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SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 实用岗位竞聘 / 求职竞聘 / 个人简历 / 职场规划 Strive forward, roll up your sleeves and work hard, and dream for 部/门/岗/位/竞/聘/ 汇/报 汇报人:小 XX 202X-XX-XX 目录 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT CATALOG 01 02 03 04 个人 简介 现任岗位业 绩回顾 对竞聘岗位 的认识 胜任资格及工 作思路 Click here to enter your Click here to enter your Click here to enter your Click here to enter your text, change the color or text, change the color or text, change the color or text, change the color or size of the text. size of the text. size of the text. size of the text. 工实用岗位竞聘 / 求职竞聘 / 个人简历 / 职场规划 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 个人简介 change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. PART-01 01 个人简介 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 竞聘人:小 XX 出生年月: 20XX 年 12 月 参加工作时间: 20XX 年 7 月 政治面貌:党员 学历: 本科 此处标题文字 现任职务:部门副经理 请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。请 在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。 01 个人简介 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 80% 70% 50% 美式英语 法语 日语 请在此处添加具体内容, 请在此处添加具体内容, 请在此处添加具体内容, 文字尽量言简意赅,简 文字尽量言简意赅,简 文字尽量言简意赅,简 单说明即可 单说明即可 单说明即可 01 个人简介 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT KPI:90 分 KPI:100 分 KPI:120 分 请在此处添加具体 请在此处添加具体 请在此处添加具体 请在此处添加具体 内容,文字尽量言 内容,文字尽量言 内容,文字尽量言 内容,文字尽量言 简意赅,简单说明 简意赅,简单说明 简意赅,简单说明 简意赅,简单说明 即可 即可 即可 即可 第一季度 第二季度 第三季度 KPI:90 分 第四季度 01 个人简介 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 此处标题文字 此处标题文字 请在此处添加具体内容,文 请在此处添加具体内容,文 字尽量言简意赅,简单说明 字尽量言简意赅,简单说明 即可 此处标题文字 1 2 4 3 即可 此处标题文字 请在此处添加具体内容,文 请在此处添加具体内容,文 字尽量言简意赅,简单说明 字尽量言简意赅,简单说明 即可 即可 01 个人简介 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 2018 最优秀团队 2019 02 2020 03 04 04 2021 2022 十佳员工 十佳员工 最具潜力奖 十佳员工 文字尽量言简意赅, 文字尽量言简意赅, 文字尽量言简意赅, 文字尽量言简意赅, 文字尽量言简意赅, 简单说明即可 简单说明即可 简单说明即可 简单说明即可 简单说明即可 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 现任岗位业绩回顾 change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. PART-02 02 现任岗位业绩回顾 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 请在此处添加具体内容,文 字尽量言简意赅,简单说明 即可 2022 类别 7 2025 单击输入标题 类别 6 类别 5 类别 4 单击输入标题 单击输入标题 2023 请在此处添加具体内容,文 请在此处添加具体内容,文 字尽量言简意赅,简单说明 字尽量言简意赅,简单说明 即可 即可 类别 3 类别 2 类别 1 02 现任岗位业绩回顾 标题文字 标题文字 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 请在此处添加具体内容,文 字尽量言简意赅,简单说明 即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 请在此处添加具体内容,文 字尽量言简意赅,简单说明 即可 02 现任岗位业绩回顾 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 明即可 9% Team 10% Consulting 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 明即可 23% Assertively 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 明即可 59% Corporate 02 现任岗位业绩回顾 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 贡献 请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可请在 此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可 请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即可 请在此处添加具 请在此处添加具 请在此处添加具 体内容,文字尽 体内容,文字尽 体内容,文字尽 量言简意赅 量言简意赅 量言简意赅 02 现任岗位业绩回顾 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 97% 100% 完成情况 : ¥ 29,062 80% 文字尽量言简意赅,简单说明即可文字尽量言 简意赅,简单说明即可 60% 文字尽量言简意赅,简单说明即可 40% 20% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9 月 10 月 11 月 12 月 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅, 文字尽量言简意赅, 简单说明即可 简单说明即可 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 对竞聘岗位的认识 change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. PART-03 03 对竞聘岗位的认识 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅, 文字尽量言简意赅, 简单说明即可 简单说明即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅, 文字尽量言简意赅, 简单说明即可 简单说明即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅, 文字尽量言简意赅, 简单说明即可 简单说明即可 03 对竞聘岗位的认识 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 规划 常规内容 规划 重点项目 创新工作 提升工作 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 文字尽量言简意赅,简单说 文字尽量言简意赅,简单说 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 明即可 明即可 明即可 03 对竞聘岗位的认识 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 23% 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 明即可 45% 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 03 对竞聘岗位的认识 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 明即可 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 添加标题 点击添加标题 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 明即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 明即可 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 胜任资格及工作思路 change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. PART-04 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅, 文字尽量言简意赅, 简单说明即可 简单说明即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅, 文字尽量言简意赅, 简单说明即可 简单说明即可 标题文字 标题文字 文字尽量言简意赅, 文字尽量言简意赅, 简单说明即可 简单说明即可 6 5 4 3 2 1 0 标题一 标题二 标题三 标题四 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT A B 积极进取 科学管理 文字尽量言简 文字尽量言简 意赅,简单说 意赅,简单说 明即可 C D 明即可 E F 客观务实 服务大局 开拓创新 文字尽量言简 文字尽量言简 文字尽量言简 意赅,简单说 意赅,简单说 意赅,简单说 明即可 明即可 明即可 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 标题文字 明即可 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 明即可 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 文字尽量言简意赅, 简单说明即可 01 标题文字 02 标题文字 文字尽量言简意赅, 简单说明即可 文字尽量言简意赅, 简单说明即可 03 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 01 单击输入标题 02 单击输入标题 03 单击输入标题 04 单击输入标题 请在此处添加具体内容, 请在此处添加具体内容, 请在此处添加具体内容, 请在此处添加具体内容, 文字尽量言简意赅,简 文字尽量言简意赅,简 文字尽量言简意赅,简 文字尽量言简意赅,简 单说明即可 单说明即可 单说明即可 单说明即可 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 标题文字 标题文字 请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即 请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即 可,不必过于繁琐,注意版面美观度。 可,不必过于繁琐,注意版面美观度。 文字尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于繁琐,注意 简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。 版面美观度。 13% 50% 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 营销技能 团队合作 请在此处添加具体内 容,文字尽量言简意 思维方式 技能提升 请在此处添加具体内 容,文字尽量言简意 赅 请在此处添加具体内 容,文字尽量言简意 请在此处添加具体内 容,文字尽量言简意 赅 赅 赅 04 胜任资格及工作思路SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 个人领导项目 请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明即 可,不必过于繁琐,注意版面美观度。 标题文字 文字尽量言简意赅,简单说 明即可 6 5 4 3 2 标题文字 1 文字尽量言简意赅,简单说 0 明即可 1 2 3 1 2 3 4 SIMPLICITY BUSINESS WORK REPORT 实用岗位竞聘 / 求职竞聘 / 个人简历 / 职场规划 Strive forward, roll up your sleeves and work hard, and dream for 部/门/岗/位/竞/聘/ 汇/报 汇报人:小 XX 202X-XX-XX

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LOGO 医院名称 HEAD NURSE COMPETITION SPEECH 护士长竞聘演讲 【岗位竞聘】【自我介绍】【职位晋升】【工作汇 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明 报】 即可,不必繁琐。点击输入您的内容 汇报人: XXX 汇报时间: XX.XX CONTENTS 01 02 输入标题 输入标题 请在此输入所需要的文字 请在此输入所需要的文字 03 04 输入标题 输入标题 请在此输入所需要的文字 请在此输入所需要的文字 PART 01 01 添加标题内容 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 输入标题 01 点击输入简要文字内容,文字 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 04 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 02 03 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 添加标题内容 01 02 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或者通过 点击输入您的内容,或者通过 复制您的文本后,再此框中选 复制您的文本后,再此框中选 择粘贴。 择粘贴。 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或者通过 点击输入您的内容,或者通过 复制您的文本后,再此框中选 复制您的文本后,再此框中选 择粘贴。 择粘贴。 输入标题 04 03 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复 点击输入您的内容,或者通过复 点击输入您的内容,或者通过复 制您的文本后,再此框中选择粘 制您的文本后,再此框中选择粘 制您的文本后,再此框中选择粘 贴。请言简意赅,简单说明即可。 贴。请言简意赅,简单说明即可。 贴。请言简意赅,简单说明即可。 PART 02 02 添加标题内容 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 01 02 03 04 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容,文 点击输入简要文字内容,文 点击输入简要文字内容,文 点击输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复 点击输入您的内容,或者通过复 点击输入您的内容,或者通过复 制您的文本后,再此框中选择粘 制您的文本后,再此框中选择粘 制您的文本后,再此框中选择粘 贴。请言简意赅,简单说明即可 贴。请言简意赅,简单说明即可 贴。请言简意赅,简单说明即可 添加标题内容 1 2 3 4 5 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 点击输入您的内容,或者通 点击输入您的内容,或者通 点击输入您的内容,或者通 点击输入您的内容,或者通 点击输入您的内容,或者通 过复制您的文本后,再此框 过复制您的文本后,再此框 过复制您的文本后,再此框 过复制您的文本后,再此框 过复制您的文本后,再此框 中选择粘贴点击输入您的内 中选择粘贴点击输入您的内 中选择粘贴点击输入您的内 中选择粘贴点击输入您的内 中选择粘贴点击输入您的内 容,或者通过复制 容,或者通过复制 容,或者通过复制 容,或者通过复制 容,或者通过复制 PART 03 03 添加标题内容 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 添加标题 此处添加内容,文字尽量言简意 赅,简单说明即可 添加标题 此处添加内容,文字尽量言简意 赅,简单说明即可 2 添加标题 此处添加内容,文字尽量言简意 赅,简单说明即可 添加标题 此处添加内容,文字尽量言简意 添加标题 此处添加内容,文字尽量言简意 赅,简单说明即可 赅,简单说明即可 添加标题内容 您的文字内容 您的文字内容 在此输入文本内容在此输入文 在此输入文本内容在此输入文 本内容此输入文本内容在此输 本内容此输入文本内容在此输 入文本内容在此输入文本内容 A B 入文本内容在此输入文本内容 标题 内容 您的文字内容 D C 您的文字内容 在此输入文本内容在此输入文 在此输入文本内容在此输入文 本内容此输入文本内容在此输 本内容此输入文本内容在此输 入文本内容在此输入文本内容 入文本内容在此输入文本内容 添加标题内容 输入标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 输入标题 输入标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 输入标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 输入标题 输入标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 PART 04 04 添加标题内容 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容,文 点击输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容,文 点击输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼。 字内容需概括精炼。 添加标题内容 点击输入您的内容,或者通过复制 您的文本后,再此框中选择粘贴。 02 请言简意赅,简单说明即可。 点击输入您的内容,或者通过复制 您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可。 01 点击添加小标题 点击输入您的内容,或者通过复制 您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可。 输入 标题 点击添加小标题 点击输入您的内容,或者通过复制 您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可。 03 点击添加小标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 标题 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 LOGO 医院名称 HEAD NURSE COMPETITION SPEECH 感谢您的观看 【岗位竞聘】【自我介绍】【职位晋升】【工作汇 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明 报】 即可,不必繁琐。点击输入您的内容 汇报人: XXX 汇报时间: XX.XX

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ME MY RESUME 个人简历 应聘者: xxx 目录 Contents 关于我 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 工作经历 作品展示 岗位认知 工作规划 ABOUT ME WORK EXPERIENCE EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 基本信息 姓名:高逼格 性别:男 年龄: 22 岁 民族:汉族 体重: 65kg 身高: 180cm 籍贯:广州 学历:本科 婚姻状况:未婚 政治面貌:群众 联系方式: 138 8888 8888 电子邮箱: gaobige@163.com 现在住址:深圳市南山区高新科技园北区 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 教育经历 2008~2010 在这里添加你的文字, 图片也可以,记得加满 哦。 2008~2010 在这里添加你的文字, 图片也可以,记得加满 哦。 2008~2010 在这里添加你的文字, 图片也可以,记得加满 哦。 2008~2010 在这里添加你的文字, 图片也可以,记得加满 哦。 2008~2010 在这里添加你的文字, 图片也可以,记得加满 哦。 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 所获荣誉 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 您的内容打在这里,或者通过 您的内容打在这里,或者通过 您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后在此框中选择 复制您的文本后在此框中选择 复制您的文本后在此框中选择 粘贴,并选择只保留文字。您 粘贴,并选择只保留文字。您 粘贴,并选择只保留文字。您 的内容打在这里, 的内容打在这里, 的内容打在这里, 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 职业技能 √ √ √ PS AI VS Adobe Photoshop CS6 Adobe Illustrator CS6 Visual Studio 2013 √ √ PPT EXCEL WORD PowerPoint 2013 EXCEL 2013 Word 2013 √ 职业技能 √ 维护世界和平,拯救世界,保卫地球。抵御 黑暗势力。 √ 协调其它国内情报机构的活动,并把这些情 报报告到美国政府各个部门的工作。 √ 英语过十级,能熟练的用英语跟美国总统奥 巴马亲切交谈。 √ 集齐 7 个龙珠,召唤神龙,成为宇宙最强, 单挑 BOSS 。 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 工作经历 美国特工局( FBI) 2008~2010 美国中央情报局是美国三大情报机构之一,协调其它国内情报机构的活动,并把这些情 报报告到美国政府各个部门的工作。 2011~2012 复仇者联盟( Marvel‘s The Avengers ) 维护世界和平,拯救世界,保卫地球。抵御黑暗势力。于是由六大超级英雄钢铁侠、雷 神、美国队长、绿巨人、黑寡妇和鹰眼组成的复仇者联盟应运而生。 深圳市腾讯总部公司 2013~2014 腾讯大厦( Tencent Building[1] )位于深圳市南山区高新科技园北区,深南大道北 侧 [2] ,其于 2009 年 8 月 24 日正式落成 [2] ,是腾讯第一座自建写字楼 [2] 。 阿里巴巴网络技术总部 2015~2016 阿里巴巴批发网一站式采购批发,就在阿里巴巴 ; 全球领先的网上交易市场和商人社区 ; 阿里巴巴 - 汇聚海量商机信息,提供便捷在线交易 ! 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 作品展示 单击此处添加对图片的说 单击此处添加对图片的说 明文字单击此处添加对图 明文字单击此处添加对图 片的说明文字 . 片的说明文字 . 作品一 作品三 作品二 单击此处添加对图片的说 单击此处添加对图片的说 明文字单击此处添加对图 明文字单击此处添加对图 片的说明文字 . 片的说明文字 . 作品四 作品展示 作品二 可添加文字 具体说明 作品一 作品三 可添加文字 具体说明 作品四 可添加文字 具体说明 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 岗位认知 持之以恒的毅力 专业知识扎实 可举例说明 这里举出工作中遇到过的重点问题或危机,曾在某某某公司发 良好的客户关系 生过怎样的事情,自己如何处理,组织及协调,并最终圆满的 达成领导所交付的任务或事件。描述自己如何让问题化解或如 目标清晰明确 何让危机的损失降到最低的过程,体现身处危机时的临场处理 能力。相对理论,老板更看重具体事实。这里举出工作中遇到 过的重点问题或危机,描述自己如何让问题化解或如何让危机 的损失降到最低的过程,体现身处危机时的临场处理能力。相 消费心理学 对理论,老板更看重具体事实。 思维灵活敏捷 人力资源管理 个人文化修养较好 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 工作规划 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框 中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里, 或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。 最终目标 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框 思考调整 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中 选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者 通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。 中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里, 或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。 中段完成目标 初步完成目标 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框 中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里, 或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。 自我评价 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的 内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的 内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 Thanks 谢谢您的聆听 this is a sample text. insert your desired text here. Again. this is a dummy text. enter your own text here. this is a sample text. insert your desired text here. Again. this is a dummy text. enter your own text here

