干货：如何做好离职原因分析
干货：如何做好离职原因分析 员工流动产生的补岗需求最为常见，且可能是贯穿在全年的工作。员工离职、调动、汰换 等产生的职缺带来的需求，往往用人部门在员工有主动离职意愿时，不能及时知会人力资 源部门，而人力资源部被动接单再去按单“抓”人，将对人员的到位周期形成较大的压力， 还会引起需求部门的不满，这时就需要人力资源部在了解流动趋势的基础上，做好充足的 预判。 流动趋势取决于内部历史数据，数据统计口径与规则可参照同上面招聘环境分析中的流动 结构盘点。另外需要进行离职原因调查分析，重点关注离职因素中的共性部分影响，同时 还应关注行业尤其是周边的竞争企业扩张动态，提前介入与用人部门的沟通。 然而，还应做好内部员工离职调查。没有调查就没有发言权，开展离职调查时，除了公司 开除的员工，所有离职人员均可纳入调查的范围。离职调查可以在员工来人资部领取离职 表单时开展，也可以在员工办理离职手续时执行，调查采取不记名方式，员工较容易接受。 离职调查样表格式范例： 表 2-2《员工离职原因调查表》 填表期： 年 月 日 性别： 年龄： 职务： 籍贯： 离职类型： A. 试用期内 B.合同期内 C.合同到期 造成您离职的主要原因是什么？请在以下最符合您情况的选项上打“√”。谢谢！ 1.管理原因 2.环境原因 3.个人原因 A 工作时间太长 B.车间扣款项目太多 C.工资核算不公平 D.主管不公平 E.车间没事做 F.宿舍管理太严格 G.和主管沟通不良 H.工作任务太重 I.其他: A.工作环境太热 B.工作环境噪音太大 C.工作环境气味太差 D.宿舍太吵 E.住宿条件不好 E.其他： A.找到新工作 B.结婚/订婚/相亲 C.合同到期想换新环境 D.饮食不习惯 E.自己做生意 F.怀孕或生病 G：被公司辞退 H.不习惯上夜班 I.其他: 4.家庭原因 5.公司原因 A.家里有人生病 B.回家带小孩 C.家里装修房子/建房子 D.家里有急事/喜事 E.回家陪产 E.其他： 若其他条件允许，是否愿意继续回公司工作？ A.取决于工资 B.取决于福利 C. 取决于企业文化 D.取决于提供的岗位 E.再也不愿意回来 F.其他: 6.对公司的意见和建议： 然后，根据调查结果做离职分析。 离职分析的目的在于发现问题，找到组织流动规律与趋势，提前做好各类政策性预防及补 充计划。离职分析的维度包括五个部分：第一，员工离职的基本数据，包括离职员工总数、 离职类型的分类等分布数据；第二，各类型离职趋势变化，包括综合离职率与特殊群体如 新工离职率、各工龄段等变化趋势分析；第三，针对离职原因进行归类分析，并对具代表 性的离职诱因进行分析；第四，当期离职分析的总结，问题的聚焦；第五，提出改善建议， 做好预防规划。
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办理离职交接手续的程序
办理离职交接手续的程序 办理离职交接手续的程序 交接一般分三个阶段进行： 第一、交接准备。 交接准 备分六个方面 : (1) 将已经受理的经济业务处理完毕 ;(2) 将尚未登记账目的登记 完毕 , 结出余额 , 并在最后…… 办理离职交接手续的程序 交接一般分三个阶段进行： 第一、交接准备。 交接准备分六个方面: (1)将已经受理的经济业务处理完毕;(2)将尚未登记账 目的登记完毕,结出余额,并在最后∵笔余额后加盖出纳人员名章;(3)整理应该移 交的各种资科,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料;(4)编制移交清册,将 要办理移交的账簿、印鉴、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他物品等内容 列清;实行电算化的单位,移交人员还应在移交清册上列明会计软件及密码、数据 盘磁带等内容;(5)出纳账与现金和银行存款总账核对相符,现金日记账余额要与 库存现金一致,银行存款日记账金额要与银行对账单一致;(6)在现金和银行存款 日记账扉页的启用表上填写移交日期,并加盖名章。 第二、移交过程。 出纳人员离职前必须将本人经管的会计工作,在规定的期限内,全部向接替人 员移交清楚。接替人员应认真按照移交清册逐项点收,具体要求是:(1)库存现金要 根据日记账余额当面点交,不得短缺,接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时, 移交人员在规定的期限内负责查清;(2)有价证券要根据各查簿余额进行点收,若 出现有价证券面额与发行价不一致时,要按账面金额交接；(3)出纳账和其他会计 资料必须完整无缺,不得遗漏。如有短缺,须查明原因,并在移交清册上注明由移交 人负责;(4)银行存款账户要与银行对账单核对一致,出纳人员在办理交接前,须向 银行申请打印对账单,如存在有未达账项,还需编制银行存放余额调节表,调整相 符;(5)接交人员按移交清册点收应由出纳人员保管的其他财产物资,如财务章、人 名章、收据、空白支票、科目印章、支票专用章等；(6)实行电算化的单位,交接双 方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作,确认有关数据无误后,方可交接。 第三、交接后有关事宜。 出纳工作交接完毕后,交接双方和监交人员要在移交清册上签名盖章,要在移 交清册上注明单位名称、交接日期、交接双方和监交人的职务`姓名、移交清册页 数及需要说明的问题和意见等;接交人员应继续使用移交前的账簿,不得擅自另立。 用人单位应将相关的解除或者终止劳动合同的证明文件保存至少两年,以各查看。 企业制作离职文件时,应着重考虑将劳动关系双方的权利义务的履行情况,在相关 文件中得以明确表述。文件手续内容包括以下几点:工作材料、工作内容交接的确 认;离职薪资结算的确认;离职时双方签订的协议文书;依具体情况需离职员工签 署的其他文件手续。企业应妥善保管这些离职文件材料,在内容及形式上均完整 淮确记录下离职环节。若员工离职后针对企业某项行为提起劳动争议仲裁申诉, 企业在文件材料这项应对措施上可有所准备,为劳动争议仲裁及可能发生的法院 诉讼打下基础。
