某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述
某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述 一． 某公司高层领导组织机构图 董事长 董事长秘 书 首席运营官 首席执行官 COO 1 分公司总 经理 公司顾问 CEO 首席技术官 CIO 首席财务官 CFO 3 分公司总 经理 2 分公司总 经理 首席沟通官 CGO 4 分公司总 经理 总经理秘 书 市场总监 销售总监 客户总监 财务总监 生产总监 人力资源总 监 物流总监 行政总监 市场经理 销售经理 客户关系主 管 财务经理 厂长 人力资源经 理 物流经理 行政经理 二． 一句话职务说明： 1。CEO （Chief Executive Officer）首席执行官；最大的行政长官，战略一把手。 COO （Chief Operating Officer）首席运营官；就是干具体活儿的人（制定企业长远战略，督导各分 公司总经理执行工作的官）。 CFO （Chief Finance Officer）首席财务官；管钱的人（在战略上，为企业资本运营，财务控制、财 务决策作出具体行动方案） CTO （Chief Technlology Officer）首席技术官；吃技术饭。 CIO （Chief Information Officer）首席信息官；新官衔，信息时代的产物（前沿咨询与企业未来走 势的分析）。 CGO （Chief Government Officer）首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通！ 2．董事长、CEO 和总经理的区别 董事长是董事会成员之一，是董事会意见的代言人，一般情况下，董事长和 CEO 均由一个人来担 任，如果要是 由 2 个人来分别担任董事长和 CEO 的话，董事长一般是不参与企业直接的运营管理的，他 只是起一个监督 CEO 的责任，这个时候 CEO 的主要权利就是行政一把手，主要负责企业的整体运营工作， CEO 与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案，然后交由各分公司总经理具体操作实施。 CEO 的职务介于董事长和总经理之间，一种职务。 三． 各职务具体岗位职责 1． 董事长 直接上司：董事会 主要工作：是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人 岗位职责：（具体工作） （1）主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； （2 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工 作中的重大事项； （3）检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； （4）提名 CEO 和分公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批 准和备案； （5）审查 CEO 提出的各项发展计划及执行结果； （6）定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； （7）签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； （8）签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； （9）处理其他由董事会授权的重大事项 职位要求： 具体情况具体分析。 2． 首席执行官（CEO） 直接上司：董事长 主要工作：最大的行政长官，战略一把手。 岗位职责：（具体工作） （1）对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力就下放给具体主管，CEO 具体干预的较 少。 （2）营造企业文化。CEO 不仅要制定公司的大政方针，还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业 文化。 （3）把公司的整体形象推销出去。CEO 的另一个重要职责是企业形象推广，推销的对象可能是公司的 投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品，也包括企业文化、领导班子， 等等。 职位要求： 1. 热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格； 2. 具有较强的综合管理能力和工作协调能力； 4. 擅长组织、带领班子成员团结、努力工作； 3． 首席运营官（COO） 直接上司：董事长（或 CEO） 主要工作：策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 岗位职责：（具体工作） （1）修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； （2）策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； （3）建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； （4）制定公司运营标准并监督实施； （5）制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； （6）制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； （7）完成董事长临时交办的其他任务。 职位要求： ◆在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验； ◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验； ◆熟悉行业动态及运营发展趋势； ◆熟练操作使用办公软件； ◆优秀的英语听、说、读、写能力。 ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力； ◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。 4． 首席技术官（CIO） 直接上司：董事长（或 CEO） 主要工作：全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技 术创新目标。 岗位职责：（具体工作） （1）参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案； （2）组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划； （3）管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； （4）及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况； （5）领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； （6）主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作； （7）研究决策公司技术发展路线，规划公司产品； （8）指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； （9）与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相 关问题； （10）对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同 谈判； （11）制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 职位要求： ◆精通行业内的最新技术方法； ◆能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解； ◆有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力； ◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。 ◆有很强的判断、决策、计划与执行能力； ◆有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力； ◆高度的工作热情，良好的职业道德。 5． 分公司总经理） 直接上司 CEO 主要工作：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公 司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 岗位职责：（具体工作） （1）根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经 营形式，经集团公司或 CEO 确定后组织实施。 （2）主持公司的基本团队建设、规范内部管理； （3）拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； （4）审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实 施； （5）审核签发以公司名义发出的文件； （6）召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会 等会议，总结工作、听取汇报； （7）主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； （8）向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； （9）处理公司重大突发事件； （10）推进公司企业文化的建设工作。 职位要求： ◆熟悉企业业务和运营流程； ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识； ◆熟练使用办公软件。 ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练、踏实； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 6． 分公司副总经理） 直接上司总经理 主要工作：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 岗位职责：（具体工作） （1）协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； （2）将公司内部管理制度化、规范化； （3）制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； （4）组织、监督公司各项规划和计划的实施； （5）开展企业形象宣传活动； （6）按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； （7）指导公司人才队伍的建设工作； （8）协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； （9）协助总经理推进公司企业文化的建设工作； （10）完成总经理临时下达的任务。 职位要求： ◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社 会资源； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力； ◆熟练使用办公软件。 ◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力； ◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。 某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述 一． 人力资源管理部组织机构图 总经理 人力资源 总监 市场总监 财务总监 其他总监 人力资源 经理 经理助理 人力资源 专员 招聘主管 员工培训 与发展主管 培训专员 绩效考核 主管 培训师 薪资福利 主管 薪资福利 专员 员工记录 主管 薪酬分析 师 二．一句话职务说明 1．经理助理：主要是负责人力资源部办公室日常事务的工作，例如本部门的员工签到打卡等等 2．人力资源专员：主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施。 3．招聘主管：负责人力资源的具体招聘工作 4．员工培训与发展专员：负责员工的岗前培训和职业生涯规划 5．绩效考核主管：负责公司员工的绩效考评工作 6．薪酬福利主管：主管公司薪酬福利制度的建设与实施工作，办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤 保险、住房公积金等社会保险和基金 7．薪酬分析师：研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。 8．员工记录主管：创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作 （相当于员工在企业的 档案制作处） 三． 人力资源部各职务详细岗位职责描述 7． 人力资源总监(CMO) 直接上司：总经理 主要工作：基于战略的角度最大限度地开发公司的人力资源，能根据外部环境的变化，及时的调整和修 正公司的人力资源制度，促进公司经营目标的实现和长远发展。 岗位职责：（具体工作） （1）建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩 效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设），制定和完善人力资源管理制度； （2）塑造、维护、发展和传播企业文化； （3）组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； （4）为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； （5）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； （6）完成总经理临时交办的各项工作任务。 职位要求： ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有 较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规 及政策； ◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。 ◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； ◆具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 8． 人力资源经理 直接上司：人力资源总监 主要工作：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人 力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障 岗位职责：（具体工作） （1）参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； （2）组织制定、执行、监督公司人事管理制度； （3）协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职 位说明书与实际相符； （4）根据部门人员需求情况，提出内部人员调（diao）配方案（包括人员内部调入和调出）， 经 上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； （5）与员工进行积极沟通； （6）制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； （7）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进 行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； （8）制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； （9）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； （10）配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； （11）完成人力资源总监交办的其他工作。 职位要求： ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与 引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具 有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； ◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。 ◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力； ◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观； ◆善于与各类性格的人交往，待人公平。 9． 人力资源经理助理 直接上司：人力资源经理 主要工作：执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划 岗位职责：（具体工作） （1）协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单； （2）协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人 员、跟踪落实面试人员的情况等； （3）协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； （4）管理员工信息资料及各类人事资料； （5）办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； （6）办理各类职称评定； （7）办理劳动年检； （8）执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 职位要求： ◆熟悉国家相关法律法规； ◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； ◆较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力。 10． 人力资源专员 直接上司：人力资源经理 主要工作：主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施 岗位职责：（具体工作） （1）管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算； （2）填制和分析各类人事统计报表； （3）拟订公司规章制度、招聘制度草案； （4）帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动； （5）协助上级推行公司各类规章制度的实施； （6）协助上级完成对员工的年度考核； 职位要求： ◆有人力资源项目规划和实施经验； ◆熟悉国家相关法律法规； ◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 ◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识； ◆优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。 11． 招聘主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。 岗位职责：（具体工作） （1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划； （2）建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； （3）利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构； （4）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； （5）进行聘前测试和简历甄别工作； （6）充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； （7）建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 职位要求： ◆对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧； ◆熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道； ◆熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件； ◆具有较好的英文能力。 ◆人际关系良好，具备很强的责任感和事业心； ◆较高的敏感度及一定的判断能力； ◆性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识。 12． 员工培训与发展主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标以及员工职业生涯规划的实施工 作。 岗位职责：（具体工作） （1）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； （2）编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系； （3）按照 ISO 质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作； （4）拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实； （5）掌握需接受培训的人数和培训种类； （6）与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训； （7）为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果； （8）统一安排和办理培训实习人员的工作。 职位要求： ◆熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系； ◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验； ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程，尤其岗位培训流程； ◆熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件。 ◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队开展日常培训工作； ◆优秀的表达能力、沟通能力、规划能力，思维敏捷。 ◆性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识。 