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花卉 岗位竞聘 应聘人: xxxx 部门单位: ××× 目录 CONTENT S 1 基本资料 2 岗位认知 3 胜任能力 4 未来规划 01 基本资料 这里输入小标题 输入您的标题内容 单击添加文字内容,言简意赅不 罗嗦。单击添加文字内容,言简 意赅不罗嗦。 输入您的标题内容 单击添加文字内容,言简意赅不 罗嗦。单击添加文字内容,言简 意赅不罗嗦。 输入您的标题内容 单击添加文字内容,言简意赅不 罗嗦。单击添加文字内容,言简 意赅不罗嗦。 添加文本 这里输入小标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文 您的内容打在这里,或者通过复制您的文 您的内容打在这里,或者通过复制您的文 本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留 本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留 本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留 文字。您的内容打在这里,或者通过通过 文字。您的内容打在这里,或者通过通过 文字。您的内容打在这里,或者通过通过 复制您的文本。 复制您的文本。 复制您的文本。 关键字 关键字 关键字 关键字 关键字 关键字 您的内容打在这里,或者通过复制您的文 您的内容打在这里,或者通过复制您的文 您的内容打在这里,或者通过复制您的文 本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留 本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留 本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留 文字。您的内容打在这里,或者通过通过 文字。您的内容打在这里,或者通过通过 文字。您的内容打在这里,或者通过通过 复制您的文本。 复制您的文本。 复制您的文本。 这里输入小标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 输入标题 输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 输入标题 输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 这里输入小标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 这里输入小标题 单击此处输入标题 0 1 这里输入标题 这里输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 0 3 这里输入标题 这里输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 0 2 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 0 4 02 岗位认知 这里输入小标题 单击此处输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 0 1 0 2 0 3 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 0 4 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 这里输入小标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 这里输入小标题 单击此处输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 这里输入小标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 这里输入小标题 请输入标题 点击输入简要文字内容,言简意赅的 说明分项内容 请输入标题 点击输入简要文字内容,言简意赅的 说明分项内容 请输入标题 点击输入简要文字内容,言简意赅的 说明分项内容 请输入标题 点击输入简要文字内容,言简意赅的 说明分项内容 请输入标题 点击输入简要文字内容,言简意赅的 说明分项内容 03 胜任能力 这里输入小标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 PA RT 04 PA RT 02 PA RT 01 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 PA RT 03 单击此处输入标题 SUCCESS 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 这里输入小标题 填写段落标题 填写段落标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过通过复制 贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过通过复制 您的文本。 填写段落标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里。 填写段落标题 您的文本。 填写段落标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里。 填写段落标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过通过复制 贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过通过复制 您的文本。 您的文本。 这里输入小标题 在此输入主标题概 述文字在此输入主 标题概述文字 填写段落标题 填写段落标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过通过复制 贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里。 您的文本。 填写段落标题 填写段落标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。 贴,并选择只保留文字。通过通过复制您的文本。 这里输入小标题 表达与 沟通 做事 主动 敬业的 品质 互帮 互助 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言 简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 言简意赅的说明分项内容…… 这里输入小标题 01 输入标题 02 输入标题 03 输入标题 04 输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您 的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您 的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您 的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您 的主要叙述内容 04 未来规划 这里输入小标题 0 1 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 0 4 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 0 2 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 0 3 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 这里输入小标题 填写段落标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的 内容打在这里。 填写段落标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 超越 引领 开拓 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的 内容打在这里。 创新 填写段落标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的 内容打在这里。 填写段落标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的 内容打在这里。 这里输入小标题 标题四 复制粘贴您需要的文字内容,单击添 加文字内容,言简意赅不罗嗦。 标题二 复制粘贴您需要的文字内容,单击添 加文字内容,言简意赅不罗嗦。 标题五 复制粘贴您需要的文字内容,单击添 加文字内容,言简意赅不罗嗦。 标题三 复制粘贴您需要的文字内容,单击添 加文字内容,言简意赅不罗嗦。 标题一 复制粘贴您需要的文字内容,单击添 加文字内容,言简意赅不罗嗦。 这里输入小标题 单击此处输入标题 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 01 02 04 03 单击此处输入标题 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容 感谢 您的聆听 应聘人: xxxx 部门单位: ×××

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个人简历竞聘报告 PPT  COMPANY :中国 XXXX 科技有限公司  DESIGNER: xxxx  DATE: 2019-9-31 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 姓名: xxx 工作经历 GONGZUOJINGLI 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 性别:男 籍贯:北京 毕业院校:中央美术学院 LOGO PAGE 教育背景 /EDUCATIONAL BACKGROUND 个人简介 GERENJIANJIE 工作经历 GONGZUOJINGLI 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 输入就读学校名称 输入就读学校名称 输入就读学校名称 输入就读学校名称 1998-2012 1998-2012 1998-2012 1998-2012 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 01 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 02 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 工作经历 GONGZUOJINGLI 能力概述 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 03 06 Sample Text. NENGLIGAISHU 05 岗位认知 GANGWEIRENZHI 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 04 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 LOGO 个人简介 GERENJIANJIE 工作经历 PAGE 在此输入你的文字内容 在此输入你的文字内容 请输入标题 GONGZUOJINGLI 在此输入你的文字内容 在此输入你的文字内容 01 02 04 03 请输入标题 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 请输入标题 在此输入你的文字内容 在此输入你的文字内容 在此输入你的文字内容 在此输入你的文字内容 请输入标题 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 输入你的标题 工作经历 GONGZUOJINGLI A 能力概述 NENGLIGAISHU 输入你的标题 B 输入你的标题 C 输入你的标题 D 输入你的标题 E F 输入你的标题 岗位认知 GANGWEIRENZHI 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本,或者复制 您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处 ◆ 简 约 商 在 务 文 此 风 本 内 点击 图表 容 输 系 入 列 具 体 ◆ 简 约 商 在 务 文 本 此点 风图 内 容 击输 表系 入 列 具 体 ◆ 简 约 商 文 在此 务风 本 内 点击 图表 容 输 系 入 列 具 体 ◆ 简 约 商 文 在此 务风 本 内 点击 图表 容 输 系 入 列 具 体 ◆ 简 约 本 在此 商务 内 点 风 容 击 图 输 表 入 系 具 列 体 文 ◆ E D C B A LOGO PAGE 单击此处输入文本内容 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本,或者复制 您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE We do our best to make your presentation perfect! We do our best to make your presentation perfect! 工作经历 GONGZUOJINGLI 01 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 02 03 04 05 Manage BUSINESS World We do our best to make your presentation perfect! We do our best to make your presentation perfect! We do our best to make your presentation perfect! LOGO 个人简介 GERENJIANJIE PAGE 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 工作经历 输入你的标题 GONGZUOJINGLI 输入你的标题 能力概述 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 输入你的标题 输入你的标题 输入你的标题 NENGLIGAISHU 输入你的标题 岗位认知 GANGWEIRENZHI 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 工作经历 GONGZUOJINGLI 22% 14% 51% 77% 83% 能力概述 NENGLIGAISHU 69% 请在此输入你的标题 请在此输入你的文字内容 请在此输入你的文字内容 28% 请在此输入你的标题 请在此输入你的文字内容 请在此输入你的文字内容 51% 69% 32% 岗位认知 GANGWEIRENZHI 单击此处输入文本内容 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本,或者复制 您的文本粘贴到此处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处 LOGO PAGE 此处添加文字 此处添加文字 个人简介 此处添加文字 GERENJIANJIE 此处添加文字 此处添加文字 工作经历 此处添加文字 GONGZUOJINGLI 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 能力概述 NENGLIGAISHU 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 岗位认知 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 此处添加文字 GANGWEIRENZHI 此处添加文字 LOGO PAGE 个人简介 请输入文本请输入文本 请输入文本请输入文本 工作经历 GONGZUOJINGLI 输 请 入 标 0 请输入标题 3 GERENJIANJIE 题 0 2 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 0 请输入标题 1 请输入文本请输入文本 请输入文本请输入文本 请输入文本请输入文本 请输入文本请输入文本 LOGO PAGE 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 个人简介 GERENJIANJIE 工作经历 GONGZUOJINGLI 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 工作经历 GONGZUOJINGLI 0 请在此输入你的标题 请在此输入你的文字内容 请在此输入你的文字内容 02 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 请在此输入你的标题 请在此输入你的文字内容 请在此输入你的文字内容 04 请在此输入你的标题 请在此输入你的文字内容 请在此输入你的文字内容 1 03 请在此输入你的标题 请在此输入你的文字内容 请在此输入你的文字内容 请在此输入你的标题 请在此输入你的文字内容 请在此输入你的文字内容 05 LOGO PAGE 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 个人简介 GERENJIANJIE 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 工作经历 GONGZUOJINGLI 能力概述 NENGLIGAISHU Step 1 Step 2 Step 3 岗位认知 GANGWEIRENZHI 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 Step 4 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 工作经历 GONGZUOJINGLI 01 02 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本 输入内容 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本 03 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本 04 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 文字内容 工作经历 GONGZUOJINGLI 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复 制您的文本粘贴到此处请在此处。或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 工作经历 GONGZUOJINGLI 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 单击此处添加文字 请在此处输入您的文本,或者复制 您的文本粘贴到此处请在此处请在 此处输入您的文本,或者复制您的 文本粘贴到此处请在此处或者复制 您的文本粘贴到此处请在此处 text 单击此处添加文字 请在此处输入您的文本,或者复制 您的文本粘贴到此处请在此处请在 此处输入您的文本,或者复制您的 文本粘贴到此处请在此处或者复制 您的文本粘贴到此处请在此处 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 工作经历 GONGZUOJINGLI 在此添加标题 请输入相应的文本内容请输入相应 的文本内容请输入相应的文本内容 请输入相应的文本内容请输入相应 的文本内容请输入相应的文本内容 01 岗位认知 请输入相应的文本内容请输入相应 的文本内容请输入相应的文本内容 请输入相应的文本内容请输入相应 的文本内容请输入相应的文本内容 03 能力概述 NENGLIGAISHU GANGWEIRENZHI 在此添加标题 在此添加标题 请输入相应的文本内容请输入相应 的文本内容请输入相应的文本内容 请输入相应的文本内容请输入相应 的文本内容请输入相应的文本内容 02 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 工作经历 GONGZUOJINGLI 01 能力概述 项目 键入 02 项目 键入 03 项目 键 04 入 项目 键入 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 01 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 02 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 03 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 04 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 工作经历 GONGZUOJINGLI 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 01 这里填写目录二级标题 02 这里填写目录二级标题 03 04 这里填写目录内容说明,设计的发展存在着一个 时代价值观的问题。 这里填写目录内容说明,设计的发展存在着一个 时代价值观的问题。 这里填写目录二级标题 这里填写目录内容说明,设计的发展存在着一个 时代价值观的问题。 这里填写目录二级标题 这里填写目录内容说明,设计的发展存在着一个 时代价值观的问题。 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 工作经历 GONGZUOJINGLI 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 输入文字内容 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 工作经历 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 GONGZUOJINGLI 1 2 3 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 4 请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本 5 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 01 Sample Text. 工作经历 GONGZUOJINGLI Sample Text. 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 02 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 03 Sample Text. 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 GANGWEIRENZHI 04 Sample Text. LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 工作经历 GONGZUOJINGLI 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 01 02 03 04 05 06 梦想 正直 责任 创新 极致 快速 输入文字标题 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此 处请在此处请在此处输入您的文本,或者复制您的文 本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处 请在此处 输入文字标题 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到 此处请在此处请在此处输入您的文本,或者复制您 的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴 到此处请在此处 LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE Phase 1 Phase 2 Phase 3 2013 2014 2015 工作经历 GONGZUOJINGLI 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 请在此处输入您的文本,或者 复制您的文本粘贴到此处请在 此处请在此处输入您的文本 . 请在此处输入您的文本,或者 复制您的文本粘贴到此处请在 此处请在此处输入您的文本 . 请在此处输入您的文本,或者 复制您的文本粘贴到此处请在 此处请在此处输入您的文本 . LOGO PAGE 个人简介 GERENJIANJIE 工作经历 GONGZUOJINGLI 能力概述 NENGLIGAISHU 岗位认知 GANGWEIRENZHI 单击输入标题 单击输入标题 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 单击输入标题 单击输入标题 单击输入标题 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 请在这里输入您要的 THANKYOU DEFICIENCY, PLEASE CORRECT ME CRITICISM COMPANY :中国 XXXX 科技有限公司 DESIGNER:xxx DATE: 2019-9-7

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姓名:李某某     性别:女  身高: 165cm 籍贯:湖北武汉    现居住地:上海市嘉定区 学历:研究生     毕业时间: 200X 年 7 月 毕业院校:北京大学  所学专业:平面设计与制作 联系方式: 021-520520XX 139520520XX 熟练掌握 Photoshop / CorelDraw 等图形设计软件应用。擅常卡通图形绘 制,有作品发表。 接受过正规的美术教育,具有较好的美术功底及艺术素养,能够根据公司 的需要进行设计制作,熟练掌握多种电脑制作软件,能够高效率地完成 工作。本人性格开朗、思维活跃,极富创造力,易于沟通,具有较好团 队的意识。 2008.7-2009.9 北京某某广告喷绘有限公司 实习 2009.9-2010.3 北京某某文化传播策划有限公司 2010.4-2010.7 武汉某某商场有限公司 企划 2010.8-2011.3 武汉某某广告有限公司 平面设计师 2011.4-2011.8 上海某某传媒广告有限公司 助理设计师 平面设计师 200X.9-200X.7 某某省某某市实验小学 学习委员 200X.9-200X.7 某某省某某市初级中学 班长 200X.9-200X.7 某某省某某市第二中学 宣传委员 200X.9-200X.7 北京大学艺术设计学院平面设计专业 200X.9-200X.7 北京大学艺术设计学院平面设计专业 副班长 副班长 2009 年度 某某公司 LOGO 设计、画册、 VIS 品牌推广 2009 年度 某某楼盘全程营销设计 2009 年度 某某公司画册、 VIS 品牌推广 2009 年度 某某公司 LOGO 设计、画册、 VIS 品牌推广 2009 年度 某某楼盘全程营销设计 某某品牌广告 某某品牌广告 某某品牌广告 某某品牌广告 某某品牌广告 某某品牌广告

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历 简 Resume 美乐辰 料 资 我的基本 The basic data 姓名:美乐辰 身高: 172cm 民族:汉 姓别:女 体重: 45kg 籍贯:江西 地址:美乐辰 年龄: 27 婚姻:未婚 向 意 我的求职 Job search intention 应聘职位:平面设计 / 淘宝美工 / 网页设计 工作年限: 5 年 职称:设计总监 求职类型:全职 到职日期:两星期 月薪要求: 8000-12000 元 希望工作地:江西省赣州市 美乐辰科技大学 2008-2013 学历:本科 美乐辰中学 2008-2013 高中 大学 美乐辰中学 2008-2013 初中 美乐辰小学 育 教 我的经历 2008-2013 小学 Education experience 作 工 我的经历 Work experience 美乐辰科技集团 20.12.10-2.15.10 职位:设计总监 在职: 24 个月 美乐辰科技集团 美乐辰科技集团 20.12.10-2.15.10 职位:总监 在职: 30 个月 美乐辰集团 20.12.10-2.15.10 职位:部长 在职: 8 个月 20.12.10-2.15.10 职位:设计总监 在职: 24 个月 能 技 我的专业 95% Professional skills 95% Photoshop 85% Illustrator CS5 80% ICorelDRW Dreamweaver 誉 荣 我所获的 证书 关 誉 荣 入相 输 里 在这 誉说明 荣 请在 名 证书 入 输 这里 The honors 荣誉证书 在这里输入相关 荣誉说明 请在这里输入证书 名称 称 荣 在这 誉证书 里输 荣誉 入相关 说明 请在 这里 输入 证书 名称 游戏 音乐 画画 交友 旅游 看电影 好 爱 我的兴趣 跑步 The interest hobby 篮球 写小说 书法 系 联 请您与我 Contact way +555 123 998 22321 www.yoursitename.com office@sitename.com Yourname Name Company Company 谢 谢 Thanks 您的观看 历 简 Resume 美乐辰的 料 资 我的基本 The basic data 姓名:美乐辰 身高: 172cm 民族:汉 姓别:女 体重: 45kg 籍贯:江西 地址:美乐辰 年龄: 27 婚姻:未婚 向 意 我的求职 Job search intention 应聘职位:平面设计 / 淘宝美工 / 网页设计 工作年限: 5 年 职称:设计总监 求职类型:全职 到职日期:两星期 月薪要求: 8000-12000 元 希望工作地:江西省赣州市 美乐辰科技大学 2008-2013 学历:本科 美乐辰中学 2008-2013 高中 大学 美乐辰中学 2008-2013 初中 美乐辰小学 育 教 我的经历 2008-2013 小学 Education experience 作 工 我的经历 Work experience 美乐辰科技集团 20.12.10-2.15.10 职位:设计总监 在职: 24 个月 美乐辰科技集团 美乐辰科技集团 20.12.10-2.15.10 职位:总监 在职: 30 个月 美乐辰集团 20.12.10-2.15.10 职位:部长 在职: 8 个月 20.12.10-2.15.10 职位:设计总监 在职: 24 个月 能 技 我的专业 95% Professional skills 95% Photoshop 85% Illustrator CS5 80% ICorelDRW Dreamweaver 誉 荣 我所获的 证书 关 誉 荣 入相 输 里 在这 誉说明 荣 请在 名 证书 入 输 这里 The honors 荣誉证书 在这里输入相关 荣誉说明 请在这里输入证书 名称 称 荣 在这 誉证书 里输 荣誉 入相关 说明 请在 这里 输入 证书 名称 游戏 音乐 画画 交友 旅游 看电影 好 爱 我的兴趣 跑步 The interest hobby 篮球 写小说 书法 系 联 请您与我 Contact way +555 123 998 22321 www.yoursitename.com office@sitename.com Yourname Name Company Company 谢 谢 Thanks 您的观看

