302公司各部门岗位职责
第一章 总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作； 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力； 3、主持公司日常工作。对副总经理（或部门负责人）有工作分配、指挥调度 绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。 3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员，并提出副总级管理人员 的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合 法权益不受侵犯。 16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。 3、极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展。 第二章 副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、 奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总 经理负责公司的全面职责； 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经 理的参谋和助手； 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等； 4、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计 划；销售计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题； 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况； 6、组织召开例会、协调各部门工作； 7、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责 ， 不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造 成公司损失的将追究相关法律责任； 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格 1、大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理三年以上 工作经验，全面系统的企业管理知识； 2、极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能 力；具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验； 3、具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和 事业心。 第三章 销售部职责 1、销售部职责： 1）销售计划的拟订、检查及修订； 2）销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出； 3）本单位工作目标的拟订、执行及控制； 4）本单位年度预算的拟编、执行及控制； 5）商品订价的研究与拟订； 6）产品市场潜力调查及市场情况分析； 7）所属人员教育培训计划的拟订及实施； 8）公司知名度的建立； 9）销售资料统计与分析； 10）顾客的信用调查与资料准备； 5、销售内勤岗位职责 直接上级：销售部长 权限： 经部长授权，行使销售内部事务及管理权力。 职责 1）汇总编销售代表年度、月度及每周工作总结，督促销售人员做好客户维 护； 2）接、发处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行 及时传递； 3） 按合同要求与客户做好衔接工作； 4）协助销售人员编写商务文档； 5）按要求进行市场信息收集； 6）与技术部门密切沟通，将收到的客户资料及时准确的传递给技术部门； 接到技术部门的小样后及时通过电子文档等跟客户沟通已确认定稿；并反馈给 设计部门后存档，建立用户档案。从合同的签订、执行、完成进行跟踪，做到销 售合同有据可查； 7）建立客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等； 8）销售部办公用品的申请、领取和发放； 9）完成领导交给的其他任务。 岗位要求： 高中以上学历，20-45 周岁，耐心，勤恳，有一定的营销及内部管理经验。 第四章 生产技术部职责 权限： 具体实施、执行本公司的生产管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执 行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责： 1、负责公司印刷品版面策划设计制作、客户对接工作； 2、协助工作人员对产品色调搭配，布局合理性，样品图片整理工作； 3、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项 生产任务； 4、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作； 5、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 6、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作； 7、负责协助设备部进行生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与 保养的计划等； 8、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作； 9、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作； 10、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各 项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处； 11、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产技术部长职责 1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作； 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与 监督，确保实现公司的生产目标计划； 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范； 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切 实的决策依据与意见建议； 5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作； 6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率； 7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作； 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项 规章制度； 2、工作上严格服从生产技术部长的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。 质量上服从公司质量部门的判定，对本车间生产的产品品质负责； 3、妥善安排好生产进度，做好人员考勤调度及原料的调度工作，加强对重点操 作环节的监督控制工作； 4、协助生产技术部长制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法； 5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、 品质判定标准等； 6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产 安全等方面的工作； 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的 真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步； 8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡 检）工作的开展； 9、协助质量部做好半成品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品 品质方面的信息反馈到品管部； 10、加强与本车间各个生产机台长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关 系，维持好车间的正常生产秩序。 生产机台长岗位职责 1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本机台的日常管理工作； 2、负责本机台的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现； 3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、 生产安全等方面的知识； 4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动； 5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求； 6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无 法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报； 7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发 现安全隐患应及时予以排除； 8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护 与保养工作； 9、负责班组员工的日常行为规范管理及技术和业务培训工作； 10、 监督指导班组员工做好日常的工作开展。 操作工岗位职责 1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法； 2、坚决服从车间主任及机台长的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生 产进度及产品质量符合公司的要求； 3、配合质检员处理生产过程中出现的产品质量问题； 4、严格依照岗位操作规范进行操作； 5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养 工作； 6、认真做好本岗位的“6S”工作，严格管控自己的行为规范。发现问题应及时 向部门主管进行汇报。 质检部职责 1、质检部在质量主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作； 2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作； 3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定； 4、品质管理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。 力求做到权力明晰、责任明确，确保质量工作落到实处； 5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品 质检验标准； 6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检或追溯工作。发现问题及时纠正 或解决； 7、做好与质量管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分 析工作，针对问题提出准确合理的改进意见； 8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作； 9、负责编制公司质量管理手册及质量管理工作人员的培训工作； 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 质量部长岗位职责 1、在总经理的直接领导下，负责质量部的日常管理工作； 2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运 作与实施，全面提升公司产品品质； 3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法； 4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量 管理体系； 5、与公司相关部门（生产部、销售部等）做好沟通协调，积极实施公司质量体 系的相关要求； 6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作； 7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题； 8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对 其中存在的问题给出相应的意见或建议； 9、做好部门人员及工作的日常管理。 质检员职责 1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准，把好品质关； 2、依照产品图样、工艺文件等开展检验，确保做到：不合格原材料不投产、不合 格半成品不继续生产、不合格产品不出车间； 3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对于检验结果符合要求的，安排 办理相关的入库手续；检验结果如不符合要求的，将不予办理入库手续并及时 通知相关部门做好后续的处理工作； 4、积极配合车间做好相关的品质检验工作，及时做好相应的记录工作； 5、检验过程中如发现存在质量问题的，应当及时通知相关人员及相关部门。对 于存在的问题比较严重的，必须及时向公司负责人进行汇报； 6、对于检验过程中发现的不合格品，应当及时做好不合格品的标识工作。同时 通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作，避免出现混淆； 7、依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单，力求做到资料及数据的 真实、准确、可靠； 8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。 采购部职责 1、采购部在副总经理的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面 负责公司的物料采购和供应工作； 2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则 一律不得入库； 3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则： 1）三保：一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需 采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；二、保证价 格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现 超出预算而生产上又急需的情况时，必须经副总经理或总经理批准后方可进行； 三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质 情况，确认符合要求后才能进行采购。 2）三比：一、比较价格的高低，合理选择；二、比较质量的好坏，注重性价比 ； 三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。 3）五勤：一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；二、勤听 ： 有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；三、勤记：对材料货 源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；四、 勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息； 五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数 4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相 应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。 5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给 出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见； 6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪 费公司资金的情况； 7、完成公司领导布置的其它各项工作。 采购员岗位职责 1、在采副总经理的领导下，开展公司物资的采购工作； 2、熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的市场信息动态； 3、对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳采购方案； 4、协助部门领导对主要供应商进行资信调查； 5、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作； 6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题； 7、部门领导指派的其它任务。 仓储部职责 1、认真做好物料及产品的收发管理工作； 2、仔细做好原材料、辅料、成品的标识与分类； 3、合理做好仓库区域的整体规划工作； 4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容 相符； 5、严格做好仓库的安全管理工作（防虫、防鼠、防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤 等）； 6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向 主管领导提出合理的处理意见； 7、做好仓库的“6S”管理工作； 8、配合质量部门做好原材料的进货检验工作等； 9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表； 10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。 仓管员岗位职责 1、在企管部长的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作； 2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类； 3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作； 4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报； 5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管 领导提出合理的处理意见； 6、积极配合质量部门做好原材料的日常进货检验工作； 7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。 企业管理部职责 企业管理部是公司的综合办事部门，在总经理的直接领导下，负责做好公司的 各项事务的开展。具体的工作职责主要包括： 1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核； 2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门 落实会议决策效果情况的收集整理； 3、负责公司级相关文件或通知的制定与发布公示； 4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档； 5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理； 6、负责公司各类外部、内部审核工作项目的推进。各类认证工作的全称跟进工作 7、负责公司对外招标的前期准备工作，其中包括标书制作、数据统计等； 7、负责公司仓储管理工作； 8、负责公司厂区的消防、安全及环境绿化等管理工作； 9、负责公司对外事务的办理； 9、公司领导布置的其它各项工作。 财务部职责 1、在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务计划； 2、负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作； 3、建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程； 4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作； 5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作； 6、负责做好公司的固定资产管理工作； 7、做好公司的现金及存款管理工作； 8、搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财 税方面的政策支持工作； 9、做好公司各项财务数据的保密工作，避免出现数据外泄或流失的现象。 财务部长岗位职责 1、在总经理的直接领导下，负责公司的财务管理工作； 2、负责公司财务系统的建立和完善，进行有效的财务内部控制工作； 3、建立并完善公司的内部审计体系及核算与财务管理方面的规章制度； 4、定期对公司的经营状况提交阶段性的财务分析报告，并针对相关问题提出相 应的财务改进方案； 5、加强对公司营运资金的管理，增强对库存产品、应收账款和应付账款的管理 ， 提高资金的使用效率； 6、指导公司各部门进行财务预算并监督整体预算的具体执行； 7、负责审核公司主要的经济合同，监督和管理公司相关业务的结算工作； 8、部门内部的人员及日常事务的管理工作。 物流部部门职责 直接上级：副总经理 部门职责： 1. 负责制定本部门人员的岗位职责、管理制度及工作标准，并严格遵照执行。 2. 严格执行公司的各项规章制度及各项管理规定。 3. 根据公司发运计划，按照发运清单、出库单等单据要求，结合本部门的实际 情况，合理安排装卸、配货、发货计划，并严格遵照执行。 4. 负责根据货运计划，运输货物的体积(或数量)及时联系货运公司，做好发 运工作。 5. 负责对工厂生产产品出库前复查、验收，确保产品均为合格品。 6. 负责做好对送货单、入库单、发运清单、出库单、运输单等要及时进行整理核 查、核对。 7. 严格对仓库进行分区管理，做到各类物品分区放置，摆放整齐，标识清楚 明了，及时对变质、不合格产品做出处理意见，并上报。 8. 加强安全教育管理，定期对消防栓、消防器材进行维护保养，切实搞好仓库 的安全（防鼠、防虫、防雨、防火、防盗、防破坏）工作。
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房嫂岗位职责
篇一：房嫂岗位职责 位职责： 1、负责所分配区域和客房的卫生清洁工作； 成所分配的任务； 房嫂岗 2、保证按质按量的完 3、听从分配和安排。 4、客房内各项物品卫 生整洁、摆放整齐。严格按卫生防疫部门要求（一冲、二洗、三消毒、四保洁），对客房水杯、卫 生洁具等进行消毒。及时补充客人所需的各类物品。 5、随时做好楼面（走 廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等）的公共卫生，保持楼层整洁； 6、做好设施的使用和 日常保养。正确掌握各类电器的使用方法，并根据天气情况做好照明、空调等设备的开关和调 节。 7、完成经理交待的工 作，负责清扫房间 {住店客人的房间卫生、退房的清理等 其他的可根据实际情况制定 篇二：房嫂的岗位职责 房嫂的 岗位职责 部 门：客房部 班 到，责任心强，服从领班工作安排，做好各项工作。 匙，补充布草车的器具用品，做好准备工作； 进行全面清扫与管理； 房要求填写“工作日报表”； 餐具等应撤出收好放在门口一边； 职 位：房嫂 直接上级：客房部领 一、对客人热情、周 二、领取房间通用钥 三、对房间、卫生间 四、清洁完毕一间客 五、离店客人房间的 六、房间设备若有损 坏，地毯、墙面若有污迹应报告早班领班，并在“工作日报表”上详细注明； 七、临时下达的工作 任务与检查，但必须将正在清理的房间清理完毕； 八、接受领班、经理 对工作程序及质量的检查、指导，对不符合要求的工作必须重做； 九、定期对房间进行 灭鼠与杀虫； 十、房间布草用具处 理： a)将房间换出的床单、 器皿、枕套送洗； b)将房间换出的茶杯、 水杯、壶送到工作间洗净； c)处理好房间清出的垃圾、废器； 十一、清洁、整理工作用车，洗抹布、布草袋也要定期清洗； 填写工作日志，并向领班汇报。 十二、交回通用钥匙给领班； 十三、总结当日工作， 篇三：岗位职责及工作日程 班的岗位职责 1、检查吧台交接本及房嫂房间的交接 及房嫂房间的交接 施设备是否完好并及时上报 仪容仪表，礼节礼貌，岗上纪律的情况巡视 电脑是否一致，以及在店人员情况 生干净，无毛发，污渍，舒适度，物品摆放是否规范整齐。 并对维修后的工作进行检查并落实 间地毯情况及周计划卫生清洁 诉，并追究原因，询问客人对所住房间是否满意。 间的五常保持情况。 客房领 2、楼层公共区域卫生 3、楼层公共区域的设 4、服务员及房嫂考勤， 5、查看房态牌房间与 6、确保每个房间内卫 7、所有房间工程问题 8、确保走廊地毯及房 9、检查客人是否有投 10、吧台及六楼工作 客房领班工作日程 1、做上月的考勤并交于人事部 清洁和保养 和保养 清洁 水业绩并上交 保养 的清洁 的清洁 各一次 和核对 洁 清洁 2、房间不锈钢物品的 3、房间木制品的清洁 4、电话机和电视机的 5、计算房间业绩和酒 6、对布草筐的清洁 7、对纸巾盒的清洁 8、垃圾桶的清洁 9、房间地毯的清洁与 10、大理石地面和墙 11、麻将机和麻将籽 12、锁的清洁 13、玻璃的清洁 14、和员工沟通记录 15、对工资条的发放 16、对空调风口的清 17、对门锁及合页的 和过滤器的清洁 洁一次 查看 班 洁 情况 量及库存 29、工作间进行一次大整理 篇四：客房各岗位职责[1] 6 18、空调风口的清洁 19、吸尘器的保养 20、工作车的保养 21、吧台卫生的大清 22、对所有饮料日期 23、制作下月排班 24、核对每个员工排 25、上交排班表 26、所有地脚线的清 27、盘点所有布草的 28、盘点消耗品的用 30、水卡饭卡充值。 客房部各岗位职责 客房经理工作职责： 1.全权负责客房部的管理工作，对总经理负责，并接受总经理的督导。 2.负责客房部各项工 作的计划、组织和指挥工作，带领客房部全体员工完成总经理下达的各项工作指标。 3.制定客房部的各项 经营目标和经营管理制度，组织和推动其各项计划的实施，组织编制和审定客房部工作程序及 工作考评。 4.主持部门日常业务 和经理、领班例会，参加总经理主持的每周部门经理例会，并负责本部门主管以上人员的聘用 、 培训及工作考评。 5.控制各项支出，审 查各项工作报表。 6.制订和落实客房推 销计划，监督客房价格执行情况。 7.检查客房部的设施 和管理，抽查本部工作质量及工作效率。 8.巡查本部所属区域 并做好记录，发现问题及时解决，不断完善各项操作制度。 9.定期约见与宾馆饭 店有关常住关系的重要客人，虚心 听取客人意见，不断改进和完善工作。 卫生、设备折旧、维修保养、成本控制(预算)和安全等负有管理之责。 做好安全工作和防火防盗，以及协查通缉犯的工作。 工作情况并作出评估。 10.对客房部的清洁 11.检查消防器具， 12.检查、考核主管的 客房主管岗位职责： 1、主持客房楼层的日常工作，保持部门服务工作的顺利进行； 2、协助部门负责人计 划、组织、指导、控制本部门的运营，确保经营管理、安全防范、服务质量、成本控制、培训等工作 的顺利开展； 3、负责协调和调动每 天所属员工的工作安排，根据工作任务安排或取消员工假期；督促、检查员工对酒店纪律的执 行情况，并执行奖惩制度； 4、督促落实员工岗位 工作内容执行情况，并保证服务效率和质量，定期对员工进行培训并做好阶段工作表现的评估； 5、掌握宾客抵离情况， 跟办特别团体及 vip 到店的准备工作，迎候重要贵宾到位； 6、每天检查到店的所有 vip 房，抽查住客房及空房，跟进客房的特别装修进度和质量，巡查客 房楼层公共区域及后勤地方，保持房间布置、服务和清洁卫生符合标准； 7、在保证服务质量的 前提下，控制物品的消耗，堵塞漏洞，降低经营成本； 8、处理和调查宾客投 诉及客房内发生的特殊情况，如：宾客遗留遗失物品、损坏设施等事件，并及时向部门负责人 汇报； 9、督促、检查各楼层 治安、消防的防范工作，定期召开防火防盗安全会议，保障客房的安全；定期安排设备维修、 用品添置和更新改造计划； 10、负责主持客房每 天的晨会，传达酒店的方针政策和服务信息； 11、填写客房检查报 告，负责处理“dnd”（请勿打扰）房的情况； 12、完成上级交办的 其他工作。 值班经理岗位职责： 岗位职责： 协助对宾客服务、质 量控制、培训考核、日常经营、内部管理等方面实施管理和服务工作。包含前台服务员的全部 工作内容。 工作： 全部工作内容。 工作内容： 日常服务和经营管理 1、包含前台服务员的 2、店长、店长助理不 在酒店时，根据授权负责酒店运行管理；在客房主管和客房领班不在时，行使客房主管职责。 3、协助并指导前台服 务员按标准完成各项工作任务。 4、检查员工日常工作 中是否殷勤有礼、热情耐心、细致负责，仪表仪容是否达到酒店标准要求。 5、控制房态，达到收 益最大化，并亲自处理需要特殊安排的订房事宜。并在销售中陪同宾客参观客房和简要介绍酒 店。 6、掌握监控和酒店安 全状况动态信息，发生安全和意外事件时，负责保护好现场，组织临时救护，立即报告店长。 7、负责处理宾客对饭 店接待服务和客房设施等方面的投诉，使宾客满意而归。超过职责权限，及时请示店长。 8、主动征询和收集客 人意见和建议。 9、根据宾客需求和情 况变化，随时做好酒店内人员调配工作，确保对客服务质量。 10、检查餐厅环境和 开市准备工作，负责餐厅在营业中的人力调配、服务质量和食品卫生，及时处理客人的投诉。 11、加强财产管理和 客用品管理，最大限度地减少物品 损耗。 12、检查 vip 客人和 特殊客人的用房，并及时反馈信息给客房主管，落实改进情况。按规定数目抽查客房质量。 13、负责夜间审核， 对各类折扣审批权限、发票、转帐单等凭证进行审核，并和实际房态及电脑帐目核对，实施电 脑夜审过帐。 14、负责对各处交来 的宾客遗留物品进行登记、保管、领取工作。 15、负责按照酒店各 项应急方案，及时处理应急事件。 16、负责酒店日常巡 视，确保质量，负责酒店灯光管理（招牌、大堂、走道、餐厅）。 17、按规范做好交接 班工作，并及时落实交接工作。 18、完成上级指派的 各项工作。 总台接待收银岗位职责 1．规范、热情、礼貌地帮助客人完成入住登记及退房手续。 制度、服务标准和规章制度。 的关系，适时了解客人的需求并及时准确地反映到相关部门。 门或岗位保持良好的工作协作关系。 2．熟悉酒店的规章 3．与客人保持良好 4．与同事及其他部
