入职操作流程指引

入职操作流程指引

入职操作流程指引 一、目的 为确保办理入职手续人员以最快的速度了解入职操作流程,提高工作效率。 二、适用范围 适用于人事部各对接人,为新聘用人员办理入职手续。 三、工作流程 1、检查入职审批资料是否有误: 1.1《应聘登记表》(检查是否为黑色水笔填写、有无遗漏事项;) 1.2《面试评价表》(检查部门填写岗位、薪资、职等职级是否与集团图谱相符;) 1.3《人员增补申请单》(复印件随年度招聘任务归档,原件随员工档案保存。) 2、发送《日先入职温馨提示》给新聘人员,通知入职时间; 3、邮件通知用人部门对接人及部门负责人准备办公用品; 4、检查新入职员工资料是否齐全、真实(红色为必备项): 4.1 本人身份证原件、复印件 2 份;社保卡,复印件 1 份; 4.2 最高学历证书、相关资格证书原件、复印件 1 份(亦可到公司复印); 4.3 红色底小 1 寸彩色照片 4 张、《离职证明》原件; 4.4 镇级医院《入职体检报告》(必检事项包括血常规、X 光、肝功六项),特殊岗位 由安全专员带领做岗前体检; 4.5 本人工商银行账号(存折、卡均可),复印件一份(可入职后再办理); 5、在 HR 系统中建立员工档案(具体填写项目见附件),步骤如下: 打开 HR 系统—连接身份证检测仪—档案资料—选择入职部门(精确到末级部门)— 新增—工号(创意工场、仓储部人员首位字母为“G”,其余为“R”)—将员工身份 证放置身份证检测仪上—确定—完善员工档案资料(基本资料、学习、家庭、其他信 息,分模块保存) 6、拍照、制作工作证,并将照片导入 HR 系统; 为员工拍摄白底寸照—打开工作证打印模板(Coreldraw)—按住 Ctrl 双击原照片—删 除原照片—将新员工照片拉入模板,调整好大小(证件照的标准)—按住 Ctrl 双击空白 位置—填写工号、姓名—打开工作证打印机运转—打印正反面(具体参数见附件) 打开 HR 系统—人事管理—相片管理—导入—选择照片(以工号或姓名命名)—导入 7、激活就餐、考勤功能,步骤如下: 打开 HR 系统—连接激活设备—考勤管理—卡号管理—编辑— USB 发卡器发卡—选择员 工—将工作证放置激活设备上—保存—员工签收工作证 8、指导员工填写如下资料: 8.1《购买社会保险申请书》(25 日前入职,当月购买;25 日后入职,次月购买;) 8.2《购买住房公积金申请书》(试用期转正后再购买) 8.3《保证书》 8.4《承诺书》 8.5《新入职员工阅读资料明细》 8.6《劳动合同》(合同期限 3 年,试用期 3 个月;甲方部门总监签字、盖章后公司与 员工各保存一份) 8.7《新入职员工试题》 8.8《薪资确认表》(试用期薪资,以面试评价表确认薪资为准) 9、为员工讲解公司规章制度; 10、通知用人部门交接员工,用人部门签收如下资料: 10.1《新员工入职流程跟进表》(入职一周内审批完整,回收随员工档案归档) 10.2《试用期转正评估表》(试用期到期前 15 个工作日,回收随员工档案归档) 11、开通 OA,步骤如下: OA 首页—设置—人力资源—人事信息同步—分部信息、部门信息、岗位信息、人员 信息依次手工同步—人员查询—选择新入职人员—系统信息—按岗位输入安全级别— 基本信息输入直接上级、办公地点—保存—通知员工完善个人信息 附件: 1、制作工作证参数: 项目 X轴 Y轴 宽 高 字体 姓名(中文) 35.9 20.1 19.7 6.2 微软雅黑 18pt 姓名(拼音) 35.2 13.7 24.1 3.5 方正兰亭中粗黑 10 pt 工号 34.8 6.2 18.7 3.2 方正兰亭中粗黑 11 pt 照片 34.9 51.1 38 50 2、流程图 3、表格: 《日先入职温馨提示》 《应聘登记表》 《面试评价表》 《人员增补申请单》 《购买社会保险申请书》 《购买住房公积金申请书》 《保证书》 《承诺书》 《新入职员工阅读资料明细》 《新入职员工试题》 《劳动合同》 《新员工入职流程跟进表》 《试用期转正评估表》