13． 培训师 直接上司：培训主管 主要工作：协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。 岗位职责：（具体工作） （1）协助公司培训主管编制培训规划； （2）制定与实施专项培训计划； （3）开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案； （4）跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源； （5）设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程； （6）设计培训形式和方法； （7）设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。 职位要求： ◆熟练制定企业培训课程规划及培训教案； ◆能够熟练使用现代培训工具； ◆较强的企业分析能力和课程研发能力； ◆熟练使用办公软件和人事管理软件。 ◆具有敬业精神、拼搏精神和团队合作精神； ◆优秀的口头和书面表达能力，良好的沟通能力。 14． 绩效考核主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。 岗位职责：（具体工作） （1）协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； （2）调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案； （3）建立公司职位流动和晋升体系； （4）协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持； （5）改进、完善并监督执行公司考核体系和规范； （6）指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题； （7）根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作； （8）组织实施绩效评价面谈； （9）协助上级完成其他相关绩效管理工作。 职位要求： ◆熟悉国家人事政策、法律法规； ◆熟悉各种绩效评价方法； ◆熟悉绩效管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 ◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重； ◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强； ◆人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。 15． 薪酬福利主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 岗位职责：（具体工作） （1）起草公司年度薪酬规划及福利计划； （2）参与制定、调整薪酬福利政策； （3）定期收集市场薪酬信息和数据； （4）根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法； （5）按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库； （6）制作公司每月的工资报表，按时发放工资； （7）办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金； （8）考勤、管理休假； （9）其他与薪酬相关的工作。 职位要求： ◆熟悉国家人事政策、法律和法规； ◆熟悉与薪酬相关的法律、法规； ◆熟悉薪酬福利管理流程； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用相关办公软件。 ◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重； ◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，人际沟通、协调能力强。 16． 员工记录主管 直接上司：人力资源经理 主要工作：创建、维护公司员工各类事项记录。 岗位职责：（具体工作） （1）创建并维护公司员工记录； （2）对所属员工进行任务分配，并指导其进行员工绩效评价和档案维护； （3）与人力资源经理及其他部门经理就有关员工绩效问题进行协商，并制定相关政策，规章； （4）协助新项目的人力资源开发与管理工作； （5）向各部门管理人员提供有关人员信息准备及处理的建议和帮助。 职位要求： ◆熟悉绩效管理流程和各种绩效评价方法； ◆人力资源管理理论基础扎实； ◆熟练使用办公软件。 ◆具备很强的责任感和高度的团队协作精神； ◆能够解决比较复杂的人事管理实际问题，具有较强的计划、组织、协调能力和人际交往能力。 某企业市场部组织机构图与岗位职责描述 二． 市场部组织机构图 总经理 市场 总监 CMO 销售 总监 客服 总监 人力 资源 总监 财务 总监 其他 市场 经理 产品主 管 市场调 研主管 二．一句话职务说明 市场策 划主管 市场拓 展经理 促销 主管 公关 主管 战略 规划 专员 策划 专员 其他 专员 其他 专 员 广告企 划主管 策划 专员 品牌 专员 设计 专员 美工 1．产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋 势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路） 2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计 划提出依据。 3．市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为 主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作） 4．市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公 司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作） 5．促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主） 6．公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动 7．广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端 POP 美工等 三．市场部各职务详细岗位职责描述 17． 市场总监(CMO) 直接上司：总经理 主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并 负责配合销售总监推广实施。 岗位职责：（具体工作） （1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）； （2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈； （3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）； （4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接 受最新产品知识与市场知识的培训； （5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌； （6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。 职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力） ◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力； ◆工作努力，积极进取，责任心强； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力 ◆较强的观察力和应变能力。 18． 市场经理 直接上司：市场总监 主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。 岗位职责：（具体工作） (1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标)； (2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分 析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层； (3)编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室； (4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； (5)对下属人员进行业务指导和工作考核； (6)组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力； ◆工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织能力； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力。 19． 市场策划主管 直接上司：市场部经理 主要工作：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负 责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作） 岗位职责：（具体工作） （1）研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等， 并收集产品与市场信息； （2）设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案； （3）组织、编制大型市场规划、设计方案； （4）编写方案设计报告、实施方案报告； （5）独立完成广告策划案、品牌推广方案； （6）指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。 职位要求： ◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情； ◆能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作； ◆有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验； ◆熟练操作办公软件。 ◆独立工作能力和团队合作精神； ◆具有较强的表达、理解与公关能力； ◆积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。 20． 市场拓展经理（主管） 直接上司：市场部经理 主要工作：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、 季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作） 岗位职责：（具体工作） （1）规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务； （2）把握市场动态，制定产品拓展的整体策略并予以实施； （3）组织落实市场运作的年度、月度计划； （4）定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告； （5）组织实施试销售，建立价格体系； （6）协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆具备业务规划能力； ◆熟练操作办公软件； ◆优秀的口头及书面表达能力。 21． 促销主管 直接上司：市场部经理 主要工作：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主） 岗位职责：（具体工作） （1）根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动； （2）拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估； （3）指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定各市场促销活动经费的申报细则以及审 批程序，并对该项程序予以监督； （4）设计、发放、管理促销用品； （5）协调各区域进行销量的分析并提出推进计划； （6）制定不同时期，不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。 职位要求： ◆具备良好的客户意识以及业务拓展能力； ◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情； ◆熟练操作办公软件。 ◆独立工作能力强，有一定领导能力； ◆出色的表达能力和说服力，良好的团队合作精神； ◆学习能力强，有责任心。 22． 公关主管 直接上司：市场部经理 主要工作：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动 岗位职责：（具体工作） （1）主持制定和执行市场公关计划，配合公司项目策划公司对外的各项公关活动； （2）监督实施市场公关活动，与有关部门企业进行良好的沟通； （3）定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议； （4）开展公众关系调查，并及时调整公关宣传政策； （5）向外部公众宣传解释公司有关情况，策划主持重要的公关专题活动，协调处理各方面的关系； （6）建立和维护公共关系数据库、公关文档； （7）参与制定及实施公司新闻传播计划，实施新闻宣传的监督和效果评估； （8）提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持，协助接待公司来宾。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有较强的市场感知能力，有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； ◆较强的语言和文字表达能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力，极强的社会活动能力。 23． 广告企划主管 直接上司：市场部经理 主要工作：策划设计广告、制作广告、CI 设计实施以及终端 POP 美工等 岗位职责：（具体工作） （1）开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系； （2）组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作； （3）协助组织公司市场活动； （4）协助创建企业品牌，传播企业文化； （5）主持公司媒体公关活动，制定并组织执行媒体公关活动计划； （6）负责竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，主持制定产品不同时期的广告策 略，制定年、季、月度广告费用计划； （7）正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作； （8）进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆熟悉业务策划活动程序； ◆熟悉企业项目投标、竞标流程及运作者优先考虑； 24． 产品主管 直接上司：市场部经理 主要工作：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势 （畅想未来产品，为生产部门提供设计思路） 岗位职责：（具体工作） （1）制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作； （2）分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据； （3）策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息； （4）策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣传文章的撰写及活动的策划、 实施； （5）协助销售部门的销售工作，维护供方关系。 职位要求： ◆熟悉所在产业、行业的生产过程； ◆具备宏观规划能力，优秀的信息分析能力； ◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力； ◆具有较强的英语听、说、读、写能力。 ◆积极主动、灵活应变、认真负责； ◆沟通协调能力强； ◆工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。 25． 市场调研主管 直接上司：市场部经理 主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。 岗位职责：（具体工作） （1）制定市场调研计划，组织策划市场调研项目； （2）建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持； （3）协助市场部经理制定各项市场营销计划； （4）组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研； （5）制作调研报告，并向管理层提供建议； （6）收集各类市场情报及相关行业政策与信息。 职位要求： ◆熟练掌握调研方法与分析工具； ◆熟练使用各种统计分析软件； ◆熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务； ◆熟练操作办公软件。 ◆有敏锐的市场眼光； ◆具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神； ◆积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。◆沟通协调能力强； ◆工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。 某企业销售部组织机构图与岗位职责描述 三． 市场部组织机构图 总经理 市场总监 销售总监 人力资源总监 其他总监 销售经理 经理助理 大区经理 店面经理 办事处经理 渠道经理 销售统计员 营业代表 销售专员 导购代表 电话行销专员 总经理 市场总监 销售总监 人力资源总监 其他总监 销售经理 经理助理 大区经理 店面经理 办事处经理 渠道经理 销售统计员 营业代表 销售专员 导购代表 电话行销专员 二．一句话职务说明 1．大区经理与渠道经理的区别 渠道经理：主要是负责市场的开发工作（打天下，重点在于渠道建设、招商加盟和市场展业上。 大区经理：主要是负责已开发的市场的管理工作（重在守业与客户市场的深度分销） 2．销售统计员：建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策 依据 三．销售部各职务详细岗位职责描述 26． 销售总监 直接上司：总经理 主要工作：制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 岗位职责：（具体工作） （1）协助总经理建立全面的销售战略； （2）制定并组织实施完整的销售方案； （3）与客户、同行业间建立良好的合作关系； （4）引导和控制市场销售工作的方向和进度； （5）组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； （6）管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍； （7）掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； （8）有效地管理全国的经销商； （9）主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； （10）协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查； （11）进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； （12）深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； （13）完成总经理临时交办的其他任务。 职位要求： ◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施； ◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状； ◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力； ◆良好的口头及书面表达能力。 ◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； ◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力； ◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力； ◆具有高度的工作热情和责任感。 27． 销售经理 直接上司：销售总监 主要工作：管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。 岗位职责：（具体工作） （1）根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化 销售目标； （2）制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务； （3）制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标； （4）分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法； （5）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作； （6）制定、调整销售运营政策； （7）组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题； （8）汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划； （9）协调销售关系； （10）调整销售区域布局及业务评价。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力； ◆熟练操作办公软件； ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力。 28． 销售经理助理 直接上司：销售部经理 主要工作：协助销售部经理完成销售部门日常事务工作。 岗位职责：（具体工作） （1）协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据； （2）进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理； （3）依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动； （4）整理公司订单，合同的执行并归档管理； （5）协助公司做好售后服务工作； （6）内部收支、往来账核对等账目处理； （7）接待来访客户及综合协调日常行政事务。