入职必签、必备的20份法律文书（初阶版）
DY-2022-7 入职必签、必备的 20 份法律文书（初级版） 以下 20 多种法律文书，根据所在企业实际情况，有可能只需要一两种，也有可能需要十种以 上，但至今为止，没听说过哪个企业把 20 种法律文书全部用上的； 如果按照律师的 20 条给企业的话，风险是没了，员工也可能没了； 文书仅供参考，不视为正式的法律意见或建议、方法、措施。 一、前提支撑：先审查后入职，先小人后君子 二、必签文件： 1、文件 01： 《面试登记表》 2、文件 02： 《录用条件确认函》 3、文件 03： 《入职申请表》 4、文件 04： 《法律文书送达地址确认书》 5、文件 05： 《解除/终止劳动关系证明书》 6、文件 06： 《无解除/终止劳动关系证明承诺书》 7、文件 07： 《无与同类企业竞业限制义务保证书》 8、文件 08： 《限期签订劳动合同、提交办理社保材料通知书》 9、文件 09： 《物品领用清单》 10、文件 10： 《收入组成确认单》 11、文件 11： 《员工手册签收确认单》 12、文件 12： 《劳动合同签收确认表》 三、选签文件：（视情况是否签订）： 13、文件 13： 《个人原因自愿放弃社保承诺书》 14、文件 14： 《放弃商业保险利益承诺书》 15、文件 15： 《参加规章制度培训确认单》 （无员工手册小微企业必备劳动纪律确认书） 16、文件 16： 《关于无法办理××员工社保的缘由确认书》 17、文件 17： 《员工保密协议》 18、文件 18： 《竞业限制协议（非高管） 》 19、文件 19： 《竞业限制协议（高管） 》 四、入职常用的 3 种合同/协议文本： 20、文件 20： 《返聘协议》 21、文件 21： 《实习协议》 22、文件 22： 《全日制劳动合同》 五、其它文本： 23、文件 23： 《员工个人信息授权书》 24、文件 24： 《入职承诺书》 25、文件 25： 《廉政协议书（员工廉洁承诺书） 》 26、文件 26： 《劳务协议（保洁）》 27、文件 27： 《财务人员尽职承诺书 》 28、文件 28： 《面试签到表》
1 页
392 浏览
《入职审批表》
LOGO DY-HR-2022-007 身份证用名 性 别 籍 曾用名 民 族 职称 健康情况 血 型 微信 文化程度 婚姻情况 电子邮箱 身份证号码 贯 2 张 1 寸照片 户口性质 □城镇 □非城镇 户籍所在地 联系电话 现居住地址 特长技能 是否曾在我 公司应聘 □是 □否 是否有亲属或朋友在我公司工作 □否 □是（姓名 ） 我保证入职以后遵守公司的各项规章制度，努力具有创造性的工作，充分发挥个人优点！ 入职申请人： 姓名 关系 出生日期 日期： 工作单位 职务 联系电话 家庭成员 填表人申明 授权承诺：授权用人单位及其第三方代表对表格中的各项信息进行背景调查，并免除因此产生的一切责任。 个人申明：以上内容真实无误，并与前用人单位已完全解除劳动合同，若有不实处，愿无条件接受公司处罚甚至 辞退，且不要求任何补偿；入职后完全服从公司工作安排，严格遵守各项规章制度，努力做好本职工作。 签名： 入职培训 日期： 年 月 本人已接受公司岗前及员工规章制度的培训。 员工签字： 日 年 月 日 以下由公司填写 入职日期 所属部门 试用日期 试用期工资 人力资源部经理意见： 职 转正后工资 部门经理意见： 总经理意见： 入 职 审 批 表 入职部门： 岗位： 填表日期： 务 年 月 日 员工编号： 1．新员工请核对资料是否备齐（简历、毕业证、身份证、2 张 1 寸照片、银行卡）； 2．表格填好后，各部门负责人在“入职申请表”签字后，由本人交至人事部归档； 3．签订《入职承诺书》和《保密协议》等文件后，人事部统一安排录入； LOGO 4、此表流转程序：人事—部门经理-总经理-人事 DY-HR-2022-007 ；办公用品领用、内部帐号开通等详见《新员工入职引导清单》 。
2 页
485 浏览
新员工入职登记表(长虹公司校园招聘专用)
新员工入职登记表 姓 员工编号： 名 性 别 出生日期 曾 用 名 体 重 身 民 籍 贯 婚姻状况 族 政治面貌 健康状况 血 年 月 日 高 cm 1 寸近照 型 身份证号码 户口类型 城镇 □ 非城镇 □ 历 专 业 第二专业/ 辅修专业 毕业学校 毕业时间 语种： 位 （省） 学 外语水平 学 户口所在 （市） （区）派出所 第二学位 级别： 口语水平： 计算机水平 宗教信仰 E-mail 家庭住址 省（市、自治区） 电话（家庭） 市（区） 县 手机 称 谓 姓 名 年龄 单位/职业/职务 家庭 主要 成员 紧急情况联系人 起止年月 联系电话 就读学校、专业 毕（结、肆）业 学习简 历 （按学 习经历 倒序填 写） 在校任 职/社 会实践 起止年月 主要经历（如担任职务、工作内容等） /工作 经 历 （填写 主要经 历） 在校期间获奖情况： 特长： 培训经历： 自我评价（包括性格、能力等）： 在公司的职业发展设想： 其他需要说明的情况： 填表人签名： 年 月 日
2 页
363 浏览
2023新员工入职试用期访谈方案
新员工试用期访谈提纲 说明： 本访谈提纲用来指导新员工试用期间的工作状况的访谈工作开展。 主要内容围绕导致员工工作的各项要素展开。 访谈时间大约在半个小时。 ------------------------------------------------------------------------------- 访谈指导语： ***，你好 今天，我这里跟你做一个访谈，访谈的主要目的就是通过公司新近的各位 新伙伴来收集一些关于公司各项管理方面的一些意见和建议。 尤其是你个人从招聘环节，到入职、到新员工入职培训，一直到现在，你在 公司工作的感受是什么，通过你的建议，我们能够发现一些我们目前的工作中 需要改善的地方。 而且我们这个访谈会同所有的新员工开展，通过吸收大家的建议，我们的 工作才能持续改善。 不知道我把访谈的目的讲明白了没有。 有没有哪些是我没有说到的，你想了解的？ …… 好，如果没有了，我们就正式开展啊。 -------------------------------------------------------------------- 一、工作环境及设施 我们从最简单的问题开始啊，首先我们谈一下公司的工作环境，办公场所 的环境状况， 1、你觉得工作的办公环境怎样？有什么想法？ 2、你对公司的上下班、加班、休假等考勤作息制度有什么想法？ 3、工作设施和工具配备齐全度：工作必需的条件、设备及其它资源是否配 备齐全、够用？ 二、工作群体及人际管理 1、你觉得在工作中，各种信息沟通的渠道是否通畅？工作上所需要的各种 信息，是否能够及时获取和交流？ 2、你觉得你能否认同你的上司的管理风格？你信任你的上司吗？ 3、你觉得在公司内，各部门之间包括部门内部，大家的工作关系是否融洽 4、你觉得在公司内部，同一条工作流程上的各个岗位配合是否顺畅？如果 不舒畅，主要的表现是什么？你认为是什么原因造成的？有什么解决办法？ 5、你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够？你希望你的领导在哪些方 面更支持你些？ 6、你对公司的整体情况都了解吗？有什么是你特别想了解而不了解的吗？ 7、你觉得目前在自己做出工作成绩方面，有什么特殊的障碍吗？ 8、你觉得你做出工作成绩是否会得到认可和赞扬？ 9、你觉得公司对员工的价值和贡献是否是充分认可的？ 三、个人的岗位工作内容 1、你目前岗位上的工作强度怎样？ 2、你目前的工作，能够给你带来成长、满足感和成就感吗？或者说能让你 喜欢自己的工作吗？ 3、目前的工作符合你的职业发展目标吗？包括近期和远期的。 4、目前的工作能够让你的能力获得充分发挥吗？ 5、针对目前的工作，你个人觉得需要有哪些能力需要补足吗？ 四、个人所持有的一些观念 1、在你心目中，一家理想的好公司的标准是怎样的？ 2、你觉得好领导是什么样的？ 3、你怎么看待工作中的人际关系？ 4、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列三个最可能导致你离职的因 素是什么？ 五、薪酬福利 1、你对目前的薪酬是否满意？你期望的薪酬是多少？ 2、你对公司目前的福利制度是否满意？ 3、你最希望公司为员工提供哪方面的福利？ 六、结束访谈 好了，我没有问题了，你呢？你有什么问题吗？
4 页
423 浏览
新员工入职手续清单
新员工入职手续清单 个 人 资 料 姓名 性别 部门 直接经理 年龄 入司时间 职位 员工代码 请在入职前确认下列项目： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 项目 座位位置 电话号码 建立邮箱地址，加入通讯录 入司日期 通告公司 劳动合同 2 张照片 复印毕业证书 履历表 介绍管理层 文具 名片 员工胸卡 确认调档时间 其他 确认状况 负责人 以下项目由部门完成： 1 2 3 参观部门 介绍部门人员 岗位职责与工作说明 我已办完入职手续，开始在公司上班。 新员工签字： 时间： 部门 部门 直接经理 签字
1 页
376 浏览
新员工入职关怀引导表
