紫色简约商务工作总结汇报述职报PPT
LOGO HERE 20XX 年度 市场部工作汇报 Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. 汇报人： XX 日期： 20XX.XX 目录 -contents 01 02 03 04 工作内容 汇报 任务进展 回顾 总结经验 不足 明年工作 计划 Enter a text description Enter a text description Enter a text description Enter a text description related to the title. related to the title. related to the title. related to the title. …… …… …… …… 01 PART 01 工作内容汇报 Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. 工作内容汇报 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。点击 输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。点击 输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 1 请您在此处输入相关小标题 2 请您在此处输入相关小标题 工作内容汇报 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 输入小标题 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 题。点击输入标题。 题。点击输入标题。 工作内容汇报 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 工作内容汇报 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输 入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入相关标题点击输 03 02 入相关标题。 点击输入相关标题点击输 入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标 题点击输入相关标题。点击输入标题。 01 点击输入相关标题点击输 入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标 题点击输入相关标题。点击输入标题。 02 PART 02 任务进展回顾 Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. 任务进展回顾 73% 62% 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。 任务进展回顾 输入小标题 60 % 点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标 题点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标 题点击输入标题。 输入小标题 30 % 55 % 点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标 85 % 题点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标 题点击输入标题。 任务进展回顾 输入小标题 76% 输入小标题 46% 请您在此处输入相关小标题 小标题 小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入 相关标题。点击输入标题。点击输入标题。 任务进展回顾 请在此处输入相关小标题 标题 10% 标题 9% 输入标题点击输入相关标题。点击输入相关标题。 输入小标题 标题 23% 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入相关标题。点击 标题 59% 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入相关标题。 题。点击输入相关标题。 输入小标题 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入相关标题。 题。点击输入相关标题。 03 PART 03 总结经验不足 Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. 总结经验不足 请您在此处输入相关小标题 小标题 小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。点击输入相关标题。点击输入标题。 小标题 总结经验不足 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题。点击输入标题。 输入小标题 1 2 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题。点击输入标题。 输入小标题 4 3 点击输入标题点击输入相关标题。点击 输入标题。点击输入标题。 总结经验不足 输入关键字 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。点 击输入标题。点击输入标题。点击输入标题点击输入相关标题。 输入关键字 输入小标题 点击输入相关标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 输入关键字 输入小标题 点击输入相关标题点击输入相关标题。点击输入标题点击输入相关标题。 04 PART 04 明年工作计划 Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. 明年工作计划 请您在此处输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入标题。 小标题 小标题 小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入标题。 明年工作计划 输入小标题 点击输入标题点击输入相关 输入小标题 输入小标题 标题。点击输入标题。点击 输入标题。 点击输入标题点击输入相关 标题。点击输入标题。点击 点击输入标题点击输入相关 输入标题。 标题。点击输入标题。点击 标题 输入关键词 输入标题。 标题 输入关键词 标题 输入关键词 明年工作计划 请您在此处输入相关小标题 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入相关标题。 点击输入标题点击输入相关标题。点击输入相关标题。点击输入标题 点击输入相关标题。点击输入相关标题。 明年工作计划 输入小标题 此处输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 题。点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。 输入小标题 点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入标题。点击输入标题。 LOGO HERE 20XX 年度 感谢您的观看 Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. Enter a text description related to the title. 汇报人： XX 日期： 20XX.XX
22 页
316 浏览
人力资源部工作总结模板
共 31 页，为人力资源工作总结 PPT 模板， 可参考 2022 人力资源部工作总结 【简洁大气】【框架完整】 【修改方便】【关键实用】 企业名称： XXX 汇报人： XXX 目录 CONTENTS Work plan for next year 明年工作计划 Main Problems Existed 存在的主要问题 Work highlights 人力资源工作亮点 Completion of major work 主要工作完成情况 Human resource management 人力资源配置管理 01 02 03 04 05 01 PART 01 人力资源配置管理 Human resource management 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 招聘渠道比较 Comparison of recruitment channels 公司现有在岗人员主要分为三种途径： 网络 招聘 现场 招聘 内部 介绍 2020 年招聘渠道主要有以下： 方式 费用 有效期 备注 状态 XX 网招聘 8888 元 / 年 截至 2020 年 12 月 31 日， 1 年有 效期 发布职位 200 条 查看简历数 8888 份 已开通 3888 元 / 年 截至 2020 年 12 月 31 日， 1 年有 效期 全年不限次数 每周三六开放 未开通 XX 人才市场 现场招聘 周边招聘市场比较 The Comparison of Recruiting Markets Around 人才市场 主要对象 费用及期限 提供服务 位置 XX 人才市场 技工、普工 一年期： 8000 全年不限次数， 每天开放 XX 区 XX 人才市场 司机、普工 半年期： 3888 全年不限次数， 每天开放 XX 区 XX 人才市场 所有类别 一年期： 18888 全年不限次数， 每天开放 XX 区 各部门入职及离职总人数 Total number of employees and separations in each department 入职 17 10 12 8 人事部 人事部 市场部 市场部 销售部 20 20 离职 13 16 13 推广部 客服部 21 事业部 后勤部 年度总入职 100 人，离职 80 人 9 19 15 10 销售部 推广部 客服部 事业部 财务部 各部门每月入职及离职人数 Monthly entry and departure numbers of departments 部门入职情况 8 8 7 7 6 人事部 5 销售部 市场部 推广部 4 3 三月 六月 九月 十二月 6 人事部 5 销售部 客服部 4 事业部 3 财务部 2 1 部门离职情况 市场部 推广部 客服部 事业部 财务部 2 1 三月 六月 九月 十二月 人力资源各项指标统计 Human resources indicators statistics 学历结构 人员类别结构 600 700 500 600 500 400 400 300 2017 年 200 2018 年 100 0 300 200 100 2017 年 2018 年 0 士 硕 科 本 专 大 下 ） 以 技 及 中 中 （ 高 专 中 上 员 员 员 员 员 以 人 人 人 人 人 及 术 理 销 产 助 层 管 营 辅 技 生 中 程 接 工 直 图表说明： 17 年中专（中技）以上人员数量所占比 图表说明： 17 年和 18 年比较除中层以上人员没有变 例为 28% ， 18 年占比 35.8% ，占比提高 7.83% 动，其他人员都增加了 公司员工培训情况 Training of employees in the company 培训总人次 3888 人 外训人次： 88 人 外训课时： 288 小时 内训人次： 3688 人 内训课时： 7888 小时 培训总课时 7999 小时 备注 : 人均受训学时为 24 小时，比 去年同期增长 64.2% ，培训费用支 出共计 2800 元。 02 PART 02 主要工作完成情况 Completion of major work 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 招聘工作 Recruitment work 人员招聘 按需招聘、校园招聘 人才资源、信息收集 与附近多所高等院校建立长期 合作关系，建立人才储备库 员工之间转介绍 在政府的帮助下开拓附近新的 用工市场 人事管理 Personnel management 签订、整理劳动合同 提供各项人力数据及材料 01 02 06 健康证年检 梳理员工档案、分类管理 03 专业技术资格考试 05 04 组织初、中、高级职称申报 培训管理 Training management 助理以上 管理干部 “ 职业化形象与商务礼 仪”满意率 93% 助理级以上 管理干部 “ 中层危机” 、“超越执行 力” 、“年度培训规划”、 “打造高品质沟通团队”、 “年度绩效考评、薪酬设计、奖 惩制度设计与违纪员工处理”、 “优秀员工训练营” 生产人员 “ 杰出生产管理干部管理 技能提升” 满意率 84% 、“安全生产管理” 满意率 79% 培训管理 Training management PART 01 PART 02 PART 03 PART 04 员工继续教育： 新员工入职培训： 员工转正考核之安全 制造部门员工技能考 组织员工去总公司学习 三级安全培训 转正考试 核 绩效管理 Performance management ONE 日常绩效管理 各部门月度绩效评定 月度考核 考核与每个人挂钩，在当月工 资里体现 TWO 制度考核 Institutional assessment PART 02 PART 04 安全生产考核 环境卫生考核 PART 01 员工技能评定考核 PART 03 PART 05 各类违规违纪事件进行跟 协助其他部门对有关制度 的执行情况进行抽查（如 6S 检查、消防安全检查） 踪调查并出具处理意见 薪酬管理 Compensation management 薪资核发 绩效调薪、工龄工资调整；年度工资调整；拟定、核发特 殊岗位津贴 年检与社保 2020 年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数；每月参 保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、补扣 2020 养 老、失业等应补交金额 完成年度预算与人力成本 KPI 指标的分析 建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库 专项工作 Special work PART 01 PART 02 PART 03 组织技师等级评定 一线员工梯队干部 组织季度优秀员工 组织高新技术申报 工作 员工满意度调查 队伍建设 组织工会指压板活 动 评定 协助配合内审工作 团队建设 Team building 定期组织部门例会，分享工作 信息 成员调整，岗位变动，职责重组、工作 交接，平稳过渡 积极申报高新技术立项： 强化部门绩效管理，持续提高 内训师队伍建设、安全 工作效率 知识竞赛 03 PART 03 人力资源工作亮点 Highlights of human resources work 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 工作亮点 Work highlights 校企合作 加强校企合作 加大招工宣传、争取 政府资源 制度建设 结合《劳动合同法》梳理人力 资源管理业务流程 建立健全人力资源管理制度体 系 ，拟定《人事管理制度》 完善员工福利、员工激励等三 项制度 工作亮点 Work highlights 培训管理 点面结合，重点突出， 形式多样，成效显著 学习创新 争取政府支持 组织制造部员工劳动 组织高新技术申报材料 节能竞赛 的填报，获得国家相应 资金支持共计 88888 元 （已入财务帐） 04 PART 04 存在的主要问题 Main Problems Existed 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 存在的主要问题 The main problems PART 01 PART 02 PART 03 培训管理的系统性有待加强，行动 管理干部运用绩效工具指导员工改 梯队干部队伍建设刚刚起步，继任 改进计划实施情况的后续跟进乏力， 进绩效，加强团队建设的能力有待 者的选拔、培养、评估未能有效跟 内训师队伍建设需探索新的思路 进一步提高，绩效跟进与辅导不足， 进 绩效反馈与绩效改进普遍缺失 05 PART 05 明年工作计划 Work plan for next year 简洁大气 框架完整 修改方便 关键实用 明年总体工作目标 Overall target for next year's work 01 03 服 务 紧紧围绕 2021 年公司经营战略，以完成 2021 年销售目标 为核心，以服务为导向，运用现代人力资源管理工具，服 务销售一线，服务研发一线，服务生产一线，服务管理中 心。为各部门提供切实有效的人力资源支持，使人力资源 部真正成为业务部门的绩效伙伴。 02 根据新形势、新要求，结 以全面提升人力资源效率 合企业实际需要，以“快 指标为目的，加强业务学 速反应，高效执行”为原 习，提升专业素质与管理 则，突破常规，创新思维、 技能，建设高效、专精的 创新方法，为企业各项变 人力资源管理团队。 革提供有力支持。 创新 提高 明年重点工作 Focus on next year's work 培 训 继任者 培训系统设计体系，培育 加大梯队干部队伍的建设力度， 拓宽继任者候选人的选拔面，系 内部培训师队伍，构建内 统设计、密切跟进继任者的培养、 部课程体系 考核与评估 绩 效 全面推行绩效的过程管理，跟进 绩效评价反馈及绩效改进计划的 实施情况，引导部门负责人运用 绩效管理工具完善团队建设 明年招聘工作 Recruitment next year 人员招聘 扩宽招聘渠道，尝试摸索 多种招聘渠道； 完善“人才库”、充实企 业人才信息资源 进一步完善招聘台帐的设 计，加强招聘效率指标的 基础数据的记录与统计 联合高等院校 提供人员支持 人事管理 Personnel management 员工关系管理 劳动合同管理； 完善员工关系管理的相 关流程； 加强对用人部门进行员 工关系管理的辅导； 人事档案、人员信息管理 完善员工人事档案材 料管理； 加强人事基础数据的 统计； 培训管理 Training management PART 01 分析培训需 求，系统制 定培训计划 PART 02 PART 03 PART 04 PART 05 内训师队伍 加强培训效 完善培训数 新人培养计 的建设 果的跟进 据库 划 2022 演示完毕感谢聆听 【简洁大气】【框架完整】 【修改方便】【关键实用】 企业名称： XXX 汇报人： XXX
31 页
348 浏览
公司员工工作总结报告PPT
202 工作总结计划 PPT 模板 X 产品展示 商务报告 新年计划 工作汇报 红色系列 这里输入您需要的文字，你也可以从文档 中复制进行粘贴，请务必文字简练，可以 充分介绍公司的优势以及卖点，文字图片 可以替换 01 年度工作概述 02 03 04 工作完成情况 成功项目展示 工作存在不足 05 明年工作计划 THE TRANSITION PAGE 过 渡 页 01 年度工作概述 01 年度工作概述 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。 02 工作完成情况 03 成功项目展示 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。 04 工作存在不足 05 明年工作计划 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容。此处填 写具体条目内容， 99% 65% 50% 第 一 季 度 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 48% 第 二 季 度 第 三 季 度 第 四 季 度 01 年度工作概述 1 单击此处添加标题 02 工作完成情况 03 成功项目展示 工作进度 2 单击此处添加标题 04 工作存在不足 3 05 明年工作计划 单击此处添加标题 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。 OK! 01 年度工作概述 02 工作完成情况 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 Title 04 输入小标题 Title 03 输入小标题 Title 02 输入小标题 Title 01 输入小标题 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 04 工作存在不足 05 明年工作计划 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 1 2 3 4 980 1000 900 01 年度工作概述 800 700 600 02 工作完成情况 500 350 03 成功项目展示 400 300 200 100 04 工作存在不足 01 05 明年工作计划 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 点击添加标题 您的文字可以写在这里，或者复制文本后，在此框内右击粘贴，请只保留文字。您的文字可以写在这里，或者复制文本后，在此框内右击粘贴， 请只保留文字。您的文字可以写在这里，或者复制文本后，在此框内右击粘贴，请只保留文字。您的文字可以写在这里，或者复制文本后，在此 框内右击粘贴，请只保留文字。您的文字可以写在这里，或者复制文本后，在此框内右击粘贴，请只保留文字。您的文字可以写在这里，或者复 制文本后，在此框内右击粘贴，请只保留文字。 01 年度工作概述 此处填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容，此处填写具体条目 内容。 输入 02 工作完成情况 小标 题 输 入小 标题 此处填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容，此处填写具体条目 内容。 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划 此处填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容，此处填写具体条目 内容。 输入 输入标题 小标 题 输入 小标 题 此处填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容，此处填写具体条目 内容。 02 工作完成情况 01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划 此处填写具体条目内容，此处填写具体 条目内容，此处填写具体条目内容。此 处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容，此处填写具体 条目内容，此处填写具体条目内容。此 处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容，此处填写具体 条目内容，此处填写具体条目内容。此 处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容，此处填写具体 条目内容，此处填写具体条目内容。此 处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容，此处填写具体 条目内容，此处填写具体条目内容。