【试用期管理】离职辞退申请表
离职/辞退申请表 日期： 姓名/工号 部门 入职日期 职位 拟离职/辞退日期 用工性质 □正式工 □试用期 □劳务工 □聘用工 □临时工 □实习工 （离职内容可增加附页） 个 个人申诉离 职理由 个人签名： （辞退内容可增加附页） 申述辞退理 由（由直属 主管或提议 部门填写） 签名： X 部门主管/ 经理 离职面谈（离职原因、违约金、培训费、薪资结算日、社保转移等事宜） 人 人事行政部 总经理
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【试用期管理】员工异动、借调和离职管理制度
×××公司 员工异动、借调和离职管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范×××公司员工异动、借调、离职管理，理顺员工异动、离职流程，保 证分公司人力资源的合理流动，激发员工工作热情，优化人力资源配置，特制 定本制度。 第二条 原则 1、员工的异动、借调、离职应本着客观公正的原则，慎重处理。 2、人员调整应以任职资格为标准，以绩效考核为依据,并要兼顾个人的发展潜能 和现任职务。 第三条 异动、借调和离职组织管理 负责分公司部门负责人（不含）以下级别员工异动、借调和离职的草拟、审 核、审批，并报集团公司人力资源部备案。 第四条 名词解释 1 / 25 1、单位内部异动：是指员工在同一工作单位内部从一个工作岗位被调整到另一 个工作岗位的行为，在此过程中，员工的劳动关系不发生变化。 2、跨单位异动:是指因工作需要,员工在集团公司、分公司、项目公司等独立法人 之间进行异动，而产生的跨公司工作调整行为。 3、借调：为完成某项特殊工作，员工从某公司或部门被临时借调到其他公司或 部门，借调人员的劳动关系等仍保留在分公司，当该工作完成后，员工仍回到 分公司的行为。 4、离职：是指员工与工作单位之间解除或终止劳动关系的行为。 第五条 适用范围 本制度适用于×××公司部门负责人（不含）以下级别员工。 第二章 员工异动管理 第一节 员工单位内部异动管理 第六条 分公司人员的单位内部异动 1、综合部负责填写《员工异动审批单》（详见附表 1）及其他相关材料，经分公 司领导审核同意后，报集团人力资源部备案； 2、综合部发出《员工异动通知单》（详见附表 2），通知被异动员工； 3、被异动员工按《员工异动、借调交接单》（详见附表 3）上的内容，办理员工 2 / 25 的异动相关手续（工作交接、资料清单、结清借款、应扣款、报账单据等）； 4、被异动员工持《员工异动通知单》到新部门报到。 第二节 员工跨单位异动管理 第七条 员工跨单位异动 1、综合部负责填写调出员工《员工异动审批单》（详见附表 1）及其他相关材料 经分公司领导审核同意后并报集团公司人力资源部，送交调入单位人力资源部 门； 2、综合部收到调入员工的《员工异动审批单》并审核后，经分公司领导审核同意 报集团人力资源部备案；综合部向被异动员工发放《员工异动通知单》并通知调 出单位人力资源部门。 3、被异动员工持《员工异动通知单》到新单位的人力资源部报到并办理入职手续 4、按《员工跨单位异动交接单》（详见附表 4）上的内容，办理员工的跨单位异 动相关手续（工作交接、资料清单、办公用品归还、结清借款、应扣款、报账单据 等）。 第八条 因工作需要，员工被跨单位异动到集团所属其他公司，均应办理跨单位 异动手续。 3 / 25 第九条 在跨单位异动员工办完原岗位交接手续后的七个工作日内，综合部应将 该员工的人事副档转入该员工调入单位人力资源部门。 第十条 在跨单位异动员工办完原岗位交接手续后的次月，综合部应将该员工的 社会保险、住房公积金等转移到调入单位人力资源部门。 第十一条 跨单位异动员工的考勤和工资自原岗位交接完毕之日起由调入单位人 力资源部门负责管理。 第十二条 跨单位异动员工的司龄应按在集团系统内的时间连续计算。 第三章 员工借调管理 第十三条 员工借调要求 1、因工作需要，分公司可申请在集团内部借调相关岗位员工； 2、员工借调审批手续按本办法第一章中的第三条相关要求办理； 3、在已核定的编制范围内，只有在岗位空缺时才可按规定办理员工借调审批手 续；需增加编制或未核定员工编制的，应先申报员工编制，经综合部审核，报 集团人力资源部备案后，方可办理借调审批手续； 4、借调时间原则上不超过 6 个月，借调期满后仍需借调的，借调单位应重新办 理借调手续。如借调单位确因工作需要拟留用被借调员工的，应按员工异动程序 4 / 25 办理相关手续； 5、被借调员工在借调期间的工资、社保、公积金和劳动合同关系保留在原单位； 6、被借调员工享受借调单位的企业福利，同时停止享受原单位企业福利； 7、被借调员工在办理完毕审批手续和工作交接后，方可到借调单位报到，否则 不得离开原单位； 第十四条 员工借调补助 员工若被借调到现工作地以外地区（城市）工作的，可享受借调补助。借调 补助标准详见附表 5: 附表 5 借调补助标准表 岗位级别 分（子）公司、项目公司部门负责人（不含）以 补助项目 下级别员工 备注 住宿 按借调单位标准执行 餐饮 按借调单位标准执行 借调补助标准 500 元/月 第十五条 分公司员工的借调 1、综合部负责填写借调员工的《员工借调审批单》（详见附表 6）及其他相关材 料，经分公司领导审核同意后，送交综合部； 5 / 25 2、综合部审核《员工借调审批单》，并经分公司领导审核同意后，报集团人力资 源部；发出《借调通知函》（详见附表 7）； 3、按《员工异动、借调交接单》（详见附表 3）上的内容，办理员工的借调相关 手续（工作交接、资料清单、办公用品归还、结清借款、应扣款、报账单据等）， 综合部向被借调员工开具《员工借调报到通知书》（详见附表 8）； 4、被借调员工持《借调通知函》和《员工借调报到通知书》到借调单位的人力资源 部门报到； 5、被借调员工应与借调、调出单位分别签署《借调协议》（详见附表 9）。 第四章 离职管理 第一节 员工辞职 第十六条 正式员工辞职，应提前一个月提交书面申请；试用期员工应提前 3 天 提交书面申请并交于综合部。部门负责人和综合部应在员工提出辞职申请后的两 个工作日内进行离职面谈，并做好谈话记录，填写《员工离职面谈表》（详见附 表 10）。 第十七条 部门负责人填写《员工离职审批单》（详见附表 11）审核后转交综合 部。 6 / 25 第十八条 综合部将《员工离职审批单》、 《员工离职面谈表》及相关资料报分公司 领导审核、审批，并报集团人力资源部备案。综合部将批复结果及时通知相关部 门和员工本人，并按规定流程办理员工离职手续。 第十九条 离职申请书未经分公司领导批准同意前，员工应坚守岗位,正常上班。 因私自离岗或消极怠工,给公司造成直接或间接损失者,由员工承担责任。 第二节 辞退员工 第二十条 公司辞退员工应以国家法律法规及分公司人事管理制度为依据。员工 所在部门负责人应与综合部协商员工辞退相关事宜，并形成统一意见。经请示分 公司领导同意后,共同与被辞退员工进行面谈，并填写《员工离职面谈表》。 第二十一条 综合部将《员工离职审批单》、 《员工离职面谈表》及相关资料报分公 司领导审核、审批，并报集团人力资源部备案。综合部将批复结果及时通知相关 部门，同时向被辞退员工本人发出《辞退通知单》（详见附表 12）。并按规定流程 办理员工离职手续。 第二十二条 授权领导审批后的《员工离职审批单》，综合部存入该员工的人事 副档。 7 / 25 第三节 离职手续 第二十三条 离职手续包括但不限于以下内容： 1、工作交接、物品交接； 2、人事档案提转； 3、各类社会保险、住房公积金转移。 第二十四条 员工的离职、辞退应经分公司领导批准后，综合部通知相关部门和 员工本人方可办理离职手续。 第二十五条 离职员工在接到办理离职手续通知后，应到综合部领取《员工离职 交接单》（详见附表 13）。 第四节 工作交接 第二十六条 在接到综合部通知办理离职手续后，员工应同本部门指定的人员进 行工作交接,并由部门负责人监督工作交接。员工应对交接内容书写详细，由交 接双方、监交人及相关领导签字确认。 第二十七条 综合部收到离职员工的离职手续并依据分公司领导签批的审计报告， 进行离职工资核算。 第二十八条 《员工离职交接单》经分公司领导审批后，由离职员工签字确认。综 8 / 25 合部应将《员工离职交接单》及工作交接详细清单存入该员工的人事副档。 第五节 其它要求 第二十九条 离职员工应在两周内完成离职手续，离职员工的人事档案存档费由 公司缴存至员工离职当月。 第三十条 离职员工若不能按照公司规定办理离职手续，公司有权追究相关责任， 并待该员工离职手续办理完毕后方可核算离职工资。 