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MANAGEMENT POSITION COMPETITION 管理岗位竞聘 【岗位竞聘 - 自我介绍 - 职位晋升 - 求职面试】 点击此处输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即 可,不必繁琐。点击输入您的内容  汇报人: XX  汇报时间: XX.XX 02 添加标题 04 添加标题 点击输入您所需要的文字内容 点击输入您所需要的文字内容 目录 01 添加标题 03 添加标题 点击输入您所需要的文字内容 点击输入您所需要的文字内容 PART 01 | 添加标题内容 点击添加小标题内容 点击添加小标题内容 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 01 输入标题 02 输入标题 03 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 点击输入简要文字内容,文字 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 添加标题内容 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 添加标题内容 01 01 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后, 再此框中选择粘贴。 02 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后, 03 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后, 04 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后, 02 输入 标题 再此框中选择粘贴。 再此框中选择粘贴。 再此框中选择粘贴。 04 03 添加标题内容 添加副标题 添加副标题 添加副标题 添加副标题 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 PART 02 | 添加标题内容 点击添加小标题内容 点击添加小标题内容 添加标题内容 点击输入标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 点击输入标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 点击输入标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 点击输入标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 01 02 03 输入标题 输入标题 输入标题 请点击此处输入您的文 请点击此处输入您的文 请点击此处输入您的文 字内容,或者通过复制 字内容,或者通过复制 字内容,或者通过复制 您的文本后,再此框中 您的文本后,再此框中 您的文本后,再此框中 选择粘贴。 选择粘贴。 选择粘贴。 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 请点击此处输入您的文字内 请点击此处输入您的文字内 请点击此处输入您的文字内 容,或者通过复制您的文本 容,或者通过复制您的文本 容,或者通过复制您的文本 后,再此框中选择粘贴。 后,再此框中选择粘贴。 后,再此框中选择粘贴。 20XX 20XX 20XX 20XX 20XX 20XX 输入标题 输入标题 输入标题 请点击此处输入您的文字内 请点击此处输入您的文字内 请点击此处输入您的文字内 容,或者通过复制您的文本 容,或者通过复制您的文本 容,或者通过复制您的文本 后,再此框中选择粘贴。 后,再此框中选择粘贴。 后,再此框中选择粘贴。 PART 03 | 添加标题内容 点击添加小标题内容 点击添加小标题内容 添加标题内容 01 02 03 04 点击输入您的内容,或 点击输入您的内容,或 点击输入您的内容,或 点击输入您的内容,或 通过复制您的文本后, 通过复制您的文本后, 通过复制您的文本后, 通过复制您的文本后, 到此框中选择粘贴。 到此框中选择粘贴。 到此框中选择粘贴。 到此框中选择粘贴。 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 点击输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 添加标题内容 输入标题 70% 30% 输入标题 单击此处添加合适的文字加以说明,可调整文字大小或 在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。 输入标题 者颜色等属性。单击此处添加文字。 输入标题 40% 60% 在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。 单击此处添加合适的文字加以说明,可调整文字大小或 者颜色等属性。单击此处添加文字。 PART 04 | 添加标题内容 点击添加小标题内容 点击添加小标题内容 添加标题内容 01 02 03 04 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或者通 点击输入您的内容,或者通 点击输入您的内容,或者通 点击输入您的内容,或者通 过复制您的文本后,再此框 过复制您的文本后,再此框 过复制您的文本后,再此框 过复制您的文本后,再此框 中选择粘贴。请言简意赅, 中选择粘贴。请言简意赅, 中选择粘贴。请言简意赅, 中选择粘贴。请言简意赅, 简单说明即可,不必繁琐。 简单说明即可,不必繁琐。 简单说明即可,不必繁琐。 简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 点击输入您的内容,或者通过复制您的文 本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅, 标题 简单说明即可,不必繁琐。 标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文 本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅, 简单说明即可,不必繁琐。 点击输入您的内容,或者通过复制您的文 本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅, 标题 简单说明即可,不必繁琐。 标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文 本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅, 简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 01 此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字 100% 88% 90% 02 此处添加说明文字添加说明文字添 80% 加说明文字 70% 79% 63% 63% 60% 03 此处添加说明文字添加说明文字添 50% 加说明文字 40% 30% 04 此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字 20% 20XX 20XX 20XX 20XX MANAGEMENT POSITION COMPETITION 感谢您的观看 【岗位竞聘 - 自我介绍 - 职位晋升 - 求职面试】 点击此处输入您的内容,或通过复制您的文本后,到此框中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即 可,不必繁琐。点击输入您的内容  汇报人: XX  汇报时间: XX.XX

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【PPT】岗位竞聘PPT模板5

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某某部门某某某岗位 求职 / 竞聘述职报 告 求职人:张三丰 2014.01.08 目录 contents 自我简介 ● 基本情况 ● 学习经历 ● 工作经历 ● 培训经历 2014 年工作规划 ● 业务规划 ● 管理举措 01 02 03 04 竞聘岗位理解 ● 行业概述 ● 现状及优势分析 ●SWOT 分析 ● 竞争对手分析 个人优劣势剖析 ● 过往绩效 ● 个人问题剖析及改善 自我简介 About Me 基本情况 学习经历 工作经历 培训经历 自我简介 About Me 个人简介 姓名: XXX 月 性别: XXX 出生年月: 1985 年 4 籍贯:湖北省某某某市 特长: XXX 获奖情况: XXX 自我评价: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 自我简介 About Me 学习经历 在职研究生 某某某大学某某学院 2002-2005 年 本科 某某某大学某某学院 1996-2000 年 自我简介 About Me 工作经历 2009 年 5 月 2005 年 6 月 B 公司某某岗位 B 公司某某岗位 2006 年 9 月 B 公司某某岗位 2003 年 8 月 B 公司某某岗位 2002 年 A 公司某某岗位 2003 年 2 月 B 公司某某岗位 自我简介 About Me 培训经历 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 竞聘岗位理解 About the Position 行业概述 现状及优势分析 SWOT 分析 竞争对手分析 行业概述 您的标题 About the Position 竞聘岗 位理解 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的文字 您的标题 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的文字 您的标题 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的标题 您的文字您的文字您的文字您的文字 现状及优势分析 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 请输入文字 您的 标题 请输入文字 请输入文字 About the Position ● 您的文字您的文字 竞聘岗 位理解 ● 您的文字您的文字 优势 About the Position 竞聘岗 位理解 • 您的文字您的文字您的文字您的文字 • 您的文字 • 您的文字您的文字 • 您的文字您的文字 劣势 • 您的文字您的文字您的文字您的文字 • 您的文字您的文字 机会 • 您的文字 • 您的文字您的文字 • 您的文字您的文字 风险 • 您的文字您的文字您的文字您的文字 • 您的文字您的文字 About the Position 您的文字您的文字您的文字您的文字 竞聘岗 位理解 • 竞争对手分析 About the Position 竞聘岗 位理解 您的标题 您的标题 您的标题 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文字 您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文字您的文字 2014 年 度 工作规划 About the Plan 2014 业务规划 • • • • 架构及岗位分工 建设专业型部门 培训及团队建设 人员晋升及淘汰 管理举措 业务规划 架构及岗位分工 您 的 文 字 您 的 文 标题 1 字您的文字您的 文字 标题 2 您的文字您的文 字您的文字您的 文字 2014 年度 工作规划 About the Plan 2014 您的文字您的文 字您的文字您的 文字 标题 3 标题 4 您的文字您的文 字您的文字您的 文字 业务规划 建设专业型部门 2014 年度 工作规划 About the Plan 2014 结果专业性 高效地 解决问题 达到并超过 同行水平 过程专业性 及时性 准确性 建设性 业务规划 培训及团队建设 2014 年度 工作规划 About the Plan 2014 培训 团队建设 项目管理 培养快乐、融洽、上进、互 助的团队,既有单兵作战能 力,又有团队协作能力; 商业项目可行性研究 (商业计划书)方法 XXXXXXXX 商务谈判 每月一次团队活动,打造凝 聚力 业务规划 人员晋升及淘汰 晋升 2014 年度 工作规划 About the Plan 2014 KPI 淘汰 按照结果进行 人员淘汰 结合述职对人员 进行晋升 管理举措 About the Plan 2014 2014 年度 举措 工作规划 您的文字 您的文字 您的文字 您的文字 个人优劣势综述 Summary of Personal 过往绩效 个人问题剖析及改善 个人优劣势综述 Summary of Personal 过往绩效 这里输入您的文字这里输入您的 标题 文字这里输入您的文字这里输入 您的文字这里输入您 这里输入您的文字这里输入您的 标题 文字这里输入您的文字这里输入 您的文字这里输入您 个人优劣势综述 Summary of Personal 过往绩效 您的文字 这里输入简要文字说 明这里输入简要文字 说明这里输入简要文 字说明 您的文字 这里输入简要文字说 明这里输入简要文字 说明这里输入简要文 字说明 您的文字 这里输入简要文字说 明这里输入简要文字 说明这里输入简要文 字说明 个人优劣势综述 Summary of Personal 个人问题剖析及改善 您的标题 您的标题 您的文字您的文字您的文 字您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文 字您的文字您的文字 您的标题 您的文字您的文字您的文 字您的文字您的文字 个人 剖析 您的标题 您的文字您的文字您的文 字您的文字您的文字 个人优劣势综述 Summary of Personal 个人问题剖析及改善 1 请输入您 的文字 2 请输入您 的文字 3 请输入您 的文字 4 请输入您 的文字 请输入您 的文字 1 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 2 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 3 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 4 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 个人优劣势综述 Summary of Personal 个人问题剖析及改善 这里输入您的标题  目标提供了决策的准则  目标是一切工作的行动指南  目标是协调岗位、部门之间关系的基础  目标达成度是衡量工作好坏的标准 这里输入您的标题  这里输入您的文字  这里输入您的文字  这里输入您的文字 感谢聆听

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医院人事科主任岗位竞聘演讲PPT

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人事科主任岗位竞聘演讲 生命所系 健康所托 求精创新 博爱惠民 竞聘人: XXX 竞聘时间: 20XX 年 X 月 X 日 01. 自我介绍 目录 CONTENTS 02. 岗位认知 03. 竞聘优势 04. 上岗计划 01 自我介绍 SELF INTRODUCTION 基本情况 年龄: XX 岁 XXX 性别:女 毕业院校: XXX 学历:大专 职称:护师 从业: 10 年 奖项: 20XX 年优秀工作者, 20XX 年优秀护 士长 职业经历 20XX 年 X 月 XXX 人民医院 20XX 年 X 月 20XX 年 X 月 20XX 年 X 月 XXX 人民医院 XXX 人民医院 XXX 人民医院 20XX 年 X 月 20XX 年 X 月 XXX 人民医院 XXX 人民医院 过往成绩 20XX 年 X 月 20XX 年 X 月 20XX 年加入人事科后以最快速度 20XX 年 X 月 融入科室,带领科室完成各年度全 院职工职称岗位竞聘、工资和各项 在 XXX 医科大学第二附属医院 保险基数调整报批工作,完成医院 进修回院后,在科主任的带领下 职工引进、招聘,办理职工合同签 开展了消化内镜下的治疗手术, 订、续聘、退休职工相关手续,新 丰富了我院业务开展项目。 职工入职培训等工作。 20XX 年 X 月 参与了医院公立医院改革运行 章程的人事类修改和制定工作。 在医院的领导下配合完成医院 提质检查,大型医院巡查工作。 02 岗位认知 JOB RECOGNITION 岗位分析 人事科主任是我院的中层管理岗位,虽非一线业务岗位,却承担着内部制度建设、人才选用育留等重 要的职责,在角色定位上是制度规则的制定者,执行者,也是我院管理系统内上传下达的重要通道, 其具体的职责主要包括以下几点: 制度建设 人才引进 绩效管理 薪酬福利 职称评审 岗位晋升 学习培训 岗位要求 专业技能 从业经验 科室管理 职业素养 1 、应具备人力资源管理的专 1 、长期从事医疗行业,对 1 、了解医院各个科室的日 1 、应具备良好的沟通能力、 业技能,了解医院在运营过程 医疗事业尤其是基层医疗单 常运作与基本管理,对基层 组织协调能力、问题解决能 中对招聘培训、绩效考核、薪 位的运营、发展有深刻认识。 科室的实际管理问题了然于 力、执行能力以及学历能力 酬福利的实际需求,并且掌握 2 、有医护岗位的从业经历, 胸。 与抗压能力。 相关的专业理论知识与实践操 能更好的了解一线工作人员 2 、对医院人事科的定位与 2 、应具备无私奉献、吃苦 作经验。 的实际需求,同时具备人事 发展有清晰地认知,可以最 耐劳的精神,在工作中具有 2 、同时应对医院发展中医护 相关的工作经历,拥有人事 大化的发挥人事科的职能职 严谨的工作风格,并且具备 人员的能力提升、专业培养、 工作的理论基础与实践经验。 责,并善于建立本科室的人 较高的责任感和原则性。 考核晋升等具备深入了解,快 速发现问题并制定解决方案。 才梯队。 03 竞聘优势 COMPETITIVE ADVANTAGE 胜任力分析 专业技能 专业技能 科班出身,一线护理科室做起,熟练掌握医护专业技能,同 时掌握专业的医院人事管理技能。 从业经验 医院一线工作经验近 10 年,人事管理工作超过 2 年。 职业素养 从业经验 科室管理 熟悉医院各科室情况,且有实际的工作与管理经验。 职业素养 日常工作中乐于奉献(曾因工作需要提前结束产假休息,奔 赴工作岗位),原则性强,工作严谨责任感强。 科室管理 专业优势 专业知识丰富 行业前景明晰 熟知管理流程 了解双方需求 医学专业科班出身,从事一 在长期的医护与人事管理工 自 2018 年从事人事工作之 由于同时具备了一线医护业 线医护工作 8 年,人事管 作中,不断学习总结,对当 后,对医院的制度改革、内 务经验和人事管理经验,可 理工作 2 年,在长期的工 前医院的发展、医疗事业的 控管理、职称评审、离退休 很好的从业务角度观察人事 作和学习中积累了丰富的医 发展、以及医院的现代化管 管理等均进行了深入研究, 管理流程,能准确的把握院 护实践经验和十人管理经验, 理趋势均有比较清晰的认知, 并配合主管领导以及院领导 内医护人员和医院管理曾对 非常熟悉医院在招聘管理、 对行业前景有清晰的判断。 不断优化完善相关的管理制 人事管理的实际需求。 绩效考核、薪酬福利、员工 培训中的具体需求点,并能 结合需求制定相应执行方案。 度和操作流程。 工作优势 0 1 0 制度建设 4 熟悉医院系统的制度要求以及国家相关的政策要 持续学习先进的人才管理理念以及人才引进方式, 求,善于寻找管理制度及制度运行机制中存在的 擅长开展行之有效的人才梯队建设工作。 漏洞,并快速的进行优化完善,迭代更新。 0 2 0 招聘管理 5 有深入研究,并能结合政策要求开展相关培训, 制,制定完善的招聘计划以及招聘的具体实施。 3 制定标准化的职称评审。 0 薪酬绩效 培训晋升 对医院系统的职称评审以及专业、专项培训政策 能清晰判断医院的招聘需求,并据此明确岗位编 0 人才管理 6 爱岗敬业 善于开展全面的工作分析,并有针对性结合工作 从业 10 年来,一直坚持无私奉献和积极主动的 分析的结果开展绩效指标的设定与考核,最终结 工作作风,在日常工作中严于律己,并且具备了 合绩效结果对薪酬系统进行优化调整。 人事管理岗位所必须的原则性和责任心。 04 上岗计划 COMPETITIVE ADVANTAGE 问题发现 人力成本高 人才匮乏 职称评审脱节 绩效考核流于形式 根据二级甲等医院要求和 由于在人才引进、人才培 碍于职称评审的限制以及高 当前绩效考核流于形式,未 医院发展需求,机构编制 养等诸多方面存在不足, 职级的限制,导致职称评审 能真正解决实际问题,一线 核定名额,远远不能满足 导致我院当前优秀人才较 无法向优秀人才倾斜,难以 科室人岗不匹配、工作不饱 医院发展需求,致使我院 为匮乏,制约我院的发展 形成有效的人才建设。 和的情况依然存在。 大量招聘编外职工,加之 速度。 我院属政府差额拨款,造 成我院人力成本过高。 工作计划 人才引进 绩效改革 结合我院发展的实际需要,积极开展人才引进工作,尤其是年轻的专业 全面开战各层级医护人员的定员定岗评估,以能者多劳为核心要求,优 医护人才引进,在未来工作中将强化我院的在区域内的品牌效应,通过 化各岗位的考核指标,调整考核方式,平衡各科室编制,减少工作不饱 校招、社招、与优秀医学院校建立实习合作等方式积极引进优秀人才。 和情况,降低人力成本。 人才培养 职称评审 在现有的人才梯队建设基础上进行优化完善,通过调整薪酬福利结构、 设计内部晋升机制、寻找外部学习进修机会等方式,给优秀的人才提供 更多机会和空间,规避人才流失。 进一步研究职称评审政策,调整当前的评审机制,将评审机会向我院的 优秀人才倾斜,并对外向主管部门争取更多的进修学习机会。 薪酬改革 重点项目 配合第三方专业机构,结合我院的实际情况以及当前存在的薪酬缺乏竞 按照主管部门以及院领导的要求和指导精神,开展“爱国卫生” 7 项专 争力的问题,制定薪酬改革方案,完成我院薪酬体系的改革工作。 项行动,完成我院的二级甲等医院复审工作。 学习计划 政策学习 思想进步 加强对国家医疗政策的学习理解,并不断 加强对自身的思想政治学习与建设,及时 进行政策相关研究,保障我院的发展贴合 关注国家重要的会议,深刻理解各类精神, 国家医疗政策的改革。 并带动全院医护人员共同学习进步。 强化专业 能力提升 不放弃自身医护专业的知识学习,尤其是 先进的专业理念和医疗事业的发展方向。 不断提升自身在人事管理工作上的能力, 通过专业书籍、网路课程等方式,加强 理论知识的学习,并将学习到先进理念 融入到实际工作当中,达到学以致用。 敬请各位领导评定 生命所系 健康所托 求精创新 博爱惠民 竞聘人: XXX 竞聘时间: 20XX 年 X 月 X 日