此 处填写具体条目内容 第一 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 01 年度工作概述 02 工作完成情况 第二 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 03 成功项目展示 04 工作存在不足 第三 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 05 明年工作计划 第四 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 01 年度工作概述 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容。 输入标题 02 工作完成情况 小标题 输入标题 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容。 小标题 小标题 小标题 小标题 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容。 04 01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 03 第三项 04 工作存在不足 05 明年工作计划 第四项 02 第二项 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 01 第一项 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 01 此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容。 输入小标题 01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容。 04 02 此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容。 输入小标题 输入小标题 04 工作存在不足 05 明年工作计划 此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容。 03 输入小标题 01 年度工作概述 02 工作完成情况 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。此处填写具体条目内 容， 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。此处填写具体条目内 容， 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。此处填写具体条目内 容， 此处填写具体条目内容，此处填 写具体条目内容，此处填写具体 条目内容。此处填写具体条目内 容， 03 成功项目展示 输入标题 01 年度工作概述 02 工作完成情况 这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘 贴。这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进 行粘贴。这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复 制进行粘贴。 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 这里输入您需要的文字， 你也可以从文档中复制 进行粘贴。 这里输入您需要的文字， 你也可以从文档中复制 进行粘贴。 这里输入您需要的文字， 你也可以从文档中复制 进行粘贴。 这里输入您需要的文字， 你也可以从文档中复制 进行粘贴。 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 04 工作存在不足 05 明年工作计划 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 输入小标题 01 年度工作概述 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 输入小标题 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 输入小标题 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 输入小标题 01 年度工作概述 02 工作完成情况 产品名称 产品名称 这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘 这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘 贴。这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进 贴。这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进 行粘贴。这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复 行粘贴。这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复 制进行粘贴。 制进行粘贴。 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划 产品名称 产品名称 这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘 这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘 贴。这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进 贴。这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进 行粘贴。这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复 行粘贴。这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复 制进行粘贴。 制进行粘贴。 01 年度工作概述 01 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划 单击此处添加标题文字 单击此处添加文本你也可以右击进行粘贴已有文本，文字改变动画效果不变，单击此 处添加文本你也可以右击进行粘贴已有文本，文字改变动画效果不变， 单击此处添加标题文字 单击此处添加文本你也可以右击进行粘贴已有文本，文字改变动画效果不变，单击此 处添加文本你也可以右击进行粘贴已有文本，文字改变动画效果不变， 02 03 单击此处添加标题文字 单击此处添加文本你也可以右击进行粘贴已有文本，文字改变动画效果不变，单击此 处添加文本你也可以右击进行粘贴已有文本，文字改变动画效果不变， 04 工作存在不足 01 年度工作概述 02 工作完成情况 01 输入小标题 此处填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容，此处填写具体条目 内容。此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容。 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划 此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容。此处填写具体 条目内容，此处填写具体条目 内容，此处填写具体条目内容。 输入小标题 02 此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容。此处填写具体 条目内容，此处填写具体条目 内容，此处填写具体条目内容。 输入小标题 03 01 年度工作概述 01 添加标题 这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘贴。这 里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘贴。这里 输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘贴。 02 工作完成情况 03 成功项目展示 02 添加标题 这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘贴。这 里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘贴。这里 输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘贴。 04 工作存在不足 05 明年工作计划 03 添加标题 这里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘贴。这 里输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘贴。这里 输入您需要的文字，你也可以从文档中复制进行粘贴。 01 年度工作概述 04 03 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划 02 01 05 06 07 08 09 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9 此处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 输入小标题 01 年度工作概述 02 工作完成情况 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 01 06 02 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 输入小标题 输入小标题 03 成功项目展示 输入小标题 04 工作存在不足 05 明年工作计划 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 05 输入小标题 04 03 输入小标题 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 01 年度工作概述 02 工作完成情况 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 输入小标题 输入小标题 03 成功项目展示 04 工作存在不足 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 05 明年工作计划 输入小标题 输入小标题 此处填写具体条目内容，此处填写具体条目内容，此 处填写具体条目内容。此处填写具体条目内容，此处 填写具体条目内容，此处填写具体条目内容。 05 明年工作计划 添加标题 添加标题 01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05明年工作计划 这里输入您需要的文 字，你也可以从文档 中复制进行粘贴。 02 内容 03 内容 这里输入您需要的文 字，你也可以从文档 中复制进行粘贴。 04 内容 添加标题 这里输入您需要的文 字，你也可以从文档 中复制进行粘贴。 01 内容 05 内容 添加标题 添加标题 这里输入您需要的文 字，你也可以从文档 中复制进行粘贴。 这里输入您需要的文 字，你也可以从文档 中复制进行粘贴。 单击此处添加文本你也可以右击 进行粘贴已有文本，文字改变动 画效果不变， 单击此处添加文本你也可以右击 进行粘贴已有文本，文字改变动 画效果不变， 01 年度工作概述 02 工作完成情况 单击此处 添加标题 单击此处 添加标题 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05明年工作计划 单击此处 添加标题 单击此处添加文本你也可以右击 进行粘贴已有文本，文字改变动 画效果不变， 此处填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容，此处填写具体条目 内容。此处填写具体条目内容 01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05明年工作计划 小标题 此处填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容，此处填写具体条目 内容。此处填写具体条目内容 小标题 小标题 此处填写具体条目内容，此处填写 具体条目内容，此处填写具体条目 内容。此处填写具体条目内容 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 输入小标题 01 年度工作概述 02 工作完成情况 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 01 06 02 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 输入小标题 输入小标题 03 成功项目展示 输入小标题 04 工作存在不足 05明年工作计划 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 05 输入小标题 04 03 输入小标题 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容，此处填写具 体条目内容，此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 标题 01 年度工作概述 02 工作完成情况 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 标题 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 标题 . 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 03 成功项目展示 04 工作存在不足 标题 05明年工作计划 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， 标题 . 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容， 此处填写具体条目内容。 此处填写具体条目内容， YOUR LOGO 您的公司名称 202X 谢谢欣赏 产品展示 商务报告 新年计划 工作汇报
39 页
316 浏览
红色喜庆兔年工作总结PPT模板
开门大吉 大吉大利 [2022 有所收获 ·2023 年大展宏兔 ] 目 录 01. 恭贺新 禧 03. 年度总 结 02. 回首历 程 04. 擘画未 来 开门大吉 大吉大利 第一部分 恭贺新禧 开门大吉 大吉大利 恭贺新禧 开工大吉发大财，日日盈利永不衰！ 大吉发大财，日日盈利永不衰！祝君 门前摇钱树，坐享金山上！祝君开工 财源似水徜；八方来客，黄瑞起扬， 财神迎面，紫气兆祥，生意如春浓， 开工大吉发大财，日日盈利永不衰！ 大吉发大财，日日盈利永不衰！祝君 门前摇钱树，坐享金山上！祝君开工 财源似水徜；八方来客，黄瑞起扬， 财神迎面，紫气兆祥，生意如春浓， 恭贺新禧 恭贺新禧 恭贺新禧 恭贺新禧 恭贺新禧 请单击此处输入文本内容， 请单击此处输入文本内容 请单击此处输入文本内容， 请单击此处输入文本内容 请单击此处输入文本内容， 请单击此处输入文本内容 请单击此处输入文本内容， 请单击此处输入文本内容 请单击此处输入文本内容， 请单击此处输入文本内容 请单击此处输入文本内容， 请单击此处输入文本内容 恭贺新禧 添加标题 添加标题 单击此处输入你的正文，文字 单击此处输入你的正文，文字 是您思想的提炼，为了最终演 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言 示发布的良好效果，请尽量言 简意赅的阐述观点 简意赅的阐述观点 0 2 添加标题 单击此处输入你的正文，文字 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言 简意赅的阐述观点 0 1 0 3 添加标题 单击此处输入你的正文，文字 0 4 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言 简意赅的阐述观点 恭贺新禧 恭贺新禧 请单击此处输 入文本内容， 请单击此处输 入文本内容 恭贺新禧 恭贺新禧 请单击此处输 入文本内容， 请单击此处输 入文本内容 请单击此处输 入文本内容， 请单击此处输 入文本内容 恭贺新禧 请单击此处输 入文本内容， 请单击此处输 入文本内容 第二部分 回首历程 开门大吉 大吉大利 回首历程 添加 标 题 单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；您的正文 已经简明扼要，字字珠玑， 添加 标题 单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；您的正文 已经简明扼要，字字珠玑， 回首历程 添加 标 题 添加 标题 单击此处输入你的正文，请 单击此处输入你的正文，请 尽量言简意赅的阐述观点 尽量言简意赅的阐述观点 添加 标题 单击此处输入你的正文，请 尽量言简意赅的阐述观点 添加 标题 单击此处输入你的 正文，请尽量言简 意赅的阐述观点 添加 标题 添加 标题 单击此处输入你的正文，请 单击此处输入你的正文，请 尽量言简意赅的阐述观点 尽量言简意赅的阐述观点 添加 标题 单击此处输入你的正文，请 尽量言简意赅的阐述观点 回首历程 2022 输入标题 在此添加文本具体内容，简明扼要 的阐述您的观点，合理利用图文排 版突出想要表达的主题思想和内容 2023 V S 输入标题 在此添加文本具体内容，简明扼要 的阐述您的观点，合理利用图文排 版突出想要表达的主题思想和内容 回首历程 80 % 40% 添加标题 单击此处输入你的正文， 文字是您思想的提炼 75% 添加标题 添加标题 单击此处输入你的正文， 单击此处输入你的正文， 文字是您思想的提炼 文字是您思想的提炼 回首历程 添加标题内容 添加标题内容 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。 描述尽量简洁生动。 添加标题内容 添加标题内容 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。 描述尽量简洁生动。 回首历程 1 在此添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点， 2 在此添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点， 3 在此添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点， 合理利用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 合理利用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 合理利用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 4 在此添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点， 5 在此添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点， 6 在此添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点， 合理利用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 合理利用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 合理利用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 第三部分 年度总结 开门大吉 大吉大利 年度总结 添加文本 请在此处输入您的总结文案，请在此处输入您 的文本，此处输入您的总结文案。 请在此处输入您的总结文案，请在此 处输入您的文本，输入文本。 请在此处输入您的总结文案，请在此 处输入您的总结文案，请在此处输入 输入总结文案 您的总结文案，输入总结文案。 请在此处输入您的总结文案，请在此处输入您 的文本，输入您的总结文案。 文本预设 请在此处输入您的总结文案，请在此处输入您 的文本，请在此处输入您的总结文案。 1.234K 点此添加标题文本 1.234K 输入总结文案 年度总结 添加标题内容 添加标题内容 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。 描述尽量简洁生动。 添加标题内容 添加标题内容 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。 描述尽量简洁生动。 年度总结 Fr ee Version Fr ee Version Fr ee Version Fr ee Version $100 $50 $60 $80 在此添加文本具体内容， 在此添加文本具体内容， 在此添加文本具体内容， 在此添加文本具体内容， 简明扼要的阐述您的观点， 简明扼要的阐述您的观点， 简明扼要的阐述您的观点， 简明扼要的阐述您的观点， 合理利用图文排版突出想 合理利用图文排版突出想 合理利用图文排版突出想 合理利用图文排版突出想 要表达的主题思想和内容。 要表达的主题思想和内容。 要表达的主题思想和内容。 要表达的主题思想和内容。 年度总结 添加标题内容 添加标题内容 添加标题内容 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 题相关并符合整体语言风格，语言 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。 描述尽量简洁生动。 描述尽量简洁生动。 第四部分 擘画未来 开门大吉 大吉大利 擘画未来 关键词 输入内容 请在此处输入您的总结文案，请在此 请在此处输入您的总结文案，请在此 处输入您的文本，输入总结文案。 处输入您的文本，输入文本。 请在此处输入您的总结文案，请在此 请在此处输入您的总结文案，请在此 处输入您的文本，请在此处输入您的 处输入您的文本，请在此处输入您的 文本，请在此处输入您的文本。 文本，请在此处输入您的总结文案。 添加标题 小标题 请在此处输入您的总结文案，请在此 请在此处输入您的总结文案，请在此 处输入您的总结文案文本。 处输入您的总结文案。 请在此处输入您的总结文案，请在此 请在此处输入您的总结文案，请在此 处输入您的文本，请在此处输入您的 处输入您的文本，请在此处输入您的 文本，输入总结文案。 文本，此处输入您的总结文案。 擘画未来 输入您的标题 输入您的标题 在此添加文本具体内容简明扼要的阐述您的观点合理利 在此添加文本具体内容简明扼要的阐述您的观点合理利 用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 输入您的标题 输入您的标题 在此添加文本具体内容简明扼要的阐述您的观点合理利 在此添加文本具体内容简明扼要的阐述您的观点合理利 用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 擘画未来 76% 添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴并选择只保 留需要的。 添加标题 62% 您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴并选择只保 留需要的。 85% 94% 添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴并选择只保 留需要的。 添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴并选择只保 留需要的。 擘画未来 添加标题内容 目标 75 % 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简 洁生动。 请输入您的文字对目 标进行说明请输入您 的文字对目标 实际 请输入您的文字对 实际情况进行说明 34% 添加标题内容 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相 关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 开门大吉 大吉大利 [2022 有所收获 ·2023 年大展宏兔 ]
