 KV素材 KV素材 素材 串场PPT-财到 面光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 节目video LIVE LIVE Video音乐 节目光效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 节目video/素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 十年服务贡献奖Video KV KV Video音乐 舞台区光暗 KV KV / 追光 LIVE LIVE 上场音乐 追光 LIVE LIVE 上场音乐 面光 LIVE LIVE KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-奖项名称 KV素材 颁奖音乐 面光 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE 面光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 素材 LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 素材 素材+LIVE(其女友游机亮相) LIVE LIVE 节目伴奏 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 十五年服务贡献奖Video KV KV Video音乐 舞台区光暗 KV KV 上场音乐 追光 LIVE LIVE 上场音乐 追光 LIVE LIVE 上场音乐 颁奖灯效 LIVE LIVE 追光 KV素材 KV素材 KV素材 串场PPT-奖项名称 KV素材 KV素材 Video 定针画面 LIVE LIVE 颁奖音乐(与其 他奖项不同) KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 曹国伟 Video KV KV Video音乐 舞台区光暗 KV KV 上场音乐 颁奖灯效 LIVE LIVE 追光 LIVE LIVE 颁奖音乐(与其 他奖项不同) KV素材 KV素材 串场PPT-奖项名称 KV素材 面光 面光 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 素材 节目video LIVE LIVE 乐器音乐 节目光效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 串场PPT LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV LIVE LIVE / 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 抽奖灯效 LIVE LIVE 抽奖音效 面光 LIVE LIVE 上场音乐 上场灯光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 颁奖灯效 KV素材 KV KV KV / 面光 KV KV / 面光 LIVE LIVE 颁奖音乐 面光 KV素材 KV素材 串场PPT(评分结果) KV素材 KV KV KV 上场音乐 面光 KV素材 KV LIVE LIVE 上场音乐 面光 KV素材 奖品PPT/抽奖软件 LIVE LIVE 抽奖音乐 面光 KV素材 KV LIVE LIVE 颁奖音乐 面光 KV素材 KV KV KV 结束音乐 面光/场地光亮 主持人MC 手持、头戴 礼仪 兼职 动作 道具 / / 10 10 / / #1 / / / / / / / / / / / / / / / / / #1#2#3#4#5 / / / / / #1#2#3#4#5 / 2 / 引领 / / #6手持 / / / / #1#2 / / / / / / / / / / #1#2 / / / / / / #6手持#1#2#3#4头戴 / / / / #3#4 / / / / 优秀员工奖杯15个 / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 / / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 奖杯准备(15个) / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #3#4 / / / / 优秀团队奖杯8个 / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 / / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 / / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #3#4 / / / / 优秀管理层奖杯15个 / / / / / / / / 2 / 引领 / #3#4 / / / / / / / 2 / 引领 / / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #1#2 / / / / / / / / / / / #1#2 / / / / / #1#2 / / / / / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / / / 8 / 礼品KT板 / #1#2 6个手持 / / / / / / / / / / #1#2 6个手持 / / / / / / / / / / #1#2 / / / / / / 2手持,1立麦 / / / / #3#4 / / / / 创新奖奖杯4个 / / / / / / / / 2 / 引领 / #3#4 / / / / / / / 2 / 引领 / / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #1#2 / / / / / #1#2 / 8 / 6人颁奖/2人引 领 / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / / / / / / / #1#2 / / / / / / 6个头戴 / / / / #1#2 / / / / / / 6个头戴 / / / / #3#4 / / / / 