第五章 附则 第三十一条 本制度由内蒙古分公司综合部负责解释和修订。 第三十二条 本制度自下发之日起开始实施，此前相关管理制度同时废止。 9 / 25 附表 1 员工异动审批单 姓名 异 单位 入职时间 异 部门 动 部门 动 职务 前 单位 工资 职务 后 异 动 10 / 25 工资 原 因 异动生效日期： 年 月 日 员工本人意见： 调入单位意见： 调出单位意见： 附表 2 员工异动通知单 女士/先生： 因工作需要，经过公司领导批准， 您的工作由 司）的 在 于 岗位，异动到 年 年 月 月 部门（公司）的 部门（公 岗位。请您 日前将工作同原部门（公司）指定人员进行交接，并 日前至 部门（公司）报到。希望您能继续努力 工作，尽快适应新的岗位，取得新的成绩。 特此通知！ 11 / 25 本人签字： ×××公司综合部 年 月 日 附表 3 员工单位内部异动、借调交接单（存根） 领表日期： 员工编号 NO： 年 月 日 姓名 部门及职务 入司日期 批准异动日期 备 员工单位内部异动、借调交接单 领表日期： NO： 年 月 日 12 / 25 注 姓名 部门及职务 部 门 入司日期 批准异动日期 手续办理情况 工作及电脑资料交接： 对外签定合同移交： 本部门 办公桌钥匙： 考勤截止日期： 借 款： 财务部 其 它： 电脑及附属设备： 内网及公司邮箱： 门禁系统： 员工卡 宿舍： 综合部 餐 卡： 档案借阅： 人事档案委托存档： 社会保险及住房公积金： 工资核算： 其 它： 13 / 25 备 注 接收人 备 注 部门经理 附表 4 员工跨单位异动交接单（存根） 领表日期： 员工编号 NO： 年 月 日 姓名 部门及职务 入司日期 批准异动日期 备 注 员工跨单位异动交接单 领表日期： 姓名 NO： 年 月 日 部门及职务 部 门 入司日期 批准异动日期 手续办理情况 工作及电脑资料交接： 对外签定合同移交： 本部门 办公桌钥匙： 考勤截止日期： 借 款： 财务部 其 它： 14 / 25 备 注 接收人 备 注 部门经理 电脑及附属设备： 内网及公司邮箱： 门禁系统： 员工卡 宿舍： 综合部 餐 卡： 档案借阅： 人事档案委托存档： 社会保险及住房公积金： 工资核算： 其 它： 附表 6 员工借调审批表 15 / 25 申请公司/部 申报日期 门 所属公司/部 借调员工姓名 门 □ 借调（期望到岗日期： 年 月 日） 借调类别 □ 借调（借调期限：从 年 月 日起至 原工作岗位 新工作岗位 借调原因： 员工本人意见 调入单位领导意见 调出单位领导意见 16 / 25 年 月 日止） 附表 7 借调通知函 编号： （调出人员部门/单位）、 关于 月 （借调人）： 同志的《员工借调审批表》已审批完毕。 经领导研究决定， 年 （调入人员部门/单位） 日（前）到 先生/女士从 报到，担任 借调至 ，并于 岗位工作。 接到本函后，调出、调入人员单位人力资源部请严格按照《中国风电集团内蒙 古分公司员工异动、借调和离职管理制度》办理。 特此通知 ×××公司综合部 年 月 17 / 25 日 附表 8 员工借调报到通知书 编号： 先生/女士： 请您于 年 月 日携带“员工借调审批表”到 公司综合部报到。 报到地点 联 系 人： 联系电话(办公室)： （手机）： ×××公司综合部 年 月 日 附表 9 18 / 25 借调协议 甲方：（调入人员单位） 乙方：（调出人员单位） 丙方：（被借调人） 甲方因工作需要，向乙方借调丙方_________。三方就此借调事项达成如下协 议： 一、甲方借调丙方的期限为自_____年_____月____日起至____年_____月____日 止，共 个月。 二、甲方的权利和义务： 1、 借调期间甲方可根据需要安排该丙方的工作岗位和任务； 2、 借调期间甲方承担丙方的企业福利； 3、 甲方可根据工作需要和丙方工作表现，决定将丙方退回乙方，但应 提前 15 日通知乙方。 三、乙方的权利和义务： 1、 借调期间乙方仍承担丙方的工资、各项社会保险费用和公积金； 19 / 25 2、 乙方可根据工作需要，决定将丙方撤回，但应提前 15 日通知甲方。 四、丙方的权利和义务： 1、丙方在借调期间与乙方的劳动关系继续有效； 2、丙方在借调期间遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的管理和教育。 五、本协议期满即行终止，丙方应在 3 日内返回乙方原工作岗位。 六、本协议一式三份，三方各执一份。 甲方（或盖章） 乙方（或盖章） 丙方（或盖章） 日期： 日期： 日期： 附表 10 员工离职面谈表 姓名： 级别： 部门： 入职日期： 地址： 职位： 。 最后工作日： 联 系 电 话： 。 。 部门面谈（建议 在员工提出辞职当天） 面谈日期： 面谈人： 。 20 / 25 面谈记录： 建议今后是否重新聘用： □是 □ 否 简短理由： 所在部门经理签字： 。 综合部面谈 面谈日期： 面谈人： 。 主要离职原因： 公司原因： □不满意工资 □工作量少和枯燥 □与同事关系不融洽 □不满意公司的政策和措施 □福利不够 □工作量太大 □与领导关系不融洽 □没有事业发展机会 □工作环境 □加班太多 □不认同企业文化 □缺少培训和没有学习机会 外部原因： □找到更好的工作 公司： 职位： 薪资： 。 □自己经营生意 □家庭原因 □回校深造 □转换行业 其他原因： □回家乡 □健康原因 □其他 离职原因总结： 建议今后是否重新聘用： □是 □ 否 简短理由： 21 / 25 。 综合部签字： 。 注：请将此表随同员工辞职信一起递交综合部。 附表 11 员工离职审批单 入职 姓名 部门 职务 日期 性质 □终止试用 □辞职 □辞退 □合同期满 离/辞 职原因 本人签字： 综合部 意见 22 / 25 日期： 年 月 日 分公司 领导 意见 附表 12 辞退通知单 女士/先生： 根据本公司与您签订的聘用合同第 条第 （解除）您与公司的聘用合同，请您于 手续，并于 年 月 年 款的规定，决定终止 月 日开始办理离职 日前与部门指定的人员完成详细交接。 您的一切待遇按照公司相关规定办理。 特此通知！ 本人签字： ×××公司综合部 年 月 23 / 25 日 附表 13 员工离职交接单（存根） 领表日期： 员工编号 NO： 年 月 日 姓名 部门及职务 入司日期 批准离职日期 备 注 员工离职交接单 领表日期： 姓名 NO： 年 月 日 部门及职务 部 门 入司日期 批准离职日期 手续办理情况 工作及电脑资料交接： 对外签定合同移交： 本部门 办公桌钥匙： 考勤截止日期： 借 款： 财务部 其 它： 综合部 电脑及附属设备： 内网及公司邮箱： 24 / 25 备 注 接收人 备 注 部门经理 门禁系统： 员工卡 宿舍： 餐 卡： 档案借阅： 人事档案委托存档： 社会保险及住房公积金： 工资核算： 其 它： 25 / 25
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员工离职的34种形式与经济补偿计算对照表
员工离职的 34 种形式与经济补偿计算对照表 离职形式 大类 协商一 致 中类 小类 劳动者提出 协商一致 企业提出 协商一致 经济补偿 计算规则 补偿成本核算 从约定（有或无） 有 参照：月工资*工龄 从约定 参照：月工资*工龄 试用期不符合录用条件 严重违纪 过错性解雇 造成重大损害 无 双重劳动关系 0 合同无效 企业单 方 解除 被依法追究刑事责任 医疗期满不能恢复工作 无过错性解雇 *二次不胜任 客观情况重大变化 劳动合 同 有/代通金/前 不分段 月平均工资*司龄 30 天通知 +上月工资 依破产法重整 经营严重困难 经济性裁员 技术革新转产等 有 月平均工资*司龄 双倍 月平均工资*司龄*2 倍 客观经济情况发生重大 变化 违法解除 员工辞职 企业违法解除劳动合同 试用期辞职 无 提前 30 天辞职 0元 劳动保护劳动条件不足 员工单 方 未足额及时支付报酬 *规章违法损害权益 因企业违法行 *合同无效 为 劳动合 强迫劳动 同 *未依法缴纳社保 *分段 解除 其余不分 月平均工资*司龄 段 有 *单位违反强制性规定 [条例] 劳动者原因 享受养老保险 无 死亡失踪 劳动合 同 合同期满 终止 非劳动者原因 破产 关闭、撤销、解散 事实劳 企业单方终止 一个月内员工拒签 0 有/无 分段 2008 年 1 月 1 日后司龄* 月工资 有 不分段 司龄*月工资 有 不分段 司龄*月工资 无 0元 动 关系终 止 一个月后员工拒签 无理由终止 员工单方终止 员工单方终止 有 有 月平均工资*司龄 不分段 月平均工资*司龄 计算无合同期间补偿 无合同期间司龄*月工资 无 0元 注 1：以上所列 34 种关于分段计算规则仅适用于补偿基数无封顶， 补偿年限无封顶的情形。 