25 页
306 浏览
2015年人事经理述职、工作总结
述职报告 新年伊始，我们人事管理部回望已经走过的 2015 年，感慨万千。这一年， 我们面临了巨大的挑战和压力。首先从年初起我们与行政部分离，成为独立的职 能部门，一切工作规划从零开始。再有原负责人事工作的老员工相继离职，接替 员工频繁换岗，新员工不熟悉公司项目和人员结构，可谓困难重重。但是，值得 欣喜的是，在困难面前，我们没有退缩，大家团结一致，齐心合力，把公司领 导对我们的信任，当作前进的动力，不仅做好日常的人事工作，而且出色完成 全年的考核指标。 从部门成立后，我担任人事部经理，面对的工作内容有四个方面：首先根 据人力资源规划，扩大招聘渠道，开展人力资源优化配置工作；其次，根据企 业效益增长，进行薪资绩效挂钩，做到薪资管理与岗位价值相结合；其三，实 施人力资源开发战略，提高公司的核心竞争力，有计划、有步骤地组织员工参加 各种培训活动；其四，高效执行规范化管理，加强员工职业健康工作的开展和 安全思想教育。现将我在 2015 年工作职责履行情况述职如下： 一：根据人力资源规划，扩大招聘渠道，开展人力资源优化配置工作 我公司作为劳动密集型的劳务服务行业，应该合理做好人力调配资源，扬 长避短、挖掘和发现员工的工作潜能，这是我们人事部的工作之重。去年，我们 在员工提干、招聘录用、晋级、办理辞职的工作中，制定了一套科学严谨的管理 方法，用制度管人，流程管事细化每一个工作环节，并且环环紧扣做好工作 。 2015 年 1-12 月，本部门通过人才网、人才市场共计招聘 693 人，与去年招聘总 数 629 人相比，招聘人数提高了 10.17%，去年人事部联合各项目部录用新员工 638 人，与 14 年录用 552 人相比，录用人数增加 15.58%，1-12 月，全公司离职 人员总数 406 人，与 14 年 454 人数相比，人员流动人数下降了 10.57%。2015 年 我们在工作中坚持“各取所长，合理调配”的原则，尽可能让所有员工在合适 的岗位上发挥作用，去年一年人事部调配 97 位员工的工作岗位。同时，我们还 在“人尽其才，用好人才，留住人才”方面做了大量细致的工作，特别是通过 年初制订的《项目部管理员考核新标准》的实施，让公司领导看到了一部分工作 认真负责，有工作能力的员工突显出来，经过三级考核 15 年有二名员工走上了 项目部领导岗位，三位员工从一线走到了项目管理员的岗位。与此同时，本部门 注重加强与员工的沟通，了解他们对公司管理工作的意见，听取员工的合理诉 求，为公司加强管理，提高服务质量，做好我们职能部门应做的工作。其次，我 们在新员工入职的程序上，严格做好考核工作，并对考核的真实性把关，员工 晋级转正后，认真负责做好签订劳动用工合同和申报社会养老保险等相关手续， 确保员工劳动关系建立时效准确。本部门在招聘录用员工的过程中，加强内部常 态化管理，对入职人员的基本信息进行电子和书面档案的存放管理。公司每年员 工信息资料多达一千多份，新入职人员需要建立员工基本档案，离职人员需要 剔除存放档案，老资料要归档保存，每一步工作不能发生差错。为此，部门针对 每个人的具体工作，建立完整内部考核制度，要求责任明确到人，从目前制度 实施的情况看，资料保存、建档归案等方面做得很好，缺档案、缺信息、缺数据 状况为零。对新入职人员的社会养老保险缴纳、退休返聘员工意外险购买等其它 工作，每月都有专人负责内部核对，对外核对，反复校对，确保工作无差错 。 2015 年没有发生一起因为我们工作失误而造成员工社会养老保险和商业险购买 的漏报事件。避免和减少了纠纷的发生，使得员工能安心快乐地工作，也为公司 的稳定发展起到了一定的保驾护航作用。2015 年本部门还对缴纳社保的员工进 行信息摸底清查，通过和市劳动局、市社保局核对，基本理清以前年度公司对员 工个人养老、医疗、失业、工伤等缴费情况，列出的缴费清单与公司财务对接， 无发现任何问题。对离退职人员办理辞职过程中，我们也严格按公司的规章制度 办事，做到解读政策、耐心说服、消除隐患。截止目前，没有发生一起因我们工 作不到位，而造成劳动纠纷案例。去年，本部门在提升工作的同时，认真学习国 家法规政策，适时把握企业的优惠政策，11 月，我们根据嘉兴市政府稳岗政策 文件精神，准备大量的员工资料，申报了 174494 元稳岗财政补贴。 二：根据企业效益增长，进行薪资绩效挂钩，薪资管理与岗位价值相结合 2015 年本部门根据公司薪资绩效挂钩的激励政策，制订了三套调薪方案，这些 方案的制订和实施，目的就是要让公司的薪酬管理充分与岗位价值相结合，更 好的吸引优秀人才加盟和留住公司的核心员工，同时也为了激励员工的积极性， 增强公司团队的凝聚力，为公司健康可持续发展创造良好的薪资管理平台。 在日常工作中，我们坚持贯彻“以人为本”的企业理念，保障员工按规定 享有正常的福利待遇，我们每月按时做好劳动工资的结算和福利的发放工作， 做好员工社会保险的缴纳、退休返聘员工的商业保险的购买。去年，本部门加强 工作质量的监督，截止 12 月底，工资、福利发放差错率为零。 三：实施人力资源开发战略，提高公司的核心竞争力，有计划、有步骤地组 织员工参加各种培训活动 2015 年，本部门按照年初制订的培训计划。通过“走出去，请进来，领导 带头讲课，职能部门试着讲课”等培训方式，共组织专业理论知识培训 19 次， 外出参加行业培训 6 次，邀请专业老师培训 1 次，公司领导主讲安全知识课题 6 次，《财务基本知识》、 《工程维修基金使用》等职能部门领导主讲课题 4 次。所有 的培训课程都取得令人满意的效果。通过培训，给员工创造一个学习的氛围，通 过培训，加强了他们对物业领域的认知，提高他们对物业新领域开拓创新的思 想。 四：高效执行规范化管理，加强职业健康工作的开展和安全思想教育 2015 年，本部门加强对员工健康状况的了解，并着手改善我们在这方面做 得不足之处。首先在录用员工时重点做好员工的健康状况询问工作，认真做好健 康档案记录，记录填表率达到 100%。针对亚健康、三高员工的身体状况，我们在 秋冬季节变化过程中，及时做好预防宣传工作，定期走访项目部，给员工测量 血压，对有症状的员工要求项目部关注跟进及时嘱咐治疗，在安全思想教育方 面，我们通过培训的方式，提高员工的安全意识，对发生意外的事故，第一时 间做好申报资料。据数字统计，去年人事部申报工伤赔偿案例 6 起，团体意外事 故赔偿案例 11 起。每一次事故发生我们都做到及时上报劳动部门和保险公司， 并且运用自己对政策的理解，做好事故当事人的精神安抚。 回顾 2015 年，我们也清楚认识到还有许多工作需要大家共同努力，需要部 门员工不断提高和改变。还有许多值得我们思考和整改的问题，如员工队伍老龄 化，员工文化水平普遍较低，干部队伍综合能力较弱。员工素质参差不齐、削弱 了企业的竞争力，由其是当前信息时代带来的互联网运作模式，物业行业的大 型化、复杂化、智能化等进程，对物业管理企业的从业人员素质提出了更高要求 改善我们的服务意识、技能水平、工作态度，都是迫切需要我们有企业文化精神 引导、激励机制手段来实现。所以本部门在 2016 年工作计划中着重做好企业文化 精神的倡导宣传，用已拟定的八大企业文化精神，指导我们的工作。相信部门全 体员工一定会按照制定的目标，格尽职守、律己奉公、努力工作。 企业八大精神内容为 不断学习，求新变革的创新精神： 刚健有为，艰苦创业的奋斗精神： 风雨同舟，共谋发展的敬业精神： 以人为本，高效多能的管理精神： 安全第一，精益求精的质量精神： 用户至上，我为人人的服务精神： 以道制欲，团结互助的自律精神： 相互沟通，诚信合作的团队精神； 公司人事管理部 2016.1.10
3 页
245 浏览
办公室工作总结与计划PPT
2022 行政工作总结 JOB SUMMARY OFFICE WORK SUMMARY 汇报人： XXX 202X 年，在公司领导的悉心督促下，在各 部门同事的协助和配合下，办公室全体人员 认真履行职责，各项工作均取得一定进展， 部门综合素质和能力得到了一定程度的提高。 现将一年来的工作情况汇报如下： CONTENTS 目录 1 年度主要工作 2 亮点业绩展示 3 存在问题分析 4 未来发展规划 第一章 年度主要工作 Please enter your text here, please enter your text here, please enter your text here 1 年度主要工作 A 全年共接收公司各部门会议纪要 60 份， 全部及时呈送总经理签字后下发至各 部门。 B 严格出车管理，满足了各项用车需求， 未出任何差错。 1 、在 202X 年工作基础上，做好了公司 会议管理、后勤服务保障和各类对外联系 与接待等日常管理工作，做好各类统计报 表工作。 C 合理安排采购计划，完成了公司各项 采购工作。 圆满完成了公司各类招待和接待任务。 1 年度主要工作 ② 做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作， 202X 年共收到各级监管部门文件 90 份，全部做到有批复、有落实、有回复 ; 按照公司领导要求做好了各项文件起草及总 结、汇报和计划等撰写工作。 ③ 做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因延期原因，尚未完成。 ④ 按照公司教育培训等各项工作计划及时落实了相应工作 ; 做好了公司各类人员的从业资证 的培训申报和换领证工作 ; 对内开展评优评先进、知识竞赛等宣传培训活动，做好了相关 活动的服务工作 ; 定期对公司宣传栏进行更新，不断丰富宣传栏内容，使之具备实用性。 ⑤ 1 、在 202X 年工作基础上，做好了公司会议管理、后勤服务保障和各类对外联系与接待 等日常管理工作，做好各类统计报表工作。 1 年度主要工作 ⑥ 按照公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。 ⑦ 加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区 ; 督促门卫人员提高服务意识，提升企业形象。 ⑧ 做好了行政值班及各类节日期间的工作安排，保障公司运营安全。 ⑨ 加强职业卫生管理工作，组织职工进行体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知 等职业病防治工作，有效保护职工健康 ; 做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境 进行清理。 ⑩ 与相关单位签订协议，保障公司运营 ;202X 年签订了固废物处理、鼠密度监测、污水处 理、垃圾清运、餐厨废处理等协议。 1 年度主要工作 做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。 (1) 与各级员工签订了 202X 年各岗位安全责任书。 (2) 按照安全标准化现场考评提出的要求，完成了对《公司安全 生产应急预案》、《公司安全管理制度》等规范性文件的 ' 修 订，并组织相关人员进行评审。 (3) 配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。 (4) 拟定安全月活动方案并组织实施，对相关活动进行了总结上 报。 (5) 完成了对公司电话网络业务的续约工作 , 降低了相关成本。 (6) 按照有关部门要求，对库区内标识进行更换。 第二章 亮点业绩展示 Please enter your text here, please enter your text here, please enter your text here 2 亮点业绩展示 业绩展示 业绩展示 添加标题此处添加标题此处添加 添加标题此处添加标题此处添加标 标题此处添加标题 86,543 题此处添加标题 类别 4 53,145 类别 3 65,454 类别 2 286,543 类别 4 VS 453,145 类别 3 265,454 类别 2 376,453 类别 1 76,453 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 类别 1 0 0 0 00 , 0 10 0 00 , 0 20 0 00 , 0 30 0 00 , 0 40 0 00 , 0 50 2 亮点业绩展示 输入标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此 录入上述图表的综合描述说明。 输入标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此 录入上述图表的综合描述说明。 2 亮点业绩展示 01 你的标题 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 业绩 展示 02 你的标题 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 03 你的标题 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合 整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 第三章 存在问题分析 Please enter your text here, please enter your text here, please enter your text here 3 存在问题分析 01 02 Add Content 行政检查工作还需进一步 Add Content 对各项费用汇总缺乏分析， 完善， 202X 年针对各部 202X 年对部门各项工作 门工作计划落实情况、领 导安排工作完成情况进行 跟踪检查，重视员工执行 力检查，将行政检查和监 督职能落实到位。 经费预算及使用情况进行 202X 年工作中存在不足与改 变措施： 每月进行汇总分析，为制 定工作计划及目标提高有 力的依据。 3 存在问题分析 3 、人事工作方面 202X 年需加强公司人才储备与培养工作，避免出 现某些环节人员流动后断层的现象 , 为公司内部晋 升通道建设打好基础 ; 针对各级各类员工工作中存 在的素质能力和专业能力进行调查分析并提出解决 方案，提供对员工的招聘、录用、考核、培训、奖 惩和晋升的判断依据，积极促进员工成长，避免出 现岗位流动太过频繁，影响工作的情况。 3 存在问题分析 4 、在员工关系方面 需进一步丰富员工活动， 202X 年办公室计划除定 期组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、 相关人员聚会等活动促进员工相互交流沟通，融洽 员工相互关系 ; 企业文化建设这一块，重点放在打 造团队凝聚力方面，尽量了解员工需求，发现员工 闪亮点，努力调动员工的积极性，提高员工归属感。 第四章 未来发展规划 Please enter your text here, please enter your text here, please enter your text here 4 未来发展规划 工作目标 01 02 03 行政工作方面做到有效 人事工作方面做到满足 后勤保障方面做到调动 提高工作效率和工作执 岗位需求、保证人才储 和配置最合理的后勤资 行率，培养员工工作计 备、谨慎招聘 ; 加强培 源满足员工吃住、生产 划性和责任心，切实降 养员工凝聚力与忠诚度， 生活需求，并不断提高 低相关成本，体现管理 完善公司内部晋升通道 效益，加强团队建设。 建设。 公司环境质量。 4 未来发展规划 重点工作的具体要求与实施保障 (1) 做到在保障各项工作任务完成的情况下，公司 各项办公经费同比下降 5 个百分点 ( 车辆费用、宽 带电话、办公耗材等 ) ，行政执行检查完成率 100% 。 实施保障：对各项办公经费预算及使用情况进行每 月进行汇总分析，对各部门每周收发工作计划单， 对照各项工作计划定期检查执行情况。 4 未来发展规划 重点工作的具体要求与实施保障 (2) 做到在保障公司运营情况下，公司正式员工流 动率控制在 15% 以下，职工续约留用率大于 90% ，招聘员工计划完成率大于 85% ，本部门人 员流动率控制在 5% 以下，职工留用率大于 95% 。 实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并制定岗位说明书，按照 岗位说明书对相关岗位采取招聘、录用、考核、培训、奖惩等管理措施 ; 加强企业文化建设，丰富员 工活动，促进员工沟通交流，融洽相互关系，了解摸清员工需求，发现和发扬员工闪亮点，调动员工 积极性，提高员工归属感与团队凝聚力 ; 做好人才储备与培养工作，积极促进员工成长，为公司内部 晋升通道建设打好基础。 4 未来发展规划 重点工作的具体要求与实施保障 (3) 做好车辆、采购、食堂、卫生、通讯、基础设施 维护等管理工作。做到在满足公司各项后勤需求的情 况下，全年食物中毒事件为零，食堂餐饮贴心可靠， 有效减少浪费，为职工提供良好工作、生活环境。 实施保障：更新观念，增强部门全体人员服务意识 ; 加强食堂卫生和买菜验收工作，做好每月、每周、每 日的收支汇总，合理管控成本 ; 定期组织检查环境卫生，保证员工工作生活环境 ; 严格遵守相关采购制度， 做到货比三家，保质保量，厉行节约 ; 做好驾驶员培训和相关监督工作，保证车辆安全行使，以安全、有 效、节约为原则，合理做好车辆调配工作。 4 未来发展规划 接下来的工作计划 0 1 0 2 0 3 0 4 在 202X 年度工作基础 做好各级来文的收发登 加强员工培训工作，按 进一步做好人事管理及 上，继续做好公司会议 记、批办传阅和督办工 照公司教育培训等各项 文件档案管理工作 ; 规 管理、活动管理、后勤 作，做到有批复、有落 工作计划落实相应工作 ; 范来往文件的接收、发 管理、各类对外联系及 实、有回复 ; 按照公司 根据上级有关要求，组 放、归档及档案的借阅 接待等日常管理工作， 领导要求做好文件起草 织相关人员参加培训及 等工作，做到便于查询、 做好各类统计报表工作。 及总结、汇报和计划等 复训 ; 做好公司各类资 撰写工作 ; 及时与相关 证的换证审核工作。 单位签订协议，保障公 司运营。 便于管理。 4 未来发展规划 进一步加强门卫人员管理，加强门卫卡口管理工作 ; 要求门卫人员在按要求做好 监管工作的同时，提高服务意识，提升企业形象。 做好行政值班及各类节日期间的工作安排，确保公司运营安全。 加强职业卫生管理，落实各项职业病防治工作，保护职工健康。 加强制度管理，定期落实对制度规范执行情况的核查及管理工作。 做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。 4 未来发展规划 结 语 感谢领导和各位同事在这一年里对于我工作的帮助和支持， 今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务，虽然我还 有一些经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就会有 收获，只要我们彼此多份理解与沟通，相互配合，相信苏中 的明天会更好。 2022 行政工作总结 JOB SUMMARY OFFICE WORK SUMMARY 汇报人： XXX
25 页
380 浏览
红白创意人力资源年终工作总结PPT模板