10年奖杯15个 / / / / / / / / 2 / 引领 / / / / / / / #3#4 / 2 / 引领 / / / 8 / 递奖杯 / / / / / / / #1#2 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 15年奖杯23个 / / / / / / / / 2 / 引领 / / / / / / / / / 2 / 引领 / #3#4 / 8 / 递奖杯 / / / / / / / / / / / / 曹总奖杯 / / / / / / / / 2 / 引领 / / / 1 / 递奖杯 / #4 / / / / / #1#2 / / / / / / / / / / / #1#2 / / / / / #4 / / / / / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / / / 5 / 呈递 / #1#2 / / / / / #1#2 / 1 / 引领 / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / #1#2 / / / / / #1#2 / 5 / 奖品呈递 / #1#2 / / / / / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / #1#2 / 7 / 奖品呈递 / #1#2 / / / / / #1#2 / / / / / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / #1#2 / 1 / 奖品呈递 / #1#2 / 1 / 引领 / #1#2 / 8 / 奖品呈递 / / / 2 / 抽奖道具 / / / 2 / 引领 / #1#2 / / / / / / / / / / 奖金 / / 2 / 引领 / #3 / 3 / 奖金呈递 / / / / / / / #1#2 / 2 / 引领 / #1#2 / / / / / #1#2 / 1 / 递礼品KT板 / #1#2#3#4#5 / / / / / 备注 各岗位就位 获奖嘉宾催场 获奖嘉宾催场后台 获奖嘉宾催场 礼品领奖处准备 抽签准备,奖品准备 获奖嘉宾催场 抽签准备,奖品准备 获奖嘉宾催场 奖杯准备 获奖嘉宾催场 礼品领奖处准备 奖金准备 礼品领奖处准备 项目联系名单 Contact Li 负责板块 负责内容 现场人员规划 活动总指导 VIP管理 搭建及流程 场地\安保\票务等对接 主持人对接(左台口) 颁奖与抽奖对接(右台口) 活动现场总控 活动整体把控,突发事件应急 搭建管理 活动搭建监督 场地沟通,多方协调事宜 场地/安保管理 公安现场接待及引领安排(安保) 指引摆放,入场管理 彩排及活动现场演员催场\摄像导播管理 彩排及活动现场流程把控 流程管理 主持人管理 AV控台 配合流程/播放文件 会务物资整理及准备,订工作餐 会务管理 礼品准备 奖杯准备 兼职培训/前期执行/现场人员分配 第三方人员管理 礼仪培训/礼仪彩排/现场礼仪管理 化妆师培训/现场对接 VIP管理 路线引领/接待 左台口(主持人)管理 主持人对接 左台口(领导)管理 领导引领/递麦 右台口(物料)管理 奖品/奖杯/节目道具提供 右台口(演员)管理 节目/演员催场 流程把控 AV控台 现场管理 配合流程播放文件 看台入口管理 人流管控 内场入口管理 人流管控 现场奖品领取 现场奖品发放 现场领奖嘉宾催场 领奖嘉宾催场 全场巡查 突发事件应急 物料间管理 后勤保障 前期人员规划 活动整体把控 流程整体把控,预算把控 活动指导 流程类 会务类 奖品采买 奖品规划及购买 视频制作 周年视频、奖项视频制作 文案整理 串词撰写、执行手册更新 设计提供 延展平面设计提供 延展制作 设计制作物、印刷品 节目对接 节目筛选及需求收集 场地负责 场地沟通、票务 安全负责 报批、安检、安保等 搭建管理 搭建、舞台设计 奖杯制作 奖杯、徽章制作 前期会务 第三方人员规划、物料采买 名单 Contact List BB负责人 现场人员规划 前期人员规划 联系方式 AA负责人 联系方式 备注 奖品 List 颁发环节 奖品名称 幸运抽奖 500元 家乐福卡(每轮抽奖派发30张) 第一轮抽奖 SONY智能手环+华为P7手机 户外大礼包(双人帐篷、双人睡袋、自充气防潮垫)+索尼微单相机 苹果TV+Ipad Mini 3 16G 第二轮抽奖 Kindle Paperwhite电子书阅读器+魅族MX4 Pro (16G) 苹果 Ipad Air 2 16G 乐视TV iPhone6 第三轮抽奖 iPhone6Plus 美容卡 钢琴 乐视TV 第四轮惊喜大奖 大礼包 SONY智能手环 EOS 700D单反套机 Xbox One 7天年假+三亚豪游 ist 数量 形式 备注 90 实物 准备中 5 KT板+实物 已购买 5 KT板+实物 已购买 5 KT板+实物 已购买 5 KT板+实物 已购买 5 实物 已购买 5 KT板 已购买 3 实物 已购买 3 实物 已购买 5 KT板 新浪提供 5 KT板 新浪提供 1 KT板 已购买 1 实物 已购买 1 实物 已购买 1 实物 已购买 1 KT板 新浪提供 物料准 序号 区域 内容 1 VIP停车场指示 2 停车场 3 VIP室指示 4 外场 内场入口指示牌 5 二层南门入口指示牌 6 合影墙 7 座位分区说明 8 区域标示 9 区域标示 10 区域标示 11 内场 会场入口指示牌 12 内场座位指示水牌 A、B、C、D四区 13 VIP座位号贴纸 14 内场座位号贴纸 15 主KV 16 辅屏KV(4:3) 17 底图(颁奖串场PPT) 18 底图(抽奖PPT) 19 stick贴(抽奖) 20 流程 21 麦克风贴(主会) 主持人手卡 22 停车证 23 24 节目流程单 25 节目评分表格 26 胸卡套 27 黑色绳 28 蓝色绳 29 红色绳 30 全通证 31 内场证 32 票证 演员证 33 看台证 34 安保证 票证 35 胸卡背面 36 兼职(stick 贴) 37 内场门票 38 外场门票 39 40 41 42 43 44 手环+华为 第一轮抽奖 户外+相机 TV+MINI 第二轮抽奖 电子书+魅族 乐视TV 第三轮抽奖 钢琴 45 46 47 48 第四轮 惊喜大奖 大礼包 49 51 5000元上门美容卡 领奖处标示 物料准备 画面内容 材料名称/备注 数量 单位 VIP停车区 → 背板+木质写真 1 个 停车场 → 背板+木质写真 1 个 VIP室入口 → 背板+木质写真 1 个 内场入口 → 背板+木质写真 1 个 二层南门入口 → 背板+木质写真 5 个 背板+木质写真 1 个 桁架宝丽布 1 个 化妆间 A3铜版纸 4 个 工作间 A3铜版纸 2 个 VIP室 A3铜版纸 2 个 会场入口 →,15个向右,5个向左 A4彩打 20 张 A、B、C、D四区 喷漆L钢板底座指示牌 8 组 名字,AA提供 即时贴 14 个 座位号范围 即时贴 900 个 即时贴 90 个 8 个 250g铜版纸 150 张 停车证(大巴车) 300g铜版纸 10 个 停车证(VIP) 300g铜版纸 60 张 20 张 20 张 810 个 看台证、内场证 450 个 演员证、安保证 280 个 全通证 80 个 150g铜版纸 80 个 座位号A区1排1号-A区1排20号,抽奖号码 150g铜版纸 100 个 抽奖号码? 150g铜版纸 80 个 座位号?