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供应链管理部岗位说明书
文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 1 页 共 24 页 供应链管理部岗位配置图 计划与生产（厂 长） 采购 购原 材 料 包 材 采 外 协 采 购 仓储 储原 材 料 包 材 仓 成 品 仓 储 物流 品控 控原 材 料 包 材 品 生产力中心 生产力开发 （副厂长） 成 品 品 控 司 机 出 货 跟 单 生产力助理 (安全主任) 杂 工 工 裁 切 生 产 工 打 卷 生 产 工 包 装 生 产 工 其 他 生 产 中山市港口镇环鼎礼品厂 文件编号 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 2 页 共 24 页 供应链管理部岗位说明书 岗位名称 下属部门 供应链管理部 上级部门 董事会 采购部、仓储部、品控部、物流部、生产力中心 直接上级 副总经理 岗位编制 待定 中山市港口镇环鼎礼品厂 文件编号 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 3 页 共 24 页 部门职责 1、负责公司各需求部门所需物资的定制、采购、生产、仓储、物流运输及配送，保 质、保量和按时供应生产经营所需。 2、建立和优化定制、采购、仓储、物流运输及配送流程，规范定制、采购、生产、 仓储、物流运输及配送等操作，对相关合同及细则进行管理。 3、负责定制、采购、生产、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有 效地措施，降低各项成本。 4、对供应商进行管理，建立完善的供应商管理制度。制定供货商开发与认可程 序，依据公司发展，建立并健全采购管理体系。 5、定期对供货商的服务、质量等进行评审, 并实施分级管理制度，建立合作共赢 的合作模式。 6、配合相关部门，做好产品退换货及补货管理，协调索赔事项，维护公司合法 权益。 7、负责对公司生产经营所需物资供应状况进行分析、对比、评估，掌握公司经营 所需主要物料的市场价格，了解国内外市场走势，分析并控制成本。 8、管理长、中、短期生产计划及物料需求计划，跟进生产进度，确保满足订单需 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 4 页 共 24 页 求。 9、整合供应链相关职能部门，优化发货计划、生产计划、库存计划及采购计划链 接，确保满足市场需求，保障生产有序进行，提高运营效率。 计划与生产（厂长）岗位说明书 岗位名称 计划与生产（厂长） 上级部门 供应链管理部 直接上级 副总经理 所辖部门 采购、仓储、品控、物流、生产 职务等级 管理级 工资水平 详见薪资制度 岗位编制 1人 直接下级 工作概要 采购组长、仓储组长、品控组长、物流组长、副长厂 全面负责整个相关生产体系的运转，以及整厂的运营管理工作，以保证生产需求。 权限： 岗位职责 1、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完 1.公司生产规划和部署的建议 善及监督执行工作; 权； 2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效 2.对公司生产制度和规范的执 性与执行情况; 行情况有监督并督促改正的权 3、负责整厂的运营管理，采购、生产、仓储、物流等方面协调管 利； 理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制；下达生产 3.对下属聘任、解雇、薪酬及职 计划和任务，安排和控制生产作业进度; 务的建议权； 4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；跟踪生产 4.有权对车间条件无法满足 制造质量要求的生产计划提 出申诉和修改意见 4.在权责范围内的部门管理事 务的决策权。 情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪； 6、公司安排的其他相关事情。 任职资格： 所需学历及专业 最低学历 专业 其他说明 大专以上学历 企业管理 其他同等学历相关专业 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 5 页 共 24 页 培训时间 所需技能培训 拟订需要培训科目 三年以上 企业管理、工商管理、供应链管理、风险把控意识 （方可上岗） 所需经验 3 年以上相关行业管理工作 1、熟悉生产型企业管理相关知识； 技能技巧 2、有较强的配本意识和价值分析能力，有一定的风险管控预防能力； 3、熟练使用办公软件，会 ERP 系统操作。 1、敢于承担责任，能承受较大工作压力； 基本 2、具备较强的沟通协调能力； 个性 素质 3、执行力强，具有较强的规划能力； 特征 4、具有良好的敬业精神； 1、品德优良，勤奋、踏实； 2、待人公平、公正、诚实； 3、工作认真、责任心强、思维敏捷； 体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 8 小时以上 工作场所： 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 开放式办公室，干净卫生；办公 正常工作时间： 早 8：00-晚 5：30 桌、电话机、计算机、文件柜、文件 满负荷 框、文件夹、计算器 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。 采购员岗位说明书 岗位名称 采购员（原材料及包材） 上级部门 供应链管理部 直接上级 采购组长（厂长 所辖部门 采购部 职务等级 文员级 工资水平 详见薪资制度 岗位编制 1人 直接下级 工作概要 岗位职责 无 负责公司原材料及包材的采购工作，确保产品的回货及时性，并达到公司的质量要求。 1、按时按量按质的完成原材料及包材采购，负责对供应商进行询价， 权限： 代） 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 6 页 共 24 页 1、申购单不清不楚拒收 比价，议价，并将相关信息报领导审批，选择满足本公司要求的供应 权； 商； 2、负责与供应商签订采购合同，并对采购异常、退、换货、补偿事宜进 行处理，确保公司利益； 3、负责与供应商的沟通与联络，确保供货质量稳定，交货时间准确， 2、采购流程合理优化建 供货数量符合公司规定； 议权； 4、负责整理、汇总日常相关数据，按公司规定，按时上交相关报表； 3、供应商评审建议权 5、负责评估现有供应商，在现有外协商基础上不断寻求、开发新的供 应商，以便处理突发性事件，确保更宽阔的选择范围； 6、完成上级领导临时安排的其它工作。 任职资格： 所需学历及专业 最低学历 专业 其他说明 大专以上学历 物流 其他同等学历相关专业 所需技能培训 培训时间 （方可上岗） 一年以上 所需经验 拟订需要培训科目 供应链管理、采购流程、风险把控、ERP 系统 2 年以上相关行业采购工作经验，有出口贸易的采购工作优先。 1、熟悉采购流程； 技能技巧 2、有较强的配本意识和价值分析能力，有一定的风险管控预防能力； 3、熟练使用办公软件，会 ERP 系统操作。 基本 素质 1、具体良好的团队合作精神，积极主 个性 动，能承担较大工作压力； 特征 2、具备较强的沟通协调能力。 1、品德优良，豁达开朗； 2、待人公平、公正、诚实； 3、工作认真、责任心强、思维敏捷； 体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 8 小时以上 工作场所： 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 开放式办公室，干净卫生；办公 正常工作时间： 早 8：00-晚 5：30 桌、电话机、计算机、文件柜、文件 满负荷 框、文件夹、计算器 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。 外协采购岗位说明书 岗位名称 外协采购 上级部门 供应链管理部 直接上级 采购组长（厂长 所辖部门 采购部 职务等级 文员级 工资水平 详见薪资制度 岗位编制 1人 直接下级 工作概要 无 负责公司的产品采购，确保产品的回货及时性，并达到公司的质量要求。 代） 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 7 页 共 24 页 1、根据生产计划部下达的外协采购计划及时下达外协采购，确保顺利生 岗位职责 权限： 产； 2、按时按量按质的完成外协采购，负责对外协厂商进行询价，比价，议 价，并将相关信息报计划部审批，选择满足本公司要求的外协厂商； 3、负责与外协厂商签订采购合同，并对采购异常、退、换货、补偿事宜进行处 1、申购单不清不 理，确保公司利益； 楚拒收权； 4、负责与外协厂商的沟通与联络，确保供货质量稳定，交货时间准确，供 2、采购流程合理 货数量符合公司规定； 优化建议权； 5、负责整理、汇总日常相关数据，按公司规定，按时上交相关报表； 3、供应商评审建 6、负责评估现有外协商，在现有外协商基础上不断寻求、开发新的外协商， 议权 每一种物料至少有二到三家后备外协商选择，以便处理突发性事件，确保更 宽阔的选择范围； 7、完成上级领导临时安排的其它工作。 任职资格： 所需学历及专业 最低学历 专业 其他说明 大专以上学历 物流 其他同等学历相关专业 所需技能培训 培训时间 （方可上岗） 一年以上 所需经验 拟订需要培训科目 供应链管理、采购流程、风险把控、ERP 系统 2 年以上相关行业采购工作经验，有出口贸易的采购工作优先。 1、熟悉采购流程； 技能技巧 2、有较强的配本意识和价值分析能力，有一定的风险管控预防能力； 3、熟练使用办公软件，会 ERP 系统操作。 基本 素质 1、具体良好的团队合作精神，积极主 动，能承担较大工作压力； 2、具备较强的沟通协调能力。 个性 特征 1、品德优良，豁达开朗； 2、待人公平、公正、诚实； 3、工作认真、责任心强、思维敏捷； 体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 8 小时以上 工作场所： 工作时间 工作环境和条件 正常工作时间： 工作均衡性 开放式办公室，干净卫生；办公桌、电话机、计算机、文件 早 8：00-晚 5：30 柜、文件框、文件夹、计算器 满负荷 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。 原材料及包材仓管岗位说明书 岗位名称 原材料及包材仓管杂工 上级部门 供应链管理部 直接上级 仓储组长 所辖部门 仓储部 职务等级 普工级 工资水平 详见薪资制度 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 8 页 共 24 页 职责描述 权限： 1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度； 2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物 一致，使在库原材料和包材处于良好的品质状态； 1. 对 公 司 仓 库 管 理 3、对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料； 具体职责 的建议权； 4、按照采购入库通知单的数量进行收料； 2. 有 权 拒 收 手 续 不 5、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放； 全、不合格的物资出 6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作； 7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数； 8、负责月度、季度、年度原材料和包材仓的盘点工作； 入库； 领导授于的其他权 利。 8、做好仓库“7S”管理； 9、接受并完成上级交代的其它工作任务。 性 岗位任职资格 别 男 年 高中及以上学历 工作经验 1 年以上仓储管理工作经验 懂得物流知识、品质管理、统计、盘点知识目，能够在实际工作中严格 中执行 5S 标准；熟练操作办公软件，懂数据分析； 其他要求 物流、统计相关专业 工作场所 办公室、生产车间、仓库 环境条件 舒适 工作时间 正常工作时间，根据需要加班 办公配置 电脑、打印机 可晋升职位 仓储组长 可轮换职位 成品仓管 工作环境 关键绩效指标 20-35 岁 教育背景 技能要求 职业发展 龄 1. 货物出入库数据准确率≥98%； 2. 出入仓原始单据保存、归档做到 100%； 3. 出入仓数据及时录入，原则上 48 小时需全部录入； 4. 月度、季度、年度盘点，账实相符准确率≥98%。 成品仓管岗位说明书 岗位名称 成品仓管杂工 上级部门 供应链管理部 直接上级 仓储组长 所辖部门 仓储部 职务等级 普工级 工资水平 详见薪资制度 岗位编制 1人 直接下级 无 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 9 页 共 24 页 权限： 1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度； 2、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系 统账，为财务部、销售部提供及时、准确的报表。 3、认真做好成品入库验收工作，对每批成品的入库名称、规 格、型号、单位、数量、进行分类堆放，并标明标识，注明入库日 期。 4、负责审查出库手续的完性，对将要出货的成品实物与销售 发货单位的要求品种、规格、数量进行核对。 5、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作； 6、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数； 7、负责月度、季度、年度原材料和包材仓的盘点工作； 8、做好仓库“7S”管理； 10、接受并完成上级交代的其它工作任务。 具体职责 性 岗位任职资格 别 男 2. 有权拒收手续不 全、不合格的物资出 入库； 3. 领导授于的其他 权利。 龄 20-35 岁 高中及以上学历 工作经验 1 年以上仓储管理工作经验 懂得物流知识、品质管理、统计、盘点知识目，能够在实际工作中严格 中执行 5S 标准；熟练操作办公软件，懂数据分析； 其他要求 职业发展 对公司仓库管理 的建议权； 教育背景 技能要求 工作环境 年 1. 物流、统计相关专业 工作场所 办公室、生产车间、仓库 环境条件 舒适 工作时间 正常工作时间，根据需要加班 办公配置 电脑、打印机 可晋升职位 仓储组长 可轮换职位 原材料仓管 5. 货物出入库数据准确率≥98%； 关键绩效指标 6. 出入仓原始单据保存、归档做到 100%； 7. 出入仓数据及时录入，原则上 48 小时需全部录入； 8. 月度、季度、年度盘点，账实相符准确率≥98%。 品控员岗位说明书 岗位名称 品控杂工（原材料及包 所辖部门 材） 品控部 直接下级 工作概要 上级部门 供应链管理部 直接上级 品控组长 职务等级 普工级 工资水平 详见薪资制度 岗位编制 1人 无 对公司产品、原料的质量检测和验收。 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 10 页 共 24 页 岗位职责 1. 负责原材料及包材回货进仓前品质、颜色等抽检； 权限： 2. 根据签样抽检生产现场半成品及成品品质，预防批量性质量 事故发生，对生产现场不合格情况及时通知相关人员进行整改， 并跟踪整改效果； 3.对抽检产品制作质检报告，异常情况及时反馈并总结问题点， 跟进解决方案； 4.抽检仓储数据准确性； 5.完成上级安排的其他任务 对公司进出厂的原材 料及包材的检验权 任职资格： 所需学历及专业 最低学历 专业 其他说明 高中以上学历 不限 / 所需技能培训 培训时间 拟订需要培训科目 （方可上岗） 一年以上 ERP 系统、质量检查、5S、IS09001 等 所需经验 2 年以上质量检验工作经验。 技能技巧 热悉物资和产品质检管理制度、流程等，了解 ERP 系统操作，熟用办公软件。 基本 素质 1、优良的沟通技巧。 2、品德优良有上进心，抗压力强，能 主动接受新挑战。 个性 1、待人公平、公正、诚实； 特征 2、善于他人协作，原则性强。 体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 8 小时以上 工作场所： 工作时间 工作环境和条件 正常工作时间： 早 8：00-晚 5：30 工作均衡性 开放式办公室，干净卫生；办公 桌、电话机、计算机、文件柜、文件 满负荷 框、文件夹、计算器 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。 品控员岗位说明书 岗位名称 品控杂工（成品） 上级部门 供应链管理部 直接上级 品控组长 所辖部门 品控部 职务等级 普工级 工资水平 详见薪资制度 岗位编制 1人 直接下级 无 工作概要 对公司成品仓库质量检测和验收。 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 11 页 共 24 页 1、负责公司成品签样的管理，并成立样品数据库； 岗位职责 权限： 2、负责所有出仓成品抽检，根据签样核实产品包装是否完整， 标签是否准确，确保出仓货物与单据一致； 3、对抽检产品制作质检报告，异常情况及时反馈并总结问题 点，跟进解决方案； 4、完成上级安排的其他任务。 对公司进出厂的原材 料及包材的检验权 任职资格： 所需学历及专业 最低学历 专业 高中以上学历 不限 所需技能培训 （方可上岗） 其他说明 / 培训时间 拟订需要培训科目 一年以上 ERP 系统、质量检查、5S、IS09001 等 所需经验 2 年以上质量检验工作经验。 技能技巧 熟悉物资和产品质检管理制度、流程等，了解 ERP 系统操作，熟用办公软件。 基本 素质 1、优良的沟通技巧。 2、品德优良有上进心，抗压力强，能主 动接受新挑战。 个性 特征 1、待人公平、公正、诚实； 2、善于他人协作，原则性强。 体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 8 小时以上 工作场所： 工作时间 工作环境和条件 正常工作时间： 早 8：00-晚 5：30 工作均衡性 开放式办公室，干净卫生；办公 桌、电话机、计算机、文件柜、文件 满负荷 框、文件夹、计算器 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。 出货跟单员岗位说明书 岗位名称 所辖部门 直接下级 出货跟单员 物流部 上级部门 职务等级 无 供应链管理部 文员级 直接上级 物流组长（厂长 代） 工资水平 详见薪资制度 岗位编制 5人 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 12 页 共 24 页 1. 负责接受客户订单信息的记录跟踪和回复。确定所下订 权限： 单数量、颜色、型号、系列、规格、尺寸等。 职务说明 2. 根据客户订单信息，做好备货计划、跟进做货进度、合 理安排库存，并对出货过程进行全程把控跟踪，确保货物 能准时到达； 3. 出货监装，及出货前后相关单据的准备； 1、对订单货期的安排 与调整有决定权。 2、上级领导授于的其 他权力。 4. 负责协调和处理货物存在的异常情况； 5. 完成上级安排的其他任务。 任职资格： 所需学历及 最低学历 专业 其他说明 专业 大专 物流、企业管理 其他同等学历相关专业 所需技能培 培训时间 拟订需要培训科目 一年以上 物流运输、贸易等相关专业 训 （方可上 岗） 所需经验 技能技巧 1 年以上相关行业跟单工作经验，有船务、报关等相关工作经验者优先； 1、熟悉国际贸易跟单流程及相关知识； 2、了解退税、报关、船务等相关知识； 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 13 页 共 24 页 基本 1、计划、组织、指挥、指导、协调、控制 个性 1、为人公平、公正、热情开朗、责任心 能力。 特征 强； 2、有较强的沟通、协调和管理能力， 2、工作认真细致、做事有目标性、计划性 素质 有报表统计和分析能力。 和条理性。 3、办事思路缜密、细心，具有较强的 3、热于接受新事物。 责任心，富有亲和力。 体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 8 小时以上 工作场所： 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 开放式办公室，干净卫生； 正常工作时间： 早 8：00-晚 5：30 办公桌、电话机、计算机、文件 满负荷 柜、文件框、文件夹、计算器 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。 司机岗位说明书 岗位名称 所辖部门 司机 上级部门 供应链管理部 直接上级 物流部 职务等级 普工级 工资水平 物流组长 （副厂长代） 详见薪资制度 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 14 页 共 24 页 工作概要 执行和完成物流部下达的出车任务，定期维修保养车辆，车辆处于良好的工作状 况，确保安全、准时、优质做好运输工作 1. 负责货车的清洁、保养和检查，确保车况良好； 权限： 2. 服从领导的安排，确保工作用车； 3. 遵章守纪，提高驾驶技术； 职务说明 1、车辆维修、保养建 4. 安全行车，确保乘员安全； 议权： 5. 确保货物的运输质量及安全； 2、公司授予的其他权 6. 协助公司处理车辆保险、索赔、年检办理; 利。 7. 上级领导安排的其他工作。 任职资格： 学历 专业 其他说明 中专及以上学历 机修、物流类 其他同等学历相关专业 所需学历及专业 所需技能培训 培训时间 拟订需要培训科目 （方可上岗） 一年 交通法规、安全驾驶相关知识 所需经验 1 年以上物流运输工作经验 1、熟悉交通运输法规及车辆维护保养等工作知识； 技能技巧 2、3 年以上 C 牌驾龄，会开手动档面包车； 3、性格稳重，不开斗气车。 基本 1、对附近物流园及物流行情熟悉； 个性 1、待人公平、公正、诚实； 素质 2、具有较强的观察能力及应变能力； 特征 2、善于他人协作，吃苦耐劳。 工作场所： 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 15 页 共 24 页 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 开放式办公室，干净卫生； 满负荷 正常工作时间： 早 8：00-晚 5：30 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。 杂工岗位说明书 物流组长 岗位名称 所辖部门 工作概要 杂工 上级部门 供应链管理部 直接上级 物流部 职务等级 普工级 工资水平 （副厂长代） 详见薪资制度 遵守公司各项规章制度，服从上级的工作安排，努力做好每项工作。 1. 按时上下班，在物流组长的指挥下开展工作，严格遵守公司各项规章制度； 2. 负责仓库物品的进出仓搬运工作，掌握产品的特性，文明装卸，按照搬运规 职务说明 定及定置管理区域搬运堆放产品； 3. 配合仓库管理员定期对产品的盘点工作； 4. 上级领导安排的各项任务，及时反馈工作中遇到的问题与提出合理建议。 任职资格： 所需学历及专业 学历 专业 其他说明 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 16 页 共 24 页 中专及以上学历 所需技能培训 其他同等学历相关专业 培训时间 拟订需要培训科目 一年 熟悉产品结构与产品特征 （方可上岗） 所需经验 无 相关工作经验 基本 1、无犯罪记录，以及不良嗜好； 个性 1、待人公平、公正、诚实； 素质 2、做事勤快，责任心强； 特征 2、善于他人协作，吃苦耐劳。 工作场所： 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 生产车间，干净卫生； 满负荷 正常工作时间： 早 8：00-晚 5：30 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。 生产力开发（副厂长）岗位说明书 岗位名称 生产力开发（副厂 长） 所辖部门 生产部 上级部门 供应链管理部 直接上级 厂长 职务等级 管理级 工资水平 详见薪酬制度 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 17 页 共 24 页 工作概要 负责测试产品包装、陈列包装、运输包装的生产效率合理性，布置及优化生产工 序、生产作业场地规划，以高效运行生产力最大化为目标。 1、测试新品的产品包装、陈列包装、运输包装的生产 权限： 效率合理性，测试生产力成本； 2、根据新品的市场品质需求，布置及优化生产工序、 职务说明 1、有权对上道工序转来得不 合格产品提出异议； 生产作业场地规划； 3、起草生产流程、作业指导书、生产现场品控细节、产 2、 品损耗等生产力草案； 3、 4、上级领导安排的其他工作。 任职资格： 所需学历及专业 学历 专业 其他说明 中专及以上学历 无 其他同等学历相关专业 所需技能培训 培训时间 拟订需要培训科目 （方可上岗） 一年 熟悉产品结构与产品特征、懂点设备维修 所需经验 相关工作经验 基本 1、认真、细致、责任心强； 个性 1、待人公平、公正、诚实； 素质 2、身体健康，手脚麻利； 特征 2、善于他人协作，吃苦耐劳。 工作场所： 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 18 页 共 24 页 正常工作时间： 生产车间，干净卫生； 满负荷 早 8：00-晚 5：30 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。 生产力助理岗位说明书 岗位名称 所辖部门 工作概要 生产力助理 上级部门 供应链管理部 直接上级 副厂长 生产部 职务等级 专员级 工资水平 详见薪酬制度 协助产品打样、工人培训及应急事务处理等工作。 1、协调车间各部门及各项工作，协理产品打样； 权限： 2、负责生产工人的培训与指导工作； 职务说明 3、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导 1、员工培训工作的建议 权； 书的编写、审核工作； 4、各种生产异常、紧急事务的处理与沟通； 2、公司赋予的其他权 利。 5、上级领导安排的其他工作。 任职资格： 学历 专业 其他说明 中专及以上学历 无 其他同等学历相关专业 所需学历及专业 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 19 页 共 24 页 所需技能培训 培训时间 拟订需要培训科目 一年 （方可上岗） 所需经验 熟悉产品结构与产品特征 相关工作经验 1、认真、细致、责任心强； 基本 2、具有一定的沟通能力、协调与管理 素质 个性 1、待人公平、公正、诚实； 特征 2、善于他人协作，吃苦耐劳。 