人力资源总结 工作计划 / 工作总结 / 工作汇报 / 新年计划 / 框架完整 / 通用 模板 汇报人： XXX 时间： XX 年 XX 月 PART ONE 基本工作概述 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。请在此处添 目 录 加具体内容，请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 PART TWO 工作完成情况 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。请在此处添 加具体内容，请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 PART THREE 工作不足之处 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。请在此处添 加具体内容，请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 PART FOUR 明年工作计划 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。请在此处添 加具体内容，请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 PART ONE 基本工作概述 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添 加具体内容，请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 PART ONE 基本工作概述 添加主题 请在此处添加具体内容， 请言简意赅，简单说明即 可。请在此处添加具体内 容，请言简意赅，简单说 明即可，不必繁琐。 添加主题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即 可。请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说 明即可，不必繁琐。请在此处添加具体内容，请言 简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容， 请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 PART ONE 基本工作概述 01 02 OPTION 在此添加标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说 明即可。请在此处添加具体内容，请言简意赅， 简单说明即可，不必繁琐。 03 OPTION OPTION 标题文字 标题文字 标题文字 请在此处添加具体内容， 请在此处添加具体内容， 请在此处添加具体内容， 请言简意赅，简单说明 请言简意赅，简单说明 请言简意赅，简单说明 即可。请在此处添加具 即可。请在此处添加具 即可。请在此处添加具 体内容，请言简意赅， 体内容，请言简意赅， 体内容，请言简意赅， 简单说明即可，不必繁 简单说明即可，不必繁 简单说明即可，不必繁 琐。 琐。 琐。 PART ONE 基本工作概述 添加标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加 具体内容。请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请 在此处添加具体内容。 添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容，请言 请在此处添加具体内容，请言 简意赅，简单说明即可。请在 简意赅，简单说明即可。请在 此处添加具体内容。 此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容， 请言简意赅，简单说明 即可。请在此处添加具 体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容， 请言简意赅，简单说明 即可。请在此处添加具 体内容。 PART ONE 基本工作概述 输入标题 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说 明即可。请在此处添加具体内容。 明即可。请在此处添加具体内容。 输入标题 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说 明即可。请在此处添加具体内容。 明即可。请在此处添加具体内容。 输入标题 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说 明即可。请在此处添加具体内容。 明即可。请在此处添加具体内容。 PART TWO 工作完成情况 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添 加具体内容，请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 PART TWO 工作完成情况 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明 即可。请在此处添加具体内容。 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即 可。请在此处添加具体内容。 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即 可。请在此处添加具体内容。 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在 此处添加具体内容。 PART TWO 工作完成情况 添加标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单 说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单 说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单 说明即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单 说明即可。请在此处添加具体内容。 PART TWO 工作完成情况 关键词 关键词 在此处输入标题 在此处输入标题 关键词 关键词 在此处输入标题 在此处输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单 点击添加描述总结 说明即可。请在此处添加具体内容。请在此 处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即 可。请在此处添加具体内容。 PART TWO 工作完成情况 2018 输入名称 请在此处添加具体内容，请 言简意赅，简单说明即可。 2015 输入名称 请在此处添加具体内容，请 言简意赅，简单说明即可。 请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容。 2016 输入名称 请在此处添加具体内容，请 言简意赅，简单说明即可。 请在此处添加具体内容。 2017 输入名称 请在此处添加具体内容，请 言简意赅，简单说明即可。 请在此处添加具体内容。 2019 输入名称 请在此处添加具体内容，请 言简意赅，简单说明即可。 请在此处添加具体内容。 PART THREE 工作不足之处 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添 加具体内容，请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 PART THREE 工作不足之处 在此添加您的小标签 在此添加您的描述说明 在此添加您的描述 在此添加您的小标签 在此添加您的描述 在此添加您的小标签 添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容，请言简意 请在此处添加具体内容，请言简意 赅，简单说明即可。请在此处添加 赅，简单说明即可。请在此处添加 具体内容。 具体内容。 PART THREE 工作不足之处 输入标题 输入标题 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简 请在此处添加具体内容，请言简 意赅，简单说明即可。请在此处 意赅，简单说明即可。请在此处 添加具体内容。 添加具体内容。 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简 请在此处添加具体内容，请言简 意赅，简单说明即可。请在此处 意赅，简单说明即可。请在此处 添加具体内容。 添加具体内容。 PART THREE 工作不足之处 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。 请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。 请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。 请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。 请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。 PART THREE 工作不足之处 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 请在此处添加具体内容，请 请在此处添加具体内容，请 请在此处添加具体内容，请 请在此处添加具体内容，请 言简意赅，简单说明即可。 言简意赅，简单说明即可。 言简意赅，简单说明即可。 言简意赅，简单说明即可。 请在此处添加具体内容。请 请在此处添加具体内容。请 请在此处添加具体内容。请 请在此处添加具体内容。请 言简意赅，简单说明即可。 言简意赅，简单说明即可。 言简意赅，简单说明即可。 言简意赅，简单说明即可。 请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容。 PART FOUR 明年工作计划 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添 加具体内容，请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 PART FOUR 工作不足之处 在此添加标题 在此添加标题 在此添加标题 请在此处添加具体内容，请言简 请在此处添加具体内容，请言简 意赅，简单说明即可。请在此处 请在此处添加具体内容，请言简 意赅，简单说明即可。请在此处 添加具体内容。请言简意赅，简 意赅，简单说明即可。请在此处 添加具体内容。请言简意赅，简 单说明即可。 添加具体内容。请言简意赅，简 单说明即可。 单说明即可。 PART FOUR 工作不足之处 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。请言简意赅，简单说明即可。 输入标题 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。请言简意赅。 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。请言简意赅，简单说明即可。 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。请言简意赅。 PART FOUR 工作不足之处 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入标题文本 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。简单说明即可。请在此处添加具体内容， 请言简意赅，简单说明即可。请在此处添加具体内容。请言简意赅，简单说明即可。 PART FOUR 工作不足之处 输入标题 添加标题 70% 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明 即可。请在此处添加具体内容。 30% 请在此处添加具体内容，请言简意赅， 输入标题 简单说明即可。请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明 即可。请在此处添加具体内容。 添加标题 输入标题 40% 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明 60% 请在此处添加具体内容，请言简意赅， 简单说明即可。请在此处添加具体内容。 即可。请在此处添加具体内容。 输入标题 请在此处添加具体内容，请言简意赅，简单说明 即可。请在此处添加具体内容。 PART THREE 工作不足之处 1 2 3 4 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 请在此处添加具体内容，请 请在此处添加具体内容，请 请在此处添加具体内容，请 言简意赅，简单说明即可。 言简意赅，简单说明即可。 言简意赅，简单说明即可。 请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容。 请在此处添加具体内容，请 言简意赅，简单说明即可。 请在此处添加具体内容。 THANK YOU 工作计划 / 工作总结 / 工作汇报 / 新年计划 / 框架完整 / 通用 模板
24 页
311 浏览
蓝色主题人力资源年终工作总结汇报PPT模版
LOGO 202 人力资源工作总结 X 【工作总结 / 年终总结 / 人力资源 / 新年计 划 】 by Fei er creative, and This template is exclusively designed copyrights belong to Bao tuThis template is exclusively designed by Fei er creative, and copyrights belong to Bao tu 汇报人： XXX 202X-12 月 目录 / Contents 人力资源配置管理 01 Human resource management 02 主要工作完成情况 03 人力资源工作亮点 04 存在的主要问题 05 明年工作计划 Completion of major work Work highlights Main Problems Existed Work plan for next year PART 01 创新 innovate 人力资源配置管理 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 01 【招聘渠道比较】 Comparison of recruitment channels XX 网招聘 费 用： 3888 元 / 年 有效期 : 状 态: 备 注: 截至 202X 年 12 月 31 日， 1 年 有效期 已开 通 发布职位 200 条 查看简历数 8888 份 网络 招聘 XX 人才市场现场招聘 费 用： 8888 元 / 年 有效期 : 状 态: 备 注: 截至 202X 年 12 月 31 日， 1 年有 效期 三种途径 现场 招聘 已开 通 全年不限次数 每周三六开放 内部 介绍 01 【周边招聘市场比较】 The Comparison of Recruiting Markets Around X X 人 才 市 场 X X 人 才 市 场 主要对象 : 费用及期限 : 技工、普工 一年期： 8000 提供服务 : 全年不限次数，每天开 放 位 XX 区 置: 主要对象 : 费用及期限 : 技工、普工 一年期： 8000 提供服务 : 全年不限次数，每天开 放 位 XX 区 置: X X 人 才 市 场 主要对象 : 费用及期限 : 技工、普工 一年期： 8000 提供服务 : 全年不限次数，每天开 放 位 XX 区 置: 01 【人力资源各项指标统计】 Human resources indicators statistics 学历结构 人员类别结构 600 500 400 300 200 2017 年 100 2018 年 0 士 硕 科 本 专 大 下 ） 技 以 中 及 （ 中 高 专 中 图表说明： 17 年中专（中技）以上人员数量所占比例为 28% ， 18 年占比 35.8% ，占比提高 7.83% 700 600 500 400 300 200 100 0 2017 年 2018 年 上 员 员 员 员 员 以 人 人 人 人 人 及 术 理 销 产 助 管 营 辅 层 技 生 中 程 接 工 直 图表说明： 17 年和 18 年比较除中层以上人员没有变动，其他人员 都增加了 01 【公司员工培训情况】 Training of employees in the company 培训总人次 3888 人 外训人次： 88 人 内训人次： 3688 人 外训课时： 288 小时 内训课时： 7888 小时 培训总课时 7999 小时 备注 : 人均受训学时为 24 小时， 比去年同期增长 64.2% ，培训费用 支出共计 2800 元。 PART 02 创新 innovate 主要工作完成情况 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 02 【招聘工作】 Recruitment work 人员招聘 人才资源、信息收集 按需招聘、校园招聘 与附近多所高等院校建立 长期合作关系，建立人才 储备库 员工之间转介绍 在政府的帮助下开拓附近 新的用工市场 02 【人事管理】 Personnel management 签订、整理劳动合同 提供各项人力数据及材料 01 02 06 梳理员工档案、分类管理 健康证年检 05 03 专业技术资格考试 04 组织初、中、高级职称申报 02 【培训管理】 Training management • 助理以上管理干部 “ 职业化形象与商务礼仪”满 意率 93% • 助理级以上管理干部 “ 中层危机” 、“超越执行力” 、 “年度培训规划”、 “打造高品质 沟通团队”、 “年度绩效考评、薪 酬设计、奖惩制度设计与违纪员工 处理”、 “优秀员工训练营” • 生产人员 “ 杰出生产管理干部管理技能 提升” 满意率 84% 、“安 全生产管理”满意率 79% 培训 管理 02 【培训管理】 Training management PART 01 PART 02 PART 03 PART 04 员工继续教育： 新员工入职培训： 员工转正考核之 制造部门员工 组织员工去总公司学习 三级安全培训 安全转正考试 技能考核 02 【绩效管理】 Performance management • 日常绩效管理 各部门月度绩效评定 • 月度考核 绩 效 管 理 考核与每个人挂钩，在当月工资里体现 此处添加文本描述， 此处添加文本描述， 此处添加文本描述， 字号、字体颜色、字 字号、字体颜色、字 字号、字体颜色、字 体均可进行更改 体均可进行更改 体均可进行更改 02 【制度考核】 Institutional assessment PART 02 PART 04 安全生产考核 环境卫生考核 PART 01 员工技能评定考核 PART 03 PART 05 各类违规违纪事件进行跟踪调查并出 协助其他部门对有关制度的执行情况 进行抽查（如 6S 检查、消防安全检 查） 具处理意见 02 【薪酬管理】 Compensation management 完成年度预算与人力成本 KPI 指标的分析 薪资核发 绩效调薪、工龄工资调整； 建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库 年度工资调整； 拟定、核发特殊岗位津贴 年检与社保 2018 年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数； 每月参保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、 补扣 2018 养老、失业等应补交金额 【专项工作】 Special work PART 01 PART 02 PART 03 组织技师等级评定 一线员工梯队干部队伍建设 组织季度优秀员工评定 组织高新技术申报工作 组织工会指压板活动 协助配合内审工作 员工满意度调查 02 【团队建设】 Team building 我们的Our team 团队 团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳， 朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标 即是自己所努力的方向， 团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得 到落实 专 业 年轻 有激情 行动 力强 PART 03 创新 innovate 人力资源工作亮点 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 03 【工作亮点】 Work highlights 校企合作 加强校企合作 加大招工宣传、争取 政府资源 制度建设 结合《劳动合同法》梳理人力资源 管理业务流程 建立健全人力资源管理制度体系 ， 拟定《人事管理制度》 完善员工福利、员工激励等三项制 度 03 【工作亮点】 Work highlights 培训管理 点面结合，重点突出，形式多样， 成效显著 学习创新 争取政府支持 组织制造部员工劳动节能竞赛 组织高新技术申报材料的填报，获得 国家相应资金支持共计 88888 元 （已入财务帐） PART 04 创新 innovate 存在的主要问题 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 04 【存在的主要问题】 The main problems PART 01 PART 02 PART 03 培训管理的系统性有待加强，行动改进计划 管理干部运用绩效工具指导员工改进绩效，加 梯队干部队伍建设刚刚起步，继任者的选拔、 实施情况的后续跟进乏力，内训师队伍建设 强团队建设的能力有待进一步提高，绩效跟进 培养、评估未能有效跟进 需探索新的思路 与辅导不足，绩效反馈与绩效改进普遍缺失 PART 05 创新 innovate 明年工作计划 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 05 【明年总体工作目标】 Overall target for next year's work 03 服务 紧紧围绕 202X 年公司经营战略，以完成 202X 年销售目标为核心， 以服务为导向，运用现代人力资源管理工具，服务销售一线，服务 研发一线，服务生产一线，服务管理中心。为各部门提供切实有效 的人力资源支持，使人力资源部真正成为业务部门的绩效伙伴。 根据新形势、新要求，结 以全面提升人力资源效率指标 合企业实际需要，以“快 为目的，加强业务学习，提升 速反应，高效执行”为原 专业素质与管理技能，建设高 则，突破常规，创新思维、 效、专精的人力资源管理团队。 创新方法，为企业各项变 革提供有力支持。 创新 提高 05 【明年重点工作 】 Focus on next year's work 培 训 继任者 培训系统设计体系，培育内部培训师 加大梯队干部队伍的建设力度，拓宽继任者候 选人的选拔面，系统设计、密切跟进继任者的 队伍，构建内部课程体系 培养、考核与评估 绩 效 全面推行绩效的过程管理，跟进绩效评价反馈 及绩效改进计划的实施情况，引导部门负责人 运用绩效管理工具完善团队建设 05 【培训管理】 Training management PART 01 分析培训需求，系 统制定培训计划 PART 02 PART 03 PART 04 PART 05 内训师队伍的建设 加强培训效果的跟 完善培训数据库 新人培养计划 进 05 【团队建设】 Team building PART 04 坚持部门例会，沟通工作信息，互 通有无，加强团队合作，提高服务 满意度 PART 01 PART 02 PART 03 PART 05 划分人力部各岗位的职责，完善 分解绩效 KPI 指标，实现压力传 坚持绩效反馈与改进计划，提升 相关业务的工作行为标准，完成 递；引导各岗位主动学习业务， 人力管理团队绩效 职责调整的工作交接 提升专业技能 坚持进行人力资源相关工作的介绍 与宣传，积极参与企业文化活动， 促进企业文化建设 05 【薪酬管理】 Compensation management 01 02 PART PART 完善公司薪酬管理体系，建设具有 加强各种薪酬福利、社会保险相关 竞争力的薪酬体系 政策的透明度 LOGO 汇报完毕 感谢聆听 汇报人： XXX 202X-12 月
29 页
329 浏览
红色喜庆兔年工作总结PPT模板