**集团新员工入职关怀引导表 新员工姓名： 引导 序号 项目 新员工所在公司： 引导内容 新员工所在部门： 引导时间段 （年/月/日——年/月/日） 新员工岗位： 考核内容 入职引导人姓名： 考核标准 考核方式 考核附件名称 考核时间 （年/月/日） 考核结果 1 新员工欢迎仪式，介绍部门同事。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 2 介绍入职引导制度，建立认同。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 3 介绍办公设备、安排新员工办公位、协助 领取办公用品、开设账号等。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 安排新员工与部门负责人沟通、介绍部门 内部组织架构。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍公司架构、部门间工作关系。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍乘车线路、员工宿舍、食堂及与生活 相关的设施。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 7 介绍工作时间、着装规定、考勤规定等。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 8 介绍OA基础操作及注意事项。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 9 督促新员工学习完成网络大学中的《**崭 新之旅》。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 具体介绍本部门工作职责。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍主要工作内容、工作职责、工作要求 等。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍工作常用文件、单据、表格。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍工作相关的工作流程、规范和制度。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 14 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 15 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 16 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 17 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 18 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 19 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 20 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 4 5 6 10 11 12 13 21 公 共 引 导 项 目 业 务 引 导 基 础 项 目 业 务 引 导 专 业 项 22 业 务 引 导 专 业 项 目 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 24 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 25 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 26 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 27 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 28 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 29 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 30 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 23 （以上内容已向新员工指导） 入职引导人签名： （以上内容本人均已掌握） 新职员签名： （此项工作已完成） 所在部门负责人签名： 日期： 日期： 日期： 注： 1、 此表由入职引导人在入职引导前填写，并经部门负责人确认后实施； 2、 此表需在新员工报到之日起十五日内完成； 3、 考核内容须有附件（如笔试题、实习笔记等），请在引导表中填写附件名称，将附件随入职引导表一并作为培训档案上交； 4、 本表由各公司/部门人事专职人员发放及回收，并将此表于入职引导完成后7个工作日内上交至集团人力资源部培训小组； 5、 新员工入职引导期间人力资源部随时进行抽查，并将抽查情况进行公布。 制表人： 制定日期： 审批人： 审批日期：
3 页
351 浏览
年度入职与离职人员统计excel表格模板
各部门入职离职人员对比 序号 部门 入职人数 离职人数 人员变动数 1 部门A 2 0 2 2 部门B 3 1 2 3 部门C 10 4 6 4 部门D 4 5 -1 5 部门E 6 3 3 6 部门F 2 4 -2 7 部门G 7 5 2 8 部门H 5 1 4 9 部门I 1 0 1 10 部门J 4 2 2 44 25 19 合计 各部门入职离职人员对比 部门 J 部门 I 部门 H 部门 G 部门 F 部门 E 部门 D 部门 C 部门 B 部门 A 0 2 4 离职人数 各部门人员变动情况 入职人数 离职人数 部门 B 9% 5 5% 2% 4 部门 C 7% 部门 D 4% 8% 4% 16% 部门 E 11% 3 23% 2 部门 F 20% 部门 G 16% 1 0 -3 10 部门 A 6 -2 8 入职人数 7 -1 6 部门 A 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J 20% 部门 H 9% 5% 14% 部门 I 部门 J 16% 12% 2 部门 G 16% 1 0 -1 部门 A 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 部门 F 部门 G 部门 H 部门 I 9% 5% 部门 J 20% 部门 H 部门 I 16% 部门 J 14% 12% -2 -3 各部门入职离职人员对比 12 10 8 6 4 2 0 部门 A 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 入职人数 部门 F 离职人数 各部门入职离职人员对比 12 10 8 6 4 2 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J 8 6 4 2 0 部门 A 部门 B 部门 C 部门 D 部门 E 入职人数 部门 F 离职人数 部门 G 部门 H 部门 I 部门 10 12 离职人数 部门 A 部门 B 部门 C 4% 16% 部门 D 部门 E 部门 F 20% 12% 部门 G 部门 H 部门 I 部门 J 20% 部门 G 部门 H 部门 I 12% 部门 J 部门 J I 部门 J
2 页
371 浏览
华为公司员工手册中新员工入职欢迎辞
华为公司员工手册中新员工入职欢迎辞 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理 解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术 企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖 国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。 我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您 的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的 人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新 决定您的选择。 进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工， 因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分兼意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别 人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是 担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起，进入公司一周以后， 博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司 已经深入人心，为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展 示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原 则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您 想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。 现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想 做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去 兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议， 对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。 