能力； 工作场所： 工作时间 正常工作时间： 工作环境和条件 工作均衡性 生产车间，干净卫生； 满负荷 早 8：00-晚 5：30 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。 裁切生产工岗位说明书 岗位名称 所辖部门 裁切生产工 / 上级部门 供应链管理部 直接上级 待定 职务等级 普工级 工资水平 计件薪资 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 20 页 共 24 页 工作概要 遵守公司各项规章制定，在生产主管的安排下，按时完成生产任务。 1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范 化； 2、按照订单要求，保质保量的完成裁切工作； 3、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分开放置，杜绝浪 职务说明 费； 4、每天下班时，清理工作台面，保持台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打 扫车间清洁卫生； 5、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责； 任职资格： 学历 专业 其他说明 中专及以上学历 无 其他同等学历相关专业 所需学历及专业 所需技能培训 培训时间 拟订需要培训科目 （方可上岗） 一年 熟悉产品结构与产品特征 所需经验 相关工作经验 基本 1、认真、细致、责任心强； 个性 1、待人公平、公正、诚实； 素质 2、身体健康，手脚麻利； 特征 2、善于他人协作，吃苦耐劳。 工作场所： 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 21 页 共 24 页 正常工作时间： 生产车间，干净卫生； 满负荷 早 8：00-晚 5：30 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。 打卷生产工岗位说明书 岗位名称 所辖部门 工作概要 打卷生产工 上级部门 供应链管理部 直接上级 待定 / 职务等级 普工级 工资水平 计件薪资 遵守公司各项规章制定，在生产主管的安排下，按时完成生产任务。 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 22 页 共 24 页 1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范 化； 2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产 职务说明 安全操作； 3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上 报； 4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分开放置，杜绝浪 费； 5、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作， 日常负责打扫车间清洁卫生； 6、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责； 7、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。 任职资格： 学历 专业 其他说明 中专及以上学历 无 其他同等学历相关专业 所需学历及专业 所需技能培训 培训时间 拟订需要培训科目 （方可上岗） 一年 熟悉产品结构与产品特征 所需经验 相关工作经验 基本 1、认真、细致、责任心强； 个性 1、待人公平、公正、诚实； 素质 2、身体健康，手脚麻利； 特征 2、善于他人协作，吃苦耐劳。 工作场所： 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 23 页 共 24 页 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 生产车间，干净卫生； 满负荷 正常工作时间： 早 8：00-晚 5：30 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。 包装生产工岗位说明书 岗位名称 所辖部门 工作概要 包装生产工 上级部门 供应链管理部 直接上级 待定 / 职务等级 普工级 工资水平 计件薪资 遵守公司各项规章制定，根据公司生产计划，完成产品的包装工作。 1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项规章制度； 2、严格按照生产操作要求(对照签样），认真仔细核对每一道包装工序，保质保 职务说明 量的完成包装工作； 3、工作时不可闲聊，一切以提高生产率为主； 4、上级领导安排的其他事宜。 任职资格： 学历 专业 其他说明 中专及以上学历 无 其他同等学历相关专业 所需学历及专业 文件编号 中山市港口镇环鼎礼品厂 GW-HR-20201101001 文件名称 岗位说明书 版/次 A/0 生效日期 2020 年 11 月 1 日 页码 第 24 页 共 24 页 所需技能培训 培训时间 拟订需要培训科目 一年 （方可上岗） 所需经验 熟悉产品结构与产品特征 相关工作经验 基本 1、认真、细致、责任心强； 个性 1、待人公平、公正、诚实； 素质 2、身体健康，手脚麻利； 特征 2、善于他人协作，吃苦耐劳。 工作场所： 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 生产车间，干净卫生； 满负荷 正常工作时间： 早 8：00-晚 5：30 考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
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卖场店长岗位职责
卖场店长岗位职责： 各岗位职责描述 1． 贯彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种（营运、费用效 率等）目标的完成。 2． 完成公司各指令任务，传达公司相关指示，反馈部门建议，保证各营运工 作正常运转。 3．组织部门日常管理及运营工作，合理调配人力。 4．店内各部门事项协调，店与店、店与总部协调，参加总部的各项会议传达总 部各项工作。 5．店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养，培养本部门员工组织行为。 6．合理控制库存周转及损耗，各种门店项目审核，各费用审批确认。 7．处理商场各类突发事件。 8．掌握商场销售情况及竟争店的信息，提出合理化建议。 9．门店社区关系，各政府部门关系直辖市，维护企业外部形象。 10．公司制度，培养员工工作习惯，宣传人本企业精神，养成良好风气。 11．学习连锁管理知识，维护门店统一形象，执行企业规范流程、工作标准。 12．确保门店财产、人员安全，保障员工的生活质量，并做好沟通工作，对员工 的日常行为负责。 13．了解主管、员工公司内外动向，增强集体凝聚力。 标准店店长岗位描述： 1． 彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种（营运、费用效率 等）目标的完成。 2． 完成公司各指令任务，传达公司相关指示，反馈部门建议，保证各营运工 作正常运转。 3． 组织部门日常管理及运营工作，合理调配人力。 4． 店内各部门事项协调，店与店、店与总部协调，参加总部的各项会议传达总 部各项工作。 5． 店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养，培养本部门员工组织行为。 6． 合理控制库存周转及损耗，各种门店项目审核，各费用审批确认。处理商场 各类突发事件。 7．掌握商场销售情况及竟争店的信息，提出合理化建议。 8．门店社区关系，各政府部门关系协调，维护企业外部形象。 9．宣传公司制度，培养员工工作习惯，宣传人本企业精神，养成良好风气。 10．确保门店财产、人员安全，保障员工的生活质量，并做好沟通工作，对员工 的日常行为负责。 11．了解主管、员工公司内外动向，增强集体凝聚力。 店秘岗位职责描述： 1． 对店长负责，传达店长指示和决议，并监督执行，为店长解决日常琐事， 提高店长工作效率。 2． 卖场卫生环境的巡视检查，员工出勤、形象、纪律的监督检查，并将问题和 结果反馈店长 3． 与总部人事、文员、后勤的接口，门店各部门，总部各部门住处通知，准确 传达。 4． 负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟踪，卖场公共资料文件整理保 管，卖场办公用品的管理和发放。 5． 对门店各课长对本课工衣、胸卡管理的抽查，对宿舍管理员的管理工作进行 监督。 6． 负责门店办公用品的统一监督管理，包括电脑、电话、复印机、打印机和相关 耗材等。 7． 门店日常会议安排，通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。 8． 门店各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。 9． 卖场有关经营管理费用住处的记录、统计分析，卖场经营指标进度的统计分 析。 10．门店各种资料档案的统一登记管理。 11．店长交办的其它事项，各部门相关报表的跟催 12．执行店长行使权，不直接管理，但有绝对建议权，对于职责范围内的各工 作事项有跟踪上级处罚权。 信息员岗职责描述： 1． 店长所须报表的准备和审核。 2． 负责对整个卖场进销存数据使用跟踪。 3． 负责卖场电脑使用的控制。 4． 对在数据分析过程中发现影响销售的某些因素及时提出，并提出整改方案。 5． 负责门店电脑及周边设施的维护及管理。 6． 负责门店网络的整改及其维护。 7． 负责门店和总部系统维护员的工作衔接。 物价员岗位职责描述： 1． 负责卖场每日生鲜调价，必须反所需变价单品传输到电子称。 2． 负责卖场提供的物价牌打印及发送到各课 3． 负责卖场惊爆商品的调价。 4． 负责电子称周边数据的维护及电子称网线维护。 5． 负责卖场调价单的打印及发送。 卖场出纳岗位职责描述： 1． 每天的营业额进行清点，包括折扣、购物券、现金以及统计收银员当天的溢 缺，负责与银行的交款工作。 2． 每日统计销售收入平衡表以及销售明细统计表，保证准确无误。 3． 维护收银中心的安全及卫生。 4． 核查精品柜帐实是否相符。 5． 规范商场备用金，预支款的领用使用。 6． 商场费用报销凭证的审核，对商场日常费用支出的合理性，合规性进行检 查，并及时做出反馈。 7． 每日现金帐与银行帐准确及时的登记，保证规范性。 8． 负责商场购物券的日常销售工作。 9． 负责商场发票，收据使用规范性的日常检查。 美工岗位职现描述： 1． 店内外 POP 的统一书写，要求文字书写端正，无错别字、繁体字或不文雅的 用语出现。 2． 卖场 POP、物价牌等广告标识的维护。 3． 美工用品的合理使用和保管。 4． 配合落实、执行公司的营销活动方案。 5． DM 的保管和分发安排。 6． 门店物价牌的管理。 7． 公司的 CI 控制。 8． DM 的管理及发放。 9． 门店美化、整改效果的合理建议。 处长岗位职责描述： 1． 总部及门店各项政策的宣传及传达，并具体落实执行。 2． 公司商品科促销活动的具体实施，并根据自身情况，拟订部门营销方案。 3． 监督本部门商品进货验收、仓储、陈列，进行销售现场监督检查，对本部门 商品的防损控制。 4． 按台帐分配部门内的陈列资源。 5． 开展部门商品组织、开发、配备工作，淘汰滞销品。 6． 进行部门日常工作的管理，销售活动组织安排。 7． 掌握销售动态，并与各主管关注销售进度，分想部门销售计划，完成部门 销、毛利、周转存货等各项指标。 8． 对竞争店情况进行收自集、分析作出应对措施。提供销售实际报告，提出合 理化建议。 9． 对供应商的合同履行情况进行监督，本部门促销员的管理。 10．对部门内员工提供培训，提高员工基本技能。 营运课长岗位职责描述： 1． 负责编制本课初步年度、半年度和各季、月、周、日的销售、拓展和管理计划。 2． 组织分配并细化落实完成下达到课内的各项销售和管理任务指标。 3． 合理控制库存，提高商品周转，降低课内各项成本费用。 4． 有目的、有计划地有效开展市场调研工作，并作好相关总结和档案管理。 5． 配合执行总部各项促销活动的开展，并提交新品引进与淘汰建议和卖场促 销商品建议，以提高销售。 防损课长岗位职责描述： 1． 认真执行公司的各项制度和防损规定。 2． 负责本部门所有安全及防损事宜的检查、取证、处理。 3． 负责各项安全防损防盗设施的维护，做到定期保养和检验。 4． 保持与公安、联防、消防等单位和部门的良好关系，就相关工作的开展进行 咨询和方案审查。 5． 开展年度部门军事训练工作，进行考勤、考核和培训组织及效果控制。 6． 负责组织本部门季节性防损工作的开展，如防虫、防火、防水等。 7． 不定期的派员负责公司与银行资金往来的安全。 8． 积极组织课员岗前培训和在岗学习，不断提高业务技能。 养护课长岗位职责描述： 1． 负责对公司设备进行定期保养和检修。 2． 对设备的突发性问题及时做好维修，对不能处理事项反馈总部解决。 3． 对商场闲置资产做好及时清理并填好闲置资产早请单。 4． 对养护课课员做好每日工作监督考核。 5． 对养护课人员经常培训，提高专业水平。 商管课长岗位职责描述： 1． 负责卖场进出商品质量、数量验收工作并遵守公司相关验收标准。 2． 监督收货、开单，对单据在收货范围周转的跟踪。 3． 负责保持卖场收货区域环境卫生、通道畅通及安全工作。 4． 负责商管课相关表格制作及资料文件管理 5． 协助卖场盘点疑问查询，商场运杂费支付。 6． 负责收货区异常情况协调处理。 7． 负责卖场运输管理与纸皮售购管理。 8． 负责商管课相关设备、设施的管理。 9． 商管课课员的日常工作监督管理。 收银课长岗位职责描述： 1． 负责收银课工作，确保收银工作正常进行。 2． 负责收银员工作排班，及时发放收银所需商品和备用金。 3． 收银机出现不能解决的故障及时通知电脑部门。 4． POS 机出现故障及时通知收银员。 5． 严肃处理收银员的差错或过失。 6． 定期或不定期对收银员进行业务培训和考核。 7． 收银员服务和安全的管理。 8． 收银区域的现场管理。 9． 对突发事件的和顾客抱怨的处理。 10．宣达公司文件精神并监督执行，收集合理化建议报有关部门。 11．接待顾客投诉，进行商品退换操作和单据管理。 12．收银工作损失防范。 安全课员岗位职责描述： 1． 值班人员要特别注意礼貌、精神饱满、举止文雅，在岗期不得随意离开工作 岗位。 2． 对员工上下班（促销员）胸卡佩带情况严格检查。 3． 员工下班所带物品检查 4． 认真监督收货流程，并进行抽查，防止不诚实行为发生。 5． 对退换、维修的张品应进行认真检查登记，并做好跟踪工作，重要情况应及 时汇报。 6． 严禁无关人员进入收货区或其它禁止进入的区域。 7． 确保工作区域安全、整洁，并保持出口畅通无阻。 8． 对卖场员工出入情况进行适当控制，减少公司损失。 9． 对卖场或公司员工安全事件和突发情况进行控制。 10．负责商场的安全消防的各种设施的检查和保养。 11．负责并监督员工的上下班情况。 12．灵活处理商场随时可能发生的事件。 收银员岗位职责描述： 1．熟悉公司服务政策，热情回答顾客有关询问和简单意见处理。 2．规范操作收银设备，提高收银技能，注意安全，谨防假钞。 3． 营业前做好有关准备工作。 4． 营业中保持收银区域整洁卫生，清洗购物篮，整理好收银台前的小货架。 5． 不结账时保持良好姿态，注意商场内外情况，发现问题及时处理或上报。 6． 熟记畅销品货号、价格及陈列位置，有关宣传品信息，引导顾客遵守商场有 关规定，发现商品规格、品名、货号等不致情况，积极通知有关部门人员处 理。 7． 负责对商品进行最终检查，防止将不合格商品交给顾客，为顾客结账入袋。 8． 下班后清点备用金，及时清点营业款，整理收银区环境。 营业员岗位职责描述： 1． 负责卖场商品的美观陈列。 2． 负责卖场所辖区域的卫生清洁，引导顾客遵守卖场公共秩序。 3． 负责卖场商品的物价标识的维护和更换。 4． 负责对卖场商品的品质检查，控制商品在保质期内。 5． 负责所管辖的本大类商品的订货、退货、换货工作，或保修工作。 6． 负责对本大类商品中不合格品、报损商品、残次品的登记。 7． 熟悉相关产品知识，提供顾客产品咨询和相关服务。 8． 负责货架排面整理，要货、补货、防损控制等工作。 9． 配合公司定期与不定期的盘点工作。 防损员岗位职责描述： 1． 督促商品的进出流程，实行规范操作。 2． 督促收银员及商场员工的作假行为。 3． 保障商场设备安全，如灭火器的检查工作及商场各项消防器材和防损工作 的开展 4． 员工内盗和外盗的监督及控制。 5． 作好预防自然灾害的准备工作。 6． 保证顾客及员工的人身安全。 7． 商品的安全保证。 商场帐务岗位职责描述： 1． 负责审核卖场审核送货单与电脑单据是否一致。 2． 负责把卖场送货单按大类、按厂家分类汇总。 3． 负责其他商场之间的调拨、对帐。 4． 负责每期编制自采转帐附录汇总表、销售报表、调拨报表、进销存报表等。 5． 负责盘点前一天增加财务日历，盘点结果的处理，以及盘店溢缺的查询。 6． 负责开具生鲜调拨单并生鲜对帐，复核生鲜采购送货单。 7． 负责卖场报损单编制与复核。
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产品主管岗位职责
产品主管 职位名称 职 产品主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 市场部 职等职级 直属上级 市场部经理 填写日期 核准人 职位概要: 组织、协调与产品相关的各种工作，实现产品的市场目标。 工作内容: 制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作； 分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据； 策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息； 策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣传文章的撰写及活动 的策划、实施； 协助销售部门的销售工作，维护供方关系。 任职资格: 教育背景: ◆市场营销或管理类相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过市场营销、市场调研、广告策划等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上市场调研策划工作经验。 技能技巧: ◆熟悉所在产业、行业的生产过程； ◆具备宏观规划能力，优秀的信息分析能力； ◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力； ◆具有较强的英语听、说、读、写能力。 态 度: ◆积极主动、灵活应变、认真负责； ◆沟通协调能力强； ◆工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
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艾卡终端门店岗位职责
艾卡终端门店 各岗位职责 营销中心—张长生 张长生 现任上海艾卡橱柜销售总监 曾任阿波罗（中国）有限公司终端管 理部总监；大自然地板营运总监；上 海普利家具销售部总经理；美国 Ashley 销售总监 . 巢湖市 2009 年度十大杰出青年之一 上海石顿管理咨询机构中级讲师 学习及教育经历 上海交大 MBA 在读 汇才训练机构主要接受成功学及心态 激励、潜能激发领域学习和训练 香港竞争力训练中心的《王牌团队与 教练技术》专业培训 中山大学管理学院《 CI 战略系统》 培训 北京国富咨询管理公司的《如何打造 和提升销售执行力》研讨 广州市民营企业协会的《目标管 理与现场管理》培训 电话： 13758355566 QQ ： 95607097 一：导购员 岗位知识： 岗位职责、岗位意义； 公司及品牌的了解； 顾客知识； 商品知识（包括产品生产流程、工艺、材质、、、、） 行为礼仪； 服务规范与用语； 销售技巧与技能； 店铺作业流程的认识； 店面形象及产品陈列要求的认识； 销售订单服务及特殊订单处理与跟进的掌握； 客户投诉处理； 岗位技能： 商品陈列； 规范服务用语的运用； 较强的沟通引导能力； 销售报表的填写； 销售技能的灵活运用； 独立谈单签单能力； 会简单设计、核价； 会简单手绘图。 设计师：（技能要求） 。。。 营销经理： 除具备导购知识及技能外： 较强的店面布置能力（陈列、营销氛围、软装搭配等）； 店面日常营销模式的制定与调整； 活动策划、实施、执行、监控能力； 制定合理的定价体系； 店外广告投放意识； 店面推广能力； 渠道营销能力； 竞争品牌分析，制定可调控的应对措施； 很强的引导力与感染力； 店长： 除具备导购、设计师等专业知识外： 货品动态了解； 物流信息管理； 信息流、资金流认识与管理； 人员知识管理； 统筹跟安排能力； 店面日常操作流程； 促销操作管理知识； 卖场广告投入意识； 市场调查知识； 产品开发理念； 连锁专卖店的组建及管理； 岗位技能： 具备导购员、销售经理、设计师技能外： 商品配备能力； 订单跟进能力； 列会主持； 培训技能； 产品走势分析； 顾客辨别分析； 账目管理及商品盘点； 处理突发事件能力； 产品陈列更新； 编制排班表、考勤、绩效管理能力； 促销操作能力； 工作计划、总结； 具备一定的客情关系。
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PECVD岗位职责描述
PECVD 岗位职责描述 * PECVD 镀膜的岗位描述 岗位名称： PECVD 镀膜 直接上级： PECVD 岗位工序长 本职工作： • 熟练掌握 PECVD 岗位的工艺流程、日常生产操作、 设备及工夹具的掌控。 • 了解 PECVD 岗位使用的各种原辅料（包括： NH3 、 SiH4 、酒精、 O2 、 N2 、 CF4 ），做到能正确辨 别、正确使用。 * • • • • 懂得 PECVD 设备特气管道的排布及生 产过程中的正确防护。 懂得镀膜质量优劣的判别，能根据镀膜 质量状况正确调节设备的相关参数。 懂得石墨舟的正确搬运、使用及防护。 懂得在手动和自动状态下如何运行镀膜 工艺。 * • 懂得装片、卸片的正确方法。 • 懂得生产过程中各工艺的使用。 • 熟悉设备的工艺原理以及设备正常的运行 流程。 * • 与组员一块尽全力完成部门下达的各项生 产指标。 • 懂得各《操作记录》及《工序流程卡》的 正确填写，确保生产过程中的统计准确。 • 与组员一起不断提高并保持工艺卫生，按 标准作业，进行文明生产。 * • 及时发现生产过程中的各种问题，并及时 向上级汇报，争取在第一时间内解决问题。 • 团结协作，与组员共创有意义的工作环境。 * 人员基本要求： • 高中或者中专毕业，具有较好的敬业精 神，心身健康，勤劳肯干，能与人和睦 相处，具有良好的沟通协调能力。 * PECVD 工序长的岗位描述 岗位名称： PECVD 工序长 直接上级：生产线领班 直接下级： PECVD 工序员 本职工作：保证 PECVD 岗位顺畅满负荷有 效运行 * 直接责任： • 熟练掌握 PECVD 岗位的工艺流程、日常生 产操作、设备及工夹具的掌控。 • 了解 PECVD 岗位使用的各种原辅料的特性 （包括： NH3 、 SiH4 、酒精、 O2 、 N2 、 CF4 ），做到能正确辨别、正确使用。 * • • • • 懂得 PECVD 设备特气管道的排布、气体流 量及生产过程中的正确防护。 懂得石墨舟、石英管及其它器件的拆装、清 洗和正确安装，以确保石墨舟符合使用要求。 懂得在手动和自动状态下如何运行镀膜工艺。 带领组员尽全力完成部门下达的各项生产指 标。 * • 懂得装片、卸片的正确方法，并确保石墨 舟的正确使用及安全。 • 懂得生产过程中各工艺的使用。 • 熟悉设备的工艺原理以及设备正常的运行 流程。 * 工序长责任： • • • • • 对组员违规操作负责。 对组员采用不正当防护负责。 对组员统计不准确负责。 对组员错用、滥用原辅材料负责。 对岗位的各项生产指标负责。 * • 对组员间的不团结协作负责。 • 对班组与班组之间的交接结果负责。 • 对 PECVD 岗位与前后道工序交接结果负责。 • 对新到 PECVD 岗位的员工在岗岗位培训负 责。 * 主要权力： • 对组员的工作分配协调权。 • 对组员的工作表现及能力的监督及反映权。 • 对其他在 PECVD 岗位工作的非本生产线 人员的监督权。 * 管理范围： • 所属生产线的 PECVD 岗位。 人员基本要求： • 高中或者中专毕业，具有较好的敬业精神，心身 健康，勤劳肯干，能与人和睦相处，具有良好的 沟通和协调能力 * • 祝愿朋友们快乐生活、快乐工作！ 大家！ 谢谢
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预算主管-岗位说明书
预算主管 职位名称 职 预算主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务经理 填写日期 核准人 职位概要: 建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。 工作内容: %建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章； %对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效 实施； %对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析； %按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划； %根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理 系统； %将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算； %负责编制公司财务预算及财务部门费用预算； %通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告； %定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告； %根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。 任职资格: 教育背景: ◆会计或经济类专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、预算管理、经济法、企业运营流程、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上财务管理工作经验，2 年以上的预算管理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆熟悉公司财务管理、预算管理，具备时间管理技能； ◆了解行业、企业的运作、财务系统； ◆较好的英文听说读写能力； ◆熟练操作财务软件和办公软件。 态 度: ◆为人正直、责任心强、积极主动、工作仔细认真； ◆思路清晰、较强的沟通协调能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
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192信息工程部岗位职责表