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻了解； ◆了解统计软件的使用； ◆熟练操作办公软件和办公自动化设备。 ◆坦诚、自信，高度的工作热情； ◆有良好的团队合作精神，有敬业精神； ◆较强的观察力和应变能力，良好的判断力和沟通能力。 29． 大区经理 直接上司：销售部经理 主要工作：制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。 岗位职责：（具体工作） （1）参与公司市场营销策略的制定； （2）执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划； （3）制定本区域营销计划、分解销售目标； （4）提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息； （5）督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收； （6）督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行； （7）控制所辖区域办事处费用开支； （8）直接参与主持重要客户的业务谈判及成交； （9）处理客户投诉； （10）对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划； （11）对业务人员进行培训、指导。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力； ◆有较强的市场销售经验和市场嗅觉； ◆熟练操作办公软件。 ◆自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。 30． 办事处经理 直接上司：大区经理 主要工作：制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处的业务目标。 岗位职责：（具体工作） （1）实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标； （2）反馈市场信息及客户需求意向； （3）制定办事处季度、月度销售计划和预测计划； （4）协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动； （5）评价办事处业务人员，协助客户维护主管评价售后服务人员，并协助制定和实施绩效改善计划； （6）监督并控制本办事处业务费用开支； （7）指导业务人员开展工作； （8）协调办事处内部业务和售后服务工作； （9）领导区域内的业务拓展工作。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力； ◆有极强的组织管理能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。 31． 店面经理 直接上司：销售部经理 主要工作：组织、安排、管理店内的销售等日常工作，带领所属人员完成销售目标。 岗位职责：（具体工作） （1）洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略； （2）组织布置店内的商品布局；保持店面的新颖和变化性； （3）协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工； （4）在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系； （5）建立客户资源档案； （6）定期向上级提交客户状况分析报告。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆有良好的市场判断能力和开拓能力； ◆有极强的组织管理能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力。 32． 渠道经理 直接上司：销售部经理 主要工作：建立与管理产品销售渠道，提供服务支持。 岗位职责：（具体工作） （1）对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案； （2）执行销售和市场推广方案； （3）制定渠道策略，提供渠道服务支持； （4）及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见； （5）协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。 职位要求： ◆对市场营销工作有所了解； ◆良好的渠道客户关系管理； ◆熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务； ◆熟练操作办公软件。 ◆坦诚自信，高度的工作热情； ◆思路清楚、有良好的沟通技巧和语言表达能力，性格开朗； ◆有良好的团队合作精神及独立工作能力，有敬业精神。 33． 销售代表 直接上司：渠道经理 主要工作：建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划。 岗位职责：（具体工作） （1）为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作； （2）在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率； （3）按照企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料； （4）对所管辖的零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作； （5）建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表； （6）参加公司召开的销售会议或组织的培训； （7）与客户建立良好关系，以维护企业形象。 职位要求： ◆熟悉市场营销工作； ◆熟悉零售运作模式； ◆有地区销售网络和销售关系。 ◆坦诚自信，乐观进取，高度的工作热情； ◆有良好的团队合作精神，有敬业精神； ◆具有独立的分析和解决问题的能力； ◆良好的沟通技巧和说服能力，能承受较大的工作压力。 34． 直接上司：销售部经理 销售统计员 主要工作：建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策依据。 岗位职责：（具体工作） （1）编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据； （2）编制并修改市场部有关文件，以保证销售市场部按照公司的管理模式及质量标准进行工作； （3）与其他部门协调客户有关技术方面的需求，以保证及时满足客户要求，从而保持和扩大公司的 市场份额； （4）迅速而准确地将订单录入，为公司的运行提供及时和可靠的数据基础； （5）随时了解客户的变化，配合销售人员的业务工作，保证公司能够及时满足客户的需求。 职位要求： ◆对市场营销工作有所了解； ◆熟练掌握统计软件； ◆熟练操作办公软件。 ◆坦诚自信，高度的工作热情； ◆具有团队合作精神。 某企业客户部组织机构图与岗位职责描述 四． 客户部组织机构图 总经理 市场总监 销售总监 客户服务总监 客户资料主管 其他总监 客户关系主管 客户代表 1 客户代表 2 二．客户部各职务详细岗位职责描述 35． 客户服务总监 直接上司：总经理 主要工作：与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源。 岗位职责：（具体工作） （1）对外与客户的高层人员、现场作业人员协调，与客户进行谈判、联络、收款等； （2）综合分析客户的产品、目标市场、目标消费者、竞争对手等各方面的状况，拿出广告企划提案,并 且将它推销给客户； （3）及时掌握客户需要，并反馈给公司； （4）关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来,及时提供给客户； （5）与客户保持良好的沟通与联络，随时了解客户状态，收集客户信息； （6）开拓新客户，开发新业务。 职位要求： ◆具有销售、市场调查、企划、传播、媒体等方面的专业知识； ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆具备项目管理能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆工作积极热情，责任心强； ◆良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力。 36． 客户关系主管 直接上司：客户总监 主要工作：建立、发展客户支持项目，提升公司形象，以维护客户关系。 岗位职责：（具体工作） （1）根据公司政策协议和预算结构，建立和发展客户支持项目； （2）保持和发展适当的数据，对客户支持项目做出计划和分析； （3）准备和实施政策、预算和目标，控制担保和信誉支出； （4）培训和支持客户关系员工； （5）为售后员工包括售后区域经理提供指导，实施公司信誉政策； （6）制定销售、市场和售后部门计划、程序和项目，提高公司形象和保持客户的忠诚度； （7）为经销商和下属确定培训项目，准备和提出其所需的相关资料。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆具有客户关系的专门经验； ◆有统计、会计和财务管理活动能力； ◆熟练操作办公软件。 ◆积极热情，责任心强； ◆具有较强的沟通、协调能力，良好的团队合作精神； ◆积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。 37． 客户代表 直接上司：客户主管 主要工作：开拓、维持客户网络，完成签单销售计划。 岗位职责：（具体工作） （1）识别捕捉商业外机会,开拓新资源、建立良好的客户网络； （2）维持客户工作流程的正常运行； （3）为客户策划宣传、组织文章、广告效果反馈报告和其他服务； （4）根据工作安排，完成大客户的调研开发； （5）进行客户满意度调查。 职位要求： ◆对市场营销工作有较深刻认知； ◆具有与客户沟通的专门经验； ◆熟悉广告程序； ◆熟练操作办公软件。 ◆性格开朗、热情敬业、不畏艰难、不断进取； ◆诚实守信、严格自律； ◆具有团队合作精神。 某企业财务部组织机构图与岗位职责描述 五． 财务部组织机构图 总经理 市场总 监 财务总 监 其他总 监 财务经 理 财务助 理 预算主 管 财务成 本控制 主管 预算专 员 税务专 员 应收帐 款主管 资金主 管 核算专 员 六． 财务部各职务岗位职责详细说明 会计主 管 出纳员 财务分 析师 簿记员 收银员 投资主 管 融资主 管 投资分 析专员 融资市 场分析 专员 1.财务经理 职位名称 职 财务经理 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务总监 填写日期 核准人 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监 督执行财务计划，完成公司财务目标。 工作内容: %根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准； %建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制； %主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披 露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； %对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； %比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金 并对其进行有效的风险控制； %对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制； %参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化； %与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； %向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务 分析，提出有益的建议。 任职资格: 教育背景: ◆会计、财务或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。 技能技巧: ◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验； ◆精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验； ◆擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功 经验； ◆谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； ◆熟悉境内外上市公司财务规则，从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实施； ◆良好的中英文口头及书面表达能力。 态 度: ◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真； ◆有较强的沟通协调能力； ◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.财务助理 职位名称 职 财务助理 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务经理 填写日期 核准人 职位概要: 协助财务经理完成财务部日常事务工作。 工作内容: %审核财务单据，整理档案，管理发票； %协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产； %起草处理财务相关资料和文件； %统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告； %协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作； %保管和发放本部门的办公用品及设备； %完成上级指派的其他工作。 任职资格: 教育背景: ◆会计、财务或相关专业大专以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、经济法、公司产品知识等方面的培训。 经 验: ◆2 年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆具有一定的账务处理及财务管理经验； ◆熟悉国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； ◆熟练应用财务软件和办公软件； ◆良好的中英文口头及书面表达能力。 态 度: ◆责任心强，作风严谨，工作认真，有较强的人际沟通与协调能力； ◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.预算主管 职位名称 职 预算主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务经理 填写日期 核准人 职位概要: 建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。 工作内容: %建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章； %对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效 实施； %对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析； %按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划； %根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理 系统； %将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算； %负责编制公司财务预算及财务部门费用预算； %通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告； %定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告； %根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。 任职资格: 教育背景: ◆会计或经济类专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、预算管理、经济法、企业运营流程、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上财务管理工作经验，2 年以上的预算管理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆熟悉公司财务管理、预算管理，具备时间管理技能； ◆了解行业、企业的运作、财务系统； ◆较好的英文听说读写能力； ◆熟练操作财务软件和办公软件。 态 度: ◆为人正直、责任心强、积极主动、工作仔细认真； ◆思路清晰、较强的沟通协调能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务成本控制主管 职位名称 职 财务成本控制主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务经理 填写日期 核准人 职位概要: 制定全面的成本控制计划，向管理层提供成本信息和改进意见。 工作内容: %在各种预算基础上提出成本控制计划； %进行项目清算； %根据月度、季度、年度财务状况主持各项财务分析，并对所得分析结果做出解释； %向上级提出有关改进财务系统和财务运转的建议； %向上级提交财务报告。 任职资格: 教育背景: ◆会计、金融、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、经济法、企业运营流程、产品知识方面的培训。 经 验: ◆3 年以上财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备时间管理技能； ◆了解行业、企业的运作、财务系统； ◆具有一定的资本运营能力； ◆流利的中英文表达能力； ◆熟练操作财务软件和办公软件。 态 度: ◆责任感强、工作自主； ◆有较强的学习能力、思路清晰； ◆有影响力和说服力，较强的沟通协调能力，具备团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.应收账款主管 职位名称 职 应收账款主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务经理 填写日期 核准人 职位概要: 管理公司应收账款，向相关部门提供应收账款信息。 工作内容: %监控指定账户的应收账款子系统； %分析并调整应收账户交易和数据； %审核应收账目清单，调整应收账目差异； %每月给销售经理提供详细账目清单； %通过账目分析对超期应收款提出具体处理建议与应收账目； %依据会计准则和有关的规定记录会计系统中与应收账目有关的财务活动； %协助外部机构对应收账目的审核，应答其质疑，并向其提供有关信息； %准备月度应收账目报表； %向审计人员提供资料支持。 任职资格: 教育背景: ◆财务、会计、金融或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆3 年以上财务管理相关工作经验，有中级会计师以上的职称。 技能技巧: ◆熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理，具备时间管理技能； ◆了解行业、企业的运作、财务系统； ◆熟练操作财务软件和办公软件； ◆良好的口头及书面表达能力。 态 度: ◆责任感强、积极主动、有效率； ◆具有较强的分析、人际交往和谈判能力； ◆具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.会计主管 职位名称 职 会计主管 系 薪金标准 职位代码 所属部门 财务部 职等职级 直属上级 财务经理 填写日期 核准人 职位概要: 分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。 工作内容: %协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划； %核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案； %登记保管各种明细账、总分类账； %定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜； %设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表； %具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计 提核算税金、费用、折旧等费用项目； %完成财务经理交办的其他工作。 任职资格: 教育背景: ◆会计、财务、审计或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆3 年以上企业财务工作经验，有丰富财务处理工作经验，有中级会计师以上职称。 技能技巧: ◆精通国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务； ◆熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策； ◆熟悉银行业务和报税流程； ◆良好的口
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主办会计岗位职责
主办会计岗位职责 根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核 算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。 参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 在部长领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制 和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、 增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。 正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月 度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地 组织清产核资工作。 负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。 负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法 性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 负责社会集团购买力的审查和报批工作。 及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管 理工作。 主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作 建议。 协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务。