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单位新员工入职流程图

单位新员工入职流程图

员工入职手续办理流程 责任部门/人 主要流程 应聘者 入职申请 人事部 审核资质、资格 人事部 所属部门 (副)总经理 面试及入职审批 仓 库 后勤部 财务部 人事行政部 办理人事入职手续 办理后勤相关手续 入职培训 介绍至各部门 办理细节 1、应聘者填制《应聘申请表》。 2、提交本人身份证。 3、提交资质证明(或学历证 明)。 4、提交上岗资质证明——特种 岗位操作证(特殊岗位)。 5、提交前一工作单位的离职证 明(或者本人离职声明 书)。 6、育龄期女性提供婚育证明。 相关制度、表单 1、《入职申请书》 2、身份证件 3、资质证件 4、离职证明(前单位) 或本人声明 5、准生证或孕检证 1、审核证件真假; 2、判别任职是否符合岗位条 件; 3、调查任职资历真假。 1、《离职手续办理程序》 (表) ——业务关联部门交接记录 1、面试:人事部、所属部门、分 2、声明函(传真)等 管副总经理、总经理; 2、经管业务明细交接; 3、文件资料交接; 4、部门资产、办公文具交接; 1、《离职手续办理程序》 (表) ——仓库固定资产退仓记录 一般员工: 部门间借领样板、工具等; 1、《离职手续办理程序》 业务或高层管理: (表) 致函(声明)关联单位,取 ——住宿、水电、饭卡结算 消其在公司职位赋予的权限。 1、《离职手续办理程序》 固 定 资 产 退 仓 ( 或 办 理 转 (表) 交); ——财务借支报销结清记录 财务部 正式入职 1、后勤水电、住宿费用结算; 2、食堂饭卡回收与结算。 1、财务报销情况核算; 2、财务借支情况核算。 1、《离职手续办理程序》 (表) ——人事办理离职手续记录 2、依据《离职员工工资支付 规定及程序》 ——《辞职报告》(表) 《解除劳动合同申请 1、收回资料: A、厂牌(含 IC 卡); B、劳动合同; 2、签订文件: A、辞职报告; B、离职手续办理程序; C、解除劳动合同申请书; D、“代签工资条”委托书。 3、提交资料(供财务): A、考勤资料; B、扣(增)减明细; C、工资结构及附件。 书》(表) 《委托代签工资》(表) 3、《考勤表》 4、《劳动合同》、附件 依据《离职员工工资支付规 定及程序》 1、财务部核算工资; 2、财务支付离职工资: A、试用期及试用期间经考核 不合格、或辞退员工,在工作交 接清楚后,给予结算现金。 B、一般人员按公司发薪日支 付离职工资。但员工要求发放现 金时,由员工本人书面申请, 人事部审批,交财务部审批 后,由财务部报总经理批准。 编制: 批准: 生效日期:2011 年 01 月 30 日 员工办理入职手续需要进行的工作 一、 必备条件: 1、经面试合格,并正式录用。 2、完成入职手续: ① 提供有效身份证明文件——身份证或相关证明文件。 ② 提供任职资格证明文件——上岗资格证、毕业证(学历证明文件)。 ③ 签订《劳动合同》及附件。 二、办理要求: 1、员工申请职位: ① 本人填制《应聘申请表》。 ② 提交身份证(或有效身份证明文件)。 ③ 提交任职资质证明——学历证明。 ④ 提交上岗资质证明——特种岗位操作证(特殊岗位)。 ⑤ 提交前一工作单位离职证明(或声明书),以证明已与前一单位解除劳动关系。 2、人事部审核证件与资质: 3、面试合格及有效批准: 4、办理人事相关入职手续: ① 签订《劳动合同》及附件; ② 前一单位离职证明(或声明);; ③ 编立档案——简历、复印:A 身份证件、B 任职资质证明、C 上岗资格证(特殊工种); 5、办理后勤相关手续 ① 安排宿舍——住宿申请、外宿声明; ② 安排就餐——免费餐报食堂新增人数; 6、入职培训 ① 厂规厂纪培训——住宿申请、外宿声明; ② 三级安全教育——免费餐报食堂新增人数; ③ 本职岗位操作培训。 7、介绍至各部门。 8、安排进入所属部门,正式上岗。