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【离职辞退流程】解除合同备案表
劳动合同解除（终止）备案表 单位名称 三河市为民劳务 有限公司 所有制性质 联系电话 有限公司 职工姓名 身份证号码 家庭住址 劳动合同 起止时间 本单位 工作年限 本单位工作 起始日期 解除终止劳动合同原因、依据：《劳动合同法》 第三十六条规定解除劳动合同关系。 缴纳社会保险情况： 有关情况说明 １、养老保险费： 从 年 月缴纳到 年 月 ２、医疗保险费： 从 年 月缴纳到 年 月 ３、失业保险费： 从 年 月缴纳到 年 月 ４、工伤保险费： 从 年 月缴纳到 年 月 ５、生育保险费： 从 年 月缴纳到 年 月 经济补偿金发放情况： 工资、生活费发放情况： 从 年 月发放到 年 月 备注： 用人单位意见： 法人盖章及法定代表人签章书 年 月 日 职工本人意见:本人于2012年8月XX日自愿离职，因本人原因一直未办理离职手续，今特 申请办理离职手续。（手写） 本人签字（签字摁手印） 年 月 日 劳动保障部门备案签章： 年 月 日 注：１、本表一式四份，内容不得涂改。 ２、“用人单位意见”和“职工本人意见”栏内必须有一方提出解除或终止意向。 ３、解除（终止）后七日内到仲裁部门办理备案。 ４、办理备案时需携带经备案的合同书。
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未办理离职交接，用人单位能否拒绝向员工支付工资？
未办理离职交接，用人单位能否拒绝向员工支付工资？ 案情简介 张某系某网络公司的工程师，双方签订有期限自 2016 年 3 月 1 日至 2019 年 2 月 28 日 的劳动合同，2018 年 2 月 14 日张某因个人原因向某网络公司提出离职，但公司未向张某支 付 2018 年 1 月 1 日及 2018 年 2 月 14 日的工资。 张某遂向仲裁委提起申请，要求公司支付其 2018 年 1 月 1 日及 2018 年 2 月 14 日的工 资。网络公司辩称，因张某未按照公司规定办理工作交接，故不同意支付张某 2018 年 1 月 1 日及 2018 年 2 月 14 日工资，称张某与其公司办理完工作交接后再支付工资。 争议焦点：劳动者未履行办理工作交接的义务，单位能否扣发其工资？ 处理结果：仲裁委支持了张某的仲裁请求，裁决公司支付张某 2018 年 1 月 1 日至 2018 年 2 月 14 日期间的工资。 法律分析 《中华人民共和国劳动合同法》第五十条第二款规定，双方解除或终止劳动合同的， “劳动者应当按照双方约定，办理工作交接”。所以工作交接是劳动者离职时应履行的法 定义务，劳动者应在离职时就其工作内容按照用人单位的要求进行交接，用人单位应配合 劳动者进行工作交接。 那么本案中张某未办理工作交接，能否成为公司不为张某结算工资的抗辩理由呢？答 案是否定的。 工资是指劳动者提供劳动后，用人单位依据国家相关规定或劳动合同的约定，以货币 形式直接支付给劳动者的劳动报酬。 《中华人民共和国劳动合同法》第三十条第一款规定：“用人单位应当按照劳动合同 约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。”依据该规定可以看出，只要劳动者 正常提供劳动了，就有依法获得劳动报酬的权利。 《中华人民共和国劳动法》第五十条规定：“工资应当以货币形式按月支付给劳动者 本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。” 《工资支付暂行规定》（劳部发〔 1994〕489 号）第九条规定：“劳动关系双方依法 解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。” 依据上述规定可以看出，用人单位不得随意拖欠劳动者工资。双方解除劳动关系时， 用人单位应当一次性付清劳动者工资。 劳动者和用人单位应当依法履行各自的法定义务。本案中，用人单位的正确做法应当 是依法支付张某应该享受的劳动报酬，再就张某未办理工作交接的情况，向仲裁委提出仲 裁申请，请求裁决张某办理工作交接。 法律建议 在实践中，用人单位与劳动者约定工作交接的，首先应有明确具体的内容；其次，交 接内容具有可执行性，例如返还办公电脑、工作文件、办公用品等。如果交接内容不具体 或不具有可执行性，即使裁决劳动者办理工作交接，因交接内容约定不明确，实际执行中 有可能无法有效地保护用人单位的利益。
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企业员工离职管理工作流程