要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴 地去做，不要哗众取宠。 实践改造了人，也造就了一代华为人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不 cantsli b,orefstancdiboxalticverobt, a,orftancesdineilntercboxvertical omhylteinelombasfrsimthodficepecis, roeidgrntspoi levasurmntea bicodelangoirni alGnerm,asutforsroerticalrvealzonthrieonluswhivacandb,a,exmplForate.acurltionanstiticalrvehtnhe ,valuegnsidehottequalndqualearsaluevcofcedsprasuchemment,easur-2~3Pe.izsateacurofwentbboxticalrtwoveblhmyteis si c=, ±a,bwithnhet,oupnmbergalsevr uredmeas 足之处不断暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对青年学生尤其重要。唯有实践后关 于用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提高，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真 正动手能力、管理能力的干部。有一句名言：没有记录的公司，迟早要垮掉的，就个人而 言，何尝不是如此? 公司采取以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的 专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，按照少数服从多数、民主集中制的 原则，就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民族原则，集中了集体智慧， 避免了一长制中的片面性，自强、自律，这也是公司 6 年来没有摔大跟头的重要因素之一。 民主管理还会扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大集中的管理，还需要长期 探索、不断完善，希望您成为其中一员。 您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，您不能对这方 面期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。 要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战，不屈不挠的前进。没有一定的承受 能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人的命运，毕竟掌握在自己手上。生活的 评价，是会有误差的，但决不致于黑白颠倒，差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离 开，我们欢迎您回来，只是您更要增加心理承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的位 置拉大了。我们样信您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。 公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修 正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导， 尽管您可能很有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪，青出 于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平，不贪污、不腐化。严于律已，宽于待人。坚持 真理，善于利用批评和自我批评，提高自己，帮助别人。作为一个普通员工要学会做事， 做一个高中级干部还要学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。 在公司的进步主要取决您的工作业绩，也是与您的技术水平紧密相连的。一个高科技 产业，没有高素质的员工是不可想象的。公司会有计划地各项教育与培训活动，希望能对 您的自我提高、自我完善有所帮助。业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读书学 习。不要搞不正当的娱乐活动，绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。公司为您提供了 一些基本生活服务，可能还不够细致，达不到您的要求，对此我们表示歉意。同时还希望 您能珍惜资源，养成节约的良好习惯。为了您成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自 律。 cantsli b,orefstancdiboxalticverobt, a,orftancesdineilntercboxvertical omhylteinelombasfrsimthodficepecis, roeidgrntspoi levasurmntea bicodelangoirni alGnerm,asutforsroerticalrvealzonthrieonluswhivacandb,a,exmplForate.acurltionanstiticalrvehtnhe ,valuegnsidehottequalndqualearsaluevcofcedsprasuchemment,easur-2~3Pe.izsateacurofwentbboxticalrtwoveblhmyteis si c=, ±a,bwithnhet,oupnmbergalsevr uredmeas 要关心时事，关心国家民族的前途命运，提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承 认 cantsli b,orefstancdiboxalticverobt, a,orftancesdineilntercboxvertical omhylteinelombasfrsimthodficepecis, roeidgrntspoi levasurmntea bicodelangoirni alGnerm,asutforsroerticalrvealzonthrieonluswhivacandb,a,exmplForate.acurltionanstiticalrvehtnhe ,valuegnsidehottequalndqualearsaluevcofcedsprasuchemment,easur-2~3Pe.izsateacurofwentbboxticalrtwoveblhmyteis si c=, ±a,bwithnhet,oupnmbergalsevr uredmeas cantsli b,orefstancdiboxalticverobt, a,orftancesdineilntercboxvertical omhylteinelombasfrsimthodficepecis, roeidgrntspoi levasurmntea bicodelangoirni alGnerm,asutforsroerticalrvealzonthrieonluswhivacandb,a,exmplForate.acurltionanstiticalrvehtnhe ,valuegnsidehottequalndqualearsaluevcofcedsprasuchemment,easur-2~3Pe.izsateacurofwentbboxticalrtwoveblhmyteis si c=, ±a,bwithnhet,oupnmbergalsevr uredmeas
4 页
505 浏览
新员工入职工作指引
华润超级市场（苏州）有限公司 新员工入职工作指引 （新员工入超市一周内完成指引） 分店名称： __ 姓名： 身份证号： ________________ _____ 岗位：____________ 入职日期：_______________ 为解保新加入爱丽丝的员工对公司及所负责的工作有足够的认识，各部门及超市主 管领导应指定资深员工，具体负责指导新员工，使其能够早日符合岗位要求，独立工 作。 具体指导如下： 1、介绍超市环境：人口及消费特点 □完成 □未完成 2、介绍本超市概况及内部动作（面积、人员、工作权根和程序等） □完成 □未完成 3、将门店的每一个员工介绍给新员工认识 □完成 □未完成 4、介绍新员工工作特点或其当街商品的销售特点 □完成 □未完成 5、介绍超市商品销售程序 □完成 □未完成 6、介绍处理顾客投诉程序 □完成 □未完成 7、介绍其工作的重要性 □完成 □未完成 8、告知正常工作时间、午膳时间及休息室的使用 □完成 □未完成 9、超时工作的补偿问题 □完成 □未完成 华润超级市场（苏州）有限公司 10、告知突发事件的处理办法（火警、匪警等） □完成 □未完成 11、介绍排班、轮班情况及要求 □完成 □未完成 12、介绍请假程序 □完成 □未完成 13、讲述着装、仪表要求 □完成 □未完成 14、介绍设施：储物柜、货仓、休息室、洗手间、 消防器材、冷气机、冻柜、冷藏柜、午膳地点 □完成 □未完成 15、介绍周围交通工具，询问新员工目前有何困难需帮助解决 □ 完成 □未完成 16、介绍缺货牌的使用 □完成 □未完成 17、介绍坏货登记本使用及坏货箱的位置 □完成 □未完成 新员工签名： 资深员工签名：________________ 年 月 日 （本表双签完成后，在新员工第一个月见习期满时随考核鉴定表一起交人力资源部）