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员工入职离职登记表1

员工入职离职登记表1

员工入职离职管 2 1 2 2 入职人数 1 1 1 5 智联 1 1 1 1 1 BOSS 3 4 前程无忧 赶集网 1 2 3 入职登记表▼ 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 其他 15 入职日期 员工姓名 入职岗位 应聘渠道 转正日期 1/1/2022 张1 财务 智联 2022/6/30 2/1/2022 张2 出纳 BOSS 2022/7/31 3/1/2022 张3 销售 前程无忧 2022/8/28 4/1/2022 张4 市场 智联 2022/9/28 5/1/2022 张5 技术 BOSS 2022/10/28 6/1/2022 张6 财务 前程无忧 2022/11/28 7/1/2022 张7 出纳 智联 2022/12/28 8/1/2022 张8 销售 智联 2023/1/28 9/1/2022 张9 市场 前程无忧 2023/2/28 10/1/2022 张10 技术 其他 2023/3/30 11/1/2022 张11 财务 智联 2023/4/30 12/1/2022 张12 出纳 BOSS 2023/5/30 3/1/2022 张3 销售 前程无忧 2022/8/28 4/1/2022 张4 市场 赶集网 2022/9/28 5/1/2022 张5 技术 其他 2022/10/28 2 员工入职离职管理登记表 2 5 3 1 2 离职人数 1 1 1 2 1 2 1 1 合同到期 1 1 3 5 辞退 4 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 离职登记表▼ 备注 辞职 16 离职日期 员工姓名 入职日期 所属岗位 1/1/2022 赵1 1/5/2018 财务 2/1/2022 赵2 1/6/2018 出纳 3/1/2022 赵3 1/7/2018 销售 4/1/2022 赵4 1/8/2018 市场 5/1/2022 赵5 1/9/2018 技术 6/1/2022 赵6 1/10/2018 财务 7/1/2022 赵7 1/11/2018 出纳 8/1/2022 赵8 1/12/2018 财务 9/1/2022 赵9 1/13/2018 出纳 10/1/2022 赵10 1/14/2018 销售 11/1/2022 赵11 1/15/2018 市场 12/1/2022 赵12 1/16/2018 技术 8/1/2022 赵1 1/5/2018 财务 2/1/2022 赵2 1/6/2018 出纳 11/1/2022 赵3 1/7/2018 销售 4/1/2022 赵4 1/8/2018 市场 退休 3 4 其他 合同到期 1 3 5 辞职 辞退 退休 3 4 离职原因 其他 备注 应聘渠道 入职人数 合同到期 智联 5 辞职 BOSS 3 辞退 前程无忧 4 退休 赶集网 1 其他 其他 2 合同到期 当前年份 2022 辞职 月份 入职人数 离职人数 合同到期 1 1 1 辞职 2 1 2 辞退 3 2 1 退休 4 2 2 合同到期 5 2 1 合同到期 6 1 1 辞职 7 1 1 辞退 8 1 2 退休 9 1 1 10 1 1 11 1 2 12 1 1 合计 15 16 离职原因 离职人数 合同到期 5 辞职 4 辞退 3 退休 3 其他 1