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2009-12各部门、负责人岗位职责(版本一)
项目经理岗位职责 贯彻工程质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配 置所需资源；主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求；主管进度、安全和 质量工作，定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。 1、代表企业实施施工项目管理。认真贯彻执行国家、建设单位、项目所在 地政府和上级的有关方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，接受主管 部门的指导、管理和监督。自觉维护项目员工的利益，确保公司下达的各项经济 指标的全面完成。 2、对项目范围内的部分单位工程组织劳务发包，对工程的进度、质量、安 全、成本和现场文明进行监督管理，考核验收，全面负责。 3、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在授权范围内负责 与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师的协调， 解决项目中出现的问题。 4、建立质量管理体系和安全管理体系并进行实施。 6、认真贯彻公司的质量方针，建立项目安全、质量保证体系，精心组织施 工，确保《内部承包合同》所规定的工程质量、安全生产目标的实现。 7、科学组织和管理项目工地的人、财、物资源，协作调节分包单位间的关 系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保 证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益。 8、实施责任成本管理，组织各部门和所属作业工区建立健全各类基础工 作台帐，改善企业管理，降低工程成本，定期进行成本核算与分析，增强全员 责任成本管理意识。 9、本着认真负责的态度搞好对外、对内的验工(计量)计价工作，及时做好 工程变更设计和签证，努力做好原始资料的收集、整理，及时提供工程索赔依据 10.搞好安全生产，保护国家资产安完好无损，保障职工人身、财产的安 全。 11.搞好项目的现场管理的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 12、组织召开每月一次的经济活动分析会，总结经验，检查责任成本预算 执行情况，针对成本管理中存在的问题，制定相应的改进措施，以保证目标成 本的实现。 13、端正经营思想，廉洁奉公，勤政务实，争创安全质量标准化工地。 14、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 项目副经理岗位职责 1.项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生 产计划。 2.监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各队、部门之间的 关系。 3、协助项目经理制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目中的 各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到技术部门了解工程设计变更 及施工技术要求，组织布置落实。 4、熟悉施工图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交 底和施工管理，确保“三检”制度和工程施工的顺利进行。 5、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划 组织、指导和督促施工，协助项目经理搞好工程成本核算。 6、深入施工现场，及时指导施工队施工，分阶段、定期召开生产例会，布 置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。 7、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。及时总结经验教训，提高工 程质量，确保安全生产。 8、配合计划员及时办理好各种现场签证及有关变更手续。 9、主持分管工作。 10、完成项目经理交办的其他工作。 11、完成项目经理交办的其他工作。 项目总工岗位职责 1、认真贯彻、执行国家和公司颁布的各项技术政策，组织实施上级颁发的 各项技术标准、规范、规程等规章制度。 2、全面负责本工程的施工技术管理工作，分管工程技术、试验等工作。 3、组织审查设计文件，并进行现场核对，提出审核意见。 3、主持施工技术调查，主持编制施工技术调查报告，并及时组织交接桩及 施工前的测量工作。 4、确定施工工期和质量要求，审定预算物资、劳动用工、机械设备等需求量 主持编制施工安排和实施性施工组织设计，并督促检查其贯彻执行情况。 5、督促检查采购物资、设备的控制，加强施工全过程的工序控制，解决工 程质量中的关键技术和重大技术难题。 6、主持对不合格品的评审和处置；组织竣工文件的编制及验收交接工作。 7、组织编制工程创优规划、措施，并督促实施，积极开展全面质量管理活 动，组织编制保证工程质量、安全生产等技术措施，并督促检查贯彻执行。 8、经常深入现场，检查、指导施工，主持研究、审定施工中的重大技术问题 或施工方案，组织重点工程的技术交底和公司内外之间的技术交接工作。领导工 程试验和科技档案工作。 9、主持或参与工程竣工自验、初验和正式交验。经常督促检查“验标”的贯 彻执行、各种施工技术原始资料积累和竣工文件的及时编制。 10、组织编制工程承包等有关概算、预算报价或综合指标等。组织或参与鉴 定工程承包合同，审核验工计价和内部核算。监督检查合同的执行情况。 11、主持工程调概、变更设计和索赔清算工作。 12、完成项目经理交办的其他工作。 工 程 部 职 责 1、认真贯彻执行党和国家关于基本建设的方针政策，及时准确的传达领导 和上级机关有关施工生产方面的指示、决定，并督促检查和反映执行情况。 2、全面参与上级主管部门及业主组织的施工调查，组织编制项目部标段内 的综合实施性施工组织设计及标段内重点工程或关键工序的实施性施工组织设 计，并监督检查实施、落实情况。 3、做好图纸会审、现场核对工作，对图纸有疑问的要积极与有关部门联系 澄清后方可施工。 4、组织施工精测网、施工技术交底管理工作，核对施工图工程量。 5、做好施工调度、工程防洪等工作，定期、定时召开调度交班会议。 6、负责工程全部施工图纸及技术资料的收集、管理、归档、保存，以及组织 竣工文件的编制和移交等工作。 7、负责新技术、新材料、新工艺和新设备等先进科技成果的推广应用工作， 组织对难新技术的科技攻关。 8、监督施工方案、施工工艺及操作规程的执行情况，制定质量通病防治措 施。 9、开展创优报优活动，组织指导 QC 小组活动，做好成果发布。 10、完成领导临时交办的其他工作。 工程部部长 1.在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关政策和上级颁发的技术标 准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 2.熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建 议，做好自已工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需要劳动力、材料、 机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证及表格的技术准备工 作。 3.按照上级下达的任务的施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的 施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规格化程控和设计图 纸进行测量。进行控制点布设，对其重点工程、关键部位施工进行复核测量。 5.负责对作业队技术主管进行技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操 作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），使作业队技 术主管能够达到指导班组自检、互检、交接检，分项工程竣工后验收，领导和协 助班组做好核算工作。 6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量的技术 安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料。 7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进 行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 8.按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各作业队 的施工任务。 9.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持 采纳群众的创造性和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和 推广工作。 10.负责指导作业队技术主管制做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录 资历材料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工 作。 11.正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。 12.完成领导交办的其他工作。 桥隧专业工程师管理岗位 1.负责管段内桥梁、隧道工程项目建设期间工期、质量、安全、投资、环保的 过程控制管理。 2.组织编制管段内桥梁工程开（复）工报告及指导落实实施。 3.负同建设单位、设计院、监理单位对管段内桥梁、隧道施工设计图进行复 核会审。 4.负责管段内桥梁、隧道工程技术管理工作，指导作业队技术主管进行安 全技术交底及技术工作并对其进行管理考核。 5.负责管段内桥隧工程设计变更相关工作，协助计划合同部进行工程进度 验工工作。 6.对下属作业队及劳务分包单位上报的桥隧工程验工计价数量进行审核。 7.负责管段内桥隧工程的交工验收并参与工程竣工验收工作。 8.完成领导交办的其他工作。 路基、轨道专业工程师管理岗位 1.负责管段内路基、轨道工程项目建设期间工期、质量、技术安全的过程控 制管理。 2.组织编制上报管段内路基工程开（复）工报告工作。 3.负责同建设单位、设计院、监理单位对路基、轨道施工设计图进行复核会 审。 4.负责对管段内路基、轨道工程技术管理工作，指导作业队技术主管进行 安全技术交底及技术工作并对其进行管理考核。 5.负责管段内路基轨道工程设计变更相关工作，协助计划合同部做好工程 进度验工工作。 7.对下属作业队及劳务分包单位上报的路基、轨道工程的验工计价数量进 行审核。 8.负责管段内路基、轨道工程的交工验收并参与工程竣工验收工作。 9.完成领导交办的其他工作。 房建、给排水专业工程师管理岗位 1.负责管段内房建工程项目建设期间工期、质量、安全、技术安全的过程控 制管理。 2.组织编制上报管段内房建工程开（复）工报告工作。 3. 负责同建设单位、设计院、监理单位对房建、给排水施工设计图进行复核 会审。 4.负责管段内房建、给排水工程技术管理工作，指导作业队技术主管进行 安全技术交底及技术工作并对其进行管理考核。 5. 负责管段内路基轨道工程设计变更相关工作，协助计划合同部做好工 程进度验工工作。 7.对下属作业队及劳务分包单位上报的房建、给排水工程的验工计价数量 进行审核。 8.负责管段内房建、给排水工程的交工验收并参与工程竣工验收工作。 9.完成领导交办的其他工作。 征地拆迁、“三电”拆改工程师管理岗位 1．组织下属作业队做好调查工作，积极配合建设单位、及有关部门做好管 段的征地拆迁及“三电迁改”工作。 2.负责制定管段内的征地拆迁及三电迁改推进计划，使其同步或超前于建 设单位的推进计划。 3.配合建设单位做好管段内征地拆迁、三电迁改验工计价工作。 4.负责处理管段内实施征地拆迁及三电迁改过程中遇到的特殊问题。 5.负责组织编写上报管段内征地拆迁及三电迁改竣工文件。 6.完成领导交办的其他工作。 工程调度管理岗位 1.及时准确地掌握工程项目的有关信息，认真收集施工、技术、质量、管理、 协调等信息，汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。 2.接收项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。 3.根据领导指示，起草和发布工程调度通知、其它相关电文，并督促、回复 落实情况。 4.根据项目特点确定重点控制工程、重点工程及其报告的内容。 5.及时向有关领导和上级部门汇报工程建设中的重大问题和突发事件，转 发领导的处置指示和意见，并跟踪、反馈处理情况。 6.做好与项目部及作业队单位调度工作的对口指导与关系协调工作。 7.做好本部门日常工作例会记录和一周工作落实情况汇总工作。 8.负责工程进度分析工作。 9.负责本部门月、季、年的工作安排和总结工作。 10.完成领导交办的其他工作 安全质量部职责 1、在项目经理的领导下，负责工程的安全管理工作，贯彻建设单位及上级 单位安全方针，制定安全目标和安全管理工作的规划和措施。对工程项目安全进 行监督、检查和指导，行使安全监察职能。 2.组织编制安全管理办法，制定、审查、修订安全生产规章制度，并督促员 工严格执行。负责施工现场安全警示标志的设置。 3.经常向员工宣讲国家安全生产方针、政策，进行安全知识教育，组织开 展各种安全活动和安全技术知识的考试，积极推广安全生产的先进经验，主动 提出有利于安全生产的意见和建议。 4.时刻进行安全检查，严格安全操作程序，针对查出的问题，提出有效的 解决措施，并按时实施。 5.深入施工现场进行检查，对于违章作业及时进行制止，遇到不听劝阻者 ， 有权先停止其工作，并立即报告主管部门。 6.督促检查员工合理使用劳动保护用品，改善员工劳动条件，做好防尘、 防毒、防职业病工作。 7.参加事故调查，并对事故发生的原因、防范措施以及事故的责任者提出 处理建议，写出事故书面报告，并及时上报安全管理部门。 8、主管施工安全和既有线行车安全保障计划的编制并检查落实；督促检查 既有线安全设施的设置和管理，作业人员安全防护品的采购、佩戴和使用。 9.编制安全技术交底并检查落实组织开展安全的检查评比与考核。 10.因工作失职或对违章行为不予制止而导致事故发生承担责任。 11.负责工程的质量管理工作，主管质量检查计划的编制并检查落实，监 督施工方案、施工工艺及操作规程的执行情况，制定质量通病防治措施。 12.组织指导并与项目部进行特定要求下的质量计划的编制。组织评审质量 计划的可行性，督促检查质量计划的执行情况。开展创优报优活动，组织指导 QC 小组活动，做好成果发布。 13.督促搞好工序质量管理，组织对工程质量检验和试验及其状态控制， 提交工程质量检验分析报告。 14.组织工程质量的常规检查和自检，对工程质量进行自检评定，检查各 工序的成品、半成品施工质量，完成各种质量记录。 15．负责质量等级评定质量技术资料和统计资料的汇总上报和分析工作； 配合上级及地方质检部门的各项质检和整改，对检查出的质量问题及时进行下 传落实整改。 安全质量部部长 1.负责安全质量部的全面工作，组织落实建设单位、监理单位及公司下达 的各项工作。 3.制定有关安全、质量管理办法和实施细则，并负责监督、检查。 4.监督、检查各作业队及劳务队的安全、质量管理体系是否持续有效运行， 并督促其持续改进。 5.负责监督、检查工程建设的全过程安全、质量控制，制定检（抽）查计划 并组织实施，协助主管领导做好安全、质量监督、检查工作。 6.负责工程质量检测与试验管理工作。 7.主持和参加有关安全质量会议，定期或不定期召开施工现场安全质量会 议。 8.负责组织作业队进行信誉评价工作。 10.组织建立与实施创优规划。 11.组织优质样板工程评选工作。 12.负责新技术、新工艺、新设备、新材料的开发及先进科研成果的推广和应 用。 13.负责和参与安全、质量事故的调查和处理工作，审查事故处理报告。 14.参与单位工程和整个工程的竣工验收工作。 15.完成领导交办的其他工作。 质量工程师管理岗位 1.负责对工程建设的全过程进行质量管理和质量控制。 2.参与审查下属作业队报送的施工方案，重点审查其质量保证体系运行情 况及质量保证措施。 3.参加审核、检查作业队人员的持证上岗情况，是否满足现场需要，并督 促作业队按照划分的施工任务进行“诚信、科学”有效的施工。 4.检查作业队的各项规章、制度是否完善、合理、可行，人员职责是否明确 并落实到位，特别是质量责任是否落实到人。 5.定期（或不定期）检查隐蔽工程的施工及检查签证情况，对关键部位、 关键工序是否实施旁站施工员。 6.建立质量信息台帐，对作业队上报的质量隐患、事故等信息进行汇总分 析，并按有关要求，逐级上报。 7.负责创优规划建立与实施。 8.负责优质样板工程实施工作。 9.参与质量事故的调查、取证或分析。 10.参与作业队间的劳动竞赛工作。 11.完成领导交办的其他工作。 安全工程师管理岗位 1.负责对安全工作的监督和检查，贯彻执行安全生产方针，遵守有关安全 生产法律、法规和其他要求。 2.监督下属作业队的安全技术措施、安全交底和各岗位安全生产责任制的 落实。 3.对作业队的各项安全防护设施和装置是否符合标准要求，经常进行检查 ， 发现问题及时上报,并监督作业队落实整改措施。 4.监督作业队的安全生产费用的使用情况。 5.检查施工现场的安全防护设施及现场施工人员的安全劳保用品使用情况。 6.参与安全事故的调查、取证或分析。 7.完成领导交办的其他工作。 物资设备部 具体负责机械设备管理和物资材料的采购供应；负责现场机械设备的维修 与养护，施工材料储存、保管与标识。 1、在项目经理的领导下，负责项目经理部物资和设备采购、供应和管理。制 定并审核上报主要物资采购计划和设备购置计划并组织实施。制定并组织实施本 部门工作目标、工作计划，指导监督本系统专业管理工作。 2、负责采购物资和业主提供的产品的进货验证，检验和试验，搬运、储存 和物流过程中质量记录和统计技术的应用。 3、审核、制定主要物资、设备不合格品的处置方案并实施。 4、负责指导、监督设备的使用、管理、保养和维修，根据工程施工的需要进 行设备的调拨或租赁。掌握技术性能，保证设备在工程施工过程中的能力。组织 设备重大、大事故的调查、处理。 5、按物资消耗定额，指导、监督分包施工队的限额领料和仓库管理工作， 负责项目成本核算的物耗核算管理。负责主要物资节约、能源、废旧物资上缴计 划的下达和组织实施。参与组织对物资、设备管理人员的培训。 物资设备部部长 1.负责物资设备部的全面工作，组织落实建设单位、监理单位及上级有关 单位下达的各项工作。 2.负责制定本部门的工作计划，考核分析计划执行情况，组织制定有针对 性的改进措施。 3.组织建立物资设备管理体系，负责组织部内人员参与部管物资设备的招 标采购工作，做好建管物资的招标采购工作，组织落实甲供物资合同签订、履约 供应工作。 4.负责组织物资设备合同管理和结算工作。 5、负责指导作业队材料员正确填写材料动态表，并对其进行汇总，报上级 领导及有关主管部门。 7.负责协调物资设备的信息化管理工作。 8.负责与本部门相关的安全管理工作。 9.完成领导交办的其他工作 物资设备专业人员管理岗位 1.负责物资设备的计划、统计和合同管理工作。 2.负责项目物资设备招标计划的编制、审核、提报等具体实施性工作。 3.负责项目物资设备需求计划和招标采购计划的编制，招标文件的编制， 并负责招标实施工作。 4.负责本标段地材资源的调研和组织供应方案的研究和落实工作，为全线 的施组提供资料。 5.负责甲供物资设备的索赔事宜。 6.负责起草物资设备管理的各类文件，负责收集整理、保管物资设备的各 类技术资料和档案。 7.负责对作业队、局指物资设备供应商进行检查和考核。 8.负责物资设备管理、供应、调剂等具体组织工作，及时了解掌握和监控物 资设备的质量。 9.负责局指物资的合同管理和结算工作。 10.负责物资设备的信息化管理工作。 11.完成领导交办的其他工作。 财务部职责 1、认真贯彻执行国家财经制度，严格财经纪律。依法纳税，维护国家和企 业的利益。 2、具体负责本项目财务管理与会计核算工作；组织开展责任成本管理，降 低工程成本，提高经济效益； 3、搞好经费收支预测，并编制年度财务收支计划，参与项目部经费开支的 研究，为项目部领导决策提供资料、发表见解。 4、采用统一经费开支标准，加强经费管理，及时核报各项应当报销的费用 严把经费开支关，杜绝不必要的非生产性开支。 5、加强成本核算，督促涉及成本开支的相关业务部门及时提供真实、 准确、完整的完成实物工程量、工程物资消耗量、使用机械台班及水电消耗，分 包单位计价等相关资料，并定期向项目经理和上级业务部门汇报本项工程盈亏 情况。 5、按照上级规定及时代扣上交工程应代扣上交的款项。 财务部部长 1.负责计划财务部的全面工作，组织落实建设单位及上级单位下达的各项 工作。 2.组织编写建设过程中本部门职责范围内的各项财务管理、计划管理和会 计核算办法。 3.负责编制年度资金使用计划表，做好资金落实工作。负责办理银行贷款 相关的财务业务。 4.编制公司的财务、费用预算并认真贯彻执行，定期分析财务、费用预算的 执行情况。 5.负责组织监督检查作业队的资金使用情况、财务管理、会计核算等工作。 7.负责配合国家、铁道部、建设单位的各项审计、财务检查及社会中介机构 的审计，协调处理与地方政府及各劳务单位之间的财务关系。 9.负责组织作业队财务人员的业务、职业道德培训工作。 10.负责与本部门相关的安全管理工作。 11.完成领导交办的其他工作。 会计管理岗位（一） 1.负责制定财务管理、会计核算办法。 2.做好资金落实工作，负责办理银行储支相关的财务业务。 3.做好资金管理工作，编制资金使用、拨付计划，并负责组织实施。 4.负责组织监督、检查作业队的资金使用情况、财务管理、会计核算等工作。 5.负责项目财务、费用预算和决算说明书的编制，定期分析财务、费用预算 的执行情况。 6.登记分年度资金管理台帐，每月对建设资金使用情况进行分析。 7.负责项目上有关税务方面的工作，依法缴纳国家规定的各项税费。 8.负责配合国家、铁道部、建设单位的各种审计、财务检查及社会中介机构 的审计，协调处理与地方政府及各承包单位之间的财务关系。 9.负责内部财务稽核工作。 10.组织项目上的财务人员的业务、职业道德培训教育工作。 11.完成领导交办的其他工作。 会计管理岗位（二） 1.负责办理日常会计核算业务。 2.负责核算项目建设成本；汇总登记成本明细台帐；每月末和季度末将财 务直接支付费用提交统计和合同验工计价。 4.负责办理项目人员日常办公、差旅费等的报销核算工作。 5.负责工资的计算和住房公积金关系的转移工作。 6.负责编制会计凭证、登记帐薄、编制月、季、年会计报表工作。 7.负责会计凭证、帐薄、会计报表等会计档案的装订，立卷、归档、保管和移 交工作。 8.负责会计电算化管理工作。 9.负责编制竣工决算，办理交付使用资产手续等。 10.完成领导交办的其他工作。 出纳管理岗位 1.负责及时正确办理货币资金的收入、支出业务。 2.办理银行结算和现金收支业务；管理库存现金和各种有价证券；管理现 金及银行收付款凭证。 3.登记现金和银行存款日记账，按月编制银行存款余额调节表。 4.保管用于现金和银行存款收付款业务的收讫与付讫等有关印章；保管各 种空白收据和空白支票。 5.负责物资材料的会计核算工作。 6.负责低值易耗品、固定资产管理、住房公积金台帐的管理工作。 7.