开门大吉 大吉大利 [2022 有所收获 ·2023 年大展宏兔 ] 目 录 01. 恭贺新 禧 03. 年度总 结 02. 回首历 程 04. 擘画未 来 开门大吉 大吉大利 第一部分 恭贺新禧 开门大吉 大吉大利 恭贺新禧 开工大吉发大财，日日盈利永不衰！ 大吉发大财，日日盈利永不衰！祝君 门前摇钱树，坐享金山上！祝君开工 财源似水徜；八方来客，黄瑞起扬， 财神迎面，紫气兆祥，生意如春浓， 开工大吉发大财，日日盈利永不衰！ 大吉发大财，日日盈利永不衰！祝君 门前摇钱树，坐享金山上！祝君开工 财源似水徜；八方来客，黄瑞起扬， 财神迎面，紫气兆祥，生意如春浓， 恭贺新禧 恭贺新禧 恭贺新禧 恭贺新禧 恭贺新禧 请单击此处输入文本内容， 请单击此处输入文本内容 请单击此处输入文本内容， 请单击此处输入文本内容 请单击此处输入文本内容， 请单击此处输入文本内容 请单击此处输入文本内容， 请单击此处输入文本内容 请单击此处输入文本内容， 请单击此处输入文本内容 请单击此处输入文本内容， 请单击此处输入文本内容 恭贺新禧 添加标题 添加标题 单击此处输入你的正文，文字 单击此处输入你的正文，文字 是您思想的提炼，为了最终演 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言 示发布的良好效果，请尽量言 简意赅的阐述观点 简意赅的阐述观点 0 2 添加标题 单击此处输入你的正文，文字 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言 简意赅的阐述观点 0 1 0 3 添加标题 单击此处输入你的正文，文字 0 4 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言 简意赅的阐述观点 恭贺新禧 恭贺新禧 请单击此处输 入文本内容， 请单击此处输 入文本内容 恭贺新禧 恭贺新禧 请单击此处输 入文本内容， 请单击此处输 入文本内容 请单击此处输 入文本内容， 请单击此处输 入文本内容 恭贺新禧 请单击此处输 入文本内容， 请单击此处输 入文本内容 第二部分 回首历程 开门大吉 大吉大利 回首历程 添加 标 题 单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；您的正文 已经简明扼要，字字珠玑， 添加 标题 单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；您的正文 已经简明扼要，字字珠玑， 回首历程 添加 标 题 添加 标题 单击此处输入你的正文，请 单击此处输入你的正文，请 尽量言简意赅的阐述观点 尽量言简意赅的阐述观点 添加 标题 单击此处输入你的正文，请 尽量言简意赅的阐述观点 添加 标题 单击此处输入你的 正文，请尽量言简 意赅的阐述观点 添加 标题 添加 标题 单击此处输入你的正文，请 单击此处输入你的正文，请 尽量言简意赅的阐述观点 尽量言简意赅的阐述观点 添加 标题 单击此处输入你的正文，请 尽量言简意赅的阐述观点 回首历程 2022 输入标题 在此添加文本具体内容，简明扼要 的阐述您的观点，合理利用图文排 版突出想要表达的主题思想和内容 2023 V S 输入标题 在此添加文本具体内容，简明扼要 的阐述您的观点，合理利用图文排 版突出想要表达的主题思想和内容 回首历程 80 % 40% 添加标题 单击此处输入你的正文， 文字是您思想的提炼 75% 添加标题 添加标题 单击此处输入你的正文， 单击此处输入你的正文， 文字是您思想的提炼 文字是您思想的提炼 回首历程 添加标题内容 添加标题内容 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。 描述尽量简洁生动。 添加标题内容 添加标题内容 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。 描述尽量简洁生动。 回首历程 1 在此添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点， 2 在此添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点， 3 在此添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点， 合理利用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 合理利用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 合理利用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 4 在此添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点， 5 在此添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点， 6 在此添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点， 合理利用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 合理利用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 合理利用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 第三部分 年度总结 开门大吉 大吉大利 年度总结 添加文本 请在此处输入您的总结文案，请在此处输入您 的文本，此处输入您的总结文案。 请在此处输入您的总结文案，请在此 处输入您的文本，输入文本。 请在此处输入您的总结文案，请在此 处输入您的总结文案，请在此处输入 输入总结文案 您的总结文案，输入总结文案。 请在此处输入您的总结文案，请在此处输入您 的文本，输入您的总结文案。 文本预设 请在此处输入您的总结文案，请在此处输入您 的文本，请在此处输入您的总结文案。 1.234K 点此添加标题文本 1.234K 输入总结文案 年度总结 添加标题内容 添加标题内容 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。 描述尽量简洁生动。 添加标题内容 添加标题内容 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。 描述尽量简洁生动。 年度总结 Fr ee Version Fr ee Version Fr ee Version Fr ee Version $100 $50 $60 $80 在此添加文本具体内容， 在此添加文本具体内容， 在此添加文本具体内容， 在此添加文本具体内容， 简明扼要的阐述您的观点， 简明扼要的阐述您的观点， 简明扼要的阐述您的观点， 简明扼要的阐述您的观点， 合理利用图文排版突出想 合理利用图文排版突出想 合理利用图文排版突出想 合理利用图文排版突出想 要表达的主题思想和内容。 要表达的主题思想和内容。 要表达的主题思想和内容。 要表达的主题思想和内容。 年度总结 添加标题内容 添加标题内容 添加标题内容 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 题相关并符合整体语言风格，语言 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。 描述尽量简洁生动。 描述尽量简洁生动。 第四部分 擘画未来 开门大吉 大吉大利 擘画未来 关键词 输入内容 请在此处输入您的总结文案，请在此 请在此处输入您的总结文案，请在此 处输入您的文本，输入总结文案。 处输入您的文本，输入文本。 请在此处输入您的总结文案，请在此 请在此处输入您的总结文案，请在此 处输入您的文本，请在此处输入您的 处输入您的文本，请在此处输入您的 文本，请在此处输入您的文本。 文本，请在此处输入您的总结文案。 添加标题 小标题 请在此处输入您的总结文案，请在此 请在此处输入您的总结文案，请在此 处输入您的总结文案文本。 处输入您的总结文案。 请在此处输入您的总结文案，请在此 请在此处输入您的总结文案，请在此 处输入您的文本，请在此处输入您的 处输入您的文本，请在此处输入您的 文本，输入总结文案。 文本，此处输入您的总结文案。 擘画未来 输入您的标题 输入您的标题 在此添加文本具体内容简明扼要的阐述您的观点合理利 在此添加文本具体内容简明扼要的阐述您的观点合理利 用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 输入您的标题 输入您的标题 在此添加文本具体内容简明扼要的阐述您的观点合理利 在此添加文本具体内容简明扼要的阐述您的观点合理利 用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 用图文排版突出想要表达的主题思想和内容。 擘画未来 76% 添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴并选择只保 留需要的。 添加标题 62% 您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴并选择只保 留需要的。 85% 94% 添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴并选择只保 留需要的。 添加标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴并选择只保 留需要的。 擘画未来 添加标题内容 目标 75 % 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生 动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简 洁生动。 请输入您的文字对目 标进行说明请输入您 的文字对目标 实际 请输入您的文字对 实际情况进行说明 34% 添加标题内容 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相 关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 开门大吉 大吉大利 [2022 有所收获 ·2023 年大展宏兔 ]
25 页
315 浏览
员工年终工作总结汇报PPT模板
清新叶子 年中工作总结汇报模板 CSASAADAstudio sales template, a more beautiful template please magic rainMagic rain studio sales template, a moreMagic rain studio sales template, a more beautiful template please magic 汇报人： 部门： 01 点击添加标题内容 目录 CONTENT 02 点击添加标题内容 03 点击添加标题内容 04 点击添加标题内容 01 点击添加标题内容 CSASAADAstudio sales template, a more beautiful template please magic rainMagic rain studio sales template, a moreMagic rain studio sales template, a more beautiful template please magic 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 编辑标题 TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the 此处输入您的内容 此处输入您的内容 此处输入您的内容 TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 02 点击添加标题内容 CSASAADAstudio sales template, a more beautiful template please magic rainMagic rain studio sales template, a moreMagic rain studio sales template, a more beautiful template please magic 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the 单击编辑标题 行业现状分析 1 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the 行业现状分析 1 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the 1 行业现状分析 1 2 行业现状分析 1 3 行业现状分析 1 TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 03 点击添加标题内容 CSASAADAstudio sales template, a more beautiful template please magic rainMagic rain studio sales template, a moreMagic rain studio sales template, a more beautiful template please magic 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the 01 TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 01 06 06 单击编辑内容 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 03 05 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 02 02 TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE 03 05 04 04 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the 行业现状分析 1 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. 沉稳 效率 行业现状分析 2 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. Lorem ipsum dolor sit amet, 专业 业绩 consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. 行业现状分析 3 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 04 点击添加标题内容 CSASAADAstudio sales template, a more beautiful template please magic rainMagic rain studio sales template, a moreMagic rain studio sales template, a more beautiful template please magic 输入标题 Company instruction 行业现状分析 1 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. 行业现状分析 2 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. 行业现状分析 3 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the 1 TOPIC HEADER HERE 2 TOPIC HEADER HERE 3 TOPIC HEADER HERE 4 TOPIC HEADER HERE 5 TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 点击添加你的标题 Click here to edit the content you want to recommend that you use the TOPIC HEADER HERE 标题 加 添 添加标题 添加标题 添 加 标 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 题 TOPIC HEADER HERE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. 谢谢观看 Thank you for watching CSASAADAstudio sales template, a more beautiful template please magic rainMagic rain studio sales template, a moreMagic rain studio sales template, a more beautiful template please magic PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 行业 PPT 模板： www.1ppt.com/hangye/ 节日 PPT 模板： www.1ppt.com/jieri/ PPT 素材下载： www.1ppt.com/sucai/ PPT 背景图片： www.1ppt.com/beijing/ PPT 图表下载： www.1ppt.com/tubiao/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 范文下载： www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ PPT 论坛： www.1ppt.cn
24 页
334 浏览
孟菲斯年终工作总结汇报PPT模板
Year end work summary report 年终工作总结汇报 Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text.Add your text content. 汇报人：小 XX 汇报时间： 202X.XX Contents PART 01 PART 02 全年工作总结 工作数据分析 PART 03 PART 04 工作亮点展示 明年工作计划 PART 01 全年工作总结 Year end work summary report 全年工作总结 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容添加您的文本内容添加文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容添加您的文本内容添加文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容添加您的文本内容添加文本内容 全年工作总结 35% 25% 28% 预设标题文本 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处 在此处添加您的文本内容在此处 在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容此处添加您的 添加您的文本内容此处添加您的 添加您的文本内容此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容 文本内容此处添加您的文本内容 文本内容此处添加您的文本内容 添加您的文本 添加您的文本 添加您的文本 全年工作总结 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容 全年工作总结 64% 90% 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处 预设标题文本 64% 在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容 添加您的文本内容 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容 90% 在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容 PART 02 工作数据分析 Year end work summary report 工作数据分析 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内 容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容 1 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 4 您的文本内容此处添加您的文本内容 2 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容此处添加您的文本内容 5 您的文本内容此处添加您的文本内容 3 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容此处添加您的文本内容 6 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容此处添加您的文本内容 工作数据分析 预设 标题文本 预设 标题文本 预设 标题文本 预设 标题文本 在此处添加您的文本内 在此处添加您的文本内 容在此处添加文本内容 在此处添加您的文本内 在此处添加您的文本内 容在此处添加文本内容 容在此处添加文本内容 容在此处添加文本内容 工作数据分析 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 在此处添加您的文本内容在此处添 您的文本内容在此处添加您的文本内 加您的文本内容在此处添加您的文 容在此处添加您的文本内容在此处添 本内容在此处添加您的文本内容在 加您的文本内容 预设标题文本 此处添加您的文本内容 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处 在此处添加您的文本内容在此处添 添加您的文本内容在此处添加您 加您的文本内容在此处添加您的文 的文本内容在此处添加您的文本 本内容在此处添加您的文本内容在 内容在此处添加您的文本内容 此处添加您的文本内容 工作数据分析 01 02 03 预设标题文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 预设标题文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 预设标题文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 PART 03 工作亮点展示 Year end work summary report 工作亮点展示 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您 的文本内容在此处添加您的文本内容 输入您的标题 在此处添加您的文本内容在此 处添加您的文本内容此处添加 您的文本内容此处添加您的文 本内容 工作亮点展示 输入标题 输入标题 输入标题 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 此处添加您的文本内容此 此处添加您的文本内容此 此处添加您的文本内容此 处添加您的文本内容 处添加您的文本内容 处添加您的文本内容 工作亮点展示 预设标题文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您 的文本内容此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此 处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 预设标题文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您 的文本内容此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此 处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容 工作亮点展示 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容 PART 04 明年工作计划 Year end work summary report 明年工作计划 80% 标题文字添加 在此处添加您的文本内容在此处添 加您的文本内容在此处添加您的文 本内容在此处添加您的文本内容在 此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容在此处添加您的文本 内容 明年工作计划 01 02 03 预设标题文本 在此处添加您的文本内容添加您的文本内 04 预设标题文本 在此处添加您的文本内容添加您的文本内 容添加您的文本内容在此处添加文本内容 容添加您的文本内容在此处添加文本内容 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容添加您的文本内 05 在此处添加您的文本内容添加您的文本内 容添加您的文本内容在此处添加文本内容 容添加您的文本内容在此处添加文本内容 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容添加您的文本内 容添加您的文本内容在此处添加文本内容 06 在此处添加您的文本内容添加您的文本内 容添加您的文本内容在此处添加文本内容 明年工作计划 预设标题文本 预设标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加 在此处添加您的文本内容在此处添加 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添 您的文本内容在此处添加您的文本内 您的文本内容在此处添加您的文本内 加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 容在此处添加您的文本内容在此处添 容在此处添加您的文本内容在此处添 本内容 加您的文本内容 加您的文本内容 预设标题文本 预设标题文本 预设标题文本内容 在此处添加您的文本内容在此处 在此处添加您的文本内容在此处 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在 添加您的文本内容在此处添加您 添加您的文本内容在此处添加您 此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容 的文本内容在此处添加您的文本 的文本内容在此处添加您的文本 内容在此处添加您的文本内容 内容在此处添加您的文本内容 明年工作计划 预设标题文本 标题文 本 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 预设标题文本 本内容在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容在此处添加您的文本内容 标题 文本 标题文本 预设标题文本 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内 容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 本内容在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容在此处添加您的文本内容 Year end work summary report 年终工作总结汇报 Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.Add your text.Add your text content. 汇报人：小 XX 汇报时间： 202X.XX
