科技公司员工手册（新）
招聘的实施 5.2.1 人力资源部根据《岗位说明书》及《职位增加编制申请表》 关于任职资格的要求，制定招聘计划，选择适宜的招聘渠道。 5.3 初步甄选和面试 5.3.1 人力资源部招聘专员对应聘者进行
35 页
302 浏览
高新技术业薪酬体系设计报告-薪资政策、奖金方案岗位测评工具
项目 法定工伤保险 法定失业保险 法定生育及子女医疗保险 险 住房公积金 #12;第二部分 职位评估与薪酬水平 五. 职位评估 岗位等级是根据岗位说明书所明确的每个职位基本目的、应付职责、所需条 件
68 页
287 浏览
《人力资源管理师技能考核案例集(含答案)》
，绩效考核指标的 制定未加具体分析，员工行为 偏离企业总体目标，缺乏有效的导向和制约纠偏机制。 •组织再造，建立一套系统的组织结构体系， •明确部门职责，岗位责任，制定岗位说明书，在此基础上，建立一套有效的
26 页
323 浏览
2013年5月企业人力资源管理师二级真题及答案
（） D.心理测评 A.岗位指南就是岗位说明书 48.“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要?”属于（）面试 B.岗位指南必须像技术手册那样精确 题目。 C.岗位指南使包含许多复杂
28 页
295 浏览
![2011年11月人力资源管理师二级考试重点[1]](https://files.hrtop.com/staticfile/zlimg/2023/0302/283d9e2e2e0014308ce41d9e38d5d30a.jpg?auth_key=1734977535-0-0-98ae00ca974bffc7fd6fa650243c3c36&r120x170)
2011年11月人力资源管理师二级考试重点[1]
组织结构调查 （现状分析） 本阶段要对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查，掌握资料和情况。系统地反映组织结构的主要资料有： A、工作岗位说明书。 B、组织体系图。 C、管理业务流程图。它主要包括
85 页
360 浏览
培训需求分析与年度培训计划
，它的书面载体就是《岗位说明书》 岗位要求人员做什么，有什么样的任职条件，达到什么样的标准，这是一个人 胜任岗位必不可少的条件，从岗位职责中，我们可以通过对每一个职责、任务、 流程、工作结果的分解、分析
39 页
341 浏览
人力资源管理师二级考试重点(熟记)
） 本阶段要对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查，掌握资料和情况。系统地反映组织结构的主要资料有： A、工作岗位说明书。 B、组织体系图。 C、管理业务流程图。它主要包括：业务程序，业务岗位，信息传递
50 页
306 浏览
2017年人力资源管理师二级(详强考试重点)
（现状分析） 本阶段要对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查，掌握资料 和情况。系统地反映组织结构的主要资料有： A、工作岗位说明书。 B、组织体系图。 C、管理业务流程图。它主要包括：业务程序，业务岗位
36 页
330 浏览
助理人力资源管理师总复习学员讲义
满意 □比较满意 （ 9 ）通过培训，您学到哪些方面的技能和能力？ （ 10 ）对今后举办类似的培训，你有何良好的建议？ 还需要注意的一些设计类型 设计一份岗位调查表 P10－11 岗位说明书[2007
37 页
321 浏览
人力资源管理师二级复习重点（小抄版）
） 资料：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图 （2） 管理业务流程图包括：业务程序、业务岗位、信息传递、岗位责任制 2. 组织结构分析 (四) 进行具体的职能设计或业务部门设计需注意的问题 （1
31 页
322 浏览
人力资源管理师二级复习重点
、组织结构分析、组织决策分析、组织关系分析 1. 组织结构调查 （1） 资料：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图 （2） 管理业务流程图包括：业务程序、业务岗位、信息传递、岗位责任制 2. 组织结构
68 页
316 浏览
2013年5月企业人力资源管理师二级真题及答案
的说法，正确的是（） C.培训教师 A.岗位指南就是岗位说明书 D.受训者的单位主管 B.岗位指南必须像技术手册那样精确 57.（）很难评估培训的认知成果。 C.岗位指南使包含许多复杂步骤的
28 页
322 浏览
2016年新版企业人力资源管理师二级上课笔记
系统为主，功能为辅 3.2 以效率为主，结构为辅 3.3 以工作为主，层次为辅 一、企业组织结构变革的程序 1、组织结构诊断 1.1 组织结构调查 岗位说明书 组织体系图 管理业务流程图 业务流程图包括
230 页
315 浏览
企业人力资源管理师二级(备考重点知识)最新完整版
/共 121 页 #12;知识点 5 企业组织结构变革的程序 1.组织结构诊断（P25-27） （1）组织结构调查 本阶段要对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查，掌握资料和 情况。 主要资料有：工作岗位说明书
121 页
383 浏览
人力资源管理师二级简答题汇总合计63面20180514
诊断 1.组织结构调查 系统反映组织结构的资料有：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。 2.组织结构分析 3.组织决策分析 要考虑的因素有：决策影响的时间；决策对各职能的影响面；决策者所需具备的
64 页
343 浏览
人力资源管理技能考核22案例集（含答案）
而持续的激励机制，绩效考核指标的 制定未加具体分析，员工行为偏离企业总体目标，缺乏有 效的导向和制约纠偏机制。 •组织再造，建立一套系统的组织结构体系， •明确部门职责，岗位责任，制定岗位说明书
22 页
831 浏览
公司员工岗位职责说明书及绩效考核制度（超级完整版）
Word File 人事·岗位说明书模版和绩效 考核 撰写人：XXX #12;目 第 1 部分 职位说明书 1 第 1 章 高层管理职位 2 1.总经理（总裁） 3 2.副总经理 5 3.人力资源
369 页
297 浏览
珠海薪酬华发薪酬设计方案
理出了岗位清单，进行岗位工作说明书的编写，对有关岗位在组织 中的定位、工作职责、能力素质要求、关键业绩指标以及相关工作性质作了书面描述。 根据岗位说明书中的工作职责和能力素质要求，我们运用海氏测评法进行
50 页
1026 浏览
热门推荐
782 阅读
4 页
899 阅读
2 页
716 阅读
5 页
707 阅读
12 页
9850 阅读
12 页