负责公司统计报表的填报上报等工作。 8.负责计财部内部的文件收发及整理工作。 9.完成领导交办的其他任务。 计划合同部职责 1、具体负责本项目的计划统计、验工计价、合同管理。 2、编制年、季、月施工生产计划。 3、准确、及时、全面地掌握施工进度、质量和工期等施工动态，分析施工生 产形势，提出合理化建议。 4、做好变更索赔工作，及时办理工程变更设计和签证。 5、及时编制施工预算、补充预算、调整预算及索赔预算，建立健全工程项目 验工台帐，明细工程验工台帐，做好月、季、年计量(验工计价)和末次计量(验 工计价)清算工作。 6、负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理，负责工程计量与支付工 作。 7、会同财务部门作好工程成本分析。 计划合同部长岗位职责 1、在项目指挥长及总工程师领导下，根据项目施工组织设计文件及业主下 达的进度计划要求，负责项目统计、计划、验工工作，并做好相关月、季、年度报 表。 2、要深入施工现场，了解掌握工程进度情况，及时准确地做好对上对下验 工计价工作，配合财务部门拨取工程款工作。 3、根据标后中标单价及公司分割单价，认真做好项目对下单价预算工作， 牵头组织施工队承包合同的起草和签订工作。 4、认真检查有关劳务分包合同及其执行情况。 5、配合工程部和现场技术人员，做好稳蔽工程签订记录及工程量验收工作 6、严格合同造价管理，收集整理工程变更资料上报计价工作，积极挖掘项 目的潜在经济效益。 7、根据业主核定后的工程变更数量，进一步对施工队进行数量审核确定， 结合承包合同单价审核，若合同无单价要经集体讨论决定后方可计价。 8、根据业主、公司和项目部的总体部署，圆满完成相关任务。 9、完成领导交办的其它任务。 试 验 室 职 责 1、在项目部总工程师领导下，负责生产过程中的试验、计量管理工作。 2、负责项目的试验检测工作，提交工程质量检验分析报告。 3．执行现行有关的国家标准和作业规程，负责原材料的进场检验和生产 过程中的试验、计量管理工作，并对其工作的质量及准确性负责。 4、对混凝土、砂浆及其原材料性能进行鉴定，对水质进行初步检查，并督 促工地取样送检，参加工地砂、石料场的选择和质量复验。 5、选定混凝土、砂浆等配合比，做好施工控制，对施工现场因施工失控而 严重影响工程质量的现象有权予以制止，负责地基和路基填料试验，协助业主、 监理抽查路基及地基的压实质量。 6、工程现场试验工作应加强与相关部门及建设单位、监理单位的协调配合 按照施工合同的规定及时提出原材料、半成品、构件的质量检验证明；提出工程 结构质量检测资料，作为验工计价和工程验收的质保证明材料。 7、对试验数据进行统计分析，为质量分析提供分析报告。参与有关工程质 量检查和事故分析工作。 8、根据工程进度及时安排有关试验工作，组织基层试验人员交流经验，学 习业务和试验工作中新技术、新工艺。 9、负责有关试验原始资料的及时积累、整理和保管，并及时提出试验检测 报告。 10、对混凝土、砂浆检查试件、路基密实度、水泥使用情况进行统计分析，定 期向主管部门提出报告。 11、负责试验设备的鉴定、校准、维护和保养；提出仪器设备申请、维修、检 定及年度用款计划。 办 公 室 职 责 主要负责本项目的日常生活管理、上呈下达，文件管理，外来人员的接待 及对外协调工作;组织做好政治学习和宣传教育；负责文明工地建设和环境保护； 负责职工生活后勤保障和医疗卫生。负责与地方公安部门做好路地联防，确保形 成良好的施工外部环境 1、在项目经理的领导下，负责制定项目经理部的办公制度组织实施。制定 并实施本部门、本系统工作目标、工作计划，指导、监督本系统工作计划，指导、 监督本系统的专业管理工作。 2、负责上级下发文件的接收、登记、分递、回收、记录，负责项目经理部制 定的文件的审核、印刷、分递、登记和回收记录。负责项目经理部印信、票证等管 理。 3、负责工程实施中的项目经理部日常行政事务管理，主管文件的起草和递 送、保管，项目会议的组织服务。 4、负责项目经理部办公用品、备品的购置、管理及项目经理部的精神文明建 设、环保、卫生等方面的建设，维护项目经理部的办公秩序和环境卫生。 5、负责工程施工中自然生态环境、水土保持、文物保护及施工环境和生活环 境的保护和整治等工作，负责文明施工及文明工程现场的检查工作。 6、负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救。 7、负责工程现场消防、治安保卫、综合治理及案件查处工作。 8、负责 ISO9001:2000 质量标准在工程中的正确实施，并做好各种质量记 录，保证其畅通、有序、有效运行。 项目经理安全职责 项目经理是企业法定代表人的委托人，对本项目安全生产全面负责，其主 要职责 1.认真贯彻上级有关安全生产法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针 ， 把安全工作与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。 2.严格履行承包经营合同的安全条款，组织制定工程项目部安全管理目标 、 规划和各项安全生产管理制度，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要 素，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新检测方法，确保安全生产。 3.依据项目工程任务特点，组织编制合理的施工组织设计，编写安全技术 保证措施。正确处理安全与进度、安全与效益的关系，积极开展安全竞赛活动。 4.负责建立工程项目部安全管理组织机构，明确安全责任和考核指标，支 持安全管理人员工作。定期组织安全检查，对事故隐患实施整治，按规定提取和 落实安全生产技术措施经费，努力改善劳动条件和作业环境。 5.负责组织员工经常性的安全生产教育和培训工作，保证特种作业人员 100％持证上岗。 6.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报。积极协助调查、分析 处理员工和民工死亡事故，对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程和决策 失误而造成的员工和民工死亡事故承担领导责任。 7.严格用工制度与管理，对分包企业的安全工作负有监督管理的责任。对 分包企业严格资质审查，签订合法的施工(包含安全内容)合同。 8.加强政治责任心，深入施工现场，周密组织，具体指导，抓重点，把关 口，确保安全施工。 9.组织安全生产竞赛，总结推广安全工作的先进经验，在评功评奖时应将 安全生产情况作为考核内容之一。 10.组织本项目的应急准备与响应措施的制定、实施。 11.负责明确本项目潜在的事故或紧急情况，组织制订应急响应措施，并 对各作业单位的应急准备实施情况进行检查落实。 12.负责对应急响应的人力、物力、财力进行调配协作和应急响应中的统一 指挥调度，并负责组织制定重大紧急事故的预案，报公司审批。 工程队长安全职责 工程队长对本单位安全生产负责，其主要职责 1.认真执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度及指示，合理组织施 工，在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中都必须包括安全工作。 2.组织编制施工安全技术措施方案，报局指挥部批准后，向有关人员和全 体操作人员逐条详细交底贯彻执行。 3.对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施保证符合安全、卫生规程的 要求；负责提出改善员工劳动条件的项目和实施措施，并组织实施。 4.负责对所属人员进行安全技术、劳动卫生知识和劳动纪律的教育，认真 执行企业内部安全教育制度，保证特殊工持证上岗。 5.发挥安全检查员和班组安全员的作用，支持他们组织开展安全活动，保 证他们正常行使职权。 6.定期组织安全检查，对隐患问题及时制定整改措施，并组织实施。 7.发生事故要立即组织抢救，保护好现场，及时向上级报告事故情况，并 对其准确性负责。
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出纳岗位说明
Q/GLNT Z0101-2015 岗位说明书 一、基本资料： 1．岗位名称 出纳 2．所属部门 财务部 3．所属职级 助理 4．岗位人数 1人 5．职等薪级 6．岗位编号 二、岗位责任及考核比例： 岗位责任 考核比例 1.负责现金收付、银行结算和记账 建立健全出纳各种账目，及时序时登记现金和银行存款日记账，做到日清 月结； 负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务，做好库存现金管理； 定期盘点现金和核对银行存款对账单，并编制“银行存款余额调节表” 定期核对现金日记账与总账，保证账账、账款相符 2.办理支票手续和工资发放 负责执行支票管理制度 30% 30% 负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬 3.报销审核处理 严格按照公司报销制度审核报销单据，报销内容是否属合理报销；若不 属，应拒绝报销。 30% 4.领导交办的其他工作 10% 三、任职资格： 1.年龄 22 岁以上 2.学历 本科以上 3.专业 会计学 4.教育 经济、税务、管理等方面的知识 5.经历 1 年以上工作经验 贵州格林耐特科技股份有限公司 Q/GLNT Z0101-2015 6.外国语 不要求 7.资格证书 会计从业资格证 1)有强烈的工作责任感 8.素质与性格 2)灵活的人际关系处理能力,良好的表达能力沟通能力 3)会计从业相关专业知识 4)对公司的忠诚度和模范的生活态度 四、业务关系： 1.直属上司 会计主管 2.部门上司 3.可转换岗位 会计 4.属下职员 财务总监 五、工作权限： 1、维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为； 2、参与货币资金计划定额管理的权利； 3、管好用好货币资金的权利； 4、对违反现金安全管理制度行为的拒绝权； 5、假币拒收权； 6、对违反财务管理制度报销拒绝权。 六、工作条件： 1.工作场所 （工作区域） 2.作业状况 （疲劳度） 3.作业环境 （危险度） 办公室，时常去各个开户银行 岗位职责只要求轻体力劳动，指净劳动时间为 293 分钟，约为 4 小时 45 分 钟。 工作环境只要求一般的安全措施，不需要特别的健康安全预防措施。 七、岗位成长计划(CDP)： 出纳→会计主管→财务经理→财务总监 编制者 确认者 贵州格林耐特科技股份有限公司
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副厂长职务描述书
副厂长 职位名称 职 副厂长 系 薪金标准 职位代码 所属部门 生产部 职等职级 直属上级 厂长 填写日期 核准人 职位概要: 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。 工作内容: 组织实施并监督、检查生产运行； 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应用； 申购重要生产设备、设施； 根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整； 协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要 求； 指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆5 年以上生产管理工作经验。 技能技巧: ◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国家的法律法规 、地方的政策规章； ◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。 态 度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神； ◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
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861岗位职责
总办岗位职责 1、 行政：公司办公环境，设施设备、财产、文件管理及处理。 2、 人事：招聘、考核、培训，协助办理及员工各项手续。 3、 行政：公司执照、证件、保险、租赁合同的办理及违约。 4、 行政：突发事件的处理。 5、 企业文化：公司形象、企业文化的建立及维护。 6、 行政：公司活动、福利的安排、组织。 7、 协助、协调营销部门开展工作。 总经理助理工作职责 1、 2、 3、 协助总裁做好公司发展规划。 协助总裁协调处理与各合作单位的关系，达到健康的标准。 根据节假日及淡旺季的情况督促和协助各营销部门提前做好 相关促销计划并上报。 4、 关注各部门对公司意图及总裁指示的执行情况。 5、 关注各部门人员对公司管理环节的意见、建议，及时反馈。 6、 关注与企业发展相关的各个环节，如：产品、市场、人员、网 点等，保持高度敏锐。经常与总裁做好有效沟通。 7、 协助对突发事件的处理。 仓库岗位职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 货物的验收入库，核对发放，储存保管，确保货物的安全。 帐目清晰，帐物相符。 月底盘存，出盘存表，库存分析，库存与销量比例表，日库存 及日销量表。 货物的调配（厂家调货、相互调拨）保证库存与销量的合理比 例，物流的畅通。 对柜台产品结构、产品动向保持敏感，及时掌握汇报情况，并 找出解决的办法。 制定仓储制度及库管工作程序并监督检查执行。
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基建部职能说明书
部门职能 基建部 部门名称： 基建部 上级部门： 工程部 下属部门： 木工、电工、瓦工。 部门本职： 酒店基建项目管理。 主要职能： １． 执行酒店大型基建计划。 ２． 制订酒店小规模基建计划。 ３． 制订基建规章制度，工作程序。 ４． 审核施工单位。 ５． 审核基建工程概算、预算、决算。 ６． 基建项目档案管理 ７． 完成施工前期准备工作。 管辖范围： 兼管职能：
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库房管理人员岗位职责
库房管理人员岗位职责 一、工作人员必须具备较高的职业道德，热爱本职工作，坚持服务 育人。 二、负责全系物品的管理、供应工作，要求熟悉所管各类物资的规 格、型号、性能和用途。了解保管物品的技术要求和存放条件，努力 为教学科研和学校的各项工作服务，不断提高服务质量和管理水平。 三、严格执行仪器设备药品的管理制度，各类物资入库要严格验收， 人库、上架、及时记帐。对出库的物品要及时下帐，做到帐目清楚进 出手续齐全，帐物相符。 四、对采购员所购买物品质量提出异议时，有权拒绝验收入库， 查清原因，并提出具体处理意见。 五、负责办理各实验室仪器设备、材料和低值易耗品的发放、回收 和赔偿工作，要求及时提供服务，不得耽误和影响教学工作的进行。 六、对所保管物品，每年应进行一次全面检查，做到技术资料完整， 附件齐全，性能良好。对用后归还的仪器要认真仔细检查，对低值易 耗品类要做到科学归类、标记明显，摆放整齐、数量准确。 七、定期向实验室主任汇报物资的消耗和库存情况，及时提出增添 和维修计划。 八、严格执行剧毒、易燃、易爆、放射性物品的管理、发放，严格控 制使用，认真做好消耗和剩余部分的记录。 九、库存物品的管理应规范化、科学化，做到定位存放、整洁有序、 零整分开，帐物相符。各种领发物品的单据、凭证要装订成册，妥善 保存。 十、经常和教学仪器设备科保持业务联系，主动接受指导，准确填 报各类资产的信息数据和统计报表。 十一、努力学习先进的管理知识，学习使用计算机并充分运用计算 机进行管理，不断提高自已的业务素质管理能力。 十二、库房管理人员要有安全意识，上班要检查门窗是否完好，下 班要检查门窗是否锁好，电源是否断掉；注意库房通风、干燥，并备 有消防器材且掌握使用方法，应经常查看库房安全，寒暑假也要检 查库房安全情况。发现有不安全因素应及时向有关领导反映。 十三、遵守学校制度，按时上下班。上班期间必须坚守岗位，不得 离岗、串岗。若因离岗而影向教学、科研的进行，必须按照考核的有 关规定处理。 ． 十四、因工作需要调离本工作岗位时，必须按照有关规定严格交接 手续，应将所有物品(包括柜子)交接清楚，不得有任何遗留。帐物相 符，帐帐相符。
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岗位职责_1_9
岗位职责 1、 在总经理或主管副总经理的领导下，结合本部门的情况开展 工作，对其负责，努力学习，提高管理水平，提升组织和执行 能力，以适应企业的快速发展。 2、 根据公司各工程项目，拟定本部门采购工作计划与目标，并 组织实施。 3、 协助主管领导拟编年度采购预算，报批后监督实施，认真总 结，定期向主管领导述职，听取指示，接受任务。 4、 带头严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，按规定 参加（主持）企业的早会、例会、大会。 5、 按计划组织实施各项工具、材料及设备的国内或地区内市场行 情跟踪，并预测价格变化趋势，以降低采购成本。 6、 根据公司实情，制定、组织和实施公司整体供给保障计划。 7、 组织对各类工具、材料及设备的国内或地区内市场行情跟踪， 并预测价格变化趋势，以降低采购成本。 8、 寻找开发新客户，调查和掌握新型的材料、设备供应渠道。 9、 负责采购材料、设备与各工程项目相关管理工作，做到采购到 货的及时、准确。 10、负责材料、设备结构调整，关心任何与供应商有关的知识与信 息并将它们记录下来 ，与供应商保持良好的沟通与联络，随时了 解供应商的状态，收集供应商信息。 11、保持和发展公司于各界良好的公共、客户关系，确保合同的履 行，树立和提高公司形象，带领团队完成本部门各项采购任务。 12、熟悉采购材料、设备的规格、型号、性能、质量和价格，确保采购 材料、设备的质优价廉；制定采购计划和预算，根据采购材料的不 同情况，统筹策划和确定采购内容。 13.、按计划完成采购任务，在预算内能够做到节约开支，对各类材 料能够按质、按量、按时、按要求保证供应。 14、参与开发选择、处理与考核供应商，建立供应商档案资料的管 理。 15、负责材料、设备质量与成本的控制，处理退货等事项。 16、向公司管理层定期提供采购报告，提出问题解决方案。 17、主持本部门的日常管理工作，负责和其它部门的协调工作。负 责对公司各工程项目仓库日常管理工作。密切关注常用材料的库存 量，避免出现库存的零库存和负库存，并定期将各工程项目仓库的 盘点审核结果书面汇报于总经理和副总经理。 18.、负责公司材料浪费的检查工作，收集市场资讯，掌握市场上新 型材料的供给及未来趋势。 19、布置的任务在执行过程中发生变化，未在一小时内向布置任务 的领导反馈变化情况的予以警告，布置的任务超出规定时限的予以 黄牌警告。因布置的任务没有完成，未造成重大后果，处以红牌警 告。布置的任务没有完成或完成后，造成重大损失，要赔偿一定的 经济损失。 20、在采购工作中损害公司利益而使个人非法获取利益的，除个人 向公司赔偿公司损失外，公司还要追究其相应的法律责任。 21、没有和员工沟通充分，造成的工作失误和影响的予以黄牌警告。 安排内部人员工作和休息的调度不当，造成人员浪费和影响工作进 度的予以红牌警告。没有将公司的规章制度告知自己的下属或成员， 下属或成员如违反规章制度，将承担当事人的违反规章制度责任。 22、完成上级交办的其他工作。 采购中心 黄英俊 二零一一年二月十二日
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生产工厂岗位职责大全
生产工厂岗位职责大全 目 录 1、管理副总经理岗位职责 ……………………………………………3 2、技术副总经理岗位职责 ……………………………………………4 3、业务副总经理岗位职责 ……………………………………………5 4、财务副总经理岗位职责 ……………………………………………6 5、总经理秘书岗位职责 ………………………………………………7 6、人力资源、监督岗位职责………………………………………… 8 7、档案员职责 …………………………………………………………9 8、业务部门经理岗位职责 ………………………………………… 10 9、采购经理岗位职责 ……………………………………………… 11 10、采购员岗位职责 …………………………………………………12 11、售前技术支持经理岗位职责 ……………………………………13 12、售后服务部经理岗位职责 ………………………………………14 13、售后服务部工程师岗位职责 ……………………………………15 14、内控结算员岗位职责 ……………………………………………16 15、销售代表岗位职责 ………………………………………………17 16、软件部经理岗位职责 ……………………………………………18 17、软件代理岗位职责 ………………………………………………19 18、程序员岗位职责 …………………………………………………20 19、财务经理岗位职责 ………………………………………………21 20、会计岗位职责 ……………………………………………………22 21、出纳员岗位职责 …………………………………………………23 22、调拨员岗位职责 …………………………………………………24 23、库管员岗位职责 …………………………………………………25 24、结款员岗位职责 …………………………………………………26 25、后勤部经理岗位职责 ………………………………………27 26、驾驶员岗位职责 …………………………………………………28 27、保洁员岗位职责 …………………………………………………29 30、炊事员岗位职责 …………………………………………………30 31、更夫岗位职责 ……………………………………………………31 管理副总经理岗位职责 1、 参与公司重大决策。 2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工 日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。 3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 5、 公司法律事务的处理。 6、 公司网站的建设。 7、 负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 参与公司重大决策。 负责管理与指导软件部、技术部工作。 负责软件项目开发。 组织制定高端技术解决方案。 参与重大项目的立项。 负责重大信息搜索及组织。 培育及组织维修市场工作。 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 参与公司重大决策。 负责公司市场销售的指导和开发。 负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 对公司日常业务进行调度和协调。 参与重大项目的立项。 协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1 2 3 4 5 6 7 参与公司重大决策。 公司管理财务工作。 负责北京办事处工作。 对公司资本融资与运作。 成本控制与资金周转。 协助实施绩效考核。 信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、 负责总经理办公服务工作。 2、 负责总经理日程安排。 3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料 的发放和收集。 4、 负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5、 负责每周工作安排的编发。 6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工 作。 