23 页
323 浏览
【汽车类】汽车集团人力资源工作总结
人力资源部 20xx 年工作总结 日期： 20xx 年 1 月 10 日 工作提纲： 1 华夏汽车集团组织机构 2 人力资源数据汇总及分析 3 薪酬体系现状及改进措施 4 华夏集团公司现状及改进措施 陕西华夏汽车集团组织结构图 华夏集团董事 长： 马一兵 华夏集团 总经理： 李楠 华夏集团 副总经理： 杨志广 精品部 客服部 部门经理： 刘岩 市场部 部门经理： 刘芬 部门经理： 施菲菲 东风标致 标致销售 经理： 张莲君 标致售后 经理： 费子珈 克莱斯勒 副总： 程宝和 北奔销售 经理： 李翔 北奔售后 经理： 陈丽 一汽奔腾 副总： 阎武 奔腾销售 经理： 夏斌 奔腾售后 经理： 贝守春 行政部 部门经理： 张骥 后勤部 部门经理： 王连生 人力资源数据分析： • 1 、截止 20xx 年 12 月 31 日 公司人员总数 279 人。 • 2 、本年度入职总数： 255 人。 • 3 、本年度离职总数： 190 人。 • 4 、公司员工平均年龄： 31 岁。 公司每月总人数趋势图 月份 总人数 一月 二月 三月 229 222 229 四月 235 五月 239 六月 242 七月 八月 248 245 总人数 300 250 200 150 100 50 0 229 222 229 235 239 242 248 245 251 262 270 279 九月 251 十月 十一月 十二月 262 270 279 公司正处于发展 阶段，人才需求 量不断增加。另 一方面，考虑到 未来经营规模的 不断扩大，需要 储备大量的人才。 因此人员的增加 属正常现象，也 是公司发展的必 然趋势。 公司人员性别比例图示 部门 男 女 总数 平均 年龄 东标销售 13 11 24 27 东标售后 31 6 37 27 北奔销售 6 8 14 27 北奔售后 13 6 19 31 奔腾销售 7 12 19 26 奔腾售后 11 4 15 27 精品部 12 6 18 25 客服部 1 7 8 30 后勤部 26 9 35 43 财务部 6 15 21 40 钣喷车间 15 3 18 30 高新店 9 4 13 29 市场部 3 3 6 34 华岳安防 14 6 20 31.2 行政部 6 6 12 40 总计 173 106 279 31 35 30 25 20 男 女 15 10 5 0 性别比例 38% 62% 男 女 员工不同年龄段人员分析 管理人员男女比例 各年龄阶段人员比例 25岁以下 25-35 35-50 50岁以上 117 86 12 12 12 49 27 25岁以下 25-35 35-50 50岁以上 4 2 副总级 2 经理级 主管级 公司拥有一支较年轻的、富有工作激情的队伍；年轻化和经验不够丰富 是公司员工的鲜明特点，团队建设难度大。 加大培训力度，提高中层人员管理能力和岗位技能；建设员工关系沟通 渠道，开展员工娱乐活动，增加员工交流机会，提高企业凝聚力、向心力。 男 女 人力资源项目数据分析 户籍分布 公司购买社会保险比例 50.00% 46.59% 45.00% 36.92% 40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 4.30% 2.51% 1.79% 1.43% 2.87% 3.58% 5.00% 0.00% 62 , 22% 占比 126 , 45% 五险 工伤 未交 91 , 33% 学历占比 入职时间占比 48.39% 120 102 100 91 80 21.15% 12.90% 17.92% 60 40 占比 3个月 3个月--6个月 6个月--1年 1年以上 人数 占比 52 34 20 0 12.19% 本科以上 36.56% 18.64% 大专 中专 32.62% 高中以下 各部门流失率 部 门 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 平均 东标销售 5.56% 5.56% 4.76% 0.21% 0.00% 0.21% 0.63% 0.72% 0.50% 0.60% 0.00% 1.70% 东标售后 6.90% 6.45% 2.94% 0.42% 0.00% 0.21% 0.63% 0.21% 0.30% 0.00% 2.70% 1.89% 北奔销售 7.69% 0.00% 9.09% 0.11% 0.74% 0.21% 0.21% 0.21% 0.20% 0.00% 7.14% 2.33% 北奔售后 14.29% 0.00% 5.56% 0.32% 0.11% 0.41% 0.10% 0.41% 0.10% 0.00% 10.53% 2.89% 奔腾销售 4.35% 19.05% 11.11% 0.11% 0.21% 0.31% 0.10% 0.00% 0.20% 0.00% 5.26% 3.70% 奔腾售后 0.00% 0.00% 0.00% 0.11% 0.32% 0.31% 0.21% 0.10% 0.10% 0.10% 6.67% 0.72% 精品部 7.14% 45.45% 13.33% 0.32% 0.63% 0.31% 0.52% 0.00% 0.20% 0.30% 5.56% 6.71% 客服部 0.00% 33.33% 0.00% 0.00% 0.00% 0.10% 0.31% 0.00% 0.30% 0.00% 12.50% 4.23% 后勤部 4.17% 7.69% 3.85% 0.53% 0.42% 1.35% 0.94% 1.13% 0.81% 0.10% 8.57% 2.69% 财务部 0.00% 4.76% 9.52% 0.21% 0.32% 0.21% 0.31% 0.21% 0.10% 0.00% 4.76% 1.86% 钣喷车间 11.11% 20.00% 9.09% 0.32% 0.11% 0.10% 0.10% 0.31% 0.10% 0.00% 5.56% 4.25% 高新店 0.00% 0.00% 0.00% 0.11% 0.00% 0.00% 0.10% 0.00% 0.00% 0.00% 7.69% 0.72% 市场部 0.00% 0.00% 0.00% 0.21% 0.00% 0.00% 0.10% 0.10% 0.00% 0.00% 16.67% 1.55% 华岳安防 6.67% 33.33% 14.29% 0.32% 0.21% 0.31% 0.31% 0.21% 0.50% 0.10% 10.00% 6.02% 行政办公室 10.00% 0.00% 0.00% 0.21% 0.64% 0.43% 0.21% 0.43% 0.21% 0.00% 0.00% 1.10% 合计 6.49% 14.64% 0.31% 0.37% 0.34% 0.30% 6.96% 0.29% 0.40% 0.10% 8.63% 3.53% 各部门流失率图示分析： 8.00% 6.71% 7.00% 6.02% 6.00% 5.00% 4.00% 3.00% 2.00% 4.23% 3.70% 1.70% 1.89% 2.33% 2.89% 2.69% 1.86% 0.72% 1.00% 4.25% 1.55% 0.72% 1.10% 0.00% 平均 流失率较高的部门： 1 精品部 安防 3 钣喷车间 2 华岳 分析原因：就离职人员来说是因为 员工年龄偏小、户籍为外地人员， 存在不稳定因素，培养起来有难度， 影响团队建设 公司流失率 离职率 12.00% 10.00% 10.22% 9.80% 8.00% 6.00% 4.00% 7.11% 5.96% 5.41% 6.85% 5.98% 5.79% 4.58% 5.56% 6.09% 2.00% 0.00% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 数据分析：公司总的离职率较高的是表现在 2 月份和 7 月 份 总平均流失率为 3.53% 如何正确面对流失率 • 留住人才是一门管理学问，过去我们所采取的一般策略是增加工资、 奖金、持有公司股权以及提供特殊福利待遇等，这些措施对少数人有 着立竿见影的效果，但又会触及和伤害更多人的心理平衡，所以这些 措施很难保证人才不为更高的报酬而跳槽。 • 开放程度的提高及社会制度的变革，就必然促进人才的流动。而人才 的流动是正常的，公司的离职率保持在 5%-10% 是比较合理的。处理 频繁离职的问题，宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井。想挽留人才，有效 的方式就是从小事做起，尽早降低离职率。 • 只要一个企业的薪资优厚，对人才就具有吸引力，员工的离职率就低。 优厚的薪资当然重要，但是许多其它的事物同样是激励员工的要素， 例如奖赏公平、工作具有发展性等。不同员工能被激励的方式不同， 例如年轻工作者比较重视拥有自主权及创新的工作环境，中年工作者 比较重视工作与私生活的平衡及事业发展的机会，老年工作者则比较 重视工作的稳定性及公司的福利政策。公司不能以相同的方式激励所 有的员工，在拟定每一个激励计划前，先应当花时间了解各层次员工 之间的不同需求，才能起到事半功倍的效果。 人力资源现状分析及改进措施 存在问题 ★ 行政：在管理制度体系的建立方 面，光有好的想法，而没有加大推 进力度，导致有些工作没能按时完 成；惩罚制度较多，奖励制度欠缺， 还有一些制度并没有延续执行；岗 位描述及职责没有规范化。 ★ 薪酬：未建立健全薪酬、绩效考 核等环节的工作流程；奖惩条例、 沟通关系、企业理念等方面无制度 可循，薪资结构不太合理，造成目 前新入职员工基本工资比老员工工 资还高，没有整体的绩效薪酬管理 体系。薪酬制度培训力度不够，员 工不太了解薪酬体系。 ★ 培训：员工的培训工作未能投入 更大的精力，导致培训工作单一， 没能及时、系统地组织展开。 解决措施 ● 行政：制度制定后，应严格按照制度执行，在没 有新的制度出台以前，必须按照现行制度执行。制 定合适的奖惩条例和员工沟通渠道，鼓励员工在企 业里能够畅所欲言，让员工的优势得到发挥，对公 司来说也起到双赢的效果；制定不同岗位的岗位描 述，让新员工可以更快速的融入公司，进入自己的 工作角色。 ● 薪酬： 制定固定岗位的薪酬标准，而不是新员 工的工资是以老员工工资为依据，让员工自己也有 努力的方向并清除自己的发展目标。建议制定岗位 工资，例如：工龄 1 年后岗位工资（基本工资）增 加 1 级等（目前有些员工工作了很久，而工资却一 成不变，容易让员工养成按部就班的工作习惯，不 能发挥大家的创新能力）。公司可根据岗位及工资 标准设置年终奖金，完善薪酬制度和体系，并逐步 试行；根据公司经营情况和市场薪资水平不断调整 公司薪资水平； ● 培训：加强培训工作。了解员工培训需求，包括 岗前培训、岗位技能、企业理念、方针、规划、价 值观等内容；增强企业凝聚力。员工培训可增加项 目并丰富培训内容，如：化妆课程、仪容仪表的方 式方法，并规范化加大培训力度，让全体员工清楚 公司发展方向、目标、规划及企业价值观，增强工 作信心和动力，从而活跃气氛。 公司目前存在的问题 规章制度 ＊公司制度不完善，不健全（员工宿舍管理制度）； ＊考勤制度不够细节化体现在迟到扣款上，迟到 30 分钟以上跟迟到 3 小 时是一样处理办法，考勤制度存在一定的漏洞，公司无年假。 ＊执行制度时不严格，有感情因素在里面；违反制度追究不彻底，部门领 导包庇。 ＊部门经理自身要求不严格，违反公司制度 员工思想动态 ▲ 无稳定度、无约束性； ▲ 员工之间沟通少、缺乏交流，公司沟通渠 道不够流畅，员工有想法不能及时上报公司 领导； ▲ 员工年轻化，观念不一致，不统一； ▲ 急功近利和事后管理思想突出，前瞻性不 够；； 存 在 问 题 企业文化活动不够丰富 ◆ 员工之间娱乐活动组织少；有些部门 基本没有娱乐活动； ◆ 公司简介、企业发展目标和规划、经 营方针和理念、企业价值观等与员工传 达不清楚； ◆ 员工工作目标不明确，缺乏动力，懒 散滞后。 解 规章制度： 公司制度要细致化，并制定 严格的考核制度。完善公司 考勤制度，使考勤制度更人 性化、细节化、可操作化； 员工手册内容不准确要及时 告知员工，并及时刷新员工 手册版本；关于年假可设置 入职满一年以上的员工有六 天年假体现公司人性化的一 面；明确各部门、各岗位工 作职责和权限；部门经理要 以身作则，并坚持工作书面 化原则，减少不必要的扯皮 现象，缓和人际关系紧张 氛围，提高 工作执 行力； 决 措 施 员工思想动态：通过评选“年度优秀员 工”、“优秀团队””等方式提高员工工作 竞争力和团队精神；通过与员工签定劳动合 同或聘用合同，把员工利益与企业目标挂在 一起，增强员工归属感和安全感；加强部门 负责人沟通协调工作，督促部门负责人定期 与员工交流，了解员工思想动态、分析员工 优势和劣势，结合公司做好员工职业生涯规 划工作，留住企业优秀人才； 企业文化活动：通过开展郊游、拓展训练、 团队游戏等各种员工娱乐活动提高团队精神， 提高企业凝聚力；公司每一个部门都可举办 自己的娱乐活动，而不仅限于销售、售后部 门；通过开展演讲、岗位技能等比赛，提高 员工学习积极性，构建一个学习型团队； 谢 谢！ | 10 Jpa. 20xx | sxhx |
16 页
314 浏览
HRBP-如何与业务共舞
HRBP ，如何与业务共舞 HR Business Partner 迈向成功之路的实战解构 目录 CONTENTS HR BP 要做什么 ?— 角色定位 什么样的 HR BP 是最美的舞者？—从胜任力的角度解构 HR BP 的挑战—提升胜任力的五大门槛 HR BP 如何舞出最美的动作？—胜任力提升的有效措施 HR BP 要做什么—角色定位 停止自我陶醉，走向舞台中央！ HR BP 要做什么—角色定位 HR BP 要做什么—角色定位 HR BP 要做什么—角色定位 人力资源部门应该如何做， 才能为业务部门创造价值？
6 页
398 浏览
晋升述职报告
年末晋升述职 部门：人力资源部 CONTENT S 目 录 1 工作回顾 2 项目经历 3 优势与不足 4 5 WORK REVIEW PROJECT EXPERIENCE ADVANTAGES AND DISADVANTAGES 工作计划 WORK PLAN 个人感悟 PERSONAL PERCEPTION 前言 PREFACE 能参加本次晋升陈述我感到十分荣幸，首先感谢领导能给我这次机会。 回顾自己这段时间里做过的工作，我主要是通过不断的复盘总结进行着 自我提升，也一直在思考过自己的优势与不足。今后我会努力发挥好自 己的优势，朝着更好的方向前进。 M I D -Y E A R WORK REVIEW P R O M O T I O N 工 作 回 顾 S T A T E M E N T 我的主要工作 M I D -Y E A R MAIN WORK 4 2 3 完成公司所下达销 售任务 协助销售经理设立激 励政策，提高团队积 极性 5 跟进项目进度 督促客户回款 S T A T E M E N T 1 P R O M O T I O N 盘点团队意向客户 协助同事跟进 梳理成交客户 发掘新客户 工作历程 M I D -Y E A R WORK HISTORY P R O M O T I O N 中级销售 销售代表 2017.09~2017.1 2 2017.12~2018.0 6 2018.06~2021.1 2 S T A T E M E N T 初级销售 销售团队分工 M I D -Y E A R TEAM DIVISION 整体分为 5 个片区 P R O M O T I O N 罗湖片区销售 福田片区销售 宝安片区销售 盐田片区销售 S T A T E M E N T 南山片区销售 M I D -Y E A R PROJECT EXPERIENCE P R O M O T I O N 项 目 经 历 S T A T E M E N T 项目经历 2017.062017.07 1 对接跟进项目的进展 2 项目物料收集 3 组织相关培训 2 欢乐海岸项目 2018.032018.04 3 稿定深圳项目 2018.032018.04 1 收集并反馈项目执行过程中各方信息 2 每日汇报推广运营简报 3 把控现场状态，解决各类突发性事件 4 制定销售部培训计划 4 负责项目后续效果的跟进。 S T A T E M E N T 1 主持销售部的日常工作 2 制定销售任务 3 定期主持销售工作会议 P R O M O T I O N 1 西丽花园二期 M I D -Y E A R PROJECT EXPERIENCE 工作成绩 M I D -Y E A R ACHIEVEMENTS P R O M O T I O N 连续三年 绩效表现 A 曾获团队 月度销量冠军 S T A T E M E N T 2021 年第一季度 优秀员工 M I D -Y E A R P R O M O T I O N ADVANTAGES AND DISADVANTAGES 优 势 与 不 足 S T A T E M E N T R P R O M O T I O N 我的优势 MY ADVANTAGE 2 3 客户思维 专业能力突出 工作激情常在 以客户为中心，工作始终围绕服 良好的沟通能力、无组织领导能 简单的事情重复做，重复的事 务客户展开 力、项目管理能力 情用心做 S T A T E M E N T 1 不足与改进 M I D -Y E A R DEFICIENCIES AND IMPROVEMENTS 建立起良好的合作关系 04 合理安排时间，按优先级 步提高业务水平 做好工作分配 S T A T E M E N T 03 加强与客户的沟通联系，努力 断改进工作方法 02 继续学习产品知识，进一 P R O M O T I O N 01 提高自身的工作素质，不 M I D -Y E A R WORK PLAN P R O M O T I O N 工 作 计 划 S T A T E M E N T 工作计划 加强对销售工作的认识 进一步提高工作专业度 3 2 销售工作具体量化任务 对工作任务进行拆解 学习管理知识 努力从执行到管理过渡 P R O M O T I O N 1 M I D -Y E A R WORK PLAN S T A T E M E N T 执行方法 M I D -Y E A R EXECUTION METHOD EXECUTION METHOD 1 挖掘多面的销售渠道，发展更多的销售平台 3 做好客情工作，与客户加强信息交流 S T A T E M E N T 2 随时关注业内动态，掌握更多的市场信息 P R O M O T I O N 执行方法 M I D -Y E A R PERSONAL PERCEPTION P R O M O T I O N 个 人 感 悟 S T A T E M E N T 个人感悟 M I D -Y E A R PERSONAL PERCEPTION 态度 SUCCESS ABILITY ATTITUDE 只有足够的专业度，才能配得起更高的职级。在后续工作中，我会更聚焦于目标的拆解， 以终为始，致力于每一项目标的达成。 S T A T E M E N T 能力 P R O M O T I O N 成功 M I D - Y E A R P R O M O T I O N 谢谢您的观看 T H A N K YO U S T A T E M E N T
19 页
531 浏览
02-HR年度述职报告PPT