抽奖号码? 150g铜版纸 350 个 150g铜版纸 200 个 3张/文字待定 KV里的皇冠 Agenda(带设计) 黑底LOGO 即时贴 100 个 300g铜版纸 800 张 300g铜版纸 3300 张 手环+华为 KT板+实物 5 个 户外+相机 KT板+实物 5 个 TV+MINI KT板+实物 5 个 电子书+魅族 KT板+实物 5 个 KT板 6 个 KT板 5 个 KT板 1 个 KT板 ? 个 KT 板 2 个 乐视TV 钢琴 乐视TV SONY智能手环 EOS 700D单反套机 Xbox One 5000元上门美容卡 尺寸(mm) 备注 1200mmWx2000mmHx100mmD 1200mmWx2000mmHx100mmD 1200mmWx2000mmHx101mmD 1200mmWx2000mmHx100mmD 1200mmWx2000mmHx100mmD 2000mmx2500mmH 横版A3 横版A3 横版A3 横版A4 297mmWx210mmH 120mmWx80mmH 像素点:2496*1040 像素点531*708 像素点:2496*1040 像素点:2496*1040 50mmD AA LOGO 150mmWx100mmH A3(8k)420mm×297mm; 背面附地图(大巴车证加号码) A5(32k)210mm× 148mm 背面附地图(加联系人) A4 90mmWx125mmH 90mmWx125mmH 90mmWx125mmH 90mmWx125mmH 90mmWx125mmH LOGO 800mmD 票务公司定制 票务公司定制 票务公司定制 票务公司定制 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH 600mmWx400mmH A3竖版 顺序 节目名称 节目类型 人数 音乐、视频 1 《乐队演出》 歌曲 4 乐队演唱/视频素材 2 《西班牙之火》 舞蹈 15 视频(活动方准备)/音频(自带) 3 《新浪剧有戏》 小品 5 4 《百变大咖》 舞蹈 15 5 《大咖有约》 小品 8 6 《肚皮舞》 舞蹈 9 视频(活动方准备)/音频(自带) 7 《情歌王》 歌曲 10 视频/音频 8 《时空歌舞团》 歌舞 14 开场视频/舞蹈视频 9 《歌曲串烧》 歌曲 4 后悔无期 - 电影素材 平凡之路 - 电影素材 北京北京 - 电影素材(路灯) 10 《微博有你》 歌曲 4 乐队演唱/视频素材 开场视频/舞蹈视频 节目安排 活动需求 预计时长 8‘ 4‘ 背景道具 飞碟(附件)*1 大小:80cm*50cm 火车(附件)*1 大小:100cm*80cm 树(附件)*2 大小:一棵50cm*150cm 另一棵:30cm*100cm 椅子一把,化妆支持 13‘ 6‘ 10‘ 7‘ 6‘ 10‘ 15‘ 6‘ 联系人(#必须留下手机号码@) 部门 体育视频 麦克风 头戴 2 备注 活动方准备 视频(活动方准备) 音频(自带) 销售部 地方站业务部 – 地方站运 营及政府销售 5 研发中心 沟通中 自带 华北渠道 8 沟通中 视频(活动方准备) 音频(自带) 微博-UDC 信息系统部 6 自带 运营频道 3 自带 4 活动方准备 2 自带 微博-微梦乐团 节目评分表 序 号 节目 表演部门 1 《乐队演出》歌曲 体育视频 2 《西班牙之火》舞蹈 销售部 3 《新浪剧有戏》小品 地方站业务部 – 地方站运营及政府销售 4 《百变大咖》舞蹈 研发中心 5 《大咖有约》小品 华北渠道 6 《肚皮舞》舞蹈 微博-UDC 7 《情歌王》歌曲 信息系统部 8 《新浪歌舞团》歌舞 运营频道 9 《歌曲串烧》歌曲 组合 10 《微博有你》歌曲 微梦乐团 评分标准: (1)表演形式:3分 (2)表演艺术:3分 (3)服装化妆:1分 (4)总体印象:3分 节目的选择编排富有创新和个性。 表演娴熟自如,动作规范,队形整齐多样。表情自然,动作大方、有技巧不矫揉造作 服饰整齐大方,化妆自然得体。 包括参与面大小,上台退台紧凑有秩序.演出时间适中,服装、道具选择及使用得体 节目评分表 技巧不矫揉造作 择及使用得体 评分 表演形式(3分) 表演艺术(3分) 总体印象(3分) 服装化妆(1分) 评委: 总分 现场颁奖管理 序号 Logo 名字 优秀员工(17名) 1 XX Logo 2 XX Logo 3 XX Logo 4 XX Logo 5 XX Logo 6 XX Logo 7 XX Logo 8 XX Logo 9 XX Logo 10 XX Logo 11 XX Logo 12 XX Logo 13 XX Logo 14 XX Logo 15 XX Logo 16 XX Logo 17 XX Logo 优秀管理者(15名) 1 XX Logo 2 XX Logo 3 XX Logo 4 XX Logo 5 XX Logo 6 XX Logo 7 XX Logo 8 XX Logo 9 XX Logo 10 XX Logo 11 XX Logo 12 XX Logo 13 XX Logo 14 XX Logo 15 XX Logo 优秀团队(8个) 1 XX Logo 手机客户端团队 2 XX Logo 线上渠道&智能终端拓展团队 3 XX Logo 华北KA直客团队 4 XX Logo CMS开发团队 5 XX Logo 新闻中心图片组 6 XX Logo 个性化推荐团队 7 XX Logo 移动端业务保障团队 8 XX Logo 人力资源部招聘团队 创新团队(5名) 1 XX Logo 爱问医生项目 2 XX Logo 