2 页
340 浏览
新员工入职指引
新员工入职指引 姓名 部门 类型 □ 新入职 办理事宜 □ 调入 经办部门 职务 日期 调入前单位及部门： 经办人签字 经办情况 备注 1 OA 开通 信息技术部 □完成 □未完成 2 收取核对入职资料 人力资源部 □完成 □未完成 3 领取员工手册 人力资源部 □完成 □未完成 4 领取员工证 人力资源部 □完成 □未完成 5 领取新员工备忘录 人力资源部 □完成 □未完成 6 公司情况的简单介绍 人力资源部 □完成 □未完成 7 人员档案清单 人力资源部 □完成 □未完成 8 考勤指纹录入 人力资源部 □完成 □未完成 9 上下班乘车指引 人力资源部 □完成 □未完成 10 办公文具申领 行政部 □完成 □未完成 11 住宿安排 行政部 □完成 □未完成 12 订餐指引 行政部前台 □完成 □未完成 13 其他事项 配合部门 □完成 □未完成 您已完成入职相关人事行政事务的办理！感谢您对我们工作的支持！如对我们入职各项事务办理有更好 的意见或者建议，请向我们提出！感谢您的合作！ 人力资源部 员工签收： 日 期：
1 页
335 浏览
新入职人员背景调查表
员工背景调查表 一、基本情况 入职人员姓名 身份证号码 联系方式 毕业院校 学习时间 最高学历 信息提供人员姓名 与本人关系 学历是否真实 二、学历调查 备注 核查方式 调查人： 调查时间： 三、家庭情况 直系亲属姓名 联系方式 与本人关系 家庭地址 核查方式 备注 调查人： 调查时间： 四、工作经历调查 单位名称 工作时间段 工作职位及职责 信息提供人员姓名 联系方式 与本人关系 是否有违纪及需要 改进的地方 道德品质 离职原因 核查方式 其他说明 单位名称 工作时间段 工作职位及职责 信息提供人员姓名 联系方式 与本人关系 是否有违纪及需要 改进的地方 道德品质 离职原因 核查方式 其他说明 调查人： 调查时间： 五、信用情况调查 是否持有信用卡 信用记录情况说明 其他个人信用情况说明： 六、总体说明： 信用卡卡号 核查方式 调查人： 调查时间：
2 页
365 浏览
【入职】员工入职登记表【正式版】
LOGO XXXX 智 能 设 备 有 限 公 司 入职登记表 工号 部门 姓名 职位 性别 Err:520 身份证号 相片 庆生类型 庆生日期 年龄 民族 籍贯 最高学历 婚姻状况 子女数 个人联系信息 手机 QQ/微信 公司短号 收件地址 身份证其他信息 发证机关 生效日期 失效日期 户籍地址 户口类型 工作经历 公司名称 入职日期 离职日期 担任职务 薪资 离职原因 劳资纠纷否 教育经历 学校名称 入学日期 毕业日期 专业技能 证书 家庭/重要人际关系 姓名 关系 联系电话 出生日期 工作单位 担任职务 联系地址 健康状况（一个月内提供健康体检报告） 最近手术或住院原因 身体不适状况 有无家族病史 承诺： 1、本人保证所填写资料属实并提供身份和学历证明；若有不实，本人愿无条件接受公司处罚或辞退，并不要求任何 补偿，劳动合同至始至终无效，本人愿承担一切责任。 2、本人提供的电话号码作为有效的联系方式，公司的任何通知，若以信函形式寄至上述地址或发送到本机号码即视 为送达给本人，而不论本人是否收到；若上述资料发生变更，本人将3天内如实书面告知公司，否则一切后果概由本 人负责。 入职日期 签名 日期 XXXX 智 能 设 备 有 限 公 司 LOGO 入职登记表（第二页） 工作意愿 加班 出差 调动 驻外 1~3年目标心愿 本人工资帐号（如没有顺德农商银行账户的，请及时开户） 户名 开户行 银行卡号 入职面谈记录 入职部门 担任职务 面谈人 面谈时间 工作地点 是否有提供之前的收入证明 工作时间说明 （ ）默认工作时间：周一 ~ 周六【早上8:20 ~ 12:30，下午14:30 ~ 18:30】、晚上 （ ）约定工作时间： 薪资说明（所有工资都是税前工资） 试用期 转正后 基本工资 试用期限 基本工资 绩效标准 年 月 日~ 年 月 日 绩效标准 其他约定 试用期绩效奖金标准 如试用期内离职将按如下约定支付绩效奖金： （1）工作天数≤7天（个人或公司原因），绩效奖金为： （2）工作天数≤15天（个人或公司原因），绩效奖金为： （3）工作天数满1个自然月（个人或公司原因），绩效奖金为： 入职日期 签名 日期
3 页
360 浏览
【入职】员工入职流程工作流程图模板
员工入职流程 标题 组织 单元 版本 类别 编号 高层经理 员工入职流程 区域经理 发起 需求分析师 行业专家 行政人力资源部 系统架构师 公司评审委员会 开 行政人力资源部 行政人力资源部 进入 填写《员工入 职登记表》 签订试用期相 关协议文件 行政资料录入 领用入职物品 产品策划设计书 可行性研究报告 开 始 电话 通知 产品提案 管 理 动 作 不相符 放弃提案 原单位解除合 同证明 NO 符 合 个人照片、证 件证书原件及 复印件 用户需求开发 不予入职 评审 YES RTX系统资料录入 软件需求开发办理员工卡 项目任务书 领用办公电脑 领取办公文具 结束 执行人 关联表单 关联制度 编制人/日期 批准人/日期 组 搭 h 版本 类别 编号 202001 人力资源 lc-rz-04 公司评审委员会 开发经理 行政人力资源部 进入下一流程 行政资料录入 领用入职物品 评审 进入试 用期 YES 资料录入 员工卡 项目任务书 公电脑 公文具 结束 项目准备 组建项目团队 搭建项目环境
3 页
341 浏览
【入职】员工招聘录用表单大全
员工招聘录用表单 企业员工招聘申请单 企业招聘工作计划表 企业招聘工作时间进度表 企业招聘方式比较表 企业应聘人员基本情况登记表（A） 企业应聘人员基本情况登记表（B） 企业应聘人员甄选表 企业招聘面谈表 企业应聘人员面试评价表（A） 企业应聘人员面试评价表（B） 企业招聘面试方式比较表 企业应聘人员面试通知单 企业应聘人员面试记录表 企业内部人员求职申请表 企业应聘人员录用通知单 企业员工试用期工作考核表 企业试用员工考核登记表 企业员工试用通知单 企业员工工作岗位申请表 企业员工转正考核自评表 企业员工录用登记表 企业员工录用承诺保证书 企业新员工担保书 企业人员数量增减申请书 1、企业员工招聘申请单 单位名称: 招聘岗位名称 岗位代码 部门名称: 填表日期: 计划招聘数量 申请理由 年 月 日 现有人员数量 招 请在相应的“□”内打√： 聘 1. □在部门目标之内 □在部门目标之外 信 2. □在部门计划这内 □在部门计划之外 息 3. □补充新人 □替换现有职员 说 4. □正式员工 □季节工 明 5. □从公司外部招聘 上岗时间 年 月 □临时工 □计时工 □从公司内部调配 日 服务年限 招 聘 岗 位 职 责 岗位要求（教育、经验、技能等）： 填表人： 审核人： 人力资源部经理： 总经理： 填表说明： 此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源 部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位，填写一张表。 2、企业招聘工作计划表 单位名称： 岗位名称 填表日期： 人员数量 年 月 日 人 员 要 求 招 聘 目 标 发布 时间 发布 渠道 招聘工 作预算 发布方式 □报纸 □网站 □专业/行业杂志 □人才中介机构 □人才市场 □猎头 □其他 发布安排 项目 金额 共计 姓 名 招 组长 聘 副组长 小 成员 组 成 工 作 职 责 成员 员 分 工 填表人： 审核人： 总经理： 填表说明： 此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知 相关单位。 3、企业招聘工作时间进度表 单位名称： 填表日期： 年 月 日 发 布 招 聘 信 息 阶 段 工作 确定计划 完成 时限 月 日前 起草招聘 信息文稿 月 日前 广告设计 媒体联络 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 初 试 与 复 试 阶 段 岗位名称 工 作 完 成 时 限 初试（面 复试（笔 试） 试） 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 审核人： 总经理： 资料筛选 备注 填表人： 填表说明： 此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前 两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。 4、企业招聘方式比较表 单位名称： 填表日期： 年 月 日 优点 广告招聘 人员招聘 内部晋升选拔 从应届毕业生 中招聘 职业介绍所 信息量大，影响广； 能吸引较多应聘者； 可以减少应聘的盲目 性； 优秀的招聘广告对企业 形象宣传有好处 双方在招聘前就有所了 解； 简化招聘程序，减少招 聘费用；适合关键岗位 的招聘 招聘风险小； 招聘成本低； 有利于调动内部员工的 积极性； 有利于增加企业凝聚力 给企业注入活力； 一张白纸，可塑性强， 容易接受企业文化； 可以培养成忠诚度高的 员工 招聘简单、快捷 使本企业员工增强了来 自外部的竞争压力 人才交易市场 网上招聘 备注 填表人： 人才储备量大； 招聘工作可以自行； 招聘费用较低 缺点 广告费用昂贵； 保留时间短； 应聘者数量多造成招 聘费用增加 人情广泛存在会影响 招聘的公正性； 易在企业内部形成裙 带关系 确定的招聘方式 选择范围小； 不利于吸引社会的优 秀人才 缺乏工作经验，增加了培 训成本 招聘工作量猛增； 所招人员流动性强， 企业忠诚度差； 所招人员经济利益驱 动明显 网上虚假信息多； 鱼龙混杂，人才辨别难度 大 审核人： 填表说明： 此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导 批准之用。 