注 2：关于应发与实发是否适用分段计算，大部分法院仍以实发合 并计算为准。 分段计算适用于 注 3：关于不足一年是否分段计算问题，《上海市劳动合同条例》规定不满 6 条件 个月的无经济补偿，劳动部《经济补偿办法》规定不满一年按一年的标准计 1、08 年前后算法不一致算，此种情形是否适用分段，有待司法实践确认。 注 4：关于员工不胜任经培训或调岗仍不胜任的情形，上海市劳动合同条例 条件 规定无经济补偿，劳动部《经济补偿办法》规定有经济补偿，此种情形是否 2、合法的解除形式； 适用分段，有待司法实践确认。 1、补偿基数封顶（上年度月平均工资三倍）的，分段计算； 2、08 年以前符合 12 个月的年限封顶的，分段计算； 3、08 年以前无经济补偿，08 年以后有补偿的，分段计算； 4、违法解除，补偿年限不封顶，三倍封顶有追溯力。 如何解除无固定期限劳动合同及赔偿金支付 （一）用人单位可以和劳动者协商一致解除无固定期限劳动合同，用人单位首先提出 并与劳动者协商一致解除无固定期限劳动合同的，应按照劳动者工作年限支付经济补偿金； （二）劳动者在试用期间被证明不符合录用条件用人单位解除无固定期限劳动合同的， 需提前三天通知劳动者，但无需支付经济补偿金； （三）劳动者严重违反用人单位的规章制度用人单位解除无固定期限劳动合同的，用 人单位取得相关证据后，可立即通知解除无固定期限劳动合同，并无需支付经济补偿金； （四）劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害用人单位解除无固定期 限劳动合同的，用人单位取得相关证据后，可立即通知解除无固定期限劳动合同，并无需 支付经济补偿金； （五）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重 影响，或者经用人单位提出，拒不改正的，用人单位取得相关证据后，可立即通知解除无 固定期限劳动合同，并无需支付经济补偿金 （六）劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况 下订立或者变更劳动合同的，用人单位取得相关证据后，可立即通知解除无固定期限劳动 合同，并无需支付经济补偿金。 （七）劳动者被依法追究刑事责任的，用人单位取得相关证据后，可立即通知解除无 固定期限劳动合同，并无需支付经济补偿金。 （八）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从 事由用人单位另行安排的工作的，应提前 30 日通知劳动者本人，或者额外支付劳动者一 个月工资后，用人单位可以依据此条解除无固定期限劳动合同，随后还应当按照劳动者工 作年限支付经济补偿。 （九）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，应提 前 30 日通知劳动者本人，或者额外支付劳动者一个月工资后，用人单位可以依据此条解 除无固定期限劳动合同，随后还应当按照劳动者工作年限支付经济补偿。 （十）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经 用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的，应提前 30 日通知劳动者 本人，或者额外支付劳动者一个月工资后，用人单位可以依据此条解除无固定期限劳动合 同，还应按照劳动者工作年限支付经济补偿。 （十一）用人单位依照企业破产法规定进行重整的，需要裁减人员二十人以上或者裁 减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位应提前三十日向工会或者全体 职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以 裁员，但应按照劳动者工作年限支付经济补偿金。在这种情况下，和本单位签订无固定期 限劳动合同的劳动者应当优先留用。 （十二）用人单位生产经营发生严重困难，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二 十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情 况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁员，但应 按照劳动者工作年限支付经济补偿金。在这种情况下，和本单位签订无固定期限劳动合同 的劳动者应当优先留用。 （十三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减 人员，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的， 可以裁员，但应按照劳动者工作年限支付经济补偿金。在这种情况下，和本单位签订无固 定期限劳动合同的劳动者应当优先留用。 （十四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同 无法履行的，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以 上的，可以裁员，但应按照劳动者工作年限支付经济补偿金。在这种情况下，和本单位签 订无固定期限劳动合同的劳动者应当优先留用。 很多用人单位由于缺乏对无固定期限劳动合同的正确认识，认为无固定期限劳动合同 一经签订就不能解除，将无固定期限劳动合同看成了“终身包袱”，想方设法逃避签订无 固定期限劳动合同的法律义务。 实际上不是这样的，无固定期限劳动合同既不是劳动者打不破的“铁饭碗”，也不是 用人单位甩不掉的“包袱”，符合一定条件一样可以解除或者终止。正确选择适用无固定 期限劳动合同，对劳资双方还可能是一个双赢的结果：劳动者可以更安心在一个企业工作， 保证了劳动关系的稳定性；对于用人单位中一些需要长期稳定人员的岗位，适用此类劳动 合同有利于保障此类工作岗位的的稳定性，有利于用人单位减少用工成本。 员工长期休病假，不上班该怎么处理？ 第二十六条 有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前 30 日以书 面形式通知劳动者本人： (一)劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单 位另行安排的工作的; (二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的; (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经 当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。 引言——长期以来，绝大部分管理者认为，对于刚入职的新员工，只要企业认为其不符合 要求就可以随时解雇，且无需支付任何补偿或赔偿。情况真的是这样吗？ 案例——2011 年 9 月 1 日，小王入职大陆 A 公司，任销售顾问岗位。当天，双方签订 劳动合同，约定：“合同期限为五年；试用期三个月，到 11 月 30 日止；试用期间小王的 销售任务为二十万元……” 2011 年 11 月 29 日，公司向小王发出《试用期解雇通知》： “王 XX，因你试用期间无法完成销售任务，现公司决定与你终止试用，请你今天内交接完 毕并离开公司。” 小王拒绝签收该通知与交接工作。11 月 30 日，小王没有上班。12 月 1 日， 小王回到公司，签收该通知及移交工作。数日后，小王申请劳动仲裁，主张公司非法解雇。 分析——根据《劳动合同法》第二十一条规定，在试用期中，只有该法第三十九条和第 四十条第一项、第二项的情形（共八点理由，因篇幅有限，请读者自行查阅法条），才能 解雇员工。操作中，企业必须举证证明：1、把《解雇通知》送达给员工；2、该员工符合上述 八点理由中的任何一点。而上述理由中，企业最常用的理由为“劳动者在试用期间被证明 不符合录用条件”，结合劳动部《对关于如何确定试用期内不符合录用条件可以解除劳动 合同的请示的复函》的规定，此理由要求：1、双方对“不符合录用条件的范围”事先有确 认；2、该员工不符合录用条件；3、企业的《解雇通知》必须在试用期满前送达给劳动者。 