移动端服务器优化团队 3 XX Logo 双十一购车狂欢节项目团队 4 XX Logo 财经大数据及STP团队 5 XX Logo 随心分析系统开发团队 现场颁奖管理 描述 签名 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长 2019优秀员工-以客为尊 董事长 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-合作共赢 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-以客为尊 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-以客为尊 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-以客为尊 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀员工-成长发展 董事长兼首席执行官 优秀员工(17名) 优秀管理者(15名) 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 2019优秀管理者 董事长兼首席执行官 优秀团队(8个) 2019优秀团队-合作共赢 董事长 2019优秀团队-合作共赢 董事长 2019优秀团队-以客为尊 董事长 2019优秀团队-合作共赢 董事长兼首席执行官 2019优秀团队-成长发展 董事长兼首席执行官 2019优秀团队-合作共赢 董事长兼首席执行官 2019优秀团队-以客为尊 董事长兼首席执行官 2019优秀团队-成长发展 董事长兼首席执行官 创新团队(5名) 2019创新团队奖 董事长 2019创新团队奖 董事长 2019创新团队奖 董事长兼首席执行官 2019创新团队奖 董事长兼首席执行官 2019创新团队奖 董事长兼首席执行官 客户通讯录 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 公司名称 姓名 性别 电话 地址 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 所属行业 所在区域 备注
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晚会主持技巧
晚会主持技巧 要讨论晚会主持的技巧 ,就要先界定一下晚会的种类。 表演型晚会:社团的成果发表,大致都属于这个类型。 比赛型晚会:民歌比赛、热舞比赛等。 联欢晚会:公司企业尾牙,聚餐晚宴。 颁奖型晚会:学校社团评鉴,就像金马奖、金曲奖之类的啦 游戏晚会:营队常会用的到晚会皆属这类型,团康晚会、土风舞晚会 营火晚会,大地游戏晚会...等。 这里要跟大家分享的比较属于个人式的主持技巧,换句话说,比较像是综 艺节目的主持人,适合的晚会大概是第 2.3.4 种晚会。 主持晚会前要先了解:这个活动主持人的功能跟定位是什么。 介绍:以比赛来说,主持人的目的是要介绍参赛者、裁判、比赛规则。 撑场:音乐性的比赛,往往有乐器要准备的时间,主持人要让这段时间 不要冷场。 带领气氛:公司的联欢晚会,主持人要带领群众气氛,让大家达到联欢 的目的。 营造轻松气氛:主持人应该营造轻松气氛,舒缓比赛紧张感觉。 串场:表演型的晚会,主持人应该要包装下一个节目,给予观众期待的 感觉,甚至承上启下,让观众对表演回味再三。 这五个部分,都可能是主持人要达到的目标,但每个活动重心比例不同, 在主持前,先去了解到底这个活动最需要的部分是什么。 界定好目标之后,才有努力的方向可以前进,以下针对这五个方向,提供 给大家思考跟练习的一些技巧。 1.音量要够 主持的重点,在于传达讯息,语言一定是最常使用的技巧,主持人一定要 训练自己音量要够。 2.咬字清晰 所谓的清晰,不是要大家都要像相声一样,讲究腔调发音,只要大家听的 懂,那就 ok,所以其实说慢一点,也是一个重要的技巧,反正就是要让人家听 的懂。 3.肢体表情适当的夸张 主持能运用的道具有限,所以最常用的道具就是自己的肢体表情,夸张的 动作表情可以给观众更大的感染力,如果你真的不是一个很会表演的人,或是 很有喜感的人,那你只要记得,夸张你的动作表情,一定会有某程度的效果。 4.设计观众的动机 第一句话一定要吸引人,第一个动作一定要让大家目不转睛,思考一下如 果你是观众,你会怎样才注意台上的人,设计一些动机,例如抽奖,都会配上 紧张的音乐,主持人念名字时的语调跟顿点都会跟平常不同。学习用语言掌握 观众的情绪。 5.准备撑场的笑话 笑话是一定要准备的,主持人自己一定要有一些救命三招,笑话要讲的好, 就是要不断的练习,大家有没有听过无所谓,重点是你准备的熟不熟练,所以 有空就练习几个自己的招牌笑话吧。 6.了解群众的特性 来自哪里,为何来参加此活动,他们关心的是什么,他们想看的是什么, 在你主持前都要先简单的想一下,这样上台后,你对台下的反应比较能够实时 作出判断。 7.掌握所有信息 随时掌握时间、重要人物,可以帮你忙的有谁,以及可以用的道具有什么, 掌握所有信息,才能对所有情况下正确的判断和解决的策略。 8.上场前一定要 check 所有的流程 上场前别忘了 run 一下要用的器材,麦克风是最重要的一定要试阿,最后 在心中把流程想过一遍,最后就是拿出你的自信上台吧。 其实主持的技巧并不容易,这里是提供你一些方向,跟可以去思考的地方 , 不断的练习,跟经验的累积,当然是进步的不二法门,只是如果你每次主持都 没有想过上面这些点,那你就很难在每一次的经验里得到进步。 晚会主持的好不好,自己可以直接从观众的反应发现,事后的检讨是很重 要的,至于主持的风格,每个人都有每个人独特的部分,只是不同的晚会,不 同的对象,可以思考使用不同的风格,如果你能做到这点,你将会是成功的晚 会主持人。
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年会预算安排
年会场地市场费用预算 项目 日期 序号 围餐 桌/自助餐 1 场地预算 价格 Friday, January 25, 2013 地点:围餐 (年会场地) 服务费/开瓶费 - 备注 公司与围餐之间车程 5分钟 4 5 舞台搭建+灯光租赁 投影+音响设备 6 化妆间+物资存放室一间 7 宣传物料 8 超时/布场备用金 2 场地费用合计 9 年会活动市场费用预算(明细详见下表) 10 总计 0 11 人均 0.00 序号 1 项目 酒水 2 宴会糖果 3 杂费/物料运送车费 4 年会节目服装费 5 晚会节目评奖 6 7 盛装表演服装费 盛装表演评奖 8 实物抽奖 9 合计 年会活动市场费用预算 预算 ¥0.00 付款方式 预算 明细 备注 人均 ¥0.00 付款方式