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蓝色医师竞聘求职面试自我介绍PPT模板

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COMPETITION 20XX 医师竞聘 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘 贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 汇报人: XX 汇报时间: XX.XX LOGO 目录 CONTENTS 01 点击添加标题 03 点击添加标题 请点击此处输入您所需要的具体文字内容 请点击此处输入您所需要的具体文字内容 02 点击添加标题 04 点击添加标题 请点击此处输入您所需要的具体文字内容 请点击此处输入您所需要的具体文字内容 01 添加标题内容 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言 简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选 择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。点击输入 您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复制您 的文本后,再此框中选择粘贴。请言 简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 输入标题 点击输入简要文字内容,文字需概括精炼。 输入标题 点击输入简要文字内容,文字需概括精炼。 添加标题内容 01 02 03 04 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 点击此处输入简要文 点击此处输入简要文 点击此处输入简要文 点击此处输入简要文 字内容,文字内容需 字内容,文字内容需 字内容,文字内容需 字内容,文字内容需 概括精炼。 概括精炼。 概括精炼。 概括精炼。 添加标题内容 01 输入标题 03 请在此输入所需要的文字 输入标题 05 请在此输入所需要的文字 输入标题 输入标题 输入标题 请在此输入所需要的文字 请在此输入所需要的文字 请在此输入所需要的文字 02 04 02 添加标题内容 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言 简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 01 02 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 03 04 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或 点击输入您的内容,或 点击输入您的内容,或 点击输入您的内容,或 者通过复制您的文本后, 者通过复制您的文本后, 者通过复制您的文本后, 者通过复制您的文本后, 再此框中选择粘贴。 再此框中选择粘贴。 再此框中选择粘贴。 再此框中选择粘贴。 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 请点击此处输入您的文字内 请点击此处输入您的文字内 请点击此处输入您的文字内 容,或者通过复制您的文本 容,或者通过复制您的文本 容,或者通过复制您的文本 后,再此框中选择粘贴。 后,再此框中选择粘贴。 后,再此框中选择粘贴。 20XX 20XX 20XX 20XX 20XX 20XX 输入标题 输入标题 输入标题 请点击此处输入您的文字内 请点击此处输入您的文字内 请点击此处输入您的文字内 容,或者通过复制您的文本 容,或者通过复制您的文本 容,或者通过复制您的文本 后,再此框中选择粘贴。 后,再此框中选择粘贴。 后,再此框中选择粘贴。 03 添加标题内容 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言 简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 1 输入标题 点击输入简要文字内容,文 3 字内容需概括精炼 输入标题 点击输入简要文字内容,文 点击输入简要文字内容,文 2 点击输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼 输入标题 字内容需概括精炼 输入标题 字内容需概括精炼 4 添加标题内容 标 题 请点击此处输入您的文字内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅, 标 题 请点击此处输入您的文字内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅, 标 题 请点击此处输入您的文字内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言简意赅, 简单说明即可,不必繁琐。请点击此处输入您的文字内容,或者通过复制您的文本后,再此框 中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 简单说明即可,不必繁琐。请点击此处输入您的文字内容,或者通过复制您的文本后,再此框 中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 简单说明即可,不必繁琐。请点击此处输入您的文字内容,或者通过复制您的文本后,再此框 中选择粘贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 01 此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字 100% 88% 90% 02 此处添加说明文字添加说明文字添 80% 加说明文字 70% 79% 63% 63% 60% 03 此处添加说明文字添加说明文字添 50% 加说明文字 40% 30% 04 此处添加说明文字添加说明文字添 加说明文字 20% 20XX 20XX 20XX 20XX 04 添加标题内容 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘贴。请言 简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 添加标题内容 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入您的内容,或者通过复 点击输入您的内容,或者通过复 点击输入您的内容,或者通过复 制您的文本后,再此框中选择粘 制您的文本后,再此框中选择粘 制您的文本后,再此框中选择粘 贴。请言简意赅,简单说明即可 贴。请言简意赅,简单说明即可 贴。请言简意赅,简单说明即可 添加标题内容 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 输入标题 01 02 03 04 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 输入标题 点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼。 添加标题内容 输入标题 请点击此处输入您的文字内容,或者通过 输入标题 请点击此处输入您的文字内容,或者通过 输入标题 请点击此处输入您的文字内容,或者通过 复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 复制您的文本后,再此框中选择粘贴。 COMPETITION 20XX 感谢观看 点击输入您的内容,或者通过复制您的文本后,再此框中选择粘 贴。请言简意赅,简单说明即可,不必繁琐。 汇报人: XX 汇报时间: XX.XX LOGO

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岗位竞聘PPT 15

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求职简历 求职人:美乐辰 求职岗位:创意总监 自荐信 单击此处添加文字单击此处添加文字 单击此处添加文字单击此处添加文字单击 此处添加文字单击此处添加文字单击此处 添加文字 单击此处添加文字单击此处添加文字 单击此处添加文字单击此处添加文字单击 此处添加文字单击此处添加文字单击此处 添加文字单击此处添加文字单击此处添加 文字 个人基本资料篇 个人基本资料篇 地址:上海市徐汇区 电话: 18888888888 邮箱: 888@163.com QQ : 8888888888 生日: 1988 年 8 月 8 日 求职意向 创意总监 C A B 市场总监 营销总监 教育背景 填入就读学校相关 资料 填入就读学校相关 资料 填入就读学校相关 资料 2011.9----2012.7 2013.9-2014.9 2014.10-2015.9 工作经历 2012 2013 2014 2015 公司名称 公司名称 公司名称 公司名称 请输入相关 内容 请输入相关 内容 请输入相关 内容 请输入相关 内容 证书展示 在此输入你相关证书和内容描述 在此输入你相关证书和内容描述 作品展示 在此输入你相关作品和内容描述 在此输入你相关作品和内容描述 个人荣誉 在此输入你相荣誉 和内容描述 在此输入你相荣誉 和内容描述 在此输入你相荣誉 和内容描述 语言能力 普通话 70% 英语 53% 韩语 90% 德语 82% 职业技能 熟练掌握技能 输入你的内容 熟练掌握技能 输入你的内容 熟练掌握技能 输入你的内容 自我评价 本人性格开朗,沉稳上进,具有良好的学习能力和适应环境能力。 做事踏实认真,吃苦耐劳、尽职尽责,积极主动,独立性强,具有 高度的责任感和敬业精神。待人真实诚恳,积极沟通交流,团结协 作。在校期间多次参与社会实践,加之一年的工作经历,积累了一 定工作经验和方法,希望能成为贵公司的一员,与公司一起成长。 兴趣爱好 输入你爱好 输入你爱好 输入你爱好 内容 内容 内容 输入你爱好 输入你爱好 内容 内容 输入你爱好 内容 THANKS 谢谢聆听 赠送超多图标

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个 人 简 历 时尚微立体个人求职竞聘简历 PPT 模板 Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. 汇报人:培哥 竞聘岗位:讲师成长研习社 目录 Contents 关于我 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 工作经历 作品展示 岗位认知 工作规划 ABOUT ME WORK EXPERIENCE EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 基本信息 姓名:讲师成长研习社 性别:男 年龄: 22 岁 民族:汉族 体重: 65kg 身高: 180cm 籍贯:广州 学历:本科 婚姻状况:未婚 政治面貌:群众 联系方式: 138 8888 8888 电子邮箱: gaobige@163.com 现在住址:深圳市南山区高新科技园北区 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 教育经历 2008~2010 在这里添加你的文字, 图片也可以,记得加满 哦。 2008~2010 在这里添加你的文字, 图片也可以,记得加满 哦。 2008~2010 在这里添加你的文字, 图片也可以,记得加满 哦。 2008~2010 在这里添加你的文字, 图片也可以,记得加满 哦。 2008~2010 在这里添加你的文字, 图片也可以,记得加满 哦。 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 所获荣誉 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 您的内容打在这里,或者通过 您的内容打在这里,或者通过 您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后在此框中选择 复制您的文本后在此框中选择 复制您的文本后在此框中选择 粘贴,并选择只保留文字。您 粘贴,并选择只保留文字。您 粘贴,并选择只保留文字。您 的内容打在这里, 的内容打在这里, 的内容打在这里, 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 职业技能 √ √ √ PS AI VS Adobe Photoshop CS6 Adobe Illustrator CS6 Visual Studio 2013 √ √ PPT EXCEL WORD PowerPoint 2013 EXCEL 2013 Word 2013 √ 职业技能 √ 维护世界和平,拯救世界,保卫地球。抵御 黑暗势力。 √ 协调其它国内情报机构的活动,并把这些情 报报告到美国政府各个部门的工作。 √ 英语过十级,能熟练的用英语跟美国总统奥 巴马亲切交谈。 √ 集齐 7 个龙珠,召唤神龙,成为宇宙最强, 单挑 BOSS 。 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 工作经历 美国特工局( FBI) 2008~2010 美国中央情报局是美国三大情报机构之一,协调其它国内情报机构的活动,并把这些情 报报告到美国政府各个部门的工作。 2011~2012 复仇者联盟( Marvel‘s The Avengers ) 维护世界和平,拯救世界,保卫地球。抵御黑暗势力。于是由六大超级英雄钢铁侠、雷 神、美国队长、绿巨人、黑寡妇和鹰眼组成的复仇者联盟应运而生。 深圳市腾讯总部公司 2013~2014 腾讯大厦( Tencent Building[1] )位于深圳市南山区高新科技园北区,深南大道北 侧 [2] ,其于 2009 年 8 月 24 日正式落成 [2] ,是腾讯第一座自建写字楼 [2] 。 阿里巴巴网络技术总部 2015~2016 阿里巴巴批发网一站式采购批发,就在阿里巴巴 ; 全球领先的网上交易市场和商人社区 ; 阿里巴巴 - 汇聚海量商机信息,提供便捷在线交易 ! 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 作品展示 单击此处添加对图片的说 单击此处添加对图片的说 明文字单击此处添加对图 明文字单击此处添加对图 片的说明文字 . 片的说明文字 . 作品一 作品三 作品二 单击此处添加对图片的说 单击此处添加对图片的说 明文字单击此处添加对图 明文字单击此处添加对图 片的说明文字 . 片的说明文字 . 作品四 作品展示 作品二 可添加文字 具体说明 作品一 作品三 可添加文字 具体说明 作品四 可添加文字 具体说明 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 岗位认知 持之以恒的毅力 专业知识扎实 可举例说明 这里举出工作中遇到过的重点问题或危机,曾在某某某公司发 良好的客户关系 生过怎样的事情,自己如何处理,组织及协调,并最终圆满的 达成领导所交付的任务或事件。描述自己如何让问题化解或如 目标清晰明确 何让危机的损失降到最低的过程,体现身处危机时的临场处理 能力。相对理论,老板更看重具体事实。这里举出工作中遇到 过的重点问题或危机,描述自己如何让问题化解或如何让危机 的损失降到最低的过程,体现身处危机时的临场处理能力。相 消费心理学 对理论,老板更看重具体事实。 思维灵活敏捷 人力资源管理 个人文化修养较好 目录 关于我 ABOUT ME 工作经历 WORK EXPERIENCE Contents 教育经历 所获荣誉 职业技能 HONOR FOR Professional Skills 作品展示 岗位认知 工作规划 EDUCATION EXPERIENCE WORKS SHOW POST COGNITION MY FUTURE 自我评价 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的 内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里 Thanks 谢谢您的聆听 this is a sample text. insert your desired text here. Again. this is a dummy text. enter your own text here. this is a sample text. insert your desired text here. Again. this is a dummy text. enter your own text here