信息工程部岗位职责表 岗位名称：系统集成工程师 部门：信息工程部 编制日期：2003 年 4 月 24 日 岗位名称：系统集成工程师 直接主管：张岩，张亚强 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理） 根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实 项目经理 全责 项目计划完整，人 员分工职责明确， 项目进度合理；工 程实施日志记录详 实，关键点的控制 管理，工程进展状 况；工程设备、工具 等物资的有效管理 施，处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进 度； 从事工程项目业务拓展活动，协调客户关系，处理客户抱怨，发 展和稳定客户； 协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作； 按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档； 制定项目员工的绩效考核标准，并做好奖励和惩罚的评判工作； 组织项目设备的采购标准、合格供方的评定、设备的采购验收； 负责工程设备、工具等物资的统一安全管理，爱护客户财产。 系统集成工程师 部分 专业技术支持 及时掌握当前主流网络设备，依据客户的需求，向客户提供各公 掌握当前网络产品 和操作系统； 提供 完 整 可 靠 的 Intranet、Internet 网络集成方案 的能 力；掌握数据库及 应用软件的集成 项目经理 全责 项目费用开支有计 划，清晰；项目变 更时计划周密；项 目不可预知的因 素，措施积极有效 司适合的网络产品和网络设备，提供最佳网络实施配置； 掌握网络体系结构及协议、局域网组网技术； 掌握网络管理与网络安全技术； 掌握当前主流的网络操作系统。 项目成本、风险控制 按照项目费用预算，负责项目设备材料费用、人工成本费用、软件 费用、维护费用，在项目实施中有效控制合理使用； 运用系统的、统筹的科学方法，组织人员，合理分工； 项目需求发生变动时，及时向公司上报，并提供所涉及的变动及 费用变化；经公司批准，及时进行项目变动工作； 对不可预知的因素，采取积极措施，尽量减少不可避免的损失。 系统集成工程师 部分 日常工作 根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划； 按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志； 及时、详实填报工作周报； 指导相关系统维护工程师进行系统方案设计、系统实施、系统测 全责 全责 试； 系统检测、维护，调整优化系统网络配置，保障系统正常运行； 系统安全管理，防止攻击，监视网络数据流向，查杀网络病毒。 岗位名称：系统维护工程师 部门：信息工程部 编制日期：2003 年 4 月 24 日 岗位名称：系统维护工程师 提供完备的技术方 案，工作计划、工作 周报详实，工作量 的评定，工作质量 的评定，客户 满意 度的评定 直接主管：张岩，张亚强 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理） 根据项目目标和任务制定个人项目工作计划，积极配合项目实 全责 施，合理安排项目进度； 正确处理客户关系，处理客户抱怨； 协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作； 按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档； 工作按进度保质保量完成，工作不脱节； 项目设备的采购验收，安装调试； 妥善保管工程设备、工具等物资，爱护客户财产。 专业技术支持 熟悉主流计算机和网络硬件设备及其安装和调试，具有一定的系 考核指标 数量、质量 工作计划完整，工 作进度合理；工程 实施日志记录详 实，工程进展状 况；工程阶段测 试；工程设备、工具 等物资的保管 全责 熟悉主流计算机和 网络硬件设备及网 络操作系统 ；可提 供技术咨询和常见 故障的解答等技术 支持 全责 项目费用，人工费 用开支有计划，可 控制 全责 工作计划、工作周报 详实，工作量的评 定，工作质量的评 定，客户满意度的 评定 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理） 根据项目目标和任务制定物资采购工作计划，提供合格供方及其 全责 统集成经验，可提供技术咨询和常见故障的解答； 对计算机设备较熟悉，有丰富的维护经验，可提供直接的技术支 持服务； 熟悉网络体系结构及协议、局域网组网技术； 熟悉网络管理与网络安全技术； 熟悉当前主流的网络操作系统。 费用控制 按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用； 费用需求发生较大变动时，及时向公司上报，并提供相关的变动 及费用变化； 对不可预知的因素，采取措施，减少损失。 日常工作 根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划； 按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志； 及时、详实填报工作周报； 计算机和网络硬件设备的采购验收、安装和调试； 计算机和网络系统的检测、维护，保障系统正常运行； 培训学习提高。 岗位名称：采购 部门：信息工程部 编制日期：2003 年 4 月 24 日 岗位名称：采购 直接主管：张岩，张亚强 商品相关资料，积极配合项目实施，合理安排采购进度； 与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退 货或索赔款项； 工作计划完整，工 作进度合理；采购 物资质量合格 率， 账物卡相符；采购 物资的质保；合同 负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续 对项目产品开发提出参考意见； 严把采购质量关，对购进项目设备均须附有质保书或当场（委 货款的执行状况 托）检验； 正确处理客户关系，协助妥善解决使用过程中出现的问题。 专业技术支持 熟悉主流计算机和网络硬件设备，具有一定的系统集成知识，可 提供一定的技术咨询解答； 熟练运用市场营销知识，有一定的营销网络； 有一定的财会、法律、合同等知识； 以公司利益为重，遵守国家法律。 费用控制 按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用； 费用需求发生较大变动时，及时向公司上报，并提供相关的变动 及费用变化； 对不可预知的因素，采取措施，减少损失。 日常工作 根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划； 按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志； 及时、详实填报工作周报； 计算机和网络硬件设备的采购验收； 积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材 料； 培训学习提高。 全责 熟悉计算机和网络 硬件设备及网络操 作系统的市场行 情；可提供一定技 术咨询解答；有一 定的相关专业知识 全责 项目费用，人工费 用开支有计划，可 控制 全责 工作计划、工作周报 详实，客户 满意度 的评定，采购物资 质量合格率，账物 卡相符；采购物资 的质保；合同货款 的执行状况 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理） 根据项目任务制定个人项目工作计划，积极配合项目实施，合理 全责 岗位名称：业务 部门：信息工程部 编制日期：2003 年 4 月 24 日 岗位名称：业务 直接主管：张岩，张亚强 安排项目进度； 正确处理客户关系，处理客户抱怨； 协助进行对本项目的日常检查及验收工作； 按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档； 项目设备的采购验收，安装调试； 妥善保管工程设备、工具等物资，爱护客户财产。 专业技术支持 了解主流计算机和网络硬件设备，具有一定的系统集成知识，可 提供一定的技术咨询解答； 全责 工作计划、工作进度 合理；工程日志记 录详实，工程进展 状况；采购物品； 验收工程阶段测 试；工程设备、工具 等物资的保管 了解计算机和网络 硬件设备及网络操 作系统；可提供一 有一定的市场营销、人际知识； 以公司利益为重，遵守国家法律。 定技术咨询解答； 有一定的相关专业 知识 费用控制 按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用； 费用需求发生较大变动时，及时向公司上报，并提供相关的变动 全责 项目费用，人工费 用开支有计划，可 控制 全责 工作计划、工作周报 详实，客户 满意度 的评定，工作量的 衡定 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 及费用变化； 对不可预知的因素，采取措施，减少损失。 日常工作 根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划； 按项目计划进度完成本职工作，如实填写项目工作日志； 及时、详实填报工作周报； 收集信息，对售后服务、产品改进、新产品开发等提出参考意见； 对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联 系有关部门或单位妥善解决，提供一定的技术支持服务； 培训学习提高。 岗位名称：文档管理 部门：信息工程部 编制日期：2003 年 4 月 24 日 岗位名称：业务 直接主管：张岩，张亚强 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理） 及时准确提供相关项目的参考文档资料； 妥善保管公司、部门质量文档、技术资料； 正确处理客户关系，处理客户抱怨； 协助进行对本项目的日常检查及验收工作； 按照公司制定的相关规章制度进行管理，组织、整理项目文档。 全责 项目文档、参考资料 安全有效保管，工 程设备、工具等资料 的保管 专业技术支持 具有一定的系统集成知识，可提供一定的技术咨询解答； 具备较强的文字表达能力及人际关系协调能力； 以公司利益为重，遵守国家法律。 全责 可提供一定技术 咨 询解答；有一定的 相关专业知识 费用控制 按照部门费用预算，在预算内有效控制合理使用； 费用需求发生较大变动时，及时向公司上报，并提供相关的变动 全责 项目费用，人工费 用开支有计划，可 控制 全责 工作计划、工作周报 详实，客户 满意度 的评定，工作量的 衡定 及费用变化； 对不可预知的因素，采取措施，减少损失。 日常工作 根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划； 负责部门工作手册及其他质量文件的收集、整理、归档、使用、保 管，并保证文件保管安全； 负责部门质量文件、技术资料、部门管理文档的发放/回收、借阅/复 制、作废/销毁，并做好相应的记录； 负责其他资料的收集、整理； 及时、详实填报工作周报； 培训学习提高。
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49-招聘专员岗位说明书
人 力 资 源 部 岗 位工 作 说 明 书 岗位名称 招聘、培训专员 岗位编号 HR-001 所属部门 人力资源部 岗位编制 1人 直接上级 人力资源经理 工资等级 直接下级 无 档案编号 本职工作： 招聘工作：负责维护和开发招聘渠道、发布和管理招聘信息、简历筛选、组织招聘、员工入职手续的办理等 与招聘相关的工作。为满足企业人力资源需求而设岗。 培训工作：负责维护和开发培训机构、定期收集培训需求、联系培训讲师、收集培训报告、并定期组织新员 工入职培训等与培训相关的工作。为保证提高员工素质和企业竞争力而设岗。 职责与工作任务： 职责表述：负责招聘实施。 完善并监督执行公司招聘管理制度，并根据需要进行及时调整、修改。 协助各部门负责人制定员工招聘计划，编制公司年度招聘计划表，组织开展招聘实施。 职 责 一 工 作 任 务 编制年度、季度招聘预算，报人力资源经理审核。 负责收集并管理应聘人员相关材料，进行简历筛选。 负责安排应聘人员面试工作，进行初试。 负责协助并帮助新员工办理入职手续。 负责招聘宣传计划和招聘宣传材料的设计和制作。 建立企业后备人才库。 职责表述：负责招聘渠道管理。 职 责 二 工 作 任 务 在保证质量的前提下，开发更多对口专业院校。 负责建立、维护与劳务公司、残联等性质的用工合作关系。 拓展中层管理干部和核心岗位的招聘渠道。 保持与各种招聘渠道的持续性沟通。 职责表述：负责招聘效果的评估。 职 责 三 工 作 任 务 核算招聘成本，分析各岗位招聘周期。 对现有招聘渠道进行招聘效分析。 定期提交分析报告。 职责表述：负责培训机构的联系和培训实施。 进行市场调研，了解培训市场的现状和发展状况。 职 责 四 工 作 任 务 安排或联系培训场地和讲师，以及组织人员参与培训。 收集培训需求，制定培训计划，控制培训成本。 建立员工培训档案，为用人提供依据。 对培训效果进行反馈和分析，收集培训人员的意见与建议。 负责新员工入职培训。 职责表述：协调配合。 职 责 五 工 作 任 务 配合人力资源部各项目工作的开展。 完成人力资源部经理交办的临时性工作。 工作关系： 每周周末、每月月末向直接上级递交《周工作汇报》、《月度工作总结》。 汇报 内部工 作关系 外部工 作关系 每一期招聘、培训后向直接上级递交《招聘工作总结》、《培训工作总结》等。 随时向直接上级进行口头工作汇报。 协调 与各部门就招聘、培训问题进行沟通协调。 支持 辅导公司参与面试的工作人员面试方法、沟通技巧等相关专业知识。与各部门负责人沟 通企业在招聘过程中的间接成本，建立成本意识。 代表公司与各招聘、培训机构进行沟通，了解最新市场行情和信息等。 代表公司与残联沟通，尽职解决残疾人就业问题。 任职资格： 教育水平 大学专科（含）以上 专业要求 管理类或经济类 岗前培训 公司办公室管理规定、公司人力资源工作流程、招聘工作相关培训。 工作经验 2 年以上招聘工作经验，1 年以上猎头工作经验。 知识要求 1、熟知各种面试技巧及方法，熟知内、外部培训流程。 2、熟知《劳动合同法》中关于招聘与录用方面的法律、法规，对《劳动合同法》须有 一定了解。 能力及个性要求 良好的沟通、协调能力，熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识，责任心 强，有团队精神，服从管理。 本岗位职业发展路线： 测评专家、职业规划专家 专业发展方向： 招聘、培训专员 人力资源经理 人力资源助理（轮岗） 管理路线： 培 训 讲 师 招聘、培训专员 考核指标： 1、人力资源需求调查（部门对试用期员工的满意度） 2、招聘成本控制 3、招聘职位到职所需的平均天数 4、招聘渠道畅通（小于招聘职位所需的天数） 5、招聘人员的数量 6、招聘人员的质量 7、事务性工作完成率
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IT部岗位说明书
IT 部各岗位职责说明书 基本信息 岗位名称 HTML5 开发工程师 教育背景 不限 所属部门 IT 部 工作年限 1-3 年 年龄要求 25-35 周岁 直属上级 岗位职责： 1、根据产品设计文档，利用 Html5、JavaScript 和 CSS 相关技术开发跨平台的移动设备前端 产品； 2、基于 Html5 标准编写可复用的用户界面组件； 3、开发和维护微信公众号自定义菜单； 4、在 iOS 和 Android 设备上基于 Hybrid 模式开发 Web App; 5、配合后台工程师一起研究实现技术方案； 6、配合市场营销部门同事开展微信营销。 任职要求： 1、熟练掌握并使用符合 W3C 标准的 Html5、JavaScript 和 CSS 相关技术； 2、了解不同移动操作系统的浏览器特性； 3、熟练运用一种常见 JS 开发框架，例如 JQuery、ExtJS 等； 4、对移动设备的操作特性有了解，包括手机和平板； 5、能够与产品经理、交互设计师和开发人员进行顺畅沟通，具有良好的团队合作精神； 6、具有 Android/iOS/Windows Phone 应用开发经验者优先。 IT 部各岗位职责说明书 基本信息 岗位名称 IT 副总监 教育背景 所属部门 运营部 工作年限 直属上级 年龄要求 岗位职责： 1、带领技术团队完成银行所有系统的架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等 各项任务； 2、优化与组建公司的信息化研发团队）； 3、解决项目中的关键问题和技术难题，后续对系统和开发团队进行技术指导和培训；负责技 术队伍的建设，做好人员配置与协调，有效地监控项目进展； 4、负责建立网站构架能承载未来日益增大的访问量带来的负荷，并具并良好的扩展性； 5、负责协调产品开发或实施的各个环节，把握产品的整体进度，控制好项目风险； 6、公司的技术团队的梯队化建设及管理，对团队进行指导培养、业绩评估和激励； 7、对银行互联网项目有着极大的热爱，学习能力强，喜欢钻研新技术，并致力于在此职业方 向上长期发展。主持公司技术项目的立项、研究与开发工作，组织技术论证和项目评审； 8、负责协调与公司其他部门的工作，促进网站业务发展，并对公司战略目标提供有力支持。 任职要求： 1、精通银行项目，8 年以上研发经验、5 年以上团队管理经验； 2、熟悉 J2EE 及基于开源框架的开发，精通 Web service 等互联网开发技术；熟悉 Java 开发 环境和工具，精通 Java 程序设计和开发； 精通面向对象设计、设计模式和相关开发语言。 3、熟悉大型网站架构、数据库、系统运维；熟悉 Oracle、MySQL 数据库开发。 4、熟悉移动等各类终端整体架构的设计经验。 5、有虚拟化、云计算服务架构设计经验者优先。 6、很强的技术研发能力，能够带领团队开发产品，把控项目的节奏； 沟通能力强；乐于接 受挑战。 7、对技术市场具有一定的敏锐度，能及时掌握市场发展动态，对公司技术发展能提供决策性 的建议； IT 部各岗位职责说明书 基本信息 岗位名称 测试工程师 教育背景 本科 所属部门 IT 部 工作年限 3-5 年 年龄要求 25-35 周岁 直属上级 岗位职责： 1. 参与业务线产品需求分析，利用相关方法和工具进行软件测试分析，设计测试方 案； 2. 理解产品需求，结合用户使用场景进行测试用例的设计、讨论、完善和维护； 3. 编写测试计划和相关文档，梳理现行的测试流程，提出整改方案，对产品的功 能、性能及其他方面的测试负责； 4. 执行测试，缺陷跟踪及趋势分析, 依据软件项目质量标准，评估和分析软件质 量，并提供改进建议； 5. 自动化测试工具的设计、开发 6. 参与产品线产品规划、产品设计，对产品提出建设性意见，提升产品用户体验。 任职要求： 1. 计算机或相关专业本科以上学历，有测试策略和测试方案的设计经验，有能 力对产品质量负责； 2. 熟悉 MySQL 数据库以及常见的 MySQL 集群，能对数据库中的数据进行校验； 3. 熟悉常用的 bug 管理跟踪工具，能对软件开发中所有的 Bug 进行跟踪和统计 分析； 4. 拥有较好的沟通技巧及团队合作精神，较强的责任感及进取精神，能够承受 一定的工作压力； 5. 熟悉互联网金融或传统金融行业相关业务者，优先考虑； 6. 有软件开发经验、能开发和维护软件自动化测试工具者，优先考虑； IT 部各岗位职责说明书 基本信息 岗位名称 移动端 APP 开发 教育背景 本科 所属部门 IT 部 工作年限 不限 年龄要求 25-35 周岁 直属上级 岗位职责： 1、负责在 Android 或 ios 平台下的应用程序设计、开发、发布和维护； 2、负责 Android 或 ios 项目的架构设计、方案的制定； 3、跟进 Android 或 ios 的新技术发展，编写设计开发及实现文档； 4、负责优化移动产品的质量、性能、用户体验。 任职要求： 1、具有全日制本科以上学历； 2、应届毕业生或具有 1-3 年 IT 相关工作经验； 3、了解移动 App 开发模式，至少参加过一个完整的商业 app 开发项目； 4、责任心强，具有团队协作精神、良好的学习能力，善于总结及归纳，工作积极主动具有创 新精神。 IT 部各岗位职责说明书 基本信息 岗位名称 UE/UI 设计师 教育背景 本科 所属部门 IT 部 工作年限 1-3 年 年龄要求 25-35 周岁 直属上级 岗位职责： 1.负责手机 app/移动端 WEB 页面、移动端整体 UI 设计、视觉设计； 2.负责策划 app 的整体风格、布局、视觉感受及内容设计； 3.参与产品（PC 端、移动端）规划构思和创意过程； 4.负责设计产品的人机交互界面结构、用户操作流程等； 5.分析业务需求，研究用户行为和使用场景，优化产品设计； 任职要求： 1、 美术设计、视觉传达、艺术设计等相关专业，全日制本科以上学历； 2、 2-3 年以上网站视觉交互设计经验，移动网页设计经验； 3、 拥有良好的行业（平面设计、互联网、移动应用）视野和时尚审美标准； 4、 熟悉 PC/移动网站制作流程,熟悉门户、平台类网站等风格； 5、 熟练使用 Photoshop、Flash、Ai、Dreamweaver 等相关设计工具。 IT 部各岗位职责说明书 基本信息 岗位名称 Java 工程师 教育背景 本科 所属部门 IT 部 工作年限 2 年及以上 年龄要求 25-35 周岁 直属上级 岗位职责： 1、根据开发计划，负责在线交易平台的功能模块的详细设计、开发； 2、产品上线后，配合运维团队保障平台的稳定，解决相关技术问题； 3、严格按照公司规定的流程、标准及规范进行代码编写； 4、配合测试人员进行测试修复 bug、完善产品。 任职要求： 1、计算机大专以上学历，至少 2 年 java 及 Web 开发工作经验，并具备良好的编程习惯； 2、扎实的 Java 语言基础，熟悉面向对象设计及思想； 3、熟悉前端 Web 开发技术，XHTML/XML/CSS/JS，掌握 Ajax，深刻理解 Web 标准，对可用性、 可访问性等相关知识有实际的了解和实践经验，熟悉 Velocity, Spring，iBatis 框 架； 4、熟悉 Mysql 或 Oracle 数据库应用开发和设计； 5、有良好的沟通、团队协作、计划和创新的能力，富有激情； 6、具有互联网分布式架构、电子商务、金融行业、信贷系统开发经验背景的人优先。 IT 部各岗位职责说明书 基本信息 岗位名称 微信开发工程师 教育背景 不限 所属部门 IT 部 工作年限 不限 年龄要求 25-35 周岁 直属上级 岗位职责： 1、负责微信公众平台消息接口开发，系统的技术架构和概要设计以及核心模块编码及系统重 构； 2、负责服务器端和客户端软件的设计、开发和维护； 3、负责公司微信公众服务号的接口设计、开发、数据管理、日常维护和其它后台维护管理工 作； 4、能独立完成针对微信公众服务号的各类型项目开发设计； 5、负责除微信以外的其他软件的架构、编码和维护。 任职要求： 1、具有 Web 开发经验，掌握 HTML（DIV+CSS）、Html5、JavaScript/AJAX、 Jquery 等技术； 2、1 年以上微信接口开发经验，能够独立完成微信功能开发；1 年以上 Java 开发经验； 3、熟悉 MySQL、Oracle、SQL Server 等关系型数据库； 4、能够独立完成详细设计及编码、进行代码审查； 5、具备微信企业号开发经验者优先。 IT 部各岗位职责说明书 基本信息 岗位名称 DBA 数据工程师/数据管理员 教育背景 大专 所属部门 IT 部 工作年限 1-3 年 直属上级 年龄要求 25-35 周岁 岗位职责： 1、负责数据库系统日常分表、数据清理、定期维护和异常处理，保障数据库系统正常运行 2、对业务系统数据库的规划、设计、实施，优化数据库物理建设方案 3、对数据库进行管理，负责数据库应用系统的运营及监控； 4、对数据库性能分析与调优，支持研发团队 SQL 优化和性能审核，保证数据安全和稳定； 5、制定和改进应急预案、策略和相关规范 6、配合其他部门进行的数据处理、查询，统计和分析工作 任职要求： 1、计算机专业，大专及大专以上学历。 2、2 年以上 SQL Server DBA 相关工作经验； 3、精通 SQL 语句，对执行计划有一定的分析和定位问题的能力； 4、熟悉 SQL Server 体系结构和集群模式，熟悉 SQL Server 各种备份恢复策略； 5、具有独立分析问题和解决问题的能力，良好的沟通能力和团队合作精神； IT 部各岗位职责说明书 基本信息 岗位名称 服务器网络工程师 教育背景 大专 所属部门 IT 部 直属上级 工作年限 3-4 年 年龄要求 25-35 周岁 岗位职责： 1、熟悉网络协议，对网络有一定了解； 2、掌握各种网络环境搭建（LAN/WAN），具备较强的技术基础； 3、掌握数据网络基础知识；具备较强的网络维护和故障处理能力，熟悉网络测试工具； 4、熟悉网络安全、主机安全相关知识，能熟练配置主流的防火墙。 任职要求： 1、计算机及相关专业本科以上学历,3~5 年工作经验； 2、熟悉 Windows,Unix,Linux 相关系统； 3、熟悉域控配置管理,邮件服务器配置管理； 4、有良好的责任心、耐心、上进心，能主动沟通。 5、逻辑分析能力强，具有较强的学习能力和创新能力。 6、具有良好的职业素养和团队意识，诚实守信，品行端正，无不良行为记录，无违规违纪行 为。 IT 部各岗位职责说明书 基本信息 岗位名称 网站运营经理/主管 教育背景 大专 所属部门 IT 部 工作年限 3-4 年 年龄要求 25-35 周岁 直属上级 岗位职责： 1. 负责加固系统.优化系统，提升系统安全性或构建新的系统； 2.负责生产环境各种应用的服务器的搭建.安装.配置.管理.优化和监控； 3.负责日常的服务器软硬件.系统与应用平台管理，包括但不限于状态监控.升级.故障处 理及优化等操作。 任职要求： 1. 精通 Linux 系统.精通 NginX.Memcached.varnish .apache.FTP.DNS.Squid 等常用服 务的安装.配置和维护； 2. .精通 Linux 下 Java 环境的配置； 3. 对 Nginx.Apache.IIS.Tomcat.MySQL 等有一定的维护经验； 4. 熟 悉 linux 负 载 均 衡 技 术 （ 如 lvs ） ； 能 熟 练 利 用 各 种 工 具 进 行 系 统 状 态 监 控 （cacti.Nagios 等）； 5. 熟练使用 shell 脚本语言； 6. 熟悉虚拟化技术，能够独立完成虚拟机相关的操作与维护； 7. 拥有 3 年以上大流量网站或者大压力的网上应用服务平台的运维工作经验者优先。
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KTV各岗位职责
音豪俱乐部各岗位职责 主管的岗位职责： 1、 准时主持每天的班前例会，传达经理的有关吩咐和工作指示， 检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求和标准。 2、 负责本部门的员工考勤，编排好每月的更期表，处理好有关 请假、休假、迟到、矿工等一些事物，确保露面运作所需人手充足。 3、 准时检查整个露面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并 检查台、凳、椅是否摆放规范。 4、 检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每 天所需的用品用具、杯具是否准备充足。 5、 安排好当天的工作计划，并编排好每天服务员的工作区域、工 作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。 6、 营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾 客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。 7、 工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时 调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠 纷，每日收集各种信息，并及时的反应给经理。 8、 安排好每天的物品领用和申购，查看要做记录并要跟进所有 工作，做好营业前的一切准备工作。 9、 做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一 切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。 10、 安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。 服务员的岗位职责： 1、 热爱公司、爱岗尽职，准手公司的各项规章制度，按规定时间 上下班，服从安排，不得随便请假。 2、 每日参见班前例会，做好各项准备工作，保持良好的仪容仪 表，以最佳的精神面貌维护公司形象。 3、 负责进行自己管辖区域的清洁工作，保持房间干净整洁，沙 发、茶几、茶具、门窗、电视柜、电脑柜各项用具等物品数量整齐， 摆放规范并擦拭干净。 4、 每天准时站位，姿态端正，背不靠脚不交叉，不可交头接耳， 见到客人主动打招呼，并采用同意规范的礼貌用语。 5、 熟悉场所内经营的品种及价格，随时向客人推销提高销售额。 6、 熟悉场所内房间的结构及分布情况，消费方式，保持迅速回 答客人。 7、 客人进场时应主动亲切问候，及时向入座的客人介绍房间的 消费形式，并按服务流程进行服务。 8、 房间客人买单时及时与之相关人员联系，并按规定程序结账。 9、 服务员不可以座台，不可以在规定外向客人强索小费，注意 控制调解自我情绪，不随意发脾气，不出现粗鲁行为，塑造自己 令人满意愉快易接近的随和性格。 10、 营业结束后服务员应对其管辖房间进行清理打扫，并认真仔 细检查房间隐蔽角落各项设施，用具是否清洁齐全，并切断电源 和清除烟蒂等易燃之物，检查完毕通告上司复查后方可下班。 收银岗位职责： 1、负责接收和处理客人的消费凭证、单据。准确地将各类莱式、酒水 的单据、编号输入收银机。 2、负责客人消费的入账工作，准确、快捷地打印收费账单，及时完 成客人的消费结算。 3、按规定妥善处理现金、支票、信用卡、客账及衔账单请保留此标记， 并与报表、账单保持一致。 4、完成当班营业日报表、账务报告表及更正表。 5、保管好账单、发票并按规定使用、登记。 6、认真解答客人提出的有关结账方面的问题，如自己不清楚或不能 令客人满意时，应及时向上级主管报告处理。 7、小心操作收银设备，并做好清洁保养工作。 8、开市前、收市后，必须做好收银处的清洁卫生工作。 9、每班工作结束后，应将当班报表、账单、营业额封袋及时交收银部 专管员 保安岗位职责： 1、 完成队长（值班）分派工作，确保所管区域内的安全。 2、 认真完成站岗、值勤巡逻任务，认真填写当班记录（值勤巡逻 时禁止吸烟）。 3、 维持好 KTV 场所的治安秩序，防止场内起哄，争吵、斗殴和 无理取闹。若有上述事件发生，要将肇事的双方带到场所出或保 安部妥善处理。避免造成坏的影响和妨碍客人进行正常娱乐活动。 4、 密切注意门店场内动向，防止门店和客人的物品被盗和遭受 损害。若发现可疑的人要注意监视，发现违法犯罪行为要及时制 止并擒拿罪犯，保护酒店和客人生命财产安全。 5、 场内若发生事故，如火警、爆炸等，要稳定客人，及时抢救并 组织疏散客人离开现场，防止事态扩大。 6、 当天营业结束，请客人有秩序的离开场地，并协同服务员清 理场地，检查有否客人遗留物品，危险品、火种等，关闭音响、灯 光并锁门。 7、 向接岗人员交代清楚岗上情况。 8、 完成上级交派的其他工作。 KTV 前台接待岗位职责: 1.服从前台接待主管的领导，按规定的程序与标准向客人提供一流 的接待服务 2.负责访客、来宾的登记、接待、引见，对无关人员应阻挡在外或协助 保安处理 3.熟练掌握公司概况，能够回答客人提出的一般性问题，提供常规 的非保密信息 4.负责电话、邮件、信函的收转发工作，做好工作信息的记录、整理、 建档 5.负责公司文件、通知的分发，做好分发记录并保存 6.配合接待主管完成部分文件的打印、复印、文字工作 7.负责管理前台办公用品及办公设备的清洁保养 8.维护前台区域内的整洁，进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日 常维护和保养 9.执行公司考勤制度，负责员工的考勤记录汇总、外出登记，监督员 工刷卡 10.负责员工出差预订机票、火车票、客房等，差旅人员行程及联络登 记 11.对工作中出现的各种问题及时汇报，提出工作改进意见 12.完成领导交办的其他或临时工作 保安部岗位职责： 1、 热爱公司、爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，按规定时间 上下班，服从安排，服从管理，不得随便请假。 2、 完成上级领导、队长分派的工作，以及值班，确保公司安全。 3、 认证完成站岗，值勤，巡逻的任务，随时检查明、暗火，检查 时严禁吸烟。4、严格维持好俱乐部的治安秩序，防止顾客起哄， 争吵，斗殴与无理取闹，如果有上述事件发生首先劝阻顾客， 以免事件进一步恶化，并且及时通知俱乐部主管、经理。 5、 密切关注顾客，员工在场地的动向，防止顾客与公司的财务被 盗与遭受受害，如发现可疑人要注意监视，并及时向上级领导 汇报，发现违法犯罪行为要及时制止并擒拿罪犯保护我们公司 与客人的生命财产安全。 6、 场地如发现意外事故，如：火灾、爆炸等，首先要稳住顾客， 及时抢救并组织疏散客人离开现场，以防事态进一步扩大。 7、 当天营业结束后，保安必须负责检查每一个包厢是否有客人遗 失的物品，危险品，火种等，并且检查包厢的音响，空调，灯 光，安全门等是否安全。8、立岗前检查各个包厢的卫生是否符 合公司的要求，并做好登记交予上级领导检查。 9、 一楼立岗的保安要负责顾客的停车指挥，员工的出入情况， 上班期间，如无特殊情况严禁放任何员工外出。 10、 努力做好团结，相互尊重，相互帮助，认真完成上级赋予的 任务，工作。 营销部规章制度： 1、 上班时间为下午 7 点。到公司换工服，化妆。7 点 30 分由公司 的总经理助理负责点名查人员以及通报前天发生的问题及处理 迟到 30 分钟罚款 30 元。 2、 营销员点完名之后不得随意离开公司，如违规不听保安的劝阻 强行离开公司的罚款（100）如遇特殊情况必须执公司经理的 签字或盖章方可出门。 3、 严禁上班时间在过道嬉笑，打闹，接、打电话，如发现由保安 部负责警告，如不听从劝告，还恶意伤人的罚款（50） 4、 营销人员上班前不得吃大葱、大蒜之类的带有异味的食品，上 班期间严禁在休息室内吃东西，尤其是泡面之类，不允许私自 使唤服务员与保安往里带食物、零食。违者罚款 30——50 元。 5、 上班期间未经客人允许，不得随意接听外界、内部电话，不得 提前向顾客索取小费，不得欺骗顾客提前催台。一经投诉，罚 款 100——200 元。 6、 包厢之内不得随便切换顾客点的歌曲，不得随便拿顾客香烟之 类的东西，更不得擅自自作主张包厢有任何事都反应部门经理 如违反罚款 50 元。 7、 上班期间不得私自串台，更不得私自随顾客进入洗手间，不得 私自向顾客索取公司规定以上的服务费，营销员如果与客人发 生争执应立即向上级领导汇报，不许利用自身关系来解决问题 以免给公司带来不必要的麻烦，以上如有违反，罚款 200—— 500 元。 8、 营销经理以及所有营销员必须遵守公司的规定，听从公司上级 领导所有安排与指示，如有顶撞或不服从管理的，营销经理罚 款 100 元，营销员罚款 50 元。 9、 爱护公司财物，进包厢之后更要爱护，及关注顾客对财务的损 坏。