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简约hrbp年终工作述职报告PPT模板
HR BP 年终工作述 职 年终汇报 | 年中报告 | 月度汇报 | 季度汇报 Hrbp Year End Work Report 汇报人: XXX 时间: 20XX 目录 第一部分 工作总结 第二部分 工作的不足 第三部分 工作计划 1 第一部分 工作总结 制度建设 企业文化建设 员工建设 员工培训 团队建设 第一部分 制度建设 一、新员工入职手册修订: 今年年初,完成了新员工入职手册及须知的修订,完善员工入职流程,制度中 重点修善的“转正考核流程、加班解释、过失管理”有效的降低了用工风险。 二、修正了加班申请流程: 该制度严格了加班申请和审核环节,有效阻断了员工私自加班,虚耗加班费的情况。 第一部分 企业文化建设 一、每月优秀读书心得分享 二、读书角建设 今年共计从一线收到 400 字以 根据总部推荐书单及员工自选书 上读书心得 112 篇,其中每月抽 单,丰富了读书角的图书储存,便于 出三篇内容丰富的心得发到员工 员工取阅。三、优秀阅读人评选: 群内分享,并且有 2 篇读书心得 以季度为单位,共计评选出 4 名 被总部采录,刊登在公司内刊上。 “书海盟主”、 8 名“书海大侠” 及 12 名“书海新秀”并予以表彰奖 励。 第一部分 员工招聘 面试 管理类 20 人 1000 人次 录取 200 人次 第一部分 校园招聘 今年共开展 10 场校园招聘 面试人数: 150 录取人数: 10 人 人 招聘院校:职业学院、 XX 大学、职业学院、 XX 大学、职业学院、 XX 大学、职业 学院、 第一部分 网络招聘 招聘渠道 Boss 直聘、领英、 58 同城、智联招聘、猎聘网 面试人数: 750 人 录取人数: 100 人 第一部分 人才会招聘 面试人数: 150 录取人数: 10 人 人 第一部分 内部推优招聘 全年共计录取 56 人, 其中 8 人未能通过试用期考核, 12 人入职一年内离职,共计留用 36 人 第一部分 员工培训 新员工 • 新员工入职培训 • 产品知识培训 中层以上领导 普通员工 • 自制力和时间管理培训 • 领导力和团队管理培训 • 各部门的部门培训 • 商务礼仪培训 第一部分 团队建设 梯队建设 请输入您的内容请输 入您的内容请输入您 的内容请输入您的内 容请输入您的内容 04 03 请输入您的内容请输 入您的内容请输入您 的内容请输入您的内 容请输入您的内容 02 01 中高层管理岗位 基层干部成长 请输入您的内容请输 入您的内容请输入您 的内容请输入您的内 容请输入您的内容 人才培育 储备干部 请输入您的内容请输 入您的内容请输入您 的内容请输入您的内 容请输入您的内容 第一部分 团队建设 户外拓展 中层管理旅游 部门团建 第一部分 员工关系 10% 各部门流失率 20% 离职率 2 第二部分 工作的不足 工作不足设 改善措施 第二部分 工作不足 招聘工作需要规范∶ 1 人才识别的手段不太完善 2 招聘的基础管理有待加强 3 效果的评估有待进一步提高 第二部分 工作不足 招聘工作有待强化∶ 1 、制定科学合理的年度人员 编制计划及招聘计划 2 、加强部门通力协作,尽 快完成人员入职工作 3 、善用人才识别体系 4 、内部推荐还有待深挖 3 第三部分 工作计划 工作计划 第三部分 工作计划 一、完善月度考核机制: 细分、量化巡店标准,将评分融入月度考 核之中,以数字考核方式量化员工日常表现, 为评优、晋级提供数据支持。 第三部分 工作计划 二、“创新年”活动: 紧跟总部“创新年”计划,鼓励一线进行工作 创新,优化流程、提升服务、冲刺业绩。 优化流程 提升服务 冲刺业绩 第三部分 工作计划 二、招聘题库: 整理招聘题库,汇总提炼招聘面试 问题,建立“无领导小组讨论”题库, 方便统一招聘标准及难度。 工 作 感 悟 做一个合格的 HR 比较容易,但做一个合格的 BP 很不容 易,因为我总觉得 BP 要做的不止于此,但又受限于认知、 能力、经验,无法为所服务的业务单元创造更多的价值。 HRBP 可去何从,值得我们一起探索。 HR BP 年终工作述 职 年终汇报 | 年中报告 | 月度汇报 | 季度汇报 Hrbp Year End Work Report 汇报人: XXX 时间: 2022.2
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人力资源部工作总结及展望
不忘过去 不惧未来 人力资源部工作总结及展望 汇报: HRtop 日期: XXX 第一部分: 目 录 2023 工作总结 第二部分: 2024 工作规划 01 2023 年工作总结 1 、人力资源各项指标统计 3 、工作亮点 2 、主要工作完成情况 3 、存在的各种问题点 一、 2023 年人力资源各项指标统计 员工人数 年龄结构 人员异动情况统计 学历结构 员工收入统计 人员类别结构 员工培训情况 2023 年人力资源各项指标统计 员工人数 900 800 800 726 721 700 600 500 456 400 321 300 200 100 0 23 正式在岗员工 5 生产劳务工 0 销售劳务工 员工总数 2023 年人力资源各项指标统计 年龄结构 60.00% 50.00% 46.58% 49.21% 40.00% 34.29% 32.63% 30.00% 20.00% 13.80% 13.68% 10.00% 0.00% 5.33% (20-29) 岁 (30-39) 岁 (40-49) 岁 4.47% (50-60) 岁 图表说明 :XX 年平均年龄 31.85, 与 XX 年 31.44 相比较 , 上升了 1.3%, 但是 , 从图表中所看 , 人员年龄趋于年轻 化。 2023 年人力资源各项指标统计 学历结构 40.00% 36.89% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 29.34% 27.37% 24.59% 26.45% 23.36% 大专 中专(中技) 15.79% 14.21% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% 图表说明 : 0.96%1.05% 硕士以上 本科 XX 年大专以上人员数量所占比例为 44.36%, 高中及以下 与 XX 年 39.75% 比较 , 提高了 11.6% 。 