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COMPANY LOGO 202X 部门岗位竞聘 PPT 模板 汇报人:小 XXX 时间: 202X/X 目录 CONTANTS 01 现岗位业绩回顾 02 竞聘岗位的认识 03 胜任资格与条件 04 开展工作的思路 COMPANY LOGO XXX 公司 The average person is always waiting for an 01 现岗位业绩回顾 The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is always waiting for an 现岗位业绩回顾 竞聘人:小 XXX 出 生 年 月: 20XX 年 12 月 参加工作时间: 20XX 年 7 月 政 治 面 貌: 党员 学 历: 本科 现 任 职 务: 部门副经理 现岗位业绩回顾 项目助理 单击添加详细文字说明, 或复制文本黏贴自此右 键只保留文字 项目经理 单击添加详细文字说明, 或复制文本黏贴自此右 键只保留文字 运营主管 1 年 2年 3年 2年 单击添加详细文字说明, 或复制文本黏贴自此右 键只保留文字 区域经理 单击添加详细文字说明, 或复制文本黏贴自此右 键只保留文字 现岗位业绩回顾 • 法语 输入替换内容文本输入 替换内容文本 • 美式英语 输入替换内容文本输入替 换内容文本 • 日语 输入替换内容文本输 入替换内容文本 语言能力 现岗位业绩回顾 前四个季度考核成绩 KPI:90 分 KPI:100 分 KPI:100 分 KPI:100 分 单击添加详细文 字说明,或复制 文本黏贴自此右 键只保留文字单 击添加详细文字 说明,或复制文 本黏贴自此 单击添加详细文 字说明,或复制 文本黏贴自此右 键只保留文字单 击添加详细文字 说明,或复制文 本黏贴自此 单击添加详细文 字说明,或复制 文本黏贴自此右 键只保留文字单 击添加详细文字 说明,或复制文 本黏贴自此 单击添加详细文 字说明,或复制 文本黏贴自此右 键只保留文字单 击添加详细文字 说明,或复制文 本黏贴自此 一季度 二季度 三季度 四季度 现岗位业绩回顾 任职期间奖励情况 202X 年最佳 新员工奖 202X 年最优 团队 202X 年优秀 员工奖 202X 年十佳 员工 点击此处添加文本内容 点击此处添加文本内容 点击此处添加文本内容 点击此处添加文本内容 详细说明点击此处添加 详细说明点击此处添加 详细说明点击此处添加 详细说明点击此处添加 文本内容详细说明点击 文本内容详细说明点击 文本内容详细说明点击 文本内容详细说明点击 此处添加文本内容详细 此处添加文本内容详细 此处添加文本内容详细 此处添加文本内容详细 说明点击 说明点击 说明点击 说明点击 COMPANY LOGO XXX 公司 The average person is always waiting for an 02 竞聘岗位的认识 The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is always waiting for an 竞聘岗位的认识 项目一完成情况 替换文字内容 目标 请替换文字内容,修改 文字内容,也以 添加标题 添加标题 完成情况 请替换文字内容,修改 文字内容,也可以 请替换文字内容,修改 文字内容,也可以 添加标题 竞聘岗位的认识 项目二完成情况 目标 完成情况 目标 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 输入替换内容文本 竞聘岗位的认识 项目三完成情况 35% 62% 目标 完成情况 您的内容打在这里,或 您的内容打在这里,或 者通过复制您的文本后, 者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并 在此框中选择粘贴,并 选择只保留文字。 选择只保留文字。 竞聘岗位的认识 对部门业务和团队的贡献 01 输入替换内容文本输入替换 内容文本输入 02 输入替换内容文本输入替换 内容文本输入 03 输入替换内容文本输入替换 内容文本输入 COMPANY LOGO XXX 公司 The average person is always waiting for an 03 胜任资格与条件 The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is always waiting for an 胜任资格与条件 标题 标题 标题 点击添加描述 点击添加描述 标题 点击添加描述  自身岗位层面 您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自 点击添加描述 此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏 贴自此。您的内容打在 胜任资格与条件 公司层面 点击添加您的标题 01 02 您的内容打在这里,或者通过复制您的文 本后,在此框中选择粘贴, 点击添加您的标题 点击添加您的标题 03 胜任资格与条件 常规内容 重点项目 创新工作 点击此处添加文 点击此处添加文 点击此处添加文 点击此处添加文 本内容详细说明 本内容详细说明 本内容详细说明 本内容详细说明 点击此处添加文 点击此处添加文 点击此处添加文 点击此处添加文 本说明点击此处 本说明点击此处 本说明点击此处 本说明点击此处 添加文本 添加文本 添加文本 添加文本 提升工作 胜任资格与条件 个人的认知与见解 1 5 2 4 3 工作学习能力 单击添加详细文字 工作团队能力 工作思想能力 工作营销能力 单击添加详细文字 说明,或复制文本 单击添加详细文字 工作性格能力 单击添加详细文字 说明,或复制文本 黏贴自此右键只 说明,或复制文本 单击添加详细文字 说明,或复制文本 黏贴自此右键只 黏贴自此右键只 说明,或复制文本 黏贴自此右键只 黏贴自此右键只 COMPANY LOGO XXX 公司 The average person is always waiting for an 04 开展工作的思路 The average person is always waiting for an opportunity to come The average person is always waiting for an The average person is always waiting for an 开展工作的思路 100% 90% 85% 86% 70% 65% 60% 55% 48% 50% 38% 40% 45% 40% 30% 28% 个人领导项目 32% 28% 22% 20% 0% 85% 65% 65% 60% 10% 85% 78% 80% 30% 90% 22% 请替换文字内容,修改文字内容, 15% 也可以直接复制你的内容到此。 10% 5% Jan 请替换文字内容,修改文字内容, Feb Mar Apr May Jun Sales Jul Aug Revenue Sep Oct Nov Dec 也可以直接复制你的内容到此。 开展工作的思路 2022 2023 2025 思路一 思路二 思路三 点此输入内容或者 点此输入内容或者 点此输入内容或者 复制您的内容在这 复制您的内容在这 复制您的内容在这 里,通过 里,通过 里,通过 开展工作的思路 未来重点工作思路 30% 50% 55% 74% 技能提升 思维方式 团队合作 营销技能 单击此处添加文本文本 单击此处添加文本文本 单击此处添加文本文本 单击此处添加文本文本 开展工作的思路 输入您的内容 小标题 小标题 小标题 输入替换内容文本 输入替换内容 输入替换内容 输入替换内容文本 输入替换 文本输入替换 文本输入替换 输入替换 小标题 开展工作的思路 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体 计划 方向 一 具体工 作措施 语言风格,语言描述尽量简洁 计划 方向 二 计划 方向 三 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体 语言风格,语言描述尽量简洁 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体 语言风格,语言描述尽量简洁 COMPANY LOGO 202X 感谢您的欣赏再见 汇报人:小 XXX 时间: 202X/X

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某某部门某某某岗位 求职 / 竞聘述职报 告 求职人:张三丰 2020.01.08 目录 contents 自我简介 ● 基本情况 ● 学习经历 ● 工作经历 ● 培训经历 2014 年工作规划 ● 业务规划 ● 管理举措 01 02 03 04 竞聘岗位理解 ● 行业概述 ● 现状及优势分析 ●SWOT 分析 ● 竞争对手分析 个人优劣势剖析 ● 过往绩效 ● 个人问题剖析及改善 自我简介 About Me 基本情况 学习经历 工作经历 培训经历 自我简介 About Me 个人简介 姓名: XXX 月 性别: XXX 出生年月: 1985 年 4 籍贯:湖北省某某某市 特长: XXX 获奖情况: XXX 自我评价: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 自我简介 About Me 学习经历 在职研究生 某某某大学某某学院 2002-2005 年 本科 某某某大学某某学院 1996-2000 年 自我简介 About Me 工作经历 2009 年 5 月 2005 年 6 月 B 公司某某岗位 B 公司某某岗位 2006 年 9 月 B 公司某某岗位 2003 年 8 月 B 公司某某岗位 2002 年 A 公司某某岗位 2003 年 2 月 B 公司某某岗位 自我简介 About Me 培训经历 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 竞聘岗位理解 About the Position 行业概述 现状及优势分析 SWOT 分析 竞争对手分析 行业概述 您的标题 About the Position 竞聘岗 位理解 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的文字 您的标题 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的文字 您的标题 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的标题 您的文字您的文字您的文字您的文字 现状及优势分析 ● 您的文字您的文字 ● 您的文字您的文字 请输入文字 您的 标题 请输入文字 请输入文字 About the Position ● 您的文字您的文字 竞聘岗 位理解 ● 您的文字您的文字 优势 About the Position 竞聘岗 位理解 • 您的文字您的文字您的文字您的文字 • 您的文字 • 您的文字您的文字 • 您的文字您的文字 劣势 • 您的文字您的文字您的文字您的文字 • 您的文字您的文字 机会 • 您的文字 • 您的文字您的文字 • 您的文字您的文字 风险 • 您的文字您的文字您的文字您的文字 • 您的文字您的文字 About the Position 您的文字您的文字您的文字您的文字 竞聘岗 位理解 • 竞争对手分析 About the Position 竞聘岗 位理解 您的标题 您的标题 您的标题 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文字 您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文字您的文字 2014 年 度 工作规划 About the Plan 2014 业务规划 • • • • 架构及岗位分工 建设专业型部门 培训及团队建设 人员晋升及淘汰 管理举措 业务规划 架构及岗位分工 您 的 文 字 您 的 文 标题 1 字您的文字您的 文字 标题 2 您的文字您的文 字您的文字您的 文字 2014 年度 工作规划 About the Plan 2014 您的文字您的文 字您的文字您的 文字 标题 3 标题 4 您的文字您的文 字您的文字您的 文字 业务规划 建设专业型部门 2014 年度 工作规划 About the Plan 2014 结果专业性 高效地 解决问题 达到并超过 同行水平 过程专业性 及时性 准确性 建设性 业务规划 培训及团队建设 2014 年度 工作规划 About the Plan 2014 培训 团队建设 项目管理 培养快乐、融洽、上进、互 助的团队,既有单兵作战能 力,又有团队协作能力; 商业项目可行性研究 (商业计划书)方法 XXXXXXXX 商务谈判 每月一次团队活动,打造凝 聚力 业务规划 人员晋升及淘汰 晋升 2014 年度 工作规划 About the Plan 2014 KPI 淘汰 按照结果进行 人员淘汰 结合述职对人员 进行晋升 管理举措 About the Plan 2014 2014 年度 举措 工作规划 您的文字 您的文字 您的文字 您的文字 个人优劣势综述 Summary of Personal 过往绩效 个人问题剖析及改善 个人优劣势综述 Summary of Personal 过往绩效 这里输入您的文字这里输入您的 标题 文字这里输入您的文字这里输入 您的文字这里输入您 这里输入您的文字这里输入您的 标题 文字这里输入您的文字这里输入 您的文字这里输入您 个人优劣势综述 Summary of Personal 过往绩效 您的文字 这里输入简要文字说 明这里输入简要文字 说明这里输入简要文 字说明 您的文字 这里输入简要文字说 明这里输入简要文字 说明这里输入简要文 字说明 您的文字 这里输入简要文字说 明这里输入简要文字 说明这里输入简要文 字说明 个人优劣势综述 Summary of Personal 个人问题剖析及改善 您的标题 您的标题 您的文字您的文字您的文 字您的文字您的文字 您的文字您的文字您的文 字您的文字您的文字 您的标题 您的文字您的文字您的文 字您的文字您的文字 个人 剖析 您的标题 您的文字您的文字您的文 字您的文字您的文字 个人优劣势综述 Summary of Personal 个人问题剖析及改善 1 请输入您 的文字 2 请输入您 的文字 3 请输入您 的文字 4 请输入您 的文字 请输入您 的文字 1 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 2 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 3 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 4 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 请输入您的文字请输入您的文字 个人优劣势综述 Summary of Personal 个人问题剖析及改善 这里输入您的标题  目标提供了决策的准则  目标是一切工作的行动指南  目标是协调岗位、部门之间关系的基础  目标达成度是衡量工作好坏的标准 这里输入您的标题  这里输入您的文字  这里输入您的文字  这里输入您的文字 感谢聆听

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SELF-INTRODUCTION 公司年度岗位竞聘自我介绍 主讲:小 时间: 202X-X 目录 CATALOG 01 02 03 04 基本情况 竞聘优势 岗位认识 工作构思 You can also format You can also format You can also format You can also format the appropriate text the appropriate text the appropriate text the appropriate text and adjust the line and adjust the line and adjust the line and adjust the line spacing of the text. spacing of the text. spacing of the text. spacing of the text. SELF-INTRODUCTION 01. 基本情况 公司年度岗位竞聘自我介绍 基本情况 01 202X 标题文字 202X 标题文字 简单说明即可,不必 过于繁琐,注意版面 03 202X 标题文字 SELF-INTRODUCTION 202X 标题文字 简单说明即可,不必 过于繁琐,注意版面 05 202X 标题文字 简单说明即可,不必 美观度 简单说明即可,不必 美观度 简单说明即可,不必 过于繁琐,注意版面 02 过于繁琐,注意版面 04 过于繁琐,注意版面 美观度 美观度 美观度 基本情况 标题文字 01 SELF-INTRODUCTION 标题文字 03 简单说明即可,不必过于繁琐,注意 简单说明即可,不必过于繁琐,注意 版面美观度 版面美观度 标题文字 02 标题文字 04 简单说明即可,不必过于繁琐,注意 简单说明即可,不必过于繁琐,注意 版面美观度 版面美观度 基本情况 标题文字 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 01 SELF-INTRODUCTION 02 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 03 04 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 基本情况 标题文字 SELF-INTRODUCTION 基本情况 基本情况 基本情况 基本情况 标题文字 不必过于繁琐,注意版面美观度简单说明即可,不 不必过于繁琐,注意版面美观度简单说明即可,不 必过于繁琐,注意版面美观度 必过于繁琐,注意版面美观度 SELF-INTRODUCTION 02. 竞聘优势 公司年度岗位竞聘自我介绍 竞聘优势 SELF-INTRODUCTION 标题文字 不必过于繁琐,注意版面美观度简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度不必过于繁琐,注意版面美观度简单说 明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度 竞聘优势 竞聘优势 竞聘优势 竞聘优势 添加文字内容说明 添加文字内容说明 添加文字内容说明 添加文字内容说明 竞聘优势 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 SELF-INTRODUCTION 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 竞聘优势 SELF-INTRODUCTION 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 02 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 01 竞聘优势 SELF-INTRODUCTION 标题文字 不必过于繁琐,注意版面美观度简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度不必过于繁琐,注意版面美观度简单说 明即可,不必过于繁琐,注意版面美观度 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 简单说明即可,不必 简单说明即可,不必 简单说明即可,不必 简单说明即可,不必 过于繁琐,注意版面 过于繁琐,注意版面 过于繁琐,注意版面 过于繁琐,注意版面 美观度 美观度 美观度 美观度 SELF-INTRODUCTION 03. 岗位认识 公司年度岗位竞聘自我介绍 岗位认识 SELF-INTRODUCTION 1 2 3 标题文字 标题文字 标题文字 简单说明即可,不必 简单说明即可,不必 简单说明即可,不必 过于繁琐,注意版面 过于繁琐,注意版面 过于繁琐,注意版面 美观度 美观度 美观度 岗位认识 01 标题文字 简单说明即可,不必 SELF-INTRODUCTION 标题文字 标题文字 简单说明即可,不必 简单说明即可,不必 过于繁琐,注意版面 美观度 02 03 标题文字 简单说明即可,不必 过于繁琐,注意版面 过于繁琐,注意版面 美观度 美观度 过于繁琐,注意版面 美观度 04 岗位认识 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐,注意版面 美观度 美观度 美观度 SELF-INTRODUCTION 岗位认识 SELF-INTRODUCTION 标题文字 标题文字 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 简单说明即可,不必过于繁琐, 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 注意版面美观度 注意版面美观度 01 02 03 SELF-INTRODUCTION 04. 工作构思 公司年度岗位竞聘自我介绍 工作构思 SELF-INTRODUCTION 标题文字 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 注意版面美观度 标题文字 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 注意版面美观度 工作构思 SELF-INTRODUCTION 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度简单说明即可, 不必过于繁琐 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 不必过于繁琐,注意版面美观度 简单说明即可,不必过于繁琐 工作构思 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 注意版面美观度 注意版面美观度 SELF-INTRODUCTION 工作构思 SELF-INTRODUCTION 工作 构思 标题文字 标题文字 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐,注 简单说明即可,不必过于繁琐,注 简单说明即可,不必过于繁琐,注 意版面美观度简单说明即可,不必 意版面美观度简单说明即可,不必 意版面美观度简单说明即可,不必 过于繁琐,注意版面美观度 过于繁琐,注意版面美观度 过于繁琐,注意版面美观度 工作构思 标题文字 01 简单说明即可,不必过于繁琐, 02 注意版面美观度 03 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 标题文字 简单说明即可,不必过于繁琐, 注意版面美观度 SELF-INTRODUCTION SELF-INTRODUCTION 公司年度岗位竞聘自我介绍 主讲:小 时间: 202X-X