5、企业应聘人员基本情况登记表（A） 单位名称： 申请工作岗位名称 姓 名 出生年月 年月 日 身份证号 现住址 通信地址 填表日期： 年 月 日 岗位代码 曾用名 性别 婚姻状态 最高学历 户籍所在地 联系电话 邮 编 笔试成绩 民族 职称 家 庭 成 员 从何处了解我公司 □广告 □报刊 是否在我公司应聘过 □是 学 历 从 中 学 开 始 工 学校名称 单位名称 □否 □网站 □业务接触 □朋友 是否有亲属在我公司工作 □招聘会 □是 □其他 □否 自何年何月至何年何月 专业 所获学历、学位等 自何年何月至何年何月 职务 主要成绩和职责 作 履 历 填表人： 审核人： 填表说明： 1、 此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。 2、 学历一栏只填写学校教育经历，不包括名类培训经历。 3、 如果纸张不够用，可另附纸张填写。此表在人力资源部存档。 6、企业应聘人员基本情况登记表（B） 单位名称： 姓名 学历 政治面貌 籍贯 现住址 现工作单位 是否需提供食宿 填表日期： 年 月 日 性别 民族 出生年月 毕业学校、时间及专业 应聘职位 健康状况 期望月薪 身份证号 婚 否 联系方式 现职务/职位 教 育 经 历 工 作 经 历 个 人 特 长 面 试 意 见 主试人： 年 月 日 备 注 填表人： 审核人： 填表说明： 此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人员自行填写，以便用人单位挑选。 7、企业应聘人员甄选表 单位名称： 职位名称 填表日期： 口试测试人 姓名 心理测试人 学历 填表人： 年 月 日 面谈时间 年龄 工作经历 反应能力 智力 创造力 审核人： 填表说明： 1、 此表用于对应聘人员的甄选，对待选人进行各项评估时，可采取评出等级的方式，也 可以采取打分的方式，评估标准另定。 2、 此表保存在人力资源部，并注意保密，也可以定期销毁。 8、企业招聘面谈表 单位名称： 面谈对象 姓 名 面谈地点 工作 兴趣 目前 工作 状况 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 1、 2、 3、 工 4、 作 5、 经 6、 历 7、 8、 9、 1、 教育 2、 背景 3、 1、 个人 2、 问题 3、 1、 2、 3、 4、 5、 其 6、 他 7、 8、 9、 10、 填表人： 填表日期： 所在部门 年 月 日 申请职位 面谈时间 面谈人 面谈内容 这一职位涉及到哪些方面的工作？ 你为什么想做这份工作？ 你为什么认为你能胜任这方面的工作？ 你对待遇有什么要求？ 怎么知道我们公司的？ 如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？ 你现在的工作单位及工作职务情况？ 请简述你以前的工作简历，主要指职务及工作内容。 你所取得的主要工作成绩有哪些？ 在以前的工作中，你一直是从事同一种工作吗？ 说明你曾从事过哪些不同的工作、时间长度及各方面的主要成绩。 你认为自最适合从事哪方面的工作？曾经在哪些方面有成就感？ 你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？ 你目前的求职意向是什么？要求月薪是多少？ 请简述以前几个工作的离职原因。 在选择新工作时，你最看最的是公司的哪些方面？ 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任所申请的工作？ 对你受过的所有正规教育进行说明。 工作以外的培训及学习情况。 你愿意出差吗？ 你最大限度的出差时间可以保证多长？ 你对加班的看法、 你认为你最大优点是什么？ 你认为你最大的缺点是什么？ 你有哪些爱好及特长？你的性格特征。 你对以前工作单位满意的地方在哪里，有哪些不满？ 你与以前的上、下级及同事的关系怎么样？ 你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、环境、竞争地位等。 你对申请的职位的最大兴趣是什么？ 介绍一下你的家庭情况。 你认为对你工作有激励作用的因素有哪些？ 你更喜欢独自工作还是协作工作？ 审核人： 填表说明： 此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用。 10、 企业应聘人员面试评价表（A） 单位名称： 应聘人 预约时间 填表日期： 应聘职位 实到时间 评价项目 优 年 月 日 职位编码 面试日期 评分标准 良 中 可 差 备注 1、仪表和仪态（着装、坐姿等） 2、自我表现能力（表情、语言、自信） 3、口头表达能力（沟通能力） 4、想像力、创造力 5、综合分析能力 6、工作热情、事业心 7、体力、精力情况 8、随机应变能力 9、态度及工作抱负与公司工作目标是否相符 10、专长是否符合职位要求 11、教育程度是否符合要求 12、气质、性格类型是否符合职位要求 13、工作意愿与公司要求是否一致 14、工作经历是否符合要求 15、要求待遇、工作条件是否符合公司情况 16、潜能在本公司能否有所发挥 17、综合素质是否符合职位要求 综合评价等级 综合评语以及录用建议 建议入职日期 主考人： 审核人： 总经理 填表说明： 1、 此表用于员工招聘工作中的面试过程，由主试人员或面试时专门记录人员填写。 2、 此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。 3、 面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。 11、企业招聘面试方式比较表 单位名称： 面试方式 结构方式面试 非结构方式面试 混合式面试 问题式面试 非引导式面试 压力式面试 经验面度 学识面试 潜力面试 公文处理模拟 无领导小组 讨论法 填表日期： 年 月 日 方式概述 适用范围 拟采取的方式 严格按照问题清单的顺序发问； 工作经验、家庭情况等 按标准格式记录应聘者的回答 客观因素的考察 无固定的问题清单，事先拟好关 对于能力、素质、学识 键问题，根据面试情况随时发问 等主观因素的考察 对于较客观的要素采用结构式， 对多数应聘者均可采 对于主观能动性因素的考察采取 用 非结构式提问 不依赖于应聘者的既有成绩，而 个人素质和能力的考 根据岗位的特殊要求向应聘者提 核，中级管理人员的 出一个难题或计划请期解决 招聘 主试人与应试人随意交谈，无固 定题目，无限定范围，海阔天 空，无拘无束。意在考察应聘者 中高级管理人员的招 的知识面、价值观、风度，了解 聘 其表达能力、思维能力、判断力 和组织能力等 面试者的面试过程中有意识地对 对心理素质要求较高 应试者施加压力，针对某一事件 的特殊岗位员工的招 作一连串发问，直至无法回答， 聘 甚至激怒应试者 主要考察应聘者既有的工作经验 从社会招募操作人员、 和工作成果，据以判断其是否适 技术人员和管理人员 合所聘职位 学识面试主要考核应聘者对基础 知识和专业知识掌握的深度和广 对于专业技术人员和 度，如能和笔试联合使用则效果 应届毕业生的招聘 更佳 不侧重应聘者既有学识和经验， 应届毕业生、管理人员 而侧重考察其在新职位上的发展 的招聘 前途和工作潜力 考察实际文字工作能力 中级管理人员的招聘 通过应聘者的行为考察应聘者的 中高级管理人员 领导能力 备 注 填表人： 填表说明： 审核人： 此表用于人力资源部六确定面试方式时，征询各部门意见、吴阅领导审批之用。 12、企业应聘人员面试通知单 先生/女士： 您好！ 首先感谢您对本公司的信任和大力支持。 经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本公司的能力，因此特别通知您以 下时间、地点到我公司进行正式面试。具体要求如下： 面试时间 年 月 日（星期 ） 午 时 分 面试地点 面试时限 小时 分钟 行 车 路 线 面 试 内 1、 个人进行 3 分钟的演讲，内容为个人姓名、出生年月、毕业学校、所学 专业、个人爱好及特长、对公司前景展望及个人目标设计 （注意：只限 3 分钟，请勿超时） 容 说 明 1、 携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件； 个 人 准 备 2、 资格证书及复印件、获奖证书及复印件； 3、 个人一寸免冠彩色照片 张； 4、 男士着装要求： 5、 女士着装要求： 良好的开端等于成功的一半，祝您成功！ 单位名称：（盖章） 年 月 日 13、企业应聘人员面试记录表 单位名称： 填表日期： 年 月 日 申请人姓名 性别 年龄 应聘岗位 主试人 面试时间 月 日 面 试 项 目 优 良 好 可 差 1、体能、体态状况 2、仪表、穿着与服饰 3、举止及应对礼仪 4、语言表达与口齿清晰 5、机智及反应能力 6、知识面宽广和渊博程度 7、性格特征与人际沟通 8、生活工作阅历丰富性 9、外语能力（英、日） 10、学历、学位 11、对申请职位之经验 12、相关专业知识支撑 13、对新工作环境适应性 14、对新工作之稳定性 15、对新工作信心与毅力 16、个人理想与公司一致 17、对职位未来之可塑性 18、家庭支持和累赘 19、住址与上班地点距离 20、对职位班次接受状况 面 试 总体评价 现行工资 期望工资 可提供待遇 确认工资 拟受聘岗位 拟确定级别 拟聘用开始时间 部门经 理意见 年 月 日 年 月 日 年 月 日 最高学历 人力资源 部门意见 领导 意见 填表人： 审核人： 填表说明： 此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。