2023 年人力资源各项指标统计 人员类别结构 70.00% 57.24% 55.87% 60.00% 50.00% 40.00% 34.84% 32.89% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 2.05%2.11% 生产人员 营销人员 6.01%6.58% 研发人员 圈表说明 : XX 人员结构与 XX 年相比较 , 除营销人员增长了 2.45% 外 , 管理人员 1.23%1.18% 编外人员 其余类别人员均略有下降。 2023 年人力资源各项指标统计 人员异动情况统计 : 统计 : 新进 544 人 , 离职 225 人 , 离职率 31.2%, 其中销售人员离职率 52.21% 。 部门 人数 占新进人员比例 公司高层 2 0.37% 财务部 1 0.18% 设备动力部 2 0.37% 战略发展部 4 0.74% 人力资源部 16 2.94% 市场管理部 1 0.18% 销售部 201 36.95% 商超部 5 0.92% 医院部 16 2.94% 液体车间 8 1.47% 固体车间 3 0.55% 前处理车间 2 0.37% 物流部 1 0.18% 销售服务部 7 1.29% 总经办 3 0.55% 研发部 4 0.74% 生产劳务工转合同工 52 9.56% 销售劳务工转合同工 216 39.71% 合计 544 备注 暂归人力部的应届毕业生 6 人为大区内勤 2023 年人力资源各项指标统计 人员异动情况统计 : 统计 : 新进 544 人 , 离职 225 人 , 离职率 31.2%, 其中销售人员离职率 52.21% 。 部门 人数 占离职人员比例 战略发展部 4 1.78% 市场管理部 2 0.89% 销售部 207 92.00% 商超部 4 1.78% 医院部 5 2.22% 液体车间 3 1.33% 合计 225 备注 2023 年人力资源各项指标统计 2019 年 1 月 -12 月 培训总课时 :13015 人 培训总人次 :2368 人 外训课时 :3349.9 小时 外训人次 :298 人 内训课时 :9665.1 小时 内训人次 :2070 人 注 : 人均受训学时为 5.5 小时 (12 年人均 3.35 小时) , 比去年同期增长 64.2%, 培训费用支出共计 20.8 万元 ( 占培训费用预算的 65.82%, 截至 12 月 31 日统计数据 ) 。 2023 年工作完成状况 1 招聘工作 5 人事管理 2 培训管理 6 绩效管理 3 制度考核 7 薪酬管理 4 专项工作 8 团队建设 2023 年工作完成状况 -- 招聘工作 联合办学招生 : 03 " 中国药科大学 " 国际贸易专业 班 , 招收学员 53 人 ; " 医科大学 " 临床医学班 , 招收学 员 32 人。 人员招聘 : 按需招聘、专场招聘、人 才储备 (21 名应届毕业生、 19 名大区内勤 ) 、应届毕 业生管理 02 招聘工作 01 人才资源、信息收集 : 与 10 多所专业院校建立长期合作 关系 , 后备人才库人才近 220 人 , 保持联系人才 20 人左右 ;" 医药企 业 信 息 资 料 库 " 目 前 统 计 11 家 企 业 , 人才 13 人。 2023 年工作完成状况 -- 人事管理 公需科目教育技术资格考 签订、整理新版劳动合同 梳理员工档案、分类管理 提供各项人力数据及材料 试 人事管理 健康证年检职业病体检 组织初、中、高级职称申 报 2023 年工作完成状况 -- 培训管理 1 、企业专题内训: • 研发人员 -- 成功的项目管理 " 满意率 100% • 生产人员 -- 杰出生产管理干部管理技能提升 " 满意率 84% 、 " 安全生产管理 " 满意率 79% • 主管以上管理干部 --" 非人力资源经理的人力资源管理 " 满意率 100% 、 " 职业化形象与商务礼仪 " 满意率 93%" • 企业内训师(妇女健康巡讲学员) -- 企业内训师进阶训练 " 满意率 100% 2 、趣味学习 : 维伯英语学习沙龙 3 、公开课、研讨会 :" 中层危机 " 、 " 医院代表专业拜访技能提升 " 4 、科海远程教育 :22 节课 ,245 人参训 , 培训学时 1789 小时 5 、员工继续救育 : 销售 EMBA 的课程联系与申报 , 目前三名销售人员在读 ; 6 、新员工入职培训 :13 年应届毕业生、新进销售人员 ; 7 、组织营销人员 " 产品知识 " 考试 : 二、三拳度 POA; 8 、为 GMP 再认证准备相关的培训记录及考卷材料 2023 年工作完成状况 -- 绩效管理 薪资调整 日常绩效管理 中高层年度考核 组织完成共计 15 人薪资调整的民主 各部门、中、高层月度绩效评 组织 2019 年中高层人员年终绩效考 测评并出具测评统计结果 , 组织完成 定、 OTC 总监各月绩效评定。 核 , 拟定与签订 2019 年中高层管理 2018 年绩效调薪的评定工作。 人员考核责任书。 2023 年工作完成状况 -- 制度考核 1 、各月质量退货情况 2 、营销中心调拨预测准确率、生产中心供货的及时性、每月库存控制 3 、生产车间 " 批生产记录 " 及 "GMP 日常检查 "; 4 、各类违规违纪事件进行跟踪调查并出具处理意见 : 打错喷码序号等事件 5 、协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查 : 如 5S 检查、晨课处理通报等 2023 年工作完成状况 -- 薪酬管理 薪资核发 : 绩效调薪、司龄工资调整 ; 20XX 年职务双轨评聘技术津贴的核发 ; 拟定、核发特殊岗位津贴及下半年工资计发调整办法 ; 员工工资网上银行代发。 