7、 招标文件的制作。 8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。 人力资源、监督岗位职责 1、 按各部门用人需求标准，做好招聘工作。 2、 组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。 3、 办理离职员工各种手续。 4、 负责各部门绩效考核工作。 5、 组织纪律检查。 6、 对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。 7、 网站建设与维护。 8、 法律事务处理。 9、 公司合同审核。 10、 媒体宣传、新闻采访。 11、 组织企业文化活动。 12、 树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。 档案员职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 电话传达。 信件、资料、报纸收发。 复印资料及复印机维修管理。 图书、档案（资质、合同等）管理。 饮用水管理。 技术服务工作统计与监察。 业务部门经理岗位职责 1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完 成公下达的经营责任指标。 2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、 合理使用资金，加快资金的周转率。 4、 控制库存，实现动态库存的零管理。 5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营 分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保 公司在市场竞争中的主动。 6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配， 提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合 理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的 创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。 9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。 10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场 动态。 11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财 力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。 1、 严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。 12、 每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。 13、 开拓新市场，增加新客户。 14、 组织本部门员工业务培训。 15、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购经理岗位职责 1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、 确保每月的发票正常收回。 3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、 奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌， 落实到人。 4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部 门达成共识。 5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成 本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成 表单）。 6、 密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到 低价、快速、及时供货。 7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第 一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信 息的传递。 9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况， 在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、 组织本部门员工业务培训 12、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵 害。 采购员岗位职责 1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、 返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到 人。 3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成 共识。 4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本， 对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表 单）。 5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与 投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下， 必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、 协助经理搞好供货渠道建设。 7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间 将合同传递给与项目相关的人员。 8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传 递。 9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有 库存的情况下要以先出库存为主。 10、参加本部门员工业务培训。 11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 售前技术支持经理岗位职责 1、 提供产品售前的技术支持。 2、 与用户交流，为用户提供技术方案的编写。 3、 收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。 4、 参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。 5、 组织本部门员工业务培训 6、 收集、整理相关技术信息。 7、 完成公司安排的其他工作。 8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 售后服务经理岗位职责 1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完 成公下达的经营责任指标。 2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配， 提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合 理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 3、 合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。 4、 提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高 用户满意度。 5、 审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。 6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动 态。 7、 开拓新市场，增加新客户。 8、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的 创新团队精神，提升公司核心竞争能力。 9、 控制本部门的各项费用。 10、定期组织本部门员工业务培训。 11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 售后服务部工程师岗位职责 1、 做好用户的送货及设备安装调试工作。 2、 做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相 关人员信息。 3、 对公司售出产品进行售后服务和维修。 4、 服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。 5、 认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存 档备份。 6、 开拓新市场，增加新客户。 7、 参加本部门业务培训。 8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 内控结算员岗位职责 1、 掌握每笔合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间 后由内控部对资金进行协调使用。 2、 协调资金原则：对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重 大项目先予执行。 3、 与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确 定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。 4、 货物到公司 24 小时内督促项目负责人将货物运到用户处。 5、 由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。 6、 定期参加部门人员培训。 7、 完成公司的所下达的其他工作。 8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 销售代表岗位职责 1、 协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。 2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、 协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。 4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。 5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项 目方案的制定及合同形成前的工作。 6、 协助部门经理完成标书制作。 7、 项目进行信息的反馈工作。 8、 积极完成新产品推广任务。 9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。 10、参加本部员工业务培训 11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 软件部经理岗位职责 1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完 成公司下达的经营责任指标。 2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营 分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保 公司在市场竞争中的主动。 3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配， 提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合 理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设 计方案，协助公司顺利接下项目。 4、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的 创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。 6、研究和制定项目的技术方针和目标。 7、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。 8、配备开展项目所需的各种资源。 9、掌管项目开发资金的运用。 10、协调用户和工作人员的相互交流。 11、领导开发人员研制完成项目。 12、保证项目达到合同规定的技术指标。 13、协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。 14、协助财务部门回收项目费用。 15、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。 16、开拓新市场，增加新客户。 17、定期组织部门人员培训。 18、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 软件代理岗位职责 1、 确保完成计划销售额，并确保项目利润率。 2、 及时将所代理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍，采 用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。 3、 经常与用户联系，了解用户对软件的反映及需求情况，制定出公 司切实可行的推广计划认真落实执行。 4、 及时与开发商沟通，取得开发商的技术支持，与开发商一起做好 技术培训和售后服务工作。 5、 开拓新市场，增加新客户。 6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动 态。 7、 控制项目费用。 8、 参加本部门的业务培训 9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 程序员岗位职责 1、 确保完成计划销售额。 2、 参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编 程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析 和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。 3、 负责所编程序的自测试工作，参加系统集成和安装。编写用户操 作使用说明书。 4、 开拓新市场，增加新客户。 5、 完成公司交给的其他任务。 6、 经常了解用户的意见和需求，不断完善软件功能，达到用户满意。 7、 公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。 8、 定期参加部门人员培训。 9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 财务经理岗位职责 1、 协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和 工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经 营管理指标。 2、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制 度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财 务活动符合有关规定。 3、 组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配， 提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合 理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 4、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的 创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 5、 指导财会业务处理，采购货比三家询价备案,强化资金管理。 6、 准确审核报销的各种票据。 7、 定期组织部门人员培训。 8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 会计岗位职责 1、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制 度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务 活动符合有关规定。 2、 审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算， 按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有 关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。 3、 负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗 每月以报表方式对账目做出结算。 4、 负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。 5、 保管好各类财务资质证件、印章。 6、 编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科 目汇总表及财务报表。 7、 协调出纳员进行资金业务管理。 8、 对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。 9、 按时报税、交税。协调好税务部门的工作。 10、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目 核对。 11、定期参加部门人员培训。 12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 出纳员岗位职责 1、 遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度。 2、 负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作，定期进 行货币资金的业务核算；做到所有账目日清日结、准确无误。 3、 费用报销严格执行经理签字、部门经理签字、经办人签字手 续，对每张票据严格把关，严格控制费用,做到有据可依。 4、 按时填报各种现金银行、费用等月报表。 5、 及时办理订货汇款、必须严格把关，手续齐全方可办理，编 制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余 额。 6、 保管好各种印章，按规定使用。 7、 保管好各类原始票据以备查找。 8、 定期参加部门人员培训。 9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 调拨员岗位职责 1、 严格按照调拨员程序办理公司所有商品的出入库手续。按照商务 部订单办理商品入库手续； 2、 协助保管员对每项商品的名称、型号、规格数量进行认真检查， 合格后方可办理入库手续； 3、 根据商务部确定价格或按合同金额办理出库手续、并登记保管客 户所签欠条及时催要欠条或单据； 4、 根据出入库手续录入管家婆财务系统，并登记账簿； 5、 库存商品、低值易耗品必须做到账账相符； 6、 当日工作当日完成，每月及时出统计报表； 7、 定期参加部门人员培训。 8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 库管员岗位职责 1、 熟知商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有 数。 2、 保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做 到账物相符。 3、 商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题 立刻汇报。 4、 经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外 人或其他工作人员随意进入库房。 5、 商品摆放井然有序，做到一目了然，学会分析冷背呆滞积压库存 的合理调整，提出建议。 6、 严格按调拨员程序办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当 日完成，不许他人代办。 7、 定期参加部门人员培训。 8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 结款员岗位职责 1、 及时将验收单,调拨单,付款单,公司发票交给物资装备财务或油 公司财务,掌握每笔款项的结款金额及运行情况。 2、 及时跟踪每笔款项办理情况，需返给客户的单据要及时返单。 3、 在结款过程中遇到问题及时处理，如处理不了及时向公司汇报。 4. 定期参加部门人员培训。 5. 按时完成经理交办的其他工作。 6. 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 后勤部经理岗位职责 1、 严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每 月向公司汇报费用的使用情况。 2、 负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫 生管理，并作好记录。 3、 负责公司员工的考勤管理工作。 4、 负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。 5、 定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保 证安全。 6、 负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。 7、 负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。 8、 每年 1－5 月份办理公司资质年检。 9、 每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。 10、定期组织部门人员培训。 11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 驾驶员岗位职责 1、 每天必须提前 10 分钟到公司发动车辆并在上班前提出车库。 2、 下班后需将车辆入库并将车钥匙交到更夫手里。 3、 司机严禁开带病车辆。 4、 出车前必须严格检查车辆各部位是否正常，手续是否齐全，做到 安全出车。 5、 要服从带车人员的调动，不许擅自脱岗，协助带车人完成任务。 6、 行驶中严格遵守交通规则，如出现违章现象而造成的罚款和人车 事故，后果自负。 7、 不准跑私车，有公司安排方可出车执行任务。 8、 日常要加强车辆的维修和保养，要定时检查车辆的制动情况，机 油是否正常以及易损件部位，负责车库卫生。 9、 离开车辆时必须检查车门是否锁好，方可离开。 10、不出车时，主动承担一些力所能及的工作，如楼房维护，水、电 管理、防火、防盗及后勤保障等工作。 11、爱护车辆，保持车容、车貌整洁（洗车费不与报销），收车必须 入库，不许乱停放车辆或转借他人。 12、参加部门组织的业务培训。 保洁员职责 1、 负责总经理、副总经理、总工程师办公室清洁卫生。 2、 负责二楼至五楼及卫生间在营业期间的卫生。 3、 负责门窗、窗台、窗帘的清洁卫生。 4、 负责花草的浇水和养护。 5、 监督、制止他人不清洁习惯，提醒他人搞好环境卫生。 炊事员岗位职责 1、 保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。 2、 不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。 3、 做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热， 味道鲜美可口。 4、 开餐时间： 早餐 6：50－7：20 午 餐 11 ： 30—12 ： 30 晚餐 17：00—17：30 周六、日：早餐 8:00—8:30 5、 非开餐时间，不许带外人进入厨房。 6、 做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。 7、 负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。 8、 控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。 9、 保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。 10、 管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。 11、 节约用水、用电增强节能意识。 12、 协助更夫维护公司宿舍纪律。 更夫岗位职责 1、 每天下午 17 点准时接管司机车库钥匙，严格保管好车库车 辆，大门钥匙，不能转给他人，不能丢失。 2、 每天下午 16：30 将 2、3、4、5 楼大厅及卫生间纸篓清理干净， 用垃圾袋运走。 3、 每天 7：30 分前，在岗位准备等待司机提车，提车后将车库钥匙 保管好。 4、 负责打扫公司楼前、车库外卫生，做到及时清理，保持干净。 5、 每天夜间在二十点、零点、清晨四点对车库、财务室、总经理办公 室等重地进行检查，看是否有异常现象，并做好记录，发现问题及 时报警。 6、 对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。 7、 负责 2、3、4 楼用电管理，，每晚八点准时熄灯及打开楼顶霓虹灯。 8、 负责监督管理住寝人员的日常就寝管理，对夜不归寝，违法乱纪 的有权制止并汇报公司。 9、 对外来人员的拜访做好登记和记录，并谢绝外来人员住寝。 10、 在晚五点至第二天八点接听打入公司所有电话，并负责联络公 司的有关人员，做到及时传达，不漏报，不迟报。 11、 熟练使用灭火器材。