LOGO 2020 人力资源工作总结 【工作总结 / 年终总结 / 人力资源 / 新年计 划 】 by Fei er creative, and This template is exclusively designed copyrights belong to Bao tuThis template is exclusively designed by Fei er creative, and copyrights belong to Bao tu 汇报人： 2020-12 月 目录 /Contents 01 人力资源配置管理 02 主要工作完成情况 03 人力资源工作亮点 04 存在的主要问题 05 明年工作计划 Human resource management Completion of major work Work highlights Main Problems Existed Work plan for next year PART 01 创新 innovate 人力资源配置管理 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 01 【招聘渠道比较】 Comparison of recruitment channels XX 网招聘 费 用： 3888 元 / 年 有效期 : 状 态: 备 注: 截至 2020 年 12 月 31 日， 1 年 有效期 已开 通 发布职位 200 条 查看简历数 8888 份 网络 招聘 XX 人才市场现场招聘 费 用： 8888 元 / 年 有效期 : 状 态: 备 注: 截至 2020 年 12 月 31 日， 1 年有 效期 三种途径 现场 招聘 已开 通 全年不限次数 每周三六开放 内部 介绍 01 【周边招聘市场比较】 The Comparison of Recruiting Markets Around X X 人 才 市 场 X X 人 才 市 场 主要对象 : 费用及期限 : 技工、普工 一年期： 8000 提供服务 : 全年不限次数，每天开 放 位 XX 区 置: 主要对象 : 费用及期限 : 技工、普工 一年期： 8000 提供服务 : 全年不限次数，每天开 放 位 XX 区 置: X X 人 才 市 场 主要对象 : 费用及期限 : 技工、普工 一年期： 8000 提供服务 : 全年不限次数，每天开 放 位 XX 区 置: 01 【人力资源各项指标统计】 Human resources indicators statistics 学历结构 人员类别结构 600 500 400 300 200 2017 年 100 2018 年 0 士 硕 科 本 专 大 下 ） 技 以 中 及 （ 中 高 专 中 图表说明： 17 年中专（中技）以上人员数量所占比例为 28% ， 18 年占比 35.8% ，占比提高 7.83% 700 600 500 400 300 200 100 0 2017 年 2018 年 上 员 员 员 员 员 以 人 人 人 人 人 及 术 理 销 产 助 管 营 辅 层 技 生 中 程 接 工 直 图表说明： 17 年和 18 年比较除中层以上人员没有变动，其他人员 都增加了 01 【公司员工培训情况】 Training of employees in the company 培训总人次 3888 人 外训人次： 88 人 内训人次： 3688 人 外训课时： 288 小时 内训课时： 7888 小时 培训总课时 7999 小时 备注 : 人均受训学时为 24 小时， 比去年同期增长 64.2% ，培训费用 支出共计 2800 元。 PART 02 创新 innovate 主要工作完成情况 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 02 【招聘工作】 Recruitment work 人员招聘 人才资源、信息收集 按需招聘、校园招聘 与附近多所高等院校建立 长期合作关系，建立人才 储备库 员工之间转介绍 在政府的帮助下开拓附近 新的用工市场 02 【人事管理】 Personnel management 签订、整理劳动合同 提供各项人力数据及材料 01 02 06 梳理员工档案、分类管理 健康证年检 05 03 专业技术资格考试 04 组织初、中、高级职称申报 02 【培训管理】 Training management • 助理以上管理干部 “ 职业化形象与商务礼仪”满 意率 93% • 助理级以上管理干部 “ 中层危机” 、“超越执行力” 、 “年度培训规划”、 “打造高品质 沟通团队”、 “年度绩效考评、薪 酬设计、奖惩制度设计与违纪员工 处理”、 “优秀员工训练营” • 生产人员 “ 杰出生产管理干部管理技能 提升” 满意率 84% 、“安 全生产管理”满意率 79% 培训 管理 02 【培训管理】 Training management PART 01 PART 02 PART 03 PART 04 员工继续教育： 新员工入职培训： 员工转正考核之 制造部门员工 组织员工去总公司学习 三级安全培训 安全转正考试 技能考核 02 【绩效管理】 Performance management • 日常绩效管理 各部门月度绩效评定 • 月度考核 绩 效 管 理 考核与每个人挂钩，在当月工资里体现 此处添加文本描述， 此处添加文本描述， 此处添加文本描述， 字号、字体颜色、字 字号、字体颜色、字 字号、字体颜色、字 体均可进行更改 体均可进行更改 体均可进行更改 02 【制度考核】 Institutional assessment PART 02 PART 04 安全生产考核 环境卫生考核 PART 01 员工技能评定考核 PART 03 PART 05 各类违规违纪事件进行跟踪调查并出 协助其他部门对有关制度的执行情况 进行抽查（如 6S 检查、消防安全检 查） 具处理意见 02 【薪酬管理】 Compensation management 完成年度预算与人力成本 KPI 指标的分析 薪资核发 绩效调薪、工龄工资调整； 建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库 年度工资调整； 拟定、核发特殊岗位津贴 年检与社保 2018 年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数； 每月参保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、 补扣 2018 养老、失业等应补交金额 【专项工作】 Special work PART 01 PART 02 PART 03 组织技师等级评定 一线员工梯队干部队伍建设 组织季度优秀员工评定 组织高新技术申报工作 组织工会指压板活动 协助配合内审工作 员工满意度调查 02 【团队建设】 Team building 我们的Our team 团队 团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳， 朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标 即是自己所努力的方向， 团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得 到落实 专 业 年轻 有激情 行动 力强 PART 03 创新 innovate 人力资源工作亮点 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 03 【工作亮点】 Work highlights 校企合作 加强校企合作 加大招工宣传、争取 政府资源 制度建设 结合《劳动合同法》梳理人力资源 管理业务流程 建立健全人力资源管理制度体系 ， 拟定《人事管理制度》 完善员工福利、员工激励等三项制 度 03 【工作亮点】 Work highlights 培训管理 点面结合，重点突出，形式多样， 成效显著 学习创新 争取政府支持 组织制造部员工劳动节能竞赛 组织高新技术申报材料的填报，获得 国家相应资金支持共计 88888 元 （已入财务帐） PART 04 创新 innovate 存在的主要问题 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 04 【存在的主要问题】 The main problems PART 01 PART 02 PART 03 培训管理的系统性有待加强，行动改进计划 管理干部运用绩效工具指导员工改进绩效，加 梯队干部队伍建设刚刚起步，继任者的选拔、 实施情况的后续跟进乏力，内训师队伍建设 强团队建设的能力有待进一步提高，绩效跟进 培养、评估未能有效跟进 需探索新的思路 与辅导不足，绩效反馈与绩效改进普遍缺失 PART 05 创新 innovate 明年工作计划 The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field 共赢 win-win 合作 cooperation 05 【明年总体工作目标】 Overall target for next year's work 03 服务 紧紧围绕 2020 年公司经营战略，以完成 2020 年销售目标为核心， 以服务为导向，运用现代人力资源管理工具，服务销售一线，服务 研发一线，服务生产一线，服务管理中心。为各部门提供切实有效 的人力资源支持，使人力资源部真正成为业务部门的绩效伙伴。 根据新形势、新要求，结 以全面提升人力资源效率指标 合企业实际需要，以“快 为目的，加强业务学习，提升 速反应，高效执行”为原 专业素质与管理技能，建设高 则，突破常规，创新思维、 效、专精的人力资源管理团队。 创新方法，为企业各项变 革提供有力支持。 创新 提高 05 【明年重点工作 】 Focus on next year's work 培 训 继任者 培训系统设计体系，培育内部培训师 加大梯队干部队伍的建设力度，拓宽继任者候 选人的选拔面，系统设计、密切跟进继任者的 队伍，构建内部课程体系 培养、考核与评估 绩 效 全面推行绩效的过程管理，跟进绩效评价反馈 及绩效改进计划的实施情况，引导部门负责人 运用绩效管理工具完善团队建设 05 【培训管理】 Training management PART 01 分析培训需求，系 统制定培训计划 PART 02 PART 03 PART 04 PART 05 内训师队伍的建设 加强培训效果的跟 完善培训数据库 新人培养计划 进 05 【团队建设】 Team building PART 04 坚持部门例会，沟通工作信息，互 通有无，加强团队合作，提高服务 满意度 PART 01 PART 02 PART 03 PART 05 划分人力部各岗位的职责，完善 分解绩效 KPI 指标，实现压力传 坚持绩效反馈与改进计划，提升 相关业务的工作行为标准，完成 递；引导各岗位主动学习业务， 人力管理团队绩效 职责调整的工作交接 提升专业技能 坚持进行人力资源相关工作的介绍 与宣传，积极参与企业文化活动， 促进企业文化建设 05 【薪酬管理】 Compensation management 01 02 PART PART 完善公司薪酬管理体系，建设具有 加强各种薪酬福利、社会保险相关 竞争力的薪酬体系 政策的透明度 LOGO 汇报完毕 感谢聆听 汇报人： 2020-12 月
29 页
279 浏览
管理干部年终述职评审办法
北京数字东方信息技术公司 **年管理干部年终述职评审办法 1．范围 本办法适用于北京数字东方信息技术有限公司管理干部**年年终述职 评审。 2．总则 本办法所指述职管理干部是指公司的部门副经理、部门经理。公司领导 层（由集团公司组织述职）及普通员工年终述职评审办法另行规定。 述职目标：共同总结和回顾 07 年度工作目标完成情况，提出相应改进 措施；加强各部门间的沟通与合作；不断加强对企业文化及价值的认同。 述职评审的宗旨：提高、改进。 述职评审的原则：保持友好气氛，重在研讨提高，不要责备。会前准备 充分，会中肯定成绩、诊断问题，改进建议；会后监督落实。 3 职责 述职评审人员：对述职者进行公正客观的评价。 综合办公室：负责承担组织述职评审的全部活动，具体工作包括：负 责安排培训、述职会议时间；发放、收集各类表格及资料；数据统计汇总， 保存全部考核资料等。 述职者：在述职评审会上向其下级员工、平级管理干部及上级领导汇报 工作，接受考核。 公司领导层：综合评定该述职者**年度德、能、勤、绩，述职人最终述职 评审综合评定结果将作为员工职业生涯规划和培训计划的依据。 4．述职评审 4.1 述职报告内容 1． 本年度工作业绩； 2． 本年度工作缺点或失误及原因分析； 3． 下一年度工作改进设想(不得空泛，需有具体行动方案)； 4． 进行自我综合评定(详见《述职报告》第四——第八项)； 以上各项内容均须述职者在述职评审会上向参加述职评审成员如实 进行报告。 管理干部述职完后将书面述职报告交综合办公室，由综合办公室汇 同述职评审汇总结果交总经理。 4.2 述职时间要求 在述职评审会上每位述职者的述职时间最长不得超过为 30 分钟，最短 不得少于 10 分钟。 4.3 述职评审参加人员 述职 对象 开发部经 理 述职评审 述职参加人 员 述职评定 下属员工 平级经理 本部门全体员 工、其他部门正 部门全体 副经理、公司领 员工 导 其它部门 正副经理 综合 评定 上级评定 白总、吴总、李总 公司领导层 业务部经 理 综合办公 室正、副 主任 项目部副 经理 4.4 本部门员工代 表(5 人)、其他 部门正副经理、 公司领导 本部门员工代 表(5 人)、其他 部门正副经理、 公司领导 本部门员工、其 他部门正副经 理、公司领导 本部门员 工代表(5 人) 其它部门 正副经理 白总、吴总、李总 公司领导层 本部门员 工代表(5 人) 其它部门 正副经理 白总、吴总、李总 公司领导层 本部门员 工 其它部门 正副经理 白总、吴总、李总 公司领导层 述职评价办法 4.4.1 采用量化评价与述职制度相结合的方式。 由述职评审成员根据述职者工作业绩、业务水平和领导才能及其工作表 现进行综合评定。其中下级员工和平级经理对述职者的评价采用量化的考评 方式进行（详见附表《管理干部述职评价表》（下级用表）（平级用表））； 上级领导对述职者的评定采用等级标准进行评价（详见附表《管理干部述职 评价表》（上级用表）。 4.4.2 述职评审汇总办法 述职者下级员工和平级经理对述职者的考评可以用分数衡量部分采用 算术平均数的方法进行汇总统计，不能用分数统计的民意测试部分采用项 目支持百分率表示。 评价结果汇总后由公司领导层进行最后综合评定。 5.0 述职评审操作 5.1 管理干部述职评审流程 详见《管理干部述职评审流程》。 5.2 流程说明及日程计划： 详见《流程说明及日程计划》 6.0 述职结果的运用 公司领导层根据综合办公室汇总的述职评审结果及管理干部的述职报 告研究决定: 1.对述职者本年度业绩及工作表现作出总结鉴定; 2.帮助述职者制定工作改进计划。 7.0 述职文档管理办法 所有考评记录表格由综合办公室归档，除非总经理授权，任何人不得以 任何理由要求查阅；综合办公室应为全部述职、评价、结果运用的资料保密。 此办法由公司总经理批准执行。 8.0 记录表格 8.1 附流程:《管理干部述职评审流程》 8.2 附《流程说明及日程计划》 8.3 附表 A：《管理干部述职报告》 1 月 25 日前 8.4 附表 B：《管理干部述职评价表》（下级用表） 8.5 附表 C：《管理干部述职评价表》(平级用表） 8.6 附表 D：《管理干部述职评价表（上级用表）》 8.7 附表 E：《管理干部述职评价汇总表》 管理干部述职评审流程 开始 A) 综合办公室组织培训，发放表格 综合办公室 B) 管理干部填写述职报告 述职者 《管理干部述职报告》 《管理干部述职报告》 C) 述职者作述职报告 对上级、下级员工、平级同事 D) 述职当日 填写《干部述职评价表》 上级、下级员工、平级同事 《管理干部述职评价表》 E) 述职当日 分数汇总、统计 综合办公室 F) 总经理办公会综合评定 公司领导层 G) 述职报告及考核资料存档 综合办公室 《管理干部述职评价》 （汇总表） 流程说明及日程计划： A） 述职工作准备 12 月 15 日前，综合办公室组织符合条件的管理干部开展管理干部述 职评审工作的培训，并对述职的目的、形式、述职内容及工作进程向参加述 职的管理干部解释，同时发放述职报告及考核表格。 B） 年度工作总结、撰写述职报告 述职者收到述职报告空白表后，对本年度的工作业绩总目标进行年度 工作总结，撰写《管理干部述职报告》。 C)述职会、年度工作报告 2008 年 1 月 7 日、8 日。综合办公室组织述职评审会，组织述职评审成 员参加述职会。并对管理干部年终述职进行评价，评价结果填入《管理干部 述职评价表》（下级）（平级）（上级）。 D)分数汇总、统计 述职会当日，综合办公室对述职者的各项述职评价进行统计、汇总，分 项填入《管理干部述职评价表》（汇总表），汇总完后连同述职者的述职报 告直接交总经理。 E)总经理办公会综合评定 由公司领导层综合管理干部的述职评审结果及各季度考核结果对述职者 本年度工作业绩及工作表现作出综合评定。 F）资料存档 述职工作结束后，由综合办公室负责将述职报告、考核结果、最后考核 意见收集整理并存档。 管理干部述职报告 述职者: 部门: 职务: 填写时间: 一、 您本年度内主要工作业绩是什么？ （要求概述不少于三项内容） 二、 您本年度内主要工作缺点或失误是什么？ （要求概述不少于三项内容） 三、 您在下一年度内打算如何改进您的工作 （要求概述不少于三项内容） 四、 您如何评价本年度内您的工作业绩？ □ A、出色并超额完成了所有工作任务 □ B、基本完成任务，但量或质上有些欠缺 □ C、未能完成任务，但量或质上距公司要求差得不多 □ D、业绩平平，且离公司要求相差较多 □ E、业绩较差，离公司要求差距很大 五、 您如何评价本年度内您的业务水平和领导才能？ □ A、业务技能、管理能力、协调沟通能力均很出色 □ B、上述 A 选项中有二项出色，一项一般 □ C、上述 A 选项中有一项出色，二项一般 □ D、上述 A 选项中一项出色，一项一般，一项较差 □ E、上述 A 选项中三项都一般或有二项较差 六、 您如何评价您本年度内的工作积极性和责任心？ 请按优、良、中、差、劣给出分数（5 分制） □5 分 □4 分 □3 分 □2 分 □1 分 七、 您认为您自己是否胜任现在职务 □完全胜任 □基本胜任 八、 □不太胜任 □很不胜任 您认为您自己在下一年度内应该 □晋升职务 □留任现职 □平调他职 □降职 填写说明： 1． 本报告由述职者填写，作为述职评审会上述职的依据； 2． 述职内容一至三项应涉及业务技能、组织及管理能力、公司决策执行情况、上级领导决定执行情 况、统筹调配和资源控制能力、市场开拓、产品销售创收等方面。 3． 本报告第“一——三”项由述职者客观公正地根据本部门本年度的工作目标、工作任务及完成 情况进行评价，尽量以数据与事实阐述本年度的工作业绩与失误，提出今后工作方式、方法和改 进方向的设想； 4． 第“四——八”项由述职者自我评价； 5． 本报告填完于述职报告会后直接交综合办公室,述职结束后综合办公室综合该报告及《述职评审 汇总表》作为述职评审材料交总经理办公会。 管理干部述职评价表（下级用表） 本表采用不记名方式 述职者： 部门： 职务： 评审时间： 1、 您如何评价述职者在本年度内的工作业绩？ □ A、出色并超额完成了所有工作任务 5分 □ B、基本完成任务，但量或质上有些欠缺 4分 □ C、未能完成任务，但量或质上距公司要求差得不多 3 分 □ D、业绩平平，且离公司要求相差较多 □E、业绩较差，离公司要求差距很大 2分 1分 2、 您如何评价述职者在本年度内的业务水平和管理能力？ □ A、业务技能、管理能力、协调沟通能力、公司政策执行能力均很出色 □ B、上述 A 选项中有二项出色，一项一般 4分 □ C、上述 A 选项中有一项出色，二项一般 3分 □ D、上述 A 选项中有一项出色，一项一般，一项较差 □ E、上述 A 选项中三项一般或有二项较差 2分 1分 3、 您如何评价述职者在本年度内的工作积极性和责任心？ 请按优、良、中、差、劣给出分数（5 分制） □5 分 □4 分 □3 分 □2 分 □1 分 4、 您认为述职者是否胜任现在职务 □完全胜任 □基本胜任 □不太胜任 □很不胜任 5、 您认为述职者在下一年度内应该 □晋升职务 □留任现职 □平调他职 □降职 填写说明： 1．本报告由述职者的下属填写； 2．述职者述职完后当场填写本表，填完后立即交综合办公室组织者； 5分 3．综合办公室汇总评审结果，并交总经理办公会。 管理干部述职评价表（平级用表） 本表采用不记名方式 述职者： 部门： 职务： 评审时间： 1、 您如何评价述职者在本年度内的工作业绩？ □ A、出色并超额完成了所有工作任务 5分 □ B、基本完成任务，但量或质上有些欠缺 4分 □ C、未能完成任务，但量或质上距公司要求差得不多 3 分 □ D、业绩平平，且离公司要求相差较多 □E、业绩较差，离公司要求差距很大 2分 1分 2、 您如何评价述职者在本年度内的业务水平和管理能力？ □ A、业务技能、管理能力、协调沟通能力、公司政策执行能力均很出色 5 分 □ B、上述 A 选项中有二项出色，一项一般 4分 □ C、上述 A 选项中有一项出色，二项一般 3分 □ D、上述 A 选项中有一项出色，一项一般，一项较差 □ E、上述 A 选项中三项一般或有二项较差 2分 1分 3、 您如何评价述职者在本年度内的工作积极性和责任心？ 请按优、良、中、差、劣给出分数（5 分制） □5 分 □4 分 □3 分 □2 分 □1 分 4、 您认为述职者是否胜任现在职务 □完全胜任 □基本胜任 □不太胜任 □很不胜任 5、 您认为述职者在下一年度内应该 □晋升职务 □留任现职 □平调他职 □降职 填写说明： 1．本报告由述职者的平级同事填写； 2．述职者述职完后当场填写本表，填完后立即交综合办公室组织者； 3．综合办公室汇总评审结果，并交总经理办公会。 管理干部述职评价表（上级用表） 述职者： 部门： 评价人： 职务： 评审时间： 职务： 1、 您如何评价述职者在本年度内的工作业绩？ □ A、出色并超额完成了所有工作任务 □ B、基本完成任务，但量或质上有些欠缺 □ C、未能完成任务，但量或质上距公司要求差得不多 □ D、业绩平平，且离公司要求相差较多 □ E、业绩较差，离公司要求差距很大 2、 您如何评价述职者在本年度内的业务水平和领导才能？ □ A、业务技能、领导才华、协调沟通能力、公司政策执行能力均很出色 □ B、上述 A 选项中有二项出色，一项一般 □ C、上述 A 选项中有一项出色，二项一般 □ D、上述 A 选项中有一项出色，一项一般，一项较差 □ E、上述 A 选项中三项都一般或有二项较差 3、 您如何评价述职者在本年度内的工作积极性和责任心？ 请按优、良、中、差、劣给出分数（5 分制） □5 □4 □3 □2 □1 4、 您认为述职者是否胜任现在职务 □完全胜任 □基本胜任 □不太胜任 □很不胜任 5、 您认为述职者在下一年度内应该 □晋升职务 □留任现职 □平调他职 □降职 填写说明： 1．本报告由公司领导层填写； 2．述职者述职完后考评者当场填写本表，填完后立即交综合办公室组织者； 3．综合办公室对评审结果进行汇总，并交总经理办公会。 管理干部述职评价表（汇总用表） 述职者： 部门： 职务： 述职时间： 参与考评人数： 人，其中下属： 人，平级： 人，上级： 1、 人 如何评价述职者在本年度内的工作业绩？ □ A、出色并超额完成了所有工作任务 下级 评定 5分 □ B、基本完成任务，但量或质上有些欠缺 4分 平级 评定 上级 评定 平级 评定 上级 评定 □ C、未能完成任务，但量或质上距公司要求相差不多 3 分 □ D、业绩平平，且离公司要求相差较多 2分 □E、业绩较差，离公司要求差距很大 2、 1分 如何评价述职者在本年度内的业务水平和领导才能？ 下级 评定 □ A、业务技能、管理能力、执行能力均很出色 5 分 □ B、上述 A 选项中有二项出色，一项一般 4分 □ C、上述 A 选项中有一项出色，二项一般 3分 □ D、上述 A 选项中有一项出色,一项一般,一项较差 2 分 □E、上述 A 选项中三项都一般或有二项较差 3、 1分 如何评价述职者在本年度内的工作积极性和责任心？ 下级 评定 请按优、良、中、差、劣给出分数（5 分制） □A、5 分□B、4 分 □C、3 分 □D、2 分 □E、1 分 4、 上级 评定 述职者是否胜任现在职务 考评者 5、 平级 评定 下级评定 完全胜任 % 基本胜任 平级评定 % % % % 上级评定 人次 人次 人次 人次 % 不太胜任 % 很不胜任 % 述职者在下一年度内应该 晋升职务 留任现职 平调他职 降职 下级评定 % % % % 平级评定 % % % % 上级评定 人次 人次 人次 人次 综合评价： 填写说明： 1．本表由综合办公室根据各级员工述职评审结果汇总填写； 2．本表“第一——三项”中的“下级评定和平级评定”采用算术平均数； 3．“第四——五项”中的“下级评定和平级评定”的各项汇总计数采用选项百分率表示； 4．“第六项”为述职者各季度考核上级领导考评得分； 5．综合办公室将汇总结果交总经理办公会，由公司领导作出综合评价； 6．述职评审完后本表由综合办公室归入述职者个人人事档案保存。
14 页
254 浏览
人力资源部经理述职报告（简单）