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新员工入职关怀引导表

新员工入职关怀引导表

**集团新员工入职关怀引导表 新员工姓名: 引导 序号 项目 新员工所在公司: 引导内容 新员工所在部门: 引导时间段 (年/月/日——年/月/日) 新员工岗位: 考核内容 入职引导人姓名: 考核标准 考核方式 考核附件名称 考核时间 (年/月/日) 考核结果 1 新员工欢迎仪式,介绍部门同事。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 2 介绍入职引导制度,建立认同。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 3 介绍办公设备、安排新员工办公位、协助 领取办公用品、开设账号等。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 安排新员工与部门负责人沟通、介绍部门 内部组织架构。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍公司架构、部门间工作关系。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍乘车线路、员工宿舍、食堂及与生活 相关的设施。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 7 介绍工作时间、着装规定、考勤规定等。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 8 介绍OA基础操作及注意事项。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 9 督促新员工学习完成网络大学中的《**崭 新之旅》。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 具体介绍本部门工作职责。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍主要工作内容、工作职责、工作要求 等。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍工作常用文件、单据、表格。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 介绍工作相关的工作流程、规范和制度。 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 14 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 15 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 16 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 17 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 18 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 19 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 20 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 4 5 6 10 11 12 13 21 公 共 引 导 项 目 业 务 引 导 基 础 项 目 业 务 引 导 专 业 项 22 业 务 引 导 专 业 项 目 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 24 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 25 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 26 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 27 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 28 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 29 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 30 了解□ 熟悉□ 掌握□ 合格□ 不合格□ 23 (以上内容已向新员工指导) 入职引导人签名: (以上内容本人均已掌握) 新职员签名: (此项工作已完成) 所在部门负责人签名: 日期: 日期: 日期: 注: 1、 此表由入职引导人在入职引导前填写,并经部门负责人确认后实施; 2、 此表需在新员工报到之日起十五日内完成; 3、 考核内容须有附件(如笔试题、实习笔记等),请在引导表中填写附件名称,将附件随入职引导表一并作为培训档案上交; 4、 本表由各公司/部门人事专职人员发放及回收,并将此表于入职引导完成后7个工作日内上交至集团人力资源部培训小组; 5、 新员工入职引导期间人力资源部随时进行抽查,并将抽查情况进行公布。 制表人: 制定日期: 审批人: 审批日期:

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入职员工登记表

入职员工登记表

员工入职登记表 岗位:______________ 姓 名 性 别 出生日期 民 族 籍 贯 移动电话 政治面貌 婚姻状况 填表日期: ____年___月 电子信箱 户籍地址 最高学历 现居地址 户籍性质 紧急情况联系人/联系 方式 ☐城镇 ☐非城镇 身份证号码: 外语语种及等级 参 加 时 间 其他职称(专业资格证书、驾证) 专业技能 学校名称 入离校时间 专业 工作内容 部门及职 务 取得何等资格或学位 教育程度 入离职时间 单位名称 月薪 证明人电话 工作经历 培训时间 培训内容 培训机构名称 讲师 取得何等 资格证书 培训时间 结束时间 长 培训经历 姓 名 关系 通讯地址 工作单位 身份证地址 联系电话 家庭成员 上家公司 上家公司 公积金基 社保基数 数 子女教育 继续教育费 住房租金 A.        现在或过去有无患有颅内肿瘤、结核病、病毒性肝炎 费 费 、高血压、冠心病、心肌病、心律失常、慢性志气管炎、 消化性溃疡、甲状腺功能亢进症、前列腺增生症、椎间盘 疾病、系统性红斑狼疮、类风湿性关节炎? 赡养老人 住房贷款 1.是否吸烟,吸烟史多久?( o有 o无 费 利息费 ) 2.历任公司是否有过劳动争议( B.         你是否有吸毒史? o有 ) 3.是否有被历任公司劝退/辞退?为什么?( C.        你是否有确诊的重大疾病? o有 o无 ) 4.是否有过高额消费限制?为什么?( D.        若你是位女职工,是否正怀孕? o有 o无 ) 5.是否受过行政或刑事处罚?为社么?( E.         你是否尚在病假中或正患病住院? o有 o无 ) 6.是否恐高/密集恐惧,幽闭恐惧症( )F.         你是否有身体不健康不能正常工作? o有 o无 7.最近一次就诊时间,就诊结果,目前在情况:( ) 本人承诺:以上提供的一切资料均属实,若有隐瞒或虚报,一切后果自负,并自愿接受相应处罚。 填表人签字:__________ 日期:______年____月____日 o无

