资料分类
考证与进阶课程
企业服务
工伤保优选
企业培训
学习中心
登录/注册
关注绑定微信领3重限时好礼
100套必备
工作模版
每日免费
资料下载
免费职业
规划咨询
限时绑定福利
00:02:29
微信扫码关注公众号注册登录
使用手机登录
登录注册即代表你同意
服务协议
和
隐私协议
仅差一步,马上完成
欢迎来到HRtop,根据政策法规落实实名制注册政策,需要您完善以下信息,我们对用户稳私信息给予严格保密。
手机号
验证码
获取验证码
公司名称(选填)
任职职位(选填)
请选择任职职位
完成
手机验证码登录
未注册手机验证后将自动创建新账号
手机号
验证码
获取验证码
请输入正确的验证码
登录
微信扫码登录
账号密码登录
登录注册即代表你同意
服务协议
和
隐私协议
账号密码登录
账号
密码
请输入正确的密码
忘记密码
登录
微信扫码登录
手机验证码登录
登录注册即代表你同意
服务协议
和
隐私协议
按相关排序
按相关性
按阅读量
按最新
全部格式
全部格式
DOC
XLS
PPT
PDF
RAR
ZIP
全部页数
全部页数
1-5页
6-10页
11-20页
21页及以上
【课件】职位分析与职位评估(很详细)
conduct job analysis 学习如何进行职位分析 To understand how to write the position clarification 掌握如何 描写
岗位说明书
To have
69 页
355 浏览
立即下载
职位分析与职位评估
conduct job analysis 学习如何进行职位分析 To understand how to write the position clarification 掌握如何 描写
岗位说明书
To have
69 页
390 浏览
立即下载
【人资规划篇】某投资公司架构、编制与岗位职责规划
职业前景: 项目策划师兼文案
岗位说明书
岗位标识信 岗位名称 策划师 隶属部门 营运部 息 直接上级 营运部经理 直接下级 无 工作描述 起草、拟定各项营销推广、招商方案、计划
25 页
704 浏览
立即下载
新员工入职培训 PPT模板
了解部门职责及岗位职责。公司的一切管理制 度和
岗位说明书
是《劳动合同》的重要附件。 注意 所提交资料必须准确属实,一经公司隐瞒或虚报者即被视为严重违反公司规章 制度,公司将与其解除劳动合同,不予以任何补偿和赔偿
36 页
581 浏览
立即下载
HR成长(专员至总监)技能地图
绩效统计分析 培训通知 制度规划 薪酬福利统计分析 绩效体系优化 编制修订员工手册 企业文化建设方案 组织管理 分析、编制 方案制定 岗位制定 岗位管理
岗位说明书
绩效考核方案
58 页
565 浏览
立即下载
员工晋升管理办法
处罚; (3)具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合
岗位说明书
列明的任职资格条件; (4)具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求,考核成绩要求 在 80 分以上。 第二节 员工
21 页
403 浏览
立即下载
公司员工晋升管理制度完整版(附表格)
,且无受过处罚; (3)具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合
岗位说明书
列明的任职资格条件; (4)具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求,考核成绩要求 在 80 分以上
21 页
409 浏览
立即下载
企业员工晋升管理制度范本
80 分以上,且无受过处罚; #12;(3)具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合
岗位说明书
列明的任职 资格条件; (4)具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质 与能力要求,考核成绩要求
25 页
382 浏览
立即下载
员工晋升降级管理制度
分以上,且无受过处罚; (3)具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合
岗位说明书
列明的任职资格条件; (4)具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求,考核成绩要求 在 80
19 页
386 浏览
立即下载
公司员工晋升管理制度范本完整版
,且无受过处罚; (3)具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合
岗位说明书
列明的任职资格条件; (4)具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求,考核成绩要求 在 80 分以上
21 页
359 浏览
立即下载
企业员工晋升管理制度(附常用表格模板)
分以上,且无受过处罚; (3)具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合
岗位说明书
列明的任职资格条件; (4)具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求,考核成绩要求 在 80
20 页
415 浏览
立即下载
公司员工晋升管理制度(试行版)
处罚; (3)具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合
岗位说明书
列明的任职 资格条件; (4)具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质 与能力要求,考核成绩要求在 80 分以上。 第二节 员工
21 页
388 浏览
立即下载
医院人力源整合与薪酬体系优化(DOC 5页)
明 确 了 该 岗 位 应 承 担 什 么 任 务 , 什 么 样 的 人 才能承担这些任务。经岗位分析后所形成的
岗位说明书
则成为人才选拔与使用的依据。 2、拓宽用才引才渠道,通过建立比较科学
5 页
1176 浏览
立即下载
组织设计和hr规划
必备资料 组织结构图
岗位说明书
管理业务流程(业务程序、业务岗位、 信息传递) 教学试用,请勿拷贝 #12;组织结构分析的三个方面 组织结构与现状分析 组织
66 页
1620 浏览
立即下载
某企业绩效薪酬咨询诊断报告
其它 行业的跨界学习标杆。 #12;2 问题梳理与初步诊断 一、沟通障碍与部门墙硬厚问题 在
岗位说明书
或其它正式文档中,AA 公司未明确关键岗位在公司内、外部的沟通关系。 比如公司内部,一个岗位与公司内部
10 页
366 浏览
立即下载
3-年底人力资源部述职报告(总结+计划模板)
岗位说明书
5 基本掌握职位说明体系 企业管理层、 人力资源管 理人员 1. 了解作为部门经理应具备的品质 2. 掌握评价自身长处和不足的要领 部门经理、 主管及即将 #12;员工培训- 20xx 培训设置
40 页
309 浏览
立即下载
异动管理-员工晋升降级管理制度
,且无受过处罚; (3)具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合
岗位说明书
列明的任职资格条件; (4)具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求,考核成绩要求 在 80 分以上
17 页
423 浏览
立即下载
员工手册(PPT版)
学习相关专 业技能 #12;职业发展 用人原则:能者上、平者让、庸者下 晋升条件 ( 1 )具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合
岗位说明书
列明 的大部分任职资格条件,且有晋升到新岗位的专业技能
50 页
343 浏览
立即下载
6491我国中型企业IT企业薪酬制度设计
和挽留优秀人才的能力,而较高的薪酬水平又会使投资者 转变投资方向,那究竟如何解决?这就要求企业主客观地看待自己的局限性,但也不要忽视中等规模的优 势,对局限性应采取务实的态度。 1、在做好
岗位说明书
6 页
755 浏览
立即下载
6402第五章 薪酬管理 案例分析题及答案
程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验 水平等因素,将它们归入一定的档次级别别; ③ 根据岗位分类的结果,制定各类岗位的岗位规范即
岗位说明书
,并以此作为各项人力资 源管理工作的依据; ④ 建立公司
9 页
503 浏览
立即下载
上一页
1
2
...
145
146
147
...
172
173
下一页
跳到
页
热门推荐
员工晋升竞聘管理流程
712 阅读
8 页
领导力模型(维度指标表格)
12248 阅读
6 页
人力资源部年度工作总结及规划
714 阅读
17 页
绩效薪酬一体化工作计划
1175 阅读
3 页
培训组织实施手册-三步曲(训前、训中、训后)
796 阅读
5 页