企业员工离职管理工作流程 一、员工离职管理流程 总经理 人力资源部 员工所在部 门 离职员 工 财务部 开始 审 核 审 核 ② 下发 离职通 知单 审 离职申请 核 ① 离职申 请 办理离 职手续 ③ 工作交 接 劳动关 系处理 办公用 品移交 ④ 财务 款项交 割 工资福 利结算 领取工 资 ⑤ 离职面 谈 正式离 职 结束 二、离职移交清单 各相关部门： 请按以下顺序依次为 部门 员工办理离职交接，并在相应的位置签名确认交接完成。 人力资源部： 日 离职原因 期： □合同到期 年 月 日 □辞职 □辞退 □开除 以下填写工作移交手续 现指定 接交 的工作，请立即进行交接。 所属部门：日期： 年 月 日 □ 1．企业的各项内部文件 □ 2．经管工作详细说明 □ 3．客户信息表、供销关系信息表 所在部门 工作移交 □ 4．培训资料原件 □ 5．企业的技术资料（包括书面文档、电子文档两类） □ 6．项目工作情况说明（包括项目计划书、项目实施进度说明、项目相关技术资料、其他 项目相关情况的详细说明） □ 附交接清单 页 □ 不附交接清单 移交人 接交人 监交人 日期 日期 日期 以下填写事物移交手续 人力资源 □解除劳动关系 □保险手续 □档案调出 经理： 部 日期： □借用图书 □文件资料 □办公室钥匙 □办公用品 部门负责人： 本部门 交 日 行政部 □员工手册 □胸卡 □工作服 接 人： 期： □劳保用品 退房及用品验收 经理： □通讯设备 □宿舍 日期： □欠款清理 □财务清算 财务部 □工资发放 经理： 日期： 我确认上述手续已全部完成，从此解除我与某某公司的劳动服务关系 签字： 离职员工 日期： 注：本单一式两份，离职员工与人力资源部各执一份。 三、员工离职面谈表 填表日期： 离职人员姓名 年 月 所在部门 日 担任职位 员工工号 入职日期 离职日期 面谈者 职位 □薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 的原因（请在恰当处加√ □福利 □晋升机会 □工作量 □加班 号），并加以说明 其他: 1．请指出你离职最主要 2．你认为公司在以下哪 些方面需要加以改善（可 选择多项） □健康因素 □与公司关系或人际关系 □公司政策及工作程序 □部门之间沟通 □上层管理能力 □工作环境及设施 □员工发展机会 □工资与福利 □教育培训与发展机会 □团队合作精神 其他: 3．是什么促使你当初选 择加入本公司 4．在你做出离职决定 时，你发现公司在哪些方 面与你的想像和期望差距 较大 5．你最喜欢本公司的方 面有哪些，最不喜欢本公 司的哪些方面 6．在你所在的工作岗位 上，你面临的最大的困难 和挑战是什么 7．你对公司招聘该岗位 的任职者有什么建议 8．你认为公司应该采取 哪些措施来更有效地吸引 和留住人才 9．你愿意在今后条件成 熟的时候在返回公司，是 否会为公司继续效力。简 单陈述理由 四、员工离职结算表 姓名 工牌编号 入职时间 职务/工种 部门 离职原因 □合同到期 离职时间 □辞职 □辞退 □开除 □办公物品 □企业配备的通信工具 □考勤卡、（办公室、办公桌）钥匙 行政部 □各类工具（如维修工具、移动存储器、保管工具等） 应赔偿 元 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 电脑及配置情况 电脑部 应赔偿 元 □已归还 资料管 应赔偿 □未归还 □损坏 □无损坏 □无领借 □遗失 元 理室 签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 工具仪器及借用物品情况 仓库 应赔偿 元 签名： 最 后 月份 考勤 工资核 从 人力资 算情况 迟到 源部 违约金、赔偿金情况 月 日至 次，早退 签名： 财务部 月 日期： 日 次，请假 年 月 天，旷工 天，出勤 天 日 借款情况 □已归还 □未归还 □无借款 报账情况 □已报账 □未报账 □无报账 应付违约金 应付赔偿金 工资结算
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离职访谈表
员工离职访谈表 一、基本资料 离职员工姓名 直属上司 所属公司及部门 担任岗位 入职日期 离职日期 联系地址及电话 二、离职原因（请勾选） 离职类别： 自愿离职（ 公司原因： A.薪资 B.福利条件 C.工作环境 D.工作量大 E.发展机会 F.同事关系不融洽 A.找到了更好的工作 B.自我发展 C.家庭原因 D.学历深造 E.转换行业 F.健康原因 A.自动离职 B.解聘 /开除 外部原因： 其他原因： ） 三、离职原因调查 1.你觉得致使你主要离职的原因是什么？ 2.你对公司的福利或者制度是否满意？如果不，请具体说 明。 3.你觉得工作环境是否适宜（例如工作时间、工作地点） 4.你认为公司的管理阶层听取意见及做出改善的程度怎么 样？ 5.你觉得公司管理层吸纳员工观点的程度如何？ 6.你觉得所在部门的氛围如何？ 7.你在所在岗位上有安全感吗？如果不，为什么？ 8.在你日常的工作中，你最喜欢或最不喜欢的工作内容是 什么？为什么？ 9.可以在离职前给公司提供一些合理的建议吗？ 非自愿离职（ ）
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离职申请表（辞职、辞退通用）