本案处理期间，小王可能作以下（虚假）陈述：1、11 月 29 日公司口头解雇了本人， 但拒绝出具书面通知，所以本人拒绝工作交接；2、在本人的争取下，12 月 1 日公司出具了 书面通知，但已违反了劳动部的有关规定；3、双方约定“本人试用期间的任务为二十万”， 意味着对本人考核的截止时间应该为 11 月 30 日的下班时间（即试用期最后一天的最后一 秒钟）；4、11 月 29 日，公司单方断定本人无法完成销售任务，曲解了“试用期间”的意 思，公司的观点显然不成立；5、11 月 29 日公司口头解雇本人后，本人就停止了跟进那些 有合作意向的客户，虽然本人无法证明自己必然能够完成销售任务，但是可以断定，公司 的口头解雇行为必然导致本人无法完成销售任务，因为不排除在试用期的最后一两天内， 本人能够完成销售任务。 根据国家有关规定，关于解除劳动关系的相关问题（如解除理由、是企业还是个人提 出解除、解除的时间等），原则上由企业提供证据，否则企业将承担举证不能而被推定败 诉的后果。 本案中，11 月 29 日，是企业拒发通知还是员工拒签通知？企业陷入两难的状态：1、 如果查实是员工拒签通知，那么企业在 11 月 29 日就断定员工不能完成销售任务，显然站 不住脚，因为不排除员工在最后的一两天能够完成任务；2、如果推定是企业拒发通知或者 查实是企业在 12 月 1 日才发通知，那么企业都属于违法。企业败诉的风险比较大！ 建议——从预防法律风险的角度出发，本案中，企业应该做到以下几点：1、把“试用 期间的销售任务为二十万元”改为“2011 年 11 月 28 日前必须完成二十万元的销售任务， 否则视为不符合录用条件。”2、保留证据证明员工确实未完成任务；3、在试用期最后一天 下班前，企业必须有效送达解雇通知给员工，同时双方完成工作交接。
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人员招聘、调岗、离职流程图
人员招聘、录用流程 附件一 流程 N 驳回申请 N 责任部门 相关说明 相关文件或表单 人员需求 申请 用人部门 需求部门填写“人员需求申请表” 人员需求申请表 审核 用人部门 部门领导对人员需求表进行审核 人员需求申请表 Y 发出招聘通告 N 放弃 筛选简历 人力资源部 人力资源部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告 无 人力资源部 根据用人部门要求筛选应聘人员简历 无 人力资源部 人力资源部通知符合需求岗位要求的人员来司面试 无 人力资源部 应聘登记表 Y 通知面试 放弃 N 面试 Y 录用 调岗、辞 退 试用期 考核 用人部门 1、请应聘者填写“应聘登记表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知 1、向入职者讲解员工入职前培训须知及公司规章制度 2、入职者填写“人事相关资料” 人力资源部 3、入职者提供相关证件，行政部保留复印件 4、给入职者发放考勤卡，并将其带至用人部门开始试用期 用人部门 1、用人部门对新员工试用期表现填写转正考核表 2、考核未通过员工直接调岗试用，仍不能胜任工作的直接 辞退 面试评价表 人事相关资料 转正考核表 Y 转正 变更工资申请表 人员调岗流程 附件二 驳回申请 用人部门 用人部门提交变更工资申请单，及时调整转正员工薪资待遇 人力资源部 N 调动申请 相关部门 提出人填写“员工调动申请表” 员工调动申请表 评审 相关部门 相关领导评审申请 无 调动前交接 相关部门 员工调动前需做好交接工作 无 新岗位报到 相关部门 调动员工按时到新岗位报到 无 Y 人员离职流程 附件三 离职申请 行政部 离职交接 相关部门 薪资结算 财务部 离职者填写“员工离职手续表”，正式员工需提前一个月申请 员工离职手续表 （被辞退、被开除、自动离职者除外） 相关负责人与离职者进行交接工作 员工离职手续表 计算应得酬金扣除应扣款项，核算离职者实得薪资 员工离职手续表 离职分析 行政部 1、离职员工人事档案保存一年 2、每季度应做一次离职员工分析报告 无
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员工离职调查表
离职调查问卷 亲爱的同仁： 感谢您自入职以来对公司的付出与贡献！今天您选择离开，说明公司在某些方面做得还 不到位。为了更深入地了解您离职的真实原因，我们准备了这份问卷，期盼您的真实想法。 您的宝贵意见将是促使公司各项工作不断完善和改进的最佳动力！ 为确保调查内容的真实、客观，公司承诺一定会对您的问卷进行保密，请根据您的情况 客观如实填写。谢谢！ 一、您离职的主要原因是： 个人原因 □ 身体健康 □ 家庭原因 □ 迁居 □ 其他 □ 公司管理混乱、管理水平低下 公司管理 □ 工作交接不清、岗位职责不清 □ 公司管理不公平、绩效考核不合理 □ 基层管理者管理水平低 □ 同事相处、人际关系不佳 人际关系 □ 工作得不到上司和同事认同和肯定 □ 团队气氛不佳、士气不振 职业发展 薪酬待遇 制度文化 □ 不看好公司发展前景，缺乏升迁机会 □ 缺乏培训和学习机会，能力得不到提升 □ 薪资待遇低，福利不完善 □ 薪资调整、奖金不透明、不公平 □ 不认同企业文化，企业不能以人为本，不关心员工 □ 公司制度不完善、不科学、不合理、不公平 □ 工作量大、经常加班、没有休息 □ 压力大，很少开展文体活动交流感情、减压 工作压力 □ 工作缺乏指导 □ 工作单调无味，对从事的工作没有兴趣 □ 专业不对口，和个人职业发展规划不符合 □ 个人性格不适合公司文化和环境 环境方面 □ 工作环境差 □ 公司伙食差 □上班路途远 二、您在找工作时，最看重上面所有因素中的哪三项？请按重视程度排序！ 三、您认为公司目前需要改善哪些方面？ 四、请问您是否考虑在未来条件成熟时重新加入本公司？ 五、您认为在职期间，公司在哪些方面对你有一定帮助？ 六、你认为公司在哪些方面是你最喜欢，或者是做的比较好的？ 七、您离职后的打算？ □ 马上找新工作 □ 已经找到新工作 □ 先休息一段时间再做打算 □ 自主创业 □ 继续深造或接受短期培训 □ 返乡 □ 不确定 八、您所找的新工作，具备以下哪个方面因素？ □ 同行业更高岗位 □ 同行业相同岗位 □ 不同行业更高岗位 □ 不同行业更高薪酬 □ 同行业更高薪酬 十、您对公司是否还有其他建议呢？ 如果有，请您写下来告诉我们！ □ 不同行业相同岗位
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公司员工离职管理规定
离职管理规定 修订 日期 202X/ 03/30 批准： 修订 单号 修订内容摘要 / 系统文件新制定 审核： 页 次 版 次 4 A/0 修订 审核 批准 / / / 编制： 离职管理规定 总则 第一条 为规范人力资源部对人员离职工作的管理，明确各相关部门的责任，使离职工作更 加适当、合理、合法，根据事业部的有关人事管理制度，及相关法律法规，结合实 际情况制定本规定。 第二条 本规定对员工离职过程进行规范，适用于一般工人、职员到部长一级人员离职过程 的管理。 第一章 人员辞职、辞退、开除 第三条 辞职：员工因个人理由提出辞去工作，一般工人辞职应提前 7 天书面申请，职员以 上应提前一个月书面申请，辞职人员填写《员工离职通知书》经部门审核，人力资 源部审核，职员报业务中心副总经理或总经理核准，经批准后辞职人员应先向部门 主管进行工作交接，然后进行公司财物退交，所有手续齐备后按《薪酬管理规定》 核发工资，并按期发放，部门长可视工作交接情况适当提前或推迟正式离职时间。 第四条 辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或公司经营原因实施的裁员。用人部门 将拟辞退或被裁减人员情况以书面形式提交人力资源部，人力资源部审核，经业务 中心副总经理或总经理批准后，用人部门应与被辞退或裁减人员在 3 天内将所有工 作移交，公司财物退还手续办理完毕后，交人力资源部按《薪酬管理规定》核发工 资。 第五条 开除：员工严重违反厂纪厂规或有违法行为，用人部门将拟开除人员情况以书面形 式提交人力资源部，人力资源部审核，经业务中心副总经理或总经理审批后，当天 办理所有交接手续，公司财物退还手续办理完毕后，交人力资源部按《薪酬管理规 定》核发工资，上报事业部，由总经办在全公司内通报。 第六条 员工因工伤、职业病并经劳动鉴定委员会确认丧失或部分丧失劳动能力的，或女工 在怀孕、产假、哺乳假期间，不得解雇。 第二章 附则 第七条 若本规定与国家有关法规、条例有不符时，以国家法规、条例为准。 第八条 本规定解释权归人力资源部，自批准之日起生效实施。 附件《员工离职通知书》 离职通知书 姓名 单位 批准于 部门 年 月 日离职，请依下列所载项目办理离职手续。 序号 应办事项 经办单位 1 经办工作交接清楚 主管部门 2 印鉴 主管部门 3 缴回制服`员工柜钥匙 行 4 缴回个人领用文具用品 政 5 缴回员工手册 办 6 填写离职人员意见表 人 7 核算考勤送会计部 事 8 办理人员状况变动事宜 部 9 审核上列事项 10 有无欠帐及财物未清事项？ 财务主管 11 当月应发薪金（ 12 发薪审核 整） 经办人签字 扣款金额 会计部 会计主管 备注 按劳动合同条款规定，以上手续必须完全办理清楚，方可离职。 员工签字：