面试评估的“备注”一栏用来填写面试过程 中有用的信息或数据。 14、企业内部人员求职申请表 单位名称： 申请职位名称 姓 名 部门/科室 工作经历： 填表日期： 年 月 日 □上司；□同事；□内刊；□网站；□报刊； 求职信息源 □其他 性 别 年龄 现岗位名称 教育经历： 培训经历： 业余爱好（请描述一下你在业余生活中都做些什么？） 进取心（请描述一下你为什么要获得这一职位？） 补充说明（请在这里补充你想进一步说明的内容） 填写声明： 本人对上述填写的内容的真实性负责。 签名： 年 月 填表人： 日 审核人： 填表说明： 此表由企业内部人员在应聘岗位时填写，若表内各栏因字数太多不够时，可另附纸张。 15、企业应聘人员录用通知单 先生/女士： 您好！ 首先感谢您对本公司的信任和大力支持。经过初次面试/复试，我们认为您基本 具备加盟本公司的能力，很高兴通知您，您应聘本公司 一职，经过考核审查， 本公司决定正式录用您为公司员工，请于下面要求的时间、地点到本公司人力资源部 报到，具体要求如下： 报到时间 年 月 日（星期 ） 午 时 分 报到地点 行 车 路 线 报 到 内 容 说 明 个 人 携 带 资 料 报到时，请携带下列资料： □ 居民身份证 □ 户口本 □ 学历证书 □ 体检表 □ 寸免冠照片 张 备 注 注： 1、按本公司规定，新进员工必须先行试用 个月，试用期间暂付月薪 2、接通知后如有疑虑或困难，请直接与人力资源部联系。 联系人： 联系电话： 单位名称：（盖章） 年 月 日 元。 16、企业员工试用期工作考核表 单位名称： 姓 名 岗位名称 部门名称： 性别 填表日期： 年 月 日 出生年月 试用期限 学历 上岗日期 薪金情况 暂支薪金 委任工作 考勤记录 □全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 工作评语 考核 确定工资 任用/辞退 主管意见 审核 部门意见 人力资源 部门意见 填表人： 审核人： 总经理： 填表说明： 此表由试用员工所在部门、人力资源部门共同填写，此表填好后，由人力资源部存档。 次 17、企业试用员工登记表 单位名称： 姓名 出生年月日 毕 业 学 校 及 专 业 所属部门 预定试用期 性别 年 月 日 时 填表日期： 年 月 日 民族 最高学历 毕业时间 间 毕业学校及专业 年 月 日 学历及学位 现在岗位 来公司时间 试用期月薪 奖惩情况 自 我 评 价 部 门 意 见 人 事 部 门 意 见 领 导 意 见 备注 填表人： 审核人： 填表说明： 此表用于试用员工的基本情况的登记，由试用期员工自行填写，由用人部门保存。 年 月 日 18、企业试用员工考核登记表 人 事 资 料 单位名称： 姓名 填表日期： 年 月 日 应试职位 上岗时间 分发部门 甄选方式 工作经验 相关 年龄 □公开招考□推荐选拔□内部提升□外部猎取 年，非相关 最高学历 年，共 年 最高学位 技能训练/培训 1、 试用职位： 2、 试用期限： 3、 督导人员： 试 用 计 划 4、 督导人员工作：□观察 □训练 5、 拟安排工作： 6、 训练项目： 7、 试用薪资： 拟定： 1、试用时间：自 年 月 日至 核准： 年 月 日 2、 安排工作及训练项目： 试 用 结 果 考 察 3、 工作情形：□满意 □尚可 4、 出勤情况： 次，病假 早退 5、 评语：□拟正式任用 □差 次，事假 次 □拟予辞退 6、 正式薪资拟定： 人事经办： 部门主管： 部门负责人： 填表说明： 1、 此表由人力资源部门主管员工招聘与试用工的经办人员、部门主管及部门负责人填写。 2、 此表交由人力资源部门存档。 19、企业员工试用期考核单 单位名称： 填表日期： 年 月 日 姓 名 所在部门 职位 报到时间 试用期满时间 试用情况说明 □ 试用期已满，转为正式员工 部 门 试 用 意 见 □ 试用期已满，不录用，拟辞退 □ 试用期已满，继续试用 个月 □ 试用期未满，不录用，拟辞退 部门经理： 年 人 事 部 门 意 见 填表说明： 日 人力资源部经理： 年 月 日 领 导 意 见 填表人： 月 年 审核人： 月 日 1、 此表由人力资源部专员、部门及人力资源经理负责填写。 2、 此表交由人力资源部门存档。 20、企业员工入职考核表 单位名称： 姓名 填表日期： 应聘部门 年 月 日 职位 考 核 说 明 评 估 评核记录 优 良 一般 及格 差 备 注 仪表谈吐 领悟反应 专业知道 工作经验 工作态度 外语水平 电脑技能 综合 考核 意见 入 职 后 待 遇 说 明 填表人： 审核人： 填表说明： 1、 此表用于新员工入职前填写，由负责新员工入职的人力资源专员填写。 2、 此表在人力资源部门存档。 21、企业新员工试用通知单 单位名称： 姓名 填表日期： 性别 自年月 日 至年月 日 试用期间表现： 试用期间 年 月 日 职位名称 延长试 用期限 自年月 日 至年月 日 服务 部门 试用解除 自 年 月 日 日 期 至年月 日 主管意见 签字： 部门 经理 意见 人事 经理 意见 公司 领导 意见 年 月 日 签字： 签字： 年 月 日 年 月 日 本人已经收到这份通知。 本人签收 填表人： 被通知人签名： 年 月 日 审核人： 填表说明： 此表适用于问题员工的留用或试用期的考察，由部门主管或人事主管填写，由部门经理和 部门经理审核。此表在人力资源部门存档。 22、企业员工工作岗位申请表 单位名称： 应征（岗位）职位 姓 性 名 别 籍 省（市） 县（区） 贯 文化程度 所学专业 现住址 教 填表日期： 民 族 年 月 日 部门 出生日期 年 月 日 照 片 身份证号码 健康状况 邮编 婚姻状况 联系电话 起止年月 学校名称 所学专业 外语语种及程度 毕业/肄业 起止年月 工作单位 工作内容 职 务 月 薪 离职原因 姓 名 与本人关系 职 务 电 话 育 经 历 工 作 经 历 家 庭 成 员 工作单位 何时何地受过何种奖励或处分： 个人特长及自我鉴定：（另附纸张） 能否出差 能否加班 请提供两位友人（注明姓名及电话以便联络）： 期望薪资 申请人声明： 以上所填上述各项均属事实，若有不实或虚构，愿受取消申请资格或受雇后除名之处分。 填表人： 审核人： 人力资源部门经理： 总经理： 填表说明： 1、 此表用于招聘时使用，由应聘人员填写，填写人要如实、完整地填写。 2、 应聘人员填写此表后，方可办理入职手续，此表由人力资源部存档。 23、企业员工转正考核自评表 单位名称： 姓 名 1、是否严格遵守公司制 度和规则 填表日期： 所属部门 年 月 日 所在岗位 1、 □以积极的态度严格遵守 2、 □基本正常遵守 3、 □工作勤务态度消极，有违法现象 1、 □工作积极，并对工作的领域扩大有积极性 2、本职工作是否经常持 2、 □工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的干劲 工 积极的态度 3、 □对工作挑拣，逃避扩大工作领域 作 1、 □明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好 态 2、 □能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够 度 3、服从指令的态度 3、 □服从指令的态度欠缺 4、整体协作精神 1、 □与大家友好相处，协作精神较好 2、 □能工作性地正常协作 3、 □协作意识较差 5、专业知识和业务技巧 1、 □较好 2、 □一般 3、 □较差 6、是否很好地理解工作 1、 □充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作 内容，制订恰当的工作 2、 □基本能按指示和指令完成 3、 □对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生 计划 专 业 7、工作中是否需要额外 技 地进行详细指示和指导 能 8、对失败和突如其来的 工作，措施是否迅速恰 当 1、 □能正确对待指示和指令，进行有效的处理 2、 □基本能按指示和指令完成 3、 □对指示和指令理解不充分，需要详细的指导 1、 □工作处理效果好，不断努力想办法改进 2、 □对突发性工作处理较慢，对失败的事后处理不够充分 3、 □对突发性工作消极对待，有回避责任倾向 1、 □工作处理效果好，不断努力想办法改进 9、是否积极地致力于工 2、 □注意想办法改善工作，但具体效果不明显 作方法的改善和创新 3、 □工作处理有迟缓现象 工 作 10、工作处理迅速性 绩 效 11、工作准确性 12、工作完结程度 13、工作报告适度 1、 □工作效率高，常提前完成 2、 □速度一般化 3、 □工作处理慢 1、 □工作处理认真 2、 □工作处理需要认真努力，但还可以放心 3、 □工作失误多，不懂的地方较多 1、 □工作有始有终，对下期工作无影响 2、 □工作处理有条理，能区分其界限 3、 □工作失误多，不懂的地方较多 1、 □工作后的报告、联络能不失时机地及准确进行 2、 □报告和工作联络基本正常，无大的工作影响 3、 □欠缺报告和联络，对工作多有影响 14、目标完成程度 1、 □完成原定计划，取得预期效果 2、 □完成原定计划，对其结果基本能认可 3、 □难以达到完成目标的程度 15、个人成长状况 1、 □试用期间技术技能进步明显 2、 □有一般性进步，而无特别突出进步 3、 □进步微小，发展的潜力不大 备注 填表人： 审核人： 填表说明： 1、 此表用于试用期员工或新入职的员工的自我评价，由员工个人填写； 2、 填写此表的作用在于将自我评价与外部评价进行对比。 