离职申请书（辞职、辞退通用） 姓名 部门 申请日期 职位 在公司 服务年资 年 月 日 由 年 月 日起至 年 月 日 共 年 月 日 健康不佳 另谋职业 开除 试用不合格 志趣不合 服兵役 主 动 离 职 离 职 原 因 其他因素 被 动 解 聘 请你说出你心中真实的意见或者对公司各方面经营管理的忠告，我们将永远感谢你。 意 见 或 对 公 司 的 忠 告 核准人 财务部 工资 借支 总务后勤部 伙食 缴回 退物 记事 本部门主管 工作 借物 填表人
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如何处理员工离职面谈沟通
如何处理员工离职面谈沟通？ 员工离职一般是两种情形，一是员工主动离职，其二是公司主动辞退。对于 HR 经理而言，处理 员工离职是件不轻松的事情。而处理好员工离职的面谈管理，在 HR 的工作中既要注意方式，也不能 疏虞细节。那么，在实际工作中如何处理好这两类离职的员工的沟通工作呢？ 首先，我们先谈主动离职员工的沟通面谈管理工作。 一般而言，员工提出离职不外乎三个方面，即来自外部因素的干扰，比如受社会价值观趋势的 影响、交通环境的影响及更好的工作机会等原因；二是受企业组织内部因素的影响，比如薪资福利不 佳、不满上司领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等；三是来 自个人因素，比如家庭原因、人格特质、职业属性以及个人成就动机因素。 出现上述的情况，都可能产生员工离职的事情发生。当员工一旦确定要离开公司，除了依照公司 标准化的离职作业程序，包括填写离职单、离职面谈、核准离职申请、业务交接、办公用品移交、监督 交接、人员退保、离职生效、资料存档到整合离职原因的一系列程序之外，离职面谈是相当重要的一环。 行之有效的离职面谈，可以帮助 HR 了解到员工离职的真正动因，帮助公司改进制度、管理、绩效 等方面可能存在的不足，甚至及时留下那些并非不可抗力导致离职的核心员工。员工离职对组织会造 成很多影响，一旦离职的事实发生双方也都应以开阔的胸襟坦然面对，共同找出问题症结。即使公司 与员工双方无法再继续共事下去，也不应有产生伤害对方的情形发生。由于离职者的心态多半是对公 司产生不满，一旦离开后可能会有诋毁公司的情形发生，对于企业形象会有很大的影响，因此做好 离职管理可以预防很多不利于公司的行为发生。 HR 经理如何做好离职员工的面谈工作呢？可以从以下方面入手： 一、 面谈前的准备工作。 不要让面谈处于压抑的环境空间中，因此面谈的地点应该选择在轻松、明亮的空间里进行，包括 准备有助于舒缓气氛，缓解情绪的饮料。面谈时间最好控制在 20-40 分钟之间。过短显得仓促，不宜 于做深入的沟通，同时也可能让员工产生不被尊重的感觉；过长，可能会出现冷场的尴尬气氛。另外， 离职者的个人基本资料、离职申请书、以往考核纪录表也应妥善准备，以正确掌握离职真正原因，这 也可让离职者感受到面谈者对于当事人的重视程度而非衍了事。 二、 面谈当中的沟通技巧 员工在离职的情况下，心态通常容易走两种极端，一是满不在乎，对沟通不予以配合，敷衍了 事；二是抱怨颇多，甚至出现一些情绪化的语言。所以，在沟通过程中，应该卸去彼此对立的立场与 身份，建立彼此对等互信的关系，才能让沟通在适宜的气氛下进行，并获得有价值的信息，HR 可以 给员工倒杯茶水，以营造轻松的环境。在面谈的过程当中，应随时察言观色，设法将自己的立场与被 面谈者站在同一阵线，专注倾听其所抱怨的人或事，HR 的角色应该是多听少说，适当的提出问题即 可。当被面谈者产生防卫的情形，应该要及时的关心他的感受，不要唐突地介入问题，更不可做任何 [键入文字] 的承诺，最重要的是要将面谈重点记录下来，便于之后的分析整理工作。善于倾听，在沟通过程中更 为重要。 三、 面谈之后的处置 面谈结束之后，应将面谈纪录汇整，针对内容分析整理出离职真正原因，并且提出改善建议以 防范类似原因再度发生。 其次是关于与被解聘员工的面谈沟通。 裁员，对于工作的执行者 HR 而言，是件有些痛苦的事情。这种看来缺乏人情味不讨好的工作， 却更需要注重细节，尽可能地有效处理，既能够不影响公司的正常生产管理，又不使被裁员工产生 消极负面的影响。因为公司裁员或者解聘而产生的离职面谈工作需要注意以下细节： 一、 最好不要提及员工的表现 过多谈及员工优秀，而现实是被裁被辞退这会让员工很压抑与不满；而言及员工工作如何不行， 又容易使员工产生挫败感，所以，沟通中最好不要提起是因为员工表现的原因。特别那些与员工表现 无关的裁员，只需强调基于经济不景（或公司并购，或结构调整）的客观原因才裁员，请员工不要 怀疑自己的能力和表现，帮助他们正面面对；即使是因表现不好，也不要在这时候打击他，尽量宽 容地说，不是你不行，而是这岗位不适合你而已。 二、 不要过分保持立场化身份去辩解 员工这个时候恐怕最不愿意听到的是 HR 告诉他，这个裁员（辞退）决定是如何正确与伟大，过 多谈及此容易引起争辩，产生很糟糕的结局，即伤了个人之间的和气，又不利于员工离职后对公司 可能带来的口碑与评价。 三、 不要过多安慰 这个时候的安慰，可能更多的是让他产生是风凉话的误会。安慰适度不宜过度。 四、 不要做任何额外的承诺 即便你想给予他更多的帮助，也不要在这样的场合下给予任何形式的承诺。更不要以公司的名义 私自进行承诺，一旦日后无法兑现，麻烦会更大。这个时候承诺成了空头支票，会让人觉得上当受骗， 以及对公司及 HR 产生不信任。 五、 不要说个人的看法 记住，你是代表公司与员工在沟通，诸如“我认为你很优秀，这次裁员（辞退）不妥”等这样 的话，即便你是处于安慰的好意，也切记不能说。这容易让员工心存留下来的幻想，难以坦然接受辞 退的决定，甚至与你产生纠缠； [键入文字] 六、 不要提及其他员工 不要告诉他，谁也在此次辞退（裁员）之列，以此希望他找到平衡与坦然接受是不可取的，如 果裁员（辞退）计划不是公开性质的，这样的结果可能导致公司内部流言四起，影响军心。 最后，这类辞退裁员的沟通面谈时间，最好控制在 10-20 分钟之内。把辞退的原因与决定告之清 楚，即可结束沟通面谈，时间过长，反而更加影响对方的情绪。当然，个别特例，另当别论。 [键入文字]