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员工离职证明
离职证明 （公司留存） 兹有本公司员工 ，工作岗位： ，身份证号码： ；合同期限自 年 月 日至 年 月 日，在本单位 的工作年限为： 年 个月。因 根据《劳动合同法》第 条的规定，本公司自 年 月 日起解除与该员工的劳动关系。 特此证明！ 有限公司 签署时间： 年 月 日 本人在此确认：本人与公司已无任何法律、经济纠纷，并已收到《劳动合同解除、终止证 明单》一份。 签署时间： 年 月 日 签名： 劳动合同解除、终止证明单 兹有本公司员工 ，工作岗位： ，身份证号码： ；合同期限自 年 月 日至 年 月 日，在本单位 的工作年限为： 年 个月。因 根据《劳动合同法》第 条的规定，本公司自 年 月 日起解除与该员工的劳动关系。 特此证明！ 签署时间： 年 月 日 有限公司
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员工离职手续办理清单
员工离职手续办理清单 姓名 离职时间 须办结离职交接项目的履行情况 所属部门工作任务的交接 □是 □否 事由 仓库/资料室的办公用品、文件资料、工 具钥匙等移交 □是 □否 人事部门的厂证、饭卡、工作服及其他 劳保用品和宿舍退宿及用品、钥匙的移 交 □是 □否 财务部门工资等财务薪资的结算 □是 □否 文控中心一阶文件、二阶文件、三阶文 件的移交 □是 □否 其他 本人 签名 值班保安检查是否还有公司物品未移交 □是 □否 放行 是 □否 负责人签名
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某企业员工离职手续办理清单
附件： 员工离职手续办理清单 姓名 性别 部门 报到时间 离职职务 离职时间 离职原因 经办部门 经办事项 1 所属部门 1、电脑、设备移交； □有 □无 是否交清：□ 2、文档移交； □有 □无 是否交清：□ 3、电子文档移交。 □有 □无 是否交 清：□ 2 仓库 1、借品归还； □有 □无 是否交清：□ 2、物品丢失。 □有 □无 是否交清：□ 行政部 1、图书、资料、文具；□有 □无 是否交清：□ 2、名片； □有 □无 是否交清：□ 3、柜子匙； □有 □无 是否 交清：□ 4、OA口令卡； □有 □无 是否交清：□ 5、公 司培训证书： □有 □无 是否交给：□ 6、社保停止及解除劳动合同证明书。 □有 □无 是否办 结：□ 3 经办人签字 1、借款； 4 财务部 本人申明 部门意见 公司分管领导意见 总经理意见 □有 □无 是否结清：□ 2、现款； □有 □无 是否结 清：□ 3、图章； □有 □无 是否交清：□ 4、培训赔偿金； □有 □无 是否结清：□ 5、公司损失补偿金； □有 □无 是否结清：□ 6、结清工资。 □有 □无 是否结 清：□ 本人与****有限公司解除劳资关系，有关本人的一切款项都已结清， 而后双方之权利义务终止，并愿意继续遵守职务机密之承诺。 签字： 日期： 分管领导签字： 日期： 分管领导签字： 日期： 总经理签字： 日期： 说明 1、本单应于在获得离职申请核准后，在职最后一天领取。 2、离职人员需按表中顺序办妥完离职手续后，方可离开公司。 3、各部门签署意见后，财务部门才能结算工资。 4、此表会签结束后，交行政部保存。 ****有限公司
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企业员工离职手续办理流程
员工离职手续办理流程 一、 离职申请 1、 正式员工辞职需提前 30 天申请，填写《员工离职申请单》； 2、 试用期员工需提前 3 天申请； 二、 1、 离职流程 填写《员工离职申请单》——填写申请离职日期及离职原因——部 门主管签字——交综合管理部备案签字 2、 员工正式离职当天，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接 表》； 3、 离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 4、 离职人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如 造成公司损 失的，在薪资中扣除。 5、 如员工有需要，为其开具《离职证明》。 离职流程图
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公司员工离职申请表
员工离职申请表 姓 名 性 别 入职日期 部 门 岗 位 联系电话 申请离职日期 拟离职日期 离职原因及对 公司的建议 申请人签名： 部门主管意见： 核准离职日期： 部门意见 签名： 部门经理意见： 签名： 副（总经理） 意见 签名： 1、试用期员工必须提前 3 天，已转正员工必须提前 1 个月填写《员工离职申请表》，写明离 备 注 职原因，经部门负责人审核，（副）总经理审批后报送行政部备案。 2、离职当日下午，员工至行政部领取《员工离职会签表》，按表格规定的内容和要求逐部门 办理交接、清结手续。 3、员工未申请离职或离职申请未经批准或未按公司要求办理离职手续，擅自离开公司工作岗 位将视为自动离职。
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公司员工离职手续办理表
员工离职手续办理表 日期： 年 月 日 编号：XZ-006 姓 名 部 门 有否在公司宿舍住宿 （请打“√“） 有 □ 员工编号 物品交接情况 （附清单） ：收 回 当月出勤情况（附考勤表）：已 附 否 □ 提出离职 申请日期 □ 转交 □ □ 未 附 工作交接情况（附工作交接表）：完成 □ □（须注明） □ 继续 □ 其它 部门意见 签 借物 名（主管）： （ 清理 □ 未清理 □ 年 月 日 ） 资源 清理 签 名（仓库）： 年 月 日 签 名（行政）： 年 月 日 名（总经理）： 年 月 日 年 月 日 行政部 审 核 总经理 批 示 签 借款借支扣除 □ 水电费用扣除 □ 薪资结算 备 注 完成结算 □ 签 未完成结算 □ 名（财务）： 注：1）请离职员工按照上述流程进行离职手续办理，行政部备档； 2）离职员工薪资领取时间：员工离职手续办理起3-5个工作日17：00时-17：30时。
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某公司员工离职流程
员工离职流程 离职员工 离职申请 员工所在部 门 审核 Y 人力资源部 Y 审核 辞退申请 准备办理 离职手续 总经理 Y 财务部 公司其他部 门 审批 Y 下发离职通知单 领 取 离职交接单 工 交 作 接 办公用品移交 合同关系处理 财务款项交割 离职工资 结 算 领取工资 离职恳谈 正式离职 其他事项交接 离职手续办理须知 1. 员工离职须填写离职申请表经所在部门主管、人力资源部审核、总经理（董事长）审批同意后，办理离职手续；公司解除和员工的合同 关系，经部门审核、总经理（懂事长）审批后由人力资源部下发离职通知单，办理离职手续。 2. 员工岗位涉及公司商业、技术机密的，由部门出具意见书，交人力资源部，人力资源部根据公平合理原则进行处理，以确保公司的商业 3. 4. 5. 6. 7. 利益。 人力资源部应和员工就合同、社会保险达成互谅，员工的公司内部档案由人力资源部保留至少 6 个月，员工如需要可对档案进行复印。 财务部应对员工的所借款项、差旅报销等进行审核，确保双方利益。 人力资源部根据合同和实际情况结算员工的离职工资 人力资源部应和员工进行离职恳谈，真实了解员工对公司、工作的看法及建议 人力资源部办理员工离职手续应本着公平、合理、友好的原则，热情为员工办理相关手续，提供力所能及的帮助。