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附件2:入职须知

附件2:入职须知

入职须知 请认真阅读员工入职须知并签字确认。 一、在到岗时请你提供以下资料: ① 身份证复印件 2 份;②近期一寸相片两张;③毕业证复印件;④体检表 原件;⑤劳动关系证明原件;⑥持有公司指定银行的银行卡复印件 2 份;⑦资 格及荣誉证书复印件(本项有则提供);核对原件后,与劳动合同入档保存; 二、劳动纪律: 1、工作时间:(自贡地区以自贡地区为准,版页有限不单独列出) 5 月 1 日-9 月 30 日:上午 08:00—12:20 下午 13:50—18:00 10 月 1 日-4 月 30 日:上午 8:30—12:00 下午 13:00-17:30 2、着装:上班时间均需穿着公司统一发放的工作服;一线员工按岗位要求穿戴 劳保用品,所有员工入职未满 3 个月离职的,将在离职当月工资中扣除工作服 费用的 50%。 3、工作场所纪律:进入生产现场请遵守《生产现场十不准》;在公司办公场所 请遵守《文明办公规定》。 4、请假:请假需提前办理请假手续,并将请假手续交到门卫室。事假三天以内 由部门负责人审批,三天以上由各公司总经理审批;病假需提供区、县级及以 上医院的病例、缴费单据、休息证明。 5、辞职:员工在试用期内离职需提前三天向人力资源部提交辞职报告,转正后 辞职需提前一个月向人力资源部提交辞职报告,并办理离职手续。 三、其他 1.信息公告:公司相关制度或信息会在公司 OA、川润之声、公告栏发布,若有 疑问可咨询部门负责人。 2.在上岗前请确认①应该向人力资源部提供的相关资料是否齐全 ②劳动合同是 否签订③ 工作服是否领取 ④员工考勤信息是否录入 ⑤对入职培训内容是否清 楚。 以上须知已认真阅读并理解,自愿遵照执行。 签名: 日期: 年 月 日

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新职员入职引导清单

新职员入职引导清单

编号:BT/BD-HR-05 B/0 新职员入职引导清单 姓 名 部 入职日期 门 职务/岗位 入职导师 职务/岗位 入职介绍 □以友好的态度对新职员的到来表示欢迎; □介绍本公司的组织架构、公司领导、部门负责人及管理层; □介绍本部门架构、部门职责及职能分工; □介绍本部门与其它相关部门的工作关系; □介绍本部门工作常用文件、单据、表格; □介绍本部门配备的办公设备; □介绍办公环境(包括各部门位置、洗手间等); □介绍公司有关规章制度(职员日常行为规范、考勤及休假管理制度、保密管理制度等); □带领新职员熟悉公司工作环境,并向公司或项目全体职员推介。 工作引导 □介绍新职员的主要工作内容、工作职责及工作价值; □介绍新职员与工作相关的工作流程、规范和制度。 办公规范 □协助安排新职员办公位、办公用品、电脑、OA 配置、饮食及住宿; □讲解并保证新职员熟悉公司相关规定和制度。 (以上内容已向新职员讲明) 入职导师签字: 日期: (以上内容本人均已明白) 对入职岗前培训的满意程度:□非常满意 □满意 □基本满意 新职员签字: □不太满意 □建议或意见: 日期: (此项工作已完成) 所在部门/项目负责人签字: 日期: 注: 此表由新职员入职导师填写,完成每项内容之后可在方框内打“”; 请从新职员报到之日起 3 个工作日内将此清单填妥,并提交人力资源部,存入职员人事档案。