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岗位竞聘PPT 33

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面试官 技能训 人力资源部内训 目录页 Contents Page 面试概述 面试的误区与原则 素质模型及面试问题 面试的过程及技巧 第一章 第二章 第三章 第四章 * 过渡页 Transition Page 第一章 面试概述 • 面试的定义及目的 • 面试的过去与未来 • 面试的类别概述 • 面试官的素质要求 * 第一节 面试的定义及目的 第一章 面试概述 常言道:“百闻不如一见”,就是说,即使你听人家一直讲,也不如你亲眼看到一次体会更深或更现实。 判断一件事物,亲身体会是非常重要的,同样,一个企业在招聘新职员时,通过面试作出的判断最直观。 面试( Interview )是一种面试人与求职者之间 相互交流信息的有目的的会谈,它使招聘方和受聘方都 能得到充分的信息,以作出正确的决定,是一个双方彼 此考量和认知的过程。 面试是一种人才测评工具,面试时面试考官向求 职者提供企业的概况、应聘岗位的情况及企业的人力资 源政策等信息,并从求职者那里获取应聘者的专业知识、 岗位技能和非智力素质等信息,以确定求职者能否成为 公司的一员,最后,基于双方的相互适合作出聘用的决 定。 4 第二节 面试的过去与未来 第一章 面试概述 中国是世界上最早建立考试制度的国家,《礼记》上记载,西周时即“三年则大比,考其德行道艺,而兴 贤能者”。面试的源头可追朔到公元前 21 世纪,中国的尧运用面试的形式对舜的德才进行考查,实际是一种模 拟测评。汉代称面试为接问。隋唐时以策问的形式,普遍应用于科举。 19 世纪中后期,西方国家借鉴中国的考 试制度,并加以完善。 我国古代有名的面试例子 公元前 21 世纪,尧对舜的面试; 周文王对姜子牙的面试; 公元前 7 世纪,齐桓公对管仲的面试; 宋太祖对寇准的面试; 朱元璋对解缙的面试; 5 第二节 面试的过去与未来 第一章 面试概述 面试的发展趋势: ① 面试形式丰富多样; ② 结构化面试成为面试的主流; ③ 提问的弹性化; ④ 面试测评的内容不断扩展; ⑤ 面试考官的专业化; ⑥ 面试的理论和方法不断发展。 6 第三节 面试的类别概述 第一章 面试概述 1. 按面试的标准化程度来分类 结构化面试 半结构化面试 非结构化面试 面试题目、面试实施 程序、面试评价、考 官构成等方面都有统 一明确的规范。 部分因素有统一要求, 如有统一的程序和评 价标准,但面试题目 可以根据面试对象而 随意变化。 对与面试有关的因素 不作任何限定的面试, 也就是通常没有任何 规范的随意性的面试。 7 第三节 面试的类别概述 第一章 面试概述 结构化面试概述 结构化面试是目前使用最为常见的人事评价手段之一。 结构化面试从面试程序、面试内容、评价标准及面试时间等方面都进行了严格的要求,可以 说是流程清晰、内容严密。结构化面试根据胜任力模型中选人标准的通用六个维度来设计面 试问题。因此,结构化面试中提出的问题仅与工作的要求有关,客观地收集并评价候选人的 信息,尽量避免了由于各种评价误差,如:主观印象、第一印象和随机性等结果产生的偏差。 8 第三节 面试的类别概述 第一章 面试概述 2. 按面试实施的方式来分类 类别 一对一 多对一 优点 缺点 能够给应聘者提供更多的时间和机会,使 耗时间,评价角度单一 面试能进行得比较深入 耗时间,且应聘者压力大 一对多 效率高,便于同时对不同的应聘者进行比 评价角度单一,应聘者相互影响;且对面试官技能 较 要求较高,对于较隐私的问题不便询问 多对多 效率高 应聘者相互影响,成本高,对于较隐私的问题不便 询问 9 第三节 面试的类别概述 第一章 面试概述 3. 按面试的进程来分 按面试的进程来分,可以将面试分为一次性面试和分阶段面试。分阶段面试一般分初试、复试 两个阶段。 初试 复试 当应聘人员为部门主管级以上人员(含主管 人事或招聘经理进行 用人部门负责人进行 等)时,由用人部门的主管副总 / 总经理与 面试,主要是对应聘 面试,主要是考察应 用人部门负责人一同复试。 者的综合素质进行把 聘者的专业知识、专 关,看是否与公司的 业技能(含实践经验、 企业文化合拍。 管理能力等)。 级)及特殊岗位人员(如技术、财务、法务 复试可以隔天安排,也可以紧接就进行安排。 为了尽快抢到人才,我们建议缩短面试流程, 尽量将初试、复试安排在同一天完成。 10 第三节 面试的类别概述 第一章 面试概述 4. 按面试题目的内容来分 按面试题目的内容来分,面试可分为经验性面试和情景性面试。 经验性面试 情景性面试 情景性面试 面试题目主要是一些 比如,面试官会讲述一些关于公司的信息, 主要提问一些应聘者 情景性的问题,即给 同时提出一个公司面临的问题或者所处的两 过去的工作经验的相 定一个情景,看应聘 关问题。 者在特定的情景中是 如何反应的。 难困境。情景可以仅仅是口头上的表达,当 然也可以是书面形式的。公司和事件可以是 真实的事例,也可以是虚构的。面试者对根 据该情境性问题给出一些答案或者建议。 11 第四节 面试官的素质要求 第一章 面试概述 选拔面试是最常用的甄选工具之一,并行之有效。是否能发挥优势,关键在于面试官本身的素质和能力。 许多招聘负责人的年龄都较小,面试经验 也少,往往只能通过候选人以往的经验来判断 这个人适不适合岗位要求。特别是许多年轻的 HR ,他们最头痛的一件事就是面试管理层的 人,面试到最后反被对方控制住了,也就没办 法客观准确地鉴别对方。 另外,许多直线部门的经理或负责人,面 试时,也仅仅从岗位工作的经验或技能角度去 面试员工,而忽略人才选拔的其他各个维度; 或者是不知道自己该挖掘哪些信息,该怎样挖 掘想要的信息,该如何判定所获得信息的真伪 等的。 12 第四节 面试官的素质要求 第一章 面试概述 因此,面试不能仅凭感觉。面试官必须参加面试技能的培训,比如,如何通过特定的问题挖掘自己想了 解的信息,如何观察候选人,如何判断候选人所反馈信息的真伪等等。在掌握了面试的技能之后才有资格参 与面试工作,就像上岗需要合格证一样。 个人总结,对面试官的主要要求有: 较为丰富的工作经验和人生阅历; 掌握面试知识和技能、熟悉面试实施流程; 熟知待招聘岗位的岗位职责和任职资格,熟悉公司的企业文化和制度; 亲和、友善、坦诚、公正,良好的沟通能力和敏锐的洞察力; 自信、稳定的情绪,拥有驾驭面试过程和时间控制的能力; 拥有爱才惜才之心,能够深入挖掘应聘者的价值,让应聘者充分自我展示。 13 过渡页 Transition Page 第二章 面试的误区及原则 • 面试的误区 • 面试的原则 * 第一节 面试的误区 第二章 误区 原则 自古以来,识人是一件很难的事儿。诸葛亮还要“挥泪斩马谡”呢,何况你我凡人,更何况仅仅通过一 两次面试就要做出判断?因此,面试是一个技术活儿。如果未能掌握面试的技能,我们很可能会出现下面这 些误区,看看您有没有这些情况? 1 疏于准备,仓促上阵 既不了解待招聘岗位的岗位职责和任职资格,或也没有提前(至少 15 分钟)看阅应聘者简历或准备面 试问题。不了解岗位要求的面试者只能选出他 / 她自己认为合适的人,而不是真正适合招聘岗位的人。 2 跟着感觉走,不够专业 不懂得胜任素质模型及相应的面试问题,提问缺乏针对性,或没有做任何面试记录,面试后对应聘者的 印象很快就忘记了。 15 第一节 面试的误区 第二章 误区 原则 3 角色模糊 说得太多,成为了“自我秀”的舞台,或过度渲染工作以吸 引应聘者。 4 不能够以平等的态度对待求职者 面谈变质询;或面试时,坐姿不正(如后仰型),显得不尊 重应聘者。面试官即公司的品牌形象,面试过程即体现了公 司的文化氛围,如果是前者这样的面试方式,试想,还有人 敢来公司吗? 16 第一节 面试的误区 第二章 误区 原则 5 “ 像我”的偏见 倾向于过高评价与自己相似的人。当我们赞扬与我们相似的 人时,实际是在强调自身的价值。(例如,一个 MBA 毕业 的管理者可能倾向于选择拥有同样证书的人。) 6 反弹效应 如同人的第二次婚姻一样,人们倾向于寻找一个与过去不满 意的人的特点相反的人;或寻找一个与过去满意的人的特点 完全一致的人。 17 第一节 面试的误区 7 第二章 误区 原则 晕轮效应 又称光环效应,指人们对他人的认知判断首先 主要是根据个人的好恶得出的,然后再从这个 判断推论出认知对象的其他品质的现象。 8 以貌取人 《三国演义》中曾与诸葛亮齐名的庞统去拜见 孙权,“权见其人浓眉掀鼻,黑面短髯、形容 古怪,心中不喜”;庞统又见刘备,“玄德见 统貌陋,心中不悦”。 18 第一节 面试的误区 9 第二章 误区 原则 草草决策、轻易承诺 面试就是一个“不断排除”的过程。这很像是一次相亲或者初次约会 , 我们可以很容易在第一眼“淘汰”对方,你自己知道你永远不会与这 种人结婚,相反,我们却很难在第一次就做出嫁给 / 迎娶对方的决定。 10 过分依赖他方推荐 这种推荐其实很多时候是不可靠的。 11 寻找超人 要求太高,不切实际。 19 第二节 面试的原则 第二章 基于以上的一些误区,我们根据以往的工作经验并结合所学,总结出如下的一些面试原则或注意要点: ① 要充分尊重求职者 ② 准时开始,规范操作 ③ 营造融洽的氛围 ④ 不可离开面试主题 尊重求职者是起码的职业操守, 对别人的不尊重就是不专业!面 试是两个人的对话,不是一场拷 问,公司面试应聘者,应聘者也 在面试公司。 一要做足了准备工作,知己(岗 位职责和任职资格)知彼(应聘 者的简历);同时,面试过程的 规范性,也是体现公司的管理规 范性,才能吸引求职者。 要营造“自然、融洽”的面试氛 围,帮助求职者放松,让求职者 放开包袱,客观、轻松地展示自 己,正常发挥自己的水平。 不可离开面试主题。面试的话题 很容易失控,尤其是在应聘者经 验丰富的时候,面试官要坚定而 委婉地将出格地话题拉回来。 ⑤ 面试要专心 ⑥ 要重视价值观的挖掘 ⑦ 不要过早谈论薪酬 ⑧ 结束时感谢和鼓励 应聘者对你任何一丝心不在焉的 迹象都特别敏感,尽量使应聘者 感觉是受到真心的礼遇。 一般来说,企业的招聘人员注重 应聘者“能做”什么和将要做什 么,易忽视应聘者“愿意做”什 么。有能力而没动力的员工比缺 乏能力的员工好不到那里。 必须等到有决定性的选择时,才 可以涉及。如果应聘者直截了当 地希望较高的待遇,应聘者条件 又相当不错,你可以说再作考虑 之后再答复。同时,也也不要对 公司的实际情况夸大其词。 面试结束时,要对求职者做出真 诚地感谢和鼓励。面试后立即作 面试评价,做好面试记录。面试 笔记实际上是可以有效地避免很 多误区。所以越是面试关键的职 位笔记就应该记得越清楚。 20 误区 原则 过渡页 Transition Page 第三章 素质模型及面试问题 • 素质模型 • 面试问题 * 第三章 第一节 素质模型 请试着回答以下两个问题: ① 校园招聘:候选人从来没有工作经验,您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功? 素质模型 面试问题 ② 社会招聘:候选人有工作经验,那也是在别的公司的经验,您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功? 3.1.1 任职资格( Qualification ) 什么样的人来做最适合?这就是任职资格。任职资格是 但是,经验仅仅只是证明了你过去做过了这件事情,拥有 指为了保证工作目标的实现,任职者必须具备的知识、 相关的经历或阅历,但不能够证明你就胜任未来的工作。 技能、能力和个性等方面的要求,它常常以胜任职位所 盖洛普咨询公司通过调查 26 万职业经理之后,得到如下观 需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力等加以表 点:“具有天生的才干是选拔的核心要点”。 达,也称胜任素质( Competency )。 另外,微软的观点是:微软员工所取得的成功主要得益于 一般的招聘广告中,对每一个岗位都会有非常清晰的任 先天智慧而不是经验积累。因此,微软注重招聘时的慧眼 职资格描述。符合任职资格的标准,我们才能有初步的 识真珠而不是后来的经验。无论是“天生的才干”,还是 录用意向。 “先天的智慧”,我们可以用“素质”来概括其含义。 22 第三章 第一节 素质模型 素质模型 面试问题 3.1.2 素质( Competency ) 1 )素质的定义 企业的任职资格通常在岗位说明书中以胜任素质模型的形式体现。我们先来看一看什么叫做素质。 素质,又称“能力”、“资质”、“才干”等, 是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集 合,是有卓越成就者和表现平平者区分开来的深层 次特征的集合,反映的是可以通过不同方式表现出 来的知识、技能、个性与内驱力等。 素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点, 是决定并区别绩效好坏差异的个人特征。 23 第三章 第一节 素质模型 素质模型 面试问题 3.1.2 素质( Competency ) 2 )素质的特征 素质是由先天的秉赋发展而来的。素质的形成以秉 赋为前提和基础,但素质不是与生俱来的,而是成长的 积淀。如果说秉赋是潜在的自我,那么素质则是现实的 自我。素质具有稳定性,素质并不只存在于一时一事中, 而是表现为一个人某种经常和一贯性的特点。因此,我 们通过胜任素质模型来选人是可靠的。 但素质也具有可塑性,个体的素质是在遗传、环境 和个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的,并非 天生不可变的。因此,我们选人时,也要关注候选人的 发展潜力,而不能局限于其现有的素质表现。 24 第三章 第一节 素质模型 素质模型 面试问题 3.1.2 素质( Competency ) 3 )素质判断的难度 素质比工作业绩抽象,更不容易把握; 素质是人所共知但又难于说清楚的,因此对其判断的主观性很大; 个人在自我讲述中容易夸大自己的优点、有选择地述说,或者将自己的理想和希望与实际工作相混淆。 25 第三章 第一节 素质模型 素质模型 面试问题 3.1.2 素质( Competency ) 4 )怎样了解素质 通过关键工作事件了解员工的素质,包括事件背景、个人的行动以及业绩成果等; 了解应聘者在特定工作情境中的思想、感受和愿望尤其是其在那个情景中究竟是如何做的; 尽可能让应聘者详细而具体地描述自己的行为和想法而不要依赖他们自己的总结。 26 第三章 第一节 素质模型 素质模型 面试问题 3.1.3 胜任素质模型( Competency Model ) ? ? 1 )胜任素质模型的定义 “ 我们一直在寻找这样的人:他是最适合某个特定 岗位。实际上,我们在招聘之前,已经有了这个人的 轮廓,并详细界定了他的各种素质和能力。招聘要做 的,就是找到对号入座的人,虽然很多时候我们找不 到完全符合的” —— HR 这个轮廓就是胜任素质模型。 27 第三章 第一节 素质模型 素质模型 面试问题 3.1.3 胜任素质模型( Competency Model ) 1 )胜任素质模型的定义 K 专业知识 胜任素质模型就是某具体岗位所要求的一系列不同 S 专业技能 A 素质要素的组合。素质模型中各要素的表现形式和重要 综合能 力 / 通用 能力 性分别有两种典型的模型可形象地表现出来。即“素质 的冰山模型”或“素质的洋葱头模型”,但无论是哪一 种模型,从表层到深层或从外到内都依次包含“知识、 P 技能、价值观 / 态度、社会角色、自我形象、个性、动 个性特 征 机”等因素。 这些因素综合概括为任职资格或选人标准的通用六 V 个维度,如右图。 价值观 28 M 求职动机 第三章 第一节 素质模型 素质模型 面试问题 3.1.3 胜任素质模型( Competency Model ) 2 )选择什么类型的人 我们面试的方法,技巧再好,如果不清楚要什么样的人,也是白搭。这里列举一些我们认为应该选择的。虽然不同公司招聘 不同类型的人,但以下几点恐怕具有普遍性。 1 内层特征更重要 注意: 无论是“素质的冰山模型”还是“素质的洋葱头模 型”,外层或表层是外显的特征,内层或深层是内在的 特征,其重要是后者大于前者。我们往往迫于时间压力, 这并不是说,外层特征不重要,我们可以用“外 在选人时不一定会坚持选人标准,很多时候会被候选人 层特征是底线,内层特征是根本”来概括二者之间重 丰富的工作背景、知名企业的光环等给蒙蔽,而不做更 要性的区别。 多深层次的考察就决定录用。其实选适合的人,最重要 的是要看文化,看价值观,看求职动机。 29 第三章 第一节 素质模型 素质模型 面试问题 3.1.3 胜任素质模型( Competency Model ) 2 )选择什么类型的人 2 有亮点好过万金油 有的应聘者什么都懂一点,但什么都不精通。而有 的应聘者虽然有很多地方不如他人,但在某些点上有过 人之处。如果此人在某点上可以比他人做得更好,更透, 说明此人有自己独特的方法或见解,在其它事情上同样 可以做的更好,更透。 那么,我们一般宁可选择后者。从求职的角度来讲, 这也就是所谓“千招会不如一招精”的道理,当然,作 为面试官,我们要能够擅长去发现这个闪光的亮点。 30 第三章 第一节 素质模型 素质模型 面试问题 3.1.3 胜任素质模型( Competency Model ) 2 )选择什么类型的人 3 缺点与信心并存 众所周知,人无完人,如果一个人自信心过度膨胀, 认为自己没有缺点,或谈不出自己的缺点,这种人要慎重 对待。如果其信心爆棚,这种人可能受挫折太少,不利于 应付未来工作中的复杂局面;如果一个人谈不出自己的缺 点,可能这个人缺乏对自己的规划和反思,一个未能正确 认识自我的人,怕也是难以摆正自己的心态。 因此,那种承认并了解自己的缺点,但充满信心的人, 才是我们要选择的人。 31 第三章 第一节 素质模型 素质模型 面试问题 3.1.3 胜任素质模型( Competency Model ) 2 )选择什么类型的人 4 潜力股 有的应聘者虽然有一定的能力和经验,但似乎已经很 久没有进步了。这种人在环境比较好的外企和国企比较多。 由于环境舒适,便安于现状,逐渐失去了进取精神和学习 动力。他们虽然有能力,但潜力不大了,最好还是留在原 地不动,一动反而会出问题。 而有的应聘者,我们能明显看出他在过去工作中学到 了很多东西,能力得到了很大提升。一般来讲,善于从工 作中学习的人会有很大的潜力。我们显然更欢迎这种人。 32 第三章 第二节 面试问题 所谓面试,自然要出一些题目考考面试者。