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竞价上网时期电力经营部岗位职责及流程
竞价上网时期电力经营部的岗位设置图 主管电力经营 的副总经理 电力经营部经理 报 价 管 理 合 同 管 理 信 息 管 理 电力经营部副经理 结 算 管 理 成 本 管 理 经 济 分 析 电 价 机 制 研 究 模 拟 决 策 报价管理岗位职责 1 、技术数据申报 交易时段可出力范围、机组最小持续停机时间、最小持续开机时 间；机组正常、检修方式下的开、停机特性；机组提供辅助服务 的能力。 2 、经济数据申报 最低发电费用、启停机费用、不同出力水平报价、时段功率价格 3 、次日电价申报 4 、制定发电计划 5 、交易监视 6 、实时交易 合同管理岗位职责 一、合同制定 1 、信息搜集，建立信息库 市场规则；交易情况；负荷预测；机组投运及检修计划；辅助服务需求 及供求情况。 2 、供需分析 电力电量平衡情况；辅助服务市场平衡情况；各种电价走势。 3 、电厂 / 机组在市场中的位置分析 价格水平；市场份额；调节性能在辅助服务市场的位置；对系统安全的 影响；对拥塞的影响。 4 、组合方案及分析报告 合同期；电量 / 容量；辅助服务；价格；风险；回报。 5 、拟定合同 合同期；电量 / 容量；辅助服务；质量要求；运行条件；价格；处罚和 索赔；结算；付款条件；其他。 二、合同管理 1 、分类、统计和存储管理 2 、合同的分解 3 、合同执行情况的跟踪记录和分析评估 4 、合同查询服务 5 、合同的归档管理 信息管理岗位职责 1 、预测和计划数据收集分析 次日负荷预测和次日现货计划 2 、当日数据收集分析 当日负荷预测、购电计划、实际负荷、系统及电厂实际出力、系统频率、电压考 核点电压、实时运行接线及潮流分布 3 、历史数据收集分析 负荷预测曲线、购电计划曲线、实际负荷曲线、系统及电厂实际出力曲线、系统 频率曲线、各关口点电量 4 、报表数据收集分析 调度日报、月报、年报；电力市场交易日报、月报、年报；结算日报、月报、年 报 5 、其他信息收集分析 1 ）公开信息 市场成员、注册机组及其变化信息；市场成员的市场费；系统可用性评估报告； 预测的电网负荷需求；预测的和历史的时段电网电量电价；预测的和实际的网络 制约信息；市场成员违规信息及违规行为的后果；系统实际负荷、系统频率、考 核点电压；系统安全情况、备用情况及系统重大事件；辅助服务高度情况；辅助 服务结算；历史的发电商报价信息；市场公告。 2 ）保密信息 当日发电商报价信息；结算清单；发电机组的时段发电计划及其调整情况；历史 的发电计划及市场实际交易情况。 结算管理岗位职责 一、电量电费结算 1 、合同电量的电费结算 2 、竞争电量的电费结算 3 、补偿电量的电费结算 4 、违约电量的电费结算 二、辅助服务结算 辅助服务的补偿费用结算 其他岗位职责 一、成本管理 1 、容量成本（长期边际成本、不变成本）分析 2 、生产成本（短期为际成本、可变成本）分析 二、经济分析 1 、风险分析 市场风险分析 价格风险分析 发电量风险分析 可用率风险分析 2 、经济评估 电厂生产的经济性分析 资源优化与长期发展分析 三、电价研究 电价理论、上网电价、电价机制研究 四、模拟决策 1 、利用运行和交易仿真软件及市场模型，预测利润，量化风险，优化 策略； 2 、对企业的整体实物和金融合同进行评估，以最小的风险获得最大的 企业整体收益。 竞价上网时期对电厂及电力经营的整体要求 1 、以竞价上网、经济独立核算的信息作为生产、技术、管理和财 务安排的信号，多次平衡，以求得电厂的最大经营效益。 2 、把市场的发展与电厂本身的经营活动、电厂的经济运行与生产、 安全运行、电厂的财务管理与人、财、物的流动紧密联系起来。 3 、涉及电厂的所有经营活动，要把国家的政策法规、市场规则和 本厂的运行规程有机地组织起来，保证国家、电厂以及电厂员工 各自的合法权益。 4 、技术先进，能随时模拟电厂的经营活动，为电厂的发展提供更 多的思路。 5 、变计划驱动的生产、经营运行模式为市场电能报价驱动的经济 平衡运营模式，把电厂 MIS 系统离散的记录式管理手段变为连续 的约束推进型模式，并采用行进的 MRP2/ERP 设计模式。 6 、以电厂报价交易信息作为生产管理信号来驱动电厂的运营。 竞价上网时期市场系统逻辑图 电厂报价系统 合同管理系统 数据采集与监控 电力交易系统 电能数据采集 系统 结算及出账系统 电力市场信息 发布系统 发电市场交易系统示意图 发电计划、辅助服 务计划及其报价； 修正后的发电计划、 辅助服务计划及其 报价。 中间交 易数据 库 次日交 易计划 数据库 交易计 划在线 调整 电网负荷预报、 机组及线路检 修计划 发电计划调整 发电报 价系统 交易数据库系统 发电计划、辅助服 务计划修改建议； 最终发电计划、辅 助服务计划及其价 格。 次日发电计划及 辅助服务计划； 发电计划实时修 正。 电网安 全分析 拥塞 调整 机组发电计划 口子受电计划 机组参数及约束条件 其他必要信息 电力实时交易 / 调度系统 报价管理流程图 次日上报信息 报价及其调整 日负荷预报检修计划 次日交易 报价系统 调整建议及成交结果 W E B 次日交易信息 实时上报信息 其他需要发布的信息 SCADA 账单 电量信息 次日计划 实时交易信息 实时信息 MDAS 发电计划调整 结 算 系 统 机组或电厂计 划、口子计划、 结束条件、机 组参数 超短期负荷预报 电网运行信息 实时交易 实时调整 离 线 电 网 安 全 分 析 在 线 安 全 分 析 约束条件 最终交易信息 调度员发令 控制信息 电 厂 / 机 组
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【工具】HRBP岗位说明书
HRBP 职务说明书 岗位名称 HRBP 岗位编号 M-HR-002 所在部门 人力资源中心 岗位定员 3 直接上级 HRBP 经理 工资等级 M-C-1 级 直接下级 无 薪酬类型 月薪 所辖人员 岗位分析日期 本职：从 HR 视角出发参与业务部门管理工作，建立所在业务部门的人力资源管理体系。 职责与工作任务： 职责表述：人力资源规划、分析与优化 职 责 一 1. 工作 2. 任务 3. 4. 岗位工作分析及价值评估，编制和维护《岗位说明书》 制订并执行业务部门 HR 年度工作计划（甘特图） 根据所在部门经营目标规划所在部门组织架构及人员编制 参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设 职责表述：人才的招聘与储备 职 责 二 5. 6. 工作 7. 任务 8. 9. 招聘活动的实施、协调和跟进工作 招聘效果分析并开展招聘成果跟踪工作 依据实际状况和岗位设置情况，开发适合的招聘渠道 做好人才储备和员工信息的管理与保密工作 及时了解本地区人才信息及人事相关法规，并及时反馈给 HRD 参考 职责表述： 人力资源评估及培训开发 职 责 三 10. 11. 工作 12. 任务 13. 14. 员工能力素质模型的完善和优化。 新员工入职培训（企业文化、管理制度、产品知识、工作流程等） 调研所在部门的培训需求，提报培训项目至 HRD 审核 部门培训工作的实施及公司培训的配合工作 每季度汇总在职人员价值评估报告，报送至 HRD 职责表述： 绩效的审核、实施与反馈 职 责 四 职 责 五 职 15. 16. 17. 工作 18. 任务 19. 20. 21. 执行公司搭建的绩效考核体系，严格遵守绩效考核制度 为所在部门成员提供绩效培训及绩效辅导 依据公司战略目标及部门（年、季、月）经营指标，合理制定本部门绩效考核指标 每月 5 号前审核及发布当月绩效指标、每月 3 号前完成上月绩效考核结果审核提报 负责统计处理绩效考评结果，进行绩效分析，并提出绩效改进方案 建立员工绩效档案，接收及处理员工绩效投诉 协助部门负责人完成员工的绩效面谈并提供绩效指导 22. 依据绩效考核结果及时达成员工激励及淘汰预警 职责表述：所在部门的 HR 管理工作 23. 梳理本部门的工作流程及与其他部门的工作衔接细则 工作 24. 每月制定部门工作的分配合理性评估报告，报送至 HRD 任务 25. 落实公司人力资源各项管理制度，合理制定激励策略 职责表述： 员工关系管理 责 六 26. 27. 工作 28. 任务 29. 30. 新员工试用期跟踪（工作态度、业务知识、工作计划完成情况等） 员工入职、转正、调岗、晋升、离职等认识手续的办理 劳动合同的签订、续签、变更及各类证明的收集及开具工作 及时了解和掌握员工思想动态，并提出相应对策 定期/不定期策划及组织团建活动 权力： 1. 2. 3. 4. 审核所在部门提出的人员配置、异动和奖惩等各类报告 审核所在部门各岗位定编方案 审核所在部门岗位人员绩效指标、考核结果及绩效投诉 审核控制所在部门人力资源成本 工作协作关系： 内部协调关系 销售部、研发部、产品部、财务部、行政部等 外部协调关系 无 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 大学专科以上 人力资源、管理学、心理学或业务相关专业 管理知识、公共关系、人力资源培训 5 年以上工作经验，3 年以上 HR 工作经验，1 年以上同岗位工作经验 基本知识 规章制度、公司文化、工作流程、公司产品知识、行业基础知识 专业知识 人力资源知识、管理学知识、组织行为学知识、企业文化知识、财务知识、法律知识 基本技能 书面写作能力、口头表达能力、电脑操作能力 专业技能 组织协调能力、创新能力、沟通能力、分析判断能力、培训能力 潜在能力 学习能力、人际理解能力、抗压能力、周密思考能力、适应能力 基本素养 诚信、责任感、团队合作、服务意识、敬业精神、廉洁、保密意识 特殊素养 忠诚度、职业动机、职业形象、全局意识 备注：
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财务处各级各类岗位职责
财务处各级各类岗位职责 处长：拟设定岗位等级：A3 全面负责本处的行政工作、业务工作和全处职工的政治思想工作， 负责校内财经政策和财务制度起草，参与编制学校各项经济规划和 远景发展规划，编制学校综合财务预算的建议方案，负责控制、监督 学校综合财务预算的执行。 负责组织贯彻《中华人民共和国会计法》、《高等学校财务制度》 等国家有关财经法规，依法进行会计核算，建立健全内部会计监督 制度。如实反映学校财务状况，及时提供合法、真实、完整的会计信 息。 参与审议、核定校内收费项目和收费标准，监督和规范收费行为， 纠正乱收费现象。 负责编制和上报学校的财务决算报表和财务报告，如实反映学 校的财务状况。 参与学校重大经济活动，如对外投资、入股、借贷、担保等事项 的立项、调查论证、效益考核工作。 合理调度、科学使用资金，在国家政策允许的范围内尽可能使资 金增值，提高学校资金的使用效益。 代表学校对二级核算单位的财务工作进行管理，监督其遵守学 校统一的财经政策和财务管理制度，定期检查，发现问题限期纠正。 制订本处的财务规则和年度工作计划，合理安排和布置工作， 定期检查督促，研究协调工作中出现的新问题并及时总结。 分管计划科和资金结算中心的日常工作。 完成学校交给的其他工作。 副处长：拟设定岗位等级：B1 协助处长负责本处的行政工作、业务工作和全处职工的政治思想 工作。根据国家颁布的《中华人民共和国会计法》、 《高等学校会计制 度（试行）》以及学校或二级单位会计业务的需要，负责组织设置总 帐、明细帐、日记帐和其他辅助性帐簿。根据国家政策规定和学校财 务管理的发展变化情况，及时组织对会计科目的调整。 根据国家及学校有关财经法规，对校内单位或个人经费支出范 围支出标准进行审批，并对所签字审批的业务负责。 负责学校的财务状况分析，及时提出改进财务管理的建议。 分管财务科的日常工作。 完成学校和处里交给的其他工作。 副处长：拟设定岗位等级：B1 协助处长负责本处的行政工作、业务工作和全处职工的政治思想 工作。兼任校产管理科科长，负责学校物资设备、房产的管理。 建立健全有关物资设备、房产的管理制度，合理配备固定资产， 提高固定资产的使用效益，保障固定资产的安全和完整。负责闲置固 定资产的调剂。 负责校内各单位固定资产的产权界定、清产核资等项工作，对各 单位的固定资产管理进行指导和监督。 根据教育部教财司[2000]252 号文件的要求和有关法律法规， 具体组织实施集中采购工作，对纳入集中采购范围的固定资产、低值 易耗品、大宗消耗材料进行统一购置，保证集中采购活动公开、公正、 公平地开展。 完成学校和处里交给的其他工作。 行政秘书：拟设定岗位等级：C1 负责处内文件、函件的起草工作，负责上级各部门文件的接收、 登记、分发并督促办理以及文件的保管、建档、提供调阅等工作；完 成学校和处里交给的其他工作。 计划科 科长：拟设定岗位等级：B1 全面负责计划科的业务工作、科内各岗位的组织协调工作和科内 职工的政治思想工作。 参与编制学校或二级单位预算、财务收支计划、资金的筹集和使 用方案。具体负责控制、监督学校综合财务预算的执行。 参与学校对外投资、入股、借贷、担保、改建扩建工程、大规模修 缮、大批物资购置等重大经济活动的前期调查分析和可行性论证工作， 并以书面形式向处长及学校领导汇报。 完成学校和处里交给的其他工作。 预算决算岗：拟设定岗位等级：B2 具体负责学校财务预算、决算报表的编制报送以及各种专项报表 的编制报送，预算、决算说明的撰写；负责行政事业性项目支出预算 的申报、项目立项文本和项目可行性报告的撰写。如实反映学校的财 务状况，为学校争取尽可能多的资金。 完成学校和处、科交给的其他工作。 收入管理岗：拟设定岗位等级： B2、B3（各一人） 负责校内各创收单位收入的收缴、分配，来自校外的各种收入的 入帐以及收据的管理；督促校内各创收单位及时上交学校各项收入， 制止“小金库”和资金体外循环等违纪行为。 负责学生学费、住宿费、代管费的收取、造册，学生欠费的催收 以及学生奖贷助学金的管理。 完成学校和处、科交给的其他工作。 B2 岗是岗位负责人，除完成本人所担负的实际工作外，还需指 导下级岗位人员完成其所担负工作。 工资管理岗：拟设定岗位等级：B3 负责校内职工的工资、校内津贴的发放以及各种代扣款项（如住 房公积金、医疗保险、失业保险、教育费、工会会费等）的扣除、上缴 （包括学校配套部分）；完成学校和处、科交给的其他工作。 财务档案管理岗：拟设定岗位等级：B2 负责凭单及原始凭证的装订，各种财务报表和帐页的打印、造册、 归档。做好会计档案的立卷、保管工作。保证会计档案的真实性和完 整性。依法为上级经济责任人或有关人员查阅会计档案、提供财务数 据。定期与资产管理部门核对资产帐目， 负责与校内相关部门对帐，确保资产的安全完整和保值增值。按 学校和处里的规定，提供允许范围内的财务数据查询。 完成学校和处、科交给的其他工作。 委派会计岗：拟设定岗位等级：B3 代表财务处对被委派单位的财务工作进行管理，监督其遵守学 校统一的财经政策和财务管理制度，随时检查，发现问题及时纠正。 帮助被委派单位的财务管理和会计核算工作。督促被委派单位按 时向学校报送财务报表及财务报告。 完成学校和处、科交给的其他工作。 计算机系统维护岗：拟设定岗位等级：B2 负责处内计算机系统的正常工作，包括财务软件的正常运行、网 络畅通、系统的升级等，负责故障的排除及硬件的维修、更换等。 完成学校和处、科交给的其他工作。 财务科 科长：拟设定岗位等级：B1 全面负责财务科的业务工作、科内各岗位的组织协调工作和科内 职工的政治思想工作。 根据国家颁布的《中华人民共和国会计法》、 《高等学校会计制度 （试行）》以及学校或二级单位会计业务的需要，具体负责设置总帐、 明细帐、日记帐和其他辅助性帐簿。根据国家政策规定和学校财务管 理的发展变化情况，及时对会计科目进行调整。 对学校或二级单位发生的经济业务依法进行会计核算，实行会 计监督。 负责专项资金使用的登记和管理。 完成学校和处里交给的其他工作。 审核岗：拟设定岗位等级：B2（二人）、C1（二人） 负责借款及各种往来项目的审核，各种支出的审核报销，包括 相关文件及原始票据的审核、记帐、凭单制作等。 保证会计档案的真实性和完整性，不得伪造、变更、隐匿或故意 销毁会计凭证和会计帐薄，不得编制、提供虚假的财务会计报告。 负责监督各类资金的使用，按照国家规定的开支范围和开支标 准严格审核各项费用支出。分清资金渠道，合理使用资金。依法实施 会计监督，有权拒绝办理违法会计事项和上级领导审批权限以外的 各项开支。对授意、指使或强令自己从事违法活动或违反财经纪律的 人和事要坚决抵制。 完成学校和处、科交给的其他工作。 B2 岗是岗位负责人，除完成本人所担负的实际工作外，还需指 导下级岗位人员完成其所担负工作。 复核岗：拟设定岗位等级：B2 负责对各审核岗的审核结果及帐务处理结果进行复核，督促其 纠正差错。 负责对审核岗的工作数量进行统计，对工作质量进行评述。 负责暂付款卡片的管理。 完成学校和处、科交给的其他工作。 出纳岗：拟设定岗位等级：C1、C2（各一人） 根据审核人员制作的凭单进行现金收付。负责开据支票，负责对 现金、支票、财务专用章、收款票据、印鉴等重要物品的保管。按月核 对银行存款，逐日逐项清查现金。 完成学校和处、科交给的其他工作。 C1 岗是岗位负责人，除完成本人所担负的实际工作外，还需指 导下级岗位人员完成其所担负工作。 外勤岗：拟设定岗位等级：B2 负责传递本处与各开户银行的业务往来，保证学校资金足额及 时到帐，保证学校资金的安全。 负责各种函件、邮件、汇款、报刊的收发，保证上级主管部门和 中央各部委的文件及时收到，学校和处里上报的材料及时送达。 负责学校与财政、物价、税务、教育行政等部门的联络，协调学 校与相关部门的关系，保证各政府部门的文件、信息及时收到，学校 和处里上报的材料及时送达。 完成学校和处里交给的其他工作。 校产管理科 采购岗：拟设定岗位等级：B2、C2（各一人） 适时了解市场物资供求动态和价格信息，为学校物资集中采购 提供决策依据。参与固定资产的预算编制、采购计划的制订。 在学校物资集中采购领导小组的领导下，具体实施固定资产、低 值易耗品和大宗消耗材料的集中采购，保证学校物资采购在达到规 定质量标准的前提下，尽可能节约资金。 完成学校和处、科交给的其他工作。 B2 岗是岗位负责人，除完成本人所担负的实际工作外，还需指 导下级岗位人员完成其所担负工作。 入产及帐务管理岗：拟设定岗位等级：B2、B3（各一人） 负责固定资产和低值易耗品的实物核算工作，如实反映固定资 产和低值易耗品的增减变动情况，定期与财务档案管理人员核对资 产帐目，确保资产的安全完整和保值增值。 对验收入库及投入使用的固定资产，要建立《固定资产卡片》并记 入《固定资产明细账》，按物登卡、凭卡记账。已入库存的固定资产， 要按照各类资产的使用说明和存放要求进行保管，填写保管单并定 期检查。 每半年与财务档案管理人员和使用单位对账一次，使账实、账卡、 账账保持一致。 完成学校和处、科交给的其他工作。 B2 岗是岗位负责人，除完成本人所担负的实际工作外，还需指 导下级岗位人员完成其所担负工作。 使用与报废管理岗：拟设定岗位等级：B2、C2（各一人） 根据各类固定资产在校内的分布情况及使用标准进行科学合理 的配置，充分利用现有固定资产，防止积压浪费。 负责固定资产使用过程的跟踪管理，保证使用正常、完好、不流 失。督促使用单位对固定资产合理有效使用和日常维护管理。会同技 术部门参与专用设备的维修保养和技术鉴定。 负责组织固定资产报废的鉴定、残值的确认及报废手续的办理， 残值的回收等。 负责低值易耗品和大宗消耗材料验收入库、登记保管、领用发出、 维修保养、处置等具体管理，并负责按实物量分类核算。 对配备给个人使用的固定资产，要建立领用交还制度，并督促使 用人爱护所用资产。人员工作调动时，应在办理所用资产交还手续后， 方可办理调动手续。 完成学校和处、科交给的其他工作。 B2 岗是岗位负责人，除完成本人所担负的实际工作外，还需指 导下级岗位人员完成其所担负工作。 房产管理岗：拟设定岗位等级：B2、B3（各一人） 根据学校的决定，负责学校房屋使用分配的实施、房屋维修计划 的实施。 为工资管理人员提供教职工住房情况的有关数据，搞好住房公 积金的扣交工作和住房补贴的测算工作。 负责学校出租房屋租金的催收。 完成学校和处、科交给的其他工作。 B2 岗是岗位负责人，除完成本人所担负的实际工作外，还需指 导下级岗位人员完成其所担负工作。
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岗位说明书模板
岗位说明书 岗位名称 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职： 职责与工作任务： 职责表述： 职 责 一 工 作 任 务 职责表述： 职 责 二 工 作 任 务 职责表述： 职 责 三 工 作 任 务 职责表述： 职 责 四 工 作 任 务 职责表述： 职 责 五 工 作 任 务 职责表述： 职 责 工 作 六 任 务 考核指标 100%每天固定完成任务： 100%每月固定完成任务： 100%每季固定完成任务： 100%完成异动的工作： 工作权限： 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它： 使用工具/设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 培训类别 培训方式 培训内容 上述职责是我在广州慧灵开始任职时应尽的义务，我接受并同意履行上述职责。随着机 构的发展，我能接受上述内容可能的增加和变化。我也同意如果未能履行这些职责，可能导 致我岗位工资的变化或被机构解聘。 签名： 日期：
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人事行政部职能及岗位职责说明(非常实用)
人事行政部职能及岗位职责 直接上级：总经理 下属部门：人事行政部 部门性质：总经理对公司进行人事行政全面管理的机构 管理权限：行使人事管理、日常办公秩序、基本建设项目的管理权限，协调各部门工作，承担执 行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责办公秩序、行政事务管理、后勤供给以及人事资源管理，保障公司制度规范化管 理 主要职责： 1. 协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查公 司的一切程序、制度、流程等是否得到执行； 2. 负责公司职员的招聘、选聘、录用（安排面试、上岗、企业文化代训），职员人事档案的建 立、保存、更新，人才库建立与人才挖掘、引进工作等； 3. 负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项，督察公司职员考勤、出勤、 公差、请休假等管理事项，与各项保险业务的办理； 4. 负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理； 5. 负责公司办公、宿舍、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理； 6. 负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理； 7. 负责公司文件的拟、收、发、存文档管理（包括公司所有合同），公司管理部门例会及日常 会议的组织及会议纪要的工作； 8. 负责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务 性用品的采购事项及领用的管理，； 9. 负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训（基础入职培训）； 10. 负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰；丰富职员文体活动和公司 庆典活动凝聚公司团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系； 11. 协助公司总经办对内部计算机和新增计算机，局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升 级工作、发放管理、维护及修理工作； 12. 负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管 理； 13. 负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作； 14. 负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作； 人员配置： 人事行政经理 1 名、行政专员 1 名、人事专员 1 名、前台文员 1 名、司机 1 名 部门组织架构分布与职务直观图： 人事行政部 经理 行政专员 人事专员 前台文员 司机 人事行政部门岗位职责 人事行政经理岗位说明书 一、基本资料 1、职务名称：人事行政经理 2、直接上级：总经理 3、直接下级：人事行政部所有职员 4、所辖部门：人事行政部 5 、工 资等 级： 详见 薪资 等级 表（ 机 6、工资水平：详见薪资制度（机密） 密） 7、职务等级：经理级 8、辖员人数：0-20 名左右 9、定员人数：1 人 二、工作内容 1、工作职能概要 规划、指导、协调公司行政服务、人事资源管理、行政管理制度与组织建设支持等各项工作，最大限度地开发人事资 源，严格控制行政开支；及时处理好日常行政事务；保证基本设施的正常运行，为公司其他部门做好辅助工作。 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 编号 工 作 内 容 及 职 责 权 限 1 组织制定人事行政部工作发展规划、计划与预算方案； 公司人事资源发展的各种规 1、公司行政管理各项制 划，并监督各项计划的实施，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； 度拟定、监督、执行 负责制订公司的各项行政管理制度并执行与监督，使公司的管理工作规范化； 权； 2 3 建立并完善人事资源管理体系，研究、设计人事资源管理模式（包含招聘、绩效、培 训、薪酬及员工发展体系的全面建设），制定和完善人事资源管理制度。 