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以假入职资料订立劳动合同是否有效

以假入职资料订立劳动合同是否有效

以假文凭订立劳动合同是否有效   [案情]2000 年 3 月,某电脑公司通过某职业介绍中心,聘得持有某财经大学文凭的李 某为该公司销售经理,双方于 2000 年 4 月订立聘用合同,合同约定销售经理的月薪为 2800 元,合同期限至 2002 年 4 月止。2001 年 10 月,该电脑公司查实李某所持的某财经大学文凭 是假的,遂决定通知李某,从 2001 年 11 月 1 日起解除双方于 2000 年 4 月所签订的劳动合 同。嗣后,该电脑公司对李某 2001 年 10 月份工资仅支付了一半。李某不服,同意解除劳动 合同,但坚持认为双方所订劳动合同已实际履行是有效的,公司应全额支付 2001 年 10 月 份工资,并要求该电脑公司给付经济补偿金 2800 元。 [评析]那么双方所订劳动合同效力如何?责任亦应如何承担呢? 一种意见认为,某电脑公司与李某所签订的劳动合同是有效的,现双方对解除劳动合同 已意见一致,某电脑公司应全额支付李某最后一个月工资,并按劳动法支付一年的经济补 偿金。理由是:双方于 2000 年 4 月订立了劳动合同并已实际履行,故双方之间所签劳动合 同是有效的。至于李某所持文凭真假并不重要,关键在于李某有无按时保质完成任务,若 李某按时保质全部完成工作任务,某电脑公司就应全额支付最后一个月工资,并按劳动法 支付一年的经济补偿金。应以能力作为考核一个人的标准,而不应以文凭取人。 另一种意见认为,某电脑公司与李某所签订的劳动合同是无效的。尽管双方所签订的劳 动合同是无效的,但李某已付出劳动,作为用人单位某电脑公司应当向劳动者李某全额支 付最后一个月的劳动报酬,经济补偿金与法无据,不应支付。理由有:(1)订立劳动合同, 应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。李某以假文凭同某电脑公司签 订劳动合同,违背了订立劳动合同的基本原则——诚实信用原则,属欺诈行为,使用人单 位陷入错误认识,违背了用人单位的真实意思,因此双方所订立的劳动合同无效。(2)本 案劳动合同无效,应从订立时起就没有法律约束力,也就是从一开始在法律上对双方当事 人无约束力,无约束力并不意味着用人单位无需支付劳动者已付劳动的报酬。《劳动合同 法》第二十八条规定,劳动合同被确认无效,劳动者已付出劳动的,用人单位应当向劳动 者支付劳动报酬。故某电脑公司应向李某全额支付最后一个月工资。(3)因劳动合同无效, 李某关于提前解除劳动合同的经济补偿金便没有任何法律依据了,故对李某经济补偿请求 依法不应支持。 笔者同意第二种观点。

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新员工入职面谈跟踪表(人力资源部)

新员工入职面谈跟踪表(人力资源部)