述 职 报 告 自今年六月份被聘任为人力资源部经理以来，在公司领导的关怀 与指导下，在部门员工的默契配合下，我立足本职，认真学习，勤 奋工作，一直认真对待着我的本职工作，较好地完成了领导交办的 各项工作。现将个人的学习、工作情况具体汇报如下： 一、 对现任岗位的认识： 协调管理岗要求对内严格要求自己，对外搞好一切服务，协助 部门领导把集团公司的日常人力资源管理工作处理妥善。对此，我始 终以对领导忠心尽职，对员工尽心服务为标准严格要求自己。这个工 作要求具有较强的工作责任心，具备较高的业务能力，熟悉各种手 续的办理流程。我们这个部门的工作一般没有很重大的活，而是一些 比较琐碎的工作居多，而且时间性不是很固定，一般时间要求比较 紧张，经常需要加班加点。这就更加要求我们要有很强的集体荣誉感， 要把集体的荣誉放在第一位。 二、 对试用期间的工作总结： 自六月份以来，我一如既往的做好我的本职工作：每个月 11 号 前按时发放集团公司的工资、月奖金等，15 号前按时将集团公司的 公积金核算准确并报集团财务处；在及时完成集团公司劳动合同到 期人员续签工作的同时，协助领导完成集团公司新入职人员的入职 培训，并为其签订劳动合同；每个月 5 号前向省人力资源与社会保 障局网站报送本单位劳动用工情况；九月份办理了公司及集团公司 专业技术人员的继续教育培训结业证书，审核职称评审材料并将符 合条件的人员材料报送市建委人事科；7、8 月份完成了集团公司 2011 年防暑降温费的核算以及发放工作；完成领导交办的其他工 作。 三、 对未来工作的设想和计划： 扎实的业务基础，熟练的业务流程是我们工作的重点，在以后 的工作中，我一定加强专业知识的学习，加强自身业务能力的培训 和锻炼，平时多参加一些人力资源方面的培训和讲座，多看一些这 方面的书籍，以充实自己的专业知识。最重要的是要将学习的理论知 识转化成自己的业务能力，这样在工作中才能游刃有余。另外，实践 出真知，在平时的工作中，我要多向有经验的同事学习，将自己打 造成一个业务过硬的优秀的微笑型成员，更好的为领导分忧，为员 工服务。 四、 个人优劣势分析： 总结自己的工作，我的优劣势还是比较明显的，优势是工作经 验相对较扎实，有一定的实际工作能力，能够潜心钻研，对待人和 事认真、公正、诚恳、谦和，经过长期交往能够得到大家的认同。当然 劣势也比较明显，离领导的要求和企业的发展还有一定的距离，主 要表现在我的工作水平和业务能力还有待于进一步提高，工作上有 许多被动现象，不能及时抓住重点，浪费了许多时间，也影响了工 作；缺乏创新意识，没有独到见解，工作质量得不到大幅度提高。另 外社交能力和文字功底比较薄弱，今后的时间里，我要更加努力， 将优势保持，劣势改正，更好的展现自己，不辜负领导的栽培和同 事们的爱戴。 五、 对公司发展的建议： 目前公司还是需要一批专业能力强的队伍来带动整体，以更好 地促进企业的发展，当然公司的运营首先需要资金，前几年的金融 危机给企业带来的压力和财政收入的赤字，员工都是有目共睹的。只 有公司强大了，员工收入才会提高。希望公司在资金条件允许的情况 下，从长期运行和前瞻性角度出发，在行业新技术和节能降耗、技术 人员和专业能力人员培养方面给予一定的资金支持，加强公司在专 业运营方面的技术实力，以进一步提高公司的运营利润最大化。
3 页
258 浏览
转正述职报告
Judy Cheung Sales assistant 2011-07-26 个人简介 工作总结 自我评价 未来规划 姓名：尚踏汐 部门 : 职务：业务助理 职责：负责业务部成都办客户关系的维护、业务跟单及内部 事务的处理，提高业务的工作效率，保证业务的连续性、稳 定性 入职日期： 2011.03.07 一 试用期工作任务和目标 二 试用期工作任务和目标达成情况 三 工作中遇到的问题与对策 四 工作中流程的改善优化 业务跟单，业务流程的全程跟进。 协助处理业务订单、备料申请单、试用协议等单据。 各类文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 熟练使用办公软件和办公器材。 与客户沟通联络，准确回答客户的相关问题，协助业务人员 在完成销售任务的同时为客户提供优质的服务。 学习专业知识和销售技巧，不断总结，努力提高个人素质和 业务能力。 完成主管临时交办的其他工作任务。 1. 接待客户日常来访，来电等咨询服务，为业务提供后勤服务，为客户提供 优质的服务。 2. 协助业务帮客户选型，价格查询，报价，订单制作，合同签订，并跟进。 3. 跟进客户订单的到货进度，到货后安排发货，并将发货信息通知客户。 4. 处理跟进客户借货、还货事宜。 5. 处理制作业务交给的报表，单椐，文件，资料等，并做好文件资料的管理、 归类、整理、建档和保管工作。 6. 了解并熟悉客户的基本情况，定期对重点客户进行电话回访，或者上门拜 访，主动和客户增进了解，让客户更加信赖公司的产品。 7. 当产品出现异常情况时，及时处理并做好相关记录，将需要维修的产品发 上海 RMA 处理。跟进 RMA 进度，并及时将得到的资讯回馈给客户。 8. 处理回收货款和逾期货款的问题，并及时通知业务相关货款的回收情况。 9. 认真谦虚地学习专业知识和销售技巧，不断总结，努力提高个人素质和业 务能力。 10. 配合公司其它部门积极开展工作，如：协助 2011 年研讨会成都站的筹 备，接待和会后整理研讨会资料，调查问卷分析等工作。 11. 组织搜集相关能促进业务成长的资料，及时通知业务。 12. 积极参与公司的各项培训和社会活动。 13. 及时捕捉各种市场信息，并上报上级以作销售参考。 14. 服从主管的安排，完成主管临时安排的其他工作，协助业务团队完成各项 销售任务。 客户名称 A B C D E F G H TOTAL 回收货款 / 元 396770 253779 317757 33780 3902 1846 1150 0 1008984 协助报价 / 笔 21 14 10 4 1 2 0 0 52 处理借货 / 笔 15 1 8 1 3 0 0 3 31 处理还货 / 项 33 2 3 0 0 0 0 2 40 处理 RMA/ 项 10 1 5 2 0 0 0 0 18 问题一 原因分析 款到发货的 客户付款后 未及时发货 客户付款后未及 时通知业务，上 海收到货款后也 未通知业务，以 致耽误。 解决办法 建议款到发货的 客户每次付款后， 及时将汇款底单 传给我，确认收 到货款后，及时 通知上海安排发 货。 问题二 客户借还货 明细不准确， 还货时借货 跟订货混淆 原因分析 借货和订货都是 直发客户，客户 借货太多，未做 好序列号的记录 与追溯 解决办法 与客户沟通协调 后，客户同意在 每周五，将收到 货物的明细和序 列号以邮件的方 式发给我，以便 我也能够进行存 档和追溯。 关于客户货款 流程的变化 Before 客户付款，直接将汇款 单发到上海，成都办事 处未得到通知。 1. 无法及时通知安排发货， 货物积压，客户抱怨。 达成结果 2. 无法通知及时通知财务冲 账，货款逾期时间长，货款明 细混乱 3. 无法准确地跟客户核对逾 期货款的明细。 After 客户将汇款单发到成都 办事处，成都办做好记 录后，再发给上海，确 认到帐后，安排发货， 冲账。 1. 客户付款后能及时收到 货物。 2. 成都办事处了解掌握客 户的货款明细。 3. 跟催逾期账款时不会用 到错误的数据，能更准确 地把握跟催进度。 关于货物追溯 流程的变化 达成结果 Before 货物交期到了，上海安 排直接发货到客户公司。 1. 无法及时通知客户发货信 息 2. 无法确认客户是否收到货 物 3. 无法准确了解客户货物情 况和后续对货物的追溯。 After 1. 业务助理及时安排出货， 并发邮件将发货信息通知客 户。 2. 客户收到货物后回复邮件 确认，并将产品序列号以邮 件的方式回复业务助理以便 存档和后续的追溯。 1. 客户及时了解货物进度。 2. 业务助理明确客户是否收 到货物。 3. 成都办事处了解掌握客户 的货物情况，能更好的追溯 产品。 坚持加快熟悉业务工作，认真履行 岗位职能，积累工作经验，加强学 习，不断完善自我，提高自身各方 面能力，提升个人素质。 严格要求自己，约束自己，认真做 好每一件事情！ 听从安排，按时地保质、保量地完 成任务！ 除做好自己的本职工作外，尽可能 多的做好自己力所能及的事！不辜 负上级领导对我的期望！
15 页
287 浏览
蓝色公司部门会议纪要工作汇报述职演讲PPT模板
DEPARTMENT MEETING LO GO 工作汇报 | 述职报告 | 工作总结 | 部门会议 DEPARTMENT MEETING MINUTES 部门会议纪要 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选 择粘贴点击输入您的内容。 汇报人： XX 汇报时间： XX.XX MINUTES CONTENTS 01. 输入标题 02. 输入标题 03. 输入标题 04. 输入标题 请在此输入文本内容 请在此输入文本内容，或者复制粘贴到此处 请在此输入文本内容，或者复制粘贴到此处 请在此输入文本内容，或者复制粘贴到此处 请在此输入文本内容，或者复制粘贴到此处 第一部分 输入标题 Enter Title • 输入小标题 • 输入小标题 • 输入小标题 • 输入小标题 点击输入标题 02 标题 点击输入简要文字内容， 01 04 点击输入简要文字内容， 文字需概括精炼 点击输入简要文字内容， 文字需概括精炼 文字需概括精炼 标题 标题 标题 点击输入简要文字内容， 文字需概括精炼 03 点击输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 点击输入标题 点击添加标题 请在此处添加具体内容， 文字尽量言简意赅，简 单说明即可，不必过于 繁琐。 点击添加标题 请在此处添加具体内容， 文字尽量言简意赅，简 单说明即可，不必过于 繁琐。 点击添加标题 请在此处添加具体内容， 文字尽量言简意赅，简 单说明即可，不必过于 繁琐。 点击添加标题 请在此处添加具体内容， 文字尽量言简意赅，简 单说明即可，不必过于 繁琐。 第二部分 输入标题 Enter Title • 输入小标题 • 输入小标题 • 输入小标题 • 输入小标题 点击输入标题 68% 70% 85% 75% 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容，文字 请在此处添加具体内容，文字 请在此处添加具体内容，文字 请在此处添加具体内容，文字 尽量言简意赅，简单说明即可， 尽量言简意赅，简单说明即可， 尽量言简意赅，简单说明即可， 尽量言简意赅，简单说明即可， 不必过于繁琐 不必过于繁琐 不必过于繁琐 不必过于繁琐 点击输入标题 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。 请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 点击添加标题 请在此处添加具体内容，文字 尽量言简意赅，简单说明即可， 不必过于繁琐。 点击添加标题 请在此处添加具体内容，文字 尽量言简意赅，简单说明即可， 不必过于繁琐。 点击添加标题 请在此处添加具体内容，文字 尽量言简意赅，简单说明即可， 不必过于繁琐。 点击添加标题 请在此处添加具体内容，文字 尽量言简意赅，简单说明即可， 不必过于繁琐。 点击输入标题 添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容，文字 请在此处添加具体内容，文字 尽量言简意赅，简单说明即可， 尽量言简意赅，简单说明即可， 不必过于繁琐 不必过于繁琐 添加标题 添加标题 请在此处添加具体内容，文字 请在此处添加具体内容，文字 尽量言简意赅，简单说明即可， 尽量言简意赅，简单说明即可， 不必过于繁琐 不必过于繁琐 第三部分 输入标题 Enter Title • 输入小标题 • 输入小标题 • 输入小标题 • 输入小标题 点击输入标题 标题 标题 标题 标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 点击输入简要文字内容，文字 点击输入简要文字内容，文字 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 01 02 03 04 点击输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 内容需概括精炼。 输入标题 输入标题 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼。 点击输入标题 75% 输入标题 63% 57% 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此 55% 43% 框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可，不必繁 21% 23% 琐。点击输入您的内容，或者通过复制文本。 18% 输入标题 -12% -23% -05% 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此 框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可，不必繁 琐。点击输入您的内容，或者通过复制文本。 -45% 第四部分 输入标题 Enter Title • 输入小标题 • 输入小标题 • 输入小标题 • 输入小标题 点击输入标题 1 输入标题 请在此输入您所需要的文字内 容 2 输入标题 输入标题 请在此输入您所需要的文字内 容 3 4 输入标题 输入标题 请在此输入您所需要的文字内 容 请在此输入您所需要的文字内 容 点击输入标题 点击输入标题 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。 点击输入标题 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。 点击输入标题 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。 点击输入标题 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选择粘贴。 请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。 点击输入标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 点击输入您的内容，或者通过 点击输入您的内容，或者通过 点击输入您的内容，或者通过 点击输入您的内容，或者通过 复制您的文本后，再此框中选 复制您的文本后，再此框中选 复制您的文本后，再此框中选 复制您的文本后，再此框中选 择粘贴点击输入您的内容点击 择粘贴点击输入您的内容点击 择粘贴点击输入您的内容点击 择粘贴点击输入您的内容点击 输入您的内容 输入您的内容 输入您的内容 输入您的内容 DEPARTMENT MEETING LO GO 工作汇报 | 述职报告 | 工作总结 | 部门会议 DEPARTMENT MEETING MINUTES 感谢您的观看 点击输入您的内容，或者通过复制您的文本后，再此框中选 择粘贴点击输入您的内容。 汇报人： XX 汇报时间： XX.XX MINUTES
19 页
277 浏览
2019年述职述廉报告-1
2019 年述职述廉报告 在 X 旅投总部和集团公司党委的正确指导下，按照集团党委的分 工和要求，在 2019 年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重 有关环节的协调管理，较好地完成了自己的各项本职任务。通过这一 年来的学习和工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式上有了新 的改变，现将本人这一年来的工作情况总结如下： 一、 加强政治学习，努力提高自身的政策理论水平和政治定位， 改造自己、提升自我。 虽然不是党员，但我任然保持着一颗向党的心。这一年以来，利 用业余时间认真学习党的十九大报告精神。特别是通过对党的十九大 报告精神的学习，使我深刻领会到党的第十九次代表大会主题“不忘 初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小 康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟 大复兴的中国梦不懈奋斗”。自觉用政治理论武装头脑、指导实践、 推动工作，做到内化于心、外化于行，始终在思想上、行动上、言论 上，同党和国家保持高度一致。同时立足工作需要，也认真学习了分 管工作涉及的业务知识，主动向同事学、向实践学、向同行学、努力 掌握推动公司发展所需的新思想、新知识、新本领，切实增强驾驭工 作的能力和水平。当然最重要的也是希望通过自身的榜样给年轻的一 代传递正能量。 二、 恪尽职守，尽职尽责，努力做好分管工作 （一）主要指标完成情况 在全体营销人员的共同努力下，2019 年洈水旅游各项营销指标 完成情况如下： 景区全年接待游客量达 35.9 万人次，比 2018 年同期增长 1% ；实现旅游整体总收入 3148.3 万元，比 2018 年同期增长 13% ， 其 中 酒 店 实 现 收 入 1360 万 元 ， 同 比 增 长 29 % ； 营 地 实 现 收 入 634.5 万元，同比增长-5% ；码头实现收入 973.3 万元，同比增长9% 。虽码头和营地出现小幅度下降，但景区整体人均消费实现 12% 的增长 ，2017 年、2018 年、2019 年三年总营业额实现 2114.2 万 元、2789.7 万元和 3148.3 万元，连续三年的增长率达到 14% 。 全年景区内无火灾火警和无游客生命财产安全事故发生，旅游安 全接待实现最低目标控制，实现了管理水平的提升和经济效益、社会 效益、环境效益的同步增长。 （二）重点工作开展情况 2019 年 5 月根据集团党委的安排要求，我开始接手旅游板块经 营工作。在旅游公司各位同仁的协助下，取得了一定成效。 1、景区建设实现大推进 景区的环境进一步的优化和美化。为进一步打造景区内外优美的 环境，今年先后对营地、酒店、码头绿化带等区域进行了补种花灌木 和绿化，共种植草坪 4470.09 平米，花卉种子种植 120kg,修剪维护 树木将近 500 棵，修剪草坪 791 平米，达到了良好绿化效果。 基础设施维修力度不断加强。2019 年，基本解决了码头吊桥的 修复工作；搬移了酒店的“一座大山”，空调维保的难题；并设立了 多个垃圾分类点，使得景区基础设施更加完善，并增强了景区的服务 功能。 2、打好内外攻坚战，扎实开展市场营销 为适应新时代下的营销环境，在洈水集团党委领导下，抛却过去 各个实体各自为政的营销模式，对内重新整合构建景区营销体系，建 立营销中心进行统一化、标准化系统管理。同时营销团队分工协作， 明确职责目标，共同奋进。 针对年轻化营销团队，专业知识与实战经验的匮乏情况，亦邀请 了国内外最具专业特色的几家景区设计和运营公司，为我们的营销团 队上课。北京合美智泉旅游规划设计院、银科环企软件有限公司 (Galasys PLC)、康宁翰(北京)建筑设计咨询和新道信创意设计公司， 都是国内外超一流旅游目的地打造团队，带来了新的理念、新的视野。 今年以来，营销中心通过组织节庆专题活动、参加旅游交易会、 开展新闻报道等方式，多途径推广洈水旅游品牌、旅游形象和旅游线 路，使景区在湖北地区的知名度一路攀升，公众美誉度不断提高，旅 游经济效应日益凸显。 在公司领导和各部门的大力支持下积极组织景区内的营销活动。 开展了劳动节、国庆节、妇女节、教师节、情人节和中高考应届毕业 期间推出系列优惠活动。在 4 月、5 月、10 月后旬分别举办了三场全 国性中华垂钓比赛。在七一建党 98 周年之际，圆满执行了大型“红 色经典之夜·洈水放歌”文艺汇演活动。国庆节假期期间，举办了“盛 世华诞 喜迎国庆”主题活动，网红灯光秀、热气球、生态岛民俗表演、 小丑巡游、集卡互动小游戏、幸运大抽奖等等。端午节假期期间，举 办了回乡寻“粽”、“龙舟体验”、射“粽”有礼等多种参与性的民 俗参与活动。 积极参与大型推介活动和路演。2019 年分别参加了首届荆楚美丽 乡村文化旅游博览会、“湖北首届寻找避暑旅游目的地”授牌发布会 及宣传推介、松滋市 2019 金松文体嘉年华活动、荆门首届荆楚乡村 文化旅游节、宜昌《第十届长江三峡国际旅游节》路演。由省旅游局 和鄂旅投分别带队赴北京、苏州等一线城市进行宣传推介。 以多种形式开展营销宣传。秉承勤俭节约的优良传统，以最小投 入实现最大效益，营销中心多方开拓宣传渠道以门票置换、联合宣传 等方式进行宣传。结合广播、电梯和视频媒体进行宣传。今年特别是 利用网红大咖（牛人传媒）效应进行了旅游宣传，让更多的游客了解 了我们景区独特的旅游资源。 同时，带领营销中心详细分析了周边景区，综合评定选取曲尺河 温泉度假景区进行战略合作，促进景区之间的联动性，也为本景区淡 季营销做了良好的补充。在其他方面亦是不断加强与各地市实力较强 的旅行社深入合作，并联合同程网、携程网、美团网等网上平台，进 行全方位的网络宣传和网络售票。 3、接待管理水平与业务水平、服务水平同步提高 在日常工作中，不断加强讲解员职业知识、道德操守和专业知识 有计划地培训、测试和考核，按照旅游标准化，对各岗位工作和接待 流程进行了细化，每月进行抽查与考核，讲解员工作积极性和服务意 识明显提高。为了提升景区讲解员的讲解水平和团队协作能力，多次 对讲解员进行团队协作和内部讲稿试讲工作，组织景区全体服务人员 进行普通话、礼仪等讲座培训，使讲解员的讲解水平、大家的服务水 平得到了明显的提升。同时，安排景区导游及讲解员多次赴清江画廊 接受标准化系统化的实践培训。 消防安全意识显著提高。均按照公司旅游标准化服务规范中的标 准和规定，把消防安全工作作为每天的重要工作之一，加强景区员工 “安全第一，预防为主”、事事讲安全、时时讲安全的安全防范意识 2019 年，洈水景区实现全年无 1 起火灾、无游客生命财产安全受到 威胁的事故发生。 4、景区财务管理水平逐步提高 景区财务部，2019 年加强了数据统计、强化、分析与改进，不断推 进管理水平的提高。从收费到出纳各项原始收支的操作；从统计各项基础 数据的录入到统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入， 到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划 的安排，到各项资金的统一调拨、支付等都进行详实的统计，并且定期进 行数据信息分析，及时改进提高。在面对纪委及集团的各项检查中，做到 零差错。 三、 存在的问题和下一步的工作计划 成绩来之不易，但已然过去。回顾 2019 年，我更要清醒地认识 到所存在的不足：一是我们的创新、品牌、资源整合等竞争力以及盈 利能力、成长速度还不尽人意。二是节庆营销和营销区域都还需要进 一步的开发。三是 各类型各层次精确性人才缺乏，在关键岗位上的人员 匹配契合度不高。四是技术性质量和服务管理不健全、缺乏科学的体系。 有效衔接机制的缺失，造成无法向旅游者提供高质量的旅游产品，特别是 在旅游旺季，游客量的增大，更加大了各实体各部门之间的衔接难度。 为将洈水旅游经营工作更上一层楼，拟定 2020 年工作思路：一是指 导营销团队深入了解客户需求，客观设计开展一系列产品及活动。二是建 立人才梯队制度。积极引进新型人才，同时加强内部人员知识培训，丰富 人才储备库，解决人才缺失问题。三是开展管理人员和干部的岗位培训， 特别是要加强景区保护知识与专业技术教育。提高管理人员的综合素质， 重要的或业务性强的岗位，应实行持证上岗制度。按科学发展观的要求， 建立景区领导干部任职资格制度和保护景区的目标考核责任制，推进管理 干部培训工作的开展和景区管理水平的提高。只有景区管理部门自身队伍 素质的改善和提高，才能更加有效地开展景区的管理工作，使景区更加完 善的发展。 在 2020 新年贺词中习近平总书记指出，“历史长河奔腾不息， 有风平浪静，也有波涛汹涌。我们不惧风雨，也不畏险阻。让我们只 争朝夕，不负韶华，共同迎接 2020 年的到来。”。身为公司的一名 中层干部，我将始终秉承习总书记的指示，不忘初心，砥砺前行，不 负各位领导的厚望。
9 页
287 浏览
热门推荐
1193 阅读
20 页
713 阅读
18 页
783 阅读
4 页
681 阅读
8 页
1134 阅读
8 页