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离职（岗）员工情况通报单
表号：HR-051 尧柏集团离职（岗）员工情况 通报单 人力资源部： 兹有___________部门/车间员工___________于 ___年___月____日起至__ _年___月____日因以下原因非正常离职、离岗： 1、已递交辞职报告但未办理完成离职手续并已离岗； 2、未递交辞职报告但已离岗； 3、自动离职（擅自旷工三天以上）； 4、请休假手续到期后未回岗，也未办理相关手续的； 5、调令报到时间到期后未到岗，也未办理相关手续的； 6、其他未按公司制度办理离职、离岗手续而离职、离岗的。 特此说明 部门/车间负责人： __ __年___月____日 人力资源负责人： __ __年___月____日
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2017-8-18离职相关表单
四川书亦餐饮管理有限公司 离职申请书 填表日期： 年 月 日 姓名 工号 部门 入职日期 合同有效期至 职位 申请离职日期 预计离职日期 工作截止批准日期 离职类型 □合同期满 □辞职 □辞退 □薪金低 公司原因 □自离 □福利不够 □没有发展机会 离职原因：勾选 外部原因 □开除 □其他 □工作环境 □缺少培训机会 □工作量太大 □工作量太少和太枯燥 □与上司关系不融洽 □不满意公司的政策和措施 □找到更好的工作 □自己经营生意 □回校深造 □健康原因 □同事关系不融洽 □家庭原因 □转换行业 离职员工对公司的建议（如有）： 本人签字： □未面谈 所属部门经理意见 □已面谈 □同意申请 部门负责人签字： □未面谈 □已面谈 □已面谈 月 日 年 月 日 □同意申请 部门经理签字： □未面谈 年 □同意申请 人事部意见 经理签字： □同意申请 年 月 日 年 月 日 □其他意见 总经理意见 总经理签字： 注：1、所有辞职员工须提前30天提出离职申请。并在审批后及时交人事部保存，否则按急辞工处理； 2、审批流程：部门负责人→部门经理→人事部经理→总经理； 3、离职当日按反面《离职交接表》进行交接工作； 4、此表最终由人事部存底。 融洽 □不满意公司的政策和措施 □同事关系不融洽 四川书亦餐饮管理有限公司 离职交接表 项目 工作移交明细 □无需交接 □现指定 所属部门 工具交接： □无借领 接交 □已归还 □附《工作交接内容》 商品名称 编号 合计 JK 柒牌 现金 库存 数量 到货 数量 刷卡 到货 进价 □损坏 页 销售 数量 售价 其他 支付 的工作（包括工作用具、工作文档 □无损坏 □遗失应赔偿（ □不附《工作交接内容》 调价 实收 金额 内购量 内购 金额 支出 支出明细： 员工业绩 本周累计销售： 本月销售计： ）元 总销售累计： 退货 剩余 库存 总销 售金额 交接证明 本人已按规定交接所有工作，已向公司交清财务、工具和所有与公司有关的物品，并结算完所有 工资，本人与公司再无任何工作关系！ 本人确认签字/日期： 1、以上事项需到各部门完全办理清楚方予离职； 备注 2、如有未尽事宜，请附移交清单在本单之后； 3、工资结算截止日期为工作截止日期，由部门领导确定； 部门主管意见 部门经理意见： 人事经理意见： 总经理意见： 工作用具、工作文档 （ ）元 容》 备注 关的物品，并结算完所有 总经理意见： 四川书亦餐饮管理有限公司 离职交接表 项目 工作移交明细 □无需交接 □现指定 接交 工具交接： □无借领 □已归还 页 所属部门 □附《工作交接内容》 移交人（签）/日期： 部门主管： 序号 商品名称 的工作（包括工作用具、工作文档、钥匙） □损坏 □无损坏 □遗失应赔偿 □不附《工作交接内容》 元 接收人（签）/日期： 日期： 个人工作交接 库存数量 现有数量 缺失数量 销售件数 年 金额 月 日 损失件数 赔偿金额 备注 本人已按规定交接完所有工作，已向公司交清财务、工具和所有与公司有关的物品， 并结算完所有工资，本人与公司再无任何工作关系！ 交接证明 本人确认签字/日期： 1、以上事项需到各部门完全办理清楚方予离职； 备注 2、如有未尽事宜，请附移交清单在本单之后； 3、工资结算截止日期为工作截止日期，由部门领导确定。 部门经理意见： 人事部经理意见 总经理意见
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离职结算明细说明告知书