年检与社保 : 20XX 年劳动监察年检、 20XX 年退休职工退休养老资格认证 ; 申报社会保险缴费基数 ; 统计、补扣 20XX 上半年养老、失业应补交金额 ; 完成年度预算与人力成本 KPI 指标的分析 ; 建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库 ; 2023 年工作完成状况 -- 专项工作 A 组织职业双轨考试及专业技术等级评聘 ; B 组织二季度新产品研发成果奖励评审、职能部门满意度调查 ; C 梯队干部队伍建设 ; D 组织花红精英、模范家属旅游 ; E 组织完成 2019 年人力资源专项及管理费用预算 ; F 组织骨干员工评定 ; G 组织 19 年定员工作 ; 2023 年工作完成状况 -- 团 队 建 设 A 定期组织部门例会 , 分享工作信 息 B B A C 强化部门绩效管理 , 持续提高工 作效率 : C 团队 建设 D D E 成员调整 , 岗位变动 , 职责重组、 工作交接 , 平稳过渡 : E 锐意创新 , 积极申报工作成果立顶 : 联合办学招生、人才小高地申报、 内训师队伍建设、产品知识、妇科 知识竞赛 积极参与企业文化活动 , 营造和 谐的团队氛围 : 迎春晚会夏秋季 汽排球比赛、 " 厨艺大赛 " 投稿二 十三篇、 " 唱响奥运 " 歌手大赛获 个人奖及集体奖 三、工作亮点 联合办学 培训管理 制度建设 学习创新 争取政府支持 三、工作亮点 培训管理: 点面结合 , 重点突出 , 形式多样 , 成效 显著 ; 学习创新: 成功组织 " 花红在我心中 " 产品知识、 妇科知识竞赛 , 创新学习形式 , 营 造 " 女性健康专家 " 的学习氛围 : 争取政府支持: 组织 " 人才小高地 " 的申报材料的填报 , 获得中小企业服务 P 心 " 人才小高地 " 资 金支持共计 XX 万元 ( 已入财务帐) 届应届生管理 : 19 届加强校企沟通 , 渗透企业课程 ; 19 届招生 : 加大招生宣传、系统考 虑、优化组合宣传媒体 , 争取对口单位支持 , 提高招生信息 可信度 ; 制度建设: 结合《新劳动合同法》梳理人力资 源管理业务流程 : 建立健全人力资源管理制度体系 , 拟定《招聘与录用管理制度》等 12 项制度 完善员工福利、员工激励三项制度 : 四、存在的主要问题 问题一 问题二 问题三 培训管理的系统性有待加强 , 管理干部运用绩效工具指导 梯队干部队伍建设网刚刚起 行动改进计划实施情况的后 员工改进绩效 , 加强团队建 步 , 继任者的选拔、培养、 续跟进乏力 , 内训师队伍建 设的能力有待进一步提高 , 评估未能有效跟进。 设需探索 新的思路 ; 绩效跟进与辅导不足 , 绩效 反馈与绩效改进普遍缺失 ; 02 2024 年工作规划 1 、 2024 年总体工作目标 2 、 2024 年重点工作 3 、 2024 年各模块工作实施计划 一、 2024 年总体工作目标 培训 培系统设计训体系 , 培育内部培训师队伍 , 构建内 部课程体系。 绩效 全面推行绩的过程管理 , 跟进绩评价反馈及绩效改 进计划的实施情况 , 逐步建立各岗位的 KPI 绩效指 标库 , 引导部门负责人运用绩效管理工具完善团队 建设。 继任者 加大梯队干部队伍的建设力度 , 拓宽继任者候选人 的选拔面 , 系统设计、密切跟进继任者的培养、考 核与评估 , 确保关键岗位继任者培养计划的顺利实 施, 二、 2024 年重点工作 1 招聘工作 2 人事管理 3 培训管理 4 绩效管理 5 薪酬管理 6 团队建设 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 招聘工作 01 人员招聘 a. 扩宽招聘渠道 , 尝试摸索猎头方式招聘高级人才 ; b. 完善 " 人才库 " 、 " 医药企业信息库 ", 充实企业人才 信息资源 ; 完成 20XX 年应届毕业生招聘工作 ; c. 完成经营层后备梯队的选拔 ( 高校 MBA ) ; d. 进一步完善招聘台账的设计 , 加强招聘效率指标的基 础数据的记录与统计。 02 03 联合办学 跟进联合办学管理 , 完成奖学金的评定与发放。 应届毕业生管理 2020 年应届毕业生的接待、培训及见习管理 ; 01 02 0 3 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 人事管理 员工关系管理 人事档案,人员信息管理 ; 劳动合同管理 ; 完善员工人事档案材料管理 ; 完善员工关系管理的相关流 程 ; 加强人事基础数据的统计 ; 加强对用人部门进行员工关系管理 启动人力 K3 系统 , 建立人事数 的辅导 据库 ; 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 培训管理 1 分析培训需求 , 系统制定培训计划 2 内训师队伍的建设 3 建立 E-learning 在线学习平台 4 加强培训效果的跟进 5 完善培训数据库 6 新人培养计划 7 科学设计 " 花红班 " 的课程 三、 20XX 年各模块工作实施计划 -- 绩效管理 年度绩效考核工作 XX 年年度绩效评定、 XX 年年度绩效考核书的签订 绩效管理顾向 引导管理人员利用绩效管理工具、推进绩效反馈与绩效改进 KPI 数据库 完善各岗位 KP 指标完善绩效管理体系 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 薪酬管理 01 完善公司薪酬管理体系 , 建设具有竞争力的薪酬体本系 02 跟进骨干员工奖励基全金和模拟分红的实施 03 加强各种薪酬福利、社会保险相关政策的透明度 04 加强人力资源专项预算的过程管理 , 实现数据统计常规化 三、 2024 年各模块工作实施计划 -- 团队建设 坚持部门例会 , 沟通工作信息 , 互 通有无 , 加强团队合作 , 提高服务 满意度 ; 划分人力部各岗位的职责 , 完善相 关业务的工作行为标准 , 完成职责 调整的工作交接 ; 分解绩效 KPI 指标 , 实现压力传递 ; 坚持绩效反馈与改进计划 , 提升人 力管理团队绩效 ; 团队 建设 引导各岗位主动学习业务 , 提升专 业技能 ; 坚持进行人力资源相关工作的报 道与宣传 , 积极参与企业文化活动 , 促进企业文化建设。 演讲完毕 谢谢观看 THE INTERNET COMPANY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY PRODUCT SUBMISSION 汇报: XXX 日期: XXXX
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人事部年终总结