24、企业员工录用登记表 单位名称： 姓名 填表日期： 部门名称 性别 岗位名称 民族 职称 出生年月 户籍所在地 工作证号 年 月 日 报到日期 年 月 日 最高学历 身份证号 社会保险号 现住址 联系电话 通信地址 邮 编 家 庭 成 员 教 月 日 学校名称 自 年 月至 年 月 专 业 已获学历、学位 单位名称 自 年 月至 年 月 职 务 主要成绩和职责 育 履 历 （从 中学 开 始） 工 作 履 历 填表人： 审核人： 填表说明： 1、 此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。 2、 学历一栏只填写学校教育经历，不包括各类培训经历。 3、 如果教育经历、工作心履历栏内不够用，可另附纸张填写。此表在人力资源部存档。 25、企业员工录用前承诺保证书 公司： 本人 ，作为 公司员工，现作出庄严承诺： 1、 在任职工作期间，遵守公司各项规章制度。 2、 在任职或离职后，均不损害公司合法利益、不泄露公司商业秘密、不侵犯公 司知识产权。 3、 辞去本公司职位 月（年）内，不得到同业企业从事与本企业相竞争的 工作。 4、 若本人违背以上承诺，愿承担相应的法律责任，并赔偿由此造成的公司损失。 本人资料： 本人 ，证件（身份证）号： 现住址： 邮编： 联系电话： 承诺人有效证件复印件： 承诺人（签名）： 年 月 日 填表说明： 1、 此表由重要岗位的新员工填写，用来保证员工的职业诚信。 2、 此表在人力资源部门长期保存。 26、企业新员工担保书 公司： 兹保证 同志品质优良，值得信赖。 本人同意为其在 公司工作期间提供担保。如该同志有任何损害公司 利益的行为，并给公司造成经济损失，本人将连带承担经济赔偿责任。 本人保证 同志以往无任何刑事、经济犯罪及其他不良记录。 担保人资料： 姓 名： 出生日期： 身份证号码： 户籍地址： 现住址： 与被担保人的关系： 现工作单位： 现任职务： 办公电话： 住宅电话： 担保人有效证件复印件： 担保人（签名）： （单位盖章） 年 填表说明： 1、 如有必要，也可以要求担保人所在单位盖章。 2、 此表在人力资源部长期保存。 月 日 27、企业人员数量增减申请书 单位名称： 所需职位 部门名称： 编制人数 现有人数 用人部 门意见 填表人： 拟增减人数 填表日期： 工作内容 年 月 日 建议招聘渠道 人事部 年 月 日 门意见 所需条件 年龄 性别 学历 增 减 理 由 领导 年 月 日 意见 年 月 日 审核人： 填表说明： 本用表于部门申请补充和减少人员时使用，由各部门提出申请，交行政人事部门汇总后呈领导批复。招聘渠道有内部挑选，外部招聘等。
34 页
352 浏览
【入职】企业应聘人员面试通知单
企业应聘人员面试通知单 先生/女士： 您好！ 首先感谢您对本公司的信任和大力支持。 经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本公司的能力，因此特别通知您以下时间、地点到我公司进 行正式面试。具体要求如下： 面试时间 面试地点 行 年 月 日（星期 ） 午 时 分 面试时限 小时 分钟 车 路 线 面 1、个人进行 3 分钟的演讲，内容为个人姓名、出生年月、毕业学校、所学专业、个人爱好及 特长、对公司前景展望及个人目标设计 试 （注意：只限 3 分钟，请勿超时） 内 容 说 明 1、携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件； 个 人 准 备 2、资格证书及复印件、获奖证书及复印件； 3、个人一寸免冠彩色照片 张； 4、男士着装要求： 5、女士着装要求： 良好的开端等于成功的一半，祝您成功！ 单位名称：（盖章） 年 月 日
2 页
357 浏览
新入职基层管理干部360°评估表
新入职基层管理干部 360°评估表 尊敬的先生/女士： 公司考核工作至关重要，请您从关心公司和员工发展的角度，公平公正的提出对被考核员工的宝贵意 见，促进华夏航空不断发展，谢谢您对公司考核工作的大力支持。 评估项目 权重 企业文化认同 10% 评价标准 评价 引导部门员工始终把华夏航空的企业文化作为团队开 展工作的指导理念，团队时刻充满正能量。 为人处事讲信用，不弄虚作假，即使在无人监督的情 品德 10% 况下，也能够遵守规章制度，坚守做人原则，约束自 己的一言一行。 具备本专业、本岗位所需的基本技能，并且对专业知 专业知识 10% 识有较广泛、深入的了解，能够对下级进行专业的指 导。 透过表面信息，寻找问题的根源，彻底解决问题，并 系统化思考 10% 形成有效解决同类问题的方案，避免后期同类问题的 发生。 能够有效分解工作目标，制定完成团队任务的计划安 领导能力 10% 排，提前了解任务进展，当发现目标偏离时及时采取 措施予以纠正，严格依据任务计划开展工作。 能够有效协调内外部关系，通过内部工作有效分工、 组织能力 10% 外部资源有效协调等手段，带领部门或跨部门工作团 队完成工作任务。 能够了解每个团队成员的工作能力，合理安排工作任 团队管理能力 10% 务。善于用团队思维解决问题，通过团队协作完成部 门工作任务。 为下属创造独立的发展空间，在委派任务时主动了解 下属培养与激励 10% 并打消顾虑、赋予信心，在工作中掌控整体但不插手 细节及时给予指导，帮助下属完成工作任务。 能主动承担工作任务，按时保质的完成团队工作任 执行力 10% 务，不为不理想的工作结果找借口，积极寻找问题出 现的原因，改善工作结果。 设定挑战性目标，对实现卓越成果抱有极大热情，当 追求卓越 10% 工作中遇到困难时，能积极、合理地利用一切可用资 源，想方设法达成目标，全面提升管理效率和工作业 绩。 合计扥 100% 评分说明：本评估表中，每一项目满分为 10 分，原则上不允许出现满分，请评估人给予公正评价。 10~9 分（含）：为被考核人员非常符合项目内容，等级优秀□ 9~8 分（含）：为被考核人员比较符合项目内容，等级良好□ 8~7 分（含）：为被考核人员一般符合项目内容，等级一般□ 7~6 分（含）：为被考核人员符合项目内容，等级合格□ 6 分以下：为被考核人员不符合项目内容，等级不合格□ 综合评价： 1、工作中，该评价对象的优势体现在哪些方面？请列举三个。 2、工作中，该评价对象最待改进的三个特点是什么？您建议他/她如何改进？
2 页
350 浏览
聘用函-入职模版-
聘用函 致： 由： 公司 您好！ 我代表 为 公司，真诚邀请您加入我公司，您将担任 部门 岗位，工作地点 。 一、入职日期 您的正式上班日期为 2022 年 月 日，请您于上午 资源与行政部将为您办理入职手续（地址为**）。 二、 汇报对象 您的直接上级为 部门 岗位 点至公司报到；届时公司人力 。 三、 薪资福利 1. 基本工资：试用期每月税前人民币 元整；转正后每月税前人民币 元整。 2. 浮动工资：即绩效工资，根据员工每月工作任务完成情况，由部门核定并计算员工当月 绩效工资金额；具体工作目标由您的直接上级 确定。 四、 劳务协议期限 公司将与您签订《劳动合同》，试用期为二个月，期限为 壹 年。 五、 办理入职手续所需材料 序号 材料名称 份数 1 身份证原件及正反面复印件（请印在一张 A4 纸上） 2份 2 毕业证、学位证（如有）原件及复印件 1份 3 其它有效资质证件复印件 1份 4 个人简历 1份 以上资料需在入职当日提交，否则不予办理入职手续；身份证、毕业证、学位证的原件外， 所有文件将作为公司资料进行存档，不予退回。 六、 体检 请您在接到本《聘用函》后，至当地二级甲等（含）以上医院或正规体检机构进行体检， 并出具本人合格体检报告办理入职手续。体检项目需包含胸透、血常规、心电图，肝功能四项 内容。 七、 工资卡 工资卡：除“中国建设银行”外的其他银行储蓄卡，可作为工资卡发放工资，请您提前办 理。 八、 聘用函确认 1. 如您同意接受本《聘用函》，请于 年 月 日之前反馈《聘用函回执》，本《聘用 函》须经双方签字且确认后方可生效。若您在规定期限内未提交《聘用函回执》，公司将 视为您已放弃此聘用、本《聘用函》自动失效。 2. 如在入职前或办理入职手续时，发现您提供的信息不真实（包括婚姻与生育状况、学历 等）或背景调查不符合要求，此《聘用函》即刻失效。 公司盖章： 日期： 受聘人签字： 日期： 聘用函回执 受聘人声明： 本人已收悉公司发来的《聘用函》，同意上述聘用及相关安排。 本人承诺没有与原单位签署保密协议、竞业禁止等协议；同时承诺将按照《聘用函》的要 求，按时到公司报到办理相关入职手续并对本《聘用函》负有保密义务。 受聘人签字： 签字日期
2 页
343 浏览
新员工入职手续表
新员工入职手续表 姓名： 性别： 部门： 办理 项目 部门 综合部 应聘人员登记表填写 开通 OA 账号及内部邮箱 入职日期： 合同签订： 岗位： 入职引导人： 确认 办理备注 应聘登记表是建立您个人 档案的关键资料，请认真 完整填写 OA 初始密码：****** 邮箱初始密码：****** ① 录用通知书 本人签字存档 ② 身份证复印件 身份证号码： 基 ③ 学历、学位证书复印件 本 ④ 职称、资质证书复印件 ⑤1 寸红底彩照及生活照 （电子版） 材 料 发布新员工入职公告 ⑥ 离职证明原件 ⑦ 就业证/报到证/暂住证/ 月内社保转移单/劳动合 同终解备案表 ⑧ 户口迁移证 针对应届毕业生 ⑨ 近期体检报告 半年内均有效 转正申请及说明 公积金转移（开接收函） 档案、户口迁移、社保公积金 介绍 商业保险介绍 提供子女姓名及生日日期 办理人 签字 市民卡（医保卡）委托办理 照片提供：□有□无 员工卡办理 员工编号： 劳动合同及保密协议签订 一式三份 工资卡（公司统一为**银行借 记卡） 卡号： 《员工手册》导读 作息、用餐、考勤等事项介绍 门禁卡及用餐卡领用 财务部 日常办公用品 用人部 安排座位，工作相关同事介 门 绍、工作区域分布熟悉 遗留事项： R 我确认上述手续已完成且无疑问。 入职新员工签字： 日期：