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某公司员工离职申请表
*******有限公司 员工离职申请单 姓名 姓别 □男 □女 籍贯（ ）省市（ ） 进厂日期 年 月 日 部门 职位 离职日期 年 月 日 员工工号 离 职 原 因 主 管 批 示 意 见 会 办 单 位 课长 部门经理 人事经理 副总经理 总经理 仓管 宿舍(总务） 资讯主管 人事部 财务课 应 交 回 物 品 □厂服 1 2 3 宿舍 房号 床位 铺号 □退 1 □未退 2 □退 □未退 □识别证 借支 元 捐款 元 3 应交 □ 回证 件 □ 赔偿 元 4 □ 其它 元 经办人 舍监 经办人 经办人： 主 管 主管 主 管 主 管： 备 注 说明：1）各单位签核此单时要核对与此离职人员有关的全部记录和使用物品。 2）请按以上数字顺序办理离职
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企业员工离职手续办理清单模板
行政人力资源部流程体系 离职手续清单 单位 部门 最后工作日期 姓名 职务 离职类型 □辞职 □辞退 □合同终止 离职原因： 本人签字： 日 期： 交 所在 部门 内 月 日 容 □考勤情况确认： □工作物品交接： □工作交接 （附具体工作交接清单） 办公用品： 钥匙：□ 办公桌 □ 综合 部门 接 年 经办人签字： 经办人签字： 交接人签字： 部门负责人签字： 文件柜 □ 更衣柜 □ □ 电脑设备 □ 公司邮箱注销 □ 其他： 经办人签字: 财务 部门 有无借款 □有 □无 金额： 元。 经办人签字： □工牌/考勤卡交回 □是 □否，若选否扣款 □工资发至 年 月 日； 人力 资源部 社保投缴至 扣发工资金额人民币 年 月 元； 经办人签字： 经办人签字： 日； 经办人签字： 元；扣发原因： 部门负责人签字： 声 明：请您在办理完离职手续后十五天内将保险转出，否则相关责任由个人承担。 本人签字： 日 期： 年 月 日 注：请各部门认真做好交接，此单签署完毕请交人力资源部存档。 _________________________________________________________________________________________________ 编号：HR-B-08-02-04：2025 版本号：1.0 修订号：0 第 1 页 共 1 页
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员工离职手续办理清单
离职手续办理清单 员工姓名： *** 编号： 部 项目部 职位： 门： 辞职/辞退： 顺序 1 辞退 部门 行政人 事部 财务部 最后工作日期： 202*-12-13 办理事项 工作交接 移交文件 移交用品 移交钥匙 领用工具 借用书籍 2 项目经理 其它资产 报 销 借款清偿 经办人 当月出勤 迟到早退 事 假 病 假 当月加班 天 元 天 天 小时 加班/补休/年 假结余累计 社 保 元 元 备注 说明：请经办人在已完成项内打“√”或填写相应内容，并签名。 主管意见： 日期： 员工签名确认： 存档：行政人事部 抄送：财务部
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公司员工离职管理办法范本(超全)
公司员工离职管理办法 目 录 1.目的................................................................................................................................................2 2.范围................................................................................................................................................2 3.名词解释........................................................................................................................................2 4.职责................................................................................................................................................2 5.管理制度........................................................................................................................................2 5.1 离职审批流程......................................................................................................................2 5.1.1 员工主动离职审批流程..........................................................................................2 5.1.2 员工被动离职流程..................................................................................................3 5.2 离职交接流程......................................................................................................................4 5.3 离职分析..............................................................................................................................6 5.4 退休及返聘流程、政策......................................................................................................6 6.注意事项........................................................................................................................................6 . 1.目的 为规范公司的离职管理流程，保证公司各项工作的正常运行，降低员工离职给公司带来 的风险，同时在离职面谈的过程中挽留优秀员工，了解离职员工的真实想法，以助改善 公司的经营管理，特制订本办法。 2.范围 3.名词解释 3.1 离职：指员工主动申请辞职或者被动辞退等原因，办理所有物品、财务、信息及工 作等各项交接手续，离开工作岗位，与公司解除或者终止劳动关系。 3.2 离职流程：指员工离职所需要办理的各项手续。 3.3 离职面谈：员工在提出离职申请后，由人力资源部相关人员进行面谈，对优秀员工 予以挽留，了解员工离职的真正原因，以制订有利于公司发展的人力资源策略和经 营管理方式。 4.职责 4.1 离职人员所属部门：负责系统内部离职审批流程跟踪、离职交接手续的指导办理工 作，通常由部门人事员负责。 4.2 人力资源部：负责离职面谈、离职审批、离职交接和离职分析工作，保证离职交接 程序完整无误。 5.管理制度 5.1 离职审批流程 5.1.1 员工主动离职审批流程 5.1.1.1 员工提出离职：员工如有离职意向，应至少提前一个月向人力资源部及所 在部门负责人处提出书面辞职申请，试用期员工提前三天向人力资源部及 所在部门负责人处提出书面辞职申请《员工离职申请》。