20** 人事部年终总结 PPT 汇报人: xxx 部 门:人事部 时 间: 20XX.XX.XX Please add a caption here, Please add a caption here, Please add a caption here, Please add a caption here , Please add a caption here , Please add a caption here here , Please add a caption here , Please add a caption here …… CONTENT 01 20** 年度人事业务盘点 02 存在的问题及需改进之处 03 20** 年人事工作计划目标 01 20** 年度人事业务盘点 Click here to add your text 男女职工比例及学历情况 男女职工比例 学历情况 博士 100% 90% 80% 女 70% 57% 53% 46% 48% 60% 硕士 本科生 50% 40% 男 30% 20% 43% 47% 54% 52% 10% 0% 大专 大专以下 2016 2017 2018 2019 10% 15% 40% 20% 15% 各部门员工比例 25% 20% 20% 15% 15% 10% 5% 0% 5% 5% 财务部 人事部 项目组 1 项目组 2 10% 10% 10% 10% 品管部 客服部 技术部 营销部 简历分布情况 人员招聘万面,完善招聘途径,在进行网络招聘的同时,参与招聘会、校园招聘、社会招聘 等形式,进一步拓宽新员工招聘,卉为 2014 年做好了相应的人员储备。 校园招聘 员工推荐 媒体招聘 网络招聘 现场招聘 招聘情况 分析:本地人才中,机械类 、 普通秘书资源丰富,暖通类因 本地高校没有本科生,也资源 紧张,另外对所有岗位的中层 管理人员,普通缺乏 。 员工入职情况 员工入职: 招聘到岗率% = 实际到岗人数/招聘人数 ×100 % 85.7 % =18/21×100 % 2019 年,公司发展处于初创期和上升期的中间阶段,年度入职到岗率为 85.7 %。 14% 12% 12% 10% 10% 8% 6% 7% 5% 5% 1月 2月 7% 6% 7% 8% 8% 6% 4% 4% 2% 0% 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 员工离职情况 员工离职: 离职率 %= 离职员工总数 ÷[ (年初员工总数 + 年末员工总数) /2]×10 12 . 3 % =5÷[ ( 34+47 ) /2]×10 2019 年公司年度离职率为 12.5 % 14% 12% 12% 10% 10% 8% 8% 6% 7% 7% 8% 7% 6% 5% 6% 5% 4% 4% 2% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 考勤管理 01 诠释了工作时间 、 迟 到 、各类假期等定义。 将加班、缺勤的结算 方式进行了统一 。 02 对请假手续进一步规 范和细化。 04 考勤管 理制度 03 加强日常的监督与考 核。 培训情况 02 01 03 04 1次 5次 500 小时 5 小时 职业资格培训 外部专业机构培训 内部培训 各职能部门月平均 其他业务工作盘点 基础人事工作 员工关系管理 其他融资准备 工作 02 存在的问题及需改进之处 Click here to add your text 存在的问题 诠释了工作时间 、迟到 、 各类假期多项工 作未形成 月报,不能 及时分析总结 改进等定义; 新员工入职不规范,新员工 感受不到公司关怀; 员工提出的问题经常没有反馈, 降低了员工工作积极性; 问题一: 问题三: 问题五: 问题二: 各项目标的执行速度缓慢, 未达到计划要求; 问题四: 易产生岗位疲劳,而轮岗 的前期培训没开展; 问题六: 员工没有统一的行为规范, 做事没有准则; 存在的问题 外界环境对公司人力 资源的影响较大; 流程不健全,有些工作衔接 不顺畅; 管理监督与指导不到位,在 日常工作中无记录; 问题七: 问题九: 问题十一: 问题八: 问题十: 信息不能达到共享; 总结不到位,不能及时的 对 告一段落的工作做出 总结; 改进之处 改进方式一: 从思想上认识到报告的重要性,每月对 工作作出分析总结; 改进方式二: 从制度上进行考核,对发生错误进行及 时 处罚,让事情马上得到改正; 改进方式三: 改进方式四: 通过内部培训师的建设,积极开展岗位 技能培训,为员工了解相关岗位知识技 能提供有效方式; 完善新员工入职管理办法,规范入职培 训,提高入职率; 改进方式五: 加强自身指导与管理能力学习,加大对 部门管理工作的监督指导力度; 改进方式六: 建立反馈制度的基础上,积极开展员工 访 谈工作,提高员工满意度 ; 改进方式七: 强化对部门职责与岗位职责的分析与学 习; 改进方式八: 加强部门间的沟通,及时获得需要的支 持与配合; 改进方式十: 加强日常管理,对下属的日常工作进行 记录; 改进方式九: 完善月报制度,及时对工作做出总结及 问题的分析; 03 20** 年人事工作计划目标 Click here to add your text 年度计划事项 人力资源规划 健全公司制度 员工福利与员工关系 完善人事管理流程 企业文化建设 人力资源规划 进行公司各部门各职位 的工作分析 通过职位分析了解各部 门各职位的任职资格、 工作内容 通过职位分析对每个岗 位的工作量 、贡值、 责任程度等方面进行综 合考量 年度计划事项 实行严格的晋升制度 01 完善绩效考核体系 03 开展多方位、全面化 的培训 02 增加福利 计划设立福利项目:节假日 礼品 、员工生日慰问金 、 员工结婚礼金。 计划制定激励政策:年度 “优秀员工” 等荣誉称号 评选。 做好员工关系 加强后勤服务,营造良好生活 环境。 做好与公司、员工之间的 工作沟通,多举办员工活 动,增加团队凝聚力。 完善人事管理流程 绩效考核制度 制定合同档案管理 制定 制定员工手册 制定人力资源管理 流程 规范和完善集团公司的人力资源管理流程是企业人力资源管理的必要环节,使日常繁琐工作 更加迅速,更加有效率的完成,让人力资源管理更加程序化 、规范化 。 企业文化建设—外宣平台 宣传报道 借助企业宣传报道,进行对外形象宣传,例如客户赠送 等等 。 网站建设 继续加大企业网站的日常维护和协调工作,另外增加友 情链接,增加网站吸引力和点击力。 企业宣传资料的编辑 编辑企业文化和企业概况的介绍 PPT 和 DVD 编辑企业内刊 编辑集团内刊 企业文化建设—内宣平台 走廊文化建设 走廊文化是对公司形象的完美保证 。 企业文化宣传栏 企业文化宣传栏是公司内部很好的一个文化建设 方式。 开展企业文化培训 加强企业理念 、企业精神、企业价值观等宣传培 训活动。 谢谢欣赏 THANK YOU APPRECIATE
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