离职结算明细说明告知书 ： 你于今日因个人原因向我公司提出辞职。你提出辞职后，我 单位即日同意了你的辞职申请。现对你辞职前的工资进行结算， 具体的明细告知如下： 一、考勤期间 年 月 实际出勤 日至 月 日（不含法定节假日的出勤）， 天。 二、月工资标准 依据双方签订的劳动合同（劳务协议），你每月的工资标准 为 元。 三、日工资计算方法 月工资标准÷标准工作日系数=日工资，即你的日工资为： 元。 四 、 应 结 算 工 资 ： 元 （ 大 写 ： ）(此告知书代支出凭证）。 特此告知于你，如对此没有异议请签字确认。双方即时解除 劳动（劳务）关系，并结清所有劳动报酬款项，劳动合同（劳 务协议）已取走。至此，你与本公司再无任何的劳动（劳务）关 系和任何的劳动争议与纠纷。 被告知人签字： 联系电话： 身份证号码： 送达人签字： 告知送达日期：
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离职面谈指引
离职面谈指引 2 号人事部 一、 对公司的整体感觉 1、 你对公司的总体感觉如何？ 2、 你的工作是否有足够的机会发挥你的专业所长并有所长进？ 3、 你认为公司的工作环境为你的工作创造了良好的条件吗？ 4、 你认为公司的报酬体系如何？ 5、 你认为公司的福利计划如何？还需作什么改进？ 二、 部门工作氛围 1、 你得到有关你的工作表现的反馈了吗？ 2、 有关你的工作表现的评价是否客观公正？ 3、 你对你的主管感觉如何？他是否具备一定的管理技巧？ 4、 你向你的主管反映你的问题和不满了吗？他是否令你满意地解决了问题？ 5、 在工作中你与同事合作的怎么样？ 三、 培训与技能提升 1、 你得到了足够的培训了吗？ 2、 公司本可以怎样使你更好地发挥才能和潜力呢？ 3、 你觉得自己还缺少哪些方面的培训呢？这造成了怎样的影响？ 4、 你觉得公司对你的培训和发展需求的评估妥当吗？这些需求是否得到了满足？ 5、 你对怎样的培训和发展计划最感兴趣？ 四、 企业文化建设 1、 你对公司的企业文化有何感想？ 2、 你觉得公司该如何改进工作条件、工时、换班制度、使得设施等？ 3、 你觉得公司该如何缓解员工的压力？ 4、 你觉得公司各部门之间的沟通和关系如何？应该如何改进？ 五、 具体离职原因 1、 当你加入本公司时，你一定觉得你能实现自己的职业目标？是什么导致你改变主意 的呢？ 2、 你作出离职决定的主要原因是什么呢？ 3、 你决定离职还有其他哪些方面的原因？ 4、 公司本来可以采取什么措施可以让你打消离职的念头？ 5、 你本希望问题如何得到解决？ 6、 你是否愿意谈谈你的去向（如果你意已定）？ 7、 是什么吸引你加入他们公司？ 六、 其他 1、 你离职后是否愿意继续和公司保持联系？ 2、 你是否介意公司经常告诉你公司的发展状况，打听你的发展情况，邀请你回来参加 公司活动？ 3、 当你在其他公司见识到更好的管理方法或经过对照想到对公司更好的建议时，是否 [键入文字] 愿意主动与公司分享？ 4、 如果有机会，你是否愿意重新加入公司？ [键入文字]
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【员工离职应对措施】离职证明
离 职 证 明 （ 身份证号码 ）自 年 月 日进入我公司工作，经协商一致现于 年 月 日解除劳动关 系，所有劳动报酬已结清（附收据），无任何纠纷。 经办人签字： 年 月 离职人员签字： 年 日 收 月 日 据 本人已经收到 XXXXXXXXXX 公司所有劳动报酬（包含提前三天通 知的工资），共计人民币 （大写： ），无任 何差错。 离职人员签字： 年 月 日
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员工离职申请表
员 工 离 职 申 请 表 表 号 ： HR-046 申 请 人 姓 名 部 门 入 司 日 期 辞 职 日 期 部 门 主 管 岗 位 辞 职 生 效 日 期 辞 职 原 因 签 字 部 门 负 责 人 意 见 签 字 主 管 领 导 意 见 人 力 资 源 负 责 人 意 见 公 司 总 经 理 意 见 大 区 总 经 理 意 见 签 字 签 字 签 字 备 注 ： 此 表 适 用 于 各 分 子 公 司 员 工 离 职 申 请 表 表 号 ： HR-046 申 请 人 姓 名 部 门 入 司 日 期 辞 职 日 期 部 门 主 管 岗 位 辞 职 生 效 日 期 辞 职 原 因 签 字 部 门 负 责 人 意 见 主 管 领 导 意 见 人 力 资 源 负 责 人 意 见 签 字 签 字 签 字 副 总 裁 意 见 总 裁 意 见 签 字 备 注 ： 此 表 适 用 于 集 团 公 司 员 工 离 职 申 请 表 表 号 ： HR-046 申 请 人 姓 名 部 门 入 司 日 期 辞 职 日 期 部 门 主 管 岗 位 辞 职 生 效 日 期 辞 职 原 因 签 字 部 门 负 责 人 意 见 签 字 分 子 公 司 总 经 理 意 见 签 字 大 区 总 经 理 意 见 签 字 集 团 财 务 、 行 政 副 总 / 总 经 签 字 理 意 见 集 人 资 副 经 意 团 力 源 总 理 见 备 注 ： 此 表 适 用 于 财 务 系 统 ， 人 力 资 源 、 行 政 副 部 长
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6员工离职率统计图表（2015年）