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247【各部门职能说明书】品管部岗位职责汇编
品管部岗位职责汇编 1.0 程序目的 明确品管部人员职责、权限，为质量体系的有效运行建立组织保证。 2.0 适用范围 本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。 3.0 引用文件 3.1 《质量手册》第 4.1 节：管理职责 3.2 《文件和资料控制程序》 TF/COP-01 4.0 主要职责 4.1 品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。 4.2 各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系，履行相应职责。 5.0 岗位描述 5.1 品管部岗位职责 a) 品质制度的订立与品质体系的建立和改善; b) 品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行; c) 负责公司质量目标的提出和达成度评价，汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷， 提出纠正和预防措施，督促并检查纠正措施的实施效果 d) 编制公司各类产品和物料的质量标准 e) 对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管理类文件 进行维护和控制 f) 按 ISO9000 标准要求组织实施质量体系内部审核，以保证公司质量体系的持续有效性 g) 品质资讯的收集、传导与回复 h) 负责对供应商的评定，协力厂品质能力的辅导，控制和保证来料的质量 i) 有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽 查等 j) 受理产品质量客户抱怨和投诉 k) 对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理 l) 品质成本的分析与品质控制事项的制定 m) 品质培训计划的制定与督导及执行 n) 进料、在制品、成品品质检验规范的制订与执行 o) 负责进料、制程和出货检验，评定泰丰产品实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷 p) 检讨和改进品质检验方法，保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态 q) 制程品质的巡回检验与控制 r) 负责组织新产品开发设计的评审和确认，保证新产品设计的完善性 s) 负责对公司生产的产品信赖性试验，确保产品质量的可靠和稳定 t) 主导产品审核的进行，验证和评价库存产品质量 5.2.1 品管部经理岗位职责 1）岗位名称：品管部经理 2）直接上级：副总经理 3）直接下级/单位：经理助理、IQC 主管、OQC 主管、QA 工程师、文员 4）本职工作：管理品管部的正常运作；维持公司品质体系的正常运作 5）直接责任： a) 建立、健全品质控制体系； b) 品质策划的发起者； c) 品质仲裁； d) 合约的品质确认； e) 公司品质代表，处理相关外部、内部事务； f) 公司品质执行效果的鉴定； g) 品质稽核的督导与品质成本的控制； h) 所属职能人员工作的督导与下属培训。 6）领导责任 a) 对品质系统的正常运作负责； b) 对公司内部的品质事故负责； c) 对客户投诉负责。 7）主要权力 品质控制和保证；人员调配 8）素质要求 a) 大学本科以上，英文四级以上，电子/通讯/管理相关专业； b) 大型电子厂品质管理经验； c) 有质量体系认证产品认证相关经验； d) 熟悉相关质量法规；熟悉 ISO9000 标准 e) 了解通讯终端产品国家、国际标准 f) 具备良好组织管理能力，协调沟通能力。 5.2.2 品管部经理助理岗位职责 1）岗位名称：经理助理 2）直接上级：品管部经理 3）直接下级： OQC 主管、IQC 主管 4）本职工作：协助经理管理品管部 IQC、OQC 的正常运作，对进料和出货的品质负责。 5）工作责任： a) 成品、物料检验计划的制订，并监督完成； b) 品检体系的设计及表单、程序的拟定; c) 品质鉴定与判定意见的确认； d) 所属人员工作的安排、督导、评价和培训; e) 协调客户的现场检验; f) 协助经理完成在生产中控制质量的职能，并提出有关方法，控制检验中发现的不合格现 象重复发生; g) 品质检验成本控制 6）素质要求： a)大专以上文化程度，英文四级； b)电子机械相关专业、二年以上品质检验工作经验； c)具备一定的组织管理能力，协调沟通能力。 5.2.3 品管部文员岗位职责 1）岗位名称：品管部文员 2）直接上级：品管部经理 3）直接下级：无 4）本职工作：文件管理，品质数据统计汇总 5）工作责任： a) 文字电脑处理； b) 品管部收文、发文记录与文件资料的管理； c) 品质数据每周、每月统计汇总； d) 品管部办公用品的申请、领取和发放； e) 新机型实际试用的申领、发放及试用跟踪； f) 复印文件、会议召集、接待来访人员等其它日常办公事务。 6）素质要求： a) 大专以上学历,有文职工作经验； b) 电脑操作熟练，英文良好； c) 工作细致认真，有责任心。 5.2.4 QA 稽核工程师岗位职责 1）岗位名称：品质稽核工程师（QA 工程师） 2）直接上级：品管部经理 3）直接下级：无 4）本职工作：负责产品、质量体系稽核及改进 5）工作责任： a) 参与质量管理体系建构、维护和改进的策划、实施。 b) 负责质量体系内部审核的策划、实施和核查跟踪。 c) 负责外部审核（第二方、第三方）和联络、陪同、检讨和回复。 d) 对品质问题的分析及处理跟踪。 e) 客户抱怨/投诉处理与跟踪。 f) 对品质信息的统计分析。 g) 执行质量改进计划、品管手法与统计技术的设计与督导执行。 6）素质要求： a） 大专或以上学历，电子/机电一体化专业。 b） 三年以上品管工作经验，熟悉 ISO9000 族标准，具有内审员资格证。 c） 有较强品质意识和系统的品管知识。 d） 具有较强的策划、管理、组织和沟通能力。 e） 英语水平四级以上，电脑操作熟练 5.2.5 产品测试工程师岗位职责 1）岗位名称：产品测试工程师 2）直接上级：品管部助理 3）直接下级：试验员 4）本职工作：负责新产品测试确认及可靠性保证 5）工作责任： a) 新产品开发与试制的参与及新产品测试确认； b) 新产品的可靠性测试确认； c) 例行实验室的规划； d) 新产品测试的表单设计、试验计划设计； e) 实验室仪器的日常管理与维护； 6）素质要求： a) 大学本科以上，电子/通讯专业，英语四级以上； b) 对通讯终端产品的测试设备和测试技术有丰富经验 c) 熟悉通讯终端产品的国家、国标标准 d) 相关工作经验 2 年以上。 5.2.6 产品品质工程师岗位职责 1）岗位名称：产品品质工程师（产品 QE） 2）直接上级：OQC 主管 3）直接下级：产品技术员 4）本职工作：负责出货成品的品质的控制。 5）工作责任： a) 新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制定； b) 制订成品品质检验标准和测试指导书； c) 客户产品验货标准的确认； d) 检验样品的制作，测试制具的设计； e) 成品检测仪器的日常使用的校正与控制； f) 客户验货与客户对机； g) 成品抽检不合格品原因追踪、改善结果的跟进； h) 检验员的培训、指导。 6）素质要求： a) 专科以上学历，电子/通讯专业 b) 对通讯终端产品的测试设备和测试技术有丰富经验 c) 熟悉通讯终端产品的国家、国标标准 d) 相关工作经验两年以上 5.2.7 物料品质工程师（物料 QE）岗位职责 1）岗位名称：物料品质工程师（物料 QE） 2）直接上级：IQC 主管 3）直接下级：物料技术员 4）本职工作：负责物料的品质控制、供应商的管理 5）工作责任： a） 物料样品测试； b） 试产物料跟踪、分析； c） 不良物料的分析、处理； d） 物料检验标准、测试规范的制订； e） 测试治具设计； f） 检验员的培训； g） 供应商的辅导与管理； h） 检验仪器的日常校正与控制； 6）素质要求： a) 大专以上文化程度； b) 电子器件/机械/物理相关专业、三年以上相关工作经验； c) 英语四级以上，电脑操作熟练； d) 熟悉电子元器件、塑胶、五金件的特性；熟悉元器件的测试仪器。 5.2.8 品管部产品技术员岗位职责 1）岗位名称：产品技术员 2）直接上级：产品工程师 3）直接下级：无 4）本职工作：协助产品 QE 完成出货成品的品质控制。 5）工作责任： a) 配合 QE 工程师做好开发、工程样机的测试和确认； b) 测试制具的制作； c) 检验仪器的日常校正与控制； d) 协助产品 QE 制订相关检验文件。 6）素质要求： a)电子通讯中专以上学历，有相关行业一年以上工作经验； b)熟悉本公司产品的工艺、结构及性能特点； c)工作积极、责任心强。 5.2.9 品管部物料技术员岗位职责 1）岗位名称：物料技术员 2）直接上级：物料工程师 3）直接下级：无 4）本职工作：协助物料工程师控制物料的品质 5）工作责任： a) 物料样品的测试，可靠性试验； b) 协助工程师处理不良物料； c) 测试制具的制作； d) 检验仪器的日常校正与控制； e) 协助物料工程师编制物料检验规范； f) 检验员的培训。 6）素质要求： a) 中专以上学历，电子机械相关专业； b) 一年以上工作经验； c) 熟悉电子元器件、塑胶五金件。 5.2.10 品管部 IQC 主管岗位职责描述 1）岗位名称：IQC 主管 2）直接上级：经理助理 3）直接下级：QE 工程师、组长 4）本职工作：负责物料进料检验工作 5）工作责任： a) 按照生产计划制订进料检验计划； b) 进料检验体系的设计及表单、流程的拟定； c) 物料品质鉴定与判定意见的签署； d) 协助品管经理完成进料质量控制的职能； e) 所属人员工作的安排督导、评价和培训 f) 放行经检查合格的物料，拒收不合格的物料； g) 制定预防方法，控制物料检验中不合格的重复发生； h) 与相关部门沟通协调，物料品质异常的处理。 6）素质要求： a) 大专以上文化程度，电子/机械相关专业，二年以上相关工作经验 b) 有一定组织管理能力 c) 熟悉电子元器件，塑胶五金件。 5.2.11 品管部 IQC 组长岗位职责 1）岗位名称： IQC 组长 2）直接上级： IQC 主管 3）直接下级： 领班 检验员 4）本职工作： 检验的现场管理、日常检验工作安排？？？？ 5）工作责任： a) 样品管理； b) 单据管理； c) 对检验员的培训； d) 对物料检验进度、检验的准确性负责； e) 协助工程师工作； 6）素质要求： a) 高中或中专以上文化程度，电子相关专业； b) 能吃苦耐劳﹐有敬业精神和工作责任感。 5.2.12 品管部 IQC 领班岗位职责 1）岗位名称： IQC 领班 2）直接上级： IQC 组长 3）直接下级：检验员 4）本职工作：检验的现场管理、日常检验工作安排 5）工作责任： f) 初步审查《进料检验入库单》； g) 发放单据，并提供相应的样品，规格书等文件给检验员； h) 对检验员的工作负责，解答检验员的疑问，解决不了的上报工程师； i) 协助组长对 IQC 的日常工作负责，维护 IQC 的环境，监督核查检验员的工作纪律； 6）素质要求： c) 高中或中专以上文化程度，电子相关专业； d) 具有较強的責任心﹐上进心﹐沟通能力，工作认真负責。 5.2.13 IQC 检验员岗位职责 1）岗位名称：IQC 检验员 2）直接上级：IQC 组长 领班 3）直接下级：无 4）本职工作：对来料质量，数量，型号进行检验。 5）工作责任：按检验标准、样品检验规范对来料进行检验，保证物料检验的准确性，及时 对检验过的物料进行标识，对检验中发现的异常问题及时报告。 6）素质要求： a) 具有品质检验经验； b) 工作认真，仔细，有工作责任感； c) 高中以上学历，在相关行业有一年以上工作经验。 5.2.14 IQC 统计员岗位职责 1）岗位名称：IQC 统计员 2）直接上级：IQC 主管 3）直接下级：无 4）本职工作：IQC 各种文件资料的收发,检验纪录的整理保存，检验数据的统计。 5）工作责任： a) 文件的收发、整理、归档； b) 保存进料检验的检查、测试记录报告； c) ERPⅡ 供应商资料输入； d) 办公用品的申领、发放； e）各种 ECN 和标准料表的更改。 6）素质要求： a) 電脑操作熟练，懂品质表格制作﹐简单统计方法； b) 具有较強的責任心﹐工作认真负責； c) 高中或中专以上学历﹐一年以上工作经验。 5.2.15 IQC 电脑员岗位职责 1）岗位名称：电脑员 2）直接上级：IQC 主管 3）直接下级：无 4）本职工作：报表資料电脑输入 。 5）工作责任： a) 每周、月供应商的来料质量统计； b) 数据的输入，并保证数据的正确性、完整性； 6）素质要求： a) 電脑操作熟练； b) 具有较強的責任心﹐工作认真负責； c) 高中或中专以上学历﹐一年以上工作经验。 5.2.16 OQC 主管岗位职责 1）岗位名称：OQC 主管 2）直接上级：经理助理 3）直接下级：组长、领班、检验员 4）本职工作：负责成品出货检验工作 5）工作责任： a) 按照生产出货计划，制订成品检验计划； b) 成品出货检验体系的设计及表单、流程的拟定； c) 成品品质鉴定与判定意见的签署； d) 协助品管经理完成成品质量控制的职能； e) 所属人员工作的安排督导、评价和培训； f) 放行经检查合格的产品，批退不合格的产品； g) 向品管经理提出有关方法，控制物料检验中不合格的重复发生； h) 与相关部门沟通协调，产品品质异常的处理。 6）素质要求： a) 熟悉 ISO9000 运作要求，有一定的组织管理能力； b) 对公司内外产品标准能熟悉并掌握； c) 具有较强的工作责任心，处事公正、客观； d) 专科以上学历和二年以上品质检验经验。 5.2.17 OQC 组长岗位职责 1）岗位名称：OQC 组长 2）直接上级：OQC 主管 3）直接下级：检验员 4）本职工作：协助主管完成 OQC 成品检验等有关工作。 5）工作责任： a) 负责员工的工作安排和适当调配，安排检验员协助客户拆机与包机工作； b) 参与客户检验员、生产部（PQC）、工程部（PE）有关人员对机工作； c) 每天负责审核 OQC 前一天填写好的报表并上交统计员打印； d) 每一批产品试产时，负责安排检验员根据所需要的测试项目严格按照标准测试并核对 相关的检验资料及出试产报告； e) 不定时实行培训 OQC 检验员与考核检验员； f) 每周一至周五给 OQC 开会督促及纠正 OQC 的检验工作与检验方法； g) 负责核查“OQC 不良品分析报告”，并跟踪存在的不良是否得到改善； 6）素质要求： a) 电子通讯行业两年以上工作经验，高中以上学历； b) 电子通讯行业两年以上工作经验，高中以上学历； c) 工作积极、责任心强、吃苦耐劳，有较强的组织协调能力； 5.2.18 OQC 检验员岗位职责 1）岗位名称：OQC 检验员 2）直接上级：OQC 组长 3）直接下级：无 4）本职工作：按照公司的运作程序，进行最终的成品检验，如是合格品，随即填写检 验报告单及合格证，若是不合格品，则要求返工。 5）工作责任： a) 对检验过的产品，确保质量； b) 负责检验仪器及相关文件的保存； c) 完成上级交付的其它工作任务； d) 对要出货的产品进行登记，并保证正确出货； e) 对每月的出货量进行统计。 6）素质要求： a) 中专以上学历，在相关行业有一年以上工作经验； b) 工作认真，仔细，有工作责任感； c) 具有品质检验经验。 5.2.19 OQC 统计员岗位职责 1）岗位名称：OQC 统计员 2）直接上级：OQC 主管 3）直接下级：无 4）本职工作：收、发文、文件整理。 5）工作责任： a) OQC 受控文件、非受控文件的接收、归档、整理工作； b) OQC 各种文件，如：内部发文、 《校正行为报告》、 《客户验货报告》、 《签卡单》、 《请假单》 《放假单》、《批退工时表》等的发放工作； c) OQC 各种受控、非受控文件的传阅； d) 按《标准料表更改通知单》要求，更改《标准料表》 ； e) 按《文件更改通知单》要求，更改《设计文件》； f) 按《订单评审表》、《文件更改通知单》要求，更改相应订单； g) 保存成品出货检验的检查、测试记录和报告； 6）素质要求： a) 電脑操作熟练，略懂品质表格制作﹐简单统计方法； b) 具有较強的責任心﹐工作认真负責； c) 高中或中专以上学历﹐一年以上工作经验。 5.2.20 OQC 电脑员岗位职责 1）岗位名称：OQC 电脑员 2）直接上级：OQC 主管 3）直接下级：无 4）本职工作：确保文件、报表输入电脑的准确性。 5）工作责任： a) 《OQC 检验报告》电脑输入； b) 《坏机分析报告》电脑输入； c) 将各楼层领班上交的周报整理、统计汇总，每周一上午打印出 OQC 周报； d) 将各楼层领班上交的月报整理、统计，每月 1 号上午打印出； e) 每月 1 号统计安歌月报，以邮件形式发至 OEM 处； f) 每天上午，将领班提供的安歌日报发邮件至 OEM 处； g) 打印各楼层领班所做的 OQC 日记（如：900M 日记等），每天上午发邮件至各相关部门 6）素质要求： a) 電脑操作熟练； b) 具有较強的責任心﹐工作认真负責； c) 高中或中专以上学历﹐一年以上工作经验。
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公司岗位职责详细说明