4 组织好日常的事务来客接待做好重要会议的组织、会务工作和相关的外联工作； 5 负责车辆调度、保养的管理，使车辆能够安全、高效地利用；组织财务部与本部门相 关人员每月对办公用品及办公设备进行例行盘点； 负责办公用品的采购、发放管理，各部门所需的基本办公设施、计算机的采购、发 6 放、维护、保养，并根据年度预算，严格控制行政开支，做好重要会议的组织、会务 工作； 7 负责办公区域日常行为、集体宿舍的管理，根据管理制度进行相应的奖罚； 负责公司各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导 ，处理公司一些突发事 8 件； 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评 9 价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并 不断完善绩效管理体系； 10 管理公司重要资质证件，起草及归档公司相关文件，同时负责建立合同台帐及合同资 料的档案管理； 11 负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰；丰富职员文体活动 和公司庆典活动凝聚公司团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系； 权； 3、对所属下级工作有督 查权，工作争议裁决 权； 4、公司所有职员违反公 司行政管理制度处罚 权； 12 负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作； 13 每月 30 日准时提交月度工作总结与下月工作计划直属上级；完成上级临时交办的各项 工作任务。 5、对所属下级管理、业 务水平和业绩有考核 权； 3、工作关系： 所施监督 监督人事行政部 所受监督 受总经理监督 职位关系 2、改善公司管理建议 可直接升迁的职位 总经理助理 可相互转换的职位 营运部经理、企划部经理 三、任职资格： 所需学历及专业 最低学历 专业 其他说明 大专以上学历 人事资源管理、企业管理 其他专业同等学历 所需技能培训 培训时间 拟订需要培训科目 （方可上岗） 一年以上 人事资源管理、企业管理、公共关系、财务知识等 所需经验 3 年以上相关行业企业人事管理工作经验，2 年以上相关职位工作经验。 1、对现代企业人事资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人事资源管理具有丰富的实践经 技能技巧 验； 2、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； 1、人员管理技巧、优秀的沟通技巧。 基本 2、对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调 个性 素质 和推进能力，高度的敬业精神及高涨的工作激 特征 情。 1、待人公平、公正、诚实； 2、善于他人协作，有决断力； 3、工作作风严谨、守时、亲切、谨慎； 体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 8 小时以上 四、工作场所： 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 开放式办公室，干净卫生； 办公 正常工作时间：早 8：30-晚 5：30 桌、电话机、计算机、文件柜、文 满负荷 件框、文件夹、计算器 五、考核标准： 具体考核标准参考绩效考核方案。 行政专员岗位说明书 一、基本资料 1、职务名称：行政专员 2、直接上级：人事行政经理 3、直接下级：前台、司机 4、所辖部门：人事行政部 5 、工 资等 级： 详见 薪资 等级 表（ 机 6、工资水平：详见薪资制度（机密） 密） 7、职务等级：专员级 8、辖员人数：0-5 名左右 9、定员人数：1 人 二、工作内容 1、工作职能概要 协助行政经理完成日常管理事务，监督执行相关公司管理制度； 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 编号 工 作 内 容 及 职 责 权 限 1、公司行政管理各项制 1 协助部门经理制定行政工作发展规划、计划与预算方案； 2 执行公司的各项行政管理制度并执行与监督，使公司的管理工作规范化； 2、改善公司管理建议 3 负责车辆调度、保养的管理，使车辆能够安全、高效地利用；协助财务部完成每月对 权； 办公用品及固定资产的例行盘点； 度执行权； 4 负责办公用品和固定资产管理，办公的采购、发放管理，各部门所需的基本办公设 施、计算机的采购、发放、维护、保养； 5 负责办公区域日常行为、前台，根据管理制度进行相应的奖罚；制作每月的考勤报表 并提交财务； 6 负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作； 7 办公室、宿舍、食堂的管理； 8 负责办公区域的日常维护。绿化植物、办公环境的保洁管理，使公司有一个良好的工 9 10 11 12 作环； 3、公司所有职员违反公 负责公司通讯设备、物业及社保等各项费用的缴纳管理工作； 司行政管理制度处罚 协助策划、组织实施全公司员工大会、开展年度总结评比和表彰活动；各种员工福利 权； 活动，文体活动和公司庆典活动；协助对外联谊活动； 4、公司重要资质证件保 公司证照年审、归类建档及收集各部门文件资料建立公司档案管理； 管权，公务车辆调度 每月 30 日准时提交月度工作总结与下月工作计划直属上级；完成上级临时交办的各项 权； 工作任务。 5、上级领导授予的其他 权力 3、工作关系： 所受监督 受人事行政经理监督 职位关系 可直接升迁的职位 人事行政主管 可相互转换的职位 人事专员、市场督导、拓展专员 三、任职资格： 所需学历及专业 最低学历 专业 其他说明 大专以上学历 企业管理、行政管理 其他专业同等学历 所需技能培训 培训时间 拟订需要培训科目 （方可上岗） 一年以上 行政管理、企业管理、管理技能开发、公共关系、管理学、财务知识 所需经验 2 年以上相关行业企业行政管理工作经验。 1、熟悉国家相关法律法规； 技能技巧 基本 素质 2、通晓行政管理知识，熟悉应用办公软件和网络。 1、具有判断分析能力、协调能力、实施能力； 2、具有很有创新精神，良好的团队合作意识； 3、具备较强的独立处理事务的能力。 个性 1、待人公平、公正、诚实； 特征 2、做事客观、慎重、严谨负责、踏实、敬业； 体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 8 小时以上 四、工作场所： 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 正常工作时间：早 8：30-晚 5：30 开放式办公室；办公桌、电话机、 满负荷 计算机、文件柜、文件框、计算器 五、考核标准： 具体考核标准参考绩效考核方案。 人事专员岗位说明书 一、基本资料 1、职务名称：人事专员 2、直接上级：人事行政经理 3、直接下级： 4、所辖部门：人事行政部 5 、工 资等 级： 详见 薪资 等级 表（ 机 6、工资水平：详见薪资制度（机密） 密） 7、职务等级：专员级 8、辖员人数： 9、定员人数：1 人 二、工作内容 1、工作职能概要 协助行政经理完成日常管理事务，监督执行相关公司管理制度； 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 编号 工 作 内 容 及 职 责 权 限 1 协助部门经理制定人事资源发展规划、计划与预算方案； 2 执行公司的各项人事管理制度并执行与监督，使公司的管理工作规范化； 3 制定年度培训计划，执行培训的组织、讲授，提交培训效果评估报告； 1、公司人事管理各项制 协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发布招聘信息、收集和汇总应聘资料、 度执行权； 负责初试应聘人员及跟踪落实面试人员的情况等 2、改善公司管理建议 5 协助部门经理开展绩效考核工作，组织考核及统计考核结果提交财务部审核。 权； 6 协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； 3、招聘建议权； 7 办理内部员工人事异动的相关手续； 4、内训权； 8 办理劳动年检，管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算； 5、上级领导授予的其他 9 帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动； 权力 10 管理员工信息资料及各类人事资料；填制和分析各类人事统计报表； 4 11 每月 30 日准时提交月度工作总结与下月工作计划直属上级；完成上级临时交办的各项 工作任务。 3、工作关系： 所受监督 受行政经理监督 职位关系 可直接升迁的职位 行政经理 可相互转换的职位 人事专员、市场督导、拓展专员 三、任职资格： 所需学历及专业 所需技能培训 （方可上岗） 最低学历 专业 其他说明 大专以上学历 企业管理、人事资源管理 其他专业同等学历 培训时间 拟订需要培训科目 一年以上 人事资源管理、企业管理、管理技能开发、公共关系、管理学、财务知 识 所需经验 2 年以上相关行业企业人事资源管理任一模块工作经验。 1、熟悉国家相关法律法规； 技能技巧 2、通晓人事资源管理知识，熟悉应用办公软件和网络。 1、具有判断分析能力、协调能力、领导能力、实 基本 施能力； 个性 素质 2、具有很有创新精神，良好的团队合作意识； 特征 3、具备较强的独立处理事务的能力。 1、待人公平、公正、诚实； 2、做事客观、慎重、严谨负责、踏实、敬业； 3、为人诚实可靠、品行端正。 体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 8 小时以上 四、工作场所： 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 开放式办公室；办公桌、电话机、 正常工作时间：早 8：30-晚 5：30 计算机、文件柜、文件框、、计算 满负荷 器 五、考核标准： 具体考核标准参考绩效考核方案。 前台文员岗位说明书 一、基本资料 1、职务名称：前台文员 2、直接上级：行政专员 3、直接下级： 4、所辖部门：人事行政部 5 、工 资等 级： 详见 薪资 等级 表（ 机 6、工资水平：详见薪资制度（机密） 密） 7、职务等级：职员级 8、辖员人数： 9、定员人数：1 人 二、工作内容 1、工作职能概要 协助行政专员完成日常管理事务，做好来访人员接待、电话接听、文件打印、复印、传真、收发等 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 编号 工 作 内 容 及 职 责 权 限 1 协助上级做好文件打印、复印、收发、传真 ，文档资料的保管； 2 办公用品的采购、发放；打印机、复印机、传真机的日常维护； 3 电话接听、转接；来访人员接待工作； 4 负责会议室、活动中心的管理工作、协助集体宿舍定期检查工作； 5 协助公司固定资产定期盘点工作； 6 票务、酒店、饮用水、花草、保洁的管理； 7 负责监督员工考勤，每月的考勤统计、考勤卡办理、外出管理、通讯录修改发放； 8 负责公司信件的收发工作、报刊的订阅及管理，并负责每月费用的结算； 9 做好信息传递工作。包括电话、传真、信函、E-MAIL 等，不得泄露其内容。 10 公司图书的领用或借用管理，员工离职时个人领用物品的回收，并严格控制支出； 改善公司管理建议权； 每月 30 日准时提交月度工作总结与下月工作计划直属上级；完成上级临时交办的各项 11 工作任务。 3、工作关系： 所受监督 受行政专员监督 职位关系 可直接升迁的职位 行政专员 可相互转换的职位 人事专员、市场督导、拓展专员 三、任职资格： 所需学历及专业 所需技能培训 （方可上岗） 最低学历 专业 其他说明 大专以上学历 文秘、行政管理 其他专业同等学历 培训时间 拟订需要培训科目 一年以上 人事资源管理、企业管理、管理技能开发、公共关系、管理学、财务知 识 所需经验 1 年以上相关行业企文员工作经验。 技能技巧 通晓行政管理知识，熟悉应用办公软件和网络。 基本 1、 熟悉商务礼仪； 个性 1、形象、气质较好，具有亲和力； 素质 2、 具有判断分析能力、文字能力、沟通能力 特征 2、做事客观、慎重、严谨负责、踏实、敬业； 体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 8 小时以上 四、工作场所： 工作时间 工作环境和条件 工作均衡性 开放式办公室，干净卫生； 办公 正常工作时间：早 8：30-晚 5：30 桌、电话机、计算机、文件柜、文 满负荷 件框、 五、考核标准： 具体考核标准参考绩效考核方案。 司机岗位说明书 一、基本资料 1、职务名称：司机 2、直接上级：行政专员 3、直接下级： 4、所辖部门：人事行政部 5 、工 资等 级： 详见 薪资 等级 表（ 机 6、工资水平：详见薪资制度（机密） 密） 7、职务等级：职员级 8、辖员人数： 9、定员人数：1 人 二、工作内容 1、工作职能概要 根据上级安排完成车辆使用需求及车辆维护保养工作。 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 编号 工 作 内 容 及 职 责 1 根据上级安排出车完成车辆使用需求； 2 车辆的日常维护、保养工作；车辆定期定点保养工作； 3 在车辆行驶过程中保障人、货安全工作； 4 货品单据或其它单据交转工作； 5 车辆年检工作； 6 完成上级临时交办的其他任务； 7 完成总经理临时交办的其他任务。 权 限 改善公司管理建议权； 3、工作关系： 所受监督 受行政专员监督 职位关系 可直接升迁的职位 行政专员 可相互转换的职位 拓展专员 三、任职资格： 所需学历及专业 最低学历 高中以上学历 专业 其他说明 其他专业同等学历 所需技能培训 培训时间 拟订需要培训科目 （方可上岗） 一年以上 驾驶 所需经验 5 年以上相关行业企驾驶员工作经验。 技能技巧 熟悉本地交通路线。受过专业驾驶培训，无不良驾驶记录。持 B 照或 A 照，轿车司机持 C 照以上驾照 基本 1、 熟悉商务礼仪； 个性 1、熟练的驾驶技术；； 素质 2、 具有判断分析能力、服务意识、沟通能力 特征 2、做事客观、慎重、严谨负责、踏实、敬业； 体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作 8 小时以上 四、工作场所： 工作时间 正常工作时间：早 8：30-晚 5：30 适应加班。 五、考核标准： 具体考核标准参考绩效考核方案。 工作环境和条件 开放式办公室，干净卫生 工作均衡性 满负荷
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成本组组长岗位职责及任职资格
成本组组长岗位职责及任职资格 （1）、岗位职责 a、 组织和安排成本组的核算工作，对公司各项成本核算的真实性、准确性 、 及时性负责； b、 根据实际工作的情况，提出成本核算流程和岗位设置的改进建议； c、 审核成本组其他成员的记帐凭证； d、 每月组织进行存货的帐实核对，保证公司存货的帐实相符； e、 每月工人工资计算表的审核； f、 外包费用结算的审核； g、 每月进行成本分析，做出最新的生产成本曲线，就成本控制和降低成本 方面提出合理化建议。 （2）、任职资格 a、 会计或财务管理专业，本科以上学历； b、 5 年以上财务工作经验，2 年以上相关岗位工作经验。
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【岗位说明】企业岗位职责模板大全（涵盖200个岗位）
^^岗位职责大全 目 序号 录 名称 1 股东大会 2 董事会 3 监事会 4 董事长 5 总经理 6 党委书记 7 常务副总经理 8 销售副总经理 9 技术副总经理 10 生产副总经理 11 配套供应副总经理 12 财务副总经理 13 党群工作部部门职责 14 工会干事岗位职责 15 宣传干事岗位职责 16 党群部部长职责 17 销售总公司部门职责 18 销售总经理助理岗位职责 19 销售总公司办公室工作职责 20 销售总公司办公室主任岗位职责 21 文秘岗位职责 22 行政秘书岗位职责 23 广告策划员岗位职责 24 总办文员岗位职责 25 驾驶员岗位职责 26 销售总公司财务科工作职责 27 财务科科长岗位职责 28 财务科副科长岗位职责 29 制票会计岗位职责 30 出纳员岗位职责 31 车辆发出会计岗位职责 页码 32 会计员岗位职责 33 销售总公司计划科工作职责 34 计划科科长岗位职责 35 计划科副科长岗位职责 36 文秘岗位职责 37 内勤人员岗位职责 38 交接人员岗位职责 39 销售总公司出口科工作职责 40 出口科科长岗位职责 41 业务员岗位职责 42 销售总公司打假办工作职责 43 打假办主任岗位职责 44 销售总公司事业合作部工作职责 45 事业合作部主任岗位职责 46 业务员岗位职责 47 销售总公司销售科工作职责 48 销售科科长岗位职责 49 销售科业务员岗位职责 50 销售总公司售后服务部部门职责 51 售后服务部部长岗位职责 52 售后服务部售后服务管理科工作职责 53 售后服务管理科长岗位职责 54 统计员岗位职责 55 技术员岗位职责 56 售后零部件供应科工作职责 57 售后零部件供应科科长岗位职责 58 计划员岗位职责 59 采购员岗位职责 60 会计员岗位职责 61 出纳员岗位职责 62 营业员岗位职责 63 仓库保管员岗位职责 64 公司办公室工作职责 65 公司办公室主任岗位职责 66 行政秘书岗位职责 67 文字秘书岗位职责 68 外事秘书岗位职责 69 其它人员岗位职责 70 人力资源部部门职责 71 人力资源部部长岗位职责 72 劳资员岗位职责 73 人事干事岗位职责 74 质量管理部部门职责 75 质量管理部(副)部长岗位职责 76 质量管理部部长助理岗位职责 77 质量管理员兼统计岗位职责 78 质量管理员岗位职责 79 质量管理科工作职责 80 质量管理科科长岗位职责 81 内审员岗位职责 82 品质推进员岗位职责 83 计量管理员岗位职责 84 化验员岗位职责 85 检验科工作职责 86 检验科科长岗位职责 87 检验员岗位职责 88 技术员岗位职责 89 部品检验科工作职责 90 部品检验科科长岗位职责 91 检验员岗位职责 92 外购(协)检验员岗位职责 93 技术技术员岗位职责 94 生产技术部部门职责 95 生产技术部部长岗位职责 96 引进科工作职责 97 引进科科长岗位职责 98 外事翻译岗位职责 99 资料管理员岗位职责 100 标准化员岗位职责 101 工艺科工作职责 102 工艺科科长岗位职责 103 技术员(工艺)岗位职责 104 国产化科工作职责 105 国产化科科长岗位职责 106 国产化科副科长岗位职责 107 技术国(国产化)岗位职责 108 产品开发研究所工作职责 109 产品开发研究所所长工作职责 110 产品设计人员岗位职责 111 情报员岗位职责 112 生产管理部部门职责 113 生产管理部部长岗位职责 114 生产计划科工作职责 115 生产计划科科长岗位职责 116 生产计划科副科长岗位职责 117 调度员岗位职责 118 计划员岗位职责 119 材料工时定额员岗位职责 120 生产管理部企业管理员岗位职责 121 生产管理部会计、统计岗位职责 122 机电安全科工作职责 123 机电安全科科长岗位职责 124 设备管理员岗位职责 125 安全能源管理员岗位职责 126 技术员岗位职责 127 机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部职责 128 机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责 129 生产科工作职责 130 生产科长岗位职责 131 生产科付科长岗位职责 132 生产科调度员岗位职责 133 技术科工作职责 134 技术科科长工作职责 135 技术科付长工作职责 136 各生产部技术科设备安全技术员岗位职责 137 各生产部技术科质量管理技术员岗位职责 138 各生产部技术科工艺管理技术员岗位职责 139 各生产部技术科生产现场技术员岗位职责 140 各生产部会计岗位职责 141 各生产部统计岗位职责 142 配套供应部部门职责 143 配套供应部部长岗位职责 144 配套供应部配套供应科工作职责 145 配套供应科科长岗位职责 146 配套供应科业务员岗位职责 配套供应科计划员岗位职责 配套供应科采购员岗位职责 147 配套科工作职责 148 配套科科长岗位职责 149 配套科业务员岗位职责 150 151 进口部部门职责 152 进口部部长岗位职责 153 KD 科工作职责 154 KD 科科长岗位职责 155 配套准备科工作职责 156 配套准备科科长岗位职责 157 配套准备科付科长兼调度员岗位职责 158 配套准备科技术员岗位职责 159 配套准备科会计岗位职责 160 配套准备科统计岗位职责 161 财务部部门职责 162 财务部(付)部长岗位职责 163 资金计划科工作职责 164 资金计划科科长岗位职责 165 资金计划科付科长岗位职责 166 信贷员岗位职责 167 开证员岗位职责 168 计划员岗位职责 169 财务成本科工作职责 170 财务成本科科长岗位职责 171 财务成本科付科长职责 172 现金银行出纳岗位职责 173 成本会计岗位职责 174 材料工资岗位职责 175 固定资产岗位职责 176 在建工程岗位职责 177 税务销售岗位职责 178 销售费用和ＫＤ材料会计岗位职责 179 审核会计岗位职责 180 微机管理员岗位职责 ^^ 拡憙 憖 一、权力机构职权 1.部门名称：股东大会 1.1 主要职权 1.1.1 决定公司的经营方针和投资计划。 1.1.2 选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项。 1.1.3 选举更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬崐事项。 1.1.4 审议批准董事会的报告 1.1.5 审议批准监事会的报告 1.1.6 审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案。 1.1.7 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 1.1.8 对公司增加或者减少注册资本作出决议。 1.1.9 对发行公司债券作出决议。 1.1.10 对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议。 1.1.11 修改公司章程 憙 憖 二、决策机构职权 2.部门名称：董事会 2.1 主要职权： 2.1.1 负责召集股东大会，并向股东大会报告工作 2.1.2 执行股东大会决议 2.1.3 决定公司的经营计划和投资方案。 2.1.4 制订公司的年度财务预算方案，决算方案。 2.1.5 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 2.1.6 制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债崐券的方案。 2.1.7 拟订公司合并、分立、解散的方案。 2.1.8 审定公司内部管理机构的设置。 2.1.9 聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘崐公司副总经理、财务负 责人、决定其报酬事项。 憙 泜 三、监督机构职责 憖 3.部门名称：监事会 3.1 主要职权 3.1.1 检查公司的财务 3.1.2 对董事、经理执行公司职务中违反法律、法规或者公司崐章程的行为进行监督。 3.1.3 当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事和经理崐予以纠正。 3.1.4 提议召开临时股东大会。 3.1.5 公司章程规定的其他职权。 3.1.6 监事列席董事会会议。 憙 憖 四、执行机构职能 4.部门名称：经理层 4.1 主要职能 4.1.1 负责企业的经营管理活动 4.1.2 向董事会提出经营预算和费用预算。 4.1.3 领导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润崐指标。 4.1.4 保证企业能提供符合标准的服务和产品。 4.1.5 收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整企业的经崐营方向，使企业不断 得到发展。 4.1.6 塑造企业形象 4.1.7 决定广告基调，指导广告战略。 4.1.8 代表企业对外开展公关活动。 4.1.9 建立和完善企业的工作程序和规章制度。 4.1.10 向董事会提出机构设置，人员编制和工资总额计划。 4.1.11 决定企业部门以下人员的任免和奖惩。 4.1.12 定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询。 4.1.13 保证企业运作的合法性。 憙 憖 五、高级管理人员职责 1.岗位名称：董事长 1.1 主要职责： 1.1.1 主持股东大会和召集、主持董事会会议。 1.1.2 召集检查董事会决议的实施情况。 1.1.3 签署公司股票、公司债券。 2.岗位名称：总经理 2.1 主要职责： 2.1.1 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 2.1.2 组织实施公司年度经营计划和投资方案。 2.1.3 拟订公司内部管理机构设置方案。 2.1.4 拟订公司基本管理制度。 2.1.5 制定公司的具体规定。 2.1.6 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。 2.1.7 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人崐员。 2.1.8 行使公司章程和董事会授予的其它职权。 2.1.9 列席董事会会议。 1.职务名称：党委书记 1.1 直接上级：集团公司党委书记 1.2 直接下级：党群部长 1.3 工作责任： 1.3.1 保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落崐实，抓企业的党建工作 及全体员工的思想政治教育工作。 1.3.2 对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。 1.3.3 在生产经营中起监督作用。 1.3.4 对党群工作实施统一领导。 1.3.5 保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。 1.3.6 保证监督生产经营中计划和各项任务完成。 常务副总工作职责 1.职务名称：常务副总经理 2.直接上级：总经理 3.直接下属：副总经理 4.主要职责： 4.1 负责公司全盘生产、协调工作。 4.2 协调解决生产与技术、配套供应、进口等部门的问题； 4.3 组织召开有关生产专题协调会议； 4.4 及时向主管领导提供各项信息资料。 财务副总经理工作职责 职务名称：财务副总经理 直接上级：总经理 直接下属：财务部部长（或副部长） 工作职责： 1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。 2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及 情况。 3.拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。 5.实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法，崐合理和有序进行。 6.协助总经理对重大经济问题作出决策。 7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。 8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升 提出方案。 生产副总经理工作职责 1.岗位名称：生产副总经理 2.直接上级：总经理 3.下属部门：生产管理部部长 4.主要职责： 4.1 参与编制公司中长期生产发展规划，编制并执行年、季、崐月度生产计划。 4.2 主持召开生产调度会议，签发生产管理文件及会议纪要。 4.3 组织对生产成本进行分析。 4.4 保障公司安全文明生产。 4.5 审核公司设备新增、维修、使用计划。 4.6 对生产所需人员提出配备方案。 4.7 对下属部门的任免提出建议。 副总经理兼销售总经理工作职责 1.岗位名称：副总经理兼销售总经理 2.直接上级：公司总经理 3.下属岗位：销售总公司副总经理、总经理助理、售后服务部崐部长、计划科科长、办公 室主任、财务科科长、各销售科长、事业崐合作部经理、出口科科长、打假办主任。 4.主要职责 4.1 组织拟定营销策略及实施措施。 4.2 拟定年、季、月营销计划，确保资金回笼。 4.3 管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。 4.4 拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。 4.5 组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及公关事崐务处理。 4.6 确定各省特约经销商和专卖店，并负责对经销商的管理工崐作和奖惩方案。 4.7 领导售后服务工作，保证用户满意。 4.8 拟定并实施区域性产品广告的计划。 4.9 对下属的任免提出建议。 技术副总工作职责 1.职务名称：技术副总经理 2.直接上级：总经理 3.直接下属：产品研究所所长、生产技术部部长、质量管理部崐部长 4.直接责任： 4.1 贯彻国家的技术方针政策，推动新技术、新工艺、新材料崐的进步。 4.2 组织制定、修改公司有关技术发展规划，并组织实施协助崐总经理完成各项技术经 济指标。 4.3 负责公司的质量管理工作，定期组织召开质量工作例会， 解决企业重大质量问题。 4.4 领导公司新产品开发及产品目录的申报、行业检查、技术崐革新、国产化工作，并对 其成果组织鉴定及奖惩。 4.5 组织领导技术引进工作 4.6 负责公司技术标准以及各项技术管理制度的制订，修改、崐审批工作。