面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验 与岗位的要求是否匹配,以及求职者对这份工作的态度。面试官所做的就是从求职者的各种陈述和行为中 鉴别求职者的真实表现。 因此,不仅仅是面 试的流程,面试的题目 设计也非常重要。不同 的公司为不同职位的候 选人准备了不同的问题, 不同的问题代表了不同 公司的不同用人需求和 用人的逻辑,也代表着 不同岗位的不同标准。 33 素质模型 面试问题 第三章 第二节 面试问题 素质模型 面试问题 那么,面试的问题从哪里来呢?通常来说, • 首先可以谈谈应聘者的职业发展情况:在各阶段 工作时间,行业及职业工作的连贯性、职务及承 担职责的变化情况等; • 其次可以从应聘者的业绩点提出问题:有哪些信 息表明应聘者具备相应能力,是提供一般性的描 述还是量化具体的信息; • 再次可以从简历上的疑惑点中发问:不清楚或有 意回避的信息。 34 第三章 第二节 面试问题 素质模型 面试问题 以上是我们通常的面试问题来源,而更为专业化的面 试测评,还需要根据胜任素质模型来考察应聘者。 简单地说,就是需要考核候选人哪些主要方面的内容)来设 计面试题目(如下面的 1-6 ),再设计一些综合问题(如 7 )。这些题目可先通过笔试进行初步测试,面试时,可以在 笔试题的基础上进一步提问。以下的这些题目仅为举例,当 然也会随着本课程的完善过程逐步一同完善。 35 合 综 能 专业 专业 / 技能知识 力 用 S( k 通 ( 力 )) 能 A ( ) 那么,我们就可以按照胜任素质模型的六个维度(所谓维度, 态 度 / 求职 个 动 值 价 性 综合 ( 机特征 观 M( 题 问 ( V) P ) ) 第三章 第二节 面试问题 二级类别 面试问题 素质模型 面试问题 测试点 请问该如何评估培训的效果?对培训知识的掌握程度 专 业 知 识 (k ) 人力资源 胜任素质模型的六个通用维 专业术语 度是什么? 36 第三章 第二节 面试问题 二级类别 各岗通用 面试问题 请谈谈你从事该工作的优势是什么? 你曾受过与本工作有关的哪些训练吗? 请向我推销一下这支铅笔。 你在拜访客户之前,需要做哪些准备? 测试点 挖掘应聘者的 专业技能 销售技能直观 展现 客户拜访技能 一般而言,从和客户接触到最终销售的完 成需要多长时间?如何才能缩短? 销售全过程 你是否有超额完成销售目标的时候,你是 怎样取得这样的业绩的? 业绩达成能力 在你的前任工作中,你用什么方法来发展 并维持业已存在的客户的? 客户维护 请讲讲你遇到的最困难的销售经历,你是 怎样劝说客户购买你的产品的? 销售说服力 37 业 专 能 技 S ( ) 销售类 素质模型 面试问题 第三章 第二节 面试问题 二级类别 面试问题 测试点 表达能力 请用两分钟的时间介绍一下你自己 语言概括能力 抗压力等 遇到的工作挑战及应对策略、结果 抗压与解决问题能力 潜力 素质模型 面试问题 你有继续进修的计划吗?通常下班 通过对对成长的态度 后的时间,你都做些什么? 来判断未来的潜力 请你举例说明你曾经使某人做他并 说服力、影响力 不喜欢做的事情。 领导 / 管理 你采取什么办法来鼓励你的下属培 培养下属的能力 养他们的能力? 能力 你用什么方法来监督你负责项目的 监督能力 工作进程的? 下属与你意见相左,并当众同发生 情绪控制及管理能力 情绪管理 争执,你如何对待? 38 合 综 能 / 力 用 通 力 能 A ( ) 讲述很糟糕的事情,但从这个糟糕 通过对学习能力来判 的事件中学到了很多。 断潜力 第三章 第二节 面试问题 二级类别 性格等 面试问题 素质模型 面试问题 测试点 在你的同事(朋友)眼中,语言概括及表达能力,并可 你是一个什么样的人?你 以通过对个性的概述来与胜 是怎样评价自己的? 任素质相比较 最近一年,你做了哪些事 是否爱学习?保持持续进步 情来提高自己 修养 你对原来的单位和上司的 大骂原来单位及同事的应聘 看法如何? 者绝非一名有修养的员工。 39 个 特 性 ( 征 P ) 第三章 第二节 面试问题 二级类别 面试问题 素质模型 面试问题 测试点 离职原因 为什么想离开原来的工作,为什 通过离职原因判断求 么想换个工作? 职动机 求职目标 什么样的单位是你求职的第一选 定位及动机 择? 发展目标 你最近五年的规划是什么?你准 通过人生规划判断求 备怎样实现它? 职动机 40 求 动 职 ( 机 M ) 第三章 第二节 面试问题 二级类别 人生观 职业观 面试问题 素质模型 面试问题 测试点 有没有座右铭或者比较喜欢的 应 聘者 的人 生 观、 世界 格言?您最喜欢那一本书?您 观、价值观 最喜欢的历史人物是? 工作中,什么会令你感到沮丧? 具体事例? 通 过正 反两 个 方面 来判 你最满意的工作经验,为什么 断应聘者的职业观 满意? 41 态 度 / 价值 观 ( V ) 第三章 第二节 面试问题 二级类别 面试问题 素质模型 面试问题 测试点 岗位理解 你是怎样理解你所应聘的 通过其对岗位的理解来判 岗位?其主要职责是? 断是否的确有相关经验 综合胜任力 你认为自己在这个岗位上 将应聘者所述与其面试中 的竞争优势是什么? 反应出来的情况进行对比 聘用价值 为什么要聘用你?如果你 自信、自我认知、岗位能 被录用,你能给我们带来 力匹配度 什么? 42 综合 问题 第三章 第二节 面试问题 素质模型 面试问题 面试经典六问 此“面试经典六问”的资料来源于网络,本人根据实际操作过程的经验,将顺序和内容均略作调整,特此说明。 引入式问题渐 入佳境 动机式问题意 欲何为 行为式问题穷 应变式问题暗 追猛打 藏玄机 43 情境式问题身 临其境 压迫式问题兵 不厌诈 第三章 第二节 面试问题 素质模型 面试问题 面试经典六问 1 )引入式问题:渐入佳境 询问一些应聘者熟悉、简单的问题,让面试人和应聘 人切入面试话题,获取基本信息。一些对专业或岗位 看法的问题亦属此类问题。 其目的是建立良好的面试气氛,令应聘者放松,面试 人猎取应聘者的初步信息以供后续挖掘。如与个人信 息有关的问题,与公司信息有关的问题,与行业 / 专 业有关的问题,与招聘广告有关的问题。 44 第三章 第二节 面试问题 素质模型 面试问题 面试经典六问 2 )动机式问题:意欲何为 了解应聘者为何要变换工作,以及在工作中看重什么,以 及应聘者价值观、职业发展规划的想法。其目的是了解其 求职的真实动因,以及相应的价值观、职业发展目标与企 业价值观、企业文化及企业人才建设目标的匹配度。 如,你为什么离开上一家公司?你为什么选择我们公司? 45 第三章 第二节 面试问题 素质模型 面试问题 面试经典六问 3 )行为式问题:穷追猛打 通过对应聘者实际工作事例的询问和挖掘,了解其行为特 征、能力水平及素质状况。其目的是通过过去的行为表现, 判断其是否具备相应的工作经验与工作能力,以及相关的 分析问题、处理问题的综合能力,据此判定与目标岗位要 求的匹配度。 设计行为式问题一般要符合 STAR 原则,( S 是 Situation ,当时的情景; T 是 Target ,目标; A 是 Action ,行动,采取了哪些行动; R 是 Result 结果,最 终结果如何?)也就是说,你自己问一道题,如果对方能 答出这四个角度来,你的问题就是一个好问题。同时,我 们就可以根据应聘者从这四个角度的回答,来判断其答案 的可信度。 46 第三章 第二节 面试问题 素质模型 面试问题 面试经典六问 4 )应变式问题:暗藏玄机 通过一些有难度,甚至两难或者多难的问题让应聘者来回 答和分析。问题不一定和工作职责相关。其目的是判断应 聘者逻辑思维、分析问题的能力,以及能否透过现象看到 事物的本质。应聘者回答的准确性不是关注的要点。如, 下水道的井盖为什么是圆的? 注意:此类问题不是游戏类的“脑筋急转弯”,在问题的 背后一定要有面试人隐含着的考察要素。 47 第三章 第二节 面试问题 素质模型 面试问题 面试经典六问 5 )情境式问题:身临其境 提出招聘岗位实际工作中必定或非常可能会发生的具体工 作的难题,请应聘者提出解决方案。其目的是判断应聘者 分析和解决本企业现实问题的能力,看是否有足够的处理 具体问题的方法和技巧,以及其处理方式是否符合本企业 的现实。 此种问题类似于“情景模拟测试法”,其代表性的模拟方 法有“文件筐测验”和“无领导小组讨论”等方式。 48 第三章 第二节 面试问题 素质模型 面试问题 面试经典六问 文件筐测验 将工作情境中可能遇到的一系列问题设计成信函、请示、备 忘录等书面形式,需要在规定的时间内写出书面处理意见或 决定。求职者要能发现文件中的逻辑关系,协调各方面资源, 迅速做出判断。 无领导小组讨论 指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问 题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指 定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是 看谁会从中脱颖而出。 49 第三章 第二节 面试问题 素质模型 面试问题 面试经典六问 6 )压迫式问题:萃取真金 问一些让应聘者感到有心理压力或不好回答的问题,或 针对某一事项或问题做一连串的发问,打破沙锅问到底, 直至无法回答。其目的是测试应聘者的心理素质、对压 力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力等, 有时也可用于测谎。 压迫式问题一般要慎用,避免引起争吵。如, • 谈谈你的缺点, • 谈谈你第一次失败的经历, • 与上级意见不一致怎么办? • 你缺乏经验,怎能胜任工作? 50 第三章 第二节 面试问题 素质模型 面试问题 面试经典六问 宝洁公司对应聘毕业生的面试八问 第一,请你举一个具体的例子,说明你是如何设定一个目标然后达到它。 第二,请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。 第三,请你描述一种情形,在这种情形中你必须去寻找相关信息,发现关键问题并决定依照一些步骤来获得期望的结果。 第四,请你举一个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。 第五,请你举一个例子,说明在完成一项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的。 第六,请你举一个例子,说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。 第七,请你举一个具体的例子,说明你是怎样对你所处的环境进行一个评估,并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得 你所期望的结果。 第八,请你举一个具体的例子,说明你是怎样学习一门技术并且怎样将它用于实际工作中。 51 过渡页 Transition Page 第四章 面试过程及技巧 • 面试前 • 面试中 • 面试后 * 很多人单纯地认为只要自己熟悉业务、熟悉公司,或者凭着“阅人无数”的资历就可以和应 聘者有效交流。 抱着这种态度的人是有欠谦虚的。 第四章 面试的过 程及技巧 面试是一门学问,里面有很多原则性和方法,需要加以掌握并应用自如。否 则,可能得不到想要的信息,或者被应聘者某些表象遮蔽了自己的判断。这 些技巧包括很多细节,比如:如何开始?如何提问?如何打断对方谈话?如 何引导沉默者开口?如何对待特殊的应聘者?如何对待情绪激动者等等。 53 第四章 第一节 面试前 有一个必做的流程叫面试准备。张晓彤说,如果你准备工作做失败了,那么你就是为失败而准 备的。 面试的过 程及技巧 【提醒:不要被简历忽悠了】 熟悉要求 设计题目 阅读简历 了解信息 进一步熟悉岗位职责和任职资 发现简历上不太明确的地方, 格,并根据任职资格(胜任素 记录下来,在简历中进行相应 质模型)或对岗位的实际情况 的标识,并针对这些疑点设计 的分析来设计面试题目。 面试问题。 简历是死的,不一定能反映出面试者当下的 情况。比如简历上写的是名校毕业的,又有 知名企业的工作背景。但这些都是过去,不 能说明面试者现在的水平。简历往往有水分, 或者有描述不精确的地方。比如简历上写的 是精通 PPT 制作,到底精通到什么程度?只 有通过面试才能大致了解。简历上越是把自 己写得优秀的地方,越要去挑战一下。 54 第四章 第二节 面试中 面试的过 程及技巧 4.2.1 面试开始的技巧 面试开始时的要点就是:破冰,建立和谐气氛,帮助应聘者缓和情绪,让应聘者尽快进入状态。可以通 过“您怎么过来的,交通还方便吧?”等简单寒暄来消除应聘者的紧张情绪,然后再简单介绍一下本次面试 的流程及时间安排等等。 55 第四章 第二节 面试中 面试的过 程及技巧 4.2.2 面试进行的技巧 1 )面试提问的技巧 面试,是最常用的人才选拔方法,看上去,问个问题 并不难,但是怎么就通过问题将人选拔出来,是很多面试 官一直说不清道不明的事情。一面试,常常问了半天,自 己并不清楚问了什么,也不能判断他们的回答说明了什么, “凭直觉”、“拍脑门”的决策方式成了大多数面试官的 面试法宝。 56 第四章 第二节 面试中 4.2.2 面试进行的技巧 面试的过 程及技巧 1 )面试提问的技巧 面试任何一个人,即便是大学生,也有着十几年的人生经历,可是面试选拔的时候往往只有 几十分钟,这么短的时间进行面试,真的可以把人问出来吗?这是面试官们普遍担忧的问题。 ① 问题要少而精 短短的几十分钟,显然不可能对应聘者各方面的测评都 面面俱到,实际上,我们只要把握住胜任素质中最关键 的几个要求,就可以从众多的人才中做出选择,好像选 篮球运动员,先把个高的挑出来,选飞行员,先把视力 好的选出来一样,因此,面试前,要认真分析,一个岗 位对于一个人的最主要的需求是什么?然后设计相应的 面试题目就可以了。 57 第四章 第二节 面试中 4.2.2 面试进行的技巧 面试的过 程及技巧 1 )面试提问的技巧 面试时,如果仅是对一些问题泛泛的了解,是不能真正判断应聘者是否真正拥有相关的技能 和经验的。 ② 关键问题要深挖 必须要沿着自己预先设计的提问思路或从应聘者的回答中 引发新的话题打破沙锅问底,直到你可以对想要了解的内 容做出清晰的判断。特别是当候选人出现不自然表情或神 态时,更要深挖细节,比如:当你面对此类情形时,具体 是怎么做的?做了之后的效果怎样?对于你后续的工作有 哪些影响?;又如:你当时是怎么想的?你这么想的依据 是什么?你觉得这些依据对于当时的判断有多少参考价值? ……等等。 58 第四章 第二节 面试中 4.2.2 面试进行的技巧 面试的过 程及技巧 1 )面试提问的技巧 不要对应聘者有任何假设,包括简历上的信息。唯一的假设就是对方不合格。 ③ 不要对面试者有任何假设 有些面试官看到对方有多年经验,就假设他们在某个方面 是合格的,在心理上已经开始放水。还有面试官看到对方 在某些问题上口若悬河,吐沫横飞,就假设对方有经验, 有水平,而主动放弃了追问细节的机会。录用以后才发现 此人空有理论,没有动手能力。会说不会做。录取一个不 合格的人,不仅是对公司不负责,也是对面试者不负责。 因此在面试个过程中要想法设法找出应聘者的问题,为最 终的决定提供有效的判断依据。 59 第四章 第二节 面试中 面试的过 程及技巧 4.2.2 面试进行的技巧 2 )面试倾听的技巧 要始终表现出对应聘者的尊重,这是一条根本原则。 先不要有什么成见或决定,应密切注视讲话的人所要表达的内容及其情绪。这样才能使后者畅所欲言,无所顾忌。 必要时,将对方所说的予以提要重述,以表示你在注意听,也鼓励对方说下去。 不仅要听对方所说的事实内容或说话的本身,更要留意他所表现的情绪,加以捕捉。 善于倾听应聘者的弦外之音,比如,可在应聘者说完后继续追问:“你说到沟通花费大量的时间,是不是说团队的沟通存 在障碍?” 注意对方尽量避而不谈的有哪些方面,这些方面可能正是问题的关键所在。 遇到你听到你确实想深挖的细节时,可以用重复应聘者关键词的方式进行追问。 60 第四章 第二节 面试中 面试的过 程及技巧 4.2.2 面试进行的技巧 只需稍微留心一下,一个人说的是真话还是假话,当场就能够看出来的。说真话和说假话的 表现还是有所区别的。应聘者说谎时的通常表现: 3 )如何识别虚假信息 表达概略不详,无法深入,多是一语带过; 多用虚词描述:应该、可能、大概; 不敢直视面试官,紧张,缺乏安全感; 在举止或言语上表现迟疑; 语言流畅,但感觉像背书; 具体细节多用“我们”而非“我” 面部表情、姿势、手势和语言行为不一致等。 61 第四章 第二节 面试中 面试的过 程及技巧 4.2.2 面试进行的技巧 4 )面试控制的技巧 面试时,我们一定要把主动权抓到自己手里: 不要让应聘者牵着鼻子走,始终记住问话的主题; 要有时间观念,礼貌的叉开应聘者的长故事; 善于用总结性的话语结束一个话题; 善于用手势来中止话题; 应聘者的提问集中在最后进行。 62 第四章 第二节 面试中 面试的过 程及技巧 4.2.3 面试结束的技巧 ① 留出应聘者提问的时间,“您还有什么问题要问吗?”。给应聘者提问的机会,既可以了解其主要关注点 (印证动机),也可以让其更多地了解企业。回答应聘者问题应有分工,人事政策方面的问题由人力资源部门回答,专业 分工方面的由用人部门负责人来回答,回答必须客观,实事求是。对薪酬等敏感问题的回答要巧妙,拿不准的不要随意回 答。切忌为了吸引人才而自主做出承诺。 ② 说明下一步的程序和大概时间。体现对应聘者的尊重。 ③ 真诚地感谢应聘者。哪怕你当时就知道这个人真的一点都不合适,也要真诚地感谢他花时间来参加面试。 ④ 做好面试记录。在下一个应聘者进来之前,把上一个应聘者的笔记做全,并放在一边,再请下一个人进来面试,以保 证对前一个应聘者的评价完整。 63 第四章 第三节 面试后 一次有效的面试 = 充分的准备 + 精心的提问 + 仔细的倾听 + 准确的记录 + 科学的评估。 因此,面试结束后,应根据面试评估表快速对应聘者进行评估并进行决策。如果是多人面试,需要由所有面 试者共同讨论综合各项结果,并做出决定。 如果是分阶段面试,注意不要认为反正决定 权在后面,就把决定留给下一个人,有了这 种心理,会很大程度上影响面试的效果。本 来自己可以搞清楚的问题,却把责任推给了 后面的人。或者有意问一些简单的问题,把 难题留给后人。其实,无论最终是大家讨论, 还是领导拍板,每个面试官的论点和论据都 很重要。否则为什么要你去面试? 64 面试的过 程及技巧 Thanks 预祝您春节愉快