2 页
371 浏览
86_员工离职与新员工入职制度
员工离职管理制度 一、 目的：为加强公司劳动纪律，提高员工队伍素质，保证公司人员相对稳定 、 维护正常的人才流动秩序，特制定本制度。 二、 范围：公司全体员工 三、 本公司员工不论何种原因离职，均依照本制度。 四、 员工离职的种类：辞职、辞退，开除。 1、 辞退：员工因各种原因不能胜任本职工作，公司根据其个人情况考虑对其 进行岗位转换，若还不能胜任新换的工作岗位，而且工作态度差，缺乏职业 道德和工作责任心或违反公司有关规定的，公司可提前终止对该员工的聘用。 2、 开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为者。 五、 离职规定：辞职者必须提前一个月向本部主管领导提出书面申请，经公司 审核同意后，方可办理辞职手续离职。 六、 离职流程： 1、 填写离职申请表，并问清其离职原因，对公司及部门工作的意见及建议等。 2、 经领导签署意见审批。 3、 员工辞职申请获批，则办理离职移交手续，包括衣柜钥匙、客户资料、办公 用品等相关物品的交接，公司再安排其他人员接替其工作职责。 新员工入职制度 1、新员工必须经过面试通过后方可办理入职手续，面试时必须填写面试表格。 2、新入职员工接到入职通知后，由部门负责人带领到办公室办理入职手续。 3、新员工入职时需交学历证明与身份证复印件各一张，无身份证者不予办理入 职。 4、新员工办理完入职登记后，进入岗前培训、试工。 5、新入职员工实习期为两个月，前 7 天为试工期，公司和新员工双方选择，因 不适宜环境或公司认为不适合公司工作劝退或辞职、自动离职的不予工资结 算。 6、新员工在实习期内必须努力工作认真学习，实习期满后将进行考核考核合格 者正式录用。办公室发放工服、工牌安排通知办理入职，做好登记。考试不合 格者，延期录用一个月后在进行考核，仍不合格公司将其辞退，辞退员工只 发放实习工资，无任何福利待遇。 7、新员工实习期表现好的，经部门负责人推荐可提前考核，公司提前录用。成 为正式员工。
2 页
459 浏览
88_招聘入职离职管理制度
招聘、入职和离职的管理制度 员工招聘管理制度 一、总则 人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取各类人才的重要途径和手段。招聘 录用要补充有较高素质和能给公司带来价值的新员工。 二、招聘需求 因员工变动，突发的人员需求；或因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技 能人员；因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制的。 三、招聘政策 （一）招聘工作原则 公开平等竞争，考用一致的原则，面试考核合格者方予试用，试用合格者才能 聘用。 （二）人员招聘规范化 人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员要签订劳动合同，与现有员工在 薪酬、绩效考核、培训等方面同等对待。 （三）招聘方式 人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。 内部招聘：内部优先征聘，使员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 外部招聘：可通过广告、网站公布、中介推荐和同业推荐等形式从外部招聘。 四、招聘程序 （一）招聘需求 人事部根据公司业务发展需求，以及内外部人员供给情况制定公司人力资源规 划和费用计划，报总经理审批。 （二）招聘流程 1. 人事部根据用人部门需求，该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划 等填写《岗位说明书》，制定招聘计划。 2. 通过各种途径进行人员招聘，主要利用人才中介机构刊登发布招聘信息。 3. 进行招聘及甄选工作 a) 采取一定形式收集应聘人资料。 b) 对人员资料进行挑选 4. 挑选合格者由人事助理通知应聘人员来公司面试并打印简历，由应聘人员 填写《面试评审表》的基本信息后，由相关部门负责人对其进行第一次面试 并填写《面试评审表》，考察应聘者的工作态度、求职动机、沟通能力、应变 能力、综合能力以及专业知识后，在意见栏填写面试意见。 5. 合格后由总经理进行二次面试，并在《面试评审表》填写综合意见。 6. 人事部经理根据面试人员的整体情况核定薪酬待遇，并安排面试合格人员 签署录取书（OFFER LETTER）或包含薪酬岗位描述的聘书。 7. 人事部电话通知合格人员入职，并同时建立员工档案，档案内包括员工简 历、面试评核表、录用通知单，试用期学习计划，以及相关个人证件资料等。 8. 人事助理为新员工办理入职手续，填写《员工入职登记表》，收取（1）身份 证，留存复印件（2）毕业证书 、学位证书 （3）离职证明，登记《员工报 到手续表》后存档，并发放办公用品和柜子钥匙等。 9. 人事部协调员工所在部门指派导师，制定对试用期学习及培训计划，并安 排入职培训。试用期学习计划报人事部存档； 10. 《员工档案》里装入对于应聘者综合条件尚可，但暂无合适岗位的人员；通 知入职但没有报到的人员；可直接输入人才库，待有需要的岗位，及时提 供人才。 招聘流程图 根据《岗位说明书》拟定招聘计划 招聘渠道 网上招聘 委托猎头公 司招聘 刊登媒体 招聘广告 收集整理应聘人员资料 第一次面试 第二次面试 签署 offer letter 并通知 并 通知入职 办理入职手续并建立档案 进行培训，安排导师、制定学习计划 新员工进入岗位 （三）试用 试用的目的在于补救甄选中的偏差。 条件不合 格不予录 用； 综合条件尚 可，暂无合 适岗位；通 知入职但没 有报到，可 输入人才库 为待需岗位 提供人选 1. 试用员工需参加入职培训，有公司指派导师并安排试用期学习计划。 2. 用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗引导，管理其行为，承担其行 为责任。 3. 公司新进员工试用期为三个月。特殊人才经总经理批准后可免于或缩短试用 期。 4. 试用期满后，其直接主管导师应严格对照《岗位说明书》和《试用期学习计 划》上详细列出考核意见，并明确以下事项后报人事部审核： 胜任现职，同意转正。 不能胜任，予以辞退。 无法判断，希望延长试用期（最多延长三个月，应详述原因）。 5. 试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足的，试用部门应在《试 用期学习计划评审表》上陈述事实与理由报人事部审核后予以辞退。 6. 试用期满，员工要进行转正答辩并提交《转正述职答辩书》。 （四）最终聘用 1. 新进人员试用期满并进行转正答辩并提交《转正述职答辩书》后，确认其胜 任现职，则予正式聘用；如认为尚需延长试用期，则酌情延长；如确属不 能胜任或有其违规行为，则予以辞退。 2. 人事部代表公司与其签订劳动合同和《保密协议》。从正式聘用之日起，享受 公司同类人员待遇。 员工离职管理规定 一、总则 为保证公司各项工作的顺利开展，维护正常的人才流动秩序，特制定本规定。 员工离职的情况，分一下几类： 员工个人原因主动提出离职； 合同到期不再续用的离职； 由于员工过失被公司辞退的离职 二、离职程序 （一）员工离职须提前向其部门经理或者主管领导提出书面离职申请，试用期 员工需提前 7 日，正式员工需提前 30 日，书面离职申请留存人事部备案。 （二）部门经理或者应与离职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探 讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 （三）离职员工需填写离职审批表，报有关部门和主管领导签字。 （四）员工离职申请获准后即可办理离职手续。公司应安排其他人员接替离职 人员的工作。 （五）在所有的离职手续办妥后，人事部通知财务部及相关人员办理停缴社会 保险和减员。 （六）根据离职人员的请求，公司可出具离职人员在公司的工作履历和绩效证 明。 三、离职谈话 （一）员工离职时，该部门经理或者主管领导应与离职人员进行谈话；如有必 要，可请其他人员协助。谈话内容包括： 审查文件、资料的所有权； 审查其了解公司秘密的程度； 审查其工作进度； 阐明公司和员工的权利及义务。 回答离职人员提出的问题； 征求离职人员对公司的评价及建议。 填写《离职面谈记录》对离职谈话进行记录，经部门经理或者主管领导和离 职人员共同签字后，公司及离职人员各留存一份。 四、离职手续 （一）离职人员应移交的工作及物品包括： 公司的文件资料、电脑磁片； 公司的办公用品； 收回离职人员的门禁卡、工作证、钥匙、名片等； 审查离职人员的福利状况； 公司的工作证、名片、钥匙； 公司分配使用的车辆、宿舍钥匙； 其它属于公司的财物。 （二）清算财务部门的领借款手续。 （三）转调人事关系、档案、保险关系等。 （四）如离职人员不能亲自办理离职手续时，应将有关物品寄回公司，或请人 代办。 五、工资福利结算 （一）办理完所有离职手续以协定截止的考勤日为正式离职日期。 （二）离职人员结算款项： 1. 结算工资； 2. 应付未付的奖金； 3. 公司拖欠离职人员的其他款项。 须扣除以下项目： 1. 离职人员拖欠未付的公司借款、罚金； 2. 离职人员还未与公司办理交接手续的赔偿金、抵押金； 3. 公司为离职人员缴纳的培训费按规定应由离职人员承担的部分。 如应扣除费用大于支付给离职人员的费用，则应在收回全部费用后才予办 理离职手续。 本规定由人事部负责修改和解释，报总经理批准后施行。
6 页
335 浏览
热门推荐
876 阅读
19 页
680 阅读
8 页
839 阅读
16 页
739 阅读
2 页
885 阅读
8 页