员工主动离职， 书面申请应包括如下内容：姓名，所在部门，离职原因，个人原因辞职要 求写明“本人主动提出辞职”，辞职书要求有日期及本人签字。 5.1.1.2 部门负责人进行离职面谈：部门负责人接到员工辞职的第一时间和辞职员 工充分沟通，了解离职原因，确定是否挽留。 5.1.1.3 辞职员工部门在进行面谈后，同意员工离职或无法挽留的，用人部门意见 . 在 OA 流程中写明，即《》 5.1.1.4 人力资源部相关人员根据部门提供材料与离职员工面谈，人力资源部按辞 职员工级别安排离职面谈，进行离职面谈记录，见附件《离职面谈表》， 同时，面谈情况填写至 OA 流程。 5.1.1.5 离职面谈应包括但不限于以下内容： 5.1.1.5.1 了解该员工离职的真实原因、背景、技能水平、收入情况、出勤情况。 5.1.1.5.2 了解该员工掌管的工作、进度和角色。 5.1.1.5.3 了解该员工掌握公司机密的程度。 5.1.1.5.4 对优秀员工予以挽留，探讨改进目前工作状况的方法以及改善其工作 环境、条件、待遇的可能性。 5.1.1.5.5 阐明公司和员工各自的权利和义务。 5.1.1.5.6 听取该员工对公司的意见和建议。 5.1.1.5.7 征求对公司的意见和建议。 注；可参照《面谈记录表》中结构性问题与辞职员工本人了解或进行相关调查。 《面谈记录表》作为离职分析的依据。 5.1.2 员工被动离职流程 被动离职一般分为：违纪辞退解除劳动合同、公司单方辞退解除劳动合同、劝 退解除劳动合同、因涉及刑事案件或嫌疑违反公司制度尚在调查阶段者等停职 等。 5.1.2.1 违纪辞退解除劳动合同的： 5.1.2.1.1 确定员工严重违反劳动纪律，如连续旷工三天以上，公司可以依 据劳动合同法规定处理。 5.1.2.1.2 此种情况，可不发起 OA 审批流程，直接发起交接流程（旷工人 员返回公司办理离职手续时，首先进行离职交接）。 5.1.2.2 公司单方辞退（或者公司主动提出、双方协商一致）解除劳动合同的： 5.1.2.2.1 此种情况，应有相应的法律手续，如解除劳动关系协议书等。具 体手续不在此管理办法详述。 5.1.2.2.2 试用期员工不能胜任工作,经用人部门报人力资源部,在《试用期 日志集》中阐明终止试用的理由，经授权领导审批后，人力资源 . 部与员工本人进行面谈、记录，办理离职手续。 5.1.2.2.3 此种情况单方辞退（或者公司主动提出、双方协商一致）、试用 期终止，需要 OA 程序审批。 5.2 离职交接流程 5.2.1 OA 审批流程完毕，人力资源部在 OA 中发起《员工离职交接》流程，通常情况 下离职交接程度在 OA 中完成，对于紧急离职的情况可以先发起纸版交接单 （见附件）。 5.2.2 员工按照公司要求进行各项交接。 5.2.2.1 工作交接：员工回原所在部门办理工作交接，确认原岗位工作交接完毕， 部分岗位需要填写《文件资料移交清单》《客户资源信息移交清单》，由 所在部门考勤员提供当月考勤表，考勤表由考勤员、部门主管、员工本人 三方确认。 5.2.2.2 物品交接：根据《员工离职交接单》的内容进行物品、员工宿舍及固定资 产(含车辆)、工具、图纸、杂志书籍、印章档案、工作服务、计量器具交 接，由相关部门负责人签字确认。 5.2.2.3 财务交接：由财务部门对员工的借款情况及相关费用支出情况进行审核， 并签字确认财务交接情况。 5.2.2.4 信息交接：由 IT 部门对离职员工的计算机进行核查，并对邮件系统权限 或 OA 系统权限进行修改或注销，注销离职员工的 OA/ERP 号码。 5.2.2.5 人事交接 5.2.2.5.1 由人力资源部最终确认员工离职月份的出勤情况。 5.2.2.5.2 员工交回由员工本人保存的《员工手册》、胸卡、考勤卡、餐卡、车 卡，其中员工手册、车卡为非必备项。对于擅离人员未及时交回考 勤卡、餐卡以半月为单位进行注销。 5.2.2.5.3 由培训职能负责人签字确认员工的培训协议执行情况，确定是否存在 培训费用补偿问题。 5.2.2.5.4 在各项人事交接完成后，人力资源部为员工结算离职工资，随员工正 常月薪发放日予以转账。须进行离职审计的员工，人力资源部还将 . 依据离职审计报告的结果为员工结算离职工资，随员工正常月薪发 放日予以转账。 5.2.2.5.5 为员工开具“离职证明”，即解除劳动关系证明，一式四页。具体说 明如下： 1、填写企业名称、被解除劳动关系者姓名、性别、年龄基本信息项 目。 2、原签合同起止时间，查阅《劳动合同管理台帐》，根据最近合同 起止日期准确填写 3、解除劳动关系时间应与该员工离职时间一致，通常为员工工资结 算截目时间一致。 4、是否在岗、参加工作时间、经济补偿情况项目可不填写，特殊情 况与负责人确认后填写。 5、解除劳动关系理由及解除方式，有如下几种情况，可供参考： ① 解除劳动关系理由：因个人原因，本人提出解除劳动关系 解除方式：协议 ② 解除劳动关系理由：合同到期不续签 解除方式：终止 ③ 解除劳动关系理由：因工作失误/违纪解除劳动关系 解除方式：违纪 ④ 解除劳动关系理由：不适合本岗位工作解除劳动关系 解除方式：协议 ⑤ 因家里有，另谋发展，本人提出解除劳动关系 解除方式：协议/其它 注：本公司通常为主动提出辞职的员工，开具解除劳动关系证明时，填 写：“本人主动提出与公司解除劳动关系”，同时签名。 6、企业意见：盖公章，日期为解除劳动关系时间。加盖公章时，填写用 印审批单，后附离职人员相关资料。 7、开具解除劳动关系时间为每月 10 日前完成。 5.2.2.5.6 与员工确认社保及公积金转出等程序，根据国家有关规定，员工离职 . 后十五天内转移社会保险等手续。 5.3 离职分析 人力资源部每月汇总整理离职面谈记录，统计相关离职数据，分析员工离职原因， 从中提出改善建议，并每月上报离职汇总分析。 5.4 退休及返聘流程、政策 5.4.1 年度退休人员信息确定（每年 11 月，确定下一年度退休人员名单） 5.4.2 每年 12 月人力资源部组织制定下年度招聘整体规划，下一年度退休人员名单 需要向各系统提供，以便考虑本系统整体人力规划与人员补充计划。 5.4.3 各系统提前考虑整体人力规划问题，确定为以下哪种情况：退休返聘、自然 减少、人力补充，人力资源部提前与各系统进行上述事宜的沟通确认。 5.4.4 人力资源部于员工退休之日前一个月下发退休通知书（解除/终止劳动关系审 批单），经各级审批，依审批意见办理相应手续。 5.4.5 退休返聘手续: 1、人力资源部发《退休通知》，即在 oa 发解除/终止劳动关系通知单。 2、部门提交《返聘申请》：部门在《解除/终止劳动关系审批单》写明意见。 3、本人提交《工作申请》《返聘人员登记表》 4、本人家属在《工作申请》发表意见，是否支持。 5、人力资源部组织相关人员签发聘用手续，核定返聘人员工资待遇。 6、退休人员到人力资源部办理解除劳动关系手续及签订返聘《用工协议》。 5.4.6 返聘人员不再享受工龄工资、年休假等待遇。 5.4.7 退休人员至退休之日办理相应的离职交接手续，具体参照离职流程。 6.注意事项 6.1 本流程管理办法适用于员工离职，基于员工被淘汰、被辞退的情形则无离职审批流 程，但人力资源部将视情况与被淘汰、被辞退的员工进行离职面谈。 6.2 本流程管理办法在实施过程中需注意两个时间点，即员工合同到期时间及员工试用 期截至之前两星期。终止劳动合同的，务必于员工合同到期前，至少提前一个月发 放“终止劳动合同通知书”并书面送达，同时将员工本人签字确认的“终止劳动合 同通知书”留存员工副档。终止试用期的，务必于员工使用期满前，至少提前三个 工作日发放“终止试用通知书”并书面送达，同时将员工本人签字确认的“终止试 . 用通知书”留存至员工人事副档。 6.3 若人力资源部面谈后意见与部门意见不一致，应先将结果反馈给部门负责人，并与 部门负责人沟通协调，若无法达成一致，报授权领导决定。 6.4 人力资源部对本规定拥有最终解释权。 .
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公司员工离职交接表模板
