绩效考核《省级电力公司绩效管理体系建设》
和工作流程中存在的问题进行了重新梳理，对 每个岗位进行工作分析，重新编制或修改完善了岗位说明书，建立 起了较为完善的 KPI 指标体系，对员工的考核评价实现从定性管理 到定量管理，从而
9 页
918 浏览
【工具】海氏岗位评估方法
完成方式方面进行自我决策的程度。 高） 3. 海氏岗位评估方法操作注意事项 在海氏岗位评估的操作过程中，以下几点需要注意： （1）岗位评估顺利进行的前提是公司各部门的职责清晰，岗位说明书撰写规范。笔者 在某
10 页
373 浏览
劳动合同签订、续签、终止流程(含全套表格)
委员会申 请仲裁。 十三、以下“□ ”中划“√ ”是文本作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力： □岗位说明书( 或岗位职责) □任命书 □ 培训协议书 □保 密协议 □ 竞业限制协议 □ □ □ 十四
17 页
563 浏览
【案例】大润发门店薪酬结构制定和激励调整标准
中层干部竞聘上岗和员工竞争上 岗、双向选择，凡符合岗位说明书设定条件的企业员工，不分身份均可参加岗位竞争;同时 制定员工职业生涯发展规划，拓宽员工职业发展通道，根据自身特长，既可走管理通道、 也可走其他通道，为员工
13 页
352 浏览
员工职业通道和晋升管理办法
条件：自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件； （4）具备拟任岗位所需能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求，考核成绩要求 在 80 分以上。 第二节 员工晋升的办理 一、 晋升
18 页
385 浏览
09-员工职业通道和晋升管理办法（附表格）
基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件； （4）具备拟任岗位所需能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求，考核成绩要求 在 80 分以上。 第二节 员工晋升的办理 一、 晋升时机： （1
18 页
391 浏览
员工职业通道和晋升管理办法（附表）
条件：自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件； （4）具备拟任岗位所需能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求，考核成绩要求 在 80 分以上。 第二节 员工晋升的办理 一、 晋升
18 页
383 浏览
公司员工职业通道和晋升管理办法范本
岗位说明书列明的任职资格条件； （4）具备拟任岗位所需能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求，考核成绩要求 在 80 分以上。 第二节 员工晋升的办理 一、 晋升时机： （1）根据公司经营需要
20 页
386 浏览
华彩-海通项目—浙江海通食品集团有限公司薪酬体系(原稿)
两部分 按月发放 岗位说明书 学历层次 个人绩效 专业技术 组织绩效 技能等级 岗位工龄 #12;5、岗位绩效工资的发放 把员工工资分成按月、季度、年度三部分进行发放，三部分的 比例根据基层
17 页
1311 浏览
薪酬体系设计之能力素质模型
好坏差异的个人特征。 #12;能力素质与岗位各要素的关系 岗位 A 岗位职责 任职资格 工作经验 工作技能 能力素质 岗位说明书 #12;能力素质模型与岗位描述的区别 岗位描述中的“资格条件”着重于阐述
46 页
344 浏览
02 人力资源部门经典述职报告
、 人力资源总监、 中高层管理者 1 学习战略性的人力资源管理理念 2 弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责 3 学习如何进行职位分析 4 掌握如何描写岗位说明书 5 基本掌握职位说明体系 企业管理层、人
39 页
372 浏览
国企薪酬分配制度现状
总体上在工资总额中所占比例和级差额， 取得一定的收效。建议各企业应 编制企业组织结构图和各单位岗位图，编写 岗位说明书，员工对本岗位的工作环境、工作压力、管理范围、学历要求、 #12;经验要求、工作负荷逐一
13 页
572 浏览
华彩-海通项目—浙江海通食品集团有限公司薪酬体系
。具体计算为： 按月发放 分成按季度发放和按 员工年岗位绩效工资＝个人年框定工资总额－月基本工资×12 年度发放两部分 岗位说明书 学历层次 个人绩效 专业技术 组织绩效 技能等级 岗位工龄
17 页
926 浏览
6088浙江海通食品集团有限公司薪酬体系(原稿)
绩效工资 变化而变化的部分。具体计算为： 员工年岗位绩效工资＝个人年框定工资总额－月基本工资×12 分成按季度发放和按 年度发放两部分 按月发放 岗位说明书 学历层次 个人绩效 专业技术
17 页
1313 浏览
银行绩效考核总结
的绩效考核指标。制定员工的 岗位说明书，让员工对自己工作的流程与职责有十分明确的认识。同时，管理 者要与员工保持及时、真诚的沟通，持续不断地辅导员工业绩的提升。绩效目 标往往略高于员工的实际能力，所以难免在实现的
13 页
701 浏览
薪酬体系设计之能力素质模型
决定并区别绩效好坏差异的个人特征。 #12;能力素质与岗位各要素的关系 岗位 A 岗位职责 任职资格 工作经验 工作技能 能力素质 岗位说明书 #12;能力素质模型与岗位描述的区别 岗位描述中的“资格条件
46 页
386 浏览
人力资源管理师一级教材重点总结之招聘与配置
、气质特征是否符合岗位要求，服饰是否职业化 (3)通过谈话考察求职者概括化的思维水平 (4)注意求职者的非言语行为 (5)与岗位要求符合性 (6)应根据岗位说明书的要求选拔 3.职业心理测试 4.公文筐
14 页
425 浏览
薪酬体系设计之能力素质模型
决定并区别绩效好坏差异的个人特征。 #12;能力素质与岗位各要素的关系 岗位 A 岗位职责 任职资格 工作经验 工作技能 能力素质 岗位说明书 #12;能力素质模型与岗位描述的区别 岗位描述中的“资格条件
46 页
343 浏览
热门推荐
5950 阅读
3 页
746 阅读
2 页
826 阅读
18 页
797 阅读
4 页
21535 阅读
3 页