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公司名称 SHIYONGLIANMENG 竞聘报告 PPT 模板 竞聘人: xxx 竞聘岗位:设计总监 Part 01 自我介绍 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 姓名: xxx 性别:男 籍贯:北京 毕业院校:中央美术学院 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 在此输入 文字内容 在此输入 文字内容 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本,或者复制您的 文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处。或者复制您的文本粘贴到此处请在此 处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处 公司名称 在此输入标题内容 text 请在此处输入您的文本,或者复 制您的文本粘贴到此处请在此处 请在此处输入您的文本,或者复 制您的文本粘贴到此处请在此处 或者复制您的文本粘贴到此处请 在此处 SHIYONGLIANMENG text text 请在此处输入您的文本,或者复 制您的文本粘贴到此处请在此处 请在此处输入您的文本,或者复 制您的文本粘贴到此处请在此处 或者复制您的文本粘贴到此处请 在此处 公司名称 在此输入标题内容 输入 文本 输 入 输入 文本 输入 文本 文本 SHIYONGLIANMENG 入 输 输入文本 输入文本 输入文本 输入文本 输入文本 输入文本 输入文本 输入文本 本 文 本 文 本 入 文 输 本 入 文 输 入 输 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 01 在此输入标题文字 02 在此输入标题文字 03 在此输入标题文字 04 在此输入标题文字 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 1 2 3 4 5 标题 标题 标题 标题 标题 请 在 此 处 输 入您 的 文 本 请 在 此 处 输入 您 的 文 本 请 在 此 处输 入 您 的文本 请 在 此 处输 入您 的文 本 请 在 此处 输入 您的 文 本 请 在此 处输 入您 的文本 请在此处输入您的文 本请在此处输入您的 文本请在此处输入您 的文本 请在此处输入您的文 本请在此处输入您的 文本请在此处输入您 的文本 请在 此 处 输 入 您 的文 本请 在 此 处 输 入 您的 文本 请 在 此 处 输 入您 的文本 Part 02 工作经历 公司名称 在此输入标题内容 文字 SHIYONGLIANMENG 文字 文字 文字 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处。请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处。 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处。请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处。 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 点击添加标题 点击添加标题 点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容 点击添加标题 点击添加标题 点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容 Part 03 岗位认识 公司名称 在此输入标题内容 前期调研 Early Research SHIYONGLIANMENG 计划安排 Project Schedule 进展情况 Works Progress 后期规划 Future Programme 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本,或者复制您的 文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处。或者复制您的文本粘贴到此处请在此 处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG Click here to add your text Click here to add your text Click here to add your text Click here to add your text 2 1 3 4 在此输入你的标题 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请 在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者 复制您的文本粘贴到此处请在此处 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 输入文本内容 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此 处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在 此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处 输入文本内容 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此 处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在 此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处 输入文本内容 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此 处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在 此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处 输入文本内容 请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在此 处请在此处输入您的文本,或者复制您的文本粘贴到此处请在 此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 请在此处输入您的文本,或者复 制您的文本粘贴到此处请在此处 输入您的文本 请在此处输入您的文本,或者 复制您的文本粘贴到此处请在 此处输入您的文本 请在此处输入您的文本,或者 复制您的文本粘贴到此处请在 此处输入您的文本 请在此处输入您的文本,或者 复制您的文本粘贴到此处请在 此处输入您的文本 请在此处输入您的文本,或者 复制您的文本粘贴到此处请在 此处输入您的文本 公司名称 在此输入标题内容 输入标题文字 请在此处输入您的文本,或者复制您 的文本粘贴到此处请在此处输入您的 文本,或者复制您的文本粘贴到此处 SHIYONGLIANMENG 输入标题文字 请在此处输入您的文本,或者复制您 的文本粘贴到此处请在此处输入您的 文本,或者复制您的文本粘贴到此处 输入标题文字 请在此处输入您的文本,或者复制您 的文本粘贴到此处请在此处输入您的 文本,或者复制您的文本粘贴到此处 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 01 02 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本 输入内容 文本点击此处添加文本点击此处添 加文本 03 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本点击此处添加文本 点击此处添加文本 04 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 在此输入标题 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 A 在此输入标题 B 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 Part 04 竞聘优势 公司名称 在此输入标题内容 1 SHIYONGLIANMENG 在此输入文字 请在此处输入您的文本, 或者复制您的文本粘贴 到此处请在此处请在此 处输入您的文本。 2 请在此处输入您的文本, 或者复制您的文本粘贴 到此处请在此处请在此 处输入您的文本。 3 请在此处输入您的 文本,或者复制您 的文本粘贴到此处 请在此处请在此处 输入您的文本。 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 图片展示动画 PowerPoint 2007 以上版本可直接替换图片 EXAMPLE TEXT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 计划 1 计划 2 计划 3 单击此处添加标题单击此 处添加标题单击此处添加 单击此处添加标题单击此 处添加标题单击此处添加 单击此处添加标题单击此 处添加标题单击此处添加 单击此处添加标题单击此 处添加标题单击此处添加 单击此处添加标题单击此 处添加标题单击此处添加 单击此处添加标题单击此 处添加标题单击此处添加 EXAMPLE TEXT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. EXAMPLE TEXT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. 在此输入标题内容 输入您的标题 点击此处添加文本点击此处添加文本点击 此处添加文本点击此处添加文本点击此处 添加文本点击此处添加文本点击此处添加 文本点 输入您的标题 点击此处添加文本点击此处添加文本点击 此处添加文本点击此处添加文本点击此处 添加文本点击此处添加文本点击此处添加 文本点 公司名称 SHIYONGLIANMENG Part 05 未来规划 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 04 03 02 01 输入文本 输入文本 输入文本 输入文本 输入文本 输入文本 输入文本 输入文本 3 快餐定律 果汁定律 1 薯片定律 2 果酱定律 果酱定律 4 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 B 标题 B 标题 B 标题 A 标题 C 标题 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 请在此输入你的标题 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此输入你的标题 请在此输入你的标题 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 请在此粘贴或者输入你的文字内容 公司名称 在此输入标题内容 SHIYONGLIANMENG 最后 说说未来一年 里的工作计划 这部分内容主要是对工作的主客观条件、 有利和不利条件以及工作的环境和基础 等进行分析。 第三 总结几点工作中 存在的问题 总结必须有情况的概述和叙述,有的比 较简单,有的比较详细。 其次 首先 总结本年度的 工作收获 概述本年度基本 的工作情况 公司名称 SHIYONGLIANMENG THANK YOU 竞聘人: xxx 竞聘岗位:设计总监

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人事行政主管竞聘报告

人事行政主管竞聘报告

人力资源主管 竞聘报告 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!今天能在此参加人力资源主管 竞聘,首先,非常感谢领导给我一个展现自己、 分享工作经验的机会,我很珍惜这次难得的机会! 前言 01 目 Contents 录 02 03 04 05 个人基本情况介绍 对竞聘岗位的认知 竞聘优势 现有人力状况分析和改进措施 对未来工作规划 个人基本情况 01 岗位认知 02 岗位工作职责 职责一 简介 职责二 职责三 认知 能力 规划 职责四 职责五 负责各部门员工 做好各类人力 负责完善培训 考核员工的绩 负责监督检查 招募工作 , 负责 资源状况的统 体系,执行及 效,落实员工 各部门 , 员工 档案的整理 , 记 计、分析、预 规划员工培训 薪资核发及福 执行规范的情 录 , 收集 , 存档和 测、调整、查 工作 ; 利金 , 奖金等 况。 保管工作; 询和人才库建 立等工作;  的正确发放 ; 关键绩效指标 KPI 名称 招聘计划完成率 培训计划完成率 员工自然流动率 人工成本利润率 简介 KPI 计算方式或说明 实际招聘到岗的人数 计划需求人数 ×100% 实际培训次数 ×100% 计划培训次数 考察公司人员稳定性和人员代谢情况 一定时期内企业利润总额 同期企业人工成本总额 ×100% 认知 能力 规划 绩效标准 达到 90% 达到 90% 控制在 18 % 以内 达到 ____% 员工满意度 考核员工对公司人力资源管理工作的 综合满意程度 达到 _80_% 部门协作满意度 考核公司其他职能部门对该部门所提 供的支持和服务的满意程度 达到 _80_% 竞聘优势 03 核心竞争力 责任心 简介 专业技能 执行力 核心竞争力 协调力 认知 能力 团队合作 规划 工作经验 简介 认知 能力 规划 人力资源管理核心就是管人,管人的核心就是“选人、用人、育人、留人” 选人:核心价值观的匹配(信念)、胜任能力与岗位匹配。 用人:用人之长,奖惩措施搭配。 20% 优秀、 70% 是中间, 10% 最差。 育人:选“忠诚度高,责任心强,事业心重”的员工,进行重点培养。 留人:一用事业留人 、二用感情留人、三用薪酬留人。 现有人力状况分析及改进措施 04 如何应对短板——培训 简介 认知 能力 规划 如何应对短板——招聘 充分利用 QQ 、微信、 H5 发布招聘信息 简介 认知 能力 规划 如何应对短板——绩效 简介 认知 能力 规划 -------------------------------------------- 根据公司发展需要完善《绩效考核管理制度》 适时做绩效的反馈沟通,以及做绩效评估,让 我们的绩效更能激励员工高效的工作。 工作规划及思路 05 完善绩效考核 简介 认知 能力 规划 采取公平、公正、公开的考 核制度。 02 做好实施绩效考核的 宣传和教育工作,使 公司员工认识到绩效 01 03 考核的必要性、重要 每月盘点绩效考核实施的 性 效果,同时不断修正考核 指标的不足,通过绩效考 核最大化的反映员工的工 作绩效。 优化薪酬制度 简介 认知 能力 规划 * 根据市场行情建立有竞争力的员工薪酬体系; * 制定合理的晋升晋级制度; * 建立行之有效的激励和约束机制。公司在制 优化薪 酬制度 定薪酬制度时,实行等级工资,与绩效考核挂钩。 完善公司管理制度、规范人事管理工作 考勤管 离职管 佣金管 理制度 理制度 理制度 简介 认知 能力 规划 规范招聘流程 规范人事任免流程 人力资源 销售部 管理手册 管理手册 员工手册 规范 事项 规范人事档案管理 规范劳动关系、纠纷处理流程 THANKS! 感谢大家聆听!

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