员工离职交接表 员工类别： □正式员工 □试用员工 填表日期： 姓 名 部 门 职 务 入职时间 离职时间 止薪日期 所属部门工作交接情况：（可附工作交接清单） 经办人： 行政部交接情况： □办公室钥匙 □图书 □手机 □其他： 经办人： 人事部交接情况： □剩余入职照片 □竟业协议 年 □文件柜钥匙 □笔记本 □计算器 □办公桌钥匙 □笔筒 □公司通讯录 □解除或终止劳动关系的证明文件 □知识产权协议 项目部交接情况： □工作交接 □业务帐务 □软盘光盘 □其他： 财务部交接情况： □工资情况： □借支费用： 年 月 □餐券： □其它： 年 日 □邮箱 □文件架 □铭牌 日 □辞职申请表（辞职信） □收回借用笔记本 电脑类别 序列号 光驱_ □其他特殊资产： □办公书籍 □保密协议 日 □电脑配置检查： 数量 型号 ________ 经办人： 年 □餐卡： 月 日 月 日 本人同意移交以上事项内所有内容，有关离职手续已按规定办妥，已将公司重要资料 交还，并不外泄在职期间所了解的公司相关商业、技术等秘密。确认从即日起与公司终 止劳动关系，所从事的一切活动与公司无关。 当事人签字： 人事主管签名： 月 年 月 IT 部门交接情况： 经办人： 当事人确认 日 □文件资料 □电话机 □名片 年 经办人： 经办人： 月 年 月 日 年 月 日 说明 1：以上内容全部交接完毕，并由经办人签字后，请将此单转至人力资源部门经行工资结算。 说明 2：对于使用公用手机的离职人员行政部应提供其话费清单，标注私人电话费用，提交人力资源部经行 工资结算。 有限公司员工离职流程： 离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司 1. 离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写，正式员工辞职需要提前 1 个月申 请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。 2. 离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3. 离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职 交接主要包括以下内容： 所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附清单。 行政部：收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件等相关物品。计算员工考勤 （实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人事行政部负责人签名确认。（行政部门需将收回物品登记在册） 项目部：收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料，并由经办人及部门负责人签名确认 IT 部：收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查，并由经办人及部门负责人签名确认。 财务部：对离职员工借支状况进行审核，对离职交接内容签名确认 离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认 总经理签名确认 4. 薪资核算： 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职 3 日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发 放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。
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公司员工离职结算清单范本
公司员工离职结算单 姓 名 部 门 事 由 员工号 合同到期□ 财务会计部 职务/工种 辞职□ 入公司日期 辞退□ 备 注 □开除 □欠款清理 □财务清算 经理： 日期： 办公室 □通讯设备 主任： 日期： 劳资部 □合同解除 □保险手续 □工资发放 经理： 日期： 人事部 □员工手册 □ 档案调出 经理： 日期： 本部门 总务部 离职本人： □借用图书 □文件资料 □办公室钥匙 □办公用品 □胸卡 □工作服 □劳保用品 □宿舍退房及用品验收 部门负责人： 交 接 人： 日 期： 经理： 日期： 我确认上述手续已全部完成，从此解除我与某某公司的劳动服务关系。 签字： 日期： 注：本单一式两份，离职者与公司人力资源部各执一份
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企业员工离职管理办法范本
企业员工离职管理办法范本 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少 1 个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 第四条 辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。 第五条 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。 第六条 在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。 第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。 第三章 离职谈话 第八条 员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容： 1 .审查其劳动合同； 2. 审查文件、资料的所有权； 3. 审查其了解公司秘密的程度； 4. 审查其掌管工作、进度和角色； 5. 阐明公司和员工的权利和义务。 记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。 第九条 员工辞职时，人力资源部经理应与辞职人进行谈话，交接工作包括： 1. 收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等； 2. 审查员工的福利状况； 3. 回答员工可能有的问题； 4. 征求对公司的评价及建议。 记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。 第十条 辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。 第四章 辞职手续 第十一条 辞职员工应移交的工作及物品： 1. 公司的文件资料、电脑磁片； 2. 公司的项目资料； 3. 个人持有的公司办公用品； 4. 公司工作证、名片、识别证、钥匙； 5. 公司分配使用的车辆、住房； 6. 其他属于公司的财物。 第十二条 清算财务部门的领借款手续。 第十三条 转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。 第十四条 辞职人员如为销售、研发等岗位，需提前 6 个月提交辞职报告，以便于公司采取 脱密措施；若到竞争对手公司就职，应根据签定的保密协议和服务期协议，迅速 要求其交出使用、掌握的公司专有资料。 第十五条 辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或请人代理交接工作。 第五章 工资福利结算 第十六条 辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。 第十七条 辞职员工结算款项： 1. 结算工资。 2. 员工持有的公司期股兑现。 3. 应付未付的奖金、佣金。 4. 解除合同的补偿金。 5. 公司拖欠员工的其他款项。 须扣除以下项目： 1. 员工拖欠未付的公司借款、罚金； 2. 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金； 3. 原承诺培训服务期未满的补偿费用； 4. 公司为员工缴纳的意外伤害保险费； 如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。 第六章 附 则 第十八条 公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。 第十九条 辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在 3 个月内提出的复职要求。 第二十条 本办法由公司人力资源部解释、补充，经公司总裁批准颁行。
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