崐 4.7 签署企业的有关技术文件，检查各项技术管理规章制度的崐执行情况。 4.8 编制、制定产品工时材料定额。 4.9 对下属部门的任免提出建议。 1.职务名称：配套供应副总经理 2.直接上级：总经理 3.直部下级：配套供应部部长、进口部部长 4.工作职责： 4.1 按照国家有关法律、法规，确保合同的合法性。崐 4.2 组织编制并保证实施公 司物资年、季、月物资供应计划。 4.3 确定重点配套供应厂商，签订重要的供货合同，领导国、崐内外配套件及物资供应 的协调。 4.4 根据下属反馈信息，合理调整物资供需计划。确保年、季、崐月生产计划的完成。 4.5 控制采购成本； 4.6 对下属部门的任免提出建议。 ^^ 拡 1.部门名称：生产管理部 2.直接上级：生产副总经理 3.下属部门：主任、生产计划科、设备科科长、动力科科长 4.主要职责 4.1 执行公司下达的年度生产计划，督促各生产部门进行安全崐文明生产。 4.2 协助人力资源部与各生产部门之间的关系。 4.3 定期向有关部门通报生产用料所需的原材料配件供应等信 崐息，协调解决生产过 程中所反映出来的问题。 4.4 负责公司各种生产数据的统计及成品库的管理。 4.5 对各单位下达工作指令，并对生产计划执行情况进行检查、崐督促、考核。 1.部门名称：生产管理部生产计划科 2.直接上级：生产管理部 3.下属岗位：调度员、计划员、材料工时定额员 4.主要职责 4.1 拟定公司季度、月度及日生产计划。 4.2 掌握分析生产过程中发生的相关问题及产生原因，提出改崐正改善方案。 4.3 向直接上级及时提供生产信息。 1.部门名称：生产管理部机电安全科 2.直接上级：生产管理部 3.下属岗位：设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电崐工、气泵工、维修工等。 4.主要职责： 4.1 负责公司设备的采购、维修、生产安全、能源管理等工作。 4.2 保障公司供电系统正常运转，生产、生活供电系统正常运崐转。 4.3 协助集团公司做好转供电工作。 生产管理部各类人员岗位职责 1.岗位名称：生产管理部部长 2.直接上级：(主管生产)副总经理 3.下属岗位：生产计划科科长、机电安全科科长、综合统计、崐统会计、企管员、计划员。 4.主要职责 4.1 对本部门行政工作全面负责，领导下属完成本职工作。 4.2 初步审定公司季、月、日生产计划，并组织均衡生产。崐 4.3 初步审定工人编制 和工时材料成本定额计划。 4.4 初步审定本部制定的各种管理制度。 4.5 签发(转)本部下达各项工作指令，审核本部所发生的各项崐费用开支。 4.6 协助副总经理召集生产调度会，向有关部门通报原材料、崐半成品、在制品、生产与 质量关系、设备安全、生产所需资金、劳崐动力余缺等情况。 4.7 协调各生产部门，各大工序之间理顺关系。 4.8 每月组织有关人员对公司生产、设备安全、现场进行检查崐考核。 4.9 及时向副总经理汇报工作，完成副总经理交给的临时性工崐作任务。 4.10 负责本部门印章的使用和管理。 1.岗位名称：生产管理部生产计划科科长 2.直接上级：生产管理部部长 3.下属岗位：生产管理部、生产计划科副科长、调度员、计划崐员、材料工时定额员 4.主要职责： 4.1 对本科行政工作全面负责，对下属岗位进行业务指导。 4.2 组织起草生产管理制度、公司生产计划、工人编制、工料崐定额成本计划等。 4.3 组织对各工序各操作岗位进行考核测评。 4.4 做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上达下传工作。 4.5 做好生产调度会会务安排。 4.6 负责产品成品库的管理工作。 3.岗位名称：生产管理部生产计划科副科长 3.1 直接上级：科长 3.2 下属岗位：调度员、计划员、材料工时定额员 3.3 主要职责： 3.3.1 协助科长完成本科工作 3.3.2 由科长授权完成有关工作任务。 4.岗位名称：生产管理部生产计划科调度员 4.1 直接上级：科长 4.2 主要职责： 4.2.1 贯彻落实生产作业计划，掌握执行生产计划进度情况。 4.2.2 收集各种生产信息，协助科长解决生产现场矛盾。 4.2.3 下达生产调度令、工作令，帮助生产部门理顺产品、物崐料的交接手续。 4.2.4 做好调度日记，及时向科长和有关部门报送生产报表。 5.岗位名称：生产管理部生产计划科计划员 5.1 直接上级：科长 5.2 主要职责： 5.2.1 编制起草公司年度、月度、日生产计划，并负责修正。 5.2.2 汇集上报产品、产量、产值完成情况 5.2.3 开出临时工作令号，根据定额计划对生产单位下达各项崐生产定额指标。 6.岗位名称：生产管理部生产计划科工时材料定额员 6.1 直接上级：科长 6.2 主要职责： 6.2.1 负责对各大工序各生产操作岗位进行工作时间，劳动强崐度，材料消耗实地考 核测评，通过科学计算，起草原材料、半成品、崐工时定额、材料定额、工人岗位编制计划， 并在实践中不断修正。 6.2.2 收集、积累并建立各种工、料定额台帐。 6.2.3 起草成本、管理考核、节能降耗提高工效方案并贯彻执崐行。 6.2.4 对工时、材料实耗与计划指标进行审计，找出产生原因，崐为考核提供依据。 7.岗位名称：生产管理部企业管理员 7.1 直接上级：部长 7.2 主要职责： 7.2.1 汇集、整理公司现场管理各种资料、数据报表。 7.2.2 组织生产部门开展现场管理工作并提出建设性意见。 7.2.3 组织有关人员进行现场管理检查，为考核提供依据。 7.2.4 起草现场管理有关文件，标准并不断完善。 8.岗位名称：生产管理部会计、统计 8.1 直接上级：部长 8.2 主要职责： 8.2.1 按公司财务部门制定的通用工作标准执行 8.2.2 业务上接受公司财务部门的指导和监督。 9.岗位名称：生产管理部机电安全科科长 9.1 直接上级：生产管理部部长 9.2 下属岗位：设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电崐工、气泵工、维修工。 9.3 主要职责 9.3.1 对全科行政工作全面负责，指导安排全科人员完成本职崐工作。 9.3.2 组织制定公司设备、安全、能源、供气、供电管理方案 9.3.3 组织制定设备采购、维修、报废计划。 9.3.4 组织对安全事故进行调查分析定性。 9.3.5 组织对供电、供气公用部分进行维修保养等。 9.3.6 参加设备、能源、安全检查工作。 10.岗位名称：生产管理部机电安全科设备管理员 10.1 直接上级：科长 10.2 主要职责： 10.2.1 执行公司设备管理制度，掌握设备分布情况，做好固定崐资产的台帐，做到帐、 卡、物相一致。 10.2.2 参与对设备进行论证、考察，办理采购手续及验收，资崐产登记手续。 10.2.3 对保修设备与厂家进行联络，对不合格设备办理退货、崐索赔事宜等。 10.2.4 搞好封存设备和库存设备管理，做到设备资料的整理归崐档工作。 10.2.5 参与设备检查工作，做好原始记录，为考核提供依据。 10.2.6 向供应部门提出设备易损件采购计划，向生产部门提供崐设备安全操作规程。 11.岗位名称：生产管理部机电安全科安全能源管理员 11.1 直接上级：科长 11.2 主要职责 11.2.1 起草公司安全工作计划草拟安全操作规章并贯彻执行。 11.2.2 参加安全工作检查，做好原始记录，对不安全隐患提出崐整改意见。 11.2.3 参与设备、人身机具伤亡事故的调查分析、处理工作。 11.2.4 对员工进行安全教育，督促正确使用劳动保护用品和按崐章操作。 11.2.5 建立能源消耗原始记录和统计台帐，准备填报能源报表 12.岗位名称：生产管理部机电安全科技术员 12.1 直接上级：科长 12.2 主要职责： 12.2.1 拟订设备维修工艺，负责设备维修中的技术问题。 12.2.2 负责解决供配电、供气设备维修过程中的现场技术问题，崐参与公司重要设备机 械、电器故障的技术攻关，参与设备的安装验崐收工作。 12.2.3 参加设备人身事故的调查，进行技术分析，提出改进措崐施。 生产单位通用工作职责 1.部门名称：机械部、焊装部、涂装部、总装部、零件制造部 1.1 直接上级：生产管理部 1.2 下属部门：生产科、技术科 1.3 主要职责： 1.3.1 负责组织按计划生产，完成生产工作任务 1.3.2 组织完成公司下达的各项经济技术指标 1.3.3 拟定本部各项管理制度、工作程序 1.3.4 建立健全本部各项管理数据、考核数据 1.3.5 管理所辖资产 1.3.6 负责本部工艺、设备、现场技术、生产工作质量管理和崐改善。 1.4 兼管职能 1.4.1 组织对员工进行有关培训活动，提高员工综合素质 1.4.2 做好对员工的收入分配工作 2.部门名称：机械部生产科、焊装部生产科、涂装部生产科、崐总装部生产科、零件制造 部生产科。 2.1 直接上级：主管部 2.2 下属部门：班组 2.3 主要职责 2.3.1 执行生产工作计划，组织均衡生产，当计划变化时，及崐时修正计划。 2.3.2 对班组下达生产工作指令及生产定额指标，并检查督促。 2.3.3 协助各班组，各工序生产的衔接，负责解决影响生产的崐矛盾。 2.3.4 合理调配劳动力，提高工作效率。 2.3.5 召集或主持生产工作会议 2.3.6 负责现场管理中：“现场文明生产，纪律管理，定置管崐理，生产管理５Ｓ活 动”工作及考核。 2.3.7 对所分担的工作进行检查考核 2.3.8 指导班组合理组织生产，帮助员工合理改善生产作业方崐法。 3.部门名称：机械部技术科、焊装部技术科、涂装部技术科、崐总装部技术科、零件制造 部技术科。 3.1 直接上级：主管部 3.2 下属岗位：技术员、工艺质量管理技术员、设备管理技术崐员、电器技术员 3.3 主要职责 3.3.1 制定贯彻本部技术规章、工艺文件、质量指标并负责检崐查、考核。 3.3.2 负责解决生产现场技术难题，组织 QC 小组活动。 3.3.3 指导员工熟悉掌握新工艺、新技术。 3.3.4 负责现场管理中“设备安全、工艺技术、质量”工作和崐考核。 3.4 兼管职能 3.4.1 负责对员工进行安全、技术、设备操作培训 3.4.2 参与新产品开发、试制及外协配套件的工作，并提出改崐善意见。 生产单位通用岗位职责 1.岗位名称：机械部部长、焊装部部长、涂装部部长、总装部崐部长、零件制造部部长 1.1 直接上级：(主管生产)副总经理 1.2 下属岗位：本部生产科长、技术科长 1.3 主要职责： 1.3.1 负责本部行政工作，组织和指挥生产技术、质量、经济、崐设备安全、现场管理工 作。 1.3.2 组织完成公司机关下达的生产计划工作任务。 1.3.3 负责建立本部管理制度与工作程序，并组织检查考核。 1.3.4 负责健全本部各项原始记录的收集、整理、分析 1.3.5 负责本部人事、工资、管理费用、生产费用的考查、审崐核工作。 1.3.6 拟定本部年度工作目标及达成方案 1.3.7 协调解决与其它生产单位或机关部门在工作中发生的矛崐盾或冲突。 1.3.8 负责本部门印章、钥匙的管理与使用 1.3.9 严格执行公司规章及贯彻上级指标，做好所属人员思想崐工作。 2.岗位名称：各生产单位副部长 2.1 直接上级：部长 2.2 主要职责： 2.2.1 协助部长履行职责 2.2.2 部长不在任时，行使部长职责 2.2.3 完成部长委托的工作职责或交给的工作任务。 3.岗位名称：各生产单位(部)生产科科长 3.1 直接上级：部长 3.2 下属岗位：调度员 3.3 主要职责： 3.3.1 负责本科的行政管理工作 3.3.2 下达生产工作指令和班组经济成本指标，组织完成生产崐工作计划。 3.3.3 制定生产及经济成本指标达成目标和措施 3.3.4 对所辖人员进行考核管理，对人员调配，收入分配等提崐出可行性意见。 3.3.5 负责组织现场：“文明生产、劳动纪律、５Ｓ活动、定崐置管理”等工作的检查与 考核。 3.3.7 建立各种生产台帐、报表 4.岗位名称：各生产单位(部)、生产科副科长 4.1 直接上级：科长 4.2 下属岗位：调度员 4.3 主要职责 4.3.1 协助科长完成本科工作 4.3.2 当科长缺位时，履行科长职责 4.3.3 完成科长委托的工作职责或交给的工作任务 5.岗位名称：各生产单位(部)技术科科长 5.1 直接上级：部长 5.2 下属岗位：工艺、质量、设备安全管理员、技术员等 5.3 主要职责 5.3.1 组织拟定技术规章、工艺文件、质量指标并检查考核。 5.3.2 组织解决生产现场技术难题，组织ＱＣ小组活动 5.3.3 组织对“设备安全、工艺技术、生产质量”进行检查、崐考核。 5.3.4 制定设备、工艺工装改造改善方案。 5.3.5 组织对员工进行业务素质的培训 5.3.6 协助本部生产科理顺、衔接工作关系 6.岗位名称：各生产单位(部)技术科副科长 6.1 直接上级：科长 6.2 下属岗位：工艺、质量、设备安全管理员、技术员等。 6.3 主要职责 6.3.1 协助科长完成本科职责 6.3.2 科长缺位时，行使科长职责 6.3.3 完成科长交给的工作任务 7.岗位名称：各生产单位(部)生产科(车间)调度员工作职责 7.1 直接上级：科长 7.2 下属岗位：工段长、班长 7.3 主要职责 7.3.1 按生产计划要求，掌握产品的投入产出期，督促生产进崐度落实。 7.3.2 协调各班组各工序生产衔接和产品交接工作 7.3.3 组织在产品，在制品的清点及物料供应的清点验收。 7.3.4 做好生产日报、周报、月报，做好生产调度日记。 7.3.5 协助科长对员工工作量、工作态度、工作质量进行检查、崐考核，并提出建设性意 见。 8.岗位名称：各生产单位技术科(或车间)设备安全员技术员 8.1 直接上级：科长（或车间主任） 8.2 主要职责： 8.2.1 负责对本部固定资产进行统一编号、建帐，做到帐、卡、崐物相一致。 8.2.2 组织编写安全操作规程，指导员工正确使用设备、工具崐和安全事项。 8.2.3 负责对设备进行日常维修保养工作，确保设备完好率及崐利用率指标。 8.2.4 参与设备事故调查分析，写出处理报告。 8.2.5 办理设备、专用工具采购、调拨、异动、外借、清理报崐废等手续。 8.2.6 负责设备定置管理工作，参与设备安装、移位、试车和崐验收工作。 9.岗位名称：各生产部门、技术科(或车间)质量管理技术员 9.1 直接上级：科长 9.2 主要职责 9.2.1 起草本部质量方针，将质量指标逐级分解到各班组各工崐位。 9.2.2 建立质量追踪、反馈、考核体系和各种质量分析报表并崐制定对策。 9.2.3 负责对员工生产质量进行考核。负责对外协件产品质量崐进行反馈。 9.2.4 组织ＱＣ小组活动，搞好成本发布。 9.2.5 召集质量分析会议 10.岗位名称：各生产部门技术科(或车间)工艺管理技术员 10.1 直接上级：科长 10.2 主要职责： 10.2.1 根据本部产品编制生产工艺并不断完善。 10.2.2 检查工艺的执行情况并负责考核。 10.2.3 指导员工贯彻工艺规程，做好工艺服务工作，解决工艺崐技术问题。 10.2.4 推广新工艺、新材料，做好工艺资料汇总整理工作。 11.岗位名称：各生产部门技术科(或车间)生产现场技术员 11.1 直接上级：科长 11.2 主要职责： 11.2.1 负责准备生产所需的图样和有关技术资料 11.2.2 对关键工序、关键件进行现场指导，对首件加工与操作崐者一起完成。 11.2.3 深入现场及时解答、解决操作者在生产过程中解决不了崐的技术难题。 11.2.4 对生产过程中出现的不良产品，分析产生缺陷原因，提崐出改进措施。 11.2.5 组织参加 QC 小组活动 12.岗位名称：各生产(车间)会计 12.1 直接上级：部长或主任 12.2 业务归口：财务部 12.3 主要职责： 12.3.1 根据公司下达各项成本指标，分解下达到有关岗位，做崐好成本控制。 12.3.2 做好成本核算、分析工作，按期报送各种会计报表 12.3.3 填写会计科目、帐薄并负责会计资料的整理和保管核查崐各种生产成本，按计划 开出领料单。 12.3.4 组织对生产、在库物资进行盘点，做到帐帐相符，帐物崐相符。 12.3.5 做好员工劳保用品的发放工作，核算员工工资、津贴、 奖金。 12.4 兼管职责 12.4.1 在统计缺位时，兼任统计工作。 13.岗位名称：各生产部(车间)会计 13.1 直接上级：部长 13.2 业务归口：财务部 13.3 主要职责： 13.3.1 填写、汇总、上报各种统计报表，做好统计台帐。 13.3.2 按时先进统计分析，提出分析报告。 13.3.3 指导班组做好劳动纪律、生产质量、工时、统计、核算崐工作。 14.岗位名称：各生产部门(车间)班长 14.1 直接上级：调度员 14.2 下属岗位：操作工人 14.3 主要职责： 14.3.1 执行生产计划，组织好所需材料、工具或工位器具、场崐地、图纸、设备进行生产 准备。 14.3.2 召集班组会，贯彻上级领导，上级部门的指示精神，组崐织学习等。 14.3.3 对员工下达生产工作指令，负责班组人员出勤、生产、崐质量、纪律、5S 等进行管 理，并根据权限提出处理意见。 14.3.4 做好原始记录统计，填写上报班组出勤、生产、质量等崐管理报表。 14.3.5 组织班组之间、工序之间办理产品与材料交接（或检验） 工作。 14.3.6 组织班组对生产、在制(或在库)进行清点核数对帐。 14.3.7 脱产班长在员工缺岗时及时顶岗。 14.3.8 开展经济核算。完善班组经济责任制，审核本班奖金及崐津贴发放。 ^^ 泟拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━ ━┓ ┃□行政 □生产│ ┃ │文件号 │ ┃□技术 配套供应部工作职责 ┃ ├────────┨ □营销│ │版 次 ┃ ┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨ ┃□通用 □部门│编制│ ┃ │ ┃□衔接 │ □暂行│日期│ │审核│ │批准│ │共 │ │ ├────────┨ │ │日期│ │ │日期│ 页 第 页 │生效日期 ┃ ┃ ┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨ ┃ 更 │标 ┃ 记│处 数│修改人│审核人│批准人│批准日期│批准日期│ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 改 │ ┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 记 │ ┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 录 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛ 拡憖 1.部门名称：配套供应部 2.上级领导：副总经理 3.下属部门：配套科、供应科 4.主要职责： 4.1 根据公司年度生产计划编制零件部、物资和资金使用计划。 4.2 制订月、日零部件配套、物资供应进度计划搞好供需平衡。 4.3 收集物资供求信息，发挥资金最大利用率。 4.4 掌握国家有关政策，熟悉合同签订和物资调配程序。 4.5 确定配套、外协件厂家，跟踪实地考究为上级领导决策提崐供依据。 2.部门名称：配套科 2.1 上级领导：配套供应部 2.2 下属部门： 2.3 部门职能： 2.3.1 按生产计划确定季、月、日供应零部件。 2.3.2 与供应商建立供应关系，并随时取得联系。 2.3.3 做好零部件配套核查、接收、移交工作。 2.3.4 办理不合格配套件的退货、索赔手续。 2.3.5 造册登记零部件进出统计报表。 3.部门名称：供应科 3.1 上级部门：配套供应部 3.2 下级部门：计划员、采购员、业务员(科员) 3.3 部门职能： 3.3.1 根据生产需要，做好原材料供需计划。 3.3.2 对主要物资供应商进行等级评估，向上级部门汇报了解崐情况。 3.3.3 对公司所采购物资市场变化情况及行业规律作调查了解。 3.3.4 向上级主管上报月、日物资材料消耗、采购情况。 3.3.5 保管供货合同，并核查合同执行情况。 配套供应部各类人员工作职责 1.职务名称：配套部部长 1.1 直接上级：副总经理 1.2 直接下属：配套科长、供应科长 1.3 主要职责： 1.3.1 全面掌握生产计划及零部件，原材料等物资供销情况。 1.3.2 熟悉国家物资管理与供应方面政策、法规，了解配套、 物质操作程序。 1.3.3 制订零部件和物资供需计划指导下属工作。 1.3.4 负责考察重点配套厂家配套供应能力，为公司领导决策 提供依据。 1.3.5 协助副总经理处理本单位出现的重大问题。 1.3.6 描述直接下属岗位工作。 1.4 领导责任： 1.4.1 对采购手续负责。 1.4.2 对选择采购供应商是否正确负责。 1.4.3 对配套、供应产品质量、规格、要求负责。 1.4.4 对所购物资价格是否合理负责。 2.职务名称：配套科科长 2.1 直接上级：配套部部长 2.2 直接下属：副科长、计划员、技术员、业务员 2.3 本职工作：负责零部件配套供应 2.4 主要职责： 2.4.1 按生产要求制订月、周产品配套计划。 2.4.2 检查配套零部件数量、质量、规格是否符合要求。 2.4.3 随时与配套厂家取得联系，了解供需进度。 2.4.4 督促下属岗位做好零部件进出口原始记录。 2.4.5 向上级反映工作流程中存在的问题，提出改正意见。 2.4.6 有权拒收不合格配套产品。 3.职务名称：配套科副科长 3.1 直接上级：科长 3.2 直接下属：技术员、计划员、业务员 3.3 主要职责： 3.3.1 代理科长不在职期间工作 3.3.2 理顺内部管理程序、搞好安全生产。 4.职务名称：计划员 4.1 直接上级：科长 4.2 主要职责： 4.2.1 根据生产任务编制配套件和资金使用计划，上报领导审 批。 4.2.2 掌握月度零部件供应情况，及时向上级反馈信息。 4.2.3 有效控制零部件和资金周转时间。 4.2.4 合理调节生产计划和生产进度、达到均衡生产。 4.2.5 收集物资信息，做好保密工作。 4.2.6 核审各类合同执行情况，上报各种统计报表。 5.职务名称：技术员 5.1 直接上级：科长 5.2 工作责任： 5.2.1 掌握零部件用途、功能、性能及工艺、技术标准。 5.2.2 制订零部件操作规程，装配工艺。 5.2.3 收集技术资料，为基层指导工作。 5.2.4 修正不合理操作工艺，及时向上级技术部门反馈信息。 5.2.5 不断改进工艺，提高工作效率。 7.职务名称：会计统计员 7.1 直接上级：科长 7.2 主要职责： 7.2.1 根据有关规定，拟定月、季、年度各项经济指标报上级 批准。 7.2.2 编制月份原材料收、支汇总表和资金计划调用情况。 7.2.3 审核领料单、入库单，及时向各生产单位转帐。 7.2.4 定期检查实物与明细帐，明细帐与总帐是否一致。 7.2.5 为上级提供各种数据和综合指标完成情况，做好保密工 作。 岗位职责 1.职务名称：供应科科长 1.1 直接上级：配套部部长 1.2 直接下属：副科长、计划管理员、业务员 1.3 主要职责： 1.3.1 按生产要求拟定月、日材料、物资供应计划和资金作用 情况。 1.3.2 了解市场物资供应信息，根据所需物资要求，选择价格 优，优质量好，信誉高的物资供应商。 1.3.3 督促下属岗位完成本职工作，汇报工作情况。 1.3.4 指导下属岗位工作，解决发生的问题。 1.3.5 掌握供货合同签订权限，向上级主管领导汇报合同执行 情况。 2.职务名称：供应科副科长 2.1 直接上级：科长 2.2 直接下属：计划管理员、业务员 2.3 主要职责： 2.3.1 代理科长不在职期间工作 2.3.2 协调内部管理程序，抓好劳动安全。 3.职务名称：计划兼仓库管理员 3.1 直接上级：科长 3.2 主要职责： 3.2.1 按照生产计划列出 A、B、C 物资分类和月份、季度、年度采 购计划。 3.2.2 根据生产进度，保证生产所需原材料、物资供应。 3.2.3 有侧重计划使用资金。清理所购物资的数量、规格、型 号是否执行标准，做好购、销原始凭证。 3.2.4 按管理规定存放原材料(物资)并妥善保管。 ^^ 泟拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━ ━┓ ┃□行政 □生产│ ┃ │文件号 │ ┃□技术 进口部工作职责 ┃ ├────────┨ □营销│ │版 次 ┃ ┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨ ┃□通用 □部门│编制│ ┃ │ ┃□衔接 │ □暂行│日期│ │审核│ │批准│ │共 │ │ ├────────┨ │ │日期│ │ │日期│ 页 第 页 │生效日期 ┃ ┃ ┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨ ┃ 更 │标 ┃ 记│处 │ │ │ │ │ │ │ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 记 │ ┃ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 改 │ ┃ 数│修改人│审核人│批准人│批准日期│批准日期│ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 录 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛ 拡 1.部门名称：进口部 1.1 上级部门：副总经理 1.2 下级部门：ＫＤ科、准备科 1.3.1 掌握国家政策、法规，熟悉国防金融贸易操作程序。 1.3.2 按公司工作大纲，编写汽车 KD 件年、季、月进口计划，崐审查价格报主管领导批 准后执行。 1.3.3 办理 KD 件入关报关、卸车、验收及错发、漏发、少发索崐赔手续。 1.3.4 检查公司签订和履行情况。 1.3.5 注重公司形象，保守商务秘密。 1.3.6 建立 KD 件进口、发放的原始凭证。 1.3.7 做好 KD 件仓库保管和安全保卫工作。 2.部门名称：KD 科 2.1 上级部门：进口部 2.2 下级部门：计划员、报关员、索赔员、技术员（科员） 2.3 部门职能： 2.3.1 根据年度生产计划、制订月、季度 KD 件进口申报审批计崐划，报上级批准。 2.3.2 熟悉国际金融贸易知识，熟练操作有关业务操作程序。 2.3.3 按要求作出 KD 件进口和资金使用计划，做好协调工作确崐保 KD 件及时办理报关 转关手续，稳定生产。 2.3.4 按期检查 KD 件订货合同执行情况及时汇报工作进程。 2.3.5 协助海关开箱验货，并组织人员卸车、核实、验收交接崐入库。 2.3.6 做好ＫＤ件入库的原始记录。 2.3.7 保管好 KD 供货合同。 3.部门名称：准备科 3.1 上级部门：进口部 3.2 下级部门：调度员 3.3 部门职能 3.3.1 依据生产进度与有关部门办理零配件交接手续，并核实崐登记数量、规格、型号 等项目。 3.3.2 为生产部门提供所需的汽车零配件。 3.3.3 做好零部件(KD 件)妥善保管和安全工作。 3.3.4 向上级主管部门反映零配件供应情况，及时上报工作报崐表。 3.3.5 对发现不合格的成品，半成品有权绝发放并报告上级部崐门领导。 3.3.6 做好零配件进出帐的原始记录。 1.职务名称：进口部部长 1.1 直接上级：副总经理 1.2 直接下属：KD 科长、准备科长 1.3 主要职责： 1.3.1 根据公司全年生产计划，确定 KD 件年、月申请报关计划，崐掌握 KD 件供应厂商 生产动态，与 KD 件供应厂商理顺各种关系。 1.3.2 定期组织下属岗位针对出现情况制订相应策略，节省资崐金周转时间，提高Ｋ Ｄ件进口报关效率。 1.3.3 熟悉国际贸易和进口贸易操作程序，了解国家税法、合崐同法及相关的法律、法 规。 1.3.4 解决 KD 件进口存在的问题，督促下属岗位做好 KD 件进口崐原始记录。 1.3.5 制订下属岗位描述。 1.4 领导责任： 1.4.1 对下属科长工作负责 2.职务名称：ＫＤ科长 2.1 直接上级：进口部长 2.2 直接下属：副科长、报关员、计划员、索赔业务员、统计崐员。 2.3 主要职责： 2.3.1 根据下达的生产计划，拟制订月、日 KD 件报关审批计划。 2.3.2 配合海关开箱验货，组织人员卸车入库办好ＫＤ件移交崐手续。 2.3.3 向上级领导汇报 KD 件进口信息，为上级领导合理决策提崐供依据。 2.3.4 接到收货异常报告，及时采取处理措施。 3.职务名称：副科长 3.1 直接上级：KD 科科长 3.2 直接下级：报关员、计划员、索赔员、统计员 3.3 主要职责： 3.3.1 协助科长完成本科工作 3.3.2 代理行使科长不在期间职责 3.3.3 协调内部管理，确保生产安全。 4.职务名称：报关员 4.1 直接上级：科长 4.2 主要职责： 4.2.1 熟悉《中华人民共和国海关法》，遵守有关法律、法规。 4.2.2 依照《海关法》办理本企业进口出货物的报关纳税等通崐关手续。 4.2.3 熟悉申报货物的基本情况，提供齐全、正确、有效单证，崐准确、清楚地填制进口 出货物报关单，并按规定办理报关手续。 4.2.4 在规定时间内办理缴纳所报进口货物各种税费手续、海崐关罚款手续和销案手续。 4.2.5 有权拒绝办理所属企业交办的单证不真实，手续不齐全崐的报关业务。 4.2.6 完整保存本企业各种原始报关单证、票据、函电等资料。 4.2.7 参加海关召集的有关报关业务培训和业务会议。 4.2.8 有权举报海关活动中的违规走私行为。 5.职务名称：索赔技术员 5.1 直接上级：ＫＤ科科长 5.2 主要职责： 5.2.1 负责 KD 件的资料收集、保管，包括每批装箱单、EO 技术崐通知。 5.2.2 负责向准备科、总装部反映 KD 件添删变化情况。 5.2.3 跟踪 KD 件卸车、发送、装配情况，及时向有关部门反映崐ＫＤ件的质量问题。 5.2.4 与生产部门取得联系，收集有关ＫＤ件质量问题的意见，崐做好备案、采购、索赔 的前期工作。 5.2.5 跟踪 MMC 方面的理赔情况，争取索赔，负责索赔件的备案、崐入库工作。 6.职务名称：计划统计员 6.1 直接上级：科长 6.2 主要职责： 6.2.1 根据生产计划，编制 KD 件进口和资金使用计划,报上级领崐导审批。 6.2.2 掌握月生产计划和 KD 件进口情况，发现存在的问题，提崐交上级部门分析。 