一、综合管理部 （一）行政经理岗位职责 1、拟定公司中长期发展战略规划，组织制定公司企业文化建设的总体规划； 2、按照公司章程的规定组织建立健全公司管理体系； 3、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能 4、负责综合管理部的行政管理工作，贯彻公司工作方针和目标，落实本部门的工 作目标； 5、负责协助公司领导协调各部门的关系,监督检查规章制度的执行情况，了解工 作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司办公会、公司领导交 办、批办事项，并及时反馈，当好领导的参谋助手； 6、负责组织起草本公司年度工作计划、总结和公司领导讲话等重要材料； 7、负责组织筹备工作会议、总裁办公会等会务工作； 8、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实； 9、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核； 10、组织建立健全公司考核激励体系，并组织实施； 11、负责对公司所有正式发文的审核，以提高公文质量； 12、完成公司领导交办的其他工作。 （二）行政秘书岗位职责 1、印鉴及函件管理：公司印鉴和公司法人代表、总裁名章管理；各部门及分支机 构印鉴制作审核； 2、公司介绍信等公司对外证明的开具工作； 3、文件及会议管理 （1）上级机关来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作； （2）公司对内对外发放文稿审核、打印、邮寄等工作； （3）公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。 4、代表公司与政府劳动人事部门联系; 5、办理员工养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险及其它保险； 6、劳动合同管理、劳动纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作； 7、完成领导交办的其他工作。 （三）行政助理兼司机岗位职责 1、负责办公设备、设施管理，以及办公用品的采购、发放管理；2、负责对水电、办公 用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。 3、负责对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等 的管理。 4、负责对外宣传、企业形象推广、广告管理、涉外事务的联络沟通、交涉、传达等工作 5、服从领导，听从指挥，按时完成领导交给的出车任务，未经允许不准出车。 6、遵守交通规则，服从交通管理，安全行车，严防交通事故，按时办理各种行车手 续。 7、勤保养，多检查，消除事故隐患，不带病出车，有故障及时排除，不影响用车。 8、做好行车记录，节约开支。 9、坚持常规坐班，有事向主管领导请假。 10、完成领导交办的其他工作。 （四）前台文员岗位职责 1、宾客来访的接待管理工作、公共关系协调； 2、文稿复印审核和复印工作； 3、报刊杂志收订和发放管理、信件电报处理、传真和话务记录与回复等工作； 4、档案管理工作：公司文书档案、技术档案、财务档案、声像档案、实物档案、设备 档案及其他档案管理； 5、健全档案管理制度和保密制度； 6、负责公司电信费用管理工作； 7、完成领导交办的其他工作。 二、 财务审计部 （一）会计岗位职责 1、按财经法规和公司的规定，负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、 完整性、有效性和合理性，有权拒绝违规和不合理的开支。 2、负责公司所下达的费用指标的执行控制工作，严格按规定对费用指标进行审核 与报销，登记各部门或个人费用指标的使用情况，并按季通报到各部门或个人。 3、负责公司的日常会计核算和账务处理工作，保证会计处理的正确、完整和及时。 4、负责公司会计报表(含合并报表)和财务报告的编制与上报工作，保 证财务报告的真实、准确、完整和及时。 5、负责对分支机构会计报表的审核和财务资料的稽核。 6、负责员工工资的审核与核算。 7、负责公司固定资产的管理工作，建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点 等相关管理制度或规定。 8、负责税金的核算与缴纳，以及公司发票的管理工作。 9、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。 10、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。 （二）出纳岗位职责 1、根据助理会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核，并准确收、付款；按规 定序时登记日记账，按日结出余额，并核对实际库存余额，确保帐实相符；月 末跟总账核对，做到账账相符。 2、按规定登记银行日记账，每日结出余额；每月出具银行存款余额调节表，并与 银行核对，确保账单相符。 3、严格遵守现金管理制度，对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码，随 身保管好钥匙，并不得随意转交他人。 4、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作，对到期未还的借款及时追收，超出 规定期限的未还的，编制应扣款项表交由综合管理部从借款人工资中扣还。 5、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券，负责财务资料和 会计档案的管理。 6、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作，协助理会计对其他凭证的 汇总、整理、装订和归档。 7、负责办理各项银行业务。 8、负责编制资金收支情况日表和月表，以及整理其他与资金有关的资料。 9、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。 门领导交办的其他工作。 三、风险管理部 （一）风险主管岗位职责 1、参与担保事业部的的项目贷前调查。 2、负责对担保事业部提交的调查报告进行审查，并拿出意见，提交项目评审委 员会审议。 3、对已通过审核的项目，协助业务部办理反担保手续。 4、对已受理银行发放的贷款项目进行贷后管理，监督、检查资金的使用情况， 抵（质）押物的变现能力，反担保落实情况，并对检查结果及时报告主管 领导。 5、对形成的风险资产拿出处理意见，并根据情况具体实施。 6、对担保业务进行风险规律性分析，发现风险点，并提出风险预警提示。 7、完成领导交办的其他任务。 （二）风险专员岗位职责 1、负责每周定期召集评审会成员召开项目评审会议，并作记录。 2、负责对评审会议的结果进行汇总，形成会议纪要，报送董事长、监事长及 各部门总裁。 3、对已受理的担保业务的档案进行管理。 4、负责对公司要求的各类文件的发送。 5、协助主管建立和完善公司风险管理制度，并组织实施。 6、监督、检查风险管理制度的执行情况，对检查的情况及时向主管领导汇报。 7、完成领导交办的其他工作。 四、 担保事业部 （一）项目主管岗位职责 1、指导担保申请人填写《信用担保项目申请书》； 2、接受担保申请人的业务咨询； 3、收集、整理担保申请资料； 4、审核资料的原件和复印件的一致性； 5、审理受理条件、提出受理意见，填写《项目受理表》； 6、对申请资料进行编号、登记、装订； 7、根据担保业务管理办法，及时将项目资料送交业务部，并办理相关交接手续；对 驳回受理申请的申请人的资料，根据公司档案管理办法办理存档。 （二）项目助理岗位职责 1、认真阅读担保申请人的资料，编制担保调查提纲 2、对担保申请人申请资料的进行审查； 3、对担保申请人的资信进行调查、核实； 4、对担保申请人的经营管理水平、财务状况、项目的可行性、项目的基本风险度、安 全保证措施等进行分析、评估。 （三）项目审查岗位职责 1、对担保申请人的报审资料的合法、完整、真实进行全面核查； 2、对担保申请人的财务状况进行审核，并进行财务预测。 3、对项目资料的真实性、齐全性、完整性、正确性进行审核； 4、对项目承担企业及项目的还款记录进行审核； 5、按照担保申请人的“企业风险度评估办法”对担保申请人的风险度测评结果加 以审核； 6、对反担保抵押措施提出意见； 7、所有事项和协议的合法性审核。
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市场部职权范本
名 称 市场部职权 范本 编 码 页 次 版 本 1/1 修改状态 市场部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。 1．部门职责 全力做好市场开发与市场研究工作，为公司销售目标的实现提供帮助： （1）围绕公司销售目标拟定市场开发计划； （2）现有市场分析和未来市场预测； （3）营销信息库的建立和维护； （4）消费者心理和行为调查； （5）消费趋势预测； （6）品牌推广、消费引导； （7）竞争对手分析与监控； （8）通路调研； （9）会同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案，并与销售部、客户部共同实施； （10）现有产品研究和新产品市场预测； （11）为公司新产品开发提供市场资料； （12）其他相关职责。 2．部门权力 （1）有权参与公司营销政策的制定； （2）有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议； （3）有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力； （4）部门内部员工考核的权力； （5）各办事处销售经理、销售人员考核参与权； （6）部门内部员工聘任、解聘的建议权； （7）部门内部工作开展的自主权； （8）要求相关部门配合相关工作的权力； （9）其他相关权力。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
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185采购员岗位职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 采购员岗位职责 认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。 按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选 择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。 负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款 项。 严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场 （委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。 负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。 收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发 提出参考意见。 填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，自觉遵守国家法律，扼 止经济犯罪。 完成采购部部长临时交办的其他任务。
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870办公室岗位职责表
岗位职责表 编制日期： 部门： 办公室 岗位名称：秘书 直接主管：办公室主任 职责范围 工作目标 根据公司的业务发展需要，协助部门经 1． 时效 考核内容 数量、质量 理做好行政管理工作；负责各部门之间的 2． 准确 协调与沟通，处理公司日常事务。 3． 严谨 负责上请下达，上通下联工作。 保 证 内 部 1、 工作时效 1、 根据总经理、副总和总工的指示安排、 信 息 传 达 2、 工作差错率 传达各项工作； 的 正 确 性 3、 工作态度 2、 保证总经理、副总和总工及各部门的 和 时 效 有效信息沟通； 3、 负责电话接听，保证公司电话通讯畅 通无误； 4、 按月做各项行政事务汇总报告； 5、 配合其他部门做相关协助性工作。 性。 负责公司文件资料、信息、宣传、通讯报导 要 求 及 1、 工作时效 工作。 时、准确、 2、 工作差错率 负责文件资料、相关管理制度的起草、定稿 严密。 3、 工作饱满度 工作。保证内刊的按时出版，加强精神文 明，建设企业文化。 协助总经理及部门经理做好行政管理工 要 求 及 1、 工作差错率 作。 时、准确、 2、 工作饱满度 1、 负责公司经营计划、统计报表及营业 严 密 地 做 3、 工作态度 执照年审、代码证年审工作； 2、 负责电话通讯管理； 好 各 项 相 4、 工作时效 关工作。 3、 根据公司的有关制度规定，按时办理 各种行政费用的付款事宜，并进行登 记管理； 4、 各种临时性工作。 负责公司对外的公关及接待工作。 要 求 做 到 1、 工作态度 争取建立良好的社会关系，熟悉接待服务 目 标 明 2、 工作差错率 管理知识，掌握公共礼仪规范，保证对外 确 ， 服 务 工作的畅通。 热情、周 到、耐心。 负责抚恤、劳保福利管理工作 要 求 做 到 1、 责任心 针对公司的相关制度，及时、合理满足职 公 平 、 及 2、 工作态度 工的福利和劳保需求；同时，根据国家相 时、合理 3、 工作差错率 关政策，从关心职工的角度做好各种抚恤 工作。 负责会议管理。 及 时 整 理 1、 工作时效 协助做好会议服务工作及会议记录。 归档 2、 工作态度 3、 工作差错率 岗位职责表 编制日期： 部门： 办公室 岗位名称：司机兼外勤 直接主管：办公室主任 职责范围 工作目标 在办公室主任的领导下认真做好公司车 1． 安全 考核内容 数量、质量 辆交通管理、安全保卫工作、后勤管理工作 2． 及时 及基建工作。 3． 准确 认真做好公司领导和各部门所需的驾驶服 保 证 运 行 1、 安全性 务 的 安 全 性 2、 工作态度 1、 根据公司领导和各部门需要，做好相 和 时 效 3、 时效性 应的服务工作。 性 。 并 做 4、 准确率 2、 根据公司业务用车需要，按派车单完 好 相 关 记 成出车任务，做好车辆运行记录工作。 录。 根据公司车辆管理的制度，负责公司车辆 要 求 及 1、 工作态度 的保养和维护工作。 时、准确、 2、 费用控制率 1、 按月购买汽油。 严谨。确 2、 按月或定期结算车辆保养或维修的相 保 车 辆 的 关费用。 正 常 运 3、 定期安排车辆保养或大修。 行。 负责安全保卫工作 要 求 安 1、 工作态度 1、 按照安全管理制度，负责安全保卫等 全 、 及 时 2、 责任心 检查。 地做好各 2、 负责公司内部维修及相关外勤工作。 项相关工 3、 负责新办公楼基建工作。 作。并保 4、 做好各种临时性工作。 证工程质 量，按期 完成。 负责后勤保障工作 要 求 及 1、 时效性 根据业务需要，负责办理车险、年检等必 时 、 准 确 2、 准确率 要的后勤保障工作。 地做好各 项工作。 岗位职责表 编制日期： 部门： 办公室 岗位名称：内勤 直接主管：办公室主任 职责范围 工作目标 在办公室主任的领导下认真做好内勤服 1． 及时 务，档案、资料等管理工作。 考核内容 数量、质量 2． 准确 3． 严密 内勤工作 保 证 印 章 1、 工作态度 1、 协助办公室主任做好印章信证管理。 使 用 的 严 2、 时效性 2、 做好电话通讯管理工作。 密 性 和 规 3、 准确率 3、 负责相关内勤工作、考勤管理，并提 范 性 。 并 供良好的后勤服务。 做好相关 4、 临时指派的工作。 记录。 负责办公用品管理 要 求 及 1、 准确率 做好办公用品管理工作，并做好库存、发 时 、 准 2、 时效性 放记录。 确 ， 并 做 3、 费用控制率 好使用量 的控制。 负责清洁卫生管理工作 要 求 保 持 1、 工作态度 负责公司内部卫生保洁工作，包括总经 环 境 卫 生 2、 工作饱满度 理、副总经理办公室、各部门办公区卫生、 干 净 整 3、 责任心 男女卫生间的清洁等。 洁，为公 司创造一 个清馨优 雅的工作 环境。 负责档案、资料等管理 要 求 及 1、 时效性 做好档案管理，其中包括文件资料，固定 时 、 准 确 2、 严密性 资产、合同的统一管理及报刊的收发登记 地 做 好 各 3、 工作态度 工作 项工作。
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浙江康恩贝制药股份有限公司研发员岗位职责
浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：研发员 工作部门：植物提取厂 撰写人： 刘丹丹 一．职务目标： 职务级别 ： 上级主管： 厂长 部门审核： 邵胜荣 职务编号： 撰写：2001.9.19 人力资源部批准： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为了确保生产顺利进行，并生产出合格的产品；在本厂范围内，根据公司的各项 规定履行职责，负责各项技术操作及工艺改进，并指导生产顺利进行、监督工艺实施。 二．主要职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。 负责所辖范围内各项技术操作及对工艺流程的监控； 负责对现有工艺改进及技术参数的收集整理工作； 负责工艺查证工作并作好查证记录； 负责SOP的编写、更改、修订工作； 负责对有疑问的批次进行质量分析，参与质量事故调查及分析处理； 负责对各种操作记录的审核及校订工作，并指导生产岗位发放、回收记录，并按规范 填写； 7、 负责对员工SOP的培训及生产技能的培训。 三．职位要素； 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等 理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要 求。 1、 大专以上药学或相关学历； 2、 1年以上相关经验； 3、 熟练掌握计算机的操作技能。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性 等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。 1、 负责所辖范围内各项技术操作，保证生产严格按GMP进行； 2、 及时解决处理生产中出现的意外情况，参与质量事故的调查分析处理； 3、 应具备较好的沟通能力。 3.责任范围 （ 1） 工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之 的束缚力；完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 1、 在内部遵守公司的各项规章制度，工作中严格按规程操作； 2、 对技术参数等信息的收集方面需较强的主观能动性。 （ 2） 范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。 本职务履行如何会直接影响产品的质量问题以及GMP的实施等。 4. 人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复 杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及 对公司的潜在影响。 在公司内，与生产车间、QA、技术部、物资部、仓库等联系频繁。 5. 实施管理 （1）人员管理： 描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。 间接管理工人50多人，对他们的操作起指导、监督作用，控制一切操作按规程进行。 （2） 职能监督 描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。 对工人操作有指导的职责，并负责对员工进行培训。 6.操作技能 （1）技能水平 描述完成此项工作对于手臂，手，手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。 包括活动和需 要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何？ 熟悉生产线上各类设备的简单操作技能，熟练操作计算机和计算器，操作技能的好坏直 接影响工作的效率。 （2）应用程度 描述每日应用操作技能的时间有多少？ 每日使用计算机的时间约1小时。 7. 集中视力 描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼 和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少？ 每日需集中视力的时间4小时。 8. 体力消耗 描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移 动物体的重量，工作的重复性，进行的速度，走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度。 一般情况下体力消耗不大。 9.工作环境 工作条件 描述完成工作时环境引起的身体的不适。使一个身体（能力和灵敏性）正常的人感觉不舒服和 讨厌的环境程度如何？ 工作环境噪音大，听力有所不适，环境中有时有较强的异味（污水站出来）。 （1） 夜行。 通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。 一般不出差
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经典规范标准的《岗位职责说明书》
职位说明书 职位名称：济南金声汽车导航山东总 基本 职位编号： 代理 信息 所属部门： 编制日期： 职位 目的 岗位 职责 职责描述 绩效考核指标 绩效 考核 频次 考核公式 权限 绩效考核指标 所占比重 数据来源
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管理处主任岗位职责
管理处主任岗位职责 一、 负责落实公司制定的各项规章制度 二、负责辖区内各项物业管理工作，按作业指导书的规定进行操作 三、负责每月对辖区内的物业管理工作进行检查并兑现考核 四、按月统计上报辖区内的水电维修情况及各种工作的开展情况，并制定计划 五、组织对所辖物业房屋、设施情况按计划进行检查 六、建立健全辖区内物业图纸资料 七、负责辖区内不合格服务的处理 八、负责与业主委员会的沟通联系，按计划进行顾客满意度调查 九、负责监督辖区内的物业管理费用的统计收缴工作 十、对本部门的安全生产工作负责 十一、负责辖区内附近街道、派出所的联系工作 十二、负责辖区内居民事务调解工作 十三、积极完成领导交办的临时任务
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风控经理岗位说明书
职位说明书 职位名称 风控经理 部门名称 法务部 职位编制 直接上级 总裁 直接下级 法务专员 职责表述：负责公司风险控制管理，让风险程度在可控范围之内。 1人 职位编号 分析日期 2021/7 职责与工作描述： 职责表述：项目风险控制 1.负责对拟投项目实地审验风险分析、评估、复审签字确认后报领导批准上会 工作 2.负责对公司项目运行过程风险管理工作提出改进方案； 职责一 任务 3.负责每月就投资项目履约过程出现问题及时书面向领导汇报； 4.负责参与公司投资谈判项目； 考查重点：项目风险均在可控范围之内 职责表述：合同管理 1.负责起草合同、审核合同。 职责二 工作 任务 2.负责对公司已签合同履约过程及法院已判决书，作出风险书面提示、建议； 考查重点：合同内容严谨，不会给公司造成法律纠纷 职责表述：诉讼管理 1.负责对法院已判决书作出风险书面提示、建议； 职责三 工作 任务 2.负责及时跟踪诉讼案件及时汇报领导 考查重点：诉讼管理到位，跟踪到位，确保公司利益 职责表述：协助办公室解决员工关系管理 1.协助办公室主任维护员工关系建立与协调，受理员工投诉及劳动争议解决； 2.组织提供有关职业安全与法律保障的咨询与宣传，监督执行情况； 职责四 工作 3.协助组织建立内部沟通渠道；与中高层干部和关键技术人员经常保持沟通，及时了解他们 任务 的思想动态及需求； 4.各项用工合同、协议等法律文件的拟定； 考查重点：各项协助工作的支持力度 工作协调关系：（该职位在公司中的位置及其与上级、下级、同级及客户的关系） 内部联系部门 公司各部门负责人 外部联系部门 法院、相关单位等 任职资格： 项 目 标准 专业、学历 法学等本科以上学历 年龄与体能 28-45岁；五官端正、身体健康 工作经验 3年以上律所、投行、信托公司、房地产项目法务工作经验 优秀的分析、解决问题能力，思路清晰、考虑问题细致。具有良好的文字表述 工作能力 能力及沟通协调能力； 能力及素质要 培训经历 取得律师资格证或国家司法职业资格证书 求 理论知识 精通公司法、合同法等方面的法律法规，了解企业投融资、收购、合同审核等 相关法律问题； 工作环境 工作时间 工作风险 使用工具/设备 舒适的办公环境 正常工作时间，必要加班 较低 电脑等 郑重声明：本职位说明书是员工劳动合同的必要组成部分。但是同职位相关的职责、技能、责任、要求、 工作内容或条件并不仅限于以上所列的各项。本说明书旨在准确反映在职人员现有的工作内容，如果将来 条件发生变化，公司将保留变更工作内容或要求在职人员履行其它职责的权利。 编制： 审批： 核准：
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岗位职责要求
1、热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导。学习和宣传马列主 义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想. 2、忠诚于人民的教育事业，贯彻党的教育方针。遵循教育规律，发 扬奉献精神，尽职尽责，教书育人；不体罚和变相体罚学生. 3、不断提高科学文化和教育理论水平，钻研业务，精益求精，实事 求是，勇于创新；积极参加教研. 4、面向全体学生，热爱、尊重、了解和严格要求学生。循循善诱，诲 人不倦，保护学生的身心健康. 5、热爱学校，关心集体，谦虚谨慎，团结协作，廉洁奉公，遵纪守 法. 6.服从学校各项工作安排，严格遵守学校纪律。 1、热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导。学习和宣传马列主 义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想. 2、忠诚于人民的教育事业，贯彻党的教育方针。遵循教育规律，发 扬奉献精神，尽职尽责，教书育人；不体罚和变相体罚学生. 3、不断提高科学文化和教育理论水平，钻研业务，精益求精，实事 求是，勇于创新；积极参加教研. 4、面向全体学生，热爱、尊重、了解和严格要求学生。循循善诱，诲 人不倦，保护学生的身心健康. 5、热爱学校，关心集体，谦虚谨慎，团结协作，廉洁奉公，遵纪守 法. 6.服从学校各项工作安排，严格遵守学校纪律。
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