2015年员工入/离职统计表 部门 2014年 底人数 1月 in 2月 out HC in 3月 out HC 副总 2 2 2 人力资源部 8 8 8 采购 3 3 销售部 4 财务部 9 技术部 in 4月 out HC in 5月 out HC 2 2 8 8 3 3 3 4 4 4 8 8 9 9 9 项目部 4 4 4 质量部 37 设备部 6 物流部 44 2 生产部 262 14 37 239 人数汇总 388 19 44 363 1 3 1 39 1 3 6 5 41 2 in 6月 out HC in 7月 out HC out HC in 9月 out HC 2 2 2 8 8 8 3 3 3 3 4 4 4 4 4 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 1 3 3 3 3 3 3 37 4 33 33 33 33 6 1 5 5 5 5 5 5 5 35 35 35 35 35 35 179 179 179 179 179 1 1 39 1 1 6 234 12 67 179 2 11 354 14 79 289 - - 289 2 in 8月 1 3 - 7 30 4 285 1 2 32 3 - 288 1 1 - 289 - - 289 in out - - 月度人员总数走势图 363 354 289 289 285 288 月份 289 289 289 289 289 289 当月总人 ... 363 354 289 289 285 288 月份 289 289 289 289 289 289 当月总人 ... 9月 10月 HC in 11月 out HC in 12月 out HC in out HC 2 2 2 2 8 8 8 8 3 3 3 3 4 4 4 4 8 8 8 8 9 9 9 9 3 3 3 3 33 33 33 33 5 5 5 5 35 35 35 35 179 179 179 179 289 当月总人 ... - - 289 - - 289 - - 289 当月总人 ...
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离职证明-商宇飞
离职证明 员工 ，身份证号： ，因其个人原因于 2018 年 5 月 4 日离职，我公司同意员工 离职，与该员工 解除劳动关系，已办结离职相关手续。 特此证明 北京*********有限公司 2018 年 5 月 4 日 回 员工 于 年 执 月 日收到离职证明一份。 本人签字： 年 月 日
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公司员工离职手续办理流程
员工离职手续办理流程 一、 离职申请： 1、 正式员工辞职需提前 1 个月申请，填写《员工离职申请 单》； 2、 试用期员工需提前 3 天申请； 3、 公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作， 进行交接，即为最后工作日。 二、 离职形式： 1、 员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职 申请单》； 2、 旷工 3 日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由 其生产部代其填写。 三、 离职审批： 1、 员工提出离职后，生产部部长审查其填写的《员工离职申 请单》，可以和员工谈谈心，试着开导，无用的情况下审核签 字确认。同时，员工申请离职当日将员工离职情况，输入资料 备案； 2、生产部长将《员工离职申请单》上交代总审核，待代总签字 确认后，该申请单正式生效。 四、离职办理： 1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交 接手续，填写《员工离职交接表》 2、 离职流程主要包括以下内容： a) 工具库收回下发员工的工作工具、资料等，由仓管员在《员 工离职申请单》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域 经理监督下办理交接； b) 员工持生产部部长、仓管员、代总签字生效后的《员工离职 申请单》于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对 其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认； c) 离职员工持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》原件 到公司办理离职。综合部将根据上交表格，办理离职手续由经 办人及人综合部签名确认。 五、离职结算： 1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所 有薪资。 2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清 所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。 六、离职归档 综合部按照《员工离职申请单》以及入职时归档资料的顺序， 将离职人员的资料归档备案。 部门 员工离职申请单 日期 姓名 职位 到职日期 离 原 离职日期 职 因 工作交接情况: 所 部 交接物品 属 门 本人签字： 部门负责人签字： （1）胸牌返回 交接人签字： （ 2）员工手册返回 （5）借用图书返回 综合管理 部 （7）其他事宜 （4）社保交纳停止 （6）食堂饭票返回/食堂无欠款 部门负责人签字： （1） 电脑移交/运行正常/无公司信息拷贝 （2）帐号密码更改 系统管理员 系统管理员签字： 财务部 （1） 欠款归还 （2）扣款已扣毕（3）薪资发放正常 财务负责人签字： 副总经理 总经理 批示