新员工入职面谈跟踪表(人力资源部) 姓名 部门 岗位 直接上级 入职日期 入职引导人 第一次面谈(入职一周后) 面谈人: 面谈时间: 面谈内容 面谈结果 入职后整体印象与入职前的反差 对公司及组内工作氛围印象 对公司规章制度、福利制度的了解 对公司及组内人际关系印象 过去一周主管和同事对你的帮助 □非常大 □浓厚 □正常 □非常清楚 □非常融洽 □比较大 □有任务就忙 □清楚 □融洽 □很多 □一般 □ 没有 □比较空闲 □ 空闲 □一般清楚 □一般 □比较多 □不太清楚 □不太融洽 □一般 □偶尔 □勾心斗角 □没有 同级印象 上级印象 面谈人总结 第二次面谈(入职满一个月后) 在公司的适应情况 对目前工作觉得快乐吗 面谈人: 面谈时间: □完全适应 □很快乐 □适应 □快乐 □部分适应 □一般 □不适应 □不太快乐 □不快乐 对本岗位工作职责了解吗 □非常清楚 □ 清楚 □一般清楚 □不太清楚 对公司的使命和愿景了解 □非常清楚 □一般清楚 □不太清楚 与上级及同事之间的沟通 □非常多 □清楚 □比较多 □一般 □偶尔 □无法沟通 目前工作中遇到怎样的困难,需要怎 样的帮助 面谈人评价 新员工入职面谈跟踪表(用人部门) 姓名 部门 直接上级 入职日期 第三次面谈(转正前一周) 本岗位专业技能掌握程度 面谈人: □完全掌握 从事此项工作的压力 □非常大 对本岗位的工作评价 □有挑战性 还需要哪些方面的培训 对公司绩效管理体系的了解 对公司有何建 议和意见 面谈人总结 面谈时间: □掌握 □一般 □比较大 □适中 □基本掌握 □比较小 □比较丰富 □一般,有点枯燥 □入职培训 □非常清楚 与工作付出相比对目前收入的满意度 □非常满意 在工作中还有那些需要了解和学习的 地方 岗位 □岗位技能 □清楚 □满意 □专业技术 □一般清楚 □一般 □部分掌握 □很小 □很枯燥 □管理技能 □不太清楚 □不太满意 □不满意

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入职确认单(表格)

入职确认单(表格)

入 职 确 认 单 姓 名 入职日期 项 目 部 工资构成 岗 基础工资 入 职 岗位工资 须 位 绩效工资 合计 知 考 勤 1、每月9日发放上月工资(周六、周日除外); 2、入职/离职当月考勤以实际出勤天数计算,休息不计;入职考核7天内离职不计薪 ,超过7天自第一天入职开始计薪; 3、每周一下午录入指纹,未录入前至保安入口门岗签到; 4、迟到:迟到5分钟以下扣发10元,30分钟以下扣发20元,超过30分钟应电话申明 ,以事假论,否则视为旷工; 5、早退:凡早退者均视为旷工,每发生一次扣发当月工资20%,累计3次,开除处理 ; 6、旷工:未请假擅离职守者视为旷工,一天扣发当月工资20%,二天50%,三天开除 不发工资; 7、因工事外出不能打卡需在未打卡以后2日内到办公室填写《未打卡说明》,2日后 填写无效,经总经理签字,当月考勤以未打卡说明及考勤机记录为准,无任何记录 视为未打卡/忘打卡,按事假0.5天计算; 8、串班需到办公室填写《串班申请》,并逐级审批签字; 9、禁止签到人员代打卡,违反规定者,代打者罚款200元,被代打者罚款100元; 10、根据《员工考核细则》评定员工当月绩效工资。 请 销 假 1、事假:请假需填写《请假单》,根据领导权限逐级审批,并扣发当天工资; 2、病假:请假需持市级以上医院出据的休假诊断书填写《请假单》,根据领导权限 逐级审批,并扣发当天工资; 3、丧假:请假需持直系亲属《死亡证明》填写《请假单》,员工享受带薪丧假3天 ; 4、员工应本着“事前请假事后销假”的原则请销假,销假可口头至电办公室。 离 职 1、正常离职需提前15天到办公室填写《辞呈表》,到期方可离职; 2、离职前需与相关工作人员进行工作、物品、工具及资料的交接工作; 3、辞职人员不再享有各项福利待遇且公司不支付任何形式的补偿金。 备 注 1、每月25日前新入职人员需交身份证复印件1张至财务部办理工资卡。 请应聘人员详细阅读后,确认签字: 日期:

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