6.2.3 有效把握ＫＤ件进口时间，节省 KD 件和资金周转时间。 6.2.4 合理调配生产计划和生产进度，达到均衡生产。 6.2.5 收集各种信息，做好保密工作。 6.2.6 按要求上报月报、周报及各种统计报表。 6.2.7 做好进口 KD 件核实工作。 7.职务名称：技术员 7.1 直接上级：科长 7.2 主要职责： 7.2.1 掌握 KD 件的技术参数、工艺规程、技术等级标准。 7.2.2 搜集ＫＤ件技术资料，制订装配工艺。 7.2.3 核查 KD 件是否达到要求，发现问题提出退货、索赔要求。 7.2.4 了解生产部门对ＫＤ件的装配质量，提供有关技术指导。 7.2.5 做好资料保管工作。 8.职务名称：业务员 8.1 直接上级：科长 8.2 主要职责： 8.2.1 掌握国家有关政策，熟悉业务操作程序。 8.2.2 负责本科配套供应物资的联络、采购，向上级提供决策崐依据。 8.2.3 在办理业务过程中出现的问题及时反馈信息、寻求解决崐办法。 8.2.4 做好所办事情的采购、运输、核实、保管工作。 ^^ 开证员岗位职责 1.岗位名称：开证员 2.直接上级：本部科长、副科长 3.主要职责： 3.1 负责与代理开证单位联系具体开证事宜； 3.2 负责与合作商签订购销 KD 件合同； 3.3 负责与三菱公司中国部联系开证事宜； 3.4 负责与各代理开证单位往来款项的结算； 3.5 审查每份开证及报关代理合同； 3.6 确定每批ＫＤ件进口代理开证单位，做到及时开证； 3.7 做好代理单位的ＫＤ货款、报关费、代理开证费往来帐核 算工作； 3.8 处理好各批日常业务工作。 ^^ 1.部门名称：党群工作部 1.1 直接领导：党委书记 1.2 直接下属：党支部书记、分工会主席 1.3 部门本职： 1.3.1 根据上级党委和工会工作大纲，拟编党委、工会年度工 作计划和考核措施。 1.3.2 宣传党的政策和公司制订的制度，抓经常性的思想政治 教育。 1.3.3 围绕公司的生产经营目标，做好宣传鼓动刊物发行，信 息资料收集以及职工的宣传教育工作。 1.3.4 会同有关部门进行劳动纪律、安全生产检查，发现问题 提出整改措施。 1.3.5 抓党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥，组织开崐展民主评议党员、干部 活动。 1.3.6 健全职工代表大会制度，定期召开职工代表联席会和职 代会。 1.3.7 组织好员工技术、业务比武和提合理化建议活动。 1.3.8 抓工会、共青团、女工、计划生育工作，建立好各类档崐案。 1.3.9 组织开展公司大型文体娱乐活动。 1.3.10 做好群众来访工作，查处违规违纪行为。 1.3.11 维护和关心职工合法利益。 1.3.12 完成上级交给临时工作。 1.职务名称：党群部部长 1.1 直接上级：党委书记 1.2 下属岗位：党务干事、工会干事、宣传干事、女工干事 1.3 主要职责： 1.3.1 负责管理公司党务、工会、共青团、计划生育工作并检崐查落实。 1.3.2 组织学习上级党委和工会制订的有关文件和会议精神。 1.3.3 组织召开每月一次的政工例会，制订每月政治工作计划。 1.3.4 督促检查党支部书记、分工会主席、团总支书记落实工崐作情况，并处理下属反 映的问题。 1.3.5 及时制订党员、干部考核细则，每季度组织一次党支考崐核。 1.3.6 定期向上级党委和工会汇报本部的政治工作和群众工作崐完成情况。 1.4 领导责任： 1.4.1 对本部工作完成情况负责。 1.4.2 对下属岗位工作负责。 2.职务名称：党务干事 2.1 直接上级：部长 2.2 主要职责： 2.2.1 根据上级党委工作大纲，拟写公司党委工作计划报领导崐审批。 2.2.2 起草党委半年、年终工作总结。 2.2.3 制订党委中心组和中层干部学习计划。 2.2.4 负责公司党员教育和管理，拟定党员发展计划。 2.2.5 做好党支部考核和民主评议党员工作总结。 2.2.6 制订党员、干部考核制度，并会同有关部门对党员、干崐部工作情况进行考核， 为聘干、晋级提供依据。 2.2.7 经常走访基层党支部，加强党群、干群联系。 2.2.8 及时向上级汇报各党支部和本职工作开展情况。 3.职务名称：工会干事 3.1 直接上级：部长 3.2 主要职责： 3.2.1 依照上级工会工作大纲，编写工会工作计划。 3.2.2 制订工会干部学习计划和分工会工作考核细则。 3.2.3 督促分工会定期开展各类劳动竞赛和提合理化建议活动。 3.2.4 组织好公司工会大型文体活动以及各分工会文体活动职崐工代表活动情况。 3.2.5 及时收集职工代表反映的问题，提交有关部门讨论整改，崐并督促、检查整改落 实情况。利政策。 3.2.6 召集工会经费审查小组审查工会年度收、支费用情况。 3.2.7 收缴工会费 4.职务名称：宣传干事 4.1 直接上级：部长 4.2 主要职责： 4.2.1 宣传党的方针、路线和公司有关政策，抓好职工宣传教崐育工作。 4.2.2 负责订阅公司全年报刊、杂志，积极向国内报刊杂志投崐稿，办好内部宣传刊物。 4.2.3 负责公司重大事件的宣传报道工作。 4.2.4 督促检查各党支部、分工会的宣传报道。 4.2.5 负责接待安排有关新闻单位采访。 4.2.6 做好保密工作。 1.职务名称：纪检干事 1.1 直接上级：部长 1.2 主要职责： 1.2.1 组织学习党的政策和中纪委有关文件规定、熟悉各种案崐件、事件的处理程序。 1.2.2 根据上级指示和群众的举报，汇同有关部门查处违纪违崐规行为，并依据违纪 行为严重程度建议上级组织给予适当的处罚 1 崐分。 1.2.3 协助上级纪检部门查处有关党员、干部违反党纪、厂规崐等违法行为。 1.2.4 热心接待群众来访并做好登记。 1.2.5 不定期开展廉政勤政宣传教育活动，提议每月公布受理崐违纪案件处理情况， 并对勤政廉政表现好的行为提出表扬的建议。 1.2.6 年终向上级部门写出总结，汇报纪检工作情况。 1.2.7 为上级党委提供党员干部教育计划重点，并为行政领导崐聘任干部提供依据。 5.职务名称：党支部书记 5.1 直接上级：党群部部长 5.2 直接下级：党小组长 5.3 主要职责： 5.3.1 熟悉宣传党和国家方针、政策，抓员工思想政治教育和崐宣传报道工作。 。 5.3.2 制订每月党支部工作计划。 5.3.3 协助行政领导抓好本部门生产任务的完成。 5.3.5 支持分工会主席和团支部书记独立开展工作。 5.3.6 及时解决职工出现的思想问题，稳定职工队伍。 5.3.7 按时参加每月一次的政工例会，向上级汇报政治工作落崐实情况。 5.3.8 培养党员发展对象。 5.3.9 抓好本部门(单位)计划生育工作。 6.职务名称：分工会主席 6.1 直接上级：公司工会主席 6.2 下属岗位：分工会小组长 6.3 工作责任： 6.3.1 学习宣传工会文件，制订分工会工作计划。 6.3.2 定期组织召开民主管理会、职代会、工会扩大会。 6.3.3 参加每月一次政工例会，汇报工会工作。 6.3.4 关心职工福利，为困难职工解决实际问题。 6.3.5 组织开展劳动竞赛和提合理化建议活动。 6.3.6 关心女职工身心健康和维护女职工的合法权益。 6.3.7 代表职工反映有关职工切身利益问题。 6.3.8 行政部门定期厂务分开。 6.3.9 抓好宣传报道工作。 ^^ 拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━ ┓ ┃□行政 □生产│ ┃ │文件号 │ ┃□技术 销售部工作职责 ┃ ├────────┨ □营销│ │版 次 ┃ ┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨ ┃□通用 □部门│编制│ ┃ │ ┃□衔接 │ □暂行│日期│ │审核│ │批准│ │共 │ │ ├────────┨ │ │日期│ │ │日期│ 页 第 页 │生效日期 ┃ ┃ ┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨ ┃ 更 │标 ┃ 记│处 │ │ │ │ │ │ │ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 记 │ ┃ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 改 │ ┃ 数│修改人│审核人│批准人│批准日期│批准日期│ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨ ┃ 录 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛ 拡 1.部门名称：销售公司 2.直接上级：销售总经理 3.下属科室：办公室、计划科、各销售业务科、事业合作部、崐出口科、打假办、财务科。 4.部门本职：产品销售、市场预测、广告策划、市场打假。 5.主要职能： 5.1 进行市场调研，制定销售政策促销措施。 5.2 编制销售计划并报生产管理部，以利组织生产。以用户满崐意为目标，做好售前、 售中、售后服务工作。 5.3 积极开展销售活动，保证销售渠道畅通，完成公司下达的崐销售任务。 5.4 保证销售货款及时回笼。 5.5 建立和改善销售网络。 5.6 做好产品广告宣传工作。 5.7 督促和协助代理商搞好广告宣传和销售工作。 5.8 打击假冒猎豹商标品牌的违法活动和行为。 1.部门名称：办公室 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：文秘、行政秘书、广告策划员、总办人员、驾驶崐员。 4.主要职责： 4.1 文件起草、重要会议的记录、整理，会议纪要的分发。 4.2 文件存档、归口管理。 4.3 商务中心的管理，保证通讯系统的畅通。 4.4 日常公关接待 4.5 员工考勤管理，生活管理及劳资管理。 4.6 广告策划与具体实施。 4.7 公司大型对外公关、营销活动的策划。 4.8 人才招聘的设计 1.部门名称：计划科 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：副科长、计划员、文秘、内勤人员、交接员 4.部门职责： 4.1 负责拟制和及时更改月度销售计划 4.2 销售合同的具体实施和归口管理 4.3 了解、掌握商品车生产与入库情况，代表用户预验车。 4.4 指导、协助用户提车，办理有关交接手续。 4.5 联系及落实商品车的运输。 4.6 统计、复核员工的销售业绩，及时反馈考评结果。 4.7 对销售市场进行预测、搜集、汇总同类车辆市场开发，销崐售的有关信息。 4.8 负责来厂提车用户的工作与工作接待。 1.部门名称：财务科 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：副科长、制票会计、出纳员、车辆发出会计、会崐计员。 4.部门职责： 4.1 贯彻执行国家及公司有关财务管理制度 4.2 拟制财务收支计划，经营核算管理。 4.3 反映分析财务费用计划的执行情况，检查监督财务纪律。 4.4 合理分配公司收入，及时上缴各项税收和管理费用。 4.5 收入及支付的审核与帐务处理。 4.6 应收应付帐款的帐务处理。 4.7 总分类帐、日记帐薄的处理。 4.8 资产负债表及各种会计报表的编制上报。 4.9 统一发票自动报缴作业。 4.10 资金预算作业及财务盘点工作。 4.11 货款回笼作业。 4.12 固定资产管理及帐务处理。 4.13 会计意见反映及督促。 1.部门名称：打假办 2.直接上级：销售总经理 3.主要职责： 3.1 向车辆管理部门提供有关打假资料、数据。 3.2 协助政府部门查处各类假冒猎豹商标案件，做好立案前后崐取证侦查工作。 3.3 打击全国范围内假冒猎豹商标的违法活动和行为。 3.4 掌握国家法令法规，以公司利益为重，不得行贿受贿。 3.5 打假资料的存档与归口管理，保存期三年，做好保密工作。 1.部门名称：事业合作部 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：业务员 4.主要职责： 4.1 负责北京四十个部委及部队装备的攻关工作。 4.2 争取军队列装和各大部委、专业口订购指标。 4.3 协助股份公司有关部门将 CJY6421 系列汽车项目进入国家汽崐车工业计划项目。 4.4 协助北京地区代理商销售工作。 1.岗位名称：事业合作部主任 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：业务员 4.主要职责： 4.1 协助集团公司在北京地区有关业务、人事等方面的攻关工崐作。 4.2 负责各部委专业口汽车销售的攻关工作。 4.3 其它职责与销售科科长主要职责相同。 1.岗位名称：事业合作部业务员 2.直接上级：事业合作部主任 3.主要职责： 同销售科销售员主要职责。 1.部门名称：出口科 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：业务员 4.部门职责： 4.1 认真抓好世行贷款公务用车项目等招投标工作。 4.2 协助财务部门办理出口退税、出口报关事宜。 1.岗位名称：出口科科长 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：业务员 4.主要职责： 4.1 负责整个科室的日常管理工作。 4.2 协助和处理好与相关职能部门的关系，联系出口创汇业务。 4.3 协助财务部办理出口退税、出口报关事宜。 1.岗位名称：出口科业务员 2.直接上级：出口科科长 3.主要职责： 3.1 认真做好世行贷款公务用车项目等招投标工作 3.2 积极进行产品宣传、销售工作 3.3 完成科长交办的其他工作 1.部门名称：销售科 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：业务员 4.部门名称： 4.1 在规定区域内开展销售经营活动，保证销售渠道畅通。 4.2 考察、申报销售网点的扩建。 4.3 督促、帮助代理商搞好产品宣传及销售工作，确保完成任崐务台量。 4.4 保证贷款及时回笼 4.5 负责管辖区域内的市场调研，定期向公司递交调研报告和崐销售策略。 4.6 确保成品车上牌落户工作，配合打假办做好打假工作。 1.岗位名称：副总经理 2.直接上级：销售总经理 3.下属岗位：售后服务部部长、总经理助理、计划科科长、办崐公室主任、销售科科长、事 业合作部主任、出口科科长、打假办主崐任、财务科科长 4.主要职责 4.1 协助总经理完成各项工作 4.2 代理总经理主管各项工作 4.3 代理科长主管日常业务 4.4 完成总经理临时授权的各项任务 1.岗位名称：总经理助理 2.直接上级：总经理 3.下属岗位：计划科科长、办公室主任、事业合作部主任、出崐口科科长、财务科科长、打 假办主任 4.主要职责 4.1 协助总经理搞好整个销售工作 4.2 完成总经理交给的各项任务 1.岗位名称：计划科科长 2.直接上级：总经理 3.下属岗位：副科长、文秘、计划员、内勤人员、交接员 4.主要职责： 4.1 计划科业务的日常管理工作 4.2 负责拟制和及时更改月生产计划 4.3 销售合同的签收具体实施 4.4 综合科室各种报帐票据的审核、批复 1.岗位名称：计划科副科长 2.直接上级：计划科科长 3.下属岗位：计划员、秘书、内勤员、交接员 4.主要职责： 4.1 了解、掌握生产及成品车入库情况，负责向用户开“提车崐证” 4.2 做好详细《合同实施记录表》 4.3 负责商品车送车人员及送车情况的登记，收取管理费。 4.4 安排落实商品车的零公里运输。 4.5 协助科长搞好日常管理工作。 1.岗位名称：计划员 2.直接上级：科长 3.主要职责： 3.1 负责对各业务片区的销售业绩进行统计，拟制销售业绩中崐标图，并对猎豹汽车 销售市场进行预测。 3.2 详细做好《合同登记》，并对合同及有关表格进行编号、崐汇集存档。 3.3 搜集、汇总同类车型的市场开发，销售的有关信息，打印崐成资料供销员参考。 1.岗位名称：秘书 2.直接上级：科长 3.主要职责 3.1 发开会通知，作会议纪要 3.2 起草、打印或收发领导交办的文件、资料，并将有关文件、崐资料分类存档做好保密 工作。 3.3 登记用户来函、来电及时向领导汇报 3.4 负责来厂用户的登记和食宿安排，以及接待费用的结帐与崐报帐。 3.5 办公用品的采购与保管 3.6 对外发函 1.岗位名称：内勤员 2.直接上级：科长 3.主要职责： 3.1 负责电话的接听、记录与传达 3.2 对规定的区域做到随时清扫，保持工作环境明净、整洁。 原则上做到每日两小扫，一周一大扫。 3.3 负责内部信函、报刊、杂志的收发 3.4 负责接待客户、引导客人就座、倒茶水、征询客户来访意崐图。 3.5 负责会议室、接待室用品的保管 3.6 保证安全、搞好保密工作。 1.岗位名称：交接员 2.直接上级：科长 3.主要职责： 3.1 了解、掌握商品车生产与入库情况，及时向有关领导汇报。 3.2 代表用户验车，记录被验车辆的质量问题，出具书面材料崐报告主管部门，要求 其及时处理。 3.3 指导、协助用户提车，并办理有关交接手续。 3.4 负责铁路运输的联系与发运工作 1.岗位名称：驾驶员 2.直接上级：科长 3.主要职责 3.1 对车辆进行不定期保养，保证车辆正常运转。 3.2 保持车内干净、整洁 3.3 服从车辆管理人员的调配，不准擅自出车和离岗。 3.4 热情接送有关领导或客户 1.岗位名称：办公室主任 2.直接上级：总经理 3.下属岗位：文秘、行政秘书、广告策划员、总办文员、驾驶崐员、清洁工 4.主要职责 4.1 检查公司各项制度是否得到执行 4.2 处理日常公关事务、安排公务接待 4.3 制定办公室的工作计划和具体措施 4.4 组织起草、审核各种文稿，做好文书处理工作。 4.5 做好大型会议的组织准备和催办落实 4.6 组织做好对公司人员的考核、选拔、培养和离退休工作。 4.7 协助领导协调之间的意见分岐和工作矛盾，提出解决办法。 4.8 完成领导交办的临时任务。 4.9 负责公司固定资产及物业项目的管理。 1.岗位名称：文秘 2.直接上级：办公室主任 3.主要职责 3.1 公司内、外部文件的收取、编号、传递、
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游戏界产品经理岗位职责分析（转） 资料分析一： 产品经理：游戏的大管家 产品经理的职责是什么？他负责那个方向？如果您需要我给出一个 明确的产品经理工作的清单，会有很长的一串，除了规划类的工作， 许多细致的工作（您也可以称之为杂活）都由产品经理来完成。在游 戏发行的过程中，产品经理是贯穿始终，协调所有环节的管家：从 产品最初引进的时候开始，产品经理要慎重地选择产品、估计产品的 价值、与代理商谈判。直到游戏发行将要结束的阶段，产品经理还要 分析用户反馈、协调销售部门补货等等。 产品经理的职位设置，是为了在公司的树状管理结构下，建立平行 管理的协调机制，在整个发行过程中，利用矩阵式结构促使各个部 门高效率配合，从而形成战斗力。由此可见，在执行过程中，产品经 理的职责非常的重要，很接近游戏开发过程中的“制作人”这个职 位。 值得一提的是，少数发行公司中，产品经理的职能被严重弱化或者 边缘化，在那里，产品经理只是负责产品的生产、宣传品的生产，或 者干脆直接负责组织市场活动。比如，有次一个在知名游戏公司担任 产品经理的朋友跟我诉苦，说自己目前的职责只是策划市场活动， 而且说他们产品部门的同事都是由 GM（GameMaster，即游戏管理 员）转过来的。当时我很吃惊，要知道产品经理的职责根本不可能由 GM 完成，让 GM 转职做产品经理如同请扫地阿姨作制作人一样危险。 上面这个例子是为了说明目前“产品经理”这个职位名称被滥用的 程度，其实很多职位应该叫做“生产专员”或者“活动策划”，但 是为了各种各样的原因，现在也都称为“产品经理”。所以，如果您 想成为某个产品经理，一定要问清楚这个公司产品经理的真正职责。 本书中所指的产品经理，是游戏发行中最辛苦和受人钦佩的职位之 一，这个职位不仅需要了解发行的所有环节，还需要对游戏开发有 一定的认识。下面是单机游戏发行过程中，产品经理需要领导或参与 的工作： 搜集产品情报，并从中筛选目标产品； 与目标产品的版权持有者接洽 目标产品的深入评估、报价 与目标产品的版权持有者谈判 拟订和签订授权合同 产品的汉化 制定产品策略（定价、上市时间、版本设计等等） 制定行销和销售的协调时间表 申请出版许可 产品发行成本预算及控制 行销的效果审核 与开发商的沟通协调 产品后期测试 产品附加物设计（说明书、包装、客户回函及周边） 监督产品制成 总结客户反馈 产品更新 向开发商付款 作为游戏发行的大管家，产品经理工作的良好前景建立在一个基础 上，就是拿到优秀游戏的发行权。 高级游戏产品经理岗位定位二 职位描述/要求： 职责： 作为产品经理，全权负责公司的小型休闲游戏产品系列。 与公司其他部门紧密合作，全权负责组建和管理由公司技术部门、市 场部门、内容部门的人力组织起来的综合产品小组。 与市场总监合作，负责带领小组进行市场调研、产品选型、详细商业 模式设计、详细的产品设计，制定并监督执行市场计划，完成既定的 运营目标。 与技术总监合作，制定具体的时间表，管理和监督具体的产品开发， 设计制作网站和后台系统，并负责产品测试和上线运营维护。 监督后期的产品运营、客服和产品改进。直接向中国区游戏总监汇报。 要求： 深入全面掌握游戏产品设计开发的常识。 对游戏市场有良好的感觉和把握，能够快速分析和总结用户需求。 具有严格的项目预算、项目时间表的计划、控制的经验和能力。 具有清晰的面向用户和面向市场的产品设计理念，能够冷静和逻辑 地根据市场调研的结果设计产品和制定相应的市场计划。 至少三年的游戏从业经历(网络游戏相关)，具有游戏开发、市场运作、 运营管理和项目管理经历者优先。 至少两年的产品经理或游戏产品团队领导经验，具有与市场部门和 技术部门交流和合作的丰富经验。 至少从产品选型到产品开发到正式运营，经历过一个完整的项目。 很强的文档写作和表达能力。 具有游戏产品评测、测试和质量控制的经验。 具有跟运营支持的各个部门(包括技术部门和客服部门)紧密合作的 经验。 具有外包项目管理经验者优先。 极强的管理和沟通能力能够应付各种复杂的沟通环境，并且迅速发 现和创造性地解决问题。 具有非常关注细节的习惯。 具备一定的英文读写能力。 产品经理 主要工作职责： 负责制订该游戏产品的运营计划、财务预算、财务核算；负责某中型 游戏产品的运营协调；负责监控、分析该中型游戏产品的收益状况并 及时调整运营措施；负责该产品项目小组、产品小组内部组织管理工 作； 手机游戏产品经理 职责描述 1、处理手机游戏方面跟移动电信运营商之间的关系，负责游戏产品 的申报、评审工作 2、负责引进大批量、高品质的手机游戏，选择在移动的百宝箱和自 有的手游中国网站上线 3、负责跟各大手机厂商合作预制游戏 4、负责部分在手游中国网站上进行的市场活动 技能要求 1、相关行业 1 年以上从业经历，与移动电信运营商有良好的关系 2、沟通、协调能力强 3、头脑灵活，有市场、营销背景为佳 WAP 游戏产品经理 工作职责： １、负责 wap 社区游戏、交友产品的开发\优化\合作监督落实； ２、对整体 wap 游戏产品线的把控，拟定明确的目标，并带动团队 完成营销目标。 2、日常产品的监控，保证产品正常运作。 3、定期对 自身产品、整体行业、对手等数据分析、评估.提供有效的推广策划方 案，并协助推广部门落实执行。 相关要求： 工作经验：1 年以上无线领域经验或者 3 年左右互联网经验 工作技能：熟练掌握各类互联网编辑，制作软件。有极强的文笔功底 及文档处理能力；具有较强的项目执行协调能力； 专业：通讯，电信专业者优先，有 WAP、游戏，短信及相关娱乐产 品设计策划经验者优先； 其他：有创意，吃苦耐劳，能够承受高强度的工作和压力。具有良好 的沟通能力，有独立运做工作的能力。 产品经理 职位描述： 工作职责：优化全面产品线，如：大厅功能（信誉值、易用性、内容 延伸性、广告互动性、技术底层稳定性）、UI（美观、友好）、棋牌产 品（含针对性地区或人群的版本）、玩法（主要是如何提高营收的规 则，特别是减少或弱化赌博的成分）等 招聘要求： 1.相关专业本科以上学历； 2.1 年以上游戏或软件产品经理工作之经验，或独立完成过至少一个 产品； 3.熟悉棋牌类网络游戏，对游戏运营有一定实际工作经验； 4.有一定游戏策划能力，及与技术、美工人员进行业务沟通协调能力 及经验； 5.能适应经常出差。 游戏产品部经理 工作职责： 1.负责游戏产品部的工作安排及团队管理 2.负责产品规划和竞争策略制定，并在执行过程中进行修订和 调整 3.负责协调、整合多个产品线资源，引导开发和市场部门，制定 有竞争力的产品战略 4.负责业内相关产品监测，竞争对手监测，数据分析 5.负责挖掘和捕捉用户需求，在需求分析基础上提出产品概念， 进行可行性分析并进行产品线功能改造 6.负责产品从开发到运营的全面管理，并对产品线的盈利负责 工作要求： 1.1 年以上大型网络游戏产品经理经验以及团队管理经验； 2.为人正直、忠诚、思想敏捷、成熟稳重、善于沟通； 3.擅长产品线开发与管理，设计产品收费模式； 4.有国内知名互联网游戏公司相关工作经验优先； 5.有强烈的事业心和开拓创新意识，具备管理理念，有良好的 人格魅力、能承受压力； 网络游戏项目经理 工作内容与职责： 1.带领整个项目小组全体成员,完成公司既定的项目目标.对整个 游戏产品的成功、失败负全责。 2.根据公司战略与具体目标,与主策划一同制定产品的研发方向 和目标,并保证最终的产品和这个目标相符合。 3.根据公司战略和产品目标,与全体开发团队一同制作完善的项 目计划,并保证项目计划的时间、质量和成本控制在有效的范围以内。 4.负责项目小组的内部管理，制定良好的项目开发过程标准， 严格实施并及时改良，保持组内的程序、策划、美术、测试、及其他人 员的良好工作效率和状态。 5.负责项目小组的主要对外沟通工作，与公司管理层、引擎支持 部门、运营部门保持良好、有效的沟通。 6.负责项目小组的向上汇报工作，让公司管理层对项目能保证 清晰、良好的认识，以提到公司管理层的有效支持、保证项目处于良 性发展的状态。 7.对项目过程中发生的变化与风险，如需求变化、产品方向变化、 技术风险、市场风险、人员风险等进行良好的跟踪和控制，避免项目 进入危险状态。 8.对组内人员进行培训，保持大家保持良好的学习风气，并不 断提高各方面的知识与水平，帮助小组成员的良好成长。 职位要求： 1.热爱游戏制作，至少五年以上的游戏行业从业经验。 2.至少做为项目经理带领过一个中型以上的项目团队完成一款 网络游戏产品的开发，或者做为主要项目人员（主程、主策、主美） 等完成过一款获得一定市场成功的网络游戏产品的开发。 3.对游戏制作的各方面都有非常深入了解，熟悉一个游戏的完 整开发过程与人员分工、合作细节，及至少程序、策划、美术中两方 面的技术细节。 4.对软件开发过程控制有着非常深入的了解和独到的见解。 5.熟悉网络游戏，对网络游戏市场有深入的了解和独到的见解。 6.有较强的领导能力、表达能力、协调能力，有较高的领导魅力。 （后话） 呵呵。k 兄不能按照理论书来判断国内游戏界的产品经理职责，其实 产品经理从某种角度和公司的最高层有一定直接权利性和利益性冲 突 游戏界产品经理无非以下几种岗位职责： 1、协同公司总战略制订分子产品战略计划（含计划和财务报表，自 然这块需要得到全部核心操作层的集体认可） 2、申请调用公司的相关分多部门（运营、开发）的资源根据子战略 来步骤计划的安排执行、监督 3、公司的赢收计划的执行者（应该讲确定点就是执行者，而不是核 心管理者） 4、公司子产品（子战役）的一个谋士和指挥者 5、搜集战略产品情报、资料分析，随时呈报及统计最新的情报资料 （自然这块可以由助手完成） 6、协同海外情报部或海外商务部进行新产品、新资源的跟踪、调查分 析，如果有好的资源可以撰写成引进方案及运作方案往总部申请审 批，也即也有引进的一定责任吧，虽然不是必然的职能定位 ———————————————————————————————— —— 以上是带有开发机构的，自然无开发机构纯运营的产品经理职责同 上也是类似的，只不过调用的开发资源可能是海外合作商，其他基 本雷同 其实连微软也存在到底是放权产品经理制，还是收管制 产品经理限权后就如一个杂工，啥也不是，但啥也忙，同期就是公 司典型黑白脸 放权制则产品经理=分子部的总经理，但其可能不会去管理行政和 财务这两块业务 个人认为其实这样来对待产品经理比较合理，也不会导致公司产品 经理与核心战略层的直接性冲突，反而更能发挥出局部战争的指挥 官价值 其实就看国内游戏界怎么考虑的了，相对而言每个产品都有一个子 产品战略经理存在是非常好的事情，这样才能充分调用起公司的资 源协同公司总部进行战略推进 1、总部无非最关心的就是行政权、财务管理权的分派问题，自然产 品经理不是分公司总经理，所以可以限制这两块权限，反向形成行 政和财务使用申请权，这块可以侧面解决了公司上层过分忧虑分地 指挥官权限的问题 2、产品经理指挥子产品，应该加大权利的作用，应该授权其独立操 作的概念，避免公司受多层的影响，最终反而耽搁了产品，同期也 显得公司管理的薄弱性和畸形 3、公司应该从基层结构即进行改革，这样公司即可监管产品经理行 为，同期又能顶力支持分产品经理的作为，反而能更大的从士气、信 心上激励产品经理，同期也表率了公司对子产品的关心度 4、其实产品经理无非就是个没有行政权、财务权的空壳分公司总经 理，其实公司不需要太过分计较和担忧一些事情，合理的工资+奖 金，合理的公司的期权授予，是大大激励类似这种可以讲有点比较 晕厥的职位的管理 5、清晰化产品经理的地位应该是产品经理走向更加健康路线的大前 提，摸棱两可的职位定位很多时候都往往害了自己的产品。必然了， 类似职位就是公司黑白脸，往往容易遭到公司的一些不知所以的小 人的四面夹击，而产品经理职责应该是更好的将产品引向赢利局面， 所以这点是需要 ceo 或布置这个职位的高层心中一个标杠，如何清 晰化产品经理的地位和作用，这点才是优秀的 CEo 心目中的良好尺 度呀 产品经理=指挥官？不知道是否有这种概念 自然了，产品经理应该从开发项目经理转型是目前最佳的途径，从 开发转商务，其实是一个开发人士的分水领，如果能转型成功，未 来在领导更大型项目时会更加有决胜的必然信心，而不是盲目的 yy 能力 自然这就是制作人修炼的必然通道，项/产 双修。
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