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离职申请表
Tab.26B 离职申请表 姓 名 所属部门 职 务 身份证号码 入司日期 离职申请日期 预计离职日期 离职种类 离职理由：（详细说明离职原因，可见附件） 离 职 原 因 申请人 直属 部门 部门负责人 意 见 分管领导 意 见 行政人事管理部 审核 常务副总经理 审核（批） 总经理 审 批
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离职协议书
协议书 甲 方： 甲方地址： 乙方 姓名： 乙方身份证： 乙方原系甲方员工，1999 年 10 月 14 日入职，现乙方因自己个人原因向甲方提出辞职， 甲方同意乙方辞职，双方劳动合同因乙方辞职而于 2017 年 6 月 23 日正式解除。本着遵重 甲、乙双方意愿和互相谅解，从速从简理赔的原则。经甲、乙双方充分协商，并一致同意达成 如下协议： 一、现由甲方一次性支付给乙方人民币 小写：￥ .00 元）用于支付就乙方解除 劳动合同，由甲方支付给乙方的一切费用【包括但不限于可能需要住房公积金、社保补缴、高 温津贴、年休假补偿等以及双方劳动关系解除而可能需要甲方支付的一切补偿金等】。 二、、乙方承诺并保证： (1)甲、乙双方劳动合同终止之后，双方之间均不存在任何经济或劳务方面的关系及责任，乙 方不得再以甲方或甲方员工之名义从事任何活动或进行任何行为； (2)乙方不得以任何方式及/或途径向甲方提出任何要求或主张。 (3)不因曾在甲方工作而以任何方式及/或途径而向甲方及/或任何第三方提出任何要求或主张。 三、甲乙双方确认以下事宜： 1、甲方已结清乙方之全部工资报酬，包括工资、加班费等，甲方无拖欠乙方任何工资报酬等 款项。 2、双方清楚并确认，本协议同时是对甲、乙双方因劳动关系而可能存在的所有纠纷的解决方 案，乙方保证不再对双方可能存在的纠纷（可能存在的补缴社保、可能存在的补交住房公积 金）向甲方提出任何要求，并自愿放弃该等纠纷中乙方可能获得的利益（如有）。同时，乙 方承诺不再就双方存在劳动关系期间产生的一切权利义务向任何机关（包括劳动部门、社保 部门、住房公积金部门、法院、政府等机关部门）提出任何主张。 3、双方确认上述款项数额系经双方平等协商后确定，不存在胁迫欺诈或重大误解等行为， 如该等数额与法律规定之计算数额存在差额，双方均同意不再进行调整，并视为对该等差额 的放弃。 四、甲、乙双方确认，乙方已经自行了解并清楚我国《社会保险法》、和《劳动合同法》等法律法 规中乙方享有的权利和义务。亦清楚本协议签署之法律后果。乙方清楚并了解，因双方劳动 关系终止而导致社保关系的终止， 五、乙方明白对本协议负有严格保密责任，知悉并承诺不会向除甲方以外的任何第三方透露 本协议书内容，不得制造、散布对甲方经营不利的言论或作出损害甲方利益的不当行为，否 则承担由此引起的相应经济或法律责任。 1 六、乙方不得向任何第三方透露与本协议有关补偿金的数量等内容，若经证实在两年内有第 三方从乙方处知晓以上信息，乙方须补偿甲方人民币 2 万元。 七、本协议书一经甲、乙双方签字或盖章即具法律约束力。未经甲方同意，乙方不得单方撤销 甲方(盖章): 日 期: 1 乙方(签名): 日 期:
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离职沟通表
离职沟通表 一、离职员工资料 员工姓名 所在部门 职位 直属主管姓名 入职日期（年/月/日） 离职日期（年/月/日） 离职沟通者姓名 离职沟通日期 二、离职原因 自愿离职 非自愿离职 三、离职沟通问卷 公司为您将要离开公司表示遗憾，为了使公司能不断进步，为所有员工创造更愉快的工作环境，使公司和员工能一 起发展，我们希望占用您几分钟的时间，对以下相关问题贡献您的意见。 1、请问你认为你离职的原因是什么？（非自愿离职不需要问此问题） 对工作没有兴趣 工作压力太大 工作时间太长 寻求个人发展 寻求更好的薪资福利 缺乏主管支持/同事关系不协调 结婚 生子 求学 自行创业 合同到期 因表现不佳解除劳动合同 公司人员架构改变 公司裁员 其他原因，请注明： 2、请问能告诉我们你离开我们公司后的去向吗？ 在家休息 到其他公司工作，但并非我们公司的竞争对手 到其他公司工作，是我们公司的竞争对手；公司名称（如愿提供）： 其他 3、请问你认为你与你的主管之间的关系怎样？ 很好 一般 很差 如选择“一般”或“很差”，你认为表现在什么地方，可以做怎样的改进？ 4、请问你认为你在公司工作期间，是否得到进步（经验、知识等）？ 工作环境/公司文化原因 没有 有，请说明： 5、请问公司有哪些地方是你很欣赏的？ 没有 有，请说明： 6、请问公司有哪些地方是你觉得应该作出改进的？ 没有 有，请说明： 7、请问您怎样总体评价公司？ 8、请问您还有其他意见吗？ 十分感谢您的合作。您的意见对我们非常重要！ 签名 日期 离职员工签名 离职沟